會計核算零基礎入門精選(九篇)

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第1篇：會計核算零基礎入門范文

關鍵詞：事業單位；財務管理；現狀；對策

1、引言

對事業單位進行財務管理，事實上就是在國家相關部門的制度、政策、方針以及法規的指導下，對單位的資金根據需要進行籌集以及利用等，并監督、核算以及控制事業單位的經濟活動，確保其任務和計劃可以及時、有效的完成。作為事業單位所有工作的核心部分，事業單位每一項任務和計劃的完成都需要財務管理的保證。所以，對事業單位財務管理能力進行提高，對內部管理制度進行完善和健全，對財務收支活動進行嚴格的規范，是確保財政政策順利實施的重要舉措。同時，對事業單位進行管理也是建設社會主義和諧社會的一個重要的方面。

2、事業單位財務管理現狀以及存在的問題

伴隨著我國財政管理舉措的不斷發展，對事業單位財務管理能力和水平進行提高，對相關的財務管理制度進行建設和完善是我國面臨的一項迫切任務。

目前，我國經濟快速發展，其財務管理的環境也就變得越來越復雜，所以某些事業單位財務管理不合理的問題就顯現出來。其存在的問題主要包括以下幾方面：

2.1事業單位預算編制和預算執行中存在諸多問題

預算編制是對預算進行管理的基礎，也是事業單位對財務進行管理的一個主要依據。因為有很多問題存在于這一程序，所以就導致了偏低的預算質量。從現在的情況來看，一些單位沒有充分的重視預算編制，沒有明白預算的重要意義，從而會為了完成指標而弄一些形式主義的事情。事業單位對預算進行編制所利用的方法是零基預算，利用這種方法可以很好的對財政總量進行控制。但是在實際實施的過程中也存在一些問題，如預算和執行不能良好配合的問題。如果對預算進行編制不科學，且時間比較急，就會使預算的編制缺少科學性及合理性等，從而導致其缺少一定的嚴肅性。

如果預算不準確，就會出現預算和實際執行存在很大不同的情況。編制的預算缺乏準確性，在執行過程中就會與預算有差異。如果按預算執行，有可能不能完成實際任務。現在，我國的事業單位不能合理的執行預算，對支出進行審批的制度不健全，缺少特有的嚴肅性及嚴格的約束力。某些單位將一些預算外資金歸到單位預算當中，沒有對支出進行嚴格的管理，有很大的隨意性。對專項資金管理方面，本應該用在業務工作中的專項資金有可能會被其他經費占用造成專項資金沒有發揮最大的預期效益。雖然隨意發放獎金和津貼等問題已經得到了解決，但是又衍生出了一些其他占用專項基金的問題。這些問題都會導致預算失去其功能性，使預算變為一種形式。

2.2法制建設不健全

在對財務管理法律制度進行制定時，社會經濟的變化比法規制度快，對財務管理法規進行操作的性能差，從而導致在對財務管理執法的過程中存在尺度不同的情況，沒有保證法制的公平及公正性，不能很好的調動事業單位所有員工的積極性，使事業單位的財務管理沒有嚴格按照這些法律法規進行執行。

目前，在對財務管理法規進行執行的過程中有許多的問題，造成這些問題原因是多方面的，如監管制度不健全、缺乏法制觀念等。一些單位為了謀取個人利益或者小集體的利益，不能合理的整理或者計算財務數據，使財務信息不能真實的反映實際情況，從而最終取得非法利益。因為財務管理人員是由單位負責人所管理，單位負責人又控制著管理人員的績效工資，這樣就會降低財務管理人員的監督職能。同時，在現實生活中，存在輕視原則、重視感情以及徇私等問題。因為目前的財務監管制度還不完善，事業單位監管部門沒有起到真正的作用，不僅對事業單位的信譽造成了損害，還使老百姓沒有享受到應該具有的權利及實惠。這種因為事業單位的失職造成的問題會使老百姓失去對事業單位的信任。

2.3財務工作人員素質較差，財務管理理念落后

目前我國事業單位的財務會計信息失真現象比較普遍，這與財務工作人員的素質是密不可分的，我國事業單位財務人員知識結構和整體素質參差不齊，與社會經濟發展有許多不適應的地方。財務工作人員的準入門檻低，一些事業單位的財務管理工作人員缺乏專業的系統培訓，沒有經過專業系統的學習，專業技能偏差，業務不熟練，處理財務問題的水平不高。如果財務管理理念落后就不能將其內部控制功能進行充分的發揮，這也不利于財務管理的順利進行。

3、事業單位財務管理對策

在新的社會形勢下，事業單位應結合單位自身發展的特點，針對前面提出的事業單位財務管理存在的問題，積極采取各種有效措施，加強事業單位財務管理工作。具體對策如下：

3.1強化預算管理工作，提高預算編制與執行的質量

現在，我國事業單位財務管理的現狀是預算和執行結果之間存在很大的差別。要想解決上述的問題，根據實際情況進行改革，使預算編制趨于科學化、合理化、工作化及透明化，從而確保預算的權威性及嚴肅性。要明確事業單位每個部門的責任，使其合理的進行分工，相互之間進行配合，使預算編制工作合理的進行。

3.2認真修訂和完善事業單位財務管理制度以及內部控制制度

首先，要建立健全事業單位的各項規章制度，事業單位要結合新形勢和單位實際，不斷修訂、完善、健全相應的財務制度，包括會計人員崗位責任制、往來賬款治理制度、固定資產治理制度、內部審計制度、經費報銷制度、財政票據治理制度和績效評價制度等。對事業單位財務管理制度進行嚴格的修訂及完善，確確實實的實現有規可依。

事業單位根據自己的情況，結合國家的宏觀管理，對可體現其可操作性的規則進行制定，使那些不相容的工作彼此分離、相互監督及相互制約，真正的做到責任到人和制度管人。

3.3提高財務管理人員素質，加強會計隊伍建設

隨著現代市場經濟的迅猛發展，對事業單位財務人員的素質提出更高的要求。通過財政部門組織培訓、指導交流等方式，來提高會計人員的財會業務素質和職業道德素質，大力培養經濟時代需要的“復合型”人才。此外，除了注重傳統會計核算能力提高，還應加強對職業判斷能力、開拓創新能力、溝通協調能力的培養，從而提升事業單位財務管理的規范性、先進性。

4、小結

伴隨著事業單位不斷的進行改革，很多財務管理問題出現在我們面前，如預算編制和預算執行不合理、財務管理人員素質低、法制建設不健全以及管理理念比較落后等。原有制度的缺陷日漸突出，事業單位必須進一步規范事業單位財務管理活動，強化事業單位財務管理職能，努力提高事業單位的資金效益和社會效益，把事業單位財務管理工作提高到一個新水平，從而實現健康發展，更好地服務社會。

參考文獻：