固定資產管理思路精選(九篇)
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第1篇：固定資產管理思路范文
關鍵詞：行政事業單位；固定資產；管理；問題；改進；思路
中圖分類號：D630 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）11-00-01
固定資產的管理是各級行政事業單位財務制度的一種主要體現，是賦予各級財務主管部門的權利，也是保障行政事業單位業務正常開展的最基本保障，作為相關管理者就應該按一定的計劃，通過組織、指導、協調、控制等手段，為單位的固定資產管理創造良好的條件與環境，固定資產的管理是一種發展性的管理，即為伴隨著資產的變化與發展而管理，如何才能有效管理，這是一種目的與手段的結合關系，在固定資產管理中必須強調要有約束、有規范、有控制，甚至有懲罰，但這都是手段，最終固定資產管理要回歸到管理的科學性上來，管理方式既要嚴格，又不能搞成形式主義，流于形式，這樣才能確保行政事業單位購買固定資產過程中能夠全程監督，促進行政事業單位的固定資產能夠長久科學的調配使用。
一、當前行政事業單位固定資產管理的主要問題
（一）固定資產關系系統不是完善的，責任分工不是很明確，在通常財務管理制度下，多數行政事業單位機關因為主管領導對固定資產重視程度不足，在工作中常常只對具體的財務收支情況給予巨大關注，而對固定資產的管理與使用在主觀上認識不夠，主管領導不能有效的掌握本系統固定資產的數目、使用情況、折舊情況等細節問題，很難從將固定資產管理的相關要求落實到具體負責人身上，造成主管機構與主管責任人不明確。
（二）管理形式不科學，當前有些行政事業單位只對固定資產的采購高度重視，表現出重采購輕管理的態勢，片面求貴求好，這些想法偏差都是由于固定資產管理機構不完善造成的，由于固定資產管理系統的不完美，很容易造成無效監督，致使購買的設備不能獲得充分的使用，客觀上形成了固定資產使用價值隱性喪失。
（三）固定資產賬戶登記不完整，固定資產建檔不夠完善，這種現象的主要起因是首先新購進的固定資產沒有及時登記建檔入賬，尤其是一些價格偏高的物品沒有做到詳細登記，甚至有時候對于固定資產的購買干脆就不建檔入賬。
（四）固定資產的監督機制不完整，有漏洞，由于在清查固定資產的工作做得不到位，固定資產的出售、報廢過程中，個別機構對固定資產不根據有關制度規定而擅自處理，甚至有些行政事業單位機關單位領導對固定資產的管理工作過于松散，在對固定資產的調撥、出售等環節不辦理相關手續，很容易造成下面的財務工作難度增大，對固定資產管理工作中出現障礙，勢必影響固定資產管理的及時性與準確性，嚴重的會造成固定資產不必要的損失。
（五）固定資產使用效率偏低，由于固定資產管理往往力度不夠，加上單位內部控制系統不是很完善，極其容易造成固定資產的閑置，或者重復購置同性質的固定資產，最后不僅沒能增加了固定資產的使用率，還加大了各級政府財務的壓力。
二、行政事業單位固定資產管理的改革思路
（一）就固定資產管理工作而言，良性管理制度的形成至關重要，這就需要我們財務主管人員積極進行科學協調，督促固定資產管理制度的升級，同時也要與各個部門團結協作，把有利于固定資產制度改進的方方面面關系協調好，財務人員可以通過固定資產摸底、盤點、登記等方式全面了解各部門的固定資產配置情況，這不僅是從整體上全面了解固定資產的使用情況，而且還能將各個部門對固定資產使用過程中的不同意見收集上來，從而反饋給各級領導，促進領導改進有關措施，以求達到對于固定資產管理的最佳效果，這樣既利于財務部門的固定資產管理工作，也有利于上下各級對固定資產的使用有了更明確的認識，相得益彰。
（二）加強對固定資產的定期核實、檢查。對單位的固定資產情況進行季度、年度的資產核查，以便隨時掌握及時數據，找出盤盈盤虧的具體原因，對明顯有錯誤的有關責任人進行系統通報，分清職責，核查了具體數目后可以上報上級主管部門批準對數據進行調整，從而保證賬目清晰，賬賬一致。
（三）建立有關臺賬，確定第一責任人，為完成固定資產的注冊、保管、清點、折舊、廢棄等各種各樣工作，行政事業單位應該在固定資產當前管理中，必須根據自己單位實際情況，建立一套固定資產控制系統，做到事事有登記，環環有監督，建立起固定資產三級監督機制，從而才能有效的保證單位固定資產的良性使用。
（四）改良固定資產演算辦法。當前主要強調單位的財務總預算，過于注重資金的流動，對于固定資產的監管方面還需要加大基本功，雖然一些固定資產的管理方式不盡相同，但最終結果是一致的，財務部門也可以加大對固定資產管理使用過程中比較優秀的部門與個人進行獎勵，積極利用單位年度評比制度，有針對性的將固定資產管理工作內容納入到考核范疇內，評選優秀責任人，調動廣大固定資產使用者參與管理的積極性，可以針對某些問題，組織專家學者在單位開展有關專題講座，這樣既能有效展現出行政事業單位固定資產目前的實際情況，也更有利于行政事業單位進行成本核算，從而發掘出更大的工作潛力。
（五）實施固定資產管理網絡信息化管理，達到固定資產的動態控制與科學管理，在購買固定資產的時候，就可以按照它的它的基本情況進行信息化編碼，這個編碼必須體現出它的初始價值，購進時間，型號、領用人等等要素，每個固定資產的編碼是不變的。因此，當有必需調取固定資產的詳細情況時，只要記住相關固定資產編碼，就可以在計算機網絡中非常容易地查詢，實現固定資產與電腦程序化相結合，不僅能夠管理精確，還能大大提升管理效率。
參考文獻：
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[4]常林青.淺談行政事業單位固定資產管理[J].山西財稅，2011（10）.
第2篇：固定資產管理思路范文
一、固定資產管理的現狀
S公司于2008年與廣鐵集團公司簽訂委托管理協議，將運輸生產單位按專業性質分別委托廣鐵集團公司的各專業站段管理，S公司作為委托方，將固定資產實物移交廣鐵集團公司各專業站段（即受托方）管理。按照其協議，S公司本部負責固定資產的卡片登記和財務核算，廣鐵集團各受托站段負責實物資產使用、維修及養護。
（一）S公司固定資產管理現狀
為加強固定資產管理，適應運輸生產委托管理的新形勢，S公司成立了固定資產技術管理部門，負責固資設備的更新改造論證、報廢鑒定、回收處置以及與各受托單位之間的固定資產管理協調等工作。S公司財務部負責固定資產的會計核算、固定資產卡片登記，以及新建、新購固資項目的預結算審核。由于S公司不是固定資產實物管理單位，對固定資產的現場情況未能掌握，對固定資產的管理也只是對臺帳的管理，無法對固定資產的使用情況、動態變動及時掌控。
（二）受托單位固定資產管理現狀
S公司運輸生產委托管理后，各受托單位受機構編制限制，原S公司的固定資產管理專業人員大部分已調整，固定資產的專業管理已合并至受托單位的資產管理部門，由于受托單位資產管理人員對S公司固定資產現場情況不熟悉，S公司的固定資產規模相對于國鐵資產規模較少，受托單位對托管的固定資產管理也沒有制訂相應的制度來落實管理職責。同時，受托單位的財務部門，由于不負責固定資產的財務核算，其對固定資產的監管責任大大也削弱。較為明顯的表現是受托單位大都沒有托管的固定資產臺帳，少數單位有臺帳也是記錄不齊全、不準確。按照規定每年應進行一次的固定資產清查，也沒有完全落實，固定資產管理存在較大風險，很可能導致固定資產賬實不符。
二、現有固定資產管理上的缺陷
根據S公司目前的管理體制、機構、職責以及運輸生產委托管理后固定資產管理的實際情況，筆者認為存在以下缺陷：
第一，受托單位固定資產管理基礎資料不齊全，固定資產臺帳與實物不相符。
第二，固定資產的動態管理制度沒有落實。
第三，財務部門和資產管理部門對固定資產資產管理各自為政，信息失真。
第四，固定資產清查工作無法落實。
三、加強固定資產管理的建議
針對S公司運輸生產委托管理后固定資產管理方面存在的不足，筆者提出以下關于加強鐵路運輸企業委托管理模式下的固定資產管理建議：
（一）各受托單位全面使用固定資產信息系統，以加強對固定資產的動態管理
固定資產信息系統是鐵路財務會計管理信息系統5.0版（以下簡稱財務5.0系統）下的子系統，是鐵路運輸企業加強固定資產管理的重要管理工具，該系統主要包括資產動態處理、固定資產大修記錄、登記卡片、折舊處理、資產減值準備、憑證處理、會計變更、基礎數據、月末處理、查詢統計、打印等功能。高效、科學地應用該系統，對保證固定資產賬、卡、物相符，提高固定資產管理效率，具有十分重要的意義。雖然各受托單位財務部門不負責固定資產的財務核算，但是，應用固定資產信息系統與固定資產的財務核算并不矛盾，受托單位財務部門建立固定資產信息系統，通過固定資產信息系統對本單位固定資產進行管理。鐵路運輸企業將委托管理的固定資產數據信息，轉給各受托單位，各受托單位財務部門將固定資產的數據信息導入托管賬套中的固定資產子系統，建立固定資產信息系統，在技術操作上也切實可行。
（二）理順固定資產管理程序，加強委托單位與各受托單位之間的信息核對
對于新建、新購固定資產，委托單位財務部門應根據“固定資產驗收交接記錄”及其他結算資料辦理固定資產入賬手續，登記固定資產卡片。固定資產驗收交接記錄一式四份，其中兩份分別交委托單位的財務部門和資產管理部門，另兩份分別交受托單位的財務部門和資產管理部門。對于拆除、報廢固定資產，受托單位向委托單位資產管理部門提交“固定資產拆除、報廢申請表”，經委托單位固定資產報廢鑒定小組鑒定后，按照相關規定辦理固定資產報廢手續。委托單位與受托單位之間每季度對固定資產信息進行核對一次，確保固定資產信息數據一致。
（三）加強財務部門與資產管理部門之間的協調聯系，實現固定資產數據信息共享，確保數據一致、完整、真實
針對各單位財務部門與資產管理部門對固定資產管理各自為政的實際情況，筆者提出以下設想：資產管理部門和財務部門使用同一個固定資產信息系統，由資產管理部門錄入固定資產的動態變動信息及大修記錄，財務部門審核資產管理部門錄入的信息后登記固定資產卡片，進行折舊計算和賬務處理等。通過明確的權限分工，財務部門與資產管理部門共同維護、使用固定資產信息系統，實現固定資產信息系統數據共享。財務部門與資產管理部門共享固定資產信息系統后，筆者認為可以帶來如下效果：
第一，固定資產動態變動信息由資產管理部門輸入，資產管理部門對其錄入信息的準確性、完整性負責，可以及時、準確地反映固定資產的動態變動，加強對固定資產的動態監督，保證固定資產賬、卡、物相符。
第二，固定資產信息系統各項數據在財務部門和資產管理部門之間實現共享，可以減少重復勞動，提高工作效率。
第三，財務部門與資產管理部門使用同一的固定資產信息系統，可以保證財務部門的固定資產明細臺帳與資產管理部門的固定資產明細臺帳的同步一致，避免固定資產臺帳“兩張皮”的現象。
第四，對固定資產信息系統進行明確的權限分工，可以實現對固定資產管理的相互監督、相互制約，避免相互推諉、相互扯皮的現象發生。同時，財務部門和資產管理部門使用同一的固定資產信息系統，可以加強財務部門與資產管理部門之間的橫向聯系，使財務部門能參與到具體經濟業務事項中，拓寬了財務人員了解具體業務的渠道。
第3篇：固定資產管理思路范文
博物館文物藏品是一個博物館的靈魂和精華所在，將博物館文物藏品納入財務固定資產管理體系具有必要性，既是財務制度的要求，也是加強博物館固定資產管理的重要內容，同時也是對現行博物館文物保管制度完善的需要。雖然將文物藏品納入博物館固定資產管理體系具有必要性，但現實中，對博物館文物藏品長期以來并未納入博物館的固定資產賬目進行管理，博物館一般以文物藏品總登記賬代替文物藏品固定資產賬。文物藏品總登記賬又稱國家科學、文化財產賬，其格式由文化部文物局規定。在文物藏品總登記賬中，文物藏品計量單位按照國家計量總局公布的統一法定計量單位辦理，只體現文物藏品的數量和品級，而并不能體現文物藏品的經濟價值。
博物館文物藏品長期以來未納入財務固定資產管理體系，一是由于長期以來，博物館對文物藏品偏重其“歷史價值、藝術價值和科學文化價值”，而忽視其經濟價值。且為了有利于對文物藏品進行專業的分類保管和研究，博物館文物藏品多由業務部門而非財務部門單獨設立保管部門進行登記管理。二是由于博物館文物藏品作為一種特殊資產，其價值很難確定。除收購和征集取得的文物藏品有確切的取得成本外，大量文物藏品來自考古發掘品移交或系統內的撥交或交換，文物藏品的取得成本為零，使文物入賬價值難以確定，市場價值更難以估計：第一，無市無價，文物價格具有不可估量性。第二，文物價格確定缺少權威性。對文物藏品的估價多由文物專家根據藏品本身性質、質量和存量等進行鑒定，結合對其藝術、歷史、科學等價值的評定，參考同類物品同時期的拍賣價格或出國保價金額進行估價，這種估價具有很強的主觀性，難以作為文物藏品的入賬價值。第三，文物價格具有不穩定性。交易價格除受物品自身價值的影響外，還受到市場供求、買方喜好等諸多因素影響。在文物市場價格近年一路攀升的形勢下，文物交易價格更是復雜多變。
基于以上分析，筆者提出如下將博物館文物藏品納入財務固定資產管理體系的思路和方法：第一，將博物館文物藏品納入財務固定資產管理體系的思路。文物藏品是特殊的固定資產，將其納入財務固定資產管理體系，既要遵循固定資產管理的一般規則，又要考慮文物藏品的特殊性，在操作上存在一定困難。筆者認為，要將博物館文物藏品納入固定資產管理體系必須先搞清文物藏品固定資產賬所反映的內容和實質。首先，文物藏品固定資產賬不反映文物藏品的經濟價值。文物藏品的入藏標準和定級標準都是根據文物藏品自身價值而非經濟價值確定的。由于文物藏品價值具有特殊性，使用貨幣計量文物藏品價值缺乏說服力，因此文物藏品固定資產賬不能反映文物藏品的經濟價值。這正是長期以來用文物藏品總登記賬代替文物藏品固定資產賬的主要原因。其次，文物藏品固定資產賬要反映國家對博物館文物藏品投入的資金量。這是將文物藏品納入財務固定資產管理的關鍵。雖然文物藏品固定資產賬無法反映文物藏品的經濟價值，但是文物藏品固定資產賬可以反映征集文物藏品投入的資金。與其勉強給文物藏品估價，不如直接反映文物征集資金的使用情況。特別是對一些需要獎勵費用的捐贈或執法部門移交的文物，都可以以其相關費用作為征集成本記入文物藏品固定資產賬。再次，文物藏品固定資產賬要反映國家對博物館文物藏品的征集成果。文物藏品總登記賬偏重于文物藏品的專業信息，文物藏品固定資產賬應該偏重于文物藏品的財務信息。除了反映文物藏品的征集費用外，文物藏品固定資產賬必須真實、完整地反映文物藏品的數量。因此，對大量考古發掘移交的文物藏品以及沒有發生貨幣支付的文物藏品也應登記文物藏品固定資產賬。
第二，將博物館文物藏品納入財務固定資產管理體系的方法。理清文物藏品納入財務固定資產管理體系思路后，還要解決文物藏品納入財務固定資產管理體系的方法問題。對于有征集成本的文物藏品登記在文物藏品固定資產賬的操作較容易，難在解決未發生貨幣支付文物藏品的入賬問題。筆者認為，既然文物藏品固定資產賬不反映文物藏品的經濟價值，因此沒有必要對未發生貨幣支付的文物藏品估價、得出不真實的固定資產價值。建議采用一種新的計價方法，將該類文物藏品反映在財務固定資產賬上。行政事業單位資產清查是為實現對資產配置、使用、處置等各環節的動態監管，為宏觀決策、預算管理等提供支持，在資產清查基礎上建立資產管理信息系統是資產清查工作的重要內容。在實際清查中，所有的固定資產都必須錄入資產管理信息系統。但在實際操作中。始終存在未估價或難估價的固定資產。為順利完成錄入工作，金額都錄入為“1”，這種方法同樣適用于文物藏品入賬價值的登記。對于無法取得入賬價值的文物藏品，可以以“1”，即一個貨幣計量單位作為其入賬價值。需注意的是，對未支付貨幣的文物藏品要與有征集成本的文物藏品應分別列示。同時，為便于與文物藏品總登記賬核對，可以按文物藏品的定級分類設置明細目錄，即文物藏品分為珍貴文物和一般文物，珍貴文物又分為一、二、三級。采用這種計價方法，一是可以使文物藏品固定資產賬反映博物館文物藏品征集投入資金和征集成果信息，不僅反映當年和歷年國家對有征集成本的文物藏品的經費使用量，而且還反映當年和歷年未支付貨幣文物藏品的數量。這種方法既符合文物藏品的特殊性，又改變了文物藏品不在財務固定資產賬上反映的現狀。二是易于財務部門操作。我國博物館文物藏品數量巨大，相對其他計價方法而言，這種方法具有明顯的可操作性，所有的文物藏品都可以在財務固定資產賬上反映，保證了會計信息的完整性。三是便于財務部門和業務保管部門間進行核對。由于每件文物藏品的計價為一個貨幣單位，因此，對未支付貨幣的文物藏品，其固定資產的賬面價值就是文物藏品的數量。相應地，珍貴文物的賬面價值是珍貴文物的數量，一般文物的賬面價值是一般文物的數量。由此，文物藏品固定資產賬與文物藏品總登記賬可以以文物藏品數量為交叉點建立一個銜接平臺，便于財務部門和文物保管部門間溝通，有效管理文物藏品。
第4篇：固定資產管理思路范文
在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產清查要求，我單位開展了固定資產清查工作，現固定資產清查工作已圓滿結束。下面是小編收集整理的夯實財務管理基礎工作單位固定資產清查工作報告，歡迎大家閱讀。
在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產清查要求，我單位開展了固定資產清查工作，現固定資產清查工作已圓滿結束，有關清查工作報告如下：
一、固定資產基本情況
我單位的固定資產主要為車輛以及空調、計算機、打印機等，分布在各部門使用。固定資產原值萬元，凈值萬元。我單位平時加強對固定資產的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產管理機制、保障固定資產的完整和安全。
各部門加強對固定資產的管理，充分發揮固定資產的效益，在固定資產管理上取得了較好成績。
二、固定資產清查的主要做法
(一)領導重視，組織得力，認真開展固定資產清查工作
我單位領導高度重視本次固定資產清查工作，把固定資產清查工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產清查領導小組，負責對固定資產清查工作組織實施，并對各部門固定資產清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產清查工作進行了精心部署、仔細安排，強調工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級部門精神，在規定時間內高質量地完成固定資產清查工作。
(二)加強宣傳，確保落實，布置開展固定資產清查工作
為搞好本次固定資產清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產清查工作會議。會議對清查人員就固定資產清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定，對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產清查工作，打下了扎實的基礎。
(三)明確分工，落實責任，切實做好固定資產清查工作
我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產清查工作，確保完成固定資產清查工作任務。本次固定資產清查的重點工作為清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、固定資產清查取得的主要成果
我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產清查工作主要取得了以下成果：
(一)全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息
本次固定資產清查全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。
(二)完善了財務固定資產卡片信息登記工作
本次固定資產清查進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
(三)查清了全部固定資產
經過本次固定資產清查，我單位查清了全部固定資產。截止2019年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元;空調、計算機、打印機等共計件，價值萬元。
四、今后固定資產管理的工作思路
(一)建立完善固定資產管理制度
我單位將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便于操作的固定資產管理制度。要制定“購置資產、調撥部門、報廢資產”等固定資產管理制度，進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產。
(二)加強固定資產日常管理工作
一是把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產的賬務處理工作，固定資產實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產調撥處理工作。
固定資產發生調撥時，嚴格按固定資產管理制度辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經單位領導簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強固定資產領用與報廢的處理工作。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。
(三)落實好固定資產管理制度
一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我單位固定資產管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對自查發現的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產。我單位對于各部門保管、使用固定資產的違規情況進行通報。
第5篇：固定資產管理思路范文
1.缺乏具備高校資產管理專業素質的專兼職資產管理人員，日常管理手段相對滯后。大部分的獨立學院還沒有設立資產設備管理部門，資產管理工作一般由其他行政管理人員兼職，管理人員的整體業務水平及業務能力都有待提高。在對于獨立學院的資產設備管理工作中，還缺乏一定的工作思路和工作方法。在固定資產管理的日常工作中，對于固定資產的建賬、登記、粘貼條形碼等一系列工作上還不夠規范統一。
2.對于固定資產日常管理的意識淡薄，管理制度不夠完善規范。許多獨立學院的院系部門領導對于資產管理不夠重視，更注重資產購置的管理，忽視了固定資產的使用管理。學院領導的不重視，導致固定資產的管理制度不完善、不健全，缺乏一套完善的固定資產管理制度。導致日常管理工作中存在一定的漏洞，眾多固定資產的重復購置。
3.日常資產管理的基礎工作較差。大多數獨立學院存在資產管理日常工作不嚴謹。學院的固定資產和資產類別均比較多，大部分系部門沒有設兼職資產管理員這個崗位，各系部門也沒有建立部門自己的資產明細賬，有些資產設備的使用系部門早已將設備報廢淘汰，卻沒有及時到資產設備部門辦理資產報廢手續；有些系部門的資產早已購買很長時間，卻沒有及時辦理登記入賬手續；有的資產領用人發生變更卻沒及時通知資產管理部門，沒有做好變更移交手續；隨著時間延續，導致固定資產總賬和明細賬不符，各系部門每年例行的固定資產盤點工作只是應付差事，沒有真正做到帳、卡、物一致。另外，沒有專兼職的資產管理人員進行日常的資產管理工作，導致固定資產的基礎管理工作相對薄弱。
二、獨立學院固定資產管理工作中的改進與完善
1.注重固定資產管理人員的業務培訓工作，不斷提升固定資產管理人員的專業素質和業務水平。建立一支業務水平強、有工作責任心的高素質、高水平的管理隊伍是提高獨立學院固定資產管理水平的關鍵所在。不斷健全和完善資產管理制度，學院內建立相應的管理機構。使每一位專兼職管理人員熟悉固定資產的申請、采購、登記、驗收、建賬到固定資產的使用、維修再到固定資產的清查、報廢、核銷等一系列相關的程序和手續，確保各項制度、政策落到實處，真正切實有效地做好資產管理工作。
2.獨立學院領導應該高度重視固定資產管理工作。帶頭執行固定資產的相關規章制度、要求責任明確、落實到人，一套健全、完善、合理的適合學員發展的固定資產管理規章制度及工作流程是資產管理工作的必備條件，只有將固定資產的管理步入規范化、科學化，才能將資產管理工作做到有章可循、有法可依、科學化管理。做好充分的思想動員工作，對學院固定資產樹立“人人有責”的意識。同時，隨著獨立學院的發展，新的問題會不斷地出現，這就需要固定資產的規章制度與時俱進，不斷更新完善。
第6篇：固定資產管理思路范文
【關鍵詞】 低碳經濟 固定資產 高校 管理
“低碳經濟”（low-carbon economy）這一概念最早是英國在2003年的能源白皮書《我們的能源未來——創建低碳經濟》中提出的。低碳經濟是一種倡導低能源消耗、低污染排放的經濟發展模式。能源高效利用、清潔能源開發、追求綠色經濟增長，核心是能源技術和減排技術創新、產業結構和制度創新，以及人類生存與發展觀念的根本轉變，即低碳產業、低碳能源、低碳技術和低碳消費，低碳經濟的到來是能源消費方式、經濟發展方式和人類生活方式的一次全新變革。基于低碳經濟的基本概念和發展低碳經濟的意義，高校資產管理的基本思路是堅持規模、結構、質量、效益的協調和可持續發展，促進高校資產管理方式的轉變。改善高效資產能源結構；找準自身資源優勢與經濟社會發展的結合點，最終建立以低能耗、高效能、高效率、高效益為主要特征的高校資產運行和管理模式。
1. 目前高校固定資產管理現狀
1.1實行了專職管理。按照國家教委的《關于國有資產管理的通知》，經過十多年的努力，高校固定資產管理部分有專門的管理機構。如國有資產管理處、設備處、技術裝備處等，并配備了相應的管理人員專職從事固定資產的管理工作，高校對固定資產管理重要性的認識有所提高。
1.2加強了制度建設。近年來，高校都建立了部分規章制度，如固定資產管理辦法、崗位責任制、物資設備采購供應規程等，這在一定程度上規范了學校的固定資產管理。
1.3采取了相應措施。高校在固定資產的論證、購置、驗收、管理、使用、維修、報廢和清產核資等方面都做了大量的工作，采取了許多措施加強固定資產的日常管理，使部分浪費現象得到了相應控制。
2. 高校固定資產管理中存在的問題
2.1管理體制的不合理。（1）個別主管部門沒有專職人員。“重錢輕物”的思想不僅在高校存在，而且不同程度地存在于有關主管部門，具體表現為，雖然設有固定資產的管理機構，但卻沒有專職人員，僅僅是每年做國有資產的《產權登記證》年審，僅此而已。有的高校甚至還沒有設置固定資產管理的專職機構，也沒有專職人員，而是把固定資產管理的職能放在財務部門兼職管理。（2）高校內部管理條塊分割。高校雖然有固定資產管理的專職機構，但卻沒有統一的歸口，通常是教務部門管理教學儀器設備，總務部門管理房屋、建筑物、器具等，圖書館管理圖書雜志，高校財務部門負責高校購置固定資產的價值記錄和核算。從表面上看，教務、總務、財務、圖書館都在管理，但沒有統籌。（3）缺乏有效的資產預算管理體制。高校對經費預算的安排是比較重視的，但是如何集中管理已經形成的固定資產，如調劑余缺、物盡其用、資源共享等問題則考慮得不多，固定資產購置缺乏統籌規劃和 科學 論證，各學科貪大求全，爭投資、爭設備，造成設備的重復購置、大量閑置和低效使用現象。
2.2制度設計的不合理。（1）土地問題。高校的土地有無償劃撥、有償劃撥、購置等多種形式，學校的財務狀況無法得到土地的真實反映。（2）財務制度與資產管理制度不協調問題。根據《高等學校財務制度》規定，高等學校的固定資產一般分為六類：房屋和建筑物；專用設備；一般設備；文物和陳列品；圖書；其他固定資產。而教育部頒布的《高等學校固定資產分類目錄》又將固定資產分為十六類。制度的不協調給高校固定資產的日常核算和管理工作，特別是對賬工作帶來很大的困難。
2.3政策措施的不合理。（1）對固定資產的界定很困難。一是概念模糊。多數人（包括各級領導在內）對國有資產、固定資產、實物資產、教學儀器設備等概念是不清晰的。二是對標準和口徑的理解。由于高校的理解不一致、在賬務上的處理方式不同、統計口徑不同，高校的數據也不具可比性。三是軟件及 網絡 產品的處理。按照固定資產的定義，軟件、網絡應該列為固定資產，但在固定資產分類中查不到它的編碼。（2）各種評估對固定資產管理只有量的要求，沒有質的控制。目前對高校的各種評估很多，但對固定資產的管理指標不多，而且大多只有數量要求，各地的 會計 基礎工作規范化檢查，涉及固定資產管理的指標也只在20%～25%之間。（3）對固定資產的使用效率沒有具體的考核指標。從主管部門到各個學校，從上級領導到學校領導，幾乎都在要求提高固定資產的使用效率，但大都體現在文字條款之中，缺乏具體的可操作的考核指標。管理隊伍也不像會計人員隊伍那么專業化，整個管理隊伍都跟不上新形勢的要求。綜上所述，
3. 加強低碳經濟下高校固定資產管理的對策
3.1高素質的管理隊伍。高素質的管理人員和實驗室隊伍是提升高校固定資產管理水平的關鍵，必須采取有效措施，實施人才培養工程，通過引進、培養、培訓等方式，加強人力資源能力建設，抓緊培養專業化的管理人才和實驗室教師隊伍，以適應低碳經濟下固定資產管理工作高效能、高效率、高效益的要求。
3.2建立長效管理機制。低碳經濟下高校固定資產的管理工作是一個復雜的系統工程，需要學院各職能部門配合形成合力，必須從學院和各職能部門兩個層面都建立起“管理策劃、實施運行、檢查與糾錯、管理評審和持續改進”的長效管理機制。第一，管理策劃。通過對固定資產管理工作的策劃，對低碳經濟下固定資產管理工作的指導思想、目標、組織機構、職責、權限、工作流程和制度化的程序做出規定，從而實現管理目標，確保固定資產管理工作的持續改進。第二，實施運行。策劃所形成的計劃、方案僅僅是寫在紙上的東西，要將計劃、方案變成現實，才能實現既定的目標。為此，必須要將策劃所確定的目標、方案變成具體的行動。第三，檢查與糾錯。對固定資產管理的既定目標、措施的執行情況進行定期或不定期的檢查，加強對方案運行過程中各種問題的監控，發現問題及時解決。第四，管理評審。定期或不定期地對固定資產管理的有關情況進行評審，對存在的問題進行認真分析，提出改進的建議和措施。第五，持續改進。對不合理的規劃、目標、指標、考核辦法、管理制度進行修訂，對管理中存在的問題及時加以糾正，達到低能耗、高效能、高效率的長效管理機制。
3.3健全和完善制度管理。健全和完善固定資產管理的規章制度，抓好日常管理，規范基礎工作是做好固定資產管理的重中之重。資產管理部門必須加強與財務部門的溝通，認真做好對賬工作，這是固定資產管理的關鍵環節。必須保證每個部門每年至少有一次對賬的機會，確保固定資產賬賬相符。因此，必須采取有效的措施保持對賬的成果。在具體處理時，可采用銀行對賬的方法，編制固定資產余額調節表方法，同時也提醒人們，錢和實物都是高校的資產，必須引起高度重視。
因此，低碳經濟下高校固定資產的管理需順應經濟社會的發展方向， 高校固定資產是辦學賴以生存的基本條件，是社會資源的重要組成部分，低碳經濟下固定資產管理不僅是高校自身 發展 的需要，也是建設節約型校園和建設節約型社會的需要，是發展低碳經濟的客觀需要，繼續探索與實踐低碳經濟下高校固定資產的管理有著十分重要的現實意義。
參考文獻：
第7篇：固定資產管理思路范文
關鍵詞:科研單位;固定資產;管理體系;配置優化;建設研究
我國科研院所等單位的絕大部分固定資產都是通過國家財政撥款形式或以事業經費形式形成的，科研單位的固定資產管理成效直接關聯著科研經費資源的科學配置與合理布局。因此，各科研單位的固定資產管理工作顯得尤為重要。
1科研單位固定資產管理體系構成
根據固定資產管理特點，通過認真分析固定資產管理涉及的部門及職責，梳理出固定資產管理體系構成的八個主要內容，分別是:固定資產采購管理環節、固定資產登記入賬管理流程、精密儀器使用管理措施、精密儀器對外服務管理原則、固定資產調撥管理事項、固定資產報廢管理程序、固定資產清查管理實施、固定資產使用績效考核管理要點。
2科研單位固定資產管理體系建設
2．1固定資產采購管理環節
科研單位的固定資產采購需遵循確切的操作流程并執行規定。基本采購審批流程為:根據批復立項的科研計劃，部門內部審核所需相關儀器設備等可確認為固定資產的儀器設備，核驗已有或可內部調撥的固定資產，確定必須采購的固定資產，經部門主管審批后，報請單位領導批準，然后轉財務預算，進入采購實施。所有固定資產購置時，由需要配置部門、科研項目組管理部門或者科室儀器設備采購辦，填寫《固定資產購置申請單》，由所在部門主管領導簽字同意后，上報單位項目管理部審核，審核同意后提交單位領導集體研究決議審批，審批后根據固定資產預算價格情況，分別執行采購。
2．2固定資產登記入賬管理流程
固定資產購入后，必須及時登記入賬，避免造成賬實不符、賬物不符、延遲入賬等現象。需要建立健全固定資產入賬程序，確保賬賬相符、賬實相符，完善固定資產的管理臺賬、保管賬、出入賬等賬簿的建立。建立固定資產入庫有關制度、固定資產出庫有關規定、固定資產驗收核對事項、固定資產填卡入賬事項、固定資產財務記賬。
2．3精密儀器使用管理措施
科研單位儀器設備是固定資產的重要組成部分，是保證科研工作開展的必備條件之一。儀器設備管理是科研單位固定資產管理的重要工作之一，大型精密貴重儀器設備管理則是重中之重。其管理范圍涉及:大型貴重精密儀器設備的驗收、安裝和調試，大型精密儀器設備的使用，精密儀器設備的維修及保養。使用部門必須明定責任保管人、技術負責人和操作人員，并制定相應的崗位職責條例及管理、使用、操作、維護保養制度。須按國家技術監督局有關文件規定，定期對大型精密貴重儀器設備的性能和指標進行校檢和標定，對精度和性能出現降低的儀器設備要及時報請專業修理人員進行修復。大型精密貴重儀器設備原則上不得外借，不得私自拆卸改裝，不得將整套儀器設備分解為單體使用。如確實因為改造設備、新產品研制、維護維修、深入功能開發等需要拆卸解體的，須以書面形式上報單位領導并請專家組對方案論證后，由主管領導批準。如有人員擅自外借、拆卸、解體，應對其進行批評、教育或處分。若造成損壞或經濟損失的，應從嚴處理，并賠償一定的經濟損失。
2．4精密儀器對外服務管理原則
大型精密貴重儀器設備實行統一規劃、合理布局、專管共用、資源共享，為科研和社會服務。大型精密貴重儀器設備實行專管共用、資源共享，除滿足本單位科研使用外，鼓勵開展各科研院所間和跨地區、跨行業的協作共用及對社會各單位進行咨詢、培訓、分析測試等技術服務，努力提高儀器設備使用效率。管理人員要正確處理內部與外部、服務與創收、運行與養護等諸項關系，堅持原單位內科研測試優先的原則，保證基本任務的完成。
2．5固定資產調撥管理事項
固定資產調撥是指固定資產從某一部門調撥至另一部門，資產管理職責隨著標的物的轉移而轉移。固定資產調撥要嚴格履行調撥手續。通過固定資產調撥功能可以將富余的資產調撥到緊缺的部門或機構，實現資源平衡和余缺調劑，減少固定資產的重復購置和閑置。固定資產調撥需以書面形式提出轉移調撥申請，報請單位領導審批，然后到主管部門辦理調撥相關手續，經調出方、調入方核實簽字及第三方確認后進行記賬交接，最后到單位財務處備案，完成對調撥固定資產的賬務轉移。
2．6固定資產報廢管理程序
對有缺陷或故障且無法維修及維修失敗需要報廢的資產，或固定資產使用壽命到期的資產進行資產報廢管理。報廢時，可調用固定資產臺賬中的信息，資產報廢后，從固定資產臺賬中消除該固定資產信息，轉移到資產報廢管理列表，按照報廢流程及相關手續報廢。
2．7固定資產清查管理實施
為了保證固定資產的安全性與完整性，各管理部門必須定期進行清查工作及盤點工作，以便能夠明確掌握固定資產的確有數量、存放地點、運行狀態等，還可以查明資產有無缺失現象、毀損現象或者存在未列入資產臺賬的情況，保證賬目與實物相符。科研單位每年應組織各處室對儀器設備等固定資產進行賬、物、卡的核對清查，對多余、閑置不用、長期積壓、更新替換的淘汰固定資產應清點造冊報實驗室與設備管理處調劑。損壞但可修復的資產應及時維修，無法修復的應申請報廢。對固定資產的調劑、捐贈、調撥、報損和報廢后的處理等實行歸口管理。根據出現的問題研究并提出具體的整改和管理措施，總結管理經驗。
2．8固定資產使用績效考核管理要點
固定資產購入后，應建立一系列的考核指標，對固定資產進行成本分析、效益分析及監督跟蹤，切實加強資產管理，促進資產使用部門提高使用效率，實現科研目標及部分收益目標，防止資產重購入、輕管理，閑置空放，耗損浪費等現象的產生。固定資產的使用和管理實行年度考核制度。每年資產所在部門要進行考核，由主管部門組織檢查、核實并向全單位公布，同時實行獎懲制度。對年度評價中在驗收、使用、管理維修、技術改造、報損報廢等工作中成績優秀的單位和個人，經有關單位推薦，主管部門審核，報批，應予以精神獎勵和物質獎勵;對在上述工作中嚴重失職者要分析原因，追究當事人及負責人的責任，給予必要的經濟或行政處罰，情節嚴重的要作刑事處理。
3建立科學化的固定資產管理模式
科研單位固定資產管理工作應明確建設“科學管理工程”的管理思路，重點在于結合本單位的現狀，按照科學管理的思路，找準管理問題關鍵，分析薄弱環節，切入實際工作，實現科學管理在資產管理中的功能、效果及作用。科學化管理是一個全面化、關聯化、系統化的模式，科學化管理的思路要充分滲透到整個固定資產的全部管理活動中去，包含:科學化的操作、科學化的控制、科學化的核算、科學化的分析、科學化的規劃。通過專注細節，化繁為簡;控制細節，流程管理;入手細節，培養習慣的管理原則，采用科學化固定資產管理方法，取得切實有效的成績，從而開創固定資產管理的新局面。
作者:王艷麗 單位:黑龍江省對俄工業技術合作中心
參考文獻:
第8篇：固定資產管理思路范文
關鍵詞：事業單位；固定資產管理；問題；對策
一、事業單位加強固定資產管理的重要意義
在新的發展環境下，我國的社會經濟發展水平與之前相比有了較大的提升，我國事業單位通過自身的不斷發展與規范化管理，在改善人民生活水平、提高人民生活質量方面發揮了巨大的作用，而單位固定資產是能力的基本保障。因此需要事業單位積極采取切實可行的辦法，加強對固定資產的管理，充分挖掘固定資產的價值，為單位各項經濟和業務活動的順利開展打下堅實的基礎。從我國事業單位現階段的發展情況來看，盡管對事業單位管理體系進行了一系列的改革，也取得了一定的成效，在一定程度上提升了事業單位固定資產管理工作的效率、質量與水平，但是依然存在著一些不足和亟待解決的問題。隨著事業單位機構和固定資產的不斷增加，固定資產的比例不斷提高，給單位管理工作帶來了更大的挑戰，提高了固定資產管理的難度，出現了各種問題，對事業單位各項經濟和業務活動的順利開展以及長遠、健康發展，造成了許多不利影響。為了解決上述問題，需要事業單位對固定資產的管理工作予以高度的重視，對現階段的管理模式進行優化和調整，不斷提高固定資產管理的效率、質量和水平，提高單位為人民服務的能力，為單位的長遠、健康發展打下堅實的基礎。
二、事業單位固定資產管理現存的問題
1.對固定資產管理缺乏足夠的重視
事業單位基于其特有的公益性質，在管理和使用內部資產的時候，需要嚴格按照國家的有關規定和制度執行。并且，在資產供給以及固定資產購置方面，也是在國家的統一安排下開展的。單位內部相關工作人員，僅僅只是按照國家的有關規定，對各項資產進行重新配置，在這個過程中不會牽扯到自身的利益，所以在這種管理模式下，難以調動工作人員的主動性和積極性，致使他們對固定資產管理缺乏應有的重視，不僅會影響單位經濟和業務活動的順利開展，還會造成資源浪費和固定資產流失等問題。
2.固定資產管理制度不夠健全和完善
從我國事業單位固定資產管理的實際情況來看，不少單位在固定資產管理方面缺乏健全和完善的制度，導致固定資產購置的目的性不強。沒有從單位現階段的特點和發展的實際狀況出發，對固定資產購置過程進行嚴格的把控，致使固定資產購買缺乏計劃性，在購買之后不少設備是長期處于閑置的狀態，對單位資產造成了比較嚴重的浪費。此外，事業單位在對固定資產管理的過程中，不管是管理的流程還是管理的內容都表現出比較明顯的復雜性，在新購入的固定資產管理方面，缺乏明確的責任人對其負責，自然也就難以提升固定資產管理的質量和水平。再加上固定資產管理體系不夠健全和完善，不少單位沒有從自身經營管理的實際狀況出發，對單位內部資產進行定期清查和管理，對固定資產管理的規范性造成了不小的影響。
3.賬面價值與實際價值不相符合
從我國事業單位目前資產管理的實際狀況來看，在固定資產管理方面，依然存在著比較嚴重的賬實不符問題。把賬面上的固定資產規格、數量以及凈值和實際狀況進行比較的話，會發現其相關的數據都比較低，這也從一個側面反映了我國事業單位目前在固定資產管理方面存在著比較嚴重的浪費和資產流失問題。比如，一些單位對近期才處理好的固定資產沒有進行及時的銷賬處理，對于那些已經不能再繼續使用的固定資產，也沒有加以及時的處置或者變賣，從而導致對固定資產管理方面存在著賬面價值偏高的情況。另外在賬面當中已經不存在的固定資產，在現實中依然還在繼續使用，就會出現賬面固定資產的價值較低等問題，加劇了國有資產的流失，不利于保障國家資產的安全。
4.事業單位對固定資產缺乏有效的使用
我國事業單位在日常的運營與管理過程中，固定資產使用效率并不高，經常會出現固定資產被閑置或者嚴重浪費等情況。比如，對于科學研究院而言，由于缺乏及時、有效的溝通和交流，一些單位購買了全套的設備和儀器，但是卻沒有進行高效的使用，另外一些同樣類型的機構卻由于沒有這種儀器設備，需要向上級部門進行報批，通過國家財政的撥款來購買這類設備，從而造成了一些不必要的開支。此外，不少事業單位對固定資產的日常維修與養護工作缺乏足夠的重視，致使不少設備長期處于閑置狀態，這也是一種無形的浪費，沒有實現固定資產價值的最大化，沒有充分發揮相應設備的實際價值，自然也就難以提高固定資產的使用效率、質量和水平。
三、事業單位固定資產管理現存問題的解決措施
1.更新資產管理理念，對固定資產管理予以應有的重視
事業單位要想提高固定資產管理的效率、質量和水平，實現預期的管理目的，就需要相關管理人員端正自己的工作態度，對固定資產管理予以應有的重視，更新傳統的管理理念，積極學習和樹立現代資產管理理念，在具體的工作過程中切實履行自身的職責。對目前采用的管理方法和思路進行不斷的創新、優化和完善，積極宣傳固定資產管理的重要意義，對各個操作人員和崗位的職責和權限進行科學、合理、清晰的劃分和界定，并將先進的管理理念以及靈活多樣的管理方法貫穿到固定資產管理的全過程；加快實現信息資源的共建共享，為固定資產管理工作的順利實施打下堅實的基礎；在單位內部積極營造良好的資產管理氛圍，促進單位全體人員加強對固定資產管理的重視。
2.積極建立并完善固定資產管理制度
事業單位要想加強固定資產管理的規范性，必須對現階段在管理工作中的問題進行認真的分析和有效的解決，需要對自身使用的固定資產加以全面的了解和更新，在此基礎上不斷健全和完善自身的賬簿，只有這樣才能為相關的核算工作奠定基礎，也才能更好地反映固定資產管理制度落實的具體情況。根據不同的用途和功能對賬簿內容加以科學、有效的區分，然后制定并優化固定資產卡片，積極推動單位實現精細化管理的預期目標，并將其作為單位內部固定資產管理過程中的核心資料。此外，事業單位還需要對預算管理工作進行規范，提高預算管理的科學化程度，對固定資產的購置進行嚴格的把關，從單位長遠發展的戰略目標出發，制定與之相對應的年度固定資產購置方案，并將其編入事業單位年度總預算中，以此來完善固定資產的相關方案，提升對預算的控制能力，從而降低采購過程中的盲目性和隨意性。
3.對固定資產開展定期的維護和盤點工作
事業單位要想有效解決現階段所面臨的固定資產流失問題，必須加強固定資產管理，提高管理的規范化程度，對固定資產進行定期的維護和盤點，加強財務部門和保管部門的溝通與交流，并全面檢查賬簿中的內容，促進賬賬相符、賬實相符目標的順利實現。以科研事業單位為例，這一類型的單位一般擁有比較多的精密儀器，價值高、管理難度大，就更加需要相關管理人員對設備予以高度的重視，定期對設備開展準確的核對與盤點工作，加強設備的維護和保養，從而提升固定資產使用的效率，某種程度上來說也可以延長設備的使用年限，以此來有效降低固定資產存在的無形損耗。
4.嚴格控制固定資產的處置
不少事業單位在目前的固定資產管理過程中，依舊存在著不少的問題，比如，固定資產被大量閑置、使用效率較低、理論上已經報廢但實際上還具有應用價值等一系列的問題。為了有效解決上述問題，需要單位對固定資產管理工作予以嚴格的控制，尤其是對固定資產的任意變賣和處置的行為進行嚴格的把控，優化和調整資產評估程序，可以采取拍賣或者是競價出售等方法，來實現資金的有效回收，或者可以通過上級部門的統一調配，將自身用不到的閑置固定資產劃分到其他有相關需求的單位中。事業單位也可以按照國家相關的法規和政策，將自身閑置的固定資產捐贈給其他有關單位，以此來充分發揮固定資產的實際價值。財務部門在這一過程中需要充分發揮自身的監督功能，對事業單位固定資產的處置工作進行全面的統籌管理，審批需要加以處置的固定資產，不斷提升固定資產管理的科學化水平，從而為事業單位的長遠、健康發展保駕護航。
參考文獻
1.吉琳.新形勢下加強行政事業單位固定資產管理的思考.中國集體經濟，2019(15).
第9篇：固定資產管理思路范文
關鍵詞：固定資產管理；問題；對策
一、固定資產管理的特點和原則
1、固定資產管理的特點
要加強固定資產管理，提高管理效率，必須明確固定資產管理的特點：第一，固定資產因為價值比較大，購置選擇慎重，且往往具有不可替代性和專用性，所以其管理的技術能力要求也較強，需要由內行的、責任心強的專職人員來管理，并落實責任制，以保證出現問題后將責任追究到底，徹底解決。第二，固定資產管理需要各部門的全力支持，通力協作。固定資產應用于企業生產經營流程的各個環節，對其管理也貫穿于企業生產運營的始終，對其維護和管理不僅是專職人員的義務，所有相關部門必須共同參與，這樣才能全面保證管理質量和使用效率。第三，因每項固定資產都有不同的用途和生產效率，導致固定資產會計核算比較具體而又負責，方法較多，針對性強，如固定資產增加可以計入融資租入，也可記為更新改造。工作量大，對會計人員的職業技能要求也較高。
2、固定資產管理的原則
除了明確固定資產管理特點，在具體的操作中還應該把握和堅持固定資產管理的幾條基本原則：第一，全員參與原則。該原則也是由固定資產本身及其管理特點所決定的。固定資產是企業的勞動資料，其為企業創造經濟效益的作用，必須通過工作人員的使用來轉化，所以必須有員工的積極參與。其次，因為固定資產應用在企業生產經營全過程中，對其進行維護與管理是全體職工的共同任務，每個員工都應負有管理固定資產的責任，需要全體職工協調一致的努力。第二，全過程管理原則。固定資產管理應該放寬視野，不僅僅是日常的正常運作的簡單維護，應貫穿于固定資產使用的全過程，從固定資產的投資決策開始進行全程管理，涉及采購、使用、維護、財產清查、報廢等各個環節，都要有科學的管理計劃。第三，全方位管理原則。現代經濟管理要求的固定資產管理不是單純的檢查、監督與處罰，它要求采用財務管理的專門方法進行科學管理，同時要降低固定資產的購買成本、使用成本、資產流失損失等，即追求向固定資產管理要效益。
二、目前固定資產管理存在的問題
近年來，各企業開始關注固定資產管理，也采取了許多措施，取得了明顯成效。但仍存在許多問題，需要高度重視。
1、管理手段和方式落后
首先，固定資產管理的特點要求把握全面性、全員性原則，但很多企業現行固定資產管理模式中，參與固定資產管理工作的主要是資產管理部門、財務部門和使用部門，其他利益相關人員并沒有參與管理的責任與意識。其次，企業對企業固定資產的管理主要依賴財務軟件中的固定資產模塊：資產管理部門通過人工清查方式，建立固定資產臺賬，記錄具體的使用情況，在每月月末向財務部上報資產使用數據及狀態表；財務部門根據資產管理不提供的數據進行財務處理，在期末組織企業固定資產盤點；使用部門只負責設備的正常運作。這種過度分散、互不相干的管理模式使得資產管理部門工作量較大，財務部門無法了解企業固定資產的動態變化情況，向管理決策層提供的固定資產信息有失偏差，不利于保證發展決策的科學性。
2、固定資產核算不規范
首先，很多企業財務部門只登記固定資產總分類賬，未同時登記其明細分類賬，賬賬無法核對；或者疏于日常常規的盤點工作，對已購置或已報廢變賣的固定資產不及時予以入賬，造成固定資產的賬物不符的現象。在機構變更、人員變動時未辦理或不及時辦理資產移交手續，也未做相應的權責變更記錄，責任追究難度大，不利于固定資產的實物管理。其次，對固定資產的折舊損耗才采取一刀切的方法進行計提，未充分考慮不同資產的損耗特點，或者將折舊不合理地加速，或忽略無形損耗造成折舊計提不足，資產的現實狀態無法體現。
3、固定資產改造、擴建問題突出
雖然新準則對固定資產發生的更新改造支出、房屋裝修費用等事項做出規定，分為符合確認條件和不符合的兩種情況處理，但在會計實務中，固定資產的情況遠比準則列舉情況更復雜，有時會計人員很難按標準劃分清楚，處理方法的不同直接影響到企業經營利潤。而且，由于存在賬實不符的現象，財務部門對固定資產進行增、減賬務處理時，難以準確確認原值和凈值。對房屋、設備的改造、擴建，企業一般安排工程處、機動處等部門負責，財務部門只需按照結算結果進行會計核算。
三、提高固定資產管理效率的對策
1、借鑒和采用先進的固定資產管理手段
企業的固定資產一般規模大、種類多，各單項固定資產管理工作僅靠手工管理、統計、核算已遠不能滿足現代管理要求，企業必須實現管理工作的電算化，相互學習先進企業的管理模式，組建功能齊備的數據信息系統，將固定資產的購建、分配、處置、報廢、核算等各項業務全部納入信息管理系統進行處理，同時為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產管理卡片，安排固定的管理人員進行定期和不定期的檢測，實現固定資產的電子化管理與實時監控，提高管理工作的時效性、科學性、安全性。我公司在實務中將效能監察、業務公開工作與固定資產管理相結合，如改制企業剩余固定資產管理效能監察工作、資產處置業務公開工作等，取得了不錯的效果，保證了固定資產管理工作的效率。
2、完善制度規范固定資產核算
首先，正確界定固定資產的核算范圍。新《企業會計準則》對固定資產定義取消了量化的價值判斷標準，是否將資產納入固定資產管理范圍需要會計人員的職業判斷，正確區分低值易耗品和固定資產，因為兩種性質的資產成本費用的攤銷和計提是不同的，避免核算科目不科學影響企業利潤。其次，注重固定資產的財產清查。派專門人員定期對固定資產進行盤點，了解和掌握企業經營所依賴的固定資產的現實狀況，及時發現固定資產使用過程中存在的問題，對降低企業經濟效益的不利因素及時剔除。第三，財務部承擔起固定資產管理的主要職責。雖然企業固定資產管理是全面的、全方位的管理工作，需要所有相關部門的積極配合，但是財務部門應該責無旁貸地擔負起固定資產管理的總責任。
3、建立完善科學的固定資產后續管理制度
第一，正確實施固定資產折舊管理。固定資產通過折舊方式可以達到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則，即投入初期生產效率較高，多提折舊，而隨著固定資產使用時間的延長，當使用效率逐漸降低時，減少提取的折舊費。又體現了穩健性原則，充分估計了可能承擔的損失和風險，更好地保證了企業的穩健運營。第二，對固定資產的處置，不論是自然正常報廢，還是損壞、丟失等非正常報廢，或是對外轉讓、捐贈等，都應該報主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時會計人員對固定資產報廢、處理的全過程進行追蹤檢查，監督是否有意假借報廢、毀損、轉移固定資產之名參與固定資產報廢，加強回收價值和處置方式的審核，既保證會計賬簿的合理性和延續性，又能避免固定資產流失。
參考文獻：
[1]劉本花：對加強企業固定資產管理的幾點思考 [J]. 中國電子商務，2010（7）.
[2]吳躍龍：固定資產管理存在的問題及對策[J]. 產業與科技論壇，2012（9）.
