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    農業調查報告精選(九篇)

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    農業調查報告

    第1篇:農業調查報告范文

    農業結構調整的新思路

    跳出農業抓農業。農業問題已遠不是農業自身的問題,制約農業結構調整和農民收入的原因是多方面的,因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農業結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少,規模狹小,生產易趨同。若從根本上解決這一問題必須創造條件加快我國農村城市化和農村工業化的進程。

    把農業當作戰略產業來抓。首先,把農業作為國民經濟的基礎產業來抓。許多農產品是關系國計民生的重要戰略物資,我們一方面要適應市場經濟需求加大力度加快農業結構的調整,另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農產品的基本自給,避免其生產的大起大落。大宗農產品的國內需求到什么時候都必須立足國內予以解決。其次,把農業作為廣大農民致富的產業來抓。在短時期內,眾多農民的致富還只能主要依靠農業以及與農業相關的生產經營行業,這就要求我們下大力氣把農業做大抓好。再次,把農業作為可以發揮我國優勢,在國際市場上能與發達國家相抗衡的產業來抓。我國是一個傳統的農業大國,農業有優勢,應該予以挖掘和發揮。

    宏觀上科學布局。調整農業結構要在深入調查的基礎上,依據各地不同的自然資源秉賦、技術水平以及品種優勢和發展基礎,通過規劃和引導,逐步形成各具特色的區域化生產、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學、合理、高效的農業結構布局。

    實施中突出重點。這次農業結構調整應重點抓好農產品的品種品質、貯運加工、生產的區域規模、銷售的市場開拓和出口創匯。同時,也要著力推進以縣城、中心鎮為重點的農村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯合體形式并舉的農村工業化。

    重視組織結構的調整。組織結構調整是農業結構調整取得成功的必要保障。首先,要依據發展需要和市場經濟原則對傳統體制下所留下來的各類為農業服務的組織進行分類調整,優化重組。其次,要重視培養農業生產經營組織,通過產業化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業,同時也要重視發揮村委會的經濟組織職能。第三,應完善農業科技推廣組織。現階段農業的發展再單純依靠原有的四級推廣網已遠遠不夠,還應通過“科技示范園區——科技示范戶——千家萬戶”的網絡,通過農業科技信息網、廣播網,以及電視、電話等網絡共同努力,協調配合,加大農業科技的推廣力度。第四,健全農業種苗、產品及農用生產資料的檢測體系。這是農業走向標準化、精準化、高效化、國際化的必要保障。傳統的依靠眼看、手摸、牙咬的質量監測方法已經不能適應要求,我們在這方面的差距較大,需引起重視,及時趕上。

    實施農業結構調整的新舉措

    認清形勢,更新觀念。首先要認清這次農業結構調整是在經濟發展日益全球化、國際化,我國即將加入wto,國內改革與發展進入新階段的大背景下進行的深層次、大規模、大力度的調整。為適應新形勢下的調整任務,必須克服直線思維、慣性思維、傳統思維方式;克服小富即安,不思進取,無所作為的小農意識;克服重眼前,輕長遠,急功近利的短視毛病。樹立可持續發展等新觀念,培養居安思危,奮力拼搏,主動出擊,搶抓機遇,想大做大,敢干實干的新意識。

    發揮優勢,超前發展。我國幅員遼闊,各地在自然秉賦、社會環境、經濟基礎、技術水平等諸多方面差異很大。因此,在農業結構調整中應因地制宜,揚長避短,充分發揮各自的優勢,以超前的眼光,審時度勢,瞄準市場需求,并不斷以此為基礎發現、創造和發揮新的優勢。

    突出特色,改善布局。只有發揮優勢,才能形成特色,才能造就優勢。各地依據和尋求優勢、發揮優勢的過程,往往既是經濟結構調整的過程,又是形成其經濟特色的過程。現實中的“一鄉一業”、“一村一品”即是這種特色經濟的雛形。伴隨眾多地域特色經濟的形成,宏觀經濟結構布局也會隨之改善。農業結構的調整,必須在科學分析各地優勢、特色和市場潛力的基礎上,加強規劃和引導,逐步造就一批各具特色的區域經濟態勢,從而改善整體結構布局。

    科技創新,勇立前沿。科學技術是第一生產力,農業發展已越來越多地依賴于科學技術的進步。這次農業結構調整,有賴于農業高新技術的推廣和應用。首先,要進一步加大科技體制的改革力度,充分調動各級各類科研機構和廣大科研人員乃至全社會致力于科技創新的積極性;積極鼓勵和發展民辦科研事業。其次,通過各種渠道積極引進先進適用高效的農業高新技術,包括引進農產品加工、貯運、保鮮等技術。第三,積極鼓勵農業科研院所和有關高等院校興辦農業高新技術實驗開發基地,以縮短科研與生產的時空距離。第四,求真務實,腳踏實地地辦好現有的各級各類科技示范園區,把這些園區辦成農民學得會、學得起的示范樣板,切實發揮其社會示范功能。第五,加大對農民的教育培訓力度,盡快提高農村基層干部和廣大農民群眾的科技素質。第六,充分發揮信息網絡、電視、廣播、報刊等現代信息傳媒手段,加快農業科學技術的傳播推廣。

    瞄準國外,搶占市場。我國是農業大國,不僅存在著小生產與大市場的矛盾,而且存在著大生產與小市場的矛盾。解決后一矛盾的根本出路,一是“減少農民”,既可通過在國內發展

    第2篇:農業調查報告范文

    一、工作成效及主要做法

    今年,鎮黨委、政府搶抓實施農業綜合開發項目的良好機遇,積極規劃建設現代農業示范園,大力發展現代農業,努力促進農民增收。一是建設養殖小區。養殖小區地處現代農業示范園中部,占地10畝,總投資80萬元。修建牛棚56間,沼氣池8座,氨化池8座,管理、飼料房16間,至少可養牛160頭。年底可創收24萬元以上,8戶群眾戶均增收3萬元。二是發展拱棚蔬菜。由鎮政府聘請技術人員統一搭建小拱棚50座,承包給3戶蔬菜大戶進行種植和經營,每座拱棚已實現收入600元,戶均增收1萬元。三是擴大育苗基地。育苗產業是鎮的特色產業之一。鎮上不斷增加育苗品種,使育苗小區繁育面積由原來的50畝增加到今年的120畝,品種由原來的以落葉松為主的3個常規品種發展到現在的以落葉松、油松、紅葉李、云杉等為主的9個品種,參建農戶也由最初的21戶發展到目前的45戶。初步計算,畝均每年創收1.4萬元,120畝創收165萬元以上,戶均增收3.7萬元。

    他們的主要做法是:

    1、科學規劃,政府引導。一是科學規劃。鎮上聘請專業技術人員對現代農業示范園進行了總體規劃,總體規劃面積1000畝,計劃投資1500萬元,利用5年時間,分三期建設。園區規劃為七個功能小區,即新農村建設示范區、種苗繁育區、養殖區、藥材種植區、蔬菜花卉區、水產養殖及休閑娛樂區、全膜雙壟溝播玉米種植區。二是配套設施。鎮上自籌資金建成了園區主干道路,接通了水、電,平整了建設場地,使園區實現了“三通一平”,并配套了相應的基礎設施,聘請技術人員統一搭建了蔬菜小拱棚,為下一步培育產業、發展設施農業提供了便利。三是完成土地流轉。要建辦園區,必須將農戶手中分散的土地集中起來,這是制約各地發展農業園區的主要因素。鎮黨委、政府遵循市場規律,創新思維,在農村土地流轉方面進行了大膽探索。鎮政府在與農戶平等協商的基礎上,以每畝500元的價格從農戶手中租用土地,然后又以同樣的價格租給養殖戶和種植戶進行產業開發和經營。其中,養殖小區租用土地10畝,蔬菜花卉區租用土地30畝,育苗小區租用土地120畝。通過土地流轉,順利解決了一家一戶難以解決的難題,突破了長期以來困擾各級黨政組織和農戶的體制。

    2、加強領導,強化宣傳。鎮、村通過召開群眾大會、公告等形式,對建設現代農業示范園區的目的意義、優惠政策等進行了廣泛宣傳,充分調動了群眾參與園區建設的積極性。鎮上研究制定了《現代農業示范園建設方案》,成立了由主要負責人擔任組長的領導小組,明確了各個小區的包抓領導和包抓干部,落實了工作措施,強化工作調度,保證了園區建設工作的順利進行。縣農牧局高度重視現代農業示范園建設,指派專門的技術人員進行技術指導,強化了對科技人員的管理,有效地促進了農民增收。

    3、市場運作,創新機制。建設資金不足,是園區建設面臨的共同難題。首先,多渠道融資建設。在農業示范園建設中,鎮按照市場化運作的原則,積極創新投融資機制,逐步形成了政府投入啟動、信貸投入助推、農民投入主導、社會廣泛參與的多元化投資格局。在養殖小區建設中,政府為每間牛棚補助500元,養殖戶購牛時,政府貼息并協調銀行為每頭牛提供貸款3000元。政府共投入資金10萬元,拉動銀行和民間資本70萬元以上,實現了1:7的資本拉動效應。這種做法,極大地激發了養殖戶的積極性,充分調動起了他們的主觀能動性,實現了“要我建”到“我要建”的轉變。在蔬菜花卉小區建設中,由鎮政府聘請技術人員統一搭建小拱棚,每座小拱棚的成本為300元,政府又以300元的價格承包給農戶進行蔬菜、花卉的種植和經營。政府實際并未投資,但這一機制卻極大地促進了蔬菜的規模化種植。其次,拓寬增收渠道。目前,現代農業示范園轉讓土地的農戶已經達到83戶,同時又在園區發展產業的達到20戶。以養殖小區為例,出租土地的10戶農民每年獲得土地收益5000元,按騰出10個勞動力計算,每年務工收入在4萬元以上,戶均增收在4500元以上,如果從事養殖或蔬菜種植,戶均增收效果則更為明顯。

    4、強化指導,加強服務。科技推廣是發展現代農業的前提。鎮將科技推廣作為發展現代農業、提高園區經濟效益的重點,與園區建設統籌考慮,同步推進,落實措施,全程服務。一是全程技術指導。在養殖小區建設中,縣農牧局指派專業技術人員對管理房、飼料房和氨化池統一規劃設計,并設立了防疫點。養殖過程中的防疫、凍配等工作,都由專業技術人員進行全程跟蹤服務,為規范化養殖提供技術支持。在蔬菜生產中,從育苗、鋪膜、栽植、施肥、防病蟲害等各個環節,都由專門的技術人員進行培訓和現場服務。二是建立科技推廣機制。縣農牧局強化了對科技人員的管理,采取技術人員包農戶和個人津貼與農戶經濟效益掛鉤的考核辦法,把農戶的經濟效益作為對專業技術人員考核的主要依據,從而極大地調動了科技人員的工作積極性,同時也強化了責任,促進了園區經濟效益的逐步提高。三是提供信息服務。鎮高度重視信息服務工作,抽組專門人員搜集有價值的信息提供給農戶,幫助農戶增收。

    二、經驗及啟示

    鎮通過創辦農業示范園促進農民增收的做法,為促進全縣農民增收創造了經驗,也給予我們許多啟示,主要有以下幾點:

    1、發展農業園區是農民增收的有效途徑。發展現代農業是今后農業發展的方向。現代農業的核心是科學化,特征是商品化,方向是集約化,目標是產業化。農業園區可以最大程度地吸納這些生產要素。今年,鎮聘請專業技術人員規劃了農業示范園,極大地調動了群眾參與生產經營的積極性。在現代農業示范園,除本鎮農民積極投身園區從事生產經營外,外鄉、外縣的人也來園區發展產業,增加收入。目前,在現代農業科技示范園發展生產的農戶已達20戶,其中,本鎮的15戶,外鄉的4戶,外縣的1戶,就業人數達210人。100多戶養牛、種菜、育苗和轉讓土地的農民受益,戶均增加收入300多元。鎮的經驗啟示我們,農業園區對于發展產業、擴大就業作用非常明顯,是農民增收的有效途徑。

    2、政府引導是促進農民增收的必要手段。農民增收的主體是農民,但政府引導具有非常重要的作用。鎮通過建設農業園區,為農民增收搭建了平臺。通過政策扶持,創新了投融資機制,調動了群眾參與建設的積極性。在蔬菜花卉小區,政府搭建50座拱棚,3戶蔬菜經營戶爭相承包。通過土地流轉,順利解決了一家一戶難以解決的難題,突破了長期以來困擾各級黨政組織和農戶的體制。

    3、搞好科技推廣是保證農民增收的前提條件。鎮將科技推廣作為發展現代農業、提高園區經濟效益的重點,與園區建設統籌考慮,同步推進。在養殖和蔬菜小區,從建設到生產直至售后服務,都有專門的技術人員進行培訓和指導。縣農牧局采取技術人員包農戶和個人津貼與農戶經濟效益掛鉤的考核辦法,促進了園區經濟效益的逐步提高。鎮上及時將有價值的信息提供給農戶,增強了對市場行情的預見性,從而有效地防范了市場風險。

    4、土地流轉是促進農民增收的好方法。通過土地流轉,促進了土地的集約化經營,可以騰出一部分勞動力。這部分勞動力,有的在園區進行創業,有的通過外出打工增加收入。這一部分農民除在土地流轉過程中獲得土地收益外,又拓寬了一條增收渠道,增收效果更為明顯。

    三、對促進我縣農民增收工作的對策和建議

    一要強化政策扶持。全面落實國家對農業和農民的各項補貼政策,積極爭取國家、省、市在扶貧開發、移民搬遷、科技推廣、龍頭企業建設、農業綜合開發、農田水利建設等方面的政策性支持。縣上繼續堅持實施“以工哺農、以城帶鄉”戰略,加大投入力度,開展“手拉手”幫建新農村建設競賽活動,工業強力反哺農業,城市強力支持農村。繼續支持小城鎮建設,加快推進城鄉一體化進程。通過政策扶持和資金投入,新上一批農業產業化開發和龍頭企業建設項目,以項目建設推動農業產業發展,調整農業結構,發展現代農業,促進農民增收。

    二要大力培育產業。壯大產業是支撐農民增收的基礎。繼續按照“東果西藥整縣牛”的產業布局,全力抓好藥材、草畜、核桃產業開發,加快整村、整區域規模化產業發展。大力發展深加工和系列開發項目,加大轉化增值力度,在擴張總量、提高質量上求發展,在延伸鏈條、培育品牌上求突破。全面落實《縣扶持農業龍頭企業優惠政策》,外聯市場、內聯農戶,招商引資興辦、扶持大戶創辦、鼓勵能人引辦,支持龍頭企業發展,不斷壯大產業基地,強化農民增收的產業支撐。

    三要抓好勞務經濟。勞務輸轉是增收最快的項目。要整合各類培訓資源,積極利用“百縣百萬農民培訓項目”、“兩后雙百”、“黨員遠程教育”等培訓項目,大力開展實用技術培訓,使全縣勞動力都掌握一技之長,把他們培養成有文化、懂技術、會經營的新型農民,增強廣大農民群眾的創業技能和致富本領。積極開拓勞務基地,促進農民有組織地轉移,引導農民工由苦力型向技術型、智力型轉變,持續增加勞務收入。立足工礦企業多的特點,發展建材生產、民用建筑、山野菜加工、工藝品制造等農村第二產業,大力發展服務業等第三產業,以產業促就業,以就業促增收。

    四要發展農業園區。實踐證明,農業園區具有基礎設施好、產業規模大、服務種類全、科技含量高的特點,非常適應現代農業發展的要求,是發展現代農業的重要載體,是實現農民增收的主要途徑。因此,要以市場化運作為方向,圍繞壯大我縣的主導產業,發展各類農業園區,引導農民發展產業,擴大就業,為農民增收搭建平臺。要強化政府引導和政策扶持,加強科技支持,搞好各種服務,促使我縣農業園區快速發展,使其成為促進農民增收的主要渠道。

    第3篇:農業調查報告范文

    一、村級債權債務狀況。據調查,全縣村社1985年以前的積累作為生產底墊劃給農戶長期使用。1986年至今的新積累(提取公益金、公積金)一是被鄉鎮政府借支挪用;二是農戶欠繳。空殼村較為普遍。村級債權320萬元屬農戶歷欠款。債務384萬元,涉及130個村,占村總數69,村債務最高的12萬元。村級債務影響了黨群、干群關系,是農村不穩定的隱患。

    二、村級債務形成的原因:一是稅費收繳“上清下不清”。近來年,鄉鎮稅費收取都是由駐村干部和村干部包干負責,在完成時間和金額方面實行嚴格的考核,且與年終獎金掛鉤。因此每年一到繳款截止時間,駐村干部和村干部不得不借款、貸款為尚未繳款的農戶墊交,這樣形成村級債務220萬元。二是興辦公益事業,如村級公路、村辦公室、興辦學校、“普九”、人畜飲水等項目建設借款形成村級債務120萬元。三是支付村干補助形成村級債務45萬元。根據鄉鎮調查情況,修建村辦公室和“兩基普實”鄉鎮資金缺口相當大,各鄉鎮全面實施這些項目,將形成較大的新一輪村級債務,從而增重農民負擔。

    三、化解村級債務的對策

    (一)加強領導、精心組織。化解村級債務涉及面廣、政策性強、工作量大、鄉鎮要成立領導小組。由黨委、政府主要負責人任領導小組組長,抽調鄉鎮財政所、農經站的工作人員組成。在化解村級債務過程中,首先各鄉鎮選擇1個村作試點,其次在開展試點的基礎上再制定化債實施方案,最后在各村全面推開。

    (二)發動群眾、發揚民主。化解村級債務是涉及廣大農民切身利益的大事,只有充分發動群眾,堅持民主、公開、公平和公正的原則,才能順利推行。一是要相信群眾,把政策交給農民;二是在債權債務清理核實時,每個村都要成立村民代表參加的核查小組,依靠農民進行清理,清查結果要經過村民主理財小組和村民代表的逐筆核對、審查,并將審查的結果公布,農民有異議和反映突出的問題,要進一步調查核實;三是在制定化債措施時,要符合村實際和農民的意愿,認真征求群眾意見,得到農民的認可,取得大多數群眾的支持;四是在實施清收過程中,對農民稅費尾欠實施減免的,一定要經過村民代表評議,得到大多數群眾認可后才能進行減免。

    (三)嚴格執行政策、規范操作。化解村級債務工作政策性強,各地在開展化債工作時一定要嚴格把握政策。一是對稅費改革前的農民稅費尾欠要登記造冊暫停清收(即20__年12月31日前),稅費改革后農民新欠繳的農業稅及附加,凡不符合減免條件的要依法逐步清收,在清收稅費欠款過程中注意工作方法,嚴防涉農惡性案件的發生;二是嚴禁超越農民的承受能力的突擊清欠;三是杜絕加重或變相加重農民負擔行為;四是禁止擅自立項籌資還債,不得平攤村級債務;五是不得收回農民承包地抵債;六是強化村級收費管理,嚴格執行籌資籌勞的管理規定,不準超限額籌資,不準強行以資代勞。在消化村級債務工作過程中,要嚴格按照“一清理、三核實、三公示、兩核定、一鎖定、再化解”的程序進行。“一清理”就是全面清理村級財務;“三核實”就是全面清理核實村級債權、債務和集體資產。“三公示”就是在清理前將村級財務進行第一次公示,清理后進行第二次公示,根據第二次公示情況和群眾的反饋意見對帳目進行核對、調整,并將結果進行第三次公示。“兩核定”就是債權債務公示后,經債權債務人確認,分別簽訂《村級債務核定書》、《村級債權核定書》。“一鎖定”就是建立村級債權債務臺帳,全面鎖定村級債務,切實控制債務增長,并逐村簽訂《債務鎖定化解責任書》。“再化解”就是利用可行措施,實現3至5年基本化解村級債務的目標。

    (四)建立制度、規范管理。加強財務管理是防止新增債務的有效手段,各鄉鎮要按照有關規定進一步完善和規范村級財務管理制度,建立健全帳目。__鄉村分散偏遠幅員面積大,交通、通訊不便,經濟業務量發生少,且村帳應村管,鄉鎮加強監督,確保不發新增債務。

    (五)因地制宜、突出重點。各村在化債工作中首先要制訂化債方案,其次要針對不同村情采取不同的化債措施。可采用財務清理化債,劃轉債務降債,削減高息減債,清收債權還債,債權債務抵沖化債,盤活存量資產、資源還債,發展村級經濟化債,落實減負政策清債,以及其它可被群眾接受且不違反法律、法規規定的措施化債。

    第4篇:農業調查報告范文

    但從實踐看,幾年來,糧食產量始終在低水平徘徊,水稻畝產難以繼續穩定增產,而且糧食品質不優,市場價格不穩,經濟效益不高。究其原因,一個重要因素就是科技推廣應用水平不高、典型示范不到位、農業科技貢獻率低,成為我縣農業生產中亟需解決的課題之一。為此,縣政府組織相關部門,深入全縣8個鄉鎮、部分村(屯),通過走訪農戶和科技人員,采取調查問卷及座談討論等形式,就我縣農業科技推廣應用情況進行了廣泛深入的調查。

    一、基本情況

    二是以大豆壟三栽培技術為主體,大豆生產科技含量不斷提高。大豆是我縣第二主栽作物。十五期間重點解決大豆品質和大豆產量問題,改革傳統的耕種方法,大力推廣大豆垅三栽培方法,即攏體垅溝深松,分層深施肥、垅上雙行精量點播。經調查采用垅三栽培比普通栽培平均每畝增產35公斤,增加經濟效益84元。同時,科技人員認真研究大豆重迎茬綜合配套栽培技術,即施入防治大豆重迎茬藥劑,平衡施肥,分層施肥,科學管理,選用抗重迎茬品種,經過幾年的努力使大豆重迎茬減產降到最低程度,每畝挽回經濟損失35元。大力發展大豆小垅密植,即45cm小垅垅上雙地坰保苗在35萬株左右,成為大豆增產的又一途徑。

    三是以玉米通透栽培為主體,青貯玉米生產取得明顯成效。通過通透栽培,玉米產量由過去的畝產800斤增加到1200斤,為發展畜牧業生產奠定了基礎。科技部門連續幾年搞了青貯玉米加工試驗,畝產最高可達6噸以上,加工處理也形成一整套技術。

    二、問題及原因

    幾年來,盡管我縣農技推廣應用取得一定成績,但存在的問題也不容忽視。

    適合機械插秧,不便于施肥和澆水;播量過大,育不出壯苗;苗床管理不及時,造成立枯病,青枯病發生。二是施肥管理不科學。氮肥施用過晚,一次投肥過多,即浪費肥料,又對作物生長不利。應用測土配方施肥農戶少,農民盲目投入過大;三是水稻選種比較雜。很難保證質量;四是病蟲害防治存在僥幸心里。重治不重防,沒有抓住最佳防治時期;五是農業水利基礎設施薄弱。抗自然災害能力差,農業生產風險依然存在。六是農機發展不平衡。機與具的配套不合理,耕地的整體深松沒有得到很好解決。

    二是從縣鄉科技推廣看,存在面上大、作用小的問題。經了解,我縣農業科技推廣應用的渠道主要有縣鄉政府行政性推廣、有關部門服務性推廣、村級組織針對性推廣和民間以銷售農資為目的的贏利性推廣四種渠道。幾年來,我縣采取每年農閑季節舉辦各種科技培訓班、創辦農民技術學校、舉辦農技電視專題講座等辦法,給農民增收提供了有效幫助。但在具體培訓推廣中,卻暴露出許多不盡人意的問題。一是科技培訓效果不佳。個別鄉鎮領導重視不夠,個別村委會為農民服務意識不強,參加培訓的農戶較少,影響了農業技術成果的轉化。二是農技知識更新慢。推廣方式比較單一,農技咨詢服務和田間地頭指導不夠。三是陣地作用發揮不夠好。有的農村一校兩室以及遠程教育流于形式,沒有真正發揮作用。

    三是從農民自身看,存在科技文化素質低、科技應用水平差的問題。首先,農民素質整體不高、組織化程度低,吸納新技術能力差。農村勞動力平均受教育年限低于國家平均水平,農村文盲、半文盲人口所占比重較大,農民本身不愿或不主動學習或嘗試新技術,過多地依賴傳統經驗和方法,得過且過,滿足現狀,對新技術雖然渴望但卻不敢實踐,小農意識十分頑固。其次,農村缺少適應新農村建設的新型農民,農民科技人員少,初中畢業生接受農技教育的少,過去學校的三園一田試驗基地早已不存在了,農戶又不注重新勞動力的技能培養,所以初中畢業生返鄉務農后大多數不懂得經營,不會管理。農民科技文化素質仍難以適應新時期農業發展的客觀需要,給農業科技創新及其成果的推廣應用帶來極大困難。

    三、建議和對策

    把科技作為推進農業現代化建設,全面建設社會主義新農村的重要舉措和戰略任務納入重要日程,采取政府推進、部門服務、積極扶持、建立農民專業合作經濟組織及發展科技大戶等有效措施,使科技在我縣農業生產中的占有份額不斷加大,轉化率不斷提高,進一步促進農民增收。

    一是加大對農民的培訓力度,在提高農民的科技素質上狠下功夫。農民既是推廣農業科技的主體,又是農業科技的直接受益者,只有把他們的科技素質提高起來,農業才會有一個較快的發展。因此,要在鞏固幾年來科技培訓的基礎上,把科技培訓的重點向科技入戶方面轉變,變集中培訓為入戶培訓,變課堂說教為現場答疑,通過手把手、面對面的傳授技術方法,逐步形成專家帶大戶、大戶帶小戶、農戶幫農戶的科技群體模式。同時要重點培養核心戶、典型戶和示范戶,通過重點戶的示范帶動,讓農民看得見、摸得著、學得會、做得到。繼續發揮科技示范園區的載體作用,依靠園區的示范效應,為農民帶來最直觀的科技成果鑒定,逐步形成縣有示范區、鄉有示范地、村有示范戶的科技示范鏈。

    二是加大對基層干部培養力度,在加快轉化農業科技成果上狠下功夫。目前我縣鄉村干部學歷比較高,但專業性較低,含金量不足,在指導農業生產上一直停留在靠經驗、靠書本、靠專家、靠老天的四靠慣式上,形成了管農業不懂農業,懂生產不懂技術的特殊現象。因此,要加大對鄉村干部的培訓力度,把提高他們的科技素質作為一項緊迫的重要任務,力爭每年都分批進行培訓或輪訓。每期培訓至少要一周,培訓時間應選擇在農業生產的關鍵環節期,使教學與實踐相貫通,課堂與田間相結合,耳聞目睹與親手操作相一致,使鄉村干部的科技素質能真正有一個質的飛躍。達到要求的、能獨立指導農業生產的上崗工作,達不到要求的繼續培訓,督促鄉村干部努力提高自己,既為農民增收提供服務,又使科技成果迅速轉化。

    三是加大對農業技術隊伍建設的管理力度,在發揮基層科技部門主導作用上狠下功夫。一是增加科技服務設施投入。進一步改善鄉鎮農技推廣機構辦公條件,購置乏必備的設施(設備),改變農技推廣工作一張嘴,兩條腿的局面。二是強化農業科技隊伍建設。對鄉鎮農業科技服務機構人員在編在崗情況進行全面清理,對空編嚴重的及時補充,對不在崗的專業技術人員限期歸位,不能歸位的及時轉崗。要對農技推廣服務專業人員進行資格認證,實行競爭上崗,確保專業技術人員比例在本部門中不低于80%。引導和鼓勵涉農專業高校畢業生到基層農技推廣服務機構工作,以充實和加強基層農技隊伍,解決青黃不接、后繼乏人問題。同時,要認真制定和執行農技人員崗位目標責任制,以農技推廣業務水平和實績作為鄉鎮農技推廣服務人員技術職稱評定的主要依據,對有突出貢獻、業績顯著的人員可優先評聘和破格晉升。三是繼續開展科技入戶工程建設。農技人員要身體力行,把各項農技推廣技術講給農民聽,教給農民學,做給農民看,帶著農民干。使一批具有科技創新意識和較強科技應用水平的科技示范戶,在當地真正能起到農業技術載體和示范輻射作用,帶動全體農民開展科學種田,形成農業科技推廣的長效機制。四是充分調動科技人員積極性。對現有農業科技人員,要真正做到專職專用,并給予相應職權,對承擔科技計劃項目的人員要保證匹配一定的經費。大力引進人才,鼓勵他們流向基層、流向農業生產第一線,領辦、創辦各類農業科技推廣實體。

    第5篇:農業調查報告范文

    一、調查對象

    1、農業中學對種植類、養殖類年畢業學生

    2、畢業生所在用人單位

    二、調查內容

    1、畢業生基本情況

    2、畢業生所在用人單位基本情況

    3、用人單位對畢業生的評價

    4、用人單位、畢業生對教學的建議

    三、調查方式

    (一)問卷法

    經畢業生本人答填后返回;向用人單位發放《農業中學用人單位情況調查表》,經畢業生所在用人單位答填并蓋章后返回。畢業生每班發放,回收26份。

    (二)電話訪談法

    (三)座談法

    四、調查結果與分析

    (一)用人單位性質分析

    今年的畢業生跟蹤調查數據表明:隨著家經濟結構和大學生求職預期的轉變,私營企業已經成為畢業生就業的首選。在被調查的畢業生當中,在私營企業工作,占到被調查人數的50.71%。這與私營企業規模不斷壯大,用人門檻低有很大關系。相反,畢業生進入有、集體和機關事業單位則相對比較少。

    (二)就業單位規模分析

    在今年的畢業生調查中,系學生超過半數在企業規模相對較小的單位工作,單位規模主要集中在50人以下和50—100人的企業,本次調查的畢業生在這兩類單位工作的分別占到36.5%和34.6%。其余100—500人占到15.1%,500—1000人占到9.5%,有4.3%的畢業生工作單位規模超過1000人。

    (三)月收入情況調查

    在本次調查中,近幾年的畢業生工作收入基本都達到1000元以上。其中月收入在1500—2000元的最多,達到38.2%,其次為1000—1500元達到31.2%,另外在本次調查的畢業生當中也不乏高收入者,在被調查的畢業生里面有18人月收入超過2500元,占到總數的6.47%。從今年的情況來看,高收入者比例有一定的提高。

    (四)工作流動性分析

    正常的人才流動是社會發展的重要條件,但是過于頻繁的人才流動也會給正常的經濟發展帶來阻礙。今年的調查表明:系畢業生跳槽現象比較頻繁,統計中發現共有75.5%的畢業生有過跳槽經歷。其中更換過一次單位的占有48.2%,更換過二次和三次的分別占15.8%和7.3%。另外有4.2%的畢業生更換工作崗位有3次以上。

    (五)專業對口情況分析

    從調查的結果中發現,系畢業生就業后所從事的工作與在校所學專業對口者占35.5%,基本對口者占41.8%,兩者之和為77.3%;而有22.7%的畢業生就業后所從事的工作與在校所學專業不對口,造成這種原因的是金融危機的影響擴散,導致就業壓力加大,本專業對畢業生需求量萎縮,學生就業的難度加大,有些降低就業標準和預期。

    五、用人單位對畢業生的相關評價

    (一)用人單位對院畢業生稱職情況的評價

    對用人單位情況的調查,們分兩部分進行分析。一是畢業生在用人單位的總體表現分析,二是用人單位對系畢業生的綜合評價方面分析。

    1、畢業生在用人單位的總體表現分析

    對用人單位滿意度的調查,通過圖六可以發現用人單位對系畢業生的綜合評價比較好,其中優秀的達到41.5%,稱職的達到43.80%,兩項相加已達到了85.3%。另外基本稱職有13.6%,不稱職比率為1.10%

    2)、用人單位對系畢業生的綜合評價方面分析

    通過表一發現,系畢業生在計算機能力、思想道德、業余愛好、專業技能和心理素質等方面的綜合素質得到認可的。所學的知識在實際工作和生活中得到充分的利用,同時以較強的社會交際能力和良好的工作作風得到所在單位的認可,而外語能力、自學能力、創新能力等素質方面相對較差,自學能力、外語和創新能力評價為一般的分別占到26.5%、20.5%和24.7%。

    六、畢業生就業質量調查分析

    1、畢業生工作環境調查

    從調查中發現,系近幾年的畢業生工作環境較好,在調查的學生當中有75.2%的學生認為工作環境很好,工作環境一般的有18.5%,工作環境差的僅為6.3%。

    2、畢業生就業質量調查

    今年院組織老師對大量的畢業生進行了走訪,通過走訪發現院前幾年的畢業生當中,有很多人在事業上一定有了較大成就。有很多學生通過幾年的努力已經成為所在單位的業務骨干或者單位領導,也從一個方面說明系學生社會適應能力比較強。另外從調查的結果和用人單位的評價情況來看,們學生經過大學三年的學習,已經掌握了一定的能力,并且學生的能力得到所在單位的認同。這無疑是對系學校工作的最大肯定,也從一個方面說明系的教學質量在全系所有老師的努力下已經得到了很大的提高。

    八、調查結果對們的啟迪

    通過本次調查,得出的結論是系畢業生的總體水平已經得到社會的認可,學生素質比以前又有了很大的提高,就業質量較好。但是系學生存在的問題也值得們去注意,特別是外語水平、自學能力和創新能力。們要為學生提供各種方式來加強薄弱環節的提高,加強學生的綜合素質教育,這樣才能讓學生在激烈的社會競爭中立于不敗之地。

    1、進一步加強大學生素質教育

    隨著教育改革的進一步深化,對于人才的培養和教育有了更高更新的要求,學校教育的發展方向已由應試教育逐步轉向綜合素質教育,這是以提高人才素質為重要內容和目的的教育,是一種更加注重人才人文精神的綜合素質的提高,重視人才人格的不斷健全和完善,也就是說更加重視使大學生學會“做人”的教育理念。抓好綜合素質教育,就是對于提高全民族的綜合素質,促進家的繁榮富強都有著十分重要的意義和作用。

    2、進一步加強就業市場的建設

    系近年來處于高速發展時期,畢業生人數逐年不斷增多,就業壓力隨之增加。結合學校實際情況,就業壓力主要來源于兩個方面:第一、就業市場的建設不夠齊全,沒有與企業建立長期關系。第二、招生專業設置前瞻性不夠,有些專業設置時課程和實訓夠用,但三年后有些意料之外的變化。

    3、進一步加強畢業生的就業指導工作

    就業指導作為就業工作中的重要一環,們要在以往的工作上加大力度。此前們在日常就業指導之外,們經常邀請學院就業指導辦公室的老師為們的畢業生開設相關的就業講座,因為此種模式受利范圍比較小,所以們在日后的工作中把就業講座貫穿大學三年,除邀請學校的老師外,們還將邀請邀請一些教育、人事部門分管人才資源的負責人,企業人力資源部的人事經理與在校大學生分享就業經驗與成長的經歷;組織大學生走進企業、走進學校、走進管理部門、走進行業、走進市場。與此同時,們還要加強學院就業網的利用率,加大就業網的宣傳,進而提高系就業指導工作的效率

    第6篇:農業調查報告范文

    橙類是我縣較早引進的水果品種之一,經歷了多年的積累,特別是上世紀80年代以來,橙類的價格一直較高,所以橙類的種植面積擴展的很快。**現有橙類種植面積約6.29萬畝,主要品種有新會橙、紅江橙。由于**特殊的地理和氣候環境,**橙類在糖度,色澤,口感和外形方面,都比其他產區的橙類要好。但是由于各方面原因,去年橙子卻普遍存在以下問題:一是個頭、色澤、外形等方面都不夠好;二是其他各種類型的水果同時上市,因此失去搶占市場的先機,受其他產區臍橙和夏橙的沖擊很大,在銷售量和價格方面都沒有優勢;三是**橙類種植的品種過于老化。

    根據調查,**橙類生產和銷售顯現以下特點:

    一、生產不規范,農藥殘留量大,銷售量太少。

    目前橙類生產大多是以戶為單位的分散栽培方式,真正集中成片實行統一管理的大型現代化果園極少。由于這種分散的經營模式,導致大部分農民只追求產量,不在乎質量。果農大量使用高濃度的農藥和化肥,使得橙類農藥殘留嚴重超標,農藥殘留高低是衡量橙類品質好壞的重要因素,也是限制橙類銷售的最主要障礙;同時,由于這種粗放的經營模式,使得果農在化肥使用、病蟲害防治、優種優育方面的知識嚴重匱乏,從而導致產出的橙子大小不

    一、色澤不均、果型丑,這些也嚴重地制約了橙子的出口以及外運銷售。到目前為止,去年全縣才銷售各類橙子**余噸,只占**橙子產量的23.3%。

    二、缺乏自己的品牌。

    俗話說“好酒還要會吆喝”,即使是優質的品種,如果沒有叫得響的品牌,在魚龍混雜的橙子大雜院里,一樣可能被淹沒。沒有形成自己獨有的品牌,放在同一個攤檔上,一般消費者都只會感性地從價格、形狀上去決定是否購買,很少有消費者能夠分清品質的優劣。由于**特殊的地理和氣候環境,**橙子在糖度,口感方面,都比其他產區的橙子要好,在市場上受到消費者的歡迎。目前市場上**橙子都是以“**橙子”牌子來銷售,這個牌子不僅大而統,而且被盜用和假冒的情況十分嚴重,導致市場上**橙類品質參差不齊,魚龍混雜,大大地降低了**橙子的聲譽。

    三、需求彈性太小,而產量過大,市場難以承受供給大幅度的增長。

    和其他農產品一樣,橙子同樣面臨需求彈性太小的問題。由于需求對價格極度不敏感,因此,一旦產量有所增長,橙子即要以價格更大幅度的下跌來刺激市場擴大需求。所以農產品經常是豐產不豐收。今年的橙子價格低迷很大程度上也是由于這一因素造成的。今年**縣橙子產量為6.72萬噸,創歷史最高水平。不僅如此,全國其他產區的橙子和水果產量以大幅增長。供給的大幅增長,導致了**橙子價格在全國范圍內的更大幅度的下跌。**主要生產的2個橙子品種新會橙、紅江橙今年的價格都很低。

    四、橙類商品化處理不夠,而且加工技術不過關,缺乏大型的龍頭企業。

    **縣沒有大型的水果加工龍頭企業,只有幾個小型的加工廠,購量不大,規模偏小,還存在低水平的重復建設,不能起到“龍頭”的作用。缺乏大型的龍頭企業,橙子未進行嚴格、規范的采后處理、集中銷售和加工,也不可能及時清洗細菌和預冷,貯藏性能不好。

    五、其他方面的原因:一是橙子品質不優,不適應市場需求;二是其他水果品種增產,市場競爭日趨激烈;三是柑橘銷售后期出現市場銷售疲軟;四是去冬今春天氣陰冷也對水果銷售有很大的反作用;五是由于價格較低,果農待價適銷;六是部分果農有坑商行為,對縣水果流通工作有一定的負面影響;七是果農坐等上門的思想還大量存在,主動打開銷售市場的橙農較少;八是群眾接受新品種的意識不夠;九是人們的消費習慣也在無形中或多或少地影響著橙子的銷售。

    二.基本結論及建議

    針對**橙子生產和銷售的這種情況,我們建議從農業產業化經營方面去解決。①、以市場為導向,以農戶經營為基礎,以龍頭組織為依托,以經濟效益為中心,以系列化服務為手段,通過實行生產供應銷售、種植養殖加工一體化經營,將農業生產過程的產前、產中、產后等環節聯結為一個完整的產業系統,引導分散的農戶由小生產轉變為社會化大生產,多元參與主體自愿結成經濟利益共同體;②、形成將多元參與主體的利益結合在一起的經濟共同體。進行農業產業化經營,就是要打破傳統農業觀念和小農經濟的束縛,以開放的社會化大生產的觀念和經營方式,改造傳統農業,將龍頭企業和農戶緊密地結合起來,成為一個利益共同體,實現企業化生產、現代化管理、市場化運作,實現農業和現代經濟的融合,使農業在市場競爭中獲得產業優勢和發展,使廣大農民普遍受益,實現傳統農業向現代化農業轉變,其根本目的在于增加農民收入,讓廣大農民實現共同富裕。

    但是從**橙子現狀來看,**橙子產業化發展緩慢,缺乏大型龍頭企業,由于沒有龍頭企業的帶動作用,無法把分散的經營戶組織起來實現生產、加工、銷售一體化經營。橙子加工率、科技貢獻率、附加值和經濟效益都很低。與市場經濟不相適應,沒有真正形成產業鏈,產品滯銷而且價低,造成增產不增收,甚至增產成災的惡果。并且由于建立在聯產承包責任制基礎上的農戶的資本和土地規模太小,企業化發展受到很大的限制,專業化程度難以提高,而且土地的國家、集體二元所有制結構和以農戶為基本經營單位的格局不可能在短期內改變,這種條件決定了**橙子應選擇適宜農戶分散經營產業化的方式,不可能以生產專業化為基礎發展橙子產業,而應該大力發展以縱向一體化經營為核心的橙子產業化經營。產業化經營可以促進**橙子整體營銷能力提高,有利于增強**橙子的競爭能力。目前國際農產品市場競爭已經進入標準化、品牌化階段,**橙子小規模分散經營要想參與國際競爭,要提高**橙子的整體營銷能力和競爭能力,需要生產經營各環節的緊密配合,其中包括實現生產規范化、產品標準化和管理分級化等多項標準;需要由龍頭企業牽頭,將品牌與產品包裝、商標、標簽及龍頭企業的視覺形象有機結合,將橙子的生產、加工、銷售一體化,實行橙子產業化經營。

    農業產業化經營的主要組織模式有:公司農戶,公司基地農戶,專業協會農戶,中介機構農戶。這些組織模式的運營主要是靠與農戶簽定購銷合同,規定雙方權利義務責任,企業或機構對基地和農戶有扶持政策提供技術服務和化肥農藥供應,實行最低保護價收購,保證優先收購,農戶按合同規定定時定量向企業交售優質產品,但無法享受加工增值和銷售利潤。組織系統中存在著多個相對獨立的利益主體,如果合同簽定的不合理,或者合作的誘因不充分,或者合作贏余被某個參與主體所壟斷,一體化組織將失去存在的動因而消亡。在這些組織關系中,公司或組織和農戶是相互獨立的利益主體,在共同的交易中都追求自己的利益最大化,企業有減少對農戶支付的意愿,農戶則力爭獲得更多的利益。在對自己不利的情況下,公司、機構和農戶都會產生逃避或拒絕履行合同的行為,會出現價格低時農民拒賣,價格高時企業拒買的情況,合作關系非常薄弱,即使有合同約束,但農產品生產受自然條件影響很大,農戶會以此來逃避毀約的責任,使到一體化組織破裂。一體化組織要發展、壯大,必須要在經營活動的某一水平上達到利益分配合理,建立互助互利的經濟關系,而不允許有單獨主體壟斷利潤的情況。要發展**橙子產業一體化,必須平衡各參與主體的利益關系,將各參與主體的利益聯結起來,形成風險分擔,利益共享的經濟統一體。要實現這一點,可以實行超額利潤返還制度,龍頭企業或機構按農戶的交售額將一部分利潤返還給簽約基地和簽約農戶,讓利于農;也可以由農戶以果樹和勞動力入股龍頭企業,成為企業的股東,參與企業的利潤分紅,這樣,既有股份,又有合同,使企業和農戶緊密聯合起來,成為風險分擔,利益共享的經濟共同體。同時要教育農民樹立市場觀念和產業一體化觀念,使農民明白實現產業一體化的長遠利益,增強履約意識。這樣將橙子產業化的參與主體的積極性充分調動起來,使農民和企業積極參與橙子產業化的建設,能加快和完善橙子產業化的發展。

    由于**橙農的組織程度極低,農戶與龍頭企業之間的地位很不對稱,農戶對龍頭企業實際上是一種依附和依賴關系,在市場交易中處于被動的不利地位,很難保護自身利益,更不用說分享加工增值和銷售利潤。其具體表現為農戶、龍頭之間缺少規范的合作機制,不能形成風險共擔、利益均沾的利益共同體,企業與農民之間只是簡單的市場自由買賣關系,沒有建立有效的合同約束機制。這樣就會出現價格高時企業拒買的情況,導致農民沒有穩定的收入。一般來說,初級農產品價格水平的高低取決于一體化組織的利益分配機制,歸根到底取決于農戶的交涉能力。農民的組織化程度越高,其談判能力就越大;而農民對龍頭企業依賴程度越深,其談判能力就越弱。因此,還需建立農民自己的經濟合作組織,實行資金聯合、勞動聯合、產銷聯合,把分散的農戶組織起來進入市場,提供農產品生產資料和技術供應、產品收購、運輸、貯存和加工等一系列產前、產中、產后的一體化經營的服務;在運行機制上,以共同的利益引導農民參加組織,對內不以營利為目的,保本微利,盈余返還;在對外關系上,合作組織代表農戶的利益,具有營利性,因而提高了農戶的收入和交易地位。作用有:一是通過它的橋梁和紐帶作用,把農戶和外部商客直接聯結起來,縮短農戶和最終消費者市場的距離,減少銷售環節,減少交易費用,增加農民收入。二是提高產品的標準化程度,促進農產品的增值。三是它在參與貿易糾紛和實施行業自律發揮著不可替代的作用。所以要首先培養科技服務型的橙子專業協會,盡快把一些水果種植大戶和政府的涉農部門吸引進來,發揮科學技術在產業化經營中的先導和促進作用,要使橙子專業協會作為橙子技術信息“進村入戶”的主要載體,提高橙農的橙子管理技術,實行標準化生產,提高橙子的品質。其次,要積極發展多元化的加工組織,將當地長期從事橙子加工的個體戶聯合起來,尤其是推廣應用先進的橙子加工技術,深化橙子加工,擴大橙子加工產品的范圍,以適應市場的需求。其三,特別要大力發展多成分、多層次、多元化的流通中介組織,組織要由當地頭腦比較靈活,長期從事運銷和經紀的專業大戶牽頭興辦。這些專業大戶往往與農戶聯結得比較緊密,與外省客商和市場聯系較密,避免橙子多環節流通,減少中間銷售費用,有利于橙子的銷售,降低橙子生產的風險與成本,是農村合作經濟組織發展的主要力量。如果可以的話,將三者結合,形成橙子生產、加工、銷售綜合一體的農民組織,加大農戶在市場上的影響力,提高農戶的談判力,增加農戶收入。也可以在“公司+農戶”基礎上,通過辦合作社,將企業與農戶的利益連接在一起,形成“公司+合作組織+農戶”的模式。公司側重于營銷,農戶負責生產,合作組織側重聯系和服務,并實施嚴格的符合國家或國際標準的檢測標準,實現標準的生產和加工,以提高**橙子的品質,提高**橙子的市場競爭力,使企業和農戶的綜合效益得到大大的提高,以達到農民收入增長,龍頭企業效益提高,規模擴大,**橙子產業一體化發展完善的目標。

    具體建議有:

    一.推廣和實行標準化無公害以及綠色橙子的生產。

    無公害及綠色水果是目前國際市場的潮流,是市場的寵兒。無公害將成為準入水果市場的標準。實行**橙子的標準化無公害生產是**橙子的必然選擇,綠色橙子是提高**橙子競爭力的有力籌碼。**縣從整體來看,整個縣橙子生產處于一片混亂的狀態,大多數橙農只追求產量,不在乎質量。大量使用高濃度的農藥,使得橙子農藥殘留嚴重超標,并且橙農在肥水管理、病蟲害防治等橙子生產管理技術方面的知識嚴重匱乏,造成**橙子的質量大大下降。所以要使**橙子生產標準化,首先必須要制定生產管理技術標準。農業局應規定用于**橙子的化肥和農藥的標準,并在全縣范圍內繼續推廣實施。橙子標準化工作的當務之急,是要繼續嚴格管住農藥、化肥的流通環節,凡是國家、地方和行業明令禁止使用的藥品、化肥,決不能以任何方式在市場上流通。以目前全縣無公害荔枝生產基地為基礎,向周圍擴展,向橙農提供并要求使用先進的橙子生產管理技術,并派農業科技人員下鄉指導農民進行科學的橙子生產管理,實現全縣范圍內的大規模無公害橙子生產;努力向綠色橙子發展,引進國家綠色標準并對達到綠色標準的橙子進行綠色認證。同時大力引導橙農要從一味追求產量向質量的最優化轉變,提高橙子質量,促進橙子銷售。

    二.發展大型龍頭企業。

    要組建大型龍頭企業,大力發展橙子鏈條產業,推進縱向一體化經營。要按照“高、大、外、強”即高起點、規模大、外向型、輻射強的原則組建龍頭企業,充分發揮其四大功能,即開拓市場、引導生產、加工增值和綜合服務功能。采用“公司農戶”或“公司基地農戶”的模式,實施訂單生產,保護價收購,建立有效的合同約束機制,將公司和農戶聯合起來,同時引導龍頭企業與農民在發展中逐步結成風險共擔、利益共享的經濟共同體,實現生產、加工、銷售的標準化和一體化。企業要增加服務意識,向農民提供先進的橙子生產技術、優質橙子品種、高效肥料和低毒高效的農藥,使生產的橙子符合無公害標準或綠色產品標準。增加科技投入,增加農業基礎設施投入,改善農業基礎設施條件,優化農業產業化發展環境。加強橙子專業市場建設,完善信息網絡,擴大宣傳,樹立企業品牌以及**橙子品牌,增強龍頭企業的競爭力和帶動力,推動農業產業化進程。建立完善的標準化生產線,對橙子進行標準化加工,發展橙子深加工技術,要抓住匯源果汁落戶**的機遇,大力發展橙子深加工,以適應市場的需求。

    三、加大服務力度,各部門要齊抓共管。

    全縣各有關部門要達成共識,在水果購銷期間通力合作、相互協調,創造一個寬松的購銷環境,特別是搞好交通、治安、衛生、金融、信息、通訊、包裝及包裝材料、食住等方面的服務工作,確保果農和客商的利益不受損害。

    四、加大隊伍建設力度,促進水果流通工作。

    **縣在抓橙子流通方面應重視“以人為本”,積極鼓勵和扶持三大流通隊伍建設:一支是本地購銷隊伍。這是主力軍,特別是發揮水果中介經紀在橙子購銷過程中的橋梁作用;第二支是外地購銷隊伍。各地都加強與外地客商的緊密聯系,并造冊登記,利用他們的資金、信息等優勢搞活我縣的橙子流通;第三支是外貿流通隊伍。通過他們把**縣的產品銷到國外去,同時還充分發揮各種橙子協會的作用,協調做好橙子的流通工作。

    五、擴展橙子市場,建立新的營銷觀念。

    隨著消費觀念的改變,人們必然對農產品的質量、安全、衛生等提出更高的要求。現在綠色食品已成為潮流,綠色營銷成為一種大趨勢,綠色營銷觀念是環境保護意識和市場營銷觀念相結合的產物,是以消費者為中心的現代營銷觀念的新發展。將綠色營銷觀念導入橙子營銷過程是十分必要的。首先是綠色包裝。必須重視橙子包裝及其殘余物對環境的影響,使之符合“可再循環”“可生物分解”的要求。其次是綠色商標,即在給綠色橙子進行品牌命名和選擇商標時,更注重符合綠色標志的要求,使人們在接觸產品及其商標時,使人聯想到蔥郁的橙子樹,茂密的橙林,清徹的水源,優美清潔的環境和蓬勃的自然生機。發展綠色橙子不僅能夠滿足消費者的需求,而且可以增強**橙子質量比較優勢,增加**橙子的市場競爭力。

    六、注冊和宣傳**橙子品牌,抓好品牌橙子的生產和銷售管理。

    第7篇:農業調查報告范文

    一、全縣農業產業化經營現狀文秘站網-

    (一)商品基地初具規模,主導產業逐步壯大。全縣商品基地面積達139萬畝,其中優質稻基地56萬畝,優質油基地58萬畝,優質棉基地10萬畝,水產精養基地10萬畝,商品蔬菜基地5萬畝。全縣基本形成了優質稻、優質油、優質棉、無公害蔬菜、江漢雞、名優魚、意楊等七大支柱產業。

    (二)龍頭企業蓬勃發展,帶動能力逐步增強。目前全縣發展鄉及鄉以上農產品加工、經銷龍頭企業182家,其中農業產業化國家級重點龍頭企業1家,省級重點龍頭企業2家(__集團、__有限公司),縣市級龍頭企業10家,固定資產3.2億元,帶動基地139萬畝,發展訂單農業面積120萬畝,帶動農戶6萬戶,從業人數8萬人,全縣農產品年加工能力糧食達50萬噸、油菜達20萬噸、原棉達1萬噸。一批農產品加工企業逐步發展壯大。__公司是今年9月被批準為農業產業化國家級重點龍頭企業,總資產為10980萬元,注冊資金為6000萬元,占地面積12萬平方米,年銷售收入可達1.2億元,帶動農戶4萬戶;__公司固定資產460萬元,年銷售收入720萬元,上交稅金4萬元,利潤18萬元,帶動養殖戶512戶。

    (三)農產品質量明顯提高,市場競爭力不斷增強。通過實施無公害農產品行動計劃,實施精品名牌戰略,農產品質量明顯提高,市場競爭力不斷增強。到目前為止,全縣已有__精米、__香米、__龍米、__色拉油獲中國綠色食品認證,其中__牌、__牌精米已被評為湖北省名牌產品之一,并已先后通過了ISO9000系列質量體系認證,而且__公司已經取得了自由出口權。__有限公司的養殖基地、__城郊蔬菜基地通過了__省無公害農產品產地認證。20__年,__大米、__香米在深圳、廣州等地銷售供不應求,市場占有率明顯提高,徹底改寫了當地湖北大米不好吃的“惡名”。

    (四)產業化經營模式逐步形成。發展農業產業化經營,關鍵靠龍頭企業的帶動,基礎是千家萬戶,核心是龍頭企業和農戶之間建立相應穩定合理的利益聯結機制。近年來,企業與農戶在農業部門的協調下,訂單農業發展迅猛。農業部門一方面與科研院校研究品種、加工等,與企業商討品種、價格、外銷,另一方面幫助農戶抓好無公害生產,20__年__公司與農戶簽訂了優質稻訂單10萬畝,雙低油菜訂單5萬畝,20__年__米業有限公司免費向農戶贈送中國香稻種子10000斤,并以高于市場價30%的收購價與農戶簽下了訂單。通過發展訂單農業,達到了農企雙贏的效果,穩定了企業與農戶的關系,摸索出了科研院校 企業 農技部門 農戶的經營模式。

    二、農業產業化經營中存在的主要問題

    近年來,我縣農業產業化雖然取得了一些成績和經驗,但總體上還處于起步階段,發展速度不快,整體水平低,產業化程度不高,名牌產品少,與先進地區比較差距還較大,與市場農業發展的要求和農業大市場資源豐富的實際還不相適應。存在的主要問題:

    (一)產業化龍頭企業發展不夠。我縣產業化龍頭企業正處于成長壯大時期,目前產值能過億元的企業只有__公司、__集團、__糧油有限公司等,其它一些加工企業產值大多在幾百萬元至一、二千萬元之間,龍頭企業的發展與農產品生產大縣的實際還不相適應。也就是說龍頭企業數量少,類型單一;企業塊頭小,規模不大;企業實力弱,帶動力不強;科技含量、產品附加值低,檔次不高;經營分散,競爭力不強。

    (二)龍頭企業人才缺乏,管理落后。農業加工企業一般地處經濟落后的農村,國家培養的人才大多流向了城市和沿海發達地區,很難進入農村和產業化龍頭企業,龍頭企業在企業管理、市場策劃、技術信息、品牌創建等方面的人才十分缺乏,很多企業的管理仍停留在家庭式和家長式的落后階段,這與市場經濟的要求很不適應。

    (三)對農業產業化扶持不夠,投入不足。一方面是國家八部委出臺了一系列扶持政策,但真正落實到下面的情況不好,省級龍頭企業由于資產抵押實力不夠,很難貸到款;龍頭企業普遍存在缺收購資金、技改資金、流動資金的問題。另一方面是我縣的農業基礎設施脆弱。我縣的農田基本建設、水利設施建設、機耕道路等大多是在上個世紀六、七十年代建設的,一直以來未進行過全面整修,防汛、抗旱、抗災能力較弱。目前,我縣尚有部分“望天收”田;部分毀壞的水利設施沒有修復;有的機耕路越來越窄,所有這些,都嚴重制約著我縣農業產業化的發展。

    (四)龍頭企業與農戶之間的利益聯結機制脆弱。龍頭企業與農戶多數還是一種簡單的買賣關系。訂單農業數量不小,但由于訂單的責任關系不夠明確,企業和農戶之間缺乏誠信,違約現象時有發生,有的是由于農戶生產的產品達不到質量衛生標準;有的是市場價與合同收購價不一致,市場價高,農戶不愿賣給企業,市場價低,企業不愿收購農戶的產品。

    (五)農產品流通渠道還不夠暢通。我縣近幾年來一直在抓市場建設,但與全縣農業發展的速度比較,這樣的市場體系遠遠不能滿足發展需求。由于流通渠道不暢,農產品價賤傷農的現象還時有發生,對農民發展生產的積極性影響很大。

    三、加快我縣農業產業化發展的措施及對策

    農業產業化經營是推進農業現代化,增加農民收入的必然選擇,在今后的發展思路上,堅持“市場向導、企業主導、科技先導、政策誘導”。堅持統籌規劃、重點突破、示范帶動、分層分步推進。

    (一)加強領導搞好農業產業化全程服務。在縣農業產業化領導小組的組織和協調下,將農業產業化經營納入當地經濟和社會發展的全局,統籌安排,制訂發展規劃,做好服務,規范好市 場秩序,搞好基礎設施,創造良好的發展環境。認真服務好產業化經營中各個環節,幫助解決生產經營中出現的困難和問題。切實認真貫徹落實國家及省市有關農業產業化方針政策。

    (二)加強招商引資促進龍頭企業的快速發展。進一步擴大農業對外開放,落實各級制定的農業招商優惠政策,提供優質服務,發揮區位優勢和資源優勢,加大農業招商引資力度。鼓勵外商以獨資、合資、合作等各種方式創辦各中類型企業和開發三高農業。

    (三)加快名牌戰略推進提高市場競爭力。推進我縣農業產業化發展實施名牌戰略是農業產業化發展的內在要求,加快培植名牌產品,提高我縣農產品在國內外市場的競爭力。一要樹立品牌意識,借鑒工業創名牌經驗,樹農產品及其加工品名優品牌。二是樹立質量意識,依靠優質創名牌。加強農產品質量檢測體系建設,推行農業標準化生產,全面提高農產品質量。三是制定有效的市場營銷策略,提高名優產品的市場知名度。

    (四)加強基地建設做大做強特色產業。農產品商品基地是農業產業化的基礎,從實際出發充分發揮資源優勢、區位優勢,突出抓好特色農產品基地建設,因地制宜,形成具有本縣特色農產品生產基地,不斷做大壯大特色產業。

    第8篇:農業調查報告范文

    一、當前各類農作物投入與產出的調查情況:

    這次農作物調查,我們主要對當前群眾種植面積最大的蘋果、小麥、西瓜、玉米和洋芋等作物進行調查,涉及全鎮19村部分農戶,采取隨即抽樣入戶的辦法進行。通過調查,得出以下結果:

    (一)蘋果業。我們隨即對抽取的8個農戶進行了入戶調查,主要從蘋果畝產量和畝投入資金兩方面進行調查。此次抽取的農戶既有川區的又有山區的,以川區群眾為主,畝產量從5000市斤到7000市斤不等,平均畝產量為6062.5市斤;投入資金主要從農藥、水費、化肥、套袋、地膜、零工費及其他方面調查,畝投入資金最高為2120元,最低為1551元,平均為畝投入資金1903.4元。按照調查數據推算,在不含人工費的前提下,平均每斤蘋果成本價格為1903.4元÷6062.5斤/畝=0.31元;如果將投入的人工費計算在內的話,按照每個勞動力年外出勞務收入5000元,每個勞動力管理2畝果園計算,畝投入資金為4403.4元,則每斤蘋果成本價格為4403.4元÷6062.5斤/畝=0.73元,按蘋果市場銷售價1.20元/斤計算,資金投入低于產出,蘋果成本價低于市場價格0.47元,每畝蘋果除人工費凈收入為2849元。

    (二)冬小麥。我們仍隨即對抽取的8個農戶進行了入戶調查,主要從小麥畝產量和畝投入資金兩方面進行調查。此次抽取的農戶既有川區的又有山區的,以山區群眾為主,畝產量從400市斤到600市斤不等,平均畝產量為452.5市斤;投入資金主要從農藥、籽種、化肥及其他方面調查,畝投入資金最高為125元,最低為83元,平均為畝投入資金110元。按照調查數據推算,在不含人工費的前提下,平均每斤小麥成本價格為110元÷452.5斤/畝=0.24元;如果將投入的人工費計算在內的話,按照每個勞動力年外出勞務收入5000元,每個勞動力管理8畝農作物計算,畝投入資金為735元,則每斤小麥成本價格為735元÷425.5斤/畝=1.62元,按小麥市場銷售價0.65元/斤計算,資金投入高于產出,小麥成本價高于市場價格0.97元,種植小麥每畝要虧本412.70元。

    (三)西瓜類。我們對隨即抽取的4個農戶進行了入戶調查,主要從西瓜畝產量和畝投入資金兩方面進行調查。此次抽取的農戶既有川區的又有山區的,以川區農戶為主,畝產量從4000市斤到6000市斤不等,平均畝產量為5500市斤;投入資金主要從地膜、農藥、籽種、化肥、水費及其他方面調查,畝投入資金最高為335元,最低為275元,平均為畝投入資金320.50元。按照調查數據推算,在不含人工費的前提下,平均每斤西瓜成本價格僅為320.50元÷5500斤/畝=0.06元;如果將投入的人工費計算在內的話,按照每個勞動力年外出勞務收入5000元,每個勞動力年管理3畝西瓜計算,畝投入資金為1986.5元,則每斤西瓜成本價格為1986.90元÷5500斤/畝=0.36元,按正常西瓜市場銷售價0.30元/斤計算,資金投入高于產出,西瓜成本價高于市場價格0.06元,種植西瓜每畝要虧本330元。

    (四)玉米類。我們隨即對抽取的6個農戶進行了入戶調查,主要從玉米畝產量和畝投入資金兩方面進行調查。此次抽取的農戶既有川區的又有山區的,以山區農戶為主,畝產量從800市斤到1500市斤不等,平均畝產量為1017市斤;投入資金主要從地膜、農藥、籽種、化肥幾方面調查,畝投入資金最高為220元,最低為135元,平均為畝投入資金174.70元。按照調查數據推算,在不含人工費的前提下,平均每斤玉米成本價格為174.70元÷1017斤/畝=0.17元;如果將投入的人工費計算在內的話,按照每個勞動力年外出勞務收入5000元,每個勞動力管理8畝農作物計算,畝投入資金為799.7元,則每斤玉米成本價格為799.7元÷1017斤/畝=0.78元,按玉米市場銷售價0.60元/斤計算,資金投入高于產出,玉米成本價高于市場價格0.18元,種植玉米每畝要虧本183元。

    (五)洋芋類。我們隨即對抽取的5個農戶進行了入戶調查,主要從洋芋畝產量和畝投入資金兩方面進行調查。此次抽取的農戶全為山區,畝產量從XX市斤到4000市斤不等,平均畝產量為2600市斤;投入資金主要是化肥,畝投入資金最高為102元,最低為60元,平均為畝投入資金86.4元。按照調查數據推算,在不含人工費的前提下,平均每斤玉米成本價格為86.4元÷2600斤/畝=0.03元;如果將投入的人工費計算在內的話,按照每個勞動力年外出勞務收入5000元,每個勞動力管理8畝農作物計算,畝投入資金為711.4元,則每斤洋芋成本價格為711.4元÷2600斤/畝=0.27元,按洋芋市場銷售價0.20元/斤計算,資金投入高于產出,洋芋成本價高于市場價格0.07元,種植洋芋每畝要虧本182元。

    按照上面調查結果,農作物投入低于產出的只有果品產業,其他農作物計算人工費的話,全部要倒貼資金,因此我們只有依托區域優勢,實施農業反哺第三產業,大力發展果品這一支柱、富民產業,才能真正使群眾走向富裕。

    二、當前我鎮農業產業化的發展現狀

    近年來,我鎮充分發揮優勢,塊帶結合,基地示范,大力推進了果品這一支柱產業健康有序發展,加快促進了農民收入的可持續增長。截至目前我鎮果園面積已達1.4萬畝,其中掛果面積達到6000畝,果品年收入3000萬元,人均果品收入1577元,占全鎮農民人均純收入的90%,果品產業已真正成為農民持續增收的主導產業。在果品這一支柱產業的帶動下,我鎮農業產業化已初具規模,主要表現在:

    第9篇:農業調查報告范文

    崔黃口鎮農業服務中心是鎮政府下屬的一個服務農村、服務群眾的辦公室,是以服務農村農業的為主的辦公室。崔黃口鎮農業服務中心辦公室有固定電話只有一部,可以打通市內所有電話,打外地的不行。辦公室內有人員7人,這7人在工作當中需與外部聯系時共用這一部固定電話。這部電話與主任辦公室是相連的,電話管理是沒有什么規定的,沒有什么規章制度的,是處于自然狀態的。辦公室的人員文化程度是比較高的,均是全日制大專以上,由于沒有電話管理的規章制度,雖然由于大家的素質相對農村的群眾感到較高一些,沒有出現過與農村群眾打電話過程中出現過過激的通話現象,但大家對電話打的方法及禮節禮貌問題是模糊的和不清的,導致打電話的過程中有時出現打電話的方式方法不正確,禮節禮貌不夠、說話口氣重;有時對電話來訪者,采取感情用事,對于認識的電話來訪者就謙遜一些,對于不認識的電話來訪者就態度惡劣一些等現象。作為鎮政府下屬的一個服務農村和農業的部門,如果電話打不好,就會影響者政府的為人民服務的形象,也會造成不必要的開展農村農業工作的難度。 

    二、相關理論概述

    接打電話是辦公室管理的一項重要內容,是辦公室與外界聯系的重要通道,是辦公室信息接收和發出的重要工具,是辦公室與外界良好交往的重要通信工具,是樹立和影響單位形象的重要通信工具。

    三、崔黃口鎮農業服務中心辦公室電話管理中存在的問題(找三個不足之處)

    (一)接打電話過程中存在方式方法不正確的問題。經調查,農業服務中心辦公室的個別人員在電話過程中存在有時說話態度不謙遜的現象。例如,工作人員老張,由于其歲數大一些,他對接來電態度存在不謙遜問題,接電話的第一句就是“你是誰?”一句話讓對方心情上就難以接受,有要被審訊的感覺。在接電話時不是本著為電話來訪者解決問題的角度思考和處理問題,本來農村的問題打到鄉鎮一級是不容易的,是在不能解決問題情況下,他們才不得以打這個電話,以期待來能夠解決自身的問題和麻煩,心情上是無助的,思想上犯難的,而我們一個電話一盆冷水澆過去,可想而知,他們的心情是多么難受和矛盾的。另外接打電話時,不知道如何處理相互的關系,不知先說什么,后說什么,沒有什么方法和程序,造成了工作的被動。如,工作人員鄭在接到村子里一人來電時,對方要求找主任,他只是講“主任不在,打手機”就給掛了。主任回來后問起此事來,他什么也回答不上來,他即不知道對方是哪個村,叫什么名字,更不知道對方來電要辦什么事。

    (二)使用電話過程中存在權責不明晰的現象。在使用電話過程中,特別是接電話時,存在權責不明晰的現象。在使用電話過程中,由于只有一部電話,來電話后,鈴聲響好幾遍后,方才有人去接。有時大家都有事時,均沒有人去愿意接電話,而且均沒有什么事時,也沒有人愿意去電話。最后是歲數大的看年輕的,年輕的看年老的。好在,大家是相對自覺地,形成一個習慣,離電話越近的人,一般由他接,他有事再由再接人去接電話。這樣大家來電話后,先看一下,離電話最近的人是不是我,外界的人來電話,總是感覺接電話不是太快,反而總是慢幾拍。這樣,對使用電話,不明確誰主要負責接電話,誰負責協助接電話。電話的主體責任沒有明確。

    (三)電話使用過程沒有制式的電話管理規章制度。在使用電話時,存在沒有制式的電話管理規定。感覺電話只有一部,而且室內有7個人,沒有什么必要制度電話管理規定,這是主任的想法。而現實中,由于沒有使用電話的規章制度,直接造成了接電話的權責不明晰,造成了接打電話過程中,沒有相應的方式方法、良好的態度及應有禮節問題。當然也就沒有什么明文規定,甚至沒有在歷次開會過程中講評過相應的使用電話的問題,更沒有將使用的電話管理規定明文上桌,上墻,更不能讓大家一目了然地熟悉和掌握接打電話的管理規定。

    四、改善崔黃口鎮農業服務中心辦公室電話管理現狀的建議(針對三個不足找三個改進建議)

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