工商管理現(xiàn)狀精選(九篇)
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第1篇：工商管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)策略
一、企業(yè)工商管理概述
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，科學(xué)的工商管理制度有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的工商管理體制不僅是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、改善企業(yè)經(jīng)營狀況的關(guān)鍵，同時(shí)也是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。若想真正體現(xiàn)出企業(yè)工商管理的作用，則必須在企業(yè)文化中充分融入工商管理，使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及所有員工牢牢樹立強(qiáng)烈工商管理理念，這樣方能有效的增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)工商管理是指企業(yè)通過合理的管理模式來恰當(dāng)?shù)乩闷髽I(yè)的物力及人力等資源的一個(gè)過程。工商管理是為了研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)而提出的一種基礎(chǔ)理論及管理模式，由工商管理人才來綜合管理企業(yè)內(nèi)部，并提出切實(shí)有效的經(jīng)營方案[1]。工商管理是企業(yè)管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系著企業(yè)的整體運(yùn)作管理。科學(xué)地采用企業(yè)工商管理可以使企業(yè)內(nèi)部的管理水平實(shí)現(xiàn)顯著的提升，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，我國不少企業(yè)依舊采用的傳統(tǒng)管理方式，或是直接采用成功企業(yè)的管理方式，并未建立一套屬于自己的管理模式，也未及時(shí)地革新傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力無法得到提升，無法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，嚴(yán)重制約著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前我國企業(yè)工商管理主要存在如下一些問題：
1.不重視研發(fā)，創(chuàng)新產(chǎn)品不足
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了巨大的改變，不同企業(yè)之間的約束和管理也在逐步減弱，企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化加劇，缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品，這樣的狀況越來越嚴(yán)重。出現(xiàn)此類問題的原因在于研發(fā)能力不足、科研人才少、投入不夠。然而，因?yàn)椴糠制髽I(yè)管理層眼光不夠長遠(yuǎn)，往往只注重眼前的利益，而忽略了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，未重視研發(fā)能力的提升、科研人才的增加、投入的增多，長此以往將大大削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.企業(yè)的工商管理目標(biāo)不明確
企業(yè)在生產(chǎn)期間，只是一味地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，卻未考慮到企業(yè)文化的傳播及企業(yè)管理目標(biāo)。在當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推進(jìn)的新形勢(shì)下，企業(yè)的工商管理也必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)切實(shí)踐行自身的社會(huì)責(zé)任并重視生態(tài)、保護(hù)環(huán)境，而不是以社會(huì)和公眾的利益為代價(jià)來換取自身的利益。然而，因?yàn)椴糠制髽I(yè)只是將踐行社會(huì)職責(zé)當(dāng)作應(yīng)付政府部門的一個(gè)關(guān)卡，根本未真正落到實(shí)處，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理也不夠重視，沒有建立起企業(yè)質(zhì)量管理體系，未設(shè)定明確的企業(yè)工商管理目標(biāo)，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。
3.出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題
盡管國內(nèi)不少企業(yè)均把“零庫存”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，然而，事實(shí)上很少有企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理層并未充分意識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)體系與市場(chǎng)需求之間的關(guān)聯(lián)。從當(dāng)前情況來看，現(xiàn)在的工商企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的原因是對(duì)市場(chǎng)需求量分析不足、過高地預(yù)測(cè)了市場(chǎng)的容量、市場(chǎng)信息不對(duì)稱、不重視對(duì)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的收集和分析、某些領(lǐng)域的投資、政府扶持和支持、長官意識(shí)、盲目生產(chǎn)。目前，物流行業(yè)正處速發(fā)展時(shí)期，一些企業(yè)的管理層并未認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流的優(yōu)點(diǎn)，依舊采用的是傳統(tǒng)物流，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)之間的對(duì)接，根本無法實(shí)現(xiàn)“零庫存”這一目標(biāo)。
4.企業(yè)自身缺乏準(zhǔn)確的定位
工商管理這一概念是近些年才引入我國企業(yè)管理中的，在諸多應(yīng)用方面還存在著一定的缺陷。
三、企業(yè)工商管理的改進(jìn)策略
1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理意識(shí)
人才在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，則必須加大對(duì)各種專業(yè)人才的培育及引進(jìn)力度，尤其是企業(yè)工商管理人才，他們可以幫助企業(yè)更好地開展規(guī)劃、營銷及管理，而且他們可以及時(shí)地找出企業(yè)發(fā)展中面臨的不利因素及有利因素，為企業(yè)未來發(fā)展制定合理的發(fā)展策略。企業(yè)管理層應(yīng)秉承科學(xué)發(fā)展理念，以創(chuàng)新為任務(wù)，定期對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，為他們提供一定的平臺(tái)，讓他們通過不斷的實(shí)踐來形成一套較為健全的知識(shí)體系。企業(yè)在發(fā)展期間，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，以滿足時(shí)代的發(fā)展要求，探尋出新的發(fā)展突破口。
2.優(yōu)化管理制度
企業(yè)工商管理屬于一項(xiàng)體制化、制度化的工作，在設(shè)定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)目標(biāo)、制定經(jīng)營方案的過程中，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，以保證社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序性和穩(wěn)定性。企業(yè)在開展工商管理的過程中，應(yīng)構(gòu)建一套較為健全的監(jiān)管制度，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理中運(yùn)營方式管理、員工管理、生產(chǎn)行為管理、質(zhì)量管理和資金管理等各管理細(xì)節(jié)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將員工獎(jiǎng)罰制度及純凈考評(píng)制度等加入工商管理制度中，以實(shí)現(xiàn)體系化監(jiān)督管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，促使工作人員牢牢樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，不斷提升其自身的工作質(zhì)量及效率。除此之外，企業(yè)在優(yōu)化工商管理制度時(shí)，還必須科學(xué)地劃分企業(yè)管理中的各項(xiàng)利、責(zé)、權(quán)等內(nèi)容，促使企業(yè)負(fù)責(zé)人積極承擔(dān)起相應(yīng)的管理責(zé)任，促使工作人員積極踐行自身的工作職責(zé)，這樣可以有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢(shì)
雖然開放性的市場(chǎng)環(huán)境加大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但與此同時(shí)，其也為企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機(jī)遇，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)國際化的發(fā)展趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力。面臨國際化的市場(chǎng)環(huán)境，國內(nèi)企業(yè)首先必須合理地設(shè)定企業(yè)工商管理目標(biāo)，科學(xué)地規(guī)劃、塑造企業(yè)品牌形象，建設(shè)企業(yè)文化，再根據(jù)自身的具體狀況在國際市場(chǎng)上擴(kuò)大自身的品牌影響力。并且產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，要通曉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、市場(chǎng)偏好、消費(fèi)習(xí)慣、營銷模式、當(dāng)?shù)胤伞①Q(mào)易規(guī)則等。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)正朝著國際化、區(qū)域化的方向發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)在開展工商管理時(shí)，也應(yīng)始終貫徹此種先進(jìn)的管理發(fā)展理念，著重塑造企業(yè)特色品牌，不斷拓展自身的眼界與視野，不斷強(qiáng)化自身的國際發(fā)展意識(shí)，通過國際創(chuàng)新協(xié)作及競(jìng)爭(zhēng)來推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)的長期發(fā)展。
4.優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切相關(guān)，也直接關(guān)乎著所有員工的未來發(fā)展，由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)管理中一個(gè)非常重要的部分。科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度是保證企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，努力構(gòu)建一支綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，要求財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理，這樣方能保證企業(yè)工商管理工作的穩(wěn)定、有序開展。
5.準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理
企業(yè)在發(fā)展期間，應(yīng)準(zhǔn)確定位自身的工商管理，明確企業(yè)管理目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、品牌打造以及市場(chǎng)營銷等各方面內(nèi)容實(shí)施國際化管理，明確自身肩負(fù)的社會(huì)職責(zé)，將企業(yè)文化充分融入員工管理工作中，在員工中傳播一種“競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作”的理念，以一種開放的視角來強(qiáng)化對(duì)員工的思想指導(dǎo)，以此來激發(fā)員工的工作熱情，從而為企業(yè)工商管理的有序開展奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
綜上所述，目前國內(nèi)企業(yè)工商管理面臨的問題主要有：企業(yè)并不注重加強(qiáng)品牌意識(shí)、企業(yè)的工商管理目標(biāo)不明確、市場(chǎng)拓展能力不足以及企業(yè)自身缺乏準(zhǔn)確的定位等。為此，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理、不斷優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢(shì)，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理意識(shí)，優(yōu)化管理制度，這樣方能保證企業(yè)工商管理的健康、有序開展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
第2篇：工商管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：國內(nèi)外；工商管理；現(xiàn)狀比較；發(fā)展建議
一、國內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀描述
（一）工商管理實(shí)施側(cè)重點(diǎn)不同
自20世紀(jì)70年代我國實(shí)施改革開放以后，經(jīng)濟(jì)、文化等各方面均不斷與世界進(jìn)行對(duì)接和融合，但是在工商管理這一方面，雖然我國管理方式與國際上基本一致，但是在細(xì)節(jié)方面存在諸多的不同之處。究其原因，主要在于我國與其他國家存在巨大的文化差異，國外對(duì)于工商管理的各個(gè)方面均有所發(fā)展，整體上相對(duì)來說較為成熟，而我國將發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)傾向于其中的幾個(gè)方面，導(dǎo)致雖然幾個(gè)方面相對(duì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，而其他方面處于較為薄弱的狀態(tài)。所以，我國工商管理與其他國家尚存在一定的差距，有待進(jìn)一步完善。
（二）工商管理理論研究側(cè)重點(diǎn)不同
國內(nèi)外的思維方式始終存在一定的差異性，在進(jìn)行理論研究的過程中，國外更加注重將理論應(yīng)用于實(shí)際，而國內(nèi)相關(guān)工作人員更加注重對(duì)理論進(jìn)行辨析和驗(yàn)證，但并不能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際進(jìn)行十分有效的結(jié)合，當(dāng)然，這與我國工商管理工作起步較晚具有一定的相關(guān)性。
（三）工商管理研究方向?qū)Ρ?/p>
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國外對(duì)于工商管理的研究，主要集中于市場(chǎng)營銷、企業(yè)財(cái)務(wù)以及企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，我國的工商管理研究終于要集中于以上各方面的理論研究，可見國內(nèi)外工商管理研究工作的主要方向具有較高的一致性，而在細(xì)節(jié)之處存在一定的差異性。
（四）工商管理市場(chǎng)營銷
國外市場(chǎng)營銷工作一直處于較高的水平，并且發(fā)展十分穩(wěn)定，能夠?qū)Ω鞣矫孢M(jìn)行完善的處理，相對(duì)于國外，我國的市場(chǎng)營銷工作處于較為薄弱的狀態(tài)之中，客服與客戶之間的關(guān)系處于不夠完善，并且在宣傳工作方面，近幾年才逐漸對(duì)環(huán)保以及創(chuàng)新進(jìn)行重視，以上多方面的不足均導(dǎo)致我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
（五）工商管理項(xiàng)目管理
受到多年以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度以及施工安全更加重視，而國外更加傾向于實(shí)施新型的、復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作。在項(xiàng)目管理工作方面的側(cè)重點(diǎn)差異，導(dǎo)致我國工商管理整體發(fā)展水平受到嚴(yán)重影響。并且，國外的市場(chǎng)活動(dòng)能夠根據(jù)當(dāng)前的具體情況對(duì)開展工作的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，而我國對(duì)于市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分類的意識(shí)尚不夠明確，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行制定存在一定的盲目性，導(dǎo)致對(duì)問題進(jìn)行處理的針對(duì)性不強(qiáng)。
二、對(duì)于國內(nèi)工商管理發(fā)展的建議
（一）工商管理體制需要與時(shí)俱進(jìn)
在當(dāng)代全世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，工商管理工作有必要隨之進(jìn)行發(fā)展，并在此過程中對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用，從多個(gè)方面進(jìn)行努力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，工商管理同時(shí)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以，工商管理應(yīng)該首先積極面對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)自身的特色進(jìn)行充分發(fā)揮，且在工商管理發(fā)展的過程中，不僅需要對(duì)自身的特色進(jìn)行保留，還應(yīng)積極借鑒國外的優(yōu)秀技巧，及時(shí)、全面的對(duì)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行了解，對(duì)整體進(jìn)行更加有效的把控，以更好的服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）改變國內(nèi)研究方式
根據(jù)既往經(jīng)驗(yàn)可以了解到，雖然我國近年來工商管理工作的方式已經(jīng)對(duì)我國的歷史經(jīng)驗(yàn)以及國外的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了有效的借鑒，但是在實(shí)際上，我國在工商管理研究方面所投入的精力仍然不足夠。從創(chuàng)新的角度來看，如果想要能夠得到突破性的發(fā)展，工商管理者應(yīng)對(duì)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況進(jìn)行全面、充分的了解，并打破傳統(tǒng)的束縛，以此為基礎(chǔ)創(chuàng)造出更加實(shí)際且更加符合我國國情的工商管理發(fā)展模式，從而推進(jìn)我國工商管理工作的研究模式不斷得到創(chuàng)新和發(fā)展。
（三）合理借鑒國外工商管理研究方式
國外在進(jìn)行工商管理研究工作的過程中，更加注重將理論應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中，而國內(nèi)的研究僅停留的理論層面，難以完全與實(shí)際得到良好的結(jié)合，這一種研究方式并不科學(xué)合理。所以，對(duì)于國內(nèi)工商管理工作來說，應(yīng)該對(duì)國外的工商管理研究方式進(jìn)行合理的借鑒，以提升我國的工商管理研究水平。
第3篇：工商管理現(xiàn)狀范文
摘要：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要工商管理人才來幫助自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，事業(yè)單位需要工商管理人才幫助自身往更好的方向發(fā)展。本文對(duì)工商管理人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，分析了其培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題，并針對(duì)此問題提出相關(guān)的意見和建議。
關(guān)鍵詞 ：工商管理 人才培養(yǎng) 現(xiàn)狀 研究
為了滿足現(xiàn)代企業(yè)以及事業(yè)單位對(duì)于工商管理方面人才的需求，大多數(shù)高校都設(shè)置了工商管理專業(yè)，同時(shí)也借鑒歐美在人才培養(yǎng)模式上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摸索出了具有中國特色的工商管理人才培養(yǎng)模式。
一、國內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀
國內(nèi)工商管理人才的培養(yǎng)，采取統(tǒng)一的專業(yè)教學(xué)措施，使得人才的培養(yǎng)出現(xiàn)大一統(tǒng)的狀態(tài)，嚴(yán)重缺乏有效性和科學(xué)性。同時(shí)因?yàn)楦咝８陆滩牡闹芷谳^長，教師理論知識(shí)較強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)偏弱，培養(yǎng)出來的工商管理人才表現(xiàn)為實(shí)踐能力弱、理論聯(lián)系實(shí)際能力嚴(yán)重匱乏。另外，我國教育“嚴(yán)進(jìn)寬出”的特點(diǎn)，導(dǎo)致國內(nèi)工商管理人才能力基本相同，不能滿足市場(chǎng)人才需求，造成難就業(yè)，不利于工商管理人才未來的職業(yè)規(guī)劃。
國外工商管理側(cè)重于教學(xué)實(shí)踐。大多本科高校工商管理的培養(yǎng)目標(biāo)符合社會(huì)需求，每位學(xué)生能夠在畢業(yè)時(shí)順利找到工作，注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、創(chuàng)新和個(gè)性。國外的先進(jìn)教學(xué)方式包含三個(gè)主要環(huán)節(jié)：課內(nèi)、課外與校外的實(shí)踐。課內(nèi)主要側(cè)重拓展本科學(xué)生知識(shí)面，課外則側(cè)重在學(xué)術(shù)研究，而校外大多數(shù)是為了培養(yǎng)實(shí)踐與創(chuàng)新能力。
二、工商管理人才培養(yǎng)存在的各類問題
1.培養(yǎng)缺乏特色。眾多高校有著相似的專業(yè)，相似的培養(yǎng)工商管理人才的目標(biāo)與相關(guān)課程，有的高校沒有根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行定位，因此專業(yè)服務(wù)層面指向不明顯，人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格混淆與寬泛，缺乏自身專業(yè)特色，很難達(dá)到市場(chǎng)需要的層次化、多樣化、差異化的要求。
2.培養(yǎng)途徑過分單一。我國高校工商管理專業(yè)培養(yǎng)人才多采取學(xué)分制度，可是多數(shù)高校在學(xué)分互認(rèn)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，很少有學(xué)校開展選修課程方面的工作。此外，各學(xué)校不能充分利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)校際之間的資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，造成人才培養(yǎng)模式的落后。
三、針對(duì)工商管理人才培養(yǎng)出現(xiàn)的問題的對(duì)策與建議
1.重新制定人才培養(yǎng)目標(biāo)。要根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)需求來制定一個(gè)工商管理類人才的培養(yǎng)目標(biāo)，圍繞著該目標(biāo)，具體設(shè)計(jì)安排專業(yè)課程，避免出現(xiàn)不切實(shí)際的目標(biāo)制定，造成不必要的麻煩。由于企業(yè)和事業(yè)單位缺乏基礎(chǔ)管理型人才，學(xué)校要根據(jù)這一特點(diǎn)培養(yǎng)，進(jìn)行更為專業(yè)的教學(xué)，通過這樣，培養(yǎng)的人才就能夠適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)和事業(yè)單位的用人，讓學(xué)生畢業(yè)入職變得更為順利。
2.找準(zhǔn)自身定位，根據(jù)特色辦學(xué)。為了突出工商管理的特色，學(xué)校必須找準(zhǔn)自身定位。根據(jù)自身實(shí)際情況培養(yǎng)各方面人才，重視基礎(chǔ)，應(yīng)用方面重視實(shí)踐，科研則需要著眼于創(chuàng)新性這一個(gè)特點(diǎn)。
3.提高學(xué)生對(duì)工商管理工作的認(rèn)識(shí)。不僅學(xué)校存在自身理論較缺乏，學(xué)生自身也不能完全明白該教育的重要意義。通過畢業(yè)前的實(shí)習(xí)，學(xué)生就職于工商管理崗位，在實(shí)習(xí)過程中，著重于知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用，檢驗(yàn)自身不足，增長工商管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己更適應(yīng)于該崗位。在增長經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要在實(shí)習(xí)中找出管理方面的不足，不斷完善和強(qiáng)化，真正成為可以為社會(huì)所用的工商管理人才。
四、改革創(chuàng)新后工商管理人才培養(yǎng)走向
1.校企合作模式。該模式是為了讓學(xué)生充分了解并掌握專業(yè)的基礎(chǔ)技能和培養(yǎng)出眾的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生在企業(yè)中學(xué)習(xí)。當(dāng)然為了該模式的成功實(shí)施需要學(xué)校多方面的配合、學(xué)生和企業(yè)達(dá)成合作意向，并且在學(xué)習(xí)與實(shí)踐之后可以自主選擇留下或回校。這個(gè)模式目前廣泛運(yùn)用在全國大多數(shù)高校，這樣做好處是不僅解決企業(yè)招收員工困難，而且更有效地解決了學(xué)生無法得到社會(huì)實(shí)踐這一缺陷。學(xué)生在實(shí)習(xí)中積累了工作經(jīng)驗(yàn)，以便于畢業(yè)后能夠順利地進(jìn)入企業(yè)工作。
2.“協(xié)同式”工商管理人才培養(yǎng)模式。這是學(xué)習(xí)加拿大的高校以“圍繞學(xué)生，課內(nèi)外結(jié)合，科學(xué)與人結(jié)合，創(chuàng)新與教學(xué)研究結(jié)合”所形成的模式，理論與實(shí)踐教學(xué)在這種協(xié)同式培養(yǎng)模式下融合，兩者互幫互助，共同發(fā)展，形成符合教學(xué)理念的教學(xué)體系。并且，這種體系呼吁全民全方面的參與，它的核心理念與中國特色社會(huì)主義理論體系核心相同，是以人為本，這種體系是一種大膽的創(chuàng)新。
綜上所述，現(xiàn)代具有中國特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系對(duì)工商管理人才的需求加快了全國各高校該專業(yè)的改革。根據(jù)市場(chǎng)需求補(bǔ)充學(xué)生的知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐彌補(bǔ)自身缺陷與不足，培養(yǎng)一個(gè)適應(yīng)社會(huì)需求的工商管理人才，使其就業(yè)能力得到提高，獲得企業(yè)和事業(yè)單位的認(rèn)可，并因此促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的生存與發(fā)展，更好地為人們服務(wù)，讓具有中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系得到長足發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]梁嘉豪.現(xiàn)代企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及人才需求的調(diào)研分析[J].市場(chǎng)管理,2011(2)
第4篇：工商管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：工商管理；概述；現(xiàn)狀；對(duì)策
工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮著重要的作用，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)性意義，是企業(yè)運(yùn)營內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)，是企業(yè)運(yùn)營的組織和計(jì)劃的主導(dǎo)。通過工商管理能夠使企業(yè)規(guī)范化，能夠更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。但是，目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善，與其他國家相比，還存在著一定的差距，在實(shí)際應(yīng)用中還存在著諸多的問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的探索與研究，不斷完善工商管理模式，提高工商管理的工作效率。
1工商管理概述
企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想、技術(shù)和方法進(jìn)行管理，使企業(yè)管理工作得到有效保護(hù)。工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科，其包含了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、企業(yè)綜合性研究、管理思想等等，是企業(yè)管理人員的必修課。企業(yè)管理人員利用所學(xué)到的相關(guān)知識(shí)及管理方法，通過管理經(jīng)濟(jì)的形式開展工作，其工作內(nèi)容有戰(zhàn)略管理、資源管理、運(yùn)作管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理等等。通過系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來發(fā)展方向，確保企業(yè)能夠在正確的發(fā)展軌道上前進(jìn)。
2工商管理存在的問題
2.1企業(yè)的管理模式滯后。
現(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的理論知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)，致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，造成無法制定出企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識(shí)與想法，很多企業(yè)發(fā)展模式大同小異，沒有自己獨(dú)特的管理方法，只會(huì)模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理模式。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展與變化，而單純的模仿不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
2.2工商管理的體制還不夠健全。
當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來進(jìn)行管理的，因此，在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠清晰的現(xiàn)象。而造成權(quán)責(zé)不清晰的原因，主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不僅削弱了工商管理的力度，影響工作的正常推進(jìn)，嚴(yán)重制約企業(yè)的順利發(fā)展。建立健全工商管理體制，是加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制建立的重要舉措。
2.3企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對(duì)企業(yè)的管理方式具有新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。然而，如果企業(yè)只追求利潤，而不關(guān)注自身價(jià)值的所在，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。但是，目前很多企業(yè)價(jià)值觀沒有明確的定位，無法按照既定的章程去指導(dǎo)員工的工作，不關(guān)注企業(yè)文化的宣傳。
2.4缺乏品牌意識(shí)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國家開始減少對(duì)企業(yè)的約束，地域限制也不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙，企業(yè)應(yīng)該對(duì)環(huán)境和實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析，適時(shí)地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展。但是，很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，缺乏品牌意識(shí)，對(duì)品牌與維權(quán)沒有正確的理解與認(rèn)識(shí)，因此，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3工商管理發(fā)展對(duì)策分析
3.1提高工商管理的專業(yè)性。
在企業(yè)管理過程中，要進(jìn)行不斷的實(shí)踐與探索，將管理經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)相結(jié)合，提高管理的專業(yè)性。同時(shí)，將管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于企業(yè)管理中，并總結(jié)出自身的管理特點(diǎn)，使企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)特色文化建設(shè)可以強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，利于企業(yè)全局觀念的樹立，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障，必須對(duì)此予以高度重視。
3.2建立健全的工商管理制度。
管理制度實(shí)現(xiàn)綜合化與規(guī)范化，明確劃分各部門的管理職能，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有法可依、有理可循。根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理的情況為基礎(chǔ)，有效制定和完善工商管理規(guī)章制度，通過規(guī)范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升員工利益為目的的理念，來貫穿企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，保證員工的有效配合制度。
3.3加強(qiáng)對(duì)管理人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培養(yǎng)，管理人才可以幫助企業(yè)正常運(yùn)行、規(guī)劃、營銷和管理，可以及時(shí)準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在問題，并提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景分析。因此，企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)一批精良的資質(zhì)隊(duì)伍，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)向全面發(fā)展。
3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化發(fā)展。
國內(nèi)商品市場(chǎng)日趨飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在全球化進(jìn)程不斷發(fā)展的今天，開拓世界市場(chǎng)是中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國際化，首先創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化，并且要有廣闊的國際意識(shí)和理念來實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)踐，在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)我國企業(yè)的迅速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念。
企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)不但要體現(xiàn)在經(jīng)營效益方面，更應(yīng)該注重企業(yè)誠信，通過樹立良好的企業(yè)形象企業(yè)才能順利經(jīng)營發(fā)展。這實(shí)際上就是要求企業(yè)在取得經(jīng)營利潤的同時(shí)還要擔(dān)負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任，在宣傳企業(yè)文化的過程的同時(shí)，也充分體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值。良好的企業(yè)形象才能夠構(gòu)建符合現(xiàn)代化條件的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并不斷向著可持續(xù)的方向發(fā)展，從而營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使社會(huì)主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚(yáng)和發(fā)展。
4結(jié)論
工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要想在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中取得長足發(fā)展，首先加強(qiáng)工商管理的研究力度，提高工商管理水平，制定科學(xué)完善的管理體制，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才。同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的革新和發(fā)展，跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。
參考文獻(xiàn)
[1]王娜娜.分析國內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀比較及發(fā)展建議[J].經(jīng)營與管理,2015(3).
第5篇：工商管理現(xiàn)狀范文
改革開放以來，我國的很多企業(yè)都逐漸發(fā)展起來，但是從長遠(yuǎn)來看，這些企業(yè)在工作過程中都存在著很多的問題，這給企業(yè)帶來了很大的損失。同時(shí)，在企業(yè)工商管理過程中也出現(xiàn)了很多不科學(xué)的弊端。在管理過程中管理者不從企業(yè)自身的情況出發(fā)，只是按部就班地學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)或者是生搬硬套地進(jìn)行管理模仿，從而造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷減弱，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生存。除此之外，很多企業(yè)只重視眼前的利益，忽略企業(yè)文明建設(shè)，對(duì)于員工的文化精神不夠重視，沒有做到統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
1.加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念
為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該重視誠信，通過樹立良好的企業(yè)形象使企業(yè)順利經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。在一個(gè)良好的企業(yè)形象之下，企業(yè)才能夠構(gòu)建一個(gè)符合現(xiàn)代化條件的新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并使這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷向著可持續(xù)的、健康的方向前進(jìn)，從而營造一個(gè)健康活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使社會(huì)主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚(yáng)和發(fā)展。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
在企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)管理已經(jīng)深入滲透到了企業(yè)日常生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，與企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工都息息相關(guān)，因此，在企業(yè)管理過程中財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的組成部分，占有極為特殊的位置。所以，財(cái)務(wù)管理的好壞能夠直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)發(fā)展，甚至能夠影響企業(yè)的生存與興衰。因此，企業(yè)為了穩(wěn)步的發(fā)展就應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在此過程中，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，建立一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理師資隊(duì)伍，這是管理財(cái)務(wù)的最基本的要素。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不但能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的覆蓋范圍得到一定程度的延伸，還能夠使財(cái)務(wù)管理工作更加精確仔細(xì)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部類似于人、物、信息或者是財(cái)務(wù)等各種企業(yè)資源進(jìn)行規(guī)范化的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)速度，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
3.強(qiáng)化人員管理
在企業(yè)工商管理過程中應(yīng)該做到以人為本，只有企業(yè)內(nèi)部的工作人員自身素質(zhì)得到提高才能夠提高工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平，并對(duì)員工日常的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高對(duì)員工的關(guān)心度。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)人才的要求越來越高，不僅僅要求人才具備精湛的專業(yè)技能，還需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。而對(duì)于很多企業(yè)來說，它們正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如果不進(jìn)行革新，不重視時(shí)代性就會(huì)被時(shí)代落下，逐漸被淘汰，因此，企業(yè)在招聘工商管理方面人才的時(shí)候應(yīng)該重視綜合素質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人員的引進(jìn)。對(duì)于企業(yè)在職人員應(yīng)該加大力度進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中不僅僅需要對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，加大對(duì)新知識(shí)的更新，還需要加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，豐富管理的知識(shí)。在培訓(xùn)過后應(yīng)該進(jìn)行考核，考核的結(jié)果應(yīng)該與員工的工資與升遷掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)好的應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的應(yīng)該進(jìn)行一定的懲罰，這樣才能夠激發(fā)員工的培訓(xùn)熱情，鼓舞員工的工作士氣，從而提高工作效率，發(fā)揮員工自身的價(jià)值。
4.朝國際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
近年來，雖然我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，很多企業(yè)在工商管理過程中取得了一定的成就，但是與其他先進(jìn)國家相比仍然存在著很大的差距。因此，在企業(yè)工商管理過程中應(yīng)該向著國際化的方向發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，在國內(nèi)很多產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了飽和，因此，為了使企業(yè)能夠有一席之地，就應(yīng)改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略，不但開拓新的市場(chǎng)，不斷吸收國際先進(jìn)的工商管理經(jīng)驗(yàn)，從而擴(kuò)大企業(yè)的生存發(fā)展空間，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)語
第6篇：工商管理現(xiàn)狀范文
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；工商管理；發(fā)展現(xiàn)狀
1引言
近年來，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，我國提出了一系列的優(yōu)化政策，所以中小企業(yè)應(yīng)該說獲得了前所未有的發(fā)展，而且在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也創(chuàng)造出了巨大的價(jià)值，在一定程度上滿足了快速增長的人口對(duì)就業(yè)的需要。因?yàn)槠涑尸F(xiàn)出來的各種價(jià)值，也因此得到了社會(huì)的關(guān)注。而在這個(gè)過程中，工商管理工作是非常重要的。但中小企業(yè)的工商管理工作目前還存在著一些問題，以下從它的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到進(jìn)一步發(fā)展的策略。
2中小企業(yè)工商管理中存在的問題
2.1中小企業(yè)工商管理者缺乏管理意識(shí)
中小企業(yè)管理者很多都不是科班出身，所以缺乏對(duì)工商管理的重視，在開展企業(yè)管理工作時(shí)基本采取的是粗放式的管理方式，而且管理中也并沒有掌握科學(xué)的知識(shí)體系和合理的管理方式，管理質(zhì)量因此沒有得到根本性的提升。同時(shí)很多中小企業(yè)的管理者沒有認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，很多時(shí)候單純考慮成本問題，不希望在管理上面去花費(fèi)太多的精力和資金，這樣就導(dǎo)致了目前很多的中小企業(yè)在工商管理方面沒有形成一個(gè)完整的體系，無法有效地進(jìn)行管理上面進(jìn)一步的創(chuàng)新。所以目前中小企業(yè)工商管理者缺乏管理意識(shí)是我們必須要解決的問題。
2.2中小企業(yè)的管理水平相對(duì)較低
中小企業(yè)在資金還有規(guī)模和管理水平上面肯定是不能和大的企業(yè)相提并論的，而且和大企業(yè)相比是一種極大的限制。中小企業(yè)的企業(yè)管理水平比較低，所以企業(yè)不能通過工商管理為企業(yè)的決策提供一定的支持，使得企業(yè)內(nèi)部在運(yùn)行的過程中比較僵化，效率得不到提升，缺乏一定的協(xié)調(diào)性。這樣自然降低了企業(yè)的效率，同時(shí)也就出現(xiàn)了經(jīng)營和管理無法匹配的情況，企業(yè)不能給到運(yùn)營一定的支持，企業(yè)產(chǎn)品缺乏一定的后力，不能和同類的產(chǎn)品進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)。如果長時(shí)間下去，那么企業(yè)利潤肯定會(huì)大打折扣，企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)降低，如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了問題，或者外在的環(huán)境發(fā)生了各種變化，企業(yè)都會(huì)淹沒在市場(chǎng)當(dāng)中。
2.3中小企業(yè)的管理目標(biāo)不夠明確
中小企業(yè)為做好工商管理的工作，首先需要制定一個(gè)明確的管理目標(biāo)，做好企業(yè)的自我定位。我國目前還處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，那么對(duì)于企業(yè)的工商管理其實(shí)提出了更高的要求，那么企業(yè)在發(fā)展中必須要明確好自己管理的方向。在明確了管理的方向和目標(biāo)之后就需要在管理上面進(jìn)行創(chuàng)新，從而滿足社會(huì)的發(fā)展。從目前很多中小企業(yè)工商管理的情況分析，很多企業(yè)并沒有明確管理的目標(biāo)，基本就是按照領(lǐng)導(dǎo)的指令進(jìn)行管理，這種管理自然缺少了一定的科學(xué)性和實(shí)效性，比較盲目，員工也不能按照定好的目標(biāo)去要求自己，企業(yè)不能按照目標(biāo)制定發(fā)展的規(guī)劃，所以企業(yè)也就無法取得更好的提升和進(jìn)一步的發(fā)展。
2.4品牌文化建設(shè)不充分
隨著市場(chǎng)的發(fā)展，中小企業(yè)也在不斷的成長和發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展肯定需要擁有自己的品牌和文化，所以為了能夠讓企業(yè)得到很好的發(fā)展，必須要做的就是制定好企業(yè)具體的品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。這樣才能進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是目前很多中小企業(yè)的目光比較短淺，無法看到長遠(yuǎn)利益，很多企業(yè)認(rèn)為目前對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和品牌的塑造基本就是在浪費(fèi)時(shí)間和資金。其實(shí)文化本身就是一種精神力量，可以有效地提升企業(yè)員工的凝聚力，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，從而提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而且品牌的打造也可以提升整個(gè)企業(yè)的知名度，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以兩者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。那么作為企業(yè)的管理者一定不能只看到眼前的利益，而忽視了品牌文化建設(shè)，這樣肯定會(huì)制約公司的發(fā)展。
3中小企業(yè)工商管理問題的解決策略
3.1提升企業(yè)管理者的重視程度
中小企業(yè)想要提升工商管理水平，首先應(yīng)該做的就是提升管理者對(duì)于工商管理的重視程度，只有管理者重視了，才能落實(shí)有效的策略，從而提升企業(yè)工商管理的質(zhì)量。首先需要讓管理者真正地認(rèn)識(shí)到工商管理的意義和作用，這樣才能讓管理者真正地理解工商管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，提升管理者的重視程度。其次就是要求工商管理者應(yīng)該掌握一定的工商管理的方法，只有掌握了科學(xué)的方法，才能提升管理的有效性。當(dāng)然我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這樣的工作的開展并不是一蹴而就的，作為中小企業(yè)的管理者必須要堅(jiān)持，只有長期的堅(jiān)持才能看到最終的成效，也才能更加堅(jiān)定地落實(shí)工商管理的自信心，從而帶領(lǐng)企業(yè)邁向輝煌，取得更高的成就。
3.2對(duì)管理者進(jìn)行科學(xué)的管理培訓(xùn)
中小企業(yè)的管理者很多都不是工商管理科班出身，所以缺少一定的工商管理的理論知識(shí)和理念，雖然一些中小企業(yè)的管理者具備管理理念，但是也不知道具體如何來開展工商管理工作。所以我們一定要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管理者的培訓(xùn)工作。首先要落實(shí)工商管理技能上面的培訓(xùn)，通過有效的技能培訓(xùn)能夠幫助管理者掌握科學(xué)的管理方法，這樣可以幫助管理者更好地開展管理工作。其次就是要進(jìn)行具體的案例分析，我們要知道僅僅具備扎實(shí)的理論知識(shí)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為管理者要進(jìn)行真實(shí)的案例分析，這樣管理者通過真實(shí)的案例才能了解到如何更好地運(yùn)用管理技能，如何結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況去制定科學(xué)的管理方案。最后就是做好人才方面的管理。因?yàn)楣ど坦芾淼膶?shí)質(zhì)本身就是對(duì)人才的管理，那么一切的管理活動(dòng)也都是建立在人的基礎(chǔ)上的，為此我們應(yīng)該做好人才上面的管理。
3.3明確中小企業(yè)的管理目標(biāo)
中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，除了要具備一定的技術(shù)和創(chuàng)造力之外，工商管理水平也是至關(guān)重要的。那么工商管理在落實(shí)時(shí)，其中一個(gè)非常重要的因素就是管理目標(biāo)的確定。只有明確了管理的目標(biāo)，管理者和企業(yè)的員工才能做到勁往一處使，這樣整個(gè)公司的資源才能得到優(yōu)化配置，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得到真正的提升。那么在我們?yōu)槠髽I(yè)制定工商管理目標(biāo)時(shí)也需要考慮得全面和具體，首先制定的目標(biāo)必須要具備一定的針對(duì)性，企業(yè)所設(shè)定好的工商管理目標(biāo)必須要符合企業(yè)實(shí)際的情況，滿足企業(yè)的發(fā)展，不能照搬別的公司的目標(biāo)，這樣無法發(fā)揮出管理的作用。另外，目標(biāo)的設(shè)定絕對(duì)不能好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)本身就是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一個(gè)指向標(biāo)，但是如果我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)太高，那么對(duì)于企業(yè)的管理者和員工來說都會(huì)造成一定的壓力，這樣也就不利于企業(yè)有效地開展經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)，為確保有效的管理，必須要制定出一定的完善的管理制度，這樣才能更好地規(guī)范企業(yè)的活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該制定權(quán)責(zé)分明的制度，如果權(quán)責(zé)不夠明確就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，員工在工作時(shí)如果出現(xiàn)了失誤，就可能出現(xiàn)推卸責(zé)任或者逃避的情況，損害的肯定是公司的利益，我們只有明確了權(quán)責(zé)，才能提升員工的工作效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)應(yīng)完善獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲制度的制定對(duì)公司的發(fā)展是十分重要的，它能夠進(jìn)一步提升整個(gè)員工工作的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮出人才的作用。
3.4重視品牌文化建設(shè)
企業(yè)為了在市場(chǎng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要注重自身文化和品牌建設(shè)，這樣可以進(jìn)一步提升整個(gè)企業(yè)的凝聚力，所以目前的中小型企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須要注重企業(yè)品牌和文化建設(shè)，這樣才能更好地使自己走向國際。中小企業(yè)必須要樹立品牌文化建設(shè)意識(shí)，要能不斷地加大品牌文化建設(shè)投入的力度，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供必要的支撐，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。
4結(jié)語
第7篇：工商管理現(xiàn)狀范文
1 工商管理概述
在現(xiàn)在的大學(xué)課程設(shè)置中，出現(xiàn)了工商管理課程，這個(gè)課程設(shè)置的最為主要的目的就是為企業(yè)管理培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)和技能都非常強(qiáng)的人員，通常情況下企業(yè)會(huì)選擇一些已經(jīng)受過專業(yè)的學(xué)習(xí)并且對(duì)知識(shí)和技能掌握情況也相對(duì)較好的人員，因?yàn)樗麄兡軌蛟趯?shí)際的工作中應(yīng)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，以科學(xué)的手段開展工商管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營和管理質(zhì)量。
企業(yè)工商管理在實(shí)際的社會(huì)應(yīng)用中發(fā)揮著十分重要的作用，在企業(yè)的運(yùn)營和市場(chǎng)的調(diào)查以及人才的配置和管理等方面都有著十分積極的影響，企業(yè)在發(fā)展的過程中做好經(jīng)營和管理的工作能夠使得企業(yè)的發(fā)展模式更加適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，企業(yè)的工作效率也會(huì)因此得到提升和發(fā)展，對(duì)企業(yè)所擁有的資源也得以充分的利用，從而也有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2 我國工商管理的現(xiàn)狀
2.1 企業(yè)發(fā)展模式存在不足
在企業(yè)發(fā)展中管理模式的缺陷主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員沒有比較高的管理意識(shí)，在企業(yè)的管理方式上普遍采用的是粗放式的管理模式，工商管理就是在實(shí)際的發(fā)展中不斷使用科學(xué)的理論知識(shí)和管理手段來提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量，但是在實(shí)際的管理工作中很多企業(yè)都在自己的發(fā)展中大量的模范其他成功企業(yè)的管理模式，沒有對(duì)自身的發(fā)展情況予以充分的考慮，在企業(yè)管理工作中，創(chuàng)新工作做得并不是十分到位，所以企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)就越來越少，如果長期保持這樣的狀態(tài)就會(huì)給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
2.2 企業(yè)管理目標(biāo)不明確
在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展中，很多企業(yè)都過于重視經(jīng)濟(jì)利益，所以在自身發(fā)展中不能做好定位工作，我國的經(jīng)濟(jì)體制也在不斷改革，隨之而來的是工商管理的思想也不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，這就給企業(yè)提出了更高的要求，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要明確自身的發(fā)展方向和與之相關(guān)的指導(dǎo)思想，一個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)還必須要承擔(dān)對(duì)應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中一定要始終貫徹最初制定的指導(dǎo)思想，但是在很多企業(yè)的管理中都對(duì)自己的指導(dǎo)思想沒有一個(gè)明晰的規(guī)劃，對(duì)職工也沒有提出嚴(yán)格的要求，對(duì)企業(yè)自身的文化建設(shè)相對(duì)比較忽視。
2.3 企業(yè)品牌化意識(shí)不強(qiáng)
當(dāng)今我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不斷提高，這在一定程度上導(dǎo)致了我國的工商管理工作實(shí)際的制約作用越來越弱，地域界限也不像以往那樣明晰，所以在這樣的情況下企業(yè)的管理者就一定要在實(shí)際的工作中不斷的對(duì)管理手段和經(jīng)營方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌化建設(shè)，但是在實(shí)際的發(fā)展中，很多企業(yè)對(duì)這方面都不是十分重視，只是片面注重經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，在當(dāng)今這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，對(duì)企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和健康發(fā)展都是十分不利的。
3 工商管理的改進(jìn)措施
3.1 培養(yǎng)合格的管理人才
掌握人才就是掌握未來，人才的培養(yǎng)是企業(yè)長期發(fā)展的必備要求。企業(yè)的工商管理人才對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行管理、營銷和規(guī)劃，在企業(yè)進(jìn)行重大決策時(shí)能準(zhǔn)確的分析出利弊，提出解決方法及發(fā)展前景。企業(yè)需要加大對(duì)合格的工商管理人才培養(yǎng)力度，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，利用人才在市場(chǎng)上增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)效益。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)管制度
無規(guī)矩不成方圓，制定合理有效的監(jiān)管制度對(duì)于企業(yè)來說是十分必要的。正確的監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)工商管理有效化的標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)于管理者來說，員工比市場(chǎng)還要重要，優(yōu)秀有責(zé)任的員工是企業(yè)能成功的重要因素。管理制度是包含著責(zé)、權(quán)、利的綜合體，而且是一種激勵(lì)和懲處的依據(jù)。制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋蛊髽I(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循，這就要求制度的制定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)，要有讓人信服的組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)管制度的加強(qiáng)方便人才的管理和企業(yè)的進(jìn)步。
3.3 企業(yè)國際化趨勢(shì)
隨著中國國際地位的提高和綜合實(shí)力的加強(qiáng)，中國的企業(yè)在國際上的知名度也越來越高。企業(yè)品牌化有利于企業(yè)打響知名度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)工商管理國際化要求企業(yè)以更開放的理念，更深邃廣闊的國際意識(shí)、國際視野以及國際觀來認(rèn)識(shí)企業(yè)管理和實(shí)踐。企業(yè)國際化意味著“競(jìng)合”關(guān)系取代了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和資源共享有著推動(dòng)作用。
4 工商管理未來方向分析
4.1 知識(shí)管理成為企業(yè)核心內(nèi)容
知識(shí)管理也就是工商管理人才對(duì)企業(yè)的管理。知識(shí)的管理不僅僅是用理論知識(shí)來管理公司，而是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行知識(shí)的總結(jié)來管理公司，形成特殊的企業(yè)文化。這種特殊的企業(yè)文化有三方面的作用，一是加強(qiáng)企業(yè)的全局觀念和責(zé)任心；二是有利于加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)精神；三是形成企業(yè)數(shù)據(jù)文化，加快企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)增添一份獨(dú)特的魅力。
4.2 組織結(jié)構(gòu)的變革
避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生，注重理論聯(lián)系實(shí)際，合理地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用。企業(yè)要想得到升級(jí)，就要從企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)品進(jìn)行改造，加快產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)行科學(xué)改造。企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)包括了企業(yè)中各個(gè)組織部門和管理層次的劃分以及聯(lián)結(jié)方式和結(jié)構(gòu)。加快企業(yè)管理的組織層次，精簡企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)層次型組織結(jié)構(gòu)向扁平矩陣型組織結(jié)構(gòu)的變革，從傳統(tǒng)的一對(duì)多的單向傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的多對(duì)多的雙向傳遞。
4.3 企業(yè)價(jià)值多樣化
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的改進(jìn)，企業(yè)管理人逐漸認(rèn)識(shí)到利潤最大化僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)上的目標(biāo)，而非企業(yè)的最終目標(biāo)。企業(yè)的的最終目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境，培訓(xùn)失業(yè)人員，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。
第8篇：工商管理現(xiàn)狀范文
【關(guān)鍵詞】工商管理；雙語教學(xué)；目標(biāo)；內(nèi)容；方法
近年來，我國對(duì)外開放日益擴(kuò)大，國外信息技術(shù)的交流與合作越來越多，企業(yè)對(duì)外交流日益頻繁迫切需要既精通英語，又具有豐富專業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)“復(fù)合型”工商管理人才。基于此，許多高校都在工商管理專業(yè)課堂開展了雙語教學(xué)。為了使雙語教學(xué)效果得到提升，本文選取哈師大、佳木斯大學(xué)、黑龍江大學(xué)三所學(xué)校進(jìn)行走訪調(diào)研，充分聽取工商管理專業(yè)教師和學(xué)生雙方有關(guān)開展雙語教學(xué)的意見和建議，對(duì)工商管理雙語教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。
一、工商管理雙語教學(xué)課程的現(xiàn)狀調(diào)查
（1）課程教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)英國《朗曼應(yīng)用語言學(xué)詞典》所給的定義，雙語教學(xué)就是運(yùn)用第二種或者外語進(jìn)行知識(shí)學(xué)科教育的教學(xué)活動(dòng)。由此可見，語言教學(xué)只是手段，雙語教學(xué)不同于語言學(xué)科的外語教學(xué)，也不同于各專業(yè)的專業(yè)英語課教學(xué)，重點(diǎn)仍在于“知識(shí)學(xué)科”教育。因而工商管理專業(yè)雙語教學(xué)應(yīng)當(dāng)以傳授工商管理專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)，以提升學(xué)生用英語溝通和解決工商管理專業(yè)問題的能力為輔助教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)對(duì)哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)和黑龍江大學(xué)工商管理專業(yè)在校生有關(guān)“雙語教學(xué)學(xué)習(xí)情況”的調(diào)查結(jié)果顯示。在回答“希望通過工商管理專業(yè)課雙語教學(xué)學(xué)到什么？”這一問題時(shí)，超過85%的學(xué)生首選“工商管理專業(yè)知識(shí)”，其次是“專業(yè)英語交流能力”、最后是“英語專業(yè)詞匯”。但根據(jù)“工商管理專業(yè)課雙語教學(xué)的學(xué)習(xí)收獲是否與期望一致？如不一致請(qǐng)寫出你的實(shí)際收獲。”一題的答案，幾乎90%的學(xué)生都選擇了“英語專業(yè)詞匯”作為第一答案，而“工商管理專業(yè)知識(shí)”排第二，“英語交流能力”僅排第三。由此可見，工商管理專業(yè)課雙語教學(xué)實(shí)際教學(xué)效果與教學(xué)目標(biāo)偏離，教學(xué)側(cè)重點(diǎn)偏頗。（2）課程教學(xué)內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果顯示，目前哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)和黑龍江大學(xué)工商管理雙語教學(xué)都選用國外原版教材。當(dāng)學(xué)生被問到“你對(duì)工商管理雙語教學(xué)選用的教材是否滿意？”時(shí)，有57.2%的學(xué)生選擇“很滿意”，有24%的學(xué)生選擇了“較為滿意”，18.8%的學(xué)生選擇“不滿意”。但當(dāng)學(xué)生被問到“是否愿意更換教材時(shí)”，卻有近70%的學(xué)生選擇“愿意”。為什么超過80%的學(xué)生不滿意教材，但卻有高達(dá)70%的學(xué)生愿意更換教材呢？為此，又針對(duì)“更換教材的原因”進(jìn)行了訪談，學(xué)生普遍反映國外教材內(nèi)容大都是工商管理前沿的基本理論和知識(shí)，而且涉及到的專業(yè)英語詞匯過多，感覺距離自己的生活太遠(yuǎn)，理解起來有難度。由此可見，目前工商管理專業(yè)雙語教學(xué)的課程內(nèi)容雖然能夠滿足教學(xué)要求，得到學(xué)生認(rèn)可，但內(nèi)容卻略為單調(diào)。（3）課程教學(xué)形式及聽課效果。通常雙語課程教學(xué)包括三種教學(xué)形式：全外型（講義、課件及講授均用英文）、半外型（講義、課件用英文，但講授全部用中文）、混合型（講義、課件英文，講授時(shí)中英文相結(jié)合，英文比例不低于50%）。調(diào)查結(jié)果顯示，由于當(dāng)前在校生的英語讀寫能力顯著高于聽說能力，哈爾濱師范大學(xué)、黑龍江大學(xué)和佳木斯大學(xué)工商管理專業(yè)雙語教學(xué)均采用混合型的教學(xué)模式，同時(shí)被調(diào)查的學(xué)生也有82.4%認(rèn)為可以接受這種教學(xué)模式。然而，從聽課效果的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，盡管學(xué)生們普遍可以接受此種模式，但實(shí)際聽課效果并不十分理想，僅有30%的學(xué)生能夠理解并掌握課堂上80%的內(nèi)容，45%的學(xué)生能夠掌握50%至80%的內(nèi)容，而仍有25%的學(xué)生掌握不到50%的內(nèi)容。在對(duì)學(xué)生的進(jìn)一步訪談中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生都希望能夠“多讓外教參與工商管理雙語教學(xué)，為學(xué)生提供案例討論、課外英語交流等多種形式的教學(xué)活動(dòng)”。由此可見，目前工商管理專業(yè)雙語教學(xué)課堂教學(xué)方式較為單一，導(dǎo)致課堂教學(xué)效果不好。
二、工商管理雙語教學(xué)課程存在的問題
（1）雙語教學(xué)目標(biāo)偏離，缺失能動(dòng)性。根據(jù)教學(xué)目的調(diào)查結(jié)果，當(dāng)前工商管理雙語教學(xué)目標(biāo)偏離，本應(yīng)以傳授專業(yè)知識(shí)為主要目標(biāo)、鍛煉運(yùn)用專業(yè)英語進(jìn)行交流和解決問題的能力為次要目標(biāo)，英語只是傳授專業(yè)知識(shí)和技能的媒介。然而由于目前工商管理雙語教學(xué)選用的都是原版的英文教材，而且傳統(tǒng)教學(xué)模式中通常大三甚至大四才設(shè)置專業(yè)英語課，但大二就已經(jīng)開始學(xué)習(xí)專業(yè)課，當(dāng)雙語教學(xué)引入專業(yè)課堂時(shí)，這種課程安排也沒有改變，加之部分學(xué)生英語基礎(chǔ)薄弱，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)生在沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)英語的情況下學(xué)習(xí)原版英文教材，就必須在雙語教學(xué)中穿插大量專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。因此，在目前的雙語教學(xué)中部分師生過于關(guān)注專業(yè)英語詞匯、句型和句法，導(dǎo)致形是“工商管理專業(yè)”的教學(xué)，實(shí)則為“專業(yè)英語”的教學(xué)，把英語理解和運(yùn)用作為學(xué)習(xí)的目的，喪失了專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。（2）雙語教學(xué)內(nèi)容單調(diào)，缺乏應(yīng)用性。學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)的重點(diǎn)在于應(yīng)用，在于運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決企業(yè)生存與發(fā)展中遇到的各種問題，提升經(jīng)營管理能力，因而工商管理雙語教學(xué)課程內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的的應(yīng)用性。而根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的調(diào)查結(jié)果，由于工商管理基礎(chǔ)理論主要源于西方國家，所以學(xué)校選用原版英文教材進(jìn)行雙語教學(xué)。盡管此類教材學(xué)科體系完整，內(nèi)容新穎，包含了豐富的工商管理基本理論和前沿知識(shí)，能夠讓學(xué)生了解到領(lǐng)域的最新研究成果，但我國作為社會(huì)主義國家，具有與西方發(fā)達(dá)國家不同的特殊國情，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的經(jīng)營和管理需要遵循不同的法律政策導(dǎo)向和不同的生產(chǎn)要素，切不可直接照搬西方國家的成功經(jīng)驗(yàn)。因此，高校工商管理課程選用英文原版教材進(jìn)行雙語教學(xué)，其先進(jìn)理論不能完全適用于我國企業(yè)經(jīng)營管理，內(nèi)容不免單調(diào)，加之原版教材是按照國外高校課程體系進(jìn)行編排，篇幅較大，而目前高校工商管理專業(yè)課通常設(shè)置為一學(xué)期40～42學(xué)時(shí)，無法完全講完國外教材的全部內(nèi)容，又進(jìn)一步削弱了雙語教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用性。（3）雙語教學(xué)形式單一，缺少實(shí)踐性。雙語教學(xué)具有“專業(yè)”和“語言”的雙重目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)讓學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)并培養(yǎng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決問題的能力，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用英語溝通并解決工商管理問題的能力，因此工商管理專業(yè)雙語教學(xué)必須采用實(shí)踐性較強(qiáng)的教學(xué)形式才能幫助學(xué)生積累運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和專業(yè)英語解決商業(yè)經(jīng)營和管理問題的經(jīng)驗(yàn)。然而根據(jù)雙語課程教學(xué)形式的調(diào)查結(jié)果，目前工商管理專業(yè)雙語教學(xué)仍以講授為主，所開展的要么是諸如英語角、英語演講、編寫英語劇等單純以提升英語能力為目的的實(shí)踐活動(dòng)，要么是商業(yè)案例分析等單純以提升管理專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力的實(shí)踐活動(dòng)。可見當(dāng)前工商管理雙語教學(xué)形式單一，沒有充分將“專業(yè)”活動(dòng)和“英語”活動(dòng)結(jié)合起來進(jìn)行，實(shí)踐性不足。
三、提升工商管理雙語教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策建議
（1）外語能力與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，明確雙語教學(xué)目標(biāo)。若要提升工商管理雙語教學(xué)質(zhì)量，首先必須明確雙語教學(xué)目標(biāo)，尤其是“專業(yè)目標(biāo)”和“語言目標(biāo)”的主次之分一定要明確，不可顧此失彼、喧賓奪主。首先，必須樹立工商管理專業(yè)知識(shí)為教學(xué)重點(diǎn)的首要教學(xué)目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)生通過逐步熟練掌握媒介語英語，吸收并領(lǐng)會(huì)國外先進(jìn)的工商管理學(xué)知識(shí)，在專業(yè)領(lǐng)域開闊眼界；其次，要以提升學(xué)生運(yùn)用外語學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)知識(shí)、交流和解決工商管理專業(yè)問題的能力為次要目標(biāo)，讓英語為學(xué)生的工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)搭建起與國際管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)接軌的橋梁。（2）選擇教材與報(bào)刊讀物相結(jié)合，豐富雙語教學(xué)內(nèi)容。目前高校采用的英語原版教材大都是國外工商管理專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜液妥陨韺W(xué)者所著，能夠通過大量的圖示、實(shí)例、例題、習(xí)題將國外最新的科研成果、最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和變化、最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及完整的國外文獻(xiàn)資料以最快速度傳遞給教學(xué)者，理論完善，論證嚴(yán)密，側(cè)重于對(duì)問題、方法和結(jié)論的歸納、理解、比較，有助于提升學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力。因此，工商管理雙語教學(xué)應(yīng)當(dāng)盡量選用作者權(quán)威性高和知識(shí)體系完整的高質(zhì)量原版教材。同時(shí)，為了將國外教材中蘊(yùn)含了許多國外先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)形式，同我國國情以及傳統(tǒng)教學(xué)相結(jié)合，還應(yīng)當(dāng)選擇國內(nèi)外的報(bào)刊讀物和多媒體資料，作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充，這樣既可以為學(xué)生提供跨文化交際知識(shí)，例如各個(gè)國家文化交流習(xí)慣和商務(wù)談判技巧等等，還可以讓學(xué)生根據(jù)這些資料充分思考如何將國外先進(jìn)的工商管理知識(shí)運(yùn)用于國內(nèi)企業(yè)同各國開展商務(wù)活動(dòng)的管理之中。此外，有條件的大學(xué)與出版社也可以和國外的大學(xué)與出版商合作，共同開發(fā)適合中國國情的經(jīng)管類課程教育的雙語教材。（3）課內(nèi)練習(xí)與課外活動(dòng)相結(jié)合，強(qiáng)化雙語教學(xué)實(shí)踐。在工商管理專業(yè)雙語教學(xué)中，全面的教學(xué)內(nèi)容必須與恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式相結(jié)合才能形成良好的教學(xué)效果。因而，教師在實(shí)際教學(xué)中必須注重將課內(nèi)活動(dòng)與課外實(shí)踐相結(jié)合。在課堂上，教師要善于設(shè)計(jì)或者利用與教材相配套的多媒體教學(xué)資料，通過多媒體讓學(xué)生進(jìn)行商務(wù)場(chǎng)景演繹的練習(xí)。教師可在多媒體教學(xué)資料中設(shè)計(jì)各種角色且所有角色都是實(shí)際從事商務(wù)的工作人員，例如股東、客戶、同事或合作伙伴關(guān)系，并將相應(yīng)的角色資料提供給學(xué)生，讓學(xué)生共同參與特定環(huán)境的商業(yè)活動(dòng)，但參與活動(dòng)的成員之間并不知道對(duì)方角色資料，存在角色信息斷層，需要通過溝通和交流才能獲知對(duì)方的角色和信息。在學(xué)生進(jìn)行商務(wù)角色演繹過程中，教師掌握學(xué)生交流的過程并給予指導(dǎo)和建議，鼓勵(lì)學(xué)生設(shè)計(jì)個(gè)性化的故事情節(jié)，增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性，同時(shí)請(qǐng)學(xué)生公開演示交流的過程，使學(xué)生在公眾場(chǎng)合使用英語，并且對(duì)其他組同學(xué)也是有益的啟發(fā)。這對(duì)于學(xué)生熟悉將來真實(shí)商務(wù)情景是較好的方法。在課外，教師要組織學(xué)生開展多種形式的雙語教學(xué)第二課堂活動(dòng)。例如，將學(xué)生分組并安排有可辯性的主題開展商務(wù)主題辯論，要求學(xué)生利用課余時(shí)間收集辯題資料，整理論點(diǎn)論據(jù)，讓學(xué)生從不同的角度分析主題，提出不同的觀點(diǎn)和看法。在實(shí)際辯論過程中，教師應(yīng)注意引導(dǎo)辯論的重點(diǎn)和方向，使學(xué)生在辯論過程中熟練運(yùn)用商務(wù)專業(yè)英語表達(dá)觀點(diǎn)，反駁對(duì)方的觀點(diǎn)，同時(shí)在辯論結(jié)束后，教師能進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和分析，從而提高學(xué)生的商務(wù)主題辯論能力。又如，教師還可利用課余時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行商務(wù)談判模擬，使學(xué)生掌握商務(wù)談判的程序、表達(dá)方式，掌握商務(wù)談判的策略和技巧。模擬談判的過程應(yīng)遵循以下順序：首先，根據(jù)談判計(jì)劃，體現(xiàn)商務(wù)談判的基本環(huán)節(jié)；其次，由雙方展示對(duì)談判的前期調(diào)查結(jié)論及所用策略，說明所希望達(dá)到的目標(biāo)；然后，由其他組學(xué)生提問，并指雙方在這次談判中成功與失敗之處。最后，由教師進(jìn)行總結(jié)分析。教師必須具體指出談判小組的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)建議，避免其他組同學(xué)出現(xiàn)類似的問題。
第9篇：工商管理現(xiàn)狀范文
摘要：隨著改革開放的逐漸深入，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，在市場(chǎng)發(fā)展中，企業(yè)也逐漸面臨著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在此環(huán)境下，為了使綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，確保良好的發(fā)展，推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的研究和探索，對(duì)工商管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而使其能夠更好的為企業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 ：工商管理 發(fā)展 現(xiàn)狀 趨勢(shì)
在當(dāng)前社會(huì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，工商管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。隨著改革開放的不斷推進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國對(duì)于工商管理方面進(jìn)行了大量的研究和探討。目前我國的工商管理水平已經(jīng)得到了極大的發(fā)展，但是由于起步相對(duì)較晚，因此與歐美等發(fā)達(dá)國家之間，還存在著一定的差距。因此，我國應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的認(rèn)識(shí)與研究，不斷優(yōu)化和發(fā)展工商管理模式，從而使工商管理水平得到更大的發(fā)展。
一、我國工商管理發(fā)展的現(xiàn)狀
1.管理模式落后，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。目前，我國的工商管理模式相對(duì)比較落后，依然呈現(xiàn)出粗放式的狀態(tài)，在管理制度和技術(shù)投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不利。而工商管理人員管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實(shí)際管理過程中，工商管理人員往往會(huì)按照一定的理論指導(dǎo)來進(jìn)行，忽略了對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的重視，對(duì)于國外一些成功的管理應(yīng)驗(yàn)，往往只會(huì)照搬，而沒有結(jié)合我國實(shí)際的發(fā)展情況。
2.部門職能劃分不明確。只有明確了各個(gè)管理部門的職能和任務(wù)，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當(dāng)前的工商管理領(lǐng)域當(dāng)中，各個(gè)部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴(yán)重的工作任務(wù)重疊或沖突的現(xiàn)象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現(xiàn)了需要緊急處理的情況，往往需要經(jīng)過很多部門的申報(bào)和審批才能執(zhí)行。這樣將會(huì)極大的延長事件處理的時(shí)間，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。在當(dāng)前社會(huì)中，一切工作和活動(dòng)都需要人來進(jìn)行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會(huì)難以高效的開展。在工商管理的發(fā)展中，人才是其最基本的發(fā)展動(dòng)力和保障。不過，在我國當(dāng)前的工商管理部門當(dāng)中，具有豐富專業(yè)知識(shí)與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴(yán)重的影響了工商管理工作的順利開展。
二、我國工商管理的發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展策略
1.良好形象的建立。在工商管理的發(fā)展當(dāng)中，良好形象的建立，已經(jīng)逐漸成為工商管理今后的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于發(fā)展方向和價(jià)值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發(fā)展當(dāng)中，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)和督促企業(yè)勇于對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，積極開展各種社會(huì)活動(dòng)，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。
2.工商管理人才的強(qiáng)化。人才是確保工商管理發(fā)展和進(jìn)步的重要保障之一，要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中取得更為良好的效益，就應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化工商管理方面的人才。結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，同時(shí)對(duì)其工商管理知識(shí)與能力進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠在實(shí)際的工作中對(duì)先進(jìn)的科學(xué)理念進(jìn)行應(yīng)用。
3.工商管理制度的規(guī)范化。規(guī)范化的工商管理制度，能夠促進(jìn)工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會(huì)發(fā)展的效率和效果得到提升。同時(shí)，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據(jù)可循，實(shí)現(xiàn)工商管理綜合、規(guī)范的發(fā)展。在工商管理制度的制定過程中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對(duì)工作人員的行為操守應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格約束，以此提高工作人員的工作態(tài)度。
4.國際化的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與國際間的交流日益密切，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程也在不斷加快。在這樣的大環(huán)境之下，我國的工商管理應(yīng)當(dāng)積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發(fā)展。這樣，才能夠在我國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的發(fā)展過程中，為其提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為堅(jiān)實(shí)的支持。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)對(duì)國際市場(chǎng)的發(fā)展形式進(jìn)行積極的探索和掌握，從而有針對(duì)性的發(fā)展和優(yōu)化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對(duì)國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
結(jié)論：在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，工商管理是其最重要的基礎(chǔ)和保障。市場(chǎng)主體要想得到更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的利益，離不開工商管理的約束和支持。因此，應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)到我國工商管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)其未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行把握，從而促進(jìn)工商管理作用更好的發(fā)揮。
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