企業數字化發展階段精選(九篇)

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第1篇：企業數字化發展階段范文

關鍵詞：數字化工廠；關鍵技術；制造數字化

數字化工廠是以制造產品和提供服務的企業為核心，由核心企業以及一切相關聯的成員構成，使所有運營信息數字化的動態“組織”。通過數字化工廠信息系統有效地組織控制人流、物流、資金流和信息流，實現組織內部所有成員之間的高度協作和資源共享，為客戶提供滿意的產品和服務。而數字化工廠工作流管理系統作為數字化工廠信息系統的基礎，是協調數字化工廠成員內部、成員相互間的各項活動的具體執行者。數字化工廠是指以產品全生命周期的相關數據為基礎，在計算機虛擬環境中，對整個生產過程進行仿真、評估和優化，并進一步擴展到整個產品生命周期的新型生產組織方式。是現代數字制造技術與計算機仿真技術相結合的產物，同時具有其鮮明的特征。它的出現給基礎制造業注入了新的活力，主要作為溝通產品設計和產品制造之間的橋梁。

一、數字化工廠概述

數字化工廠（DF）以產品全生命周期的相關數據為基礎，在計算機虛擬環境中，對整個生產過程進行仿真、評估和優化，并進一步擴展到整個產品生命周期的新型生產組織方式。在設計部分，CAD和PDM系統的應用已相當普及；在生產部分，ERP等相關的信息系統也獲得了相當的普及，但在解決“如何制造工藝設計”這一關鍵環節上，大部分國內企業還沒有實現有效的計算機輔助治理機制，“數字化工廠”技術與系統作為新型的制造系統，緊承著虛擬樣機（VP）和虛擬制造（VM）的數字化輔助工程，提供了一個制造工藝信息平臺，能夠對整個制造過程進行設計規劃，模擬仿真和治理，并將制造信息及時地與相關部分、供應商共享，從而實現虛擬制造和并行工程，保障生產的順利進行。“數字化工廠”規劃系統通過同一的數據平臺，通過具體的規劃設計和驗證預見所有的制造任務，在進步質量的同時減少設計時間，加速產品開發周期，消除浪費，減少為了完成某項任務所需的資源數目等，實現主機廠內部、生產線供給商、工裝夾具供給商等的并行工程。數字化工廠（DF）是企業數字化輔助工程新的發展階段，包括產品開發數字化、生產準備數字化、制造數字化、管理數字化、營銷數字化。除了要對產品開發過程進行建模與仿真外，還要根據產品的變化對生產系統的重組和運行進行仿真，使生產系統在投入運行前就了解系統的使用性能，分析其可靠性、經濟性、質量、工期等，為生產過程優化和網絡制造提供支持。

二、數字化工廠的關鍵技術

通常研究的制造系統是非線性離散化系統，需要建立產品模型、資源模型制造設備、材料、能源、工夾具、生產人員和制造環境等、工藝模型工藝規則、制造路線等以及生產管理模型系統的限制和約束關系。數字化工廠是建立在模型基礎上的優化仿真系統，所數字化建模技術是數字化工廠的基礎。隨著虛擬設計技術的發展，在計算機中進行產品零件的三維造型、裝配分析和數控加模擬技術以及以上程分析技術不斷發展和完善，這種技術進一步向制造過程領域發展。數字化建模的基礎上，對制造系統進行運動學、動力學、加工能力等各方面進行動態仿真優化。隨著三維造型技術發展，三維實體造型技術已得到普遍的應用。具有沉浸性的虛擬現實技術，使用戶能身臨其境地感受產品的設計過程和制造過程，使仿真的旁觀者成為虛擬環境的組成部分。數字化工，軟件模塊之間以及和其他軟件模塊之間的信息交換和集成。虛擬環境的下具集、各種數據轉換工具、設備控制程序的生成器、各種報表的輸出工具等。

三、數字化工廠的解決方案

（一）產品研發的數字化和虛擬化

數字化工廠通過使用CAX等軟件，建立產品的邏輯、幾何、功能、性能和關聯等模型，實現基于模型的產品定義與關聯設計，在虛擬的數字世界中完成多學科優化、協同設計、優化分析、制造試驗仿真及模擬產品的制造和運營過程（包括虛擬工廠、生產線布局、物流等）。同時，通過PLM與ERP/MES等集成，實現三維模型、數字化工藝指令等信息向生產現場的推送，并與質量、采購、物流等部門進行共享。各部門依據這些共享信息即可開展相應的零部件生產、原材料采購、產品驗收和產品確認等工作。

（二）生產過程的精益化和標準化

數字化工廠是按照精益思想建設的，通過對生產過程進行優化整合，并制定相應的標準化操作規程，確保車間生產節奏更加緊湊和有序。它使用ERP統一管理和下達生產指令，使用MES和數據采集與監控系統實現對生產計劃調度、物料追蹤、數據采集、生產設備狀態監控、工位操作、包裝發貨等生產運營全過程的管理，并將檢測結果與PLM中設計模型進行快速對比，形成從虛擬產品設計到實際生產制造的閉環產品質量控制，實現從原料進廠到產品出廠的生產過程自動化、裝備制造信息化和智能化、生產過程的高度透明化。

（三）車間生產的自動化和集成化

數字化工廠車間生產自動化是在統一通信、統一編程以及統一IT架構的基礎上，通過高運行可靠性和可用性的數據鏈路（物聯網及工業網等），把生產制造過程中眾多獨立的產品、工具與關聯的服務進行集成，支持自動化控制、制造執行和企業資源管理等系統的完美整合。并將網絡與通信、傳感器與感知、自動檢測、人機交互與專家系統等智能化技術加入車間制造單元與生產線中，實現系統自優化、自重構、自診斷，形成高度的柔性生產方式，達到信息技術和制造技術深度融合的目的，使得高度智能的快速生產成為可能。

四、結束語

綠色和人文是數字化工廠的重要特征，所以數字化工廠的建設不僅要求體現數字化、自動化和智能化元素，還要符合綠色人文的需求。它一方面用自動化設備來減輕人員的體力消耗和精神壓力，以及用持續的職業發展規劃來延長員工的工作壽命和工作質量。

參考文獻：

第2篇：企業數字化發展階段范文

關鍵詞：媒介融合；傳媒業；出版業

媒介融合是當代世界傳媒業在技術變革及市場變化等因素推動下顯現的重要發展趨勢。媒介融合使得傳媒產業格局發生了深刻變化，如何順應媒介融合趨勢，找到傳媒業急劇變革時代新的發展方向和生存空間，則是包括出版業在內的所有傳統傳媒業門類都必須思考的問題。

一、媒介融合的內涵

現今媒介融合（Media Convergence）這一概念從不同角度有著不同的理解和闡釋。1983年，美國學者I?浦爾首次明確地使用了“融合”（Convergence）一詞來描述數字技術條件下傳播媒介呈現出的“多功能一體化”的趨勢與現象。美國學者安德魯?納齊森2001年將媒介融合定義為“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數字媒體組織之間的戰略的、操作的、文化的聯盟”。顯然，兩位學者用媒介融合概念描述的是不同層面的現象，前者意指傳播媒介的功能整合，而后者意指媒體組織融合。當前研究中，人們所言“媒介融合”涉及范圍已非常廣泛，幾乎涵蓋“一切媒介及其有關要素的結合、匯聚甚至融合”①。

結合當代世界傳媒業的發展趨勢來看，在傳媒媒介層面，媒介融合表現為新興的數字媒介集各類傳統傳播媒介的傳播功能于一體，在傳媒產業組織層面，媒介融合表現為傳媒產業組織間并購重組為大型的傳媒企業或傳媒企業集團，在傳媒產業層面，媒介融合表現為傳媒產業與信息產業等相關產業間發生互相滲透，形成跨產業的新生融合市場。因此，可總結認為，媒介融合是當代數字化網絡媒介對于各種傳播功能的集成、傳媒相關產業組織的集團化、傳媒與相關產業間的交叉與滲透等融合趨勢的總稱。

二、傳媒產業媒介融合的趨勢與規律

英國學者西蒙?穆雷指出，在傳媒產業層面，20世紀90年代以來歐美國家的傳媒企業間通過整合重組實現的跨媒體所有權的集團化是當代媒介融合的一波重要浪潮。②當代歐美傳媒業高度產業化和市場化，傳媒市場競爭激烈，傳媒企業間通過整合重組實現集團化運營對其生存與發展有著重大影響。現代經濟學理論指出，企業作為經濟組織，本質上是一種資源配置的機制，有助于實現社會經濟資源的優化配置，而傳媒企業間的整合重組實際上就是傳媒企業資產、傳媒產業資源重新配置的過程，在歐美國家，這一過程主要通過資本化運作方式來達成。在歐美產業市場，企業間的整合重組主要通過針對企業的交易――企業并購來達成，傳媒業包括出版業相關企業亦是如此。并購即兼并與收購的合稱，是一種通過轉移企業所有權或控制權的方式實現企業資本擴張和業務發展的經營手段。并購即是企業層面資本運作的重要方式之一。若干企業通過并購等資本運作方式或其他途徑聯合成為企業集團的過程或趨勢即為“集團化”，集團化發展有助于企業實現規模經濟、通過多元化實現范圍經濟、通過專業化獲得核心競爭優勢，同時可獲得外部發展優勢。

歐美傳媒企業間的整合重組在19世紀末即已出現，在20世紀不斷發生，20世紀90年代歐美傳媒業集團化趨勢則大范圍顯現，形成了一些規模空前的大型傳媒集團。集團化作為重要的產業資源配置機制，會導致產業資源的集中化。歐美國家的傳媒企業經過長期的集團化，已經出現極少數巨型傳媒集團占據大部分產業資源和市場份額的現象，這些巨型傳媒集團都有著在各自優勢領域內尋求壟斷經營的趨勢，已成為歐美傳媒產業市場的中堅力量，隨著其經營規模的不斷擴張，其并購其他傳媒企業的實力就越強，成為歐美傳媒業并購市場的主導者，事實上已成為歐美傳媒業主要的戰略投資者。集團化帶來的產業資源集中度提高有利于傳媒產業實現規模擴張、集約化經營，對于推動傳媒產業的整體發展有著顯著的作用。

對于傳統媒體企業而言，進入新的傳媒業務領域，或因傳播技術發展需要實現業態轉型（如數字化轉型）時，集團化運作已被歐美傳媒產業實踐證明是效率較高的、切實可行的轉型途徑。具體而言，傳統傳媒企業或集團可通過并購等資本手段聯合那些經營自身所缺的傳媒業務的其他傳媒企業，以及因應用新的傳媒技術而快速崛起的新媒體企業，從而擴大自身經營領域和市場空間，獲取最新的傳媒生產力，保持和增強自身競爭優勢。美國時代華納等傳媒集團的發展顯示，其很多次大型并購都與開拓新的傳媒業務領域和市場，或獲得新的傳播技術有關。另一方面，傳媒企業或傳媒集團僅通過自身現有資源進入新的業務領域，或僅靠自身在傳播技術上實現轉型升級這種自我發展方式是難以實現的，在西方傳媒產業實踐中也難覓實際案例。

當代傳媒業在通過集團化整合產業資源的過程中，已逐步跨越原有產業領域和邊界，與其他相關產業開展交叉整合，以尋求更大的發展空間，從而實現了傳媒產業與其他相關產業間的融合。20世紀90年代期間，由于傳媒業、文化娛樂業、信息產業間越來越密切的產業聯系以及市場的交叉，這些行業的企業間的聯合和并購漸趨增多。例如，1995年美國迪斯尼公司兼并了美國廣播公司，一時成為全球最大的娛樂和傳媒集團，意味著傳統的大眾傳媒業與文化娛樂業的融合。2000年美國在線（AOL）并購時代華納傳媒集團，組建“美國在線―時代華納”公司，則意味著傳統媒體產業與信息技術產業的融合。傳媒產業與其他相關產業領域的融合產生了新的交叉產業領域和市場，往往能夠成為傳媒產業和相關產業新的發展方向和效益增長點。在這個意義上，傳媒企業突破產業邊界的跨行業、跨領域整合不僅僅是規模擴張這樣的“物理變化”，而且是能產生全新的產業增長點的“化學反應”。

三、媒介融合趨勢下出版業的發展動向與機遇

出版業是傳媒業的重要組成部分，在當代媒介融合趨勢下，出版業的發展與傳媒業整體的發展趨勢同步，有著類似的發展軌跡和發展規律。在產業層面，歐美國家出版業主導著當今世界出版市場，集團化同樣也是當代歐美出版業融合發展趨勢的重要體現。總體來看，歐美大型出版集團的集團化過程涵蓋了四個階段，即在本產業內的規模擴張階段、跨媒體擴張階段、跨行業的多元化發展階段、國際化擴張階段，目前已經形成若干資本實力極為雄厚、在全球出版市場占據重要份額和有著顯著行業影響力的巨型跨國出版集團。

同時，在數字傳播技術變革的推動下，歐美出版業當前正處在數字化轉型進程中。20世紀90年代末及21世紀初，隨著互聯網等數字傳播媒介的快速發展，傳統媒介用戶大量遷移到網絡媒介上，世界各國傳統出版業都受到了沖擊，其進一步增長已遭遇發展瓶頸，在這一趨勢下，實施數字化轉型已成為當前歐美出版業發展的重要新方向。以勵德?愛思唯爾（Reed Elsevier）集團為例。20世紀90年代后，勵德?愛思唯爾集團首先成功地從紙質出版轉型到數字出版領域，是世界范圍內數字出版轉型最為成功的出版商之一，而進入21世紀以來，又逐漸由STM（科學、技術及醫療）專業出版商向專業信息服務提供商轉型，由出版業轉戰基于網絡等新媒介的信息服務業。信息服務業是對相關行業或專業領域內的知識與信息資源進行有效的分析加工，并將結果提供給購買服務的特定客戶以獲取收益的新興行業。③不僅是勵德?愛思唯爾集團，因為近年來信息服務業市場的高收益性，不少歐美出版集團均憑借其原有內容資源優勢，通過并購進入該市場領域，占據可觀市場份額，獲取高額利潤。

當代歐美出版傳媒集團還出現了專業化整合的新趨勢，以培生（Pearson）集團為例，培生集團自20世紀以來在長期的并購擴張過程中，前期實施主要是多元化發展戰略，20世紀90年代期間明確了教育、商業信息和大眾出版（或稱消費出版）三大核心業務；但其進入21世紀后則越來越注重專業化，逐漸將原本為集團三大核心業務之一的教育上升為整個集團的主要業務，將其下一階段主營方向確定為“全球教育業務”，即在全球范圍內構建起教育產業鏈，產業鏈的核心一環則為教育出版業務。

總而言之，面對媒介融合大趨勢，出版業應積極面對挑戰，抓住發展機遇實現轉型發展。首先，出版業實施數字化轉型已勢在必行。互聯網作為融合媒介不僅集中了人類信息傳播系統幾乎所有的傳播功能，也在集聚越來越多的使用者，這就要求出版企業將其生產的出版產品以數字化形式通過網絡來進行傳播銷售，如果出版企業固守紙質出版的生產，那么很可能會面臨市場份額的減少，進而面臨生存與發展危機。因此當代出版企業都必須積極開展數字出版業務，實施數字化轉型。目前，出版企業實施數字出版的技術條件與市場條件逐漸成熟，數字出版業市場有望快速增長，數字出版業務將成為出版業新的增長點，這是傳統出版業實施數字化轉型的重要機遇。

值得注意的是，出版企業要實施數字化轉型，銷售傳統出版物的數字化版本已并非唯一選擇。在媒介融合趨勢下，一些產業融合市場近年來正處于高增長與高收益發展階段，出版企業開展數字化轉型時，應積極關注這些新生的融合市場，條件具備時應積極開拓融合市場業務。當前尤其值得關注的是信息服務業市場。事實上，信息服務業可視為出版傳媒業務的衍生業務，出版傳媒企業原有的內容資源可成為開展信息服務業務的重要基礎。對于我國出版企業或出版集團而言，也應通過數字化轉型積極開拓信息服務業務，尤其在專業出版領域，我國出版企業值得嘗試。進軍信息服務業必須以內容資源的“大數據化”為前提，出版企業實現集團化發展，就可以在集團范圍內聚合內容資源，形成大數據優勢，為開展數字出版業務乃至進軍信息服務業開辟有利條件。這也表明，實施數字化轉型和集團化發展是密切相關、相互促進的，我國出版業集團化發展還應進一步有序推進，這有助于我國出版業的發展轉型。

另一方面，媒介融合趨勢下，出版業與其他相關產業發生交叉與滲透，也使得出版企業得以在更大的相關產業領域中尋找新的市場機會，獲得新的市場定位和發展空間。培生集團的發展戰略正是利用了這樣的發展機遇。培生集團原有的教育出版雖然有著穩定和可觀的經濟收益，但發展空間已較為有限，培生以教育出版為基礎，延伸拓展成教育產業鏈，便有了更大的市場空間。這對于我國出版業發展有重要啟示。我國出版業集團化后，要實現快速發展，如果固守出版業務實難以達到發展目標，但可以以出版業務為基礎，根據出版業務所屬的更大科技、文化或教育領域，將集團主營業務拓展為涵蓋出版業務的更大型的產業，通過并購等資本化運作手段打造包含出版業務的新的產業鏈與價值鏈，這無疑將使我國出版集團得以在更大的市場領域獲得發展，而新的大型業務的開展也有助于反哺原有的出版業務，從而實現產業協同效應和范圍經濟優勢。

（汪曙華，閩南師范大學新聞傳播學院教師，中國傳媒大學編輯出版專業博士；曾絢琦，閩南師范大學新聞傳播學院教師）

本文系2013年度福建省社會科學規劃項目“媒介融合趨勢下深化閩臺出版業合作研究”（編號2013C057）階段性成果。

注釋：

① 丁柏銓. 媒介融合：概念、動因及利弊[J].南京社會科學，2011（11）：92～98.

第3篇：企業數字化發展階段范文

2016年1月16日，在北京舉辦的第二屆中國企業互聯網大會暨2016用友伙伴大會上，了首個反映中國企業“互聯網+”風向標和晴雨表的《企業互聯網化指數》白皮書。

該白皮書由中國兩化融合服務聯盟攜手用友網絡科技股份有限公司、工信部電子科技情報所共同研究與，調研了國內不同發展階段、不同地區、不同行業和不同規模的企業近3萬家，涵蓋了機械、輕工、食品、紡織、建材、石化、電子、冶金、交通設備制造等12個重點行業，包含了大、中、小型等不同規模及國有控股、集體、民營、中外合資、外商獨資等多種性質的企業。

當前，中國各行各業的企業都在進行互聯網化升級，找到一個可供參考且可量化的框架體系就顯得尤為重要。通過此次調研得出的企業互聯網化指數體系包括：數據驅動、用戶主導、組織創新與企業互聯等四個一級體系，18個二級體系；并且分別從企業互聯網化的基礎準備、開展互聯網應用和互聯網化模式創新三個方面展開。

調研數據顯示，我國企業互聯網化轉型尚處起步期，2015年中國企業互聯網化指數為30.8，發展水平不平衡，從地區看是東高西低，從行業看是消費品行業相對較高，從規模看是大型企業互聯網化水平明顯領先于小微企業，而且企業互聯網化水平高低與其兩化融合發展階段與水平相關。

在四個關鍵特征中，調研數據與結果具體如下：

一、數據驅動包括數據資產管理、全流程數據化、數據開發利用三個指標，2015年的指數值為27.8。企業一致認為數據是互聯網化生存與發展的核心驅動要素，所以普遍都重視數據資產管理，但關鍵業務流程數據化水平需要提高。未來互聯網與制造環節融合是重點，進一步開發數據價值日漸突顯。

二、用戶主導包括個性化定制、訂單跟蹤與產品追溯、全價值鏈用戶服務三個指標，2015年指數值為28.1。數據顯示，用戶主導正逐步從營銷端向研發生產全過程延伸，具體表現在個性化定制成為用戶主導的典型模式，雖然訂單跟蹤和產品追溯應用的深度有待提升，但全價值鏈用戶服務正推動企業服務模式創新。

三、組織創新包括互聯網認識、激勵與賦權、組織柔性三個指標，2015年的指數值為25.6。企業進行組織創新已經成為必然要求，但組織創新方面尚在探索階段，流程化和信息化組織管理融合成為促進轉型的重要方式，扁平化、柔性化、網狀化和分權化成為趨勢。

第4篇：企業數字化發展階段范文

作者：胡鑫 單位：西安石油大學長慶油田第七采油廠

數字化技術在油田企業的實施雖然體現了安全施工控制、現場控制、技術支持等數字化支持，但是其效率的實質還不夠完善，而且對于油田的未來化發展必須要突破這種束縛，形成現有技術支持和未來發展的融合。從數字化優化生產向模擬分析智能化轉變信息技術在數字化油田建設中的應用，目前主要是通過數字化發展實現優化生產，例如：通過實施電子值勤、闖入報警、功圖計量、抽油機遠程啟停、自動投球、變頻連續輸油等數字化管理新技術，形成“電子巡井、人工巡站、遠程監控、中心值守”的新生產組織方式，改善了一線員工的工作環境，極大地減輕了勞動強度。而這種數字化發展只是初級的發展階段，必然會向著更為深刻的智能化發展方向進步。而優化的生產模式必然會形成信息技術的模擬分析的智能化。這種智能化的形成是需要通過數據庫軟件支持的。中心計算機或服務器、大容量的存儲裝置、遍布各用戶終端設備以及數據通信線路等組成信息資源共享的計算機網絡。軟件系統采用具有面向多用戶和多種功能的計算機軟件系統，包括系統軟件、應用軟件和軟件開發工具以及各種信息數據庫與數據庫管理系統。通過這種系統建設，能夠保證油田生產的模擬分析，保證在生產之前就實現全面化的生產程序、工序設計、人員支配的全面模擬，而不是現在的簡單化的生產過程的隨時控制。

從自動處理向遠程診斷智能化轉變目前，數字化油田的技術發展主要是進行了自動化的生產處理，例如：公司層面生產指揮調度，安全環保監控、應急搶險為核心功能的生產運營指揮系統。實現對基本生產單元的過程控制與生產管理。這種發展屬于自動化的生產處理和管理處理，但是其處理還是過于簡單化的，不能保證對生產過程中出現的問題進行遠程診斷。而智能化信息技術的應用則可以通過計算機終端監控，PPT顯示和職能遠程遙控，實現對危化品進行全程跟蹤和監控，RFID在油氣運輸、油氣開發甚至設備遠程控制等方面。

從適時感知向全面聯系智能化轉變油田企業數字化技術的應用實現了適時化的感知控制，例如：替代采油人完成巡井、數據采集、匯總、分析、儲存、上傳和處理的全過程，就是對儲罐類的液位超標、環境有害氣體的濃度過量及運行設備的溫度異常等現象，也能自動進行預警處理。而這種控制必然是依靠事故發生而進行控制的，有效的預警處理也是根據異常情況而控制的。但是全面聯系的智能化控制則有著更為廣泛的平臺建設，實現從本質上的集成控制，通過數據共享完成智能化預警控制。這種控制在生產方面可以由在RTU/PLC組網、太陽能供電、數據中心軟件和無線傳感器開發等方面，由終端數字采集到通信傳輸直至中心軟件的預警解決控制，達到油田數據共享化、科研工作協同化、生產運行監控自動化、生產指揮可視化和分析決策智能化的目標。

全面實現油田勘探生產信息的交換與人員管理共享和信息資源的智能一體化。綜上所述，信息技術在數字化油田建設中的應用必然會實現從信息化向智能化的轉變，保證從現有的數字化優化生產向模擬分析智能化轉變，從自動處理向遠程診斷智能化轉變，從適時感知向全面聯系智能化轉變，最終實現油田企業信息化的實效性拓展應用。

第5篇：企業數字化發展階段范文

吳忠儀表的信息化應用起源于上個世紀八十年代，經過近三十年的風雨歷程，經歷了三個劃時代的變遷，目前已發展到在寧夏乃至全國同行業中信息化建設應用領軍企業。特別是近幾年，公司的管理水平和經營業績取得了跨越式的發展，這其中企業信息化全面與縱深發展起到了決定性作用，已進入兩化融合深度應用階段。

信息化投入應用

自1985年開始企業信息化建設，吳忠儀表經歷了單項應用、綜合集成、協同創新三個發展階段。通過28年在信息化領域的摸索與建設，已自主開發了一套符合企業自身發展需求的信息化管理平臺，并將信息化應用擴充到公司管理的每個環節，已將企業信息化的作用從解決企業局部業務問題，拓展為實現企業管理提升與發展變革的強大支撐，并全方位提高企業的生產效率、管理效率和綜合競爭力。實現了各系統間的數據接口集成，從數字化設計到數字化制造，從智能選型到遠程監造，從精益過程生產到精細化質量控制，無不體現出吳忠儀表兩化融合應用的深度和廣度。

在產品設計、數字化制造方面，吳忠儀表將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合，逐步實現企業管理和產品設計的信息化、生產過程的智能化、制造裝備的數字化、客戶服務的網絡化、信息資源的共享化。通過4CP系統與其它管理系統數據的綜合集成與應用，有效提升了調節閥產品的研發、設計和制造能力，實現了基于三維產品設計和加工制造過程的一體化應用以及業務、流程和數據的高度融合。

選型系統的建設實現了從產品選型到訂單的生成及售前業務的支持，為訂單的生產組織及售后服務提供了有力的保障；通過制造服務系統的建設，實現了企業自身價值鏈與客戶鏈的對接，為企業拓展了新的利潤空間。通過業務與信息化的融合，公司架構逐步扁平化，實現了減員增效，企業員工由原來1400人減至900人，但產值由1.7億增加至5.6億。通過兩化融合建設的深入開展，企業在研發設計、制造生產、成本控制等方面成效顯著；產品交貨期由3個月縮短至2個月；產品產量由月產700臺提升到3000臺；定制產品的研發周期由15天縮短至3天；加工準備時間大幅縮短，人機效率提高50%；產品生產成本下降5%～10%。

吳忠儀表信息化的發展是將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合，推動企業管理模式創新和技術創新，實現企業產品設計制造數字化、生產過程精細化、客戶服務網絡化、應用平臺虛擬化，以全面提升企業的核心競爭能力。

自主研發收益

位處內陸的吳忠儀表廠已經完成26個信息系統的開發、實施，構建了以ERP為中心的制造業企業信息系統泛化架構——泛ERP系統，實現了設計、管理、制造、銷售和服務等業務環節的信息化管理和應用。

2009年，吳忠儀表廠自主研發了“WRP系統”（吳忠儀表資源計劃系統），涉及企業的銷售、技術、采購、生產、質量、人力、財務、服務、決策支持等業務環節。與國內同行業的ERP系統相比，WRP系統不論從結構設計上，還是從功能實現上，都處于領先水平，而且整個開發費用是同類商品化軟件的二十分之一。上線至今，帶動企業總產值從1.7億元提高到10億元；全員勞動生產率從人均28萬元提高到100萬元；凈資產收益率從0.05%提高到10.49%；總資產報酬率從0.03%提高到5.75%；庫存周轉率從1.5次提高到4次；資金周轉率從0.45提高到0.59；產品交貨期由3個月縮短至2個月；產品產量將由月產800臺提高到月產3500臺；生產成本將逐年下降3%到5%。

隨著企業信息化的不斷發展，吳忠儀表廠正從對信息化研發應用的大投入轉向推廣收益。兩化融合過程中，一支既熟悉企業業務和管理流程，又掌握信息技術的復合型人才團隊，為企業兩化融合的深入發展奠定了扎實的人才基礎。在滿足企業自身信息化發展的同時，吳忠儀表依托公司現有人力資源和資金實力，于2011年在銀川開發區軟件園，注冊成立了全資子公司—寧夏菲麥森流程控制技術有限公司，主要從事企業信息化系統的研發、實施及嵌入式控制軟件的開發，立足為區內、外企事業單位提供軟件系統建設服務和信息化解決方案的技術支持。截止目前，寧夏菲麥森流程控制技術有限公司已承擔了多個國家級、省市級信息化項目的實施，并已建成基于虛擬化技術的“工業云”網絡支撐平臺和容災備份系統，對外提供資源共享的網絡平臺服務。

以信息化促進循環經濟發展，不斷提高資源綜合利用率，進一步推動自治區區產業結構提檔升級。吳忠儀表在自身兩化深入融合的同時，還抓住政策機遇，圍繞西部內陸的傳統和優勢特色產業，突出項目建設，借自身信息化優勢，帶動地域兩化融合，形成推動兩化融合發展的新局面。

規劃發展

第6篇：企業數字化發展階段范文

關鍵詞：數字化企業形象；設計；傳播

數字化企業形象設計是時代的發展必然產物，其發展得益于數字技術和數字媒體的發展，數字化企業形象發展到現階段雖然屬于發展階段，但其已經形成符合自身發展的設計原理和設計方法。從企業形象設計的規律來看，數字化企業形象視覺形象設計原理和方法離不開傳統的企業形象設計，它的設計與發展延續原有的企業形象設計的思路和方法。

1 數字化企業視覺形象設計的必要條件

數字媒體藝術與傳統藝術最大的區別是運用創作材料的不同，它所創作的造型和表現手段依賴于計算機技術所生成的畫筆、紙、顏料等。數字化企業形象設計中，設計師和消費者都依賴相同的硬件條件，他們都需要服務器、計算機、互聯網等。設計師在使用計算機進行藝術創作作品，這就要求有更好的計算機硬件和軟件來支持其完成精美的作品，所以數字化企業形象設計必須需要計算硬件和軟件技術支撐。

2 數字化企業視覺形象的設計內容

數字化企業視覺形象設計共分為兩個部分：其一，企業形象設計的基礎部分。其二，企業形象的應用實踐部分，這兩部分的組合構成完整的數字化企業視覺形象設計。基礎部分是生命的源泉，應用實踐部分則為生命的成長和壯大。兩個部分在整個數字化企業視覺形象設計中相輔相成，共同構成企業的形象目標，數字化企業視覺形象設計中部分內容的設計方法如下：

2.1 數字化基礎系統設計

（1）數字化動態標志。隨著數字技術的發展和數字媒體的廣泛使用，數字化企業形象設計中標志也應該是多變、立體、動態的以滿足日新月異的數字媒體的傳播。動態化標志的設計手段很大程度上提高了企業形象中的延展性、適用性。在數字化企業形象設計中，動態化標志形象的傳播要符合多種媒體的傳播要求。例如，數碼產品、LED霓虹燈、互聯網等不同傳播載體的顯示的要求。通過這些數字媒體來傳達的動態標志形象能夠更準確地抓住人的眼球并給人留下深刻的印象。例如，“根莖網”的互動標志，它在計算機上顯示的標志是不同的，其外形和顏色隨著計算機的數字變化而自動生成而改變。瀏覽者在任何時間進入該標志形象中，都能感受到不一樣的視覺效果，這種給人鮮明個性特征的企業形象，就是互動性為數字化企業形象所創造動態形象。

（2）數字化標準字體設計。生活中互聯網也漸漸成為我們在日常生活中不可缺少的一部分，網絡世界五彩繽紛，涌現出大量優秀精美的網頁。對于數字化企業形象設計者而言，了解和掌握文字設計就顯得尤為重要。同時數字化標準字體要與動態標志的形象設計保持一致性，不僅具有字體識別的基本功能，還要能夠符合動態效果下的字體審美特點和有效傳播的要求，在視覺形象統一的前提下，數字化標準字體設計也要求具有豐富的數字化特性的展示效果。這些具有獨特性和動態識別性，以此拓寬了動態LOGO的傳播空間，以更強的視覺感來吸引消費者的目光。所以，作為數字化企業性的設計者一定要重新創意和規范字體的設計，以達到科學的制作和傳播方法，以此加強數字化企業形象設計的視覺效果。

（3）企業數字化標準色彩設計。在數字企業視覺形象設計中，色彩設計不宜對比過強，色彩的種類不要太多，要注重統一，色彩純度也不宜太高，否則容易引起觀眾的視覺疲勞。設計師在利用圖像處理軟件來進行調色，這些調色工具利用設置三種基色的不同數值來調配顏色，也可以用其他的調色板來直接選擇顏色，這些便利的工具為設計帶來極大的方便。數字化標準色彩運用于在動態視覺形象中，在進行畫面色彩調節中，一些原在傳統設計不怎么鮮亮的色彩在動態視覺形象中卻變得更為起眼，更引起觀眾的注意。

2.2 數字化應用系統設計

數字化企業形象中應用系統設計源自數字媒體技術的應用和現代企業的發展，相對于以往傳統應用系統設計，現在的數字化設計顯而易見是一種質的飛躍。

電子名片是一種圖文與聲像結合的多媒體“光盤名片”，由于企業之間的經營活動愈來愈依賴數字媒體的傳播工具，在這種環境下，電子名片的應用越來越廣泛，同時也給企業帶來極大的便捷。與傳統名片有很大的區別，電子名片是加入動態豐富元素和流動的文字內容，加大了信息量傳播。在攜帶的方便程度上也有區別，傳統名片的大小規范受到名片包裝盒的限制，而且要有具體地點遞交過程而電子名片不受這些影響。

3 數字化企業形象設計應遵循的原則

數字技術完美應用于企業形象設計中是現代數字化企業形象設計的核心價值體現。企業通過建立自己數字化形象來宣傳自己，而用戶通過數字媒體的途徑獲取企業信息。數字化企業形設計不能違背企業形象的傳播規律，不能隨意地改變企業形象的識別功能的要求，其設計與創作圍繞著企業自身的形象特征而展開設計，是原來傳統企業形象設計的延續，其設計與傳播要保持科學性和規范性，數字媒體時代企業形象設計應遵循主題鮮明、內容與形式統一與整體性三原則：

3.1 主題鮮明

數字化企業視覺形象設計首先要有一個明確的特色鮮明的主題，通過具有主題鮮明的特征和形象才能達到精確的傳達效果。其動態的數字化構成元素本身具有鮮明的個性特征，用鮮明的設計風格和強烈的視覺吸引力達到突出主題，明確信息的目的。

3.2 內容與形式統一

內容和形式統一是整個視覺形象設計的主導力量，應該在其基礎上進行強化，以更好的數字化企業形象視覺形式傳達信息。所以，堅持數字化企業形象設計中內容和形式的統一性是其向動態形式延展所具備的一個重要原則。

3.3 整體性

數字化企業形象設計整體性的有效組合能確保整套企業形象的系統性，能推動數字化企業形象的有效傳播，確保企業形象設計與傳播的完整性。

4 結語

數字化企業形象設計是時代的發展必然產物，已經形成具有自身特點的藝術設計方法。這方法是在繼承傳統的企業形象設計的基礎上的進一步發展和延續。數字化技術為企業視覺形象設計提供了更豐富的表現形式，和新的發展方向。因此，數字化背景下企業形象設計具有更廣闊的設計空間和數字傳播功能。數字化企業形象打破了傳統CI的溝通障礙，利用現代迅捷的數字手段，使企業與消費者能夠直接地進行互動交流，從而為企業打造全新的經營服務形象，提高企業競爭力。

參考文獻：

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[3] 羅軍.數字媒體品牌形象推廣[M].西南師范大學出版社，2011.

第7篇：企業數字化發展階段范文

關鍵詞：檔案；信息化建設；檔案管理

從最近幾年社會的發展形式來看，信息化技術處速發展階段，“互聯網+”時代已經到來。不同的行業處于這種大環境之下認識到信息技術的重要性，把這項技術廣泛的應用到實踐中來，檔案管理行業也順應時展，加強對信息技術的運用。檔案在現實社會中具有重要價值和作用，不論是企事業單位還是政府機關是否能夠正常運行，都離不開完整的檔案資料。由此可知在我國目前階段，檔案管理是發展過程中為不可缺少的關鍵環節。在我國信息化發展過程中，電子政務所占地位越來越重要，為檔案管理信息化發展奠定了基礎。但是我們也要看到，檔案管理信息化建設是一項綜合性較強的工作，這個過程是漫長而艱難的，而且需要不斷的創新。

1分析現階段我國檔案管理信息化發展中的問題

1.1檔案管理的安全意識對其創新性造成了一定的阻礙

不論處于哪個時期，檔案管理都具有重要意義，不同的歷史時期具有不同的作用。傳統的檔案管理模式已逐漸被淘汰，現化化的檔案管理模式正在完善之中。我們要看到信息化處速發展之中，檔案管理事業則不可避免的受到巨大的沖擊。但是檔案管理體系卻存在著較多的問題，不能與我國社會同步發展。可以看到檔案管理雖然處于信息化發展階段，很多問題亟待解決。由此可知實現檔案管理信息化的過程是復雜的，在管理創新與傳統檔案管理之間存在的矛盾，需要采取有效的措施予以解決。傳統的檔案管理目的是明確的，即為了快速查詢檔案和保障檔案的安全性。但在歷史檔案管理中實現這一目標的難度較大，這對我國現階段檔案管理提出更高的要求，即必須具有多元性。

1.2目前在檔案信息化管理方面有待實現標準化和法治化

客觀的看待我國現階段檔案管理的問題，顯然信息化程度不足的情況一直沒有解決，檔案使用范圍有限，資源沒有實現共享，究其原因主要集中在以下三個方面：①由于管理方式與體系上的制約，不同的檔案管理部門之間并未形成統一的標準。而從我國政府部門的情況來看，對于檔案管理也沒有形成規范化的體系，檔案管理處于分散狀態，不同部門在管理檔案時所執行的政策是不同的，甚至出現矛盾和沖突之處。②從具體情況來看，政府級別不同或者部門不同，對于檔案信息化管理的內容也各不相同，有不協調的情況存在。③我們所處的時代信息化技術飛速發展，而且處于動態變化之中，這對系統建設提出更高的要求，時效性較強，如果失去時效性將會不利于平臺的建設。

1.3檔案管理應對電子政務更高要求的挑戰

電子政務建設正處于關鍵時期，從其內容來看復雜性較高，具有鮮明的時代性。但要認識辦公自動化等雖然重要，但并不僅僅局限于此。首先，我國電子政務系統并非獨立存在，而是與國際互聯網接軌，功能性較強，能夠滿足社會和公眾服務的需求，并且還要履行政府職能。而早期的OA系統應用目標則是建立在政府專用的網絡之上，服務也只限于自身業務。而電子政務則以計算機網絡為媒介，其目標是為社會和公眾服務。電子政務系統是由多個系統共同組成的，檔案管理系統是不可缺少的重要環節。由此可知電子政務是檔案管理信息系統的構建的基礎。與傳統檔案管理信息系統相比較后確定了檔案管理信息化系統建設的內容，必須要處理好以下兩個方面的問題：①安全系統。要增加相的功能，可授權和信任模塊是必不可少的。②建立自動備份系統。為了避免出現信息丟失的情況，包括電子檔案在內的所有檔案內容都要備份，即使網絡和數據庫出現故障，信息也不會丟失。

2加強檔案管理信息化建設的路徑

2.1加強檔案數字化資源建設

為了把高質量的信息化服務提供給社會和需要者，對于檔案數字化資源建設工作必須要予以高度重視。檔案館的基礎軟硬件設施必須要完備，并且把現代多媒體、3D等高科技技術應用于其中，使紙質檔案信息資料逐漸實現電子化，并構建出立體展示平臺，具有多方位多功能，可以提供視覺、聽覺等不同的試聽感受，數字化資料文獻更加具有帶入感和真實性，提供的信息化服務具有更強的吸引力，更加全面和完善。需求者不受時間和空間的限制登陸到網絡平臺，即可完成對所需檔案資料的查詢。

2.2轉變傳統檔案管理模式，強化檔案信息化管理手段

為了使檔案信息化應用達到較高的效率，企業要予以重視，加強對相關工作人員的培訓，使他們的思想觀念發生變化，調整服務態度，構建更加合理的管理模式，調整傳統的檔案管理思想，提高應變能力，形成主動服務的意識。要認識到我們處于信息技術迅速發展的時期，作為檔案管理人員要提高自身的綜合素質和水平，具有較高的時事熱點信息的搜索能力，并且還要提高整合力度，主動提供資源信息，檔案信息管理向著科技術和現代化的方向發展，把更具價值的信息內容提供給社會。還要注意的是企業在進行檔案信息化管理建設時，要把電子軟件應用于其中，對信息內容進行有效的檢索，使檔案管理更具規范性，增強檔案管理的安全性和使用的有效性。

2.3根據檔案館職能的變化進行機構改革

由于社會的發展，檔案館的職能也隨之處于動態變化之中，很多環節需要調整和更新，這對管理人員提出更高的要求，要順應時代的變化和要求，對機構設置進行調整，并完成新的功能定位。為公眾提供收集、查詢、制作、閱讀、整理、機構管理等服務。在部門機構創新改革過程中，要處理好人員調整的問題，創造出功能更加完善的工作平臺，使檔案管理工作人員能夠利用平臺為社會公眾提供高質量的服務。綜上所述，關于檔案信息化建設的重要性已達成共識，要轉變傳統檔案管理的思想，使資源的作用得到更大的發揮，提高檔案管理能力。我們的社會不斷的發展進步，對檔案信息資源領域的開發具有積極的帶動作用，從發展的角度來看，即檔案信息要發揮出更大的作用，更好的利用檔案信息資源。為了實現此目標，必須要提高服務水平，使檔案管理工作邁上更高的臺階，走向信息化、數字化的發展之路。

參考文獻

[1]李曉琳，王艷華.關于檔案信息化建設與檔案管理的探索[J].企業改革與管理，2016，14（5）：115-116.

第8篇：企業數字化發展階段范文

從“信息化電廠”到“智慧電廠”之路

“信息化電廠”由傳統電廠通過使用常規信息化技術，如ERP、OA、企業郵箱、門禁、視頻監控等構建而成，旨在通過一系列信息化技術，提高日常工作效率和質量。但在實際應用中，由于信息未實現對象化、關聯化，往往存在信息孤島，各自為戰，效果不甚理想。

而“數字化電廠”基于流程工廠數據模型國際標準的工廠信息庫等信息系統形成的包括圖紙文件、數據、邏輯和物理模型相互關系的對象化和結構化的電廠信息模型環境，打通信息孤島，使業主在擁有物理資產的同時也擁有對應的信息資產。

“智慧電廠”是在“數字化電廠”基礎上，利用“互聯網+”技術，開發智能化信息資產管理手段，如云計算、大數據、物聯網、移動終端、智能應用（云大物移智）等，對電廠全生命周期中所有靜態和動態信息的綜合展示和智能分析管理，從而形成完整“智慧電廠”，并對全生命周期中的各項活動提供有效支持。

當前電廠信息化現狀及對策

目前國內大部分電廠都建立了一些信息化系統，但是普遍面臨缺乏信息資產管理標準（信息沒有標準化）；缺乏對象化、結構化基礎數據（信息沒有結構化）；信息共享程度不高，缺乏可視化靜態和動態信息綜合智能分析管理手段（信息沒有智能化）等問題。

針對國內電廠信息化現狀，電廠信息化管理者應該從信息標準化、信息數字化、信息智能化三個方面著手，從根本上解決電廠當前存在的問題。

WIZ工程全生命周期智慧解決方案

WIZ解決方案采用多維信息模型集成技術，在項目規劃、勘察、設計、施工、運營維護等各階段，對工程對象物理特征和功能特性信息通過數字化及可視化方式，實現全生命周期的多維信息模型數據共享，并支持對環境、能耗、經濟、質量、安全等方面的分析、檢查和模擬，為全過程的方案優化和科學決策提供依據。

WIZ解決方案在項目的基建期，通過KKS協同編碼系統和三維數字化建模，提供精確材料統計，減少現場碰撞返工，縮短工程建設安裝周期，提高建造質量，并減少現場管線管材、支吊架、電纜橋架及電纜電線和其它安裝材料的浪費，降低工程造價、縮短建設周期，為業主贏得可觀收益。

基建過程中，結合ISO 15926流程工廠數據模型國際標準和GB 32575發電工程數據移交國家標準，通過數字化移交和配套設計評審運用，一方面可以從運行維護角度改進設計，另一方面為調試運行維護提供顆粒度可拓展的基礎對象化、結構化資產數據。

WIZ解決方案在運維期通過虛擬現實系統提供仿真、驗證和虛擬培訓，利用智能傳感器采集設備運行數據，并結合設備維護數據、DCS設備實時數據、安全分析數據、自動控制數據等不斷變化的動態數據，將靜態的工程基礎信息與動態的工程運營信息結合起來，打通項目周期的信息流傳遞過程，為企業的運營管理提供有力的信息支持。

WIZ解決方案為企業帶來的效益

北京京能集團高安屯燃氣電廠采用WIZ Solution智慧解決方案，在基建期通過不斷三維碰撞檢查報告，指導現場施工作業，優化人力安排，縮短了現場施工工期，提高了工程質量，避免潛在的施工風險，綜合效益巨大。協助工程建設共計檢測出碰撞 520 余處。按照國內電力建設工程碰撞統計標準，平均 3.5 萬每處的費用計算，為公司減少了直接經濟損失1925 萬元。

第9篇：企業數字化發展階段范文

【關鍵詞】煤礦；我國；數字化礦山；發展現狀；關鍵技術；信息平臺；分析

隨著現代化信息技術與計算機軟件技術的不斷發展進步，數字化信息建設技術也迅速的發展起來，并且快速的滲入到生產、生活以及社會經濟發展的各個領域中去，對于全球以及我國的社會經濟發展以及生產、生活進行帶來了很大的沖擊，我國的煤礦開采與生產也是如此。隨著我國煤礦企業煤礦開采與生產環節自動化、集成化以及煤礦生產管理信息化等的逐步實現與發展，數字化礦山也逐漸的普及發展起來，尤其是數字化礦山中的井下高速網絡技術與信息系統，它在我國煤礦中的快速發展推廣與應用，對于我國煤礦發展中的數字化礦山發展方向有著積極的作用和意義。對于我國煤礦數字化礦山的發展方向以及發展現狀，在我國煤礦數字化礦山的發展研究領域，已經實現了從不同發展領域以及角度的分析研究實現，本文將主要結合數字化礦山的概念含義以及發展目標與現狀問題，在基于3DGIS技術數字化礦山基礎信息平臺的設計建立基礎上，通過對于該信息平臺建立實現過程中的信息規范以及接口規范、設備智能化、高速通信傳輸網絡、多源異構數據的集成共享等關鍵技術方法進行分析論述，以實現對于我國煤礦數字化礦山發展現狀以及關鍵技術的分析與探討。

1.數字化礦山的含義與發展現狀概述

1.1 數字化礦山的含義概述

數字化礦山概念以及含義的發展出現，是隨著現代信息技術的不斷發展進步，已經在煤礦開采與生產領域的應用實現，有數字化地球的概念含義引申出來的。數字化礦山主要是指在煤礦礦山范圍之內通過使用三維坐標信息以及與三維坐標信息相互關系作為基礎組成的一個信息結構框架，并且該信息結構框架中對于所獲得的煤礦信息總和進行嵌入實現，在礦山的開采生產中進行應用的總和。通常情況下，在實際煤礦開采生產應用中，數字化礦山信息結構框架系統進行獲取的信息，主要有固有信息和動態信息兩個信息層面。其中固有信息層面的信息主要包括煤礦礦井的地質以及測量、鉆孔等原始數據信息，以及煤礦的煤層、圍巖、井巷等地質體空間信息；而煤礦數字化礦山信息中的動態信息主要包括煤礦采掘以及通風、運輸、供電、給排水等開采生產系統網絡與相關裝備信息等，此外還包括煤礦礦山開采生產中的設備狀態、開采環境以及開采人員等生產信息，煤礦開采的專業分析輔助決策信息、開采生產與經營管理信息等。它們在煤礦開采生產的各個不同環節中產生，并且具有持續產生以及共享利用、多源異構的特點，在數字化礦山信息系統的構建以及煤礦開采生產過程中、數字化礦山基礎信息系統數據庫建立等，都具有積極的作用。

1.2 數字化礦山的發展現狀分析

結合數字化礦山的概念含義以及發展目標等情況，從我國數字化礦山的建設與發展現狀出發，目前我國煤礦數字化礦山的建設發展還處于發展構建的過程階段，完全意義上的數字化礦山我國目前還沒有建設成功，這主要與數字化礦山信息系統本身的特征以及我國目前煤礦信息平臺構建技術等有很大的關系。首先，我國煤礦數字化礦山目前還處于一個初級發展階段，數字化礦山信息系統中能夠實現統一管理以及進行空間信息集成、實時動態信息與管理信息的基礎平臺還能實現，這也是我國煤礦數字化礦山發展現狀形成的一個重要原因。其次，數字化礦山本身就是一個比較復雜并且龐大的系統，數字化礦山運行過程中，不僅需要對于煤礦的礦山地質情況進行勘探，而且還需要進行煤礦規劃設計以及安全生產、經營管理等工作環節的運行與管理實施，同時數字化礦山信息系統中，由于各礦山工作環節的信息化方式和信息化水平不同，數據格式的兼容性比較差，因此，在煤礦礦山基礎信息系統運行過程中，一些信息數據不能重復進行利用，導致數字化礦山基礎信息系統平臺中，信息孤島現象比較嚴重，從而對于我國煤礦數字化礦山的發展以及進步有很大的制約影響。再次，我國煤礦數字化礦山基礎信息系統平臺設計構建過程中，在設計構建應用技術的選擇上，多是使用3DGIS技術進行設計實現，但是3DGIS技術在進行煤礦數字化礦山設計實現與應用中，實際適用性與煤礦數字化礦山的客觀需求之間存在比較大的差距，這對于我國煤礦數字化礦山的發展都有很大的局限和制約。最后，煤礦本身比較復雜的環境以及開采生產過程中影響因素的不確定性、關聯性廣、開采生產工藝復雜、開采生產技術以及設備智能化水平比較低等，都是形成我國煤礦數字化礦山發展現狀的重要影響因素。

2.數字化礦山的設計構建框架

在煤礦開采生產與管理過程中，數字化礦山也就是數字化礦山基礎信息平臺的構建，通常是在一個網絡環境條件下，通過對于煤礦礦井井田范圍內的統一三維空間坐標信息的參考，實現對于礦山每一個特征點的固有信息以及動態的開采生產管理利用以及展示，通常情況下也就是指利用數字化礦山基礎信息平臺對于礦山礦井的本身面目進行再現。根據上述對于數字化礦山功能作用的描述，在數字化礦山的系統系統結構中，最為關鍵的就是對于礦山大量多維數據的采集、表現以及管理、處理實現。如圖1所示，為煤礦數字化礦山的設計框架結構示意圖。

3.數字化礦山關鍵技術的分析

根據上述數字化礦山建設結構框架情況，進行數字化礦山建設過程中，較為關鍵的技術手段主要包括數字化礦山設備智能化技術、高速傳輸網絡技術、多源異構數據的集成共享技術、3DGIS平臺建設技術以及基礎數據專業化分析處理數據等。

3.1 數字化礦山設備智能化技術

在信息系統運行過程中，設備智能化主要是指設備系統在運行過程中，具有比較完備的檢測以及控制執行功能，能夠通過一定的設備接口或者是端口，進行與第三方之間的信息交互實現。在煤礦數字化礦山信息系統中，隨著現代信息技術的不斷發展，煤礦礦井生產應用的主要設備在電控智能化的電液控制方面的突破發展比較明顯，但是綜采工作面的設備智能化水平仍然比較低。對于煤礦數字化礦山的發展來講，數字化礦山主要設備的智能化是整個數字化礦山智能化的基礎，因此，設備智能化技術以及設備智能化的實現，在數字化礦山中的影響和作用十分突出。

3.2 數字化礦山高速傳輸網絡技術

在煤礦礦井的開采生產作業中，主要包括煤礦礦井的采掘以及開采資源的運輸、提升，開采生產應用設備的供電，礦井通風、排水等作業環節，這些開采生產工作環節的運行實現，都需要進行相關的監測控制，這也是煤礦礦井監測系統的多源異構特征，針對這些工作環節與系統特征，就需要應用高速傳輸網絡，對于不同環節采集數據信息進行集成與整合實現。需要注意的是，在實現對于煤礦礦井多源異構數據信息的集成與整合過程中，設計應用的高速傳輸網絡需要具有較高的穩定性與可靠性。

3.3 多源異構數據的集成共享技術

在數字化礦山建設中，多源異構數據的集成共享技術，主要是指通過計算機信息網絡技術將煤礦礦山開采生產中的多源異構信息數據進行融合、收集，統一存放在煤礦數字化礦山的基礎信息平臺中，以實現數字化礦山的運行應用。通常情況下，對于集成融合在煤礦數字化礦山基礎信息平臺的多源異構信息數據，主要是通過進行礦山基礎信息平臺數據中心中的礦用對象管理中心，然后將數據信息以數據庫存放的形式，進行實時共享實現，以幫助煤礦礦山開采生產以及管理實現。

此外，在煤礦礦山數字化建設過程中，應用到的關鍵技術還包括，數字化礦山的信息規范以及接口標準技術、進行礦山基礎信息平臺建立應用的3DGIS技術、三維建模計算方法以及基礎信息數據的專業分析處理技術等，它們主要針對數字化礦山建設中的不同系統結構，為實現系統功能采用的技術方法，對于數字化礦山的建設與發展具有非常重要和關鍵的影響和作用。

4.結束語

總之，由于受到我國煤礦礦井生產作業情況以及數字化礦山建設本身復雜性等的影響，目前我國的煤礦數字化礦山仍然處于初期和數字化建設不完備的階段，進行數字化礦山建設關鍵技術的分析，有利于提高數字化礦山建設水平，推進數字化礦山的建設發展。

參考文獻

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