煤礦企業(yè)信息化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；信息化建設(shè)；人才

1煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的必要性

目前來說，相關(guān)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)越來越被人們重視，其對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和管理帶來的良性效益也為管理者所看重。對(duì)信息化技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，可以對(duì)企業(yè)本身運(yùn)行的各個(gè)關(guān)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和結(jié)構(gòu)的重置，這無疑會(huì)在很大程度上提高企業(yè)的辦公效率。具體來說，信息技術(shù)的應(yīng)用，包括近幾年電子商務(wù)的實(shí)際運(yùn)營，能保證企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)獲得準(zhǔn)確的、合適的市場(chǎng)相關(guān)信息和消息，在此基礎(chǔ)上對(duì)自身的企業(yè)產(chǎn)品有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，同時(shí)，能夠在很大程度上降低企業(yè)運(yùn)營的相關(guān)經(jīng)費(fèi)，建立成本的優(yōu)勢(shì)。近幾年企業(yè)管理和生產(chǎn)過程中，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和配置的應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化，其帶來的直接影響就是生產(chǎn)過程的高效快速，企業(yè)反應(yīng)能力的大幅提高。這些優(yōu)化環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，自然能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。最后，從企業(yè)生產(chǎn)到銷售整個(gè)環(huán)節(jié)的梳理，能夠加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和交流，使企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷售計(jì)劃，根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)制定采購計(jì)劃，從而使生產(chǎn)的整個(gè)鏈條得以整合相連，建立完整的企業(yè)生產(chǎn)流程。

2煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)過程中面臨的問題

2.1信息資源共享有待加強(qiáng)

就目前的部門辦公系統(tǒng)中，其系統(tǒng)對(duì)于自身部門的日常工作和業(yè)務(wù)辦理無疑是最合適的，但是，這樣的系統(tǒng)明顯缺乏與其他部門的溝通和聯(lián)系，信息局限于各部門，互相獨(dú)立而無法共享。加上系統(tǒng)本身路線的分割，直接造成了各個(gè)部門直接信息的不流通和集成困難，基本無法達(dá)到信息共享和集成的目標(biāo)，導(dǎo)致信息無法達(dá)到充分的利用和開發(fā)，其價(jià)值無法被充分挖掘，這就是所謂的“信息孤島”現(xiàn)象。歸根結(jié)底，由于各個(gè)部門的職業(yè)功能被分化，加上缺乏信息共享的平臺(tái)，導(dǎo)致同一來源的數(shù)據(jù)，會(huì)因?yàn)槠涫占那啦灰恢拢瑫?huì)使數(shù)據(jù)存在一定的偏差，而這樣的偏差就會(huì)使本來可靠的數(shù)據(jù)喪失其可靠度和真實(shí)度。眾多這樣數(shù)據(jù)的積累，就是造成整個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)信息的質(zhì)量問題，同時(shí)也是一種對(duì)人力、物力等資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.2沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的信息規(guī)范

企業(yè)高層在對(duì)信息的采集和處理上沒有做出統(tǒng)一的規(guī)范，缺乏相關(guān)操作的標(biāo)準(zhǔn)，而且下屬各個(gè)基層對(duì)信息的處理差異較大，造成了企業(yè)高層和下層之間的信息不能交流溝通、實(shí)現(xiàn)信息的共享、打破信息孤島的現(xiàn)象。

2.3對(duì)信息的開發(fā)利用缺乏規(guī)范

對(duì)信息的開發(fā)，需要對(duì)很多環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的處理。這些環(huán)節(jié)需要參照相關(guān)的處理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的缺失會(huì)影響信息建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn)。而對(duì)于信息建設(shè)，不同的人有不同的看法，也許是角度不同，也許是處理方法不同，也可能是個(gè)人觀念的差異，總的來說，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，信息建設(shè)就不能得到合適、整齊、順利的推進(jìn)和實(shí)施，所以建立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行是必要的。同時(shí)，在實(shí)際操作過程中，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)比并加以反饋，能進(jìn)一步完善和逐步解決實(shí)際操作中出現(xiàn)的問題。

3煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的有效路徑

通過分析，在了解了目前煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)環(huán)節(jié)中面臨的許多問題之后，就可以在此基礎(chǔ)上，針對(duì)問題，找出合適的解決辦法。優(yōu)先從根本上處理好其需要解決的問題，實(shí)現(xiàn)實(shí)際操作的配置優(yōu)化。一方面，要解放管理者的思想。信息化建設(shè)方面的工作本質(zhì)上是和基礎(chǔ)的生產(chǎn)運(yùn)營工作一樣重要的，對(duì)此，管理層應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)知，不能只是將信息化作為衡量優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一，而是看作整個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力的重要指標(biāo)；另一方面，要對(duì)廣大的企業(yè)工作人員進(jìn)行一定的思想教育，使其充分認(rèn)識(shí)到信息共享是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化和現(xiàn)代化，提高資源的利用率。信息化建設(shè)是對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行信息的統(tǒng)籌，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的合理分配和高效利用。信息化的運(yùn)營過程中，對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)和數(shù)據(jù)的保存是有一定要求的，對(duì)信息的管理是與日常企業(yè)工作息息相關(guān)的，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行一系列裝備是必須的。備份系統(tǒng)、防火墻、VPN等都是很好的技術(shù)手段，然而現(xiàn)代社會(huì)計(jì)算機(jī)病毒無處不在，黑客技術(shù)日漸提高，企業(yè)信息系統(tǒng)的安全和數(shù)據(jù)的保存理應(yīng)被人們所重視。

4結(jié)束語

對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行一系列的信息化建設(shè)，毫無疑問是一場(chǎng)具有很大市場(chǎng)價(jià)值的企業(yè)變革。借助信息化的技術(shù)，將工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)相互結(jié)合，促進(jìn)兩方的共同發(fā)展，從而使我國煤炭工業(yè)的技術(shù)借助信息化的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能化的生產(chǎn)和高效的資源利用，提高煤炭企業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力，幫助企業(yè)建立完善的管理模式和經(jīng)營鏈條，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的改革和蛻變。

作者:劉鑫 霍棟 單位:中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦

第2篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；信息化；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599(2012)03-0000-02

Discussion on the Information Construction of Coal Enterprises

Su Tongjian

(Information Center of Wanbei Coal-ElectricityGroup Co.,Ltd.,Suzhou234000,China)

Abstract:Enterprise informatization is the foundation of national economy informatization,promoting the informatization of national economy Chongzhongzhi is very important.With the development of the global informatization,our country colliery enterprise informatization process continuously go to the depth and breadth of bidirectional propulsion,but there are still some unsatisfactory.This article has first analyzed the coal enterprise informationization present situation and restriction information causes,and then discussed the development direction of coal enterprises informatization.

Keywords:Coal mining enterprises;Information technology;Status;

Development direction

企業(yè)信息化是指依托信息技術(shù)，將高科技應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信息資源開發(fā)效率。它包含了企業(yè)內(nèi)部管理信息化和企業(yè)的外部溝通信息化。企業(yè)信息化建設(shè)的目的是將信息技術(shù)滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、管理中，從而改善企業(yè)的物資流、資金流和信息流的管理方式。信息技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展想融合，就會(huì)不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，更新管理理念，加速企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)科學(xué)的管理理念和業(yè)務(wù)流程控制模式通過信息技術(shù)加以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)信息化關(guān)注企業(yè)增值鏈環(huán)節(jié)的有效管控，追求關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程的自動(dòng)化、合理化、科學(xué)化，重視業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化，可以有效改善企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重的信息不對(duì)稱和信息失真的狀況，從而實(shí)現(xiàn)全局范圍的有效管理和有序運(yùn)營，改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)。

一、煤礦企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和問題分析

（一）對(duì)信息化的內(nèi)涵理解存在片面性

很多的煤礦企業(yè)沒有正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的內(nèi)涵，單純地把購買硬件設(shè)備的多少、有無局域網(wǎng)、是否應(yīng)用ERP管理軟件，作為企業(yè)信息化建設(shè)的指標(biāo)，一味投資建設(shè)面子工程，購買硬件設(shè)備，其實(shí)，這種認(rèn)識(shí)是片面的。信息化的本質(zhì)是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事物處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供各個(gè)層次的人們觀察各類動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)信息化是以企業(yè)的管理和運(yùn)營模式為基礎(chǔ)的，不是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和硬件設(shè)備只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的基本手段。

（二）脫離企業(yè)實(shí)際

很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)中，沒有充分結(jié)合實(shí)際，缺少對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的考量。信息化建設(shè)沒有進(jìn)行前期調(diào)研，不了解自身的技術(shù)力量和實(shí)際應(yīng)用要求，盲目地照搬別的同類企業(yè)的建設(shè)方案。企業(yè)信息化建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，隨著企業(yè)的成長壯大，企業(yè)信息化建設(shè)方案也需要不斷調(diào)整。調(diào)整方向要視煤礦企業(yè)的規(guī)模、管理方式、市場(chǎng)格局的變化而變化。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

企業(yè)信息化建設(shè)需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視才能得以順利實(shí)施。企業(yè)信息化應(yīng)用范圍極廣，近幾年來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化的重要作用也逐漸凸顯出來，引起了越來越多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是重視力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息化對(duì)提高企業(yè)管理水平、減員提效和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義和重要作用，但不同的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)先進(jìn)管理思想的理解和接受程度存在著很大差距。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)難以下決心全面推進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和有效地領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)的建設(shè)。

二、制約我國煤礦企業(yè)信息化的原因

首先煤礦企業(yè)的工作環(huán)境比較特殊，經(jīng)常是井下作業(yè)，安全問題是煤礦企業(yè)考慮的首要因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行企業(yè)信息化決策時(shí)，往往顧慮到生產(chǎn)安全的有力保證。其次，煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)過程涉及到大量成套設(shè)備，設(shè)備的復(fù)雜性增加了信息技術(shù)的應(yīng)用難度；另一方面，煤炭企業(yè)管理體制、管理模式僵化制約著信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。信息時(shí)代背景下，科學(xué)技術(shù)每天都在進(jìn)步。但是目前與新技術(shù)配套的管理體制、經(jīng)營模式、組織框架還不夠完善。

煤炭企業(yè)內(nèi)部管理也存在著諸多不合理，部門冗雜，內(nèi)耗多，整體效益不高。傳統(tǒng)管理模式下，不少領(lǐng)導(dǎo)管理思維落后，這些都制約著信息化的發(fā)揮。企業(yè)改革是改變過去維持的經(jīng)營常態(tài)，員工很可能會(huì)出現(xiàn)抵觸情緒。很多企業(yè)決策者也比較保守，不愿意承擔(dān)改革可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和失敗。現(xiàn)實(shí)生活中不乏企業(yè)信息化失敗的案例，歸根結(jié)底，企業(yè)沒有充分重視企業(yè)信息化的建設(shè)，沒有做好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，在實(shí)施過程遇到障礙時(shí)，或者在系統(tǒng)上線后的短期沒有達(dá)到預(yù)期效果時(shí)就輕易放棄。

三、我國煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展方向

（一）明確意義，提高認(rèn)識(shí)

煤炭，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)要做到與時(shí)俱進(jìn)，不能停留在口號(hào)上，信息化不是面子工程，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)信息化建設(shè)要針對(duì)自身的情況來開展，不同的企業(yè)文化和運(yùn)營情況，應(yīng)該采取不同的信息化策略。即使是同一個(gè)企業(yè)的不同部門或者同一個(gè)企業(yè)的不同時(shí)期，信息化建設(shè)開展的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)不同。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)，務(wù)必要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，最好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，在充分掌握和理解新技術(shù)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要與企業(yè)體制、技術(shù)情況等各個(gè)方面相匹配，需要一定的周期。領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)這一現(xiàn)狀，不能急于求成。企業(yè)信息化的建設(shè)之初，要有總體規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。總體規(guī)劃可以作為企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，避免企業(yè)在信息化建設(shè)中走彎路。可以使得企業(yè)上下對(duì)信息化建設(shè)有個(gè)總體的初步統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，可以保證后續(xù)信息化建設(shè)的連貫性。在總體規(guī)劃中，要制定信息化建設(shè)的階段性目標(biāo)， 然后分步實(shí)施。總體規(guī)劃綜合考慮的要素見下圖

信息化建設(shè)要遵照一定的流程，定期按照階段性的目標(biāo)，檢測(cè)信息化的成果，信息化的開展順序要先從企業(yè)生產(chǎn)管理急需和信息流比較穩(wěn)定環(huán)節(jié)展開，然后逐步擴(kuò)大化，以點(diǎn)代面，逐步提高企業(yè)的管理水平。在不斷的檢驗(yàn)信息化建設(shè)的成果的同時(shí)，增加人們的信心，同時(shí)也為下一步建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性大，安全性是煤炭企業(yè)關(guān)注的首要問題。所以，生產(chǎn)安全方面的信息化建設(shè)是重中之重。務(wù)必隨時(shí)了解到生產(chǎn)過程的各種安全參數(shù)，嚴(yán)防事故發(fā)生。只有這樣才能做到信息靈、通信快，方便生產(chǎn)調(diào)度，便于領(lǐng)導(dǎo)決策指揮，極大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和礦井現(xiàn)代化管理水平，達(dá)到減人提效，增加礦井經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（三）做好長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃

在選擇軟件和硬件、系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，要綜合考慮各個(gè)方面的因素，既要充分考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，也要為今后的升級(jí)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)選擇符合國際標(biāo)準(zhǔn)化組織認(rèn)可的技術(shù)和產(chǎn)品，只有這樣，才能在信息化建設(shè)中保持技術(shù)的連續(xù)性和先進(jìn)性，有利于提高專業(yè)技術(shù)人員的水平和保持一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并能降低系統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張鵬.供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化[D].蘇州大學(xué),2002

第3篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤炭；企業(yè)；信息化；管理；效能

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）09-0141-02

一、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的涵義

企業(yè)信息化是運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、管理方式及營銷方式進(jìn)行全方位改造的過程，其目的是充分利用信息資源，更好地組織企業(yè)的人、物、財(cái)?shù)荣Y源，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)就是指在引進(jìn)先進(jìn)的采掘技術(shù)、工藝和方法的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化的自動(dòng)控制技術(shù)、信息采集處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及已建成的現(xiàn)代化通訊系統(tǒng)。通過對(duì)業(yè)務(wù)流程的重組和對(duì)信息資源的合理開發(fā)及有效利用，提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)能力與經(jīng)營管理水平，及時(shí)地為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和企業(yè)資源的合理配置。

二、加快煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的意義

1 信息化是煤炭企業(yè)提高安全生產(chǎn)效率的必然選擇

我國大部分煤礦信息技術(shù)都是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全信息調(diào)度系統(tǒng)，其前身是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的煤炭工業(yè)信息通訊體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全調(diào)度系統(tǒng)的局限性日益凸現(xiàn)出來，例如：安全隱患和事故災(zāi)害瞞報(bào)謊報(bào)現(xiàn)象突出、現(xiàn)有的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮體系不能夠滿足煤礦安全監(jiān)管的需求、安全信息公布制度不健全，不利于發(fā)揮公眾輿論的第三方監(jiān)督作用等。縱觀發(fā)達(dá)工業(yè)國家煤礦生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，信息化管理在煤礦安全生產(chǎn)和作業(yè)效率上發(fā)揮著十分重要的作用。因此，推進(jìn)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)煤礦信息管理，提高安全信息質(zhì)量，進(jìn)而預(yù)防煤礦事故的發(fā)生是我國煤礦生產(chǎn)安全管理工作的必然選擇。

2 信息化是煤炭企業(yè)變革落后管理方式，提升管理水平的迫切需要

一直以來，我國煤炭企業(yè)“重投入、輕管理”、生產(chǎn)方式落后、管理效率低下、信息化程度不高。企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)分工繁雜，部門眾多，機(jī)構(gòu)重疊，職能部門間缺乏整體協(xié)調(diào)性。雖然近年來有所改觀，但仍然暴露出煤礦安全事故頻發(fā)、管理效率低下、內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重等突出問題，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)乃至整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)煤炭行業(yè)信息化建設(shè)，已是大勢(shì)所趨。

3 信息化是煤炭企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑

信息時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是信息和速度的競(jìng)爭(zhēng)。誰能在第一時(shí)間里迅速得到企業(yè)所需的信息，誰就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位。煤炭企業(yè)只有充分利用信息化的便利條件，消除經(jīng)營管理工作中的不利因素，實(shí)現(xiàn)資金流、物流和工作流的有效整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能夠在國內(nèi)外市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4 信息化是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的必由之路

煤炭工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，且環(huán)境污染較大、資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重、人力資源條件差。“以信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，煤炭企業(yè)將“首當(dāng)其沖”。因而，緊跟時(shí)代步伐，用信息產(chǎn)業(yè)改造煤炭企業(yè)，建設(shè)數(shù)字化礦井，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，是煤炭企業(yè)向新型工業(yè)化道路邁進(jìn)的必由之路。

三、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的基本內(nèi)容

一是以礦井安全生產(chǎn)和管理各環(huán)節(jié)為核心，實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化。是指通過先進(jìn)采煤技術(shù)、采煤工藝、自動(dòng)控制設(shè)備等的應(yīng)用所帶來的效率和可靠性的提高，在礦井生產(chǎn)和管理的全過程，全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制與管理。在“采煤”環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高度采掘機(jī)械化、工作面生產(chǎn)自動(dòng)化控制和地面集中監(jiān)測(cè)；在“運(yùn)輸、原煤加工及裝車外運(yùn)”環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)地面集中信息采集和控制；在“通風(fēng)、供排水、供電”環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)井下實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、地面自動(dòng)化控制，進(jìn)而達(dá)到對(duì)礦井的所有關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，保障設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

二是以企業(yè)管理和辦公自動(dòng)化為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理信息化。是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想，建立基于ERP思想的管理信息化系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的管理過程進(jìn)行全方位的改造和重塑，將企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、過程控制、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)管理、安全監(jiān)察、設(shè)備安全管理、設(shè)備綜合管理、物資管理、運(yùn)銷管理、人力資源管理及客戶關(guān)系管理等集成化，可供隨時(shí)查詢和讀取，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和信息化管理。

三以數(shù)據(jù)庫高度集成和共享為支撐，實(shí)現(xiàn)管控一體化。是指采用先進(jìn)的系統(tǒng)集成技術(shù)，通過建立生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、WEB數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)庫等，為生產(chǎn)調(diào)度、管理提供實(shí)時(shí)、精確的數(shù)據(jù)查詢，從而保證生產(chǎn)調(diào)度的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，減少和避免重大故障的發(fā)生。同時(shí)，通過管控一體化的運(yùn)行和信息的高度共享，建立起完善的企業(yè)信息門戶，為企業(yè)決策者、相關(guān)部門和合作伙伴提供信息。

四、實(shí)施煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的途徑

1 掃除影響生產(chǎn)力發(fā)展的各類因素，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展力

一是注重自主學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。煤炭行業(yè)整體人員知識(shí)水平低、綜合素質(zhì)較差，思想意識(shí)落后，已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的障礙。通過信息化建設(shè)，采用多種方式，使越來越多的企業(yè)員工學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用信息技術(shù)，特別是可以通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行員工的培訓(xùn)，克服員工學(xué)習(xí)的時(shí)空限制，有效地推動(dòng)了企業(yè)學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)工作，對(duì)全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有積極作用。

二是實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高行政效率。一般來講，煤炭企業(yè)總部與其下屬各礦分布在不同的地點(diǎn)，相互間存在一定的距離，文件、圖紙及其他相關(guān)信息需人工直接傳遞，速度較慢，難以及時(shí)傳遞到位。通過建立完善的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并使之與地測(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度管理系統(tǒng)和安全信息系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)各類信息的快速傳遞和無紙化辦公。

三是促進(jìn)企業(yè)形象改善，提高企業(yè)的知名度。長期以來，煤炭企業(yè)由于自身作業(yè)的特殊性質(zhì)，加之對(duì)自身形象重視程度不夠，在公眾心中留下了“臟、亂、差”的形象。而且，煤礦地下開采造成地表塌陷、環(huán)境污染等問題也一直為周邊群眾所厭惡。通過信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井和礦區(qū)環(huán)境變化的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，有針對(duì)性地采用清潔開采技術(shù)、潔凈煤技術(shù)和土地復(fù)墾等技術(shù)，努力營造綠色礦山。同時(shí)，通過建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，同上下游的企業(yè)之間開展電子商務(wù)活動(dòng)，甚至可以同全球范圍內(nèi)的企業(yè)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高企業(yè)的知名度，徹底改變煤炭企業(yè)的形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四是實(shí)現(xiàn)資金集中管理，提高資金使用效率。煤炭企業(yè)資金的占用量和使用量大，用途廣泛，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用決策的難度較大。通過企業(yè)信息化建設(shè)，建立資金管理信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資金的統(tǒng)籌安排和使用預(yù)測(cè)。

2 變革安全監(jiān)測(cè)方式和手段，提升煤炭企業(yè)安全管理水平

由于監(jiān)測(cè)設(shè)備和技術(shù)水平所限，安全問題是一直是煤炭企業(yè)面臨的最主要問題。通過信息化建設(shè)，建立煤礦的“一通三防”管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下跟蹤定位系統(tǒng)和安全監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全信息、生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和及時(shí)反饋，保證企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門及上級(jí)有關(guān)管理部門實(shí)時(shí)獲取安全、監(jiān)察信息，并能夠快速做出正確的抉擇，有效降低事故發(fā)生率。

第4篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:信息化建設(shè) 煤炭行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類號(hào):F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)06(a)-0154-01

煤炭行業(yè)信息化的建設(shè)其實(shí)質(zhì)就是將煤礦整體的生產(chǎn)過程和事務(wù)處理以及物資材料的移動(dòng)等各方面業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化,使得煤炭企業(yè)資源合理配置,能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以全面提高。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)不管是幫助企業(yè)將市場(chǎng)經(jīng)營范圍進(jìn)行擴(kuò)大還是將投資成本進(jìn)行降低以及使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存等等都有著深遠(yuǎn)的意義和作用。

1 煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容

煤炭在全球生態(tài)環(huán)境中都是一種重要的不可再生資源,同時(shí)煤炭行業(yè)也是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)和勞動(dòng)密集型行業(yè)。其在經(jīng)營模式上的特點(diǎn)直接導(dǎo)致煤炭行業(yè)在現(xiàn)今社會(huì)市場(chǎng)中必須要進(jìn)行信息化建設(shè),信息化建設(shè)的內(nèi)容筆者認(rèn)為總體可以分為以下四個(gè)方面。

1.1 決策支持系統(tǒng)

煤炭企業(yè)對(duì)于信息系統(tǒng)的建立需要更加全面完善。所以,不僅要加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè),而且還需要加強(qiáng)信息化體系建設(shè),將兩者之間進(jìn)行有效的相互促進(jìn),提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展前景。在建立健全完善的信息服務(wù)體系過程中,對(duì)于市場(chǎng)信息以及行業(yè)基礎(chǔ)信息都需要及時(shí)進(jìn)行了解,能夠幫助信息資源系統(tǒng)更好的建立,于此同時(shí)還需要依據(jù)煤炭行業(yè)當(dāng)中的專家和社會(huì)中相關(guān)生產(chǎn)的專家人員,積極有效的開發(fā)煤炭行業(yè)信息化的智能系統(tǒng)。

1.2 管理信息化

在煤炭企業(yè)整體的管理過程中,需要將現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的企業(yè)管理技術(shù)以及先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)有機(jī)的相互結(jié)合在一起,對(duì)于國外一些先進(jìn)發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代企業(yè),他們所采用都是企業(yè)資源計(jì)劃管理,有效的與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相互融合在一起,在煤炭企業(yè)的開發(fā)和生產(chǎn)以及銷售服務(wù)的全過程中通過有效的信息集成和過程優(yōu)化以及資源優(yōu)化配置,全面實(shí)現(xiàn)物流和信息流以及資金流的集成和優(yōu)化,這樣的管理信息化模式能夠?qū)⑵髽I(yè)在市場(chǎng)中的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行有效的提高。

1.3 安全信息化

在煤炭生產(chǎn)中的安全問題是不容忽視的,煤炭行業(yè)去在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)將安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行全面的完善是。目前電子信息安全系統(tǒng)在很多煤礦企業(yè)中都得到了廣泛的運(yùn)用,也是經(jīng)營管理過程中不可或缺的基礎(chǔ)性系統(tǒng)。

1.4 貿(mào)易信息化

煤炭企業(yè)在社會(huì)中進(jìn)行貿(mào)易的時(shí)候,需要探索一個(gè)全新的貿(mào)易是,利用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)進(jìn)行深入的研究和開拓。在煤炭的銷售領(lǐng)域和物資的采購領(lǐng)域試點(diǎn)進(jìn)行電子商務(wù)的B2B模式。電子商務(wù)模式很多的個(gè)性化特點(diǎn)對(duì)于改善企業(yè)信用狀況和減少相互拖欠以及降低產(chǎn)品庫存等都有著非常重要的作用。

2 信息化建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本

當(dāng)今社會(huì),信息技術(shù)快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)中的普及使用,使得市中各類信息都超越企業(yè)和國家之間的界限,導(dǎo)致社會(huì)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著更加廣闊的世界市場(chǎng),企業(yè)和顧客之間的貿(mào)易將不會(huì)再有地域和時(shí)間以及空間上的限制,有效的將交易成本進(jìn)行降低,使得企業(yè)員工勞動(dòng)率得以提高而將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。

煤炭行業(yè)通過建立信息化系統(tǒng)管理,憑借高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)之間的相互連通,企業(yè)對(duì)于國外先進(jìn)信息化技術(shù)和國外市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)都會(huì)有著最新的了解,有利于企業(yè)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中信息的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),這樣企業(yè)在面臨機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)能過快速的做出反應(yīng),做好相應(yīng)對(duì)的措施和有效的解決方案。

企業(yè)內(nèi)部的管理人員以及決策者,對(duì)于市場(chǎng)中的各類信息都需要進(jìn)行全方位的綜合性了解,這樣才可以做出更加精準(zhǔn)的決策。企業(yè)將信息化建設(shè)全面的進(jìn)行實(shí)施,這將使得信息在傳遞的過程中與過去相比將會(huì)有著極大的變化,決策者在收集信息方面也會(huì)更加的方便可行,甚至可以做到隨時(shí)收集,時(shí)效性也有了更大的提升。信息技術(shù)的利用為煤炭企業(yè)獲取信息和利用信息以及實(shí)行科學(xué)化管理和決策都提供了強(qiáng)有力的手段,對(duì)于企業(yè)在決策中的不確定風(fēng)險(xiǎn)也給予有效降低。

企業(yè)在利用信息化管理系統(tǒng)中,對(duì)于信息的收集和分析處理以及傳遞等工作都可以不再需要人工操作,增強(qiáng)了工作進(jìn)度的失效性,減少了人為過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤,而且還有利于人員能夠從本質(zhì)上更好的判斷出事故發(fā)生的原因,充分發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性以及創(chuàng)造性;對(duì)井下危險(xiǎn)的預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)案等,有預(yù)見性地組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)作狀況,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

信息化的廣泛運(yùn)用,可以形成企業(yè)人才的優(yōu)勢(shì):(1)企業(yè)信息化的建立需要懂得信息技術(shù)的專業(yè)人才以及具有較高的道德素養(yǎng)。(2)企業(yè)信息化的建設(shè)也給企業(yè)的知識(shí)型人才創(chuàng)造了施展自己才能的舞臺(tái)。這兩點(diǎn)也足以體現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)與昂的文化素養(yǎng)提出了挑戰(zhàn),對(duì)于一項(xiàng)全新的科學(xué)信息技術(shù)的出現(xiàn),每個(gè)員工都有因?yàn)檫@項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于崗位而自身素質(zhì)跟不上而被淘汰的危險(xiǎn),在一定程度上對(duì)于員工而言有著刺激和推動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,也有利于提高員工的自身素質(zhì)。信息化建設(shè),不僅能降低員工的培訓(xùn)成本,而且使企業(yè)監(jiān)督管理職員的成本也大大降低了,客觀上提高了企業(yè)的整體素質(zhì)水平。

企業(yè)的信息化,其實(shí)質(zhì)就是利用當(dāng)今先進(jìn)的信息技術(shù)全面提升企業(yè)管理的新過程,其中主要事項(xiàng)有以下五點(diǎn):(1)對(duì)于管理流程進(jìn)行改進(jìn)。(2)全面有效的提高管理效率,將企業(yè)體制進(jìn)行創(chuàng)新。(3)在生產(chǎn)技術(shù)以及企業(yè)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新。(4)將傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行有針對(duì)性的改造,對(duì)于行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。(5)對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)需要進(jìn)一步進(jìn)行加強(qiáng)。企業(yè)信息化的建立對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用,所欲必須要緊緊的抓信息化給企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇,將管理理念和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和加以全面的改進(jìn),運(yùn)用信息化經(jīng)營模式帶動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化更好發(fā)展。所以,我們需要對(duì)于煤炭行業(yè)的信息化建設(shè)需要進(jìn)一步的得以加強(qiáng),更好的滿足國民經(jīng)濟(jì)對(duì)于能源的需求,全面提升煤炭企業(yè)在國際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

3 結(jié)語

煤炭行業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長期的得以發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)更好的把握如今的信息化機(jī)遇,將企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力全面得以提高,制定做好持久戰(zhàn)長遠(yuǎn)生存發(fā)展的新發(fā)展模式。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

受到“富煤貧油缺氣”資源現(xiàn)狀的影響，一直以來，煤炭資源在中國能源消費(fèi)領(lǐng)域長期占據(jù)主導(dǎo)地位，煤炭分別占一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)總量的77%和70%。

國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長張國寶在“2010中國國際煤炭發(fā)展高層論壇”上透露，2009年，中國煤炭產(chǎn)量達(dá)到29.73億噸，接近30億噸，比2005年增加了7.68億噸，年均增長1.92億噸，預(yù)計(jì)2010年煤炭產(chǎn)量將會(huì)接近32億噸。

可見煤炭工業(yè)對(duì)中國社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是巨大的，沒有人可以否認(rèn)煤炭在中國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活方方面面的重要性。但是面對(duì)成績，黑色的煤炭讓人想到的更多的是各種“黑色”新聞。“礦難”、“產(chǎn)能過剩”等負(fù)面消息不斷在刺激著世人的神經(jīng)。

對(duì)此，整個(gè)煤炭行業(yè)在不斷加深自身的改革步伐，在市場(chǎng)化改革、向國際進(jìn)軍、結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面取得了進(jìn)展。特別是“兩化融合”大潮下，煤炭信息化建設(shè)取得了長足的發(fā)展。日前《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者專門走訪了陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，（以下簡稱“陽煤集團(tuán)”），感受到陽煤集團(tuán)正在積極探索通過信息化手段保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，提高企業(yè)整體管理水平。

陽煤集團(tuán)信息化所建設(shè)開展起步較早，20世紀(jì)80年代就構(gòu)建了局域網(wǎng)絡(luò)，并自主開發(fā)了煤炭銷售、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)管理等應(yīng)用系統(tǒng)。眾所周知，近一年來，山西的煤炭企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的兼并重組工作，這為包括陽煤集團(tuán)在內(nèi)的山西煤炭企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

作為山西最主要的煤炭企業(yè)之一，陽煤集團(tuán)也兼并了大大小小幾十個(gè)煤礦。陽煤集團(tuán)的管理范圍從過去集中在陽泉市周邊，一下子擴(kuò)大到從晉北到晉南六百多公里的范圍內(nèi)。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)這些煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作，首先就是要將各項(xiàng)數(shù)據(jù)即時(shí)傳回集團(tuán)的總部，這就需要將陽煤集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)也擴(kuò)展到這些煤礦。眾所周知，這些煤礦的信息化建設(shè)水平參差不齊，煤礦所在地的通信基礎(chǔ)設(shè)施的水平也不盡相同，有些煤礦所在地甚至都沒有手機(jī)信號(hào)。

為了對(duì)這些情況有一個(gè)全面的掌握，陽煤集團(tuán)信息部門的工作人員于是成為了“兼并重組”工作的“排頭兵”。每兼并一個(gè)新的煤礦，信息中心的人員就會(huì)去當(dāng)?shù)亓私饩W(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)建設(shè)等情況。一位信息中心的工作人員甚至開玩笑地說，全集團(tuán)中層以上干部中，估計(jì)沒有人比他去過的兼并煤礦多。

正是有了這些“排頭兵”，陽煤集團(tuán)的信息化建設(shè)步入了嶄新的階段。

確保安全生產(chǎn)是首要任務(wù)

自國家在2010年8月30日通過《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，并從2010年10月7日起施行起，“礦長下井”成為了一個(gè)熱門話題。

安全發(fā)展是煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)， 張國寶曾經(jīng)表示，重大礦難沒有得到有效遏制，“使煤炭工業(yè)的成就變得蒼白。”

關(guān)于礦難的成因是多方面的，既有中國煤炭產(chǎn)量大、煤礦地質(zhì)條件差等等客觀因素，也有管理體制上和技術(shù)上的因素。礦長下井，必然會(huì)起到對(duì)安全生產(chǎn)工作更重視的作用，同時(shí)另一方面，整個(gè)煤炭行業(yè)是否要進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)投入呢？特別是在當(dāng)前信息化普及的情況下，能否讓IT承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重任？

新景礦隸屬于陽煤集團(tuán)，位于陽泉市西部，出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無煙煤。在新景礦的調(diào)度指揮中心，記者看到幾十個(gè)大屏幕將采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、煤炭洗選等工業(yè)視頻及監(jiān)控信息一目了然地實(shí)時(shí)顯示在不同的區(qū)域。有四個(gè)顯示著佩戴安全帽的礦工頭像屏幕引起了記者的注意，新景礦信息中心主任杜世順告訴記者，這是新景礦人員定位系統(tǒng)定人員在井下信息跟蹤的顯示屏。“這四類戴安全帽的人分別是正在井下跟班的礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)組干部、各工作面的安全員及急救員，調(diào)度指揮中心可隨時(shí)與井下這四類人員保持通信聯(lián)系，以處置井下各類情況。戴帽子的代表了已經(jīng)下井，沒戴的就是沒有下井，紅色帽子的是黨員。全礦的所有人員，都包含在人員定位系統(tǒng)中。誰下井了，什么時(shí)候下去的，目前所處位置及行動(dòng)軌跡等內(nèi)容，系統(tǒng)都可以實(shí)時(shí)顯示。到了月底，所有數(shù)據(jù)還會(huì)自動(dòng)匯總傳輸?shù)娇记谙到y(tǒng)中，作為員工工資計(jì)算的依據(jù)。”

杜世順表示，通過RFID技術(shù)，根據(jù)“一人一卡”的制度，礦工帶著內(nèi)含芯片的安全帽下井，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)顯示每個(gè)工作區(qū)域，有哪些人在崗，帶班的領(lǐng)導(dǎo)是誰，每個(gè)人下井時(shí)間是多少，如果一旦某個(gè)人下井時(shí)間超過了規(guī)定的時(shí)間，沒有及時(shí)返回地面，系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警，調(diào)度會(huì)及時(shí)與此區(qū)域的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，直到落實(shí)排除安全隱患為止。

陽煤集團(tuán)新聞信息中心副總韓立武告訴記者，十一五期間，陽煤集團(tuán)在下屬的開元礦、新景礦、一礦、二礦、三礦、五礦完善了人員跟蹤定位系統(tǒng)的建設(shè)。“該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下任何指定區(qū)域的人員跟蹤和定位的管理，對(duì)于實(shí)施掌握入井人員信息，堵塞管理漏洞、提高礦井安全生產(chǎn)管理水平發(fā)揮了積極的作用。”

韓立武向記者表示，在陽煤集團(tuán)，確保安全生產(chǎn)是信息化工作最重要的任務(wù)之一。據(jù)了解，陽煤集團(tuán)下屬新景礦等多個(gè)礦通過井下安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，圍繞安全生產(chǎn)的流程，使礦井實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)和“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控和透明管理，將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種原始信息完整地傳輸?shù)叫畔⒒脚_(tái)，經(jīng)過整理、優(yōu)化后，進(jìn)入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。通過對(duì)井下有害氣體監(jiān)測(cè)信息的采集和超限的信息，構(gòu)成了安全生產(chǎn)防護(hù)體系。

“陽泉煤礦屬于高瓦斯礦井,所以安全生產(chǎn)是頭等大事。所以我們建立了動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的‘?dāng)?shù)字煤礦安全’監(jiān)管系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井瓦斯的多級(jí)安全監(jiān)管。”韓立武說，系統(tǒng)以所屬各礦井檢測(cè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以各個(gè)礦井檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)數(shù)據(jù)為來源，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)全部檢測(cè)系統(tǒng)的礦井檢測(cè)數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)。

韓立武認(rèn)為，有了這套系統(tǒng)，建立的不僅是地面礦-集團(tuán)公司-省局三級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的全面動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，同時(shí)為井下瓦斯情況進(jìn)行分析，進(jìn)而為預(yù)防瓦斯事故，超前正確決策提供了及時(shí)的技術(shù)數(shù)據(jù)分析信息和資料。“現(xiàn)在通過系統(tǒng)，一旦發(fā)生瓦斯?jié)舛瘸^標(biāo)準(zhǔn)的情況，瓦斯超限的地點(diǎn)和濃度數(shù)值都能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)電閉鎖，并在第一時(shí)間通過手機(jī)短信通知到相關(guān)各級(jí)責(zé)任人，從而保證了在最快時(shí)間內(nèi)做出正確決策。”

在新景礦的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，記者看到，新景礦通過以太網(wǎng)建立了井下安全生產(chǎn)綜合分析執(zhí)行系統(tǒng)，通過對(duì)作業(yè)地點(diǎn)、井下設(shè)備、工業(yè)視頻等綜合情況的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)了根據(jù)生產(chǎn)地點(diǎn)變化、靈活組織界面的動(dòng)態(tài)的、直觀的監(jiān)測(cè)及預(yù)警系統(tǒng)。“過去都是打電話詢問井下情況，現(xiàn)在是通過遠(yuǎn)程監(jiān)控和計(jì)算機(jī)桌面監(jiān)控，各級(jí)管理人員都能實(shí)時(shí)了解井下煤炭生產(chǎn)各個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并根據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)合理組織和指揮生產(chǎn)。”杜世順介紹說。

系統(tǒng)整合

走向集團(tuán)管控

陽煤集團(tuán)的信息化建設(shè)曾經(jīng)提出“以需求促發(fā)展，以應(yīng)用為導(dǎo)向”，突出“三個(gè)延伸”。“三個(gè)延伸”中除了上文所提到的管理應(yīng)用系統(tǒng)向工業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)延伸、地面系統(tǒng)向井下安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控延伸外，還有一個(gè)很重要的方面就是陽煤集團(tuán)的企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向企業(yè)綜合應(yīng)用門戶延伸。

“信息技術(shù)的快速發(fā)展，為陽煤集團(tuán)的企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。由集團(tuán)公司牽頭組織研發(fā)的、依托企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的公司內(nèi)部辦公、運(yùn)銷、物流、合同審計(jì)等多個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司管理信息化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)電子化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化等目標(biāo)。”韓立武說。

煤炭銷售是煤炭企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一。由于歷史、地理等因素的制約，近年來通過鐵路運(yùn)輸?shù)姆绞剑呀?jīng)不能滿足陽煤集團(tuán)的生產(chǎn)需求，煤炭外運(yùn)受阻，嚴(yán)重制約了陽煤集團(tuán)的跨越式發(fā)展。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的需求，陽煤集團(tuán)全面實(shí)施了公路運(yùn)煤的戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，所生產(chǎn)的煤炭越來越多地是通過公路運(yùn)輸。為了把這部分運(yùn)輸及銷售等工作有效地管理起來，陽煤集團(tuán)開發(fā)了“煤炭公路調(diào)運(yùn)管理信息系統(tǒng)”。

“煤炭公路調(diào)運(yùn)管理信息系統(tǒng)是將公司管理的所有的近2500輛運(yùn)輸汽車進(jìn)行ID卡信息管理，在每個(gè)發(fā)運(yùn)站，建立車輛ID卡信息的門禁系統(tǒng)， 車輛的智能出入管理系統(tǒng)。在發(fā)運(yùn)站的出入口和裝載處安裝工業(yè)攝像機(jī)，進(jìn)行全天候監(jiān)控。將所有的汽車衡計(jì)量系統(tǒng)通過局域網(wǎng)相連；根據(jù)車輛的ID卡號(hào)，自動(dòng)記錄車輛的裝載凈重值，實(shí)現(xiàn)公司、礦、部、廠各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)、瀏覽及打印功能。”韓立武說， “這套系統(tǒng)有效地提高了我們的煤炭公路運(yùn)輸能力，2009年年運(yùn)輸能力達(dá)到了1200萬噸，2010年計(jì)劃達(dá)到1600萬噸，基本杜絕了跑、冒、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)裝車過程實(shí)現(xiàn)了精細(xì)控制，運(yùn)輸損耗率降低到0.5%以下。”

隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，陽煤集團(tuán)從過去的傳統(tǒng)煤業(yè)，不斷向非煤等業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，帶來了一個(gè)直接的問題，企業(yè)調(diào)度指揮的范圍也就越來越廣、涉及的行業(yè)和內(nèi)容也越來越多，依靠傳統(tǒng)的調(diào)度業(yè)務(wù)管理模式和技術(shù)已經(jīng)無法支撐陽煤集團(tuán)的跨越式發(fā)展。

“我們構(gòu)建了新的調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，它可以提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使集團(tuán)調(diào)度指揮中心具有準(zhǔn)確決策、高效指揮和快速應(yīng)變的能力。”韓立武說，新的調(diào)度信息指揮系統(tǒng)包括有三大子系統(tǒng)。其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)公司主要生產(chǎn)單位，包括煤和非煤企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的視頻監(jiān)控；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)指揮系統(tǒng)可對(duì)集團(tuán)公司主要生產(chǎn)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的集成，其中包括人員位置監(jiān)測(cè)、煤炭產(chǎn)量檢測(cè)、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)；調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)與二級(jí)單位可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議。”

對(duì)于陽煤集團(tuán)未來信息化發(fā)展的方向，陽煤集團(tuán)新聞信息中心主任楊義林坦言，企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展到一定階段，難免會(huì)遇到“信息孤島”和系統(tǒng)整合的難題。而要消除這兩個(gè)難題，真正的難點(diǎn)不在技術(shù)上，而是在于業(yè)務(wù)管理流程的理順。“通過搭建集團(tuán)的合同審計(jì)系統(tǒng)和物供系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，建設(shè)摸索以及開元礦‘煤炭綜合信息管理系統(tǒng)’對(duì)各種應(yīng)用系統(tǒng)之間的繼承，為今后實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)。”

背景資料

陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的前身為陽泉礦務(wù)局，成立于1950年1月。經(jīng)過60年的發(fā)展，陽煤集團(tuán)已經(jīng)成長為以煤炭和煤炭化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鋁電、建筑房地產(chǎn)、機(jī)械電氣、貿(mào)易服務(wù)多元化強(qiáng)盛發(fā)展的國有大型企業(yè)集團(tuán)，擁有包括國陽新能和山西三維兩個(gè)上市公司在內(nèi)的148個(gè)子公司、分公司，在冊(cè)員工13萬人，2008年?duì)I業(yè)總收入達(dá)到343億元，2009年榮列中國企業(yè)500強(qiáng)第179位，2009年?duì)I業(yè)總收入超過450億元。

陽煤集團(tuán)實(shí)施“強(qiáng)煤強(qiáng)化、五年千億”的發(fā)展戰(zhàn)略，煤炭與煤炭化工產(chǎn)業(yè)橫跨晉冀魯京渝5省15個(gè)地市。目前陽煤集團(tuán)已經(jīng)擁有煤炭產(chǎn)能4500萬噸、煤礦基建技改規(guī)模6000萬噸、化工產(chǎn)能700萬噸、電力裝機(jī)容量60萬千瓦、氧化鋁產(chǎn)能40萬噸、電解鋁產(chǎn)能12萬噸、建筑建材和房地產(chǎn)銷售規(guī)模35億元。

鏈接

中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)

第二屆理事會(huì)第二次會(huì)議工作報(bào)告

（節(jié)選）

近期煤炭信息化工作的主要內(nèi)容：

1. 充分認(rèn)識(shí)后危機(jī)時(shí)代企業(yè)信息能力的重要性，搶占新的發(fā)展制高點(diǎn)。

國際金融危機(jī)發(fā)生后，美、日、韓等國家和歐盟紛紛出臺(tái)IT救市計(jì)劃，進(jìn)一步提高國家的信息能力。如美國政府2009年2月頒布“美國經(jīng)濟(jì)重建和再投資計(jì)劃”，將“寬帶技術(shù)普及計(jì)劃”列入其中；日本政府2009年4月出臺(tái)“三年IT緊急計(jì)劃”；歐盟在2008年底宣布的2000億歐元經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃中出資50億歐元用于寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。這些計(jì)劃旨在將IT應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的社會(huì)信心結(jié)合起來，不僅能推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，而且會(huì)孕育新一輪的技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)變革。當(dāng)前，中國煤炭企業(yè)參與國際間的貿(mào)易和并購活動(dòng)日益頻繁，對(duì)外擴(kuò)張速度史無前例，面對(duì)這樣的形勢(shì)，必須準(zhǔn)確把握國際發(fā)展趨勢(shì)，加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，充分發(fā)揮信息化經(jīng)濟(jì)增長“倍增器”、發(fā)展方式“轉(zhuǎn)換器”和產(chǎn)業(yè)升級(jí)“助推器”作用，搶占“后危機(jī)時(shí)代”的發(fā)展制高點(diǎn)。

2. 密切關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)，積極開展前瞻性研究。

當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展日新月異，全球互聯(lián)網(wǎng)正在向下一代升級(jí)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、“智慧地球”、“感知礦山”、“三網(wǎng)融合”等方興未艾，為企業(yè)信息化發(fā)展提供了新的動(dòng)力。煤炭企業(yè)特別是大型煤炭企業(yè)要密切關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)，結(jié)合自身實(shí)際積極把握新技術(shù)帶來的新機(jī)遇，深入研究，超前謀劃，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

3. 要準(zhǔn)確把握企業(yè)信息化所處的階段，及時(shí)調(diào)整工作重心。

“十一五”期間，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)工作快速推進(jìn)，很多企業(yè)信息化工作開始從“基礎(chǔ)建設(shè)”階段向“集成”階段轉(zhuǎn)變。據(jù)國務(wù)院國資委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前中央企業(yè)中，97.8％的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化，97.4%的生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理信息化，88%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了人力資源信息化，79.1%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理信息化，75.4%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存管理信息化。對(duì)照國內(nèi)先進(jìn)的中央企業(yè)，中國煤炭企業(yè)的總體水平尚達(dá)不到上述水平。對(duì)此，煤炭企業(yè)要準(zhǔn)確把握本企業(yè)信息化所處的階段，及時(shí)調(diào)整工作重心，積極開展深化應(yīng)用工作。

4. 與世界和國內(nèi)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)，分析存在差距，加快信息化進(jìn)程。

雖然經(jīng)過近幾年的努力，煤炭企業(yè)信息化水平有了大幅提升，但距離世界先進(jìn)水平及國內(nèi)領(lǐng)先水平還有很大差距。一是信息化總體水平需要進(jìn)一步提升。二是信息化工作目標(biāo)需要進(jìn)一步明確。部分煤炭企業(yè)信息化工作沒有圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值，抓不住重點(diǎn)，需要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)一步分析研究，圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型，明確信息化目標(biāo)。三是信息化領(lǐng)導(dǎo)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)未成立獨(dú)立的信息化職能管理部門，有的企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)但是工作力量薄弱。煤炭企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信息化部門，并賦予相應(yīng)的職責(zé)，配備一定數(shù)量、精通業(yè)務(wù)的專門人員。四是信息化管控能力需要進(jìn)一步提高。部分企業(yè)沒有按照集團(tuán)化運(yùn)作的要求對(duì)信息化工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃和集團(tuán)管控，各級(jí)單位各自為政、分散建設(shè)的現(xiàn)象仍然存在。需要進(jìn)一步提高集團(tuán)管控能力和信息化管理水平。

第6篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；信息資源；平臺(tái)建設(shè)

中圖分類號(hào)：R471 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）26-0230-02

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，是企業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又亟須解決的問題。企業(yè)信息資源平臺(tái)建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展當(dāng)中的一件大事，其最終目標(biāo)是把信息流和數(shù)據(jù)流整合在一起，協(xié)同運(yùn)作，最終形成有價(jià)值的信息。

一、企業(yè)信息資源平臺(tái)運(yùn)行的現(xiàn)狀

企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的一個(gè)重要的戰(zhàn)略性措施就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，即從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來定位和推進(jìn)企業(yè)信息資源平臺(tái)建設(shè)，通過信息推動(dòng)企業(yè)的跨越式發(fā)展[1]。信息資源平臺(tái)建設(shè)工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和總體規(guī)劃，不斷尋找新的工作方法和突破口，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、持續(xù)推進(jìn)的工作宗旨，鞏固基礎(chǔ)、豐富內(nèi)容、提高質(zhì)量、規(guī)范管理[2]。

二、企業(yè)信息資源平臺(tái)運(yùn)行中存在的問題

隨著企業(yè)組織架構(gòu)理順、產(chǎn)業(yè)板塊細(xì)化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范等整體戰(zhàn)略工作部署的調(diào)整，對(duì)信息資源平臺(tái)建設(shè)工作也有了新的、更高的要求，而影響和制約信息資源平臺(tái)建設(shè)工作的問題也彰顯出來，主要有以下方面。

（一）信息工作組織體制存在多頭管理

目前，多數(shù)企業(yè)下屬基層單位未設(shè)專門的信息組織機(jī)構(gòu)。一是信息工作人員往往身兼數(shù)職，使信息資源的采集出現(xiàn)空白。信息上報(bào)往往一個(gè)目標(biāo)多個(gè)部門取數(shù)，取數(shù)要求各異、標(biāo)準(zhǔn)不一，使信息工作的管理無法實(shí)施有效的考核，直接影響了上報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。二是企業(yè)規(guī)模影響了企業(yè)信息資源平臺(tái)建設(shè)。企業(yè)規(guī)模有限，尤其是資金不足直接制約了信息資源平臺(tái)建設(shè)。

（二）信息員隊(duì)伍建設(shè)缺乏體制保障

隊(duì)伍建設(shè)始終是搞好一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，尤其是信息工作，如果沒有一支具有一定素質(zhì)和工作水平的隊(duì)伍，信息工作就會(huì)脫離實(shí)際。信息員隊(duì)伍建設(shè)是信息資源平臺(tái)建設(shè)工作的關(guān)鍵，信息員自身理論素質(zhì)的高低直接影響上報(bào)信息的質(zhì)量。目前，許多企業(yè)的信息員隊(duì)伍均為兼職信息員構(gòu)成，由于缺乏組織體制上的保障，各企業(yè)在信息員的選用上往往忽視了信息上報(bào)工作的重要性，一些信息員不僅是兼職，甚至有的身兼數(shù)職，在選用信息員條件的要求上無法兼顧信息員應(yīng)具備的思想政治、文字寫作能力和新聞編輯能力等素質(zhì)的要求，同時(shí)由于缺乏組織體制保障，導(dǎo)致一些信息員認(rèn)識(shí)的片面性，不重視信息上報(bào)工作，使企業(yè)信息的采集工作極度被動(dòng)，嚴(yán)重制約了信息資源平臺(tái)建設(shè)工作的開展。

（三）信息調(diào)研分析職能未彰顯

信息調(diào)研既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握整個(gè)企業(yè)情況的“窗口”，又是企業(yè)溝通內(nèi)外的“渠道”。加強(qiáng)信息調(diào)研旨在為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、探尋工作對(duì)策、總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，將調(diào)研信息成果轉(zhuǎn)化為信息工作的具體實(shí)踐，有利于促進(jìn)信息工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。而組織體制和隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題，直接導(dǎo)致了信息工作調(diào)研決策主要職能的偏離。

三、企業(yè)信息資源平臺(tái)建設(shè)的對(duì)策

（一）完善信息工作機(jī)制，促進(jìn)信息工作規(guī)范化管理

一是按照企業(yè)“管理層次化、部門職能化、經(jīng)營專業(yè)化、業(yè)務(wù)歸口化”的運(yùn)營管理體系原則，形成從上至下的統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一職能、統(tǒng)一管理，推進(jìn)信息資源平臺(tái)建設(shè)工作。通過信息化管理體系的建立，達(dá)到有效整合內(nèi)部信息資源，豐富信息來源，暢通報(bào)送渠道，消除信息報(bào)送盲點(diǎn)的目的，充分發(fā)揮信息全面反映和助推企業(yè)工作的作用。二是按照垂直管理與橫向協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，順暢信息采集報(bào)送渠道，解決企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部信息管理機(jī)構(gòu)的空白，各基層單位配備專職信息員，上下一盤棋，統(tǒng)一步調(diào)，做好信息的收集、加工和提煉工作，分層次廣泛采集、捕捉、提煉、傳報(bào)全系統(tǒng)信息，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。三是按照信息采集報(bào)送、整理、審核、編輯等環(huán)節(jié)建立完善的工作流程，明確工作職責(zé)，做到第一時(shí)間采集、第一時(shí)間報(bào)送、第一時(shí)間反饋宣傳，保證信息宣傳報(bào)送的時(shí)效性，發(fā)揮信息在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用。

（二）加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，提供信息保障支撐

一是提高信息員工作能力。要求信息員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神，刻苦鉆研寫作知識(shí)，勤寫勤練，掌握寫作技巧，積累寫作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的文字綜合表述能力，確保信息質(zhì)量有顯著的提高。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦業(yè)務(wù)講座、交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等多種形式，提高信息員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作水平。要求信息員積極主動(dòng)地參加有關(guān)活動(dòng)，了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，主動(dòng)報(bào)送信息，增強(qiáng)信息服務(wù)的針對(duì)性和時(shí)效性。三是出臺(tái)激勵(lì)措施和完善信息員考核標(biāo)準(zhǔn)。每年度對(duì)信息員報(bào)送的信息采用情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)信息工作完成好的單位、信息員予以表彰，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（三）加強(qiáng)信息調(diào)研，發(fā)揮信息工作的重要作用

一是堅(jiān)持信息和調(diào)研相結(jié)合，不斷提高信息調(diào)研工作水平[3]。不僅要重視信息工作，更要重視調(diào)查研究工作，特別是注意調(diào)研類信息的報(bào)送。要從大量的動(dòng)態(tài)信息中篩選調(diào)研項(xiàng)目，通過調(diào)查研究，發(fā)掘深層次信息，提高信息質(zhì)量。二是把調(diào)研信息工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，作為一項(xiàng)重要職責(zé)，作為總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題的重要手段，作為決策的基礎(chǔ)與依據(jù)。把調(diào)研信息工作納入每位工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。三是圍繞企業(yè)的中心工作，抓住關(guān)系到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)問題，加強(qiáng)信息調(diào)研，有針對(duì)性地讓信息員閱讀一些重要文件、參加或列席一些比較重要的會(huì)議，以便拓寬其獲取信息和材料的渠道，大力提升信息的綜合參考價(jià)值和使用效率，最終目的是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推進(jìn)工作開展。

企業(yè)將信息資源平臺(tái)建設(shè)工作與管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，為領(lǐng)導(dǎo)掌握下情、科學(xué)決策和指導(dǎo)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作發(fā)揮積極作用。因此，必須加快建設(shè)企業(yè)信息資源平臺(tái)建設(shè)的步伐，通過企業(yè)信息資源平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)全面的管理變革，提高企業(yè)整體素質(zhì)，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王瑋.煤礦企業(yè)信息化建設(shè)[J].煤炭技術(shù)，2010，（8）.

第7篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：資源型 煤炭企業(yè) 發(fā)展 對(duì)策

煤炭作為我國長期以來的第一能源，承載著社會(huì)進(jìn)步、民族振興的歷史重任。當(dāng)前煤炭行業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)形式逐漸好轉(zhuǎn)。煤炭企業(yè)要抓住當(dāng)前的在好形式，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，積極落實(shí)中央宏觀經(jīng)濟(jì)決策，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，努力提高煤炭對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，不斷推進(jìn)煤炭工業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)要增強(qiáng)大局意識(shí)，努力提高煤炭安全供應(yīng)能力；深化企業(yè)改革，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；堅(jiān)持科教興煤，推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步；重視環(huán)境保護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重視安全生產(chǎn)，確保煤礦職業(yè)安全與健康等，這些是我們必須高度重視并切實(shí)加以解決的重大問題。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定地增長。

一、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度

作為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一種中間組織，大型煤炭企業(yè)集團(tuán)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，減少無序競(jìng)爭(zhēng)，消除經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，提高各種要素的投入產(chǎn)出效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有效結(jié)合方面具有重要作用。培育大公司、大集團(tuán)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，是世界發(fā)達(dá)國家共同走過的道路，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同規(guī)律。世界上主要產(chǎn)煤國，如美國大部批煤炭生產(chǎn)已被整合進(jìn)10大生產(chǎn)商，其份額由1983年的33.85%提高到2001年的63％，大大改善了美國煤炭工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國煤炭工業(yè)已經(jīng)到了不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就不能發(fā)展的時(shí)候，必須借鑒世界發(fā)達(dá)國家煤炭工業(yè)發(fā)展模式，抓緊培育和發(fā)展煤炭大型企業(yè)集團(tuán)，最大限度地減少競(jìng)爭(zhēng)個(gè)體，提高產(chǎn)業(yè)集中度，使我國煤炭工業(yè)盡快步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。

組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)應(yīng)注意解決的幾個(gè)主要問題。一是政府在大集團(tuán)、大公司的組建過程中應(yīng)起到重要的推動(dòng)作用。組建大型煤炭集團(tuán)的主體是現(xiàn)有的國有大中型煤炭企業(yè)，這些企業(yè)大多都有幾十年的發(fā)展歷史，曾在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、吸納就業(yè)等方面發(fā)揮過重要作用。政府有責(zé)任以國有出資人身份解決好產(chǎn)權(quán)問題，特別是選擇組建主體上，要授權(quán)具有相當(dāng)實(shí)力的大型企業(yè)為整合的主體核心，充分發(fā)揮其已有的資本運(yùn)營、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。

二是政府應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，繼續(xù)對(duì)煤炭行業(yè)加強(qiáng)宏觀調(diào)控。由于前幾年煤炭總量供大于需，國家實(shí)施的對(duì)煤炭生產(chǎn)宏觀調(diào)和“關(guān)井壓產(chǎn)”政策，對(duì)調(diào)控煤炭市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。特別是2000年以來關(guān)閉了大量小煤礦，使國有大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)。所以，政府宏觀調(diào)控煤炭總量、關(guān)閉小煤礦的政策要長期下去。

三是政府部門要為大集團(tuán)、大公司的組建創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。政府應(yīng)在授權(quán)經(jīng)營、對(duì)外資產(chǎn)重組、行業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)、區(qū)域關(guān)系協(xié)調(diào)、剝離社會(huì)職能、輔業(yè)改制、企業(yè)集團(tuán)合并納稅、落實(shí)煤炭自主經(jīng)營出口權(quán)、減少行政性審批項(xiàng)目等方面，給予企業(yè)集團(tuán)必要的政策支持。從而幫助企業(yè)甩掉包袱，增強(qiáng)大集團(tuán)，大公司自我發(fā)展的活力。

四是煤炭企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)并處理好做大與做強(qiáng)的關(guān)系。做大是把企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力做強(qiáng)。做強(qiáng)是做大的前提，做大是做強(qiáng)的結(jié)果，只有把企業(yè)實(shí)力做強(qiáng)，才能把企業(yè)的規(guī)模做大。因此，煤炭企業(yè)只有充分發(fā)揮自身的成本和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深化改革、加強(qiáng)管理、創(chuàng)新經(jīng)營，并逐步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開拓能力與應(yīng)變調(diào)控能力，才幫能使大集團(tuán)、大公司戰(zhàn)略發(fā)揮更大的作用，在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)鏈條為突破口，在產(chǎn)業(yè)替代戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，以構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈條為突破口，以實(shí)施多元化產(chǎn)業(yè)管理為主要手段，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的新的產(chǎn)業(yè)體系和管理體系，實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)業(yè)向多元產(chǎn)業(yè)的過渡，以保證煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

1.煤炭企業(yè)多元經(jīng)營的類型。煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條有三種類型：一是向煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)工藝相近的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，即橫向多元化。二是向與企業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過程有關(guān)系的行業(yè)發(fā)展，不僅可以向生產(chǎn)過程的前序延伸，發(fā)展原材料產(chǎn)品，也可以向生產(chǎn)過程的后序延伸，發(fā)展深加工產(chǎn)品和資源綜合利用產(chǎn)品，即縱向多元化。三是跨行業(yè)或部門開發(fā)，即混合多元化。對(duì)現(xiàn)有國內(nèi)的綜合開發(fā)，規(guī)模經(jīng)營的煤炭企業(yè)大多是縱向多元化的模式。

2.構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，大力發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，著力解決企業(yè)的資源性、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾。一是“跑馬圈地”，擴(kuò)張資源。對(duì)資源型企業(yè)來說，“巧婦難為無米之炊”，誰占有資源的份額越大，誰就有發(fā)展的后勁和說話的份量。把重點(diǎn)選在后備煤田和資源儲(chǔ)量的擴(kuò)張上；加快收購和整合地方煤炭步伐，全面提高產(chǎn)業(yè)集中度；整合現(xiàn)有煤炭資源，最大提高生產(chǎn)能力。二是把產(chǎn)業(yè)縱向延伸作為構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈條的主攻方向。依托煤、延伸煤、超越煤，堅(jiān)定不移地走煤炭資源綜合利用之路，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成煤－電，煤－焦－化，煤－建筑、建材，煤－油，煤－氣化、液化等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。三是打破地域、所有制、行業(yè)等限制，以資本為紐帶通過聯(lián)合、兼并、破產(chǎn)等形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，構(gòu)建混合所有制企業(yè)，開放搞活非煤產(chǎn)業(yè)。

三、堅(jiān)持科教興煤，推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。

當(dāng)前，煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，主要得益于國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展則市場(chǎng)需求拉動(dòng)的結(jié)果，并不完全是行業(yè)自身經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果。煤炭工業(yè)要從根本上改變形象，提高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，只有實(shí)施科教興煤和人才戰(zhàn)略，這是新型工業(yè)化的一個(gè)基本要求。

1.不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)那些影響煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系煤炭工業(yè)未來的共同技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)，組織科技攻關(guān)，尤其是資源勘查、高產(chǎn)高效、煤礦安全、清潔利用與環(huán)境保護(hù)，煤礦信息和科學(xué)管理等技術(shù)。建設(shè)以大型煤炭企業(yè)集團(tuán)為主體，以基礎(chǔ)高新技術(shù)研究為主要內(nèi)容，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建立以信息、咨詢、技術(shù)服務(wù)為內(nèi)容的科技服務(wù)體系，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，推進(jìn)煤炭工業(yè)的增長方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的集約型成長。用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)提升煤炭產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨走式發(fā)展，加快煤炭工業(yè)化進(jìn)程。搞好技術(shù)改造和技術(shù)裝備的更新?lián)Q代，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)。在吸收國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，努力提高采、掘、運(yùn)、安全監(jiān)測(cè)、冼選加工等整體性能和技術(shù)水平。

2.提高素質(zhì)，構(gòu)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。一是建立和完善人才匯集機(jī)制。調(diào)整政策，多方式吸收引進(jìn)優(yōu)秀人才，讓待遇留人，事業(yè)留人，感情留人。使那些有真才實(shí)學(xué)，吃苦能干的人才熱愛煤炭事業(yè)，獻(xiàn)身煤炭事業(yè)，不斷提高科技人員在企業(yè)的比重。二是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。建立健全職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)體系，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，推進(jìn)關(guān)鍵崗位持證上崗制度，倡導(dǎo)終身教育和學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，打造企業(yè)文化氛圍，全面提高職工文化素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

四、加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

從促進(jìn)生產(chǎn)力要素優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系圍繞市場(chǎng)、資本、新技術(shù)大幅度調(diào)整，以及實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等歷史轉(zhuǎn)型等意義上講，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開始成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。信息經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，將給企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)觀念帶來巨大的沖擊和變革。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的新形勢(shì)，煤炭企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)展潮流，立足實(shí)際，用信息化改造和提升傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，才能夠在這場(chǎng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，全面實(shí)施信息化改造，盡快建立起來完善的物流、資金流、信息流管理運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員由日常運(yùn)作型向管理決策型轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)管理提升到一個(gè)更高的檔次。

1.全面實(shí)現(xiàn)信息化管理。首先選擇煤業(yè)公司作為突破口，從財(cái)務(wù)、銷售、物流三個(gè)方面入手，導(dǎo)入現(xiàn)成物流理念，構(gòu)建現(xiàn)代物流系統(tǒng)，積極發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)，完善企業(yè)信息收集、傳遞、反饋體系，形成企業(yè)信息化、自動(dòng)化管理操作平臺(tái)，從而帶動(dòng)煤炭企業(yè)管理的信息化和現(xiàn)代化。

2.堅(jiān)持改革創(chuàng)新，確保企業(yè)信息化建設(shè)順利推進(jìn)。企業(yè)信息化改造，很重要的一條就是要不斷深化內(nèi)部改革，提高企業(yè)的運(yùn)作效率和創(chuàng)新能力。一是堅(jiān)持制度和管理創(chuàng)新，建設(shè)與信息經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。二是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一條龍的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新運(yùn)用體系，建立健全決策層、管理層和開發(fā)層三位一體的技術(shù)創(chuàng)新體系。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的全面技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)煤炭企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化信息化建設(shè)，為國民經(jīng)濟(jì)的全面持續(xù)增長，提供物質(zhì)支持和技術(shù)支持。

煤炭是我國的主要能源，煤炭工業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。只有大力推進(jìn)煤炭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，走新型工業(yè)化道路，深入開展煤礦專項(xiàng)整治，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引導(dǎo)、規(guī)范、改造和提升煤礦企業(yè)，才能產(chǎn)量上規(guī)模，安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上等級(jí)，促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 《煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論》中國煤炭學(xué)會(huì)編中國礦業(yè)大學(xué)出版社/2002

[2] 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》徐二明著中國經(jīng)濟(jì)出版社/2002

[3] 《當(dāng)代中國的煤炭工業(yè)》張明理主編中國社會(huì)科學(xué)出版社/1988

第8篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化技術(shù) 煤礦采煤 應(yīng)用 分析研究

在我國，煤炭行業(yè)是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，隨著科技水平以及工業(yè)水平的突飛猛進(jìn)，我國煤炭行業(yè)為了滿足競(jìng)爭(zhēng)需要也逐漸向自動(dòng)化方向發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了提高，并且加快了技術(shù)革新的速度，從而使得整個(gè)煤礦的產(chǎn)業(yè)鏈得以升級(jí)。因此自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于煤礦采煤中是非常有意義的。

一.自動(dòng)化綜述

自動(dòng)化技術(shù)就是指機(jī)器在沒有人為操作或無人干預(yù)的情況下，按照實(shí)現(xiàn)預(yù)定的指令或程序?qū)^程或莫操作進(jìn)行控制的過程。

自動(dòng)化技術(shù)是一種新的生產(chǎn)力，它實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程從手動(dòng)操作向機(jī)械自動(dòng)操作的轉(zhuǎn)變。自動(dòng)化在各行各業(yè)的應(yīng)用都受到了廣泛的關(guān)注，例如在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中無需人員操作，大大解放了勞動(dòng)力；在建筑工程中可是實(shí)現(xiàn)對(duì)高難度工程的操作；與此同時(shí)自動(dòng)化技術(shù)還可以應(yīng)用在煤礦開采中，解放了勞動(dòng)力，節(jié)省了資源并使得生產(chǎn)效率得到了極大的提高。下文對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行了簡單的介紹。

二.自動(dòng)化技術(shù)在煤礦采煤中的應(yīng)用

1、在采煤環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在煤礦工作中，產(chǎn)煤是最主要的環(huán)節(jié)之一，自動(dòng)化在產(chǎn)煤環(huán)節(jié)的應(yīng)用優(yōu)化了整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)，它提高了產(chǎn)煤的生產(chǎn)效率，并且使采煤工作更加安全。電牽引采煤機(jī)是自動(dòng)化技術(shù)在采煤環(huán)節(jié)得到應(yīng)用的典型，它可以在無人駕駛的情況下根據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序，并完成相應(yīng)的工作。電牽引采煤機(jī)的工作性能非常好，在實(shí)際操作中操作方法也較為簡單。用戶只需對(duì)工作時(shí)間以及工作方式進(jìn)行設(shè)定，他就會(huì)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序進(jìn)行工作，獨(dú)立完成相應(yīng)的采煤工作。電牽引采煤機(jī)的戶主要優(yōu)點(diǎn)包括：其適應(yīng)性強(qiáng)，適用范圍廣，結(jié)構(gòu)簡單操作便捷且程序可靠。因此，此項(xiàng)自動(dòng)化技術(shù)在采煤中的應(yīng)用取得了良好的效果。

2、在煤礦挖掘中的應(yīng)用

自動(dòng)化技術(shù)是應(yīng)用于煤礦工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的，雖然在上文中我們提到，采煤工作是煤礦企業(yè)工作內(nèi)容的重點(diǎn)，但是其他環(huán)節(jié)的作用也是不容小覷的。自動(dòng)化技術(shù)在煤礦挖掘中的應(yīng)用也是十分廣泛的。掘進(jìn)是煤礦開采的基礎(chǔ)，如果基礎(chǔ)工作完成質(zhì)量不高的話，對(duì)于后續(xù)的煤礦開采工作的影響是非常大的。一定程度上來說，掘進(jìn)的效率就決定了整個(gè)采礦過程的效率。自動(dòng)化在煤礦掘進(jìn)環(huán)節(jié)的主要應(yīng)用體現(xiàn)是掘進(jìn)機(jī)的使用，其主要特點(diǎn)是使開關(guān)箱、操作箱、照明燈以及壓扣控制按鈕等操作更加安全，這主要依賴于對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用。自動(dòng)化與液壓系統(tǒng)的配合，使得掘進(jìn)效率得到了大幅提升，并且由于效率的提高使得煤礦挖掘工作的工作周期大大縮短，為后續(xù)工作節(jié)約了大量的寶貴時(shí)間。

3、在礦井提升中的應(yīng)用

在礦井提升環(huán)節(jié)中，自動(dòng)化也得到了廣泛的應(yīng)用。礦井提升就是指將煤礦開采出來后運(yùn)至地面的過程。以往的礦井提升工作存在兩個(gè)棘手的問題：一是效率低下，這主要是由于此環(huán)節(jié)以往主要是靠人力來完成；二是安全問題，此環(huán)節(jié)對(duì)于礦工的生命安全的威脅是極大的。因此自動(dòng)化技術(shù)的使用解決了以上兩個(gè)問題，此環(huán)節(jié)通過對(duì)提升機(jī)的使用既提高了運(yùn)輸效率，又保證了工人的安全。其主要優(yōu)點(diǎn)在于操作簡單，安全性能高。

4、在煤炭運(yùn)輸中的應(yīng)用

采煤工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)開采出來的煤礦的運(yùn)輸，在未對(duì)自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用前，其運(yùn)輸?shù)闹饕绞绞侨肆\(yùn)輸，搬運(yùn)輸送煤礦。自動(dòng)化技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用后，運(yùn)輸方式變?yōu)槭褂闷絺魉蛶?duì)煤礦進(jìn)行運(yùn)輸，大大的減少了人力與物力的耗費(fèi)。皮帶式傳送帶的最大優(yōu)勢(shì)在于在操作使用上安全可靠，運(yùn)輸量巨大，運(yùn)輸效率高且不受時(shí)間的限制。因此皮帶式傳送帶的應(yīng)用是非常廣泛的。

三.自動(dòng)化技術(shù)在煤礦采煤工作中的應(yīng)用前景

自動(dòng)化技術(shù)由于其自身的優(yōu)勢(shì)，在提高效率方面能夠進(jìn)步的控件還是非常大的。綜合上述應(yīng)用得出其主要優(yōu)勢(shì)包括：

（1）安全性能高。煤礦工作屬于高危作業(yè)，由于是在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中，安全問題更是層出不窮，而通過對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得很多安全隱患問題得到了解決，使煤礦工作的安全性得到了大大的提升。

（2）生產(chǎn)效率高。與人工操作相比，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使煤炭企業(yè)的生產(chǎn)率大大提高。自動(dòng)化技術(shù)不需要人的參與與干預(yù)，通過預(yù)制程序，能夠?qū)崿F(xiàn)自主獨(dú)立作業(yè)。由于在使用上沒有時(shí)間的限制，使得人力物力資源得以節(jié)省，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率得到了提高。

（3）技術(shù)創(chuàng)新。自動(dòng)化在煤礦采礦工作中的應(yīng)用，使煤礦產(chǎn)業(yè)的技術(shù)不斷被更新，從而使煤礦企業(yè)的技術(shù)水平不斷提高。由于自動(dòng)化技術(shù)適于其他開采運(yùn)輸技術(shù)等相互配合的，這就在一定程度上使得了煤炭產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新升級(jí)的步伐更加快速。使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)得到革新。因此自動(dòng)化技術(shù)在煤礦采煤工作中的應(yīng)用，不僅僅提高了煤礦企業(yè)的工作效率，好大的提高了社會(huì)效益。因此自動(dòng)化技術(shù)在煤礦采煤工作中的應(yīng)用前景廣闊。

四.結(jié)語

綜上所述，自動(dòng)化技術(shù)在煤礦采煤中的應(yīng)用，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展起到了支撐的作用，也是煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。雖然自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)操作中還是存在一些問題，但是我相信隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)必將不斷被完善，使煤礦采煤工作更加優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 龍鋼. 我國大功率采煤機(jī)的技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展方 向[J] .礦山機(jī)械 ， 2009（24 ）

第9篇：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文

近年來，安徽省抓住中央實(shí)施中部崛起的戰(zhàn)略決策和國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇，狠抓工業(yè)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，使得一批企業(yè)技術(shù)中心迅速成長、一批重大項(xiàng)目相繼建成，壯大了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁明顯增強(qiáng)。主要做法是：

（一）研究制定政策措施，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造良好的環(huán)境

修訂了《安徽省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》，已按照行政規(guī)范性文件的審查程序和要求，報(bào)省政府法制辦備案。起草了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)博士后科研工作站建設(shè)的意見（送審稿）》、《安徽省新產(chǎn)品和創(chuàng)新品牌產(chǎn)品管理辦法（送審稿）》和《安徽省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰辦法（送審稿）》等一系列的文件，為抓好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作打下了良好基礎(chǔ)。

（二）推進(jìn)大中型骨干企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，逐步形成以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系

目前全省已建有省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心234家，其中國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心14家。2007年234家技術(shù)中心企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3784.2億元、利潤121.6億元，分別占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入、利潤總額的47.6%和47.9％，成為帶動(dòng)全省工業(yè)增長的主要?jiǎng)恿Α＜夹g(shù)中心企業(yè)的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入連續(xù)多年大幅增加，2007年已達(dá)到151.5億元，占產(chǎn)品銷售收入的比例達(dá)到4％。通過不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化配置了經(jīng)濟(jì)技術(shù)資源，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，成為企業(yè)培養(yǎng)和造就高層次人才的基地，成為引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚的核心。

（三）推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化

近年來，配合國家發(fā)展改革委開展了“安徽汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新院士行”、“安徽煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新院士行”、“安徽銅陵有色技術(shù)創(chuàng)新院士行”等3次院士行活動(dòng)，共邀請(qǐng)了53位代表我國行業(yè)最高水平的院士和專家參加，共作學(xué)術(shù)報(bào)告30場(chǎng)，達(dá)成項(xiàng)目合作協(xié)議37個(gè)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在武漢、馬鞍山市等省內(nèi)外開展了4次規(guī)模較大的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。

（四）圍繞加強(qiáng)創(chuàng)新品牌產(chǎn)品建設(shè)，啟動(dòng)實(shí)施“重大新產(chǎn)品百億元工程”

為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)，加快主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)新產(chǎn)品做強(qiáng)做大，形成一批億元銷售收入的重大新產(chǎn)品，帶動(dòng)我省產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，安徽省經(jīng)委按照“加強(qiáng)引導(dǎo)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、扶持重點(diǎn)，培育品牌”的原則，加大扶持力度。今年啟動(dòng)實(shí)施了“重大新產(chǎn)品百億元工程”。編制了《2008年安徽省重大新產(chǎn)品百億元工程項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃》，共269個(gè)項(xiàng)目，總投資181億元。項(xiàng)目支持的重點(diǎn)是重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、中試產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)新品牌產(chǎn)品培育項(xiàng)目和重大技術(shù)裝備研制項(xiàng)目。通過這批項(xiàng)目的實(shí)施，“十一五”期間預(yù)計(jì)可開發(fā)100項(xiàng)以上重大新產(chǎn)品，新增新產(chǎn)品銷售收入500億元以上。

（五）以抓好企業(yè)信息化為突破口，推動(dòng)信息化帶動(dòng)工業(yè)化

完成了《安徽省企業(yè)信息化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》編制和專家論證工作，完成了50戶骨干企業(yè)信息化建設(shè)任務(wù)，實(shí)施了制造業(yè)信息化工程，運(yùn)用信息技術(shù)提升企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理水平。目前規(guī)模以上企業(yè)普遍建立了信息化工作體系，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等應(yīng)用的企業(yè)由62％上升到83％，開展財(cái)務(wù)、采購、銷售、物資管理信息化應(yīng)用的企業(yè)，由65％上升到90％。

經(jīng)過努力，安徽省企業(yè)已初步成為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體、投入的主體和成果應(yīng)用的主體。目前我省65％的研發(fā)機(jī)構(gòu)建在企業(yè)，67％的科研人員集中在企業(yè)，68％的研發(fā)經(jīng)費(fèi)源于企業(yè)，66％的省級(jí)科技成果出自于企業(yè)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的思路

（一）加強(qiáng)政策研究和落實(shí)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

做好《關(guān)于合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的實(shí)施意見》、《關(guān)于合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)工作的若干政策措施（試行）》和《關(guān)于工業(yè)強(qiáng)省的決定》等配套政策措施的研究與制定工作。

（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)成為創(chuàng)新的主體

我們始終把培育企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體擺在各項(xiàng)工作的核心位置，充分發(fā)揮國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心骨干企業(yè)在自主創(chuàng)新方面的示范帶動(dòng)作用，加快省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)，著力提高企業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。在資金上，對(duì)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持，同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立博士后工作站，引導(dǎo)全社會(huì)科技資源向企業(yè)積聚，逐步形成定位明確、機(jī)制靈活的企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行機(jī)制。下一步，重點(diǎn)在汽車、機(jī)械、建材、化工、輕工等我省優(yōu)勢(shì)行業(yè)中，再努力培育發(fā)展一批優(yōu)秀省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心成為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

（三）實(shí)施創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，努力打造一批名牌產(chǎn)品

以項(xiàng)目為抓手，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，重點(diǎn)抓好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目和重大新產(chǎn)品百億元工程計(jì)劃的實(shí)施，支持開發(fā)生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較高技術(shù)水平的自主品牌產(chǎn)品，培育一批銷售收入上億元的重大新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)打造一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界名牌，以增強(qiáng)安徽工業(yè)的實(shí)力。2009年，我們將按新近出臺(tái)的《安徽省新產(chǎn)品和創(chuàng)新品牌產(chǎn)品管理辦法》，會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合開展“安徽省新產(chǎn)品和創(chuàng)新品牌產(chǎn)品”認(rèn)定，進(jìn)一步推進(jìn)我省新產(chǎn)品和創(chuàng)新品牌產(chǎn)品工作。

（四）推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化

安徽省經(jīng)委將組織省有關(guān)部門和各市經(jīng)委一起研究制定《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的意見》；打造“安徽產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目對(duì)接會(huì)”品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模和影響力，通過吸引全國乃至國際上的著名高校和科研院所與我省企業(yè)加強(qiáng)合作，努力將其打造成全國性的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)，加速高水平科技成果在我省的產(chǎn)業(yè)化；實(shí)施省級(jí)技術(shù)中心企業(yè)“1＋2”計(jì)劃，引導(dǎo)每戶省級(jí)技術(shù)中心企業(yè)與2所以上高校或科研機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極拓展產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域與方式；大力推廣應(yīng)用安徽省產(chǎn)學(xué)研網(wǎng)上洽談和交易平臺(tái)，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研供需與成果交易，并逐步建立和完善以企業(yè)為主體、權(quán)責(zé)利益關(guān)系明晰的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。

（五）加大技術(shù)改造投資力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

突出安徽省經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性大的重要骨干企業(yè)和 “專精特新”中小企業(yè)群體兩個(gè)重點(diǎn)，不間斷地推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。在項(xiàng)目資金安排上，加大對(duì)“試驗(yàn)區(qū)”的支持力度，實(shí)現(xiàn)全省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化。繼續(xù)提升汽車產(chǎn)業(yè)，把安徽省建設(shè)成為自主品牌汽車產(chǎn)業(yè)大省；大力發(fā)展裝備制造業(yè)，培育一批具有優(yōu)勢(shì)特色的裝備制造業(yè)基地和重大成套技術(shù)裝備；不斷改造提升優(yōu)質(zhì)金屬材料工業(yè)、水泥及非金屬優(yōu)質(zhì)材料工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)；發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)生物、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)，培育一批貿(mào)科工農(nóng)相結(jié)合的企業(yè)集團(tuán)。