道路施工監(jiān)理細則精選(九篇)
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第1篇：道路施工監(jiān)理細則范文
合約室合約室主任（合約崗）
2016.06-2018.09湖南岳陽 G240岳陽縣段與汨羅段（通達）
監(jiān)理處標段專監(jiān)兼測量專監(jiān)
2014.12-2016.05福建福州 湖東東路（中交隧道局）
金雞山隧道隊 副隊長
2012.01-2014.10浙江杭州聚成企管（聚成）
自主創(chuàng)業(yè) 業(yè)務員
2011.05-2012.01湖南汨羅 汨楊公路（通湘）
監(jiān)理處 試驗員
2010.01-2011.04河南南陽 三淅高速四標項目部（邯鄲光太）
工程部 橋梁施工員
2007.07-2009.12 湖南湘潭潭衡西高速三標項目部（通衢）
工程部 施工員
2018.09-至今湖南岳陽岳陽市交投園區(qū)建設管理有限公司（交投）
合約室合約室主任（合約崗）
2016.06-2018.09湖南岳陽 G240岳陽縣段與汨羅段（通達）
監(jiān)理處標段專監(jiān)兼測量專監(jiān)
2014.12-2016.05福建福州 湖東東路（中交隧道局）
金雞山隧道隊 副隊長
2012.01-2014.10浙江杭州聚成企管（聚成）
自主創(chuàng)業(yè) 業(yè)務員
2011.05-2012.01湖南汨羅 汨楊公路（通湘）
監(jiān)理處 試驗員
2010.01-2011.04河南南陽 三淅高速四標項目部（邯鄲光太）
工程部 橋梁施工員
2007.07-2009.12 湖南湘潭潭衡西高速三標項目部（通衢）
工程部 施工員
2007.7～2009.10于岳陽通衢興路公司在湖南湘潭潭衡西高速三標項目部，參與全線測量工作，復測設計院交樁后的控制點，建立施工作業(yè)區(qū)測量控制網(wǎng)，按技術規(guī)范要求完成工程施工測量工作。
2010.1～2011.4于邯鄲光太公路工程有限公司在河南南陽三淅高速四標項目部，參與白莊中橋，高莊大橋，余家河大橋建設，熟悉施工圖紙，根據(jù)施工圖紙預算，計算出材料量并提出材料計劃表，做好向各班組進行技術交底，施工現(xiàn)場的技術指導，及時處理施工技術問題。
2011.5～2012.1于湖南通達建設工程咨詢監(jiān)理有限公司在湖南汨羅汨楊公路監(jiān)理處，做好旁站工作，檢查施工承包人投入工程的人力、材料、主要設備及使用、運行情況，復核現(xiàn)場工程計量的有關數(shù)據(jù)及原始憑證，對工藝過程及施工工序質量檢查。
2014.12～2016.6于中交隧道局（合作）在福建福州參與湖東東路金雞山隧道任技術員兼副隊長，地處金雞山療養(yǎng)院內的1.6公里下穿式淺埋暗挖隧道，隧道圍巖差，含水量大，還要鉆過辦公樓、民房，覆土極淺，“三臺階七步工法”拿下最難480米，工作生活條件艱苦，克服困難，日夜鏖戰(zhàn)，每道工序無縫對接，最終實現(xiàn)隧道提前貫通。該項目地方政府予以十分肯定，電視臺，報社專題特別報道。
第2篇：道路施工監(jiān)理細則范文
【關鍵詞】市政工程；監(jiān)理；問題；對策
【中圖分類號】TU712【文獻標識碼】A【文章編號】2095-2066（2016）11-0135-02
1引言
對于市政工程中的監(jiān)理工作，通常涉及到多個方面，而比較于其他的工程項目，往往存在許多不同的監(jiān)理要點和難點，因此，如何解決監(jiān)理工作中存在的問題，是市政工程建設過程中的重中之重，對于全面推進市政工程的建設，保證工程質量具有重要意義。
2市政工程中監(jiān)理的作用
2.1控制施工進度
在市政工程中開展監(jiān)理工作的重要作用之一，在于控制施工進度，其監(jiān)理的內容主要包括各建設階段的工作程序、內容、持續(xù)的時間以及銜接關系等，基本建立流程如圖1所示。監(jiān)理的形式包括制定規(guī)劃、編寫細則、審核方案、召開會議、跟蹤與嚴格監(jiān)督等，通過協(xié)調多方關系達到控制施工進度的目的。監(jiān)理單位應當在實施工程建設過程中按照工作計劃，制定嚴格的工期監(jiān)督措施，及時調整工程進度，保證工程能夠如期竣工。在工程施工階段，監(jiān)理人員應當編制并審核施工進度計劃，確保其實現(xiàn)，并注意審核進度安排的合理性，從而確定開工日期與竣工日期。
2.2控制施工質量
在工程建設監(jiān)理的過程中，相關監(jiān)理人員的工作除了需要對設計文件、設計圖紙進行認真研究之外，還需要預測工程中容易發(fā)生的質量和技術問題，盡而從技術、經(jīng)濟、安全等多個方面，提出相應的解決方案和有效措施，指導工程的順利展開。
2.3控制工程投資
正常情況下，工程進度款由施工單位進行申請，首先向監(jiān)理單位提交申請表及其它相關資料，然后由監(jiān)理單位依據(jù)相應的合同條款、施工圖設計文件，以及工程現(xiàn)場實際的完成情況，審核工程量及工程價款，最終簽發(fā)工程款支付證書。對于其中可能影響造價的設計變更、索賠等問題進行控制。
2.4管理施工合同
合同管理是監(jiān)理工作的核心，合同管理工作幾乎貫穿于整個工程的實施過程中，關系到工程實施的各個方面，在整體項目的實施中，發(fā)揮著保證和總控制的作用。合同管理占據(jù)特殊地位，主要是因為對于工程項目工期長、協(xié)調關系等方面具有重要作用，其協(xié)調的關系包括施工單位、建設單位、勘察設計單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設備供應單位等之間的關系。業(yè)主與承包商也會發(fā)生合同爭議，監(jiān)理方作為第三方，應當積極主動協(xié)調解決爭議，依據(jù)施工合同以及其它合同公正地判明各方責任。
2.5管理施工安全
安全生產是保障工程質量和順利實施工程的重要前提條件之一。在市政工程施工全過程中，都應當充分重視施工安全的監(jiān)理，從最大程度上預防并減少工程事故的發(fā)生，要有針對性地在不同施工階段，選擇相適應的安全管理措施，以應對不同施工環(huán)境中存在的不同施工情況與環(huán)境特點。
3市政工程監(jiān)督管理過程中所存在的問題
3.1監(jiān)理制度問題
“有規(guī)矩才成方圓”市政工程的建設離不開相應的政策支持，才能更好的保證工程的有序順利進行。可是現(xiàn)實生活中，很多市政工程出現(xiàn)問題后無法找到解決的辦法，因此影響了施工的效率和質量。一些市政工程單位確實構建了相關的政策，然而因為各部門人員各司其職的過程中忽略了相互溝通，使政策的落實沒有達到很好的效果。一些市政工程建設單位存在著人員關系復雜，職責不分明，機構設置模糊不清的問題，使得制度形同虛設，辦事效率不高。
3.2監(jiān)理合同管理問題
實際上市政工程監(jiān)理人員往往并沒有做到按合同辦事，因此監(jiān)理工作者的職權沒能充分發(fā)揮，再加上監(jiān)理費用總是沒有按時支付，這樣就嚴重降低了市政工程的施工進度。
3.3監(jiān)理工作者綜合素質低
現(xiàn)階段我國從事專業(yè)監(jiān)理工作的人員還比較稀少，監(jiān)理單位為了節(jié)省開支，采用臨時雇傭監(jiān)理人員的方法，因此監(jiān)理工作一般由一般監(jiān)理人員完成，而且大多是從其他部門挪用的，專業(yè)性非常弱，綜合素質較低這樣就導致了監(jiān)理工作不到位，產生很多問題。
3.4問題處理不夠公平公正
從原則上來說，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間應當是平等共存的，而監(jiān)理作為第三方，要求能夠公平公正的傳達業(yè)主意圖、控制項目。事實上，迫于生存的壓力與利益關系，監(jiān)理方的費用來自于業(yè)主，致使監(jiān)理方下意識偏向業(yè)主。加上業(yè)主方對于監(jiān)理工作的干預較多，在發(fā)生爭議或事故時，監(jiān)理工程師常常難以保持第三方的公正態(tài)度來行使權力，因而作出對施工企業(yè)不公平的判斷。
3.5行政部門監(jiān)管不力
（1）對于工程監(jiān)理部門設立的門檻低，一些擁有政府背景的單位，即使人員缺乏相應的水平和施工經(jīng)驗，卻能夠堂而皇之地成立監(jiān)理公司，造成嚴重的唯心主義，看誰都認為是在偷工減料；加上人員流動的不穩(wěn)定性，容易出現(xiàn)后來人不了解前段工程狀況，因而難以針對工程監(jiān)理的關鍵工藝、關鍵部位開展工作。（2）工程監(jiān)理市場的不規(guī)范。承攬監(jiān)理業(yè)務時，出現(xiàn)轉包監(jiān)理業(yè)務、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象；還有行業(yè)保護、部門保護，甚至批條子，打招呼的現(xiàn)象；有些明招暗定，搞虛假招標；或者業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內搞同體監(jiān)理等多種問題，致使監(jiān)理無法真正發(fā)揮作用。另外，監(jiān)理人員的能力考核方式也與現(xiàn)實脫節(jié)，監(jiān)理市場不健全，監(jiān)督管理機制的不完善，監(jiān)理人員的能力審核問題等都非常值得重視。（3）政府對于工程監(jiān)理的各類人員業(yè)務、技能方面的培訓不足。在整個行業(yè)內，相應的培訓機制未能建立起來，缺乏鼓勵支持的相關政策。即便有些單位、地方設立了相應的培訓工作，但往往是流于形式的，并沒有經(jīng)過嚴格的考試制度選拔，許多人只報名，卻沒有參加學習培訓，只是應付了事，因而無法保證監(jiān)理質量。
4市政工程監(jiān)理的優(yōu)化策略
4.1全面掌控工程監(jiān)理
4.1.1召開安全會議，組織安全檢查監(jiān)理工作者應承擔起自身的職責，以定期檢查為主，偶爾進行突擊檢查市政工程施工場地的施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全或質量問題，必須馬上勒令其停止施工，要求有關部門采取整改措施以消除隱患，確保工程安全外，市政工程監(jiān)理單位必須馬上召開會議匯報安全狀況，協(xié)調解決所面對的問題，之后還要保證定期組織安全檢查，以杜絕發(fā)生安全問題。4.1.2嚴格執(zhí)行相關質量控制規(guī)范在市政道路工程建設的質量監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要在深入理解和掌握市政道路工程國家、地方政府相關質量控制技術規(guī)范標準的基礎上對施工過程中的各階段、各環(huán)節(jié)進行嚴格的質量監(jiān)督和管理。在監(jiān)理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作、偷工減料、不按實際設計施工等不良現(xiàn)象時濫理人員應立即制止并上報相關監(jiān)督管理部門。與此同時監(jiān)理人員要結合工程施工的實際情況對監(jiān)理制度和體系中可能存在的不足進行及時有效的修正和彌補。4.1.3控制施工監(jiān)理收費為使工程建設監(jiān)理單位可健康持續(xù)發(fā)展，需要保證監(jiān)理費的合理收取。一方面需要業(yè)主單位增加監(jiān)理投資費用，擴大監(jiān)理服務范圍、擴充監(jiān)理服務內容，對工程建設監(jiān)理費做出相應的調整。另一方面，監(jiān)理單位需從自身出發(fā)，加強監(jiān)理單位的法律意識，加大對現(xiàn)場監(jiān)理機構監(jiān)理人員的資金投入，引進高素質監(jiān)理人員同時提高監(jiān)理人員的待遇，提高企業(yè)的監(jiān)理服務水平。監(jiān)理單位要通過提高自身的企業(yè)信用等級，擴展監(jiān)理單位的業(yè)務范圍，為企業(yè)創(chuàng)造大的經(jīng)濟效益，使本企業(yè)處于一個良性循環(huán)的發(fā)展狀態(tài)，從而促進整個監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
4.2完善市政工程監(jiān)理制度
為了保證市政工程的順利完成，市政工程管理單位需要建立一系列完備的監(jiān)督管理制度，與此同時應該明確各單位的分工，做到職權分明，確保各項工作有序、順利落實。例如市政道路工程應根據(jù)實際路況，制定合理科學的道路監(jiān)管制度，從而實現(xiàn)了解道路現(xiàn)實路況，并對道路工程的安全、環(huán)境、質量等方面實時監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在簽訂道路工程監(jiān)理合同后，應該立即組織專門的機構、專門負責人著手實施，在此過程中，根據(jù)道路工程的進度編制和調整相關的細則和規(guī)定，同時建立實驗室對道路工程相關項目進行實驗，最后值得注意的是市政工程開工以后，各部門要對工程的各項開支了然于胸，做出預算然后及時簽發(fā)預付款的支付證書。
4.3構建建設方與監(jiān)理方的平等關系
需要對組織建設單位和監(jiān)理單位，定期進行法律知識方面的培訓，以提高相關監(jiān)理人員的法律意識和綜合素質，從而確定監(jiān)理單位在工程中占據(jù)的重要地位，加強建設方、監(jiān)理方的協(xié)調工作。此外，還可以加強工程監(jiān)理的宣傳工作，以獲得關聯(lián)單位的認可與協(xié)作。堅定維持建設方、監(jiān)理方處于平等的法律地位，使雙方能夠就工程建設的質量與效率進行全面的考慮，進而達到保證工程建設順利開展的目的。
4.4加強市政工程建設的合同管理
市政工程項目的合同管理是否恰當直接影響市政工程建設的實施效果和效率，在實際操作中，合同管理工作往往涉及很多方面，內容復雜、合同有效期較長，再加上工程的信息量很大，合同的管理有一定的難度，很難全面有效，但是合同管理又是必不可少的，監(jiān)理工作人員必須從合同的簽訂開始就嚴格把關，對合同的每項條款都進行詳細的說明。此外，監(jiān)理人員要認真審核合同的每一個細節(jié)，才能更好地為雙方服務，保證雙贏之后就是嚴格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，即使是補充事項也需要認真謹慎的對待，在正式施工之前，市政工程的監(jiān)管工作者還需盡可能詳細的搜集有關村料，認真篩選有用信息，從而保證整個工程建設有序健康的施行。
5結語
為了能夠有效提高市政工程的監(jiān)理工作效率，應當在依靠監(jiān)理工程師的同時，重點考慮綜合因素，從而有效改善監(jiān)理狀況，通過建立高效、可靠的監(jiān)理系統(tǒng)的方式，有效保證監(jiān)理工作的順利開展。
參考文獻
[1]夏仟.探析做好市政工程監(jiān)理工作的有效途徑[J].引文版：工程技術，2015（4）：45~46.
[2]姚順友.做好市政工程監(jiān)理工作的幾點體會[J].工業(yè)b，2015（5）：47~48.
第3篇：道路施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：市政工程質量監(jiān)理特點措施
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市建設日新月異，城市已成為人類社會高度文明的標志。目前，許多現(xiàn)代化大都市的交通擁堵問題日益嚴重，城市道路建設顯得至關重要。道路建設是現(xiàn)代城市建設的重要項目，市政道路工程質量直接關系到居民的生活和城市的發(fā)展。我國提出了很多有關城市道路建設的法律法規(guī)和施工規(guī)范，要求工程建設的參與單位嚴格履行各自的責任和義務。因此，對市政道路工程質量的督控，不僅是市政質量監(jiān)督部門的責任，也是項目參與者應當履行的義務。
一、市政道路工程質量監(jiān)理的特點
1、合同管理工作量大
一般建設單位都會將標段內的土建、瀝青、照明、交通設施、綠化工程的監(jiān)理委托一家監(jiān)理單位,還將供水、煤氣、電力通訊工程的監(jiān)理以及系統(tǒng)內、甚至部分系統(tǒng)外的協(xié)調工作,以合同形式或非合同形式委托給監(jiān)理單位,在這種情況下,監(jiān)理單位將涉及到多份合同的管理。這對質量控制將發(fā)生一定的影響。
2、控制難度大
趕工狀態(tài)下,工程項目工序質量會時常發(fā)生偏差,或被忽略簡化;材料不符合質量要求;變更遲遲不能確定或似是而非;技術間歇期被壓縮或取消;施工環(huán)境差;質量保證體系不能落實;三級自檢程序沒有進行;試驗檢驗項目頻率不足;現(xiàn)場取樣被為試驗進行的有意操作取代;上道工序未完下道工序就搶進去等等。
二、市政道路施工監(jiān)理中的問題
1、道路施工監(jiān)理任務和目標仍需進一步明確
在市政道路工程施工中，監(jiān)理工作的任務較重，工作的內容也相對較多，如果做切實實現(xiàn)監(jiān)理工作的作用與意義，就必須進一步明確監(jiān)理的任務和目標 市政道路工程施工主要是依據(jù)城市整體規(guī)劃方案和道路工程施工計劃來進行，監(jiān)理工作的開展和進行也要牢牢抓住這一基本原則。 道路施工監(jiān)理中，要全面考慮施工中可能出現(xiàn)的技術、 機械 、人員等多方面的問題，進而明確監(jiān)理工作的任務和目標，保障市政道路施工的安全、 全面進行和完成。
2、道路施工監(jiān)理人員要認清自身職責
在市政道路工程中，監(jiān)理人員多被排斥于施工管理體系之外，道路工程管理人員為了降低監(jiān)理人員的職能，而想盡辦法將其調離或安置于非重點施工項目中，這是國內道路施工監(jiān)理工作存在的客觀問題之一 監(jiān)理人員在進入道路施工現(xiàn)場時，要認清自身職責，嚴格按照工作流程和相關監(jiān)管標準來開展本職工作，盡量排除工程管理部門的約束與限制，切實履行監(jiān)理工作職能 監(jiān)理人員切莫受施工單位給予的小恩小惠的影響，而降低了對自身職責的履行，這也是對于監(jiān)理人員職業(yè)道德的考驗
3、道路施工監(jiān)理體制仍需得到進一步的發(fā)展與完善
目前，國內市政道路施工中已形成的監(jiān)理體制，基本能夠適應道路工程施工監(jiān)理的實際需要，但是現(xiàn)行的監(jiān)理體制多是針對于道路施工管理的基本需求來制定，缺乏對于國家相關政策 法律、 法規(guī)的深入理解和貫徹執(zhí)行，也沒有全面考慮到社會主義經(jīng)濟體制下的新需求，這就必然造成市政道路施工監(jiān)理體制存在某些難以調節(jié)的弊端與不足，所以國內現(xiàn)行的監(jiān)理體制仍需得到進一步的發(fā)展與完善，這是社會主義經(jīng)濟時展的必然需求。
4、監(jiān)理工作的執(zhí)行和落實仍停留在表面層次，缺乏深入性。
在市政道路施工監(jiān)理工作中，其根本目的是以嚴格的監(jiān)理體制與制度，來約束和控制道路施工的有序進行，確保道路施工達到相關技術與質量標準 。近年來，相關單位與工作人員逐步加強了對監(jiān)理制度的研究與探討，雖然基本實現(xiàn)了監(jiān)理制度的進一步深入，但是在執(zhí)行和落實方面仍停留在表面層次，難以符合道路施工監(jiān)理的客觀要求，是急需改善的問題之一。
三、加強市政道路工程施工質量監(jiān)理的措施
1、確保施工組織設計審核與監(jiān)理程序
施工組織設計是施工單位綱領性的技術經(jīng)濟文件對其審核工作也是監(jiān)理業(yè)務中實施事前控制的關鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位審查施工組織設計時應注意以下幾點：
（1）審核工程概況的描述是否完整齊全，能否體現(xiàn)該項目工程的建筑結構特點。
（2）施工組織管理架構的層次是否清晰，管理人員的資質是否符合工程類別的要求，是否持證上崗，職責分工是否體現(xiàn)了項目經(jīng)理負責制和責權一致的原則。
（3）審核施工部署，施工平面圖標注是否完整，臨建設備等臨時設施設置是否合理有序。同時工程開工前，總監(jiān)理工程師要做好監(jiān)理交底工作，要求施工單位在開工前做到“四報審”：即報審現(xiàn)場質量管理體系、施工方案、施工進度計劃、開工申請；堅持“四不準”：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，原材料不準使用，工程不準進入下道工序，不準支付工程款，不準進行竣工驗收。
2、加強施工材料的質量檢查及驗收
城市道路工程的質量與材料的使用有密切的關系，在很大程度上決定著整個工程的使用壽命。如不嚴格檢驗，使用了不合格的材料，會直接影響到工程內在質量。為此監(jiān)理人員要對所有的材料進行檢查、抽樣測試，堅決清退不合格材料。水泥、石灰、碎石、土、粉煤灰等材料需現(xiàn)場取樣，測定其混合物如級配碎石、石灰土等的級配、配比、最大干密度、最佳含水量、壓實度等；材料進場后施工單位應按規(guī)定要求，另作檢測和試臉，監(jiān)理還應按“規(guī)范”規(guī)定的頻數(shù)進行復核試驗，以證實其準確性和可靠性。
3、注重施工測量的質量
施工測量是為建筑物在空間、平面提供正確的位置和相關的數(shù)據(jù)，對于道路工程而言，保證道路中心線走向及位置放樣準確，使線型符合設計要求，則是測量工作質量監(jiān)控的重點。施工過程中，監(jiān)理人員有責任隨時抽查、校核工程項目的施工測量數(shù)據(jù)，如路基與路面結構各層的標高、控制數(shù)據(jù)、橋梁各部位的標高和線位數(shù)據(jù)、路線的中樁與邊樁數(shù)據(jù)等。
4、加強試驗監(jiān)理工作
試驗監(jiān)理工作在保證原材料、半成品、成品的質量方面起著決定性的作用，每道工序的質量都應通過試驗取得的數(shù)據(jù)來評定。例如，開工前對原材料的檢查，就要看材料的各項試驗數(shù)據(jù)是否達到規(guī)定的要求―――對水泥一般要進行標準稠度、凝結時間、抗壓和抗折強度試驗。試驗數(shù)據(jù)是否準確、是否具有代表性等往往影響著工程質量的評定結果。在城市道路工程施工中，開展試驗監(jiān)理工作應以合同、規(guī)范和試驗規(guī)程等為依據(jù)，其工作的方法是現(xiàn)場的旁站監(jiān)理和平行試驗等。
5、加強對監(jiān)理人員的培訓工作
監(jiān)理人員的素質是道路施工質量的保證。結合施工現(xiàn)場情況，我們要主要抓好以下幾個環(huán)節(jié)的工作：一是及時、適時做好施工圖的熟悉、審閱工作。在收到全套施工圖紙后，要馬上組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審閱圖紙，領會設計意圖，熟悉圖紙細節(jié)，明確工程監(jiān)理的關鍵部位，對控制目標進行分解，編制分項工程、關鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實施細則。二是適時做好監(jiān)理人員的不定期培訓。城市道路工程工期相對較長，所有監(jiān)理人員不但要應對常規(guī)性的工程技術問題，還要時刻注意與國家出臺新的法規(guī)、政策的結合。適時對監(jiān)理人員進行短期強化培訓，從而起到立竿見影的效果。
市政道路工程質量直接關系到每個居民的切身利益，關系到人民群眾對政府的滿意度，關系到社會的和諧穩(wěn)定。我們要堅持“以人為本”的理念，不斷探索工程質量監(jiān)控的方法，完善工程質量監(jiān)控的措施，加大監(jiān)控管理的力度，實現(xiàn)企業(yè)、社會聯(lián)合監(jiān)控，促進城市的發(fā)展與繁榮。
參考文獻：
第4篇：道路施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：市政道路；質量控制；控制要點
Abstract: some of the actual situation encountered from the process of road construction to proceed, for the pre-construction, construction of measures to strengthen the quality of road construction put forward a number of insights.
Key words: municipal roads; quality control; control points
中圖分類號：文獻標識碼：A 文章編號：
道路施工過程中會碰到的一些實際情況，現(xiàn)就對于施工前，施工中采取措施加強道路的施工質量提出一些見解，供同行參考。
一、 施工前的質量控制
1.1測量控制
把固定路線的主要控制點、直線上的整樁與加樁等予以復測恢復，并將上述各樁點沿垂直方向平移到地面之外，作為輔助基線，用鋼尺量距，以便確認。用鋼尺進行路線長度的復核丈量2次，按復核測量的結果，定出整樁和加樁。測設時應以附近控制點為準，并用相鄰控制點進行效核，控制點與測設點之間距離不宜大干100m。在中心樁測設后，應測量橫截面方向，根據(jù)道路設計橫截面及現(xiàn)狀地面高計算確定道路兩側邊樁位置。在中心樁、邊樁上標出設計高程標志。施工測量記錄應在正式記錄本上填寫，并按規(guī)定整理測量資料。施工過程測量控制，嚴格要求按照三級復核程序，即施工單位放樣、復核無誤后，報監(jiān)理復核。誤差值必須控制在允許值內。
1.2原材料控制
督促承建單位嚴格把關。大批量材料應制定進料計劃，監(jiān)理根據(jù)材料計劃和到場通知，檢查材料外觀和質保單，檢驗合格，現(xiàn)場見證施工單位取樣復試，復試合格后方可用于本工程。監(jiān)理應以一定比例進行抽檢。
1.3成品、半成品質量控制
成品、半成品進場前，施工單位應向監(jiān)理提品規(guī)格、數(shù)量、廠家品質招標等質量單進行報批；查驗合格后，督促施工單位把好進場材料驗收關，監(jiān)理檢查質保單和外觀質量，對不符合要求的拒收或剔出，不得在本工程中使用。
二、施工過程中的質量控制
2.1路基處理
（1）監(jiān)理措施。監(jiān)理應對現(xiàn)場不同土質進行取樣，檢測最佳含水量與最大干密度。審核針對本標段軟土路基施工組織設計，要求施工單位列出可能出現(xiàn)的質量通病，在施工中如何預控在先。
（2）監(jiān)理手段。選派測量、土工檢測專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理。配備測量復核儀器，控制線型，填筑厚度，填筑密實度。對不同材料，按不同施工方法填筑的嚴格把好填筑質量關，防止出現(xiàn)翻漿、路基的滑坍和缺口、邊坡松軟、縱橫坡不順、路肩積水、路床壓實度、寬度不到位。通過檢測及外觀檢查，使得路基質量得以保證。監(jiān)理對土源要進行直觀辨認，發(fā)現(xiàn)異樣，立即向施工單位提出重新鑒定最佳含水量與最大干密度要求，調整輾壓土壤的含水量達到最大密實度。
（3）抽檢頻率。監(jiān)督施工單位對不同土質進行最佳含水量與最大干密度的測定，報監(jiān)理簽認后進行填筑，必要時監(jiān)理進行平行檢測。
（4）質量控制要點。河浜處理淤泥挖凈，二灰比例準確，拌和均勻，確保分層碾壓密實度。機動車道原狀土不受擾動，清除耕植土，碾壓達到標準，機動車道要上黃土，密實度達到要求，碾壓輪跡小于5ram，不得有彈簧土，寬度、標高、軸線、平整度達到標準。達不到標準的要翻挖重填，對盲溝按標準檢查，按規(guī)定進行關鍵工序驗收。
2.2石灰土質量監(jiān)控
（1）在監(jiān)理大綱的框架下，結合進場后工程現(xiàn)場具體環(huán)境，編寫石灰土專項監(jiān)理實施細則經(jīng)委托人認可，提前下達給施工單位，作為編寫專項施工方案或組織設計的導向文件。
（2）審查石灰土路基施工組織設計，重點審查其質量目標，注意檢測石灰土的寬度、厚度、縱斷高程、橫坡平整度與壓實度的檢測頻率與檢測方法。
（3）石灰土施工前，先對路基進行驗收，并檢查路基培土和排水設施是否符合石灰土施工需要。
（4）石灰土分層鋪布、分層拌和、分層碾壓，壓實厚度控制在15cm ～ 20cm，松輔系數(shù)由實際確定，宜控制在1.4 ～ 1.6。
（5）石灰土拌和時必須邊拌和邊控制混合料的最佳含水量。如土方干燥，應在前一天適量灑水“悶料” ，以確保混合料拌和均勻。
（6）石灰土應用8 ～ 10t鋼輪雙輪壓路機碾壓，自路邊向路中進行。
（7）石灰土養(yǎng)護期間應用塑料薄膜覆蓋以保持表面濕潤，必要時可揭開薄膜適量灑水，嚴禁用水管直接沖水，養(yǎng)生期不得少于7天。
2.3水泥穩(wěn)定碎石監(jiān)控
（1）審查承包單位道路基層施工組織設計，審查水泥穩(wěn)定碎石攪拌廠家作為成品、半成品供應商資質，設備及其生產工藝、施工質量應滿足標準規(guī)范、設計和行業(yè)標準，以及委托方特定的控制要求。
（2）嚴格控制水泥穩(wěn)定碎石的配合比。配合比須經(jīng)委托人和監(jiān)理人確認后方可投入生產。
（3）對攪拌廠家進行經(jīng)常檢查，嚴格控制水泥穩(wěn)定碎石中原材料的質量，對供應廠家的碎石級配、水泥摻量及水灰比進行嚴格控制。
（4）加大水泥穩(wěn)定碎石攤鋪過程中旁站力度。
（5）水泥穩(wěn)定碎石攤鋪完成后督促施工單位采用塑料薄膜覆蓋進行保濕養(yǎng)護。
（6）監(jiān)控過程中嚴格履行內、外業(yè)同步；要求工序完成，資料收集、整理到位。
（7）加強成品保護力度。混凝土養(yǎng)護期間，嚴禁一切車輛進入。
（8）對三渣嚴格控制含水量和二灰含量，分二次及時攤鋪碾壓。在高溫下超過兩天時不準鋪壓；被雨淋嚴重的作廢，不做振漿處理；在街溝段要放線攤鋪。各種橫穿鐵管要事先埋好，盡可能不鑿三渣。對寬度、厚度、平整度、坡度、標格控制，必須達到優(yōu)良級，密實度、彎沉要100％合格，并按規(guī)定進行關鍵工序驗收。
2.4瀝青混凝土面層處理監(jiān)理
（1）根據(jù)不同型號的瀝青混合料，確定工地配合比、混合料設計。報告中混合料配合比，除詳列混合料含量，礦料配合比以外，還應說明拌和方法，拌和溫度等工藝要求，報告應附上試件的試驗資料，同時提供推薦的混合料試樣。
（2）監(jiān)理應對混合料配合比進行復核試驗。審查合格后，試驗監(jiān)理工程師簽發(fā)混合料批準報告，向總監(jiān)報告，獲得批準后及時通知承包人和路面工程師。
（3）對施工設備要求采用黑色路面攤鋪機，承包商應報監(jiān)理工程師批準。
（4）路面工程師現(xiàn)場檢查承包人施工準備情況，匯總監(jiān)理的復核性試驗和測量資料，提出初步審查意見；總監(jiān)檢查復核后正式批復試驗段開工申請報告，下達開工令。
（5）后繼路段承包人可直接填寫開工報告表，路面工程師或由他授權的路面工程師助理現(xiàn)場檢查施工準備后，即可簽批開工報告。
（6）攤鋪工藝。a.攤鋪工藝性能，刮平刀板，自動找平裝置調節(jié)；宜一次攤鋪全幅路寬；分路幅攤鋪時，注意接縫工藝及質量要求；b.雙層式路面，下層宜當天完成。下層污染后，現(xiàn)場監(jiān)理應檢查清掃效果，必要時指令增灑粘層瀝青；c.檢查、調整平整度和路拱。
（7）碾壓工藝的檢查。注意碾壓工藝執(zhí)行，目測碾壓質量；注意人工碾壓工具、工藝，碾壓質量。
（8）檢測，按瀝青路面技術規(guī)程要求執(zhí)行。注意測試項目和頻率，測試項目包括：馬歇爾穩(wěn)定度，流值，空隙率，飽和度，瀝青含量礦料級配等；注意層厚檢測方法和檢測頻率；注意路面外形尺寸，包括：寬度，高程，橫坡，平整度等的檢查頻率及允許偏差。
（9）粗粒、中粒、防滑層瀝青混凝土攤鋪要組成小組進行旁站，測量溫度、厚度、坡度、標高（事先劃線） ，不得有爛邊，與平石銜接平順，沒有接茬痕跡。密實度、平整度、均方差、彎沉、厚度要100％達到標準。
第5篇：道路施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：桐子林水電站；環(huán)境保護；水土保持；精細化管理
中圖分類號：TM622文獻標識碼： A
1工程概況
桐子林水電站是國家2010年西部大開發(fā)新開工23項重點工程之一，位于四川省攀枝花市鹽邊縣境內，系雅礱江下游最末一個梯級電站，開發(fā)任務以發(fā)電為主，兼顧下游綜合用水要求。大壩采用混凝土重力壩，河床式廠房，最大壩高69.5m，水庫正常蓄水位為1015 m，總庫容0.912億m3，具有日調節(jié)性能，屬二等大（2）型工程，電站裝機容量為600MW，多年平均年發(fā)電量29.75億kW?h。
2精細化管理是圓滿實現(xiàn)環(huán)保水保管理目標的必然選擇
桐子林水電站工程緊鄰攀枝花市區(qū)和省道S214線，交通便利、地理條件優(yōu)越，做好工程建設中的環(huán)境保護與水土保持（以下簡稱“環(huán)保水保”）工作尤為重要。環(huán)保水保工作貴在管理理念，重在策劃與落實，“細”、“末”之處見真功，不管多么好的管理理念，要達到多么高的目標，其管理最終都要落實到每個具體環(huán)節(jié)上，這必然要求我們從大處著眼，小處著手，找準每一個管理要素，控制好每一個管理環(huán)節(jié)，把每一項工作、做細、量化、落實在行動中，用精細化的意識、觀念、態(tài)度，狠抓細節(jié)管理，精益求精。“細”是精細化的必經(jīng)途徑，“精”是精細化的自然結果。只要我們全方位、全身心地投入到精細化管理中，統(tǒng)籌兼顧，所有的環(huán)境因素才能得到有效控制，目標才能圓滿實現(xiàn)。
3電站建設期的環(huán)保水保精細化管理
3.1明確環(huán)保水保目標，制定環(huán)保水保工作規(guī)劃
工程建設之初，建設單位即確立桐子林水電站建設期環(huán)保水保工作“樹環(huán)保形象”的管理目標。根據(jù)環(huán)保水保工作整體要求，結合工程進度，建設單位編制了《桐子林水電站工程建設期環(huán)境保護與水土保持工作規(guī)劃》，確定了電站建設期的環(huán)保水保工作指導思想、管理目標、工作重點及擬采取的主要措施，并將工作內容按年分月進行細化，明確相關工作控制目標及參建各方職責，按照規(guī)劃中的各項工作要求和節(jié)點進度進行落實。每年初召開環(huán)保水保管理專題會，制定年度環(huán)保水保工作計劃，并有序推進實施。
3.2引進環(huán)保水保管理中心，建立健全環(huán)保水保組織體系
為做好桐子林水電站建設中的環(huán)保水保管理工作，建設單位成立了安全環(huán)保部，負責統(tǒng)籌環(huán)保水保管理工作。通過招標引進專業(yè)環(huán)保水保管理機構，組建環(huán)保水保管理中心（以下簡稱“環(huán)保中心”），負責提供滿足合同要求的環(huán)保水保技術服務；在施工區(qū)代表建設單位行使環(huán)保水保管理職責，督促落實各項環(huán)保水保措施；協(xié)助建設單位與國家各級環(huán)保、水行政主管部門溝通和聯(lián)系等。實行環(huán)保水保監(jiān)理制度，由環(huán)保水保監(jiān)理具體負責環(huán)保水保措施的施工進度、質量、投資控制、日常檢查等。引進環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測單位，在施工區(qū)開展環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測工作。施工單位成立了環(huán)保水保管理領導小組，設置安全環(huán)保部，負責本單位環(huán)保水保相關工作。
按照“建設單位主導、環(huán)保中心管理、監(jiān)理單位監(jiān)督、施工單位主體負責”的原則，充分發(fā)揮建設單位的主導和環(huán)保中心的管理作用，強化環(huán)保水保責任落實；高度信任并依靠監(jiān)理，樹立監(jiān)理工程師的權威；認真開展環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測工作，及時反應施工區(qū)環(huán)境質量和水土保持措施實施效果；充分調動施工單位的積極性，主動落實各項環(huán)保水保舉措，建立齊抓共管的管理體系。
3.3制定環(huán)保水保管理制度
為做到環(huán)保水保管理工作有章可循，有據(jù)可依，建設單位嚴格按照環(huán)評報告書和水土保持方案及批復意見的要求，在工程建設過程中先后組織編制、印發(fā)了《環(huán)境保護與水土保持管理辦法》、《環(huán)保水保定期檢查考評與獎懲細則》、《合同項目完（竣）工環(huán)保水保驗收細則》、《環(huán)保水保技術實施細則》、《環(huán)保水保信息管理細則》、《環(huán)保水保措施費管理規(guī)定》等制度并嚴格執(zhí)行，從環(huán)保水保職責、檢查考評、完（竣）工驗收、信息管理、措施費管理等多方面規(guī)范了環(huán)保水保管理行為。其次還編制了《環(huán)保水保工作手冊》及《環(huán)境保護與水土保持法律法規(guī)、技術標準匯編》，通過摘錄國家及地方各級政府有關環(huán)保水保法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準，歸納環(huán)評、水保報告書及批復文件的具體要求等，指導環(huán)保水保管理人員更好的開展工作。
3.4狠抓環(huán)保水保日常管理，實行月評季考
年初制定工作計劃，工作過程中精心督促落實、嚴格把控。日常工作中，形成了環(huán)保水保月度檢查及例會制度、現(xiàn)場巡查制度、定期報告及考核制度。每周現(xiàn)場檢查2到3次，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促責任單位及時落實整改，對于整改不到位或未按要求整改的單位，按照有關制度嚴肅處理。每月末建設單位組織環(huán)保水保工作月度檢查，并按監(jiān)理單位組織月度考評和建設單位組織季末考評相結合的方式實行季度考評，對考核成績優(yōu)異者進行獎勵，對考核成績不合格者實施處罰，獎懲實行季度兌現(xiàn)，并將季度考評結果納入年度綜合獎勵。
3.4積極組織開展環(huán)保水保宣傳教育
建設單位非常重視環(huán)保水保宣傳教育培訓工作，通過組織開展“6.5”世界環(huán)境日活動，“地球一小時”活動，宣貫環(huán)境保護“三同時”實施方案、環(huán)保水保管理制度、工程建設期環(huán)保水保工作規(guī)劃，舉辦環(huán)保水保知識競賽，要求各承建單位按季度編制環(huán)保水保宣傳簡報，在施工區(qū)設置環(huán)保水保宣傳欄、宣傳標語等對參建人員進行宣傳、教育，在施工區(qū)營造了人人關心、支持、參與環(huán)保水保的良好氛圍。
3.5 深入開展 “花園式施工區(qū)、花園式工廠及生態(tài)營地” 建設工作
建設單位圍繞“樹環(huán)保形象”管理目標，組織開展“花園式施工區(qū)、花園式工廠及生態(tài)營地”建設工作。結合工程實際，編制完成《桐子林水電站“花園式施工區(qū)、花園式工廠及生態(tài)營地”建設總體要求》和《“花園式施工區(qū)、花園式工廠及生態(tài)營地”建設考核細則》。施工單位按要求編制《“花園式施工區(qū)、花園式工廠及生態(tài)營地”建設實施方案》，經(jīng)審批后有步驟、有計劃實施，重點打造壩區(qū)左、右岸道路及邊坡綠化，上、下游圍堰堰頂及進場道路綠化，混凝土拌和系統(tǒng)，砂石骨料生產系統(tǒng)和生活營地等區(qū)域。
4環(huán)保水保精細化管理成效
4.1生產廢水和生活污水實現(xiàn)零排放
導流明渠、圍堰防滲墻、帷幕灌漿施工過程中，施工廢水采取三級沉淀池處理后用于場地沖洗，廢渣清至圍堰內側干化后運至渣場堆放；新建施工營地生活污水采取成套污水處理設備進行處理后用于營區(qū)綠化澆灌；混凝土拌和系統(tǒng)廢水經(jīng)二級沉淀并加藥中和處理后用于施工區(qū)灑水降塵；砂石系統(tǒng)骨料生產廢水通過刮砂機進行石粉回收，溢出水流入輻流式沉淀池，經(jīng)加藥沉淀，上清液溢流至清水池后全部回用，底泥經(jīng)刮泥機進入廢渣沉淀池干化脫水，運至渣場。施工區(qū)生產生活廢（污）水實現(xiàn)“零排放”。
4.2施工區(qū)空氣質量良好
混凝土生產系統(tǒng)中粉煤灰、水泥等粉狀物資采取封閉式運輸；樞紐工程施工區(qū)采取兩輛灑水車對圍堰道路，左、右岸沿線公路，渣場進行灑水降塵；砂石骨料生產系統(tǒng)骨料入料口、中碎、細碎車間安裝了噴淋設施，進場道路及交通洞內安裝灑水降塵設施，專人維護管理，料場無用覆蓋層清理過程中采用灑水降塵措施，最大限度降低了對周邊空氣環(huán)境的影響；施工區(qū)道路由施工單位專門組建文明施工隊伍進行日常清掃維護。
4.3聲環(huán)境控制有效
料場開采和基坑開挖通過采取控制單響爆破藥量、單次爆破總藥量、修建隔音墻等措施，減少對周邊居民的影響。工區(qū)運輸車輛嚴格限載、限速、禁止高音鳴笛。
4.4固體廢棄物集中處理
通過與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門簽訂垃圾處理協(xié)議，各施工現(xiàn)場、生活區(qū)及主要辦公區(qū)設置垃圾桶，施工區(qū)由環(huán)衛(wèi)部門收集，業(yè)主營地由實業(yè)公司收集，運至鹽邊縣垃圾處理站集中處理；建筑垃圾按要求運至指定渣場堆放。
4.5.人群健康保護
參建人員進場前進行健康檢查，并每年定期體檢，建立人群健康檔案，實行動態(tài)更新；工區(qū)作業(yè)人員勞保用品配套齊全；食堂制定衛(wèi)生管理制度并嚴格執(zhí)行，餐飲服務人員一律持健康證上崗，員工宿舍不定期消毒等。
4.6水土保持措施防治有效
樞紐工程區(qū)左、右邊坡實施永久防護，二期上游圍堰迎水面采取掛網(wǎng)噴混凝土護坡，下游圍堰迎水面采用干砌石護坡，堰腳采用鋼筋石籠防護，左岸壩肩邊開挖邊支護，左壩肩和料場邊坡開挖后立即進行支護處理，開挖棄渣全部運至指定地點堆放。渣場相繼實施溝水處理工程、攔渣堤、排水系統(tǒng)及進場道路硬化措施，并實行封閉式管理，堆渣過程中采取先攔后棄、分層堆放和碾壓。及時對施工區(qū)排水溝進行疏通、完善，水土保持措施防治有效。
4.7綠化效果顯著
樞紐工程區(qū)左、右岸邊坡支護完成后隨即實施綠化，邊坡支護設計時提前謀劃，預留種植槽，臨空面砌混凝土塊擋墻，種植槽內回填種植土，種植油麻藤、爬山虎、炮仗花、迎春花、三角梅、黃連翹、小葉女貞等植物，采取下爬上掛工藝，為防止因混凝土坡面溫度過高烤傷植物，坡面布設竹條網(wǎng)輔助攀援植物向上生長，并全部安裝滴灌系統(tǒng)，立體綠化效果明顯；右岸臨江側公路沿線全部實施綠化，種植黃花槐、桂花樹、三角梅、美人蕉等，精心挑選綠化植物，達到花色搭配，行距整齊美觀效果；砂石骨料生產系統(tǒng)沿線公路種植小葉榕，廢渣沉淀池周邊栽種芭蕉樹，料場坡面播種銀合歡實施綠化，植物長勢良好，綠化效果顯著。
5結束語
水電作為我國能源結構中的重要組成部分和可再生能源的主力軍，是經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速增長的需要，精細化管理是企業(yè)科學發(fā)展的需要，也是我們管理水平提升的必然選擇。建設單位在開發(fā)水電能源的同時，對環(huán)境保護與水土保持工作推行精細化管理，著力提升管理水平，深入開展“花園式工區(qū)”建設工作，踐行 “流域統(tǒng)籌，和諧發(fā)展”的環(huán)保理念，取得了能源開發(fā)與環(huán)境保護雙贏的局面，對其他水電工程建設環(huán)境保護和水土保持管理工作具有較好的借鑒和參考意義。
參考文獻：
[1] 楊永東，水電站環(huán)保水保工作管理與實踐，科技風，2011年第14期；
第6篇：道路施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞小型水庫除險加固工程監(jiān)理實踐
1.引言
深圳市小型水庫除險加固工程（第一批），共42座，其中小（Ⅰ）型水庫13座、小（Ⅱ）型水庫29座。根據(jù)水庫存在的主要問題、損毀程度、用途和重要性進行除險加固，消除水庫安全隱患并提高水庫安全度及本地水資源利用率，滿足當?shù)赜盟枨蟆τ袟l件的水庫增加調蓄庫容，提高水庫調蓄和雨洪利用能力。本研究試圖以深圳市小型水庫除險加固工程（第一批）為切入點，針對小型水庫除險加固工程的特點和難點，提出相應的監(jiān)理工作質量保證措施，因而具有一定的理論及實踐意義。
2.小型水庫除險加固工程的特點
2.1項目分散，單個項目投資較小
比如，深圳市小型水庫除險加固工程（第一批）包括的42座水庫，橫跨兩個區(qū)，十三個街道，散布于深圳市的整個東部地區(qū)。建安工程費用共計約為1億元，平均每個水庫建安投資不足250萬元。深圳市進行小型水庫除險加固工程的實踐，具有一定的代表性，鮮明地反映了類似工程的特點。
2.2大量項目同步展開
根據(jù)2011年2月22日國務院常務會議要求，在繼續(xù)鞏固大中型水庫除險加固成果的同時，加快小型水庫除險加固步伐，到2015年年底前全面完成病險水庫除險加固任務。調查表明，由于實行集中建設管理的需要，各地均優(yōu)先選擇打捆招投標選擇小型水庫除險加固工程的施工和監(jiān)理單位，出現(xiàn)大量項目同步展開的局面。
3. 小型水庫除險加固工程的難點
3.1施工條件差，工期緊
小型水庫一般坐落于較為偏遠的山區(qū)或丘陵地帶，由于管理的疏漏及資金投入不足，上壩道路多為狹窄土路，導致對外交通閉塞，材料運輸困難。深圳市小型水庫除險加固工程第一批項目中，曾出現(xiàn)某水庫防滲墻施工因混凝土無法進場導致設計變更。此外，為確保施工安全，小型水庫除險加固工程原則上需要在汛期來臨前完成施工任務，尤其是破壩更換排水底涵的項目。
3.2隱蔽工程多
小型水庫壩型一般為土石壩，由于絕大多數(shù)小型水庫建成年代久遠，在建設過程中缺乏科學的理論及技術指導，缺乏施工機械，在壩基處理、壩體填筑乃至筑壩原材料等方面，多未有明確的質量指標要求，導致壩體容易出現(xiàn)滲漏，需針對性地采取灌漿、防滲墻等措施防滲[1]。
壩下埋管是小型土壩普遍采用的一種輸水形式。拆除壩下原有的強度較低的涵管，更換強度較高的涵管如混凝土包封的鋼管等，也是小型水庫除險加固工程的重要內容之一。
上述均為隱蔽工程，在施工過程中需全過程旁站監(jiān)理，對監(jiān)理人員的需求較多，工作壓力較大。
3.3分項工程量少而繁雜
小型水庫除險加固分項工程量與大中型水庫除險加固相比較少，工程項目內容卻與大中型水庫類似，大壩、輸水涵洞、溢洪道、上壩路及管養(yǎng)房等均可能涉及。比如，對壩高不滿足防洪安全的，需增加壩高，增設防浪墻；對壩坡坡度較陡、無排水設施的，需加厚壩坡并增設排水設施；對壩體、壩基滲漏較大或下游坡濕潤的，需進行防滲處理，采用防滲墻、帷幕灌漿、填充灌漿等方案；對上游坡護坡破損、干砌護坡、護坡底部筑壩土體掏蝕的，需進行護坡整治，鋪設砼護坡；對部分輸水涵結構標準低、開關設備損壞、無開關房、無設計資料、管徑過小等，需分別進行改造、設備更新或增設輸水涵處理；對于無管理房的水庫，需新建管養(yǎng)房；原水庫沒有或觀測設施不全的，需增加測壓管、量水堰等觀測設施。
4.小型水庫除險加固工程監(jiān)理工作質量保證措施
由于小型水庫除險加固工程時間緊、任務重、規(guī)模大、強度高，因此工程監(jiān)理在建設管理中的重要性尤為突出，應制定針對性的監(jiān)理工作質量保證措施，按照計劃循序漸進地做好自己的本職工作，以保證工程能夠順利完成。
4.1高度重視監(jiān)理實施細則的編制與實施
工程開工前，應由監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，宜全體人員參與，便于熟悉設計文件，了解本項目監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理實施細則要體現(xiàn)工程總體目標的實施和有效控制，明確控制措施和方法，具備可行性和可操作性；應突出監(jiān)理工作的預控性，充分考慮可能發(fā)生的各種情況，針對不同情況制定相應的對策和措施。總監(jiān)理工程師在審核時，應注意各個監(jiān)理實施細則間的銜接與配套，以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實施細則體系。
在監(jiān)理工作中，針對監(jiān)理實施細則，往往出現(xiàn)重編制輕實施的情況。監(jiān)理實施細則應作為本項目的監(jiān)理工作作業(yè)指導書，按章辦事；監(jiān)理實施細則也應作為監(jiān)理工程師對監(jiān)理員進行工作交底的主要依據(jù)。在實際工作中，應根據(jù)實施情況進行補充、修改和完善。
4.2重點針對隱蔽工程，強化監(jiān)理事前及事中控制
小型水庫除險加固工程隱蔽工程多，隱蔽后檢查難度大，監(jiān)理人員應強化事前及事中控制，做到及時預防，消除隱患。
一般需要注意以下幾點：首先，監(jiān)理人員需熟悉相關規(guī)范和施工工藝，對可能出現(xiàn)的質量和安全隱患做到心中有數(shù)，可采取監(jiān)理通知的形式提前提醒施工單位注意；其次，施工方人員的素質直接影響施工質量和施工安全，應督促施工單位項目經(jīng)理選派經(jīng)驗和能力滿足要求的技術人員組成項目部，盡量選用熟練工人。由于在一些邊遠地區(qū)的小型水庫除險加固工程中，通常使用的是一些沒有經(jīng)過基本技能培訓的農民工，所以強化施工單位人員組成非常有必要。要嚴格要求施工單位配備足夠的技術力量，確保人與設備達到規(guī)定的標準[2]；最后，要加強旁站監(jiān)理工作，對壩體填筑和培厚、灌漿、混凝土澆筑、更換底涵等進行全過程旁站。為了確保質量，監(jiān)理方需要嚴格控制施工現(xiàn)場及整個施工過程，對于一些關鍵的工序一定要實施全程跟班，做好實時記錄[3]。
4.3重點針對破壩施工項目，強化工程施工進度控制
由于小型水庫除險加固工程破壩施工項目，比如更換排水底涵或新筑壩等，需在汛期來臨前恢復壩體的擋水功能，所以應高度重視施工進度控制，一旦延誤工期，可能存在安全隱患，對壩體下游人員和財產安全構成威脅。監(jiān)理方要督促施工單位倒排工期，在項目實施過程中，由于某些因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差。監(jiān)理工程師應采用必要的監(jiān)測手段，對施工進度進行跟蹤監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)產生偏差的原因，督促施工單位采用行之有效的方法，調整實際進度。監(jiān)理方對施工方不能及時落實人員及設備的態(tài)度，要堅決表明其嚴重性，對工程延期造成的損失應當由施工方來承擔，這點監(jiān)理方要詳細說明。
4.4重點針對項目分散的特點，加強安全監(jiān)理工作
由于小型水庫除險加固工程項目分散，容易導致施工方的安全員配備不足、安全交底流于形式、臨時用電安全措施頻頻疏漏等。現(xiàn)場監(jiān)理應督促施工方配備滿足數(shù)量要求的安全員，并要求班組長兼職安全管理，如作業(yè)面安全員未就位，監(jiān)理方不得同意開工。要見證施工單位的安全交底，要求工人在交底文件上簽字、按手印，并經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，堵住“假交底”的漏洞。要求施工方組織檢查每個工作面的臨時用電安全措施，通知安全監(jiān)理工程師或現(xiàn)場監(jiān)理參加，合格的臨時用電是監(jiān)理方同意作業(yè)面開工的重要條件之一。
第7篇：道路施工監(jiān)理細則范文
【關鍵詞】管道燃氣工程質量控制
中圖分類號： TU996.7 文獻標識碼： A 文章編號：
城市里的燃氣管道就相當于人體中的血管，如何保證“血管”安全可靠運行是至關重要的，也是燃氣經(jīng)營企業(yè)面臨的重要課題。如何加強工程建設過程中的管理，最大限度地控制、減少甚至把事故消滅在萌芽狀態(tài)是十分必要的，提高燃氣管道及設備安裝工程的質量也就顯得尤為重要。
一、管道燃氣工程質量的特點
（1）影響因素多。如決策、設計、材料、設備、自然環(huán)境、施工條件、施工工藝和施工人員素質等，都會直接或間接地影響管道燃氣工程的質量。
（2）質量的波動性。管道燃氣工程的建設受生產環(huán)境和施工條件變化的影響，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，都會引起工程質量的波動。
（3）質量的隱蔽性。管道燃氣工程大部分為隱蔽工程，若不及時檢查并解決其存在的問題，將會成為管道事故的隱患。
（4）終檢局限性大。管道燃氣工程完成后，一方面對隱蔽工程無法再做外觀上的質量檢驗，另一方面其質量的好壞并不是外觀檢查所能完全判斷的，這就很容易引起對工程質量錯誤的判斷。
二、燃氣工程的施工前質量控制
1、圖紙會審
圖紙會審一般由建設單位組織，設計單位、施工單位及監(jiān)理單位參加。目的是使工程各方參與人員熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖，以及關鍵工程的質量要求。會審現(xiàn)場，有關人員可以對施工圖存在的問題、不清楚的表示及與不相符合的內容現(xiàn)場進行提問，有利于及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙的錯、漏、碰、缺，真正實現(xiàn)圖紙符合設計要求、符合現(xiàn)場實際情況。圖紙會審的環(huán)節(jié)非常關鍵，現(xiàn)場應制作圖紙會審記錄。若應在圖紙會審階段發(fā)現(xiàn)的問題卻未能發(fā)現(xiàn)，勢必使圖紙會審走過場，造成施工質量隱患缺陷，不得不進行工程變更，延誤工期，增大投資成本，有可能造成工程的質量、進度、投資預期目標不能實現(xiàn)。
2、燃氣工程的預控
燃氣工程預控工作的實施應側重做好以下幾點：
（1）熟悉并掌握監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則是我們從事監(jiān)理活動的指導性文件，它們的編制不是為應付資料的檢查，不應編制完就放在資料盒內不再理它。在實際監(jiān)理工作中應時常翻閱之，按規(guī)劃及實施細則的要求開展監(jiān)理活動。
（2）監(jiān)督施工單位按已批準的施工組織設計、施工方案等進行施工。
（3）重視工地例會及其它形式的專題會。在第一次工地例會中講述本工程的重要控制點及控制方法，在其他會議上講述下一段時期內施工方應重點注意的質量事項，包括原材料的質量要求。
（4）在重要工序施工前通過監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式向施工單位闡明施工要點，必要時在現(xiàn)場召集施工單位相關人員（也包括施工班組人員）共同討論施工事宜，幫助施工單位分析可能發(fā)生的質量問題。
（5）在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題的苗頭時及時制止，防止出現(xiàn)質量問題。
3、嚴把燃氣材料設備質量關
對施工使用的管材、管件、閥門等的質量進行檢查與控制，目前市場上工程材料供應良莠不齊，加強工程材料的質量管理與監(jiān)督是十分必要的。大多數(shù)燃氣經(jīng)營企業(yè)對材料控制都是非常嚴格的，并對關鍵性材料(例如閥門、調壓設備、管材管件、燃氣表等)制作成燃氣工程材料設備目錄清單，對于沒有制造廠的合格證書、鑒定證書、質檢證明和外觀檢查不合格的材料一律不得使用。
三、施工階段的質量管理
這是燃氣工程施工過程中所進行的核心質量管理，是保證和提高項目質量的關鍵，因此在此過程當中必須做到工序交接有檢查、質量預控有對策、質量保證措施有交底、隱蔽工程有驗收等措施，抓好施工過程中影響質量的因素、工藝和工序等每一環(huán)節(jié)的質量管理。
（1）影響施工質量的人、材料、設備、方法和環(huán)境等因素；人、材料和設備的管理已在上節(jié)陳述。方法是指施工方案、工藝、組織設計、技術措施等，通過合理選擇施工方法，選擇技術可行、經(jīng)濟合理、有利于保證施工質量、加快進度、降低施工費用的方法。例如在城市主要道路上敷設燃氣管道，一般采用的是直接開挖敷設的施工方法，但如果在交通繁忙路段、作業(yè)空間小的地方，施工或工期緊迫、道路開挖補償昂貴等環(huán)境下作業(yè)時，則可以考慮使用技術成熟、更經(jīng)濟、費用低的定向鉆施工法。
影響質量的環(huán)境因素比較多，有水文氣象的技術環(huán)境，有作業(yè)場所的勞動環(huán)境。根據(jù)燃氣工程施工特點和具體條件，采取有效措施對環(huán)境因素進行管理。例如PE管的施工，由于PE管受溫度影響特別大，因此管材運抵施工現(xiàn)場后，不能直接讓其暴曬在太陽底下，必須要用合適的工具遮擋紫外線。在焊接過程中，為保證焊口的質量，不能在陰雨潮濕的環(huán)境下作業(yè)。
（2）掌握工藝質量要求，嚴格按要求施工；燃氣工程的施工工藝質量穩(wěn)定，可以提高整個工程質量的穩(wěn)定性。工藝質量管理的重點是要做好技術交底、按要求施工、加強監(jiān)督檢查。例如PE管焊接的工藝質量控制，過程分以下階段：翻邊、熱熔焊接吸熱、開閉模、熔接、冷卻成形。焊口的翻邊應沿管材形成均勻、對稱、實心和圓滑的焊環(huán)，根部較寬，斜切開焊口觀察：熔接界面均勻，沒有裂縫、孔等缺陷。
（3）合理科學控制施工工序，使每道工序的施工質量符合要求，達到質量標準。
例如燃氣主干管的施工工序。①開挖溝槽，根據(jù)管道的管徑不同，其寬度不同，根據(jù)路由的位置不一樣，其深度也有所不同，并有適當?shù)钠露龋瑴喜鄣撞窟€要求有石粉墊層；②管道焊接，不同材質有不同的焊接工藝、檢驗手段和評定標準；③吹掃試壓，吹掃是要求把施工過程中遺留在管道內的雜質全部清干凈，試壓則有強壓和氣密兩個試驗。可見每道工序中又含有多道小工序，有效處理好施工中的工序質量，就能有效提高施工過程中的工程質量。
四、實行施工質量監(jiān)理制度
燃氣工程監(jiān)理是由建設單位（燃氣企業(yè)）委托有相應資質的監(jiān)理單位對項目工程的施工行為進行監(jiān)控的專業(yè)服務活動。
1、推行燃氣工程監(jiān)理的必要性
作為專業(yè)的工程監(jiān)理單位，具有一批長期從事工程管理、積累豐富實際經(jīng)驗，在技術、管理方面達到相當素質和水平的專業(yè)監(jiān)理人材。燃氣企業(yè)的工程管理人員不具有監(jiān)理人員綜合化、專業(yè)化和科學化管理的經(jīng)驗和水準，因此，實施監(jiān)理的工程在整體管理水平和效果都比較理想。
2、監(jiān)理在燃氣工程質量控制過程的實施
為保證在施工階段工程質量監(jiān)理工作的有序有效開展，重點研究抓好以下幾個方面關鍵環(huán)節(jié)。
（1）在制訂監(jiān)理規(guī)劃時，根據(jù)燃氣工程特點，按工作內容分別制定具體工作細則，進行計劃安排、風險分析、制定措施；包括熟悉工程設計施工圖和現(xiàn)場條件；根據(jù)工程規(guī)模大小或內容不同劃分單位、分部、分項工程或工序；確定對應的質量控制要點及目標；明確具體監(jiān)理的方法、手段及措施等。
（2）目標控制，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)實際目標和計劃目標跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差，實現(xiàn)總目標控制。在工作程序上要體現(xiàn)事先控制和主動控制的原則。開工前嚴格核查相關單位關鍵崗位人員的上崗資格及證書的時效性；對擬進場的材料設備進行審核；對材料設備的外觀和數(shù)量進行核查，按規(guī)定對材料送第三方機構檢測進行復驗、復測；對關鍵工序和部位的質量在隱蔽前按程序進行嚴格檢查等。
（3）組織協(xié)調，建設單位、設計單位、施工單位、材料供應商等各種關系的協(xié)調。在工程實施的過程中，以上各單位所追求的目標未必一致，為此監(jiān)理單位必須本著“守法、誠信、公正、科學”的準則，解決存在的矛盾，促成投資、進度和質量目標的實現(xiàn)。
結束語
管道燃氣工程的質量控制是一個系統(tǒng)的工程，要建立起一整套的控制體系和管理機制，并使其有效地運行，做到環(huán)環(huán)相扣。只有這樣，才能長期穩(wěn)定地保障安全供氣。
參考文獻
[1] 陳喜鳳. 淺談燃氣工程施工關鍵環(huán)節(jié)的控制[J]. 城市燃氣. 2009(06)
第8篇：道路施工監(jiān)理細則范文
工程監(jiān)理單位是建設單位、施工單位之外獨立的第三方，在進行路橋工程施工過程中，監(jiān)理工作是保證工程項目順利進行的重要環(huán)節(jié)，也是防止發(fā)生重大安全事故的重要措施，為路橋工程的施工質量提供保障，但在工程監(jiān)理過程中，受各種因素的影響，監(jiān)理工作仍存在一定的難點。從概念上看，工程監(jiān)理是業(yè)主根據(jù)相關規(guī)定，委托監(jiān)理單位對工程項目的實施過程進行全面監(jiān)督管理，確保工程項目的施工質量符合相關規(guī)定，但監(jiān)理單位與施工單位有很大的差異，根據(jù)誰生產，誰承擔責任的原則進行管理，在現(xiàn)有的條件下，監(jiān)理單位承擔施工責任的權利有限，難以滿足監(jiān)理需求。從性質上看，監(jiān)理人員需要利用自身的知識、技能水平等為業(yè)主提供監(jiān)督管理服務，不需要直接進行生產活動，也不需要進行投資活動，因此，監(jiān)理單位承擔施工責任的理由不充足，在工程監(jiān)理過程中，存在施工單位不聽取監(jiān)理單位建議的現(xiàn)象。
2路橋工程監(jiān)理工作的完善措施
2.1完善質量控制依據(jù)
工質量控制是路橋工程監(jiān)理工作的重要內容，這就需要有完善的質量控制依據(jù)。路橋工程施工質量控制的主要依據(jù)有施工設計圖紙、技術規(guī)范、合同等，其中施工設計圖紙和技術規(guī)范是質量控制的重要標準，合同是施工單位按照施工設計圖紙及技術規(guī)范進行施工操作的主要依據(jù)。在進行路橋工程監(jiān)理時，需要制訂完善的監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則，對整個路橋工程的事前、事中、事后進行全過程監(jiān)理，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理理合同對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，從而保證路橋工程的施工質量符合相關規(guī)定。
2.2保證施工進度與工期的合理性
在進行路橋工程施工進度控制時，要嚴格的按照合同工期要求進行。一般情況下，施工進度控制是通過審批施工單位制定的施工進度計劃及保證措施進行的，但受各種不確定因素的影響，如天氣、環(huán)境等因素，施工過程很容易受到干擾，這就需要監(jiān)理單位對下一階段工期目標進行必要的調整，確保總體進度目標的實現(xiàn)。針對關鍵線路上的工期延誤，應分析原因、判明責任做出增加人員、設備趕工或批準工期延誤補償?shù)臎Q定。杜絕因搶進度放松質量的現(xiàn)象。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的組織安排、人員設備等對施工的順利進行有影響時，要及時建議施工單位進行適當?shù)恼{整，從而滿足施工的需求。
2.3強化路橋工程施工質量的動態(tài)控制
監(jiān)理單位要強化路橋工程的施工質量動態(tài)控制，對施工的每一個階段都進行質量監(jiān)督和檢驗，從而為路橋工程的施工質量提供保障。首先要加強施工質量監(jiān)管力度，對于一些特殊的材料及特殊工藝，要全程進行監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)質量不合格的現(xiàn)象；要根據(jù)工程項目的特點，制定相應的監(jiān)理目標，對于臨界項目要進行工序交接檢驗，防止出現(xiàn)工種不同，造成施工破壞的現(xiàn)象，監(jiān)理人員要對工程進行檢測及數(shù)據(jù)對比，客觀的評判工程質量。
2.4綜合運用各種手段保障項目順利實施
項目在實施過程中經(jīng)常會遇到質量與進度的矛盾。單純從保證質量的角度出發(fā)，必然會影響項目的進度，反之單純強調進度，勢必會質量控制產生負面影響。如揚州文昌路西延西互通至307省道工程LJ1標，標段全長僅2.138Km，但因其設計為城市主干線，斷面形式為城市道路，管線較多，在左右非機動車道分別設置雨水管、污水管，管線總長接近路線里程的四倍。施工單位江蘇潤揚交通工程集團有限公司由于長期從事公路工程，在投標和施工組織中對此準備不足。在管道回填施工中發(fā)現(xiàn)做業(yè)面小、溝槽較深、回填層次多、大型機械難以發(fā)揮作用，導致回填施工中質量控制較差，進度滯后，后續(xù)路基土方填筑受到很大影響。總監(jiān)辦針對出現(xiàn)的情況，首先從合同文件出發(fā)，強調保證工程質量按合同工期完成是施工單位的責任，對工期延誤，業(yè)主根據(jù)合同可處以一天一萬元處罰；其次從履約考核和優(yōu)質優(yōu)價考核出發(fā)，履約考核如不能達到良將直接影響到施工單位的投標，優(yōu)質優(yōu)價考核達不到良將拿不到獎金，如果在良以下還將扣除1.5%的基金，直接影響到施工單位的經(jīng)濟利益；再次從施工方案上，總監(jiān)辦考慮到管頂25cm以下回填難度大，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商將6%灰土變更為7：3碎石土，在保證質量的前提下減小了施工難度。在施工組織上，總監(jiān)辦要求施工單位增加平行做業(yè)面，增加12T壓路機及小型振動壓實機械，保證施工質量及進度；最后，總監(jiān)辦從監(jiān)理程序上針對管道回填特點修改了監(jiān)理細則，增加試驗、旁站監(jiān)理，加強過程監(jiān)理，與施工單位同步檢測，減少報驗環(huán)節(jié)，即保證了工程質量，又加快了施工進度。經(jīng)過總監(jiān)辦的努力，并約談施工單位法人，使施工單位充分認識到自己的合同義務，放松質量、拖延工期造成的損失遠大于適當增加機械、人員優(yōu)化施工組織，按合同工期保質保量完成，才能實現(xiàn)利益最大化。
3總結
第9篇：道路施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：深基坑支護；預控措施；質量控制；支護監(jiān)測；應急準備
中圖分類號：TV551 文獻標識碼： A
引言： 在深基坑支護工程監(jiān)理過程中,積極采取預控措施，做到嚴格科學把關質量控制，及時掌握基坑圍護工程的變化動態(tài)，對工程采取針對性監(jiān)測，定時對所定的監(jiān)測內容進行觀測及數(shù)據(jù)整理，以觀察各參數(shù)變化趨勢，及時反饋信息，指導土方開挖和后續(xù)工程施工，這樣才能做好基坑支護的監(jiān)理工作。
一、積極采取預控措施
1、認真研究工程的地質勘察報告,了解基坑所在地的地形、地貌和地質特點,分析可能導致邊坡土體失穩(wěn)、坍塌的各種因素,對影響邊坡穩(wěn)定性的關鍵地段、重要地層和土質指標做到心中有數(shù)。
2、了解、分析場地內各種市政管道對基坑開挖的影響。對設計人員設計考慮不周之處,及時發(fā)現(xiàn)并告知建設單位、設計單位。如在工程基坑放線過程中,發(fā)現(xiàn)有高壓線鐵塔(供電設施)距基坑頂邊線較近,為避免在基坑支護施工過程中土方塌方導致高壓線鐵塔倒塌造成重大安全事故,在施工該部位前反饋業(yè)主聯(lián)系設計院出具加固方案,挖土前先進行處理,保證施工正常安全進行。
3、嚴格審核施工方案,根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工方案進行調整。審查方案與深基坑支護設計文件及圖紙會審、設計變更文件的符合性、方案與專家論證報告的符合性，支護施工程序、質量保證措施、支護工程監(jiān)測措施和應急措施，深基坑支護工程完畢后的開挖條件。審查時要對照審核土方專項施工方案，支護工程施工順序與土方開挖順序是否一致性，挖土線路和運土線路、施工機械出入口與支護施工是否產生沖突，挖土進度與維護施工進度是否協(xié)調，施工質量保證體系是否建立健全，質量檢驗制度是否建立等。
4、對進場材料嚴格把關,認真檢查原材料型號、品種、規(guī)格及錨桿的部件質量,檢查原材料的主要技術性能是否符合設計要求,并見證取樣送檢。
5、必須了解工程的質量要求以及施工中的測試監(jiān)控內容與要求,如基坑支護尺寸的允許誤差,支護坡頂?shù)脑试S最大變形,對鄰近建筑物、管線、道路等環(huán)境安全影響的允許程度。
6、編制深基坑支護工程監(jiān)理實施細則。制定符合實際、針對性強、詳細具體、可操作性強的監(jiān)理細則，深基坑土方工程監(jiān)理細則編制依據(jù)除了工程監(jiān)理規(guī)劃、地質勘察報告、專項工程相關的標準、設計文件、施工組織設計和專項施工方案外，還要考慮周邊環(huán)境條件,監(jiān)理工程師要深入了解周圍環(huán)境，結合地質勘察報告，對可能發(fā)生的事情和造成的危害做到心中有數(shù)。監(jiān)理細則在“監(jiān)理工作的控制要點和目標值”要有針對性、科學性、和可操作性。
二、嚴格控制支護施工質量
深基坑支護重在過程控制,一旦出現(xiàn)質量問題,事后補救比較困難,往往需要花費大量的人力物力,并且會延誤工期。因此,監(jiān)理工程師必須嚴格把關,確保施工質量。
1、土方開挖時,重點監(jiān)督施工方是否切實按施工方案進行開挖,開挖中是否對支護樁、護壁造成影響;是否超挖,復核每個層面的標高,遵循“分層開挖、嚴禁超挖”的原則,減少開挖過程中土體的擾動范圍,縮短基坑土體開挖后無支護的暴露時間。發(fā)生異常情況時,立即停止挖土,采取有效措施后方可繼續(xù)施工。
2、挖出的土方及時外運,基坑頂四周不得堆載,以免使支護結構變形過大,危及基坑安全。隨著開挖的進行,在基坑頂四周及坑中適當位置布置集水井及明溝,及時向外排水,嚴禁帶水作業(yè)。
3、做好隱蔽工程驗收,施工過程中,對于支護樁工程，監(jiān)理工程師應旁站每根支護樁的施工全過程,見證鋼筋籠安設和連接、砼試塊取樣及制作。同時要特別注意混凝土注漿導管每次的拔起高度,嚴防樁身夾泥形成斷樁。
三、及時組織基坑支護安全專題會,落實相關事項消除安全隱患
基坑支護工程受各種水文、地質、雨水及周邊環(huán)境等復雜條件的影響,在施工過程中,常常會出現(xiàn)很難從理論上預估的安全問題,這就要求監(jiān)理及時組織安全專題會議,研究、落實處理措施。
1、基坑支護過程中,發(fā)現(xiàn)長度及深度交大的裂縫,監(jiān)理工程師應立即督促施工單位按設計要求進行注漿處理，情況嚴重須立即停止施工并報告建設單位通知設計單位現(xiàn)場研究處理方案。
2、基坑施工時難免遇到雨季,支護部位出現(xiàn)滲水情況,對基坑安全造成很大影響。為加強基坑支護,在此位置增設鋼筋砼護壁樁及擋土墻。如情況不得改善立即報告建設單位通知設計單位、勘察單位到場研究處理。
3、開挖至基底時,由于雨季不能外運基坑土方,使坑底砼墊層無法及時封閉,雨水長時間浸泡,極易造成坡底土方塌方。監(jiān)理工程師可以報告建設單位采取沿基坑底周圍打入木樁以減小土移、增大基底穩(wěn)定性。
4、基坑施工過程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)基坑變形或存在其他危險情況，須立刻報告建設單位通知施工單位暫停施工，待查明問題采取措施確保安全后方可施工。發(fā)現(xiàn)塌方跡象時應以人生安全為第一要務，人員及時撤離現(xiàn)場。
四、支護監(jiān)測動態(tài)信息化施工
基坑支護工程風險性較大,為了確保基坑在開挖和地下室結構施工過程中基坑支護結構的安全,必須對基坑和周邊建筑物進行監(jiān)測,及時掌握土體變形情況,邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)和支護效果。發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施,預防邊坡失穩(wěn)和周圍建筑物沉降、開裂等事故發(fā)生，采取動態(tài)信息化施工。監(jiān)測單位協(xié)助建設單位審核第三方監(jiān)測單位資質及方案，并見證監(jiān)測單位嚴格按監(jiān)測方案開展監(jiān)測工作，按規(guī)定及時提供監(jiān)測報告。當支護結構達到報警值時，要立刻通知監(jiān)理及有關單位。其監(jiān)測內容應包括：1）支護邊坡深層土體水平位移；2）水位監(jiān)測；3）管線監(jiān)測：專業(yè)管線如電力管線、熱力管線等應請相關專業(yè)單位進行監(jiān)測。4）對周圍環(huán)境監(jiān)測：包括周圍建筑物、道路及管線的沉降、傾斜、裂縫的產生和開展情況。
五、督促施工單位做好應急搶險措施及搶險物資準備工作
監(jiān)理過程中加強對基坑圍護進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除。基坑開挖施工過程中若發(fā)現(xiàn)異常情況應及時通知有關人員，以便及時采取應急措施。施工現(xiàn)場應備有應急措施的材料及設備，如沙袋、鋼管、鋼筋、水泥、注漿機、潛水泵等施工機具。具體應急措施如下：1）如位移監(jiān)測結果較大，則應立即停止開挖土方，增加臨時鋼支撐，必要時回填土方，并坑外卸土；土釘墻部分在可采用加長、加密土釘或放慢挖土速度及場外卸土或坑內回填等方法處理；2）如地面出現(xiàn)裂縫，應及時灌漿修補，防止地表水滲入；3）若圍護樁間出現(xiàn)滲水，應馬上壓力注漿止水，再掛網(wǎng)抹漿加固止水；4）若地下水量較大，地下水位降不到施工需要的預定標高，可采用增設輕型井點進行降水。電梯井承臺較深處若降水困難，可增設簡易深井降水；5）如遇大雨，應及時進行坑內降水，防止基坑在水中長時間浸泡；6）如遇坑底土位移過大或隆起過大，應停止開挖并立即進行壓力注漿等土體加固措施，等養(yǎng)護后方可繼續(xù)開挖。
