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首先,感謝區民政局給予我這次與大家共同學習、共同探討、互相交流、共同進步的發言機會。我們__鎮共有各類優撫對象93人,其中:失散人員1人、在鄉老復員軍人13人、帶病回鄉48人、參戰人員11人、涉核人員2人、傷殘軍人2人、“三屬”6人、60歲以上退役士兵7人、60歲以上烈士子女3人。如何穩定人心,做好優撫工作,是關系到我鎮社會穩定,人民安居樂業的一件大事,也是我們建設“平安__”的一項重要內容。下面,我著重從優撫方面談談我鎮的具體做法。
長期以來,維穩是鄉鎮黨委政府工作中的重中之重,涉軍維穩和工作更是一個非常敏感的話題,一直困擾著我們的雙擁、優撫安置工作。如何面對“最可愛的人”及家屬,化解各類矛盾、糾紛,的確是一個老大難問題。為此鎮黨委政府高度重視,制定了一系列的穩控措施,為落實好穩控責任,我鎮采取領導包片,干部包村,村干部包到戶的工作機制,層層分解落實任務,明確責任。
政策掌握準確,業務熟悉是做好優撫穩定工作的關鍵。首先加大對《中華人民共和國兵役法》、《退役士兵安置條例》等政策、法律法規的學習;其次,通過板報、宣傳標語,廣播的形式,大力宣傳相關政策,嚴格按照相關政策進行正面宣傳教育、引導,開展工作,決不亂許愿、不亂開口子,維護政策的嚴肅性,提高政策知曉率。
首先,按時足額兌現優撫對象的各類撫恤定補資金,確保“惠民”政策及時到位;其次解決醫療難題。我鎮及時幫助優撫對象醫療救助“一站式”服務,對重點優撫對象家庭困難的生病住院和大病治療的給予醫療救助,切實有效地解決他們看病難、看病貴問題;第三,解決臨時生活困難。對優撫對象在生活方面存在困難的,我鎮及時給予臨時生活救助。三年來,共為40余人解決臨時救助5萬余元。有效地維護了優撫對象的合法權利。
有訴求才有,訴求長期得不到解決,問題就會長期存在并不斷惡化。針對這個問題,我們采取變被動為主動、變上訪為下訪。在抓好日常工作的同時,積極處理涉軍工作。我鎮按照班子成員包片,干部包村的制度,不定期對優撫對象進行摸排,將了解重點優撫對象在農村生產生活中存在的困難和問題作為工作的重要內容。對重點優撫對象生活困難得不到解決、在辦事情時得不到公平對待等問題上,及時化解,及時處理,主動作為。我們還利用各種節日活動組織召開不同形式座談會、走訪慰問各類優撫對象;沉下身子,與他們交心談心、交朋友。通過各種形式,有效的減少了他們心中的不平和怨氣,大大拉近了黨群干群距離。
1、民政事業社會化,基礎設施“由舊變新”。
原福利院年久失修,環境破爛不堪,供養標準很低。我們多方籌措資金,采取爭一點、省一點、撿一點、換一點、擠一點、干一點的“六點精神”,用了40萬元的錢,干了80萬元的事,圓了院民20年的夢。共計改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌渙然一新。
原殯儀館規模小、環境差、機制死、管理弱,多年想改一直沒改成。我們用經營的理念,自籌資金400萬元,僅用90天就新建了一座建筑面積達3000平方米、設施完備、功能齊全、省內一流的北華苑殯儀服務中心,投入運營后,年收益由原來的
100萬元提高到現在的200多萬元,經濟效益和社會效益明顯提高。2、“五保”供養市場化,福利機構“由一變二”。
按照省廳集中建院的要求,我們從20*年開始,利用福利院、公寓閑置床位,將6個鄉鎮近200名敬老院院民接進城里進行有償轉移供養,鄉鎮除了將每位老人的國家轉移支付資金1500元劃撥到福利院和公寓之外,再自籌1000元給福利院和公寓有償供養。使每個老人供養經費達到每年2500元,這個數字在全省是比較高的。此做法,老人享福、鄉鎮省心、民政獲益,三方高興。受到省廳等上級領導和《人民日報》等新聞媒體的充分肯定。今年市委、市政府在財政、編制緊張的情況下,決定再建一個福利院,并騰出舊公寓,繼續擴大農村敬老院院民進城集中供養。為此,今年投資700萬元,在福利院北側新建了三棟面積為6300平方米的聯合福利院。竣工后,可集中供養院民400人,徹底改善農村五保老人的生活條件、減輕鄉鎮負擔、發展民政事業。
原老年公寓房間設計不合理,無室內衛生間、無廚房,不便老人自主生活。今年,我市創新思路,采取收取休養老人房屋折舊抵押金的辦法,在原公寓南側正在建設一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題,又降低了老人入住成本,特別是新公寓設計為單元式、小戶型,廚房、衛生間設施齊全,深受休養老人好評。原老年公寓騰出后,可集中供養農村敬老院院民300人,實現了農村敬老院院民全部進城集中供養,達到一舉多贏的目的。
3、政策效益最大化,實體建設“由無變有”。
在省廳社會事務處的指導和支持下,去年竣工的九泉山公墓,民政自籌300萬元,位于龍海寺西側,占地2萬平方米,充分展示了人性化、藝術化和經營理念的現代化,是省內縣級公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨家建設、管理公墓的政策,用經營的理念找準與市場對接的突破口,使九泉山墓園成了市民政系統*,為反哺民政事業提供了有力支撐。
為了加大對全市社區工作的指導力度,增強示范引帶作用,今年,我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務、健身娛樂于一體的市級社區指導服務中心。建成后,將根據發展需要,把該中心定為全額撥款事業單位,行使市社區建設領導小組辦公室職能。
4、常規工作超常化,業務職能“由淺變深”。
20*年免征農業稅后,村級民主政治建設出現事難議、議難決、決難行的“三難”問題,我們采取試點先行、典型引帶、指導推進等措施,探索了村務公開一事一議的方式方法,解決了基層政權建設遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權處的有力指導和充分肯定,在全省、全國村務公開、民主管理工作會議上介紹了經驗。
社區工作原來只注重區劃調整、資源整合和搭建機構,去年以來,我們堅持市領導包社區、部門進社區、全社會共建共享等原則,指導社區的職能不斷深入,社區功能不斷深化,特別是建立了多處文化活動室和讀書室,開展了豐富多彩的社區活動,濃厚了社區居民的學習氛圍,在全省社區知識競賽中獲得了三等獎,被評為“全國百佳學習型社區”。
5、扶貧解困多元化,救助能力“由弱變強”。
城市低保對象由20*年的1100人增長到現在的每年1.2萬人,增長了11倍,且補差額度不斷提升,由每人每月平均20多元,增加到60多元,省低保中心每年補助我市的低保資金達550萬元,有效地解決了城鎮下崗職工和弱勢群體的生活難題。
按照省廳加快建立城鄉綜合救助體系的要求,我市低保工作在全省最先向農村非農業人口進行了延伸;去年又將1.3萬名農村貧困人口納入大病醫療救助范圍;對50戶殘疾農民實施了每戶7500元的住房救助;對5800多名五保老人落實生活補貼700多萬元;今年,做為全省農村低保試點已初步確定低保對象4.5萬人。前不久,省廳福利處和省社會康復醫院專家專程對我市殘疾兒童進行體檢,已確定為80多名殘疾兒童進行手術康復救助。幾年來,我們在救災救濟處的支持下,每年省、市、鄉三級籌措的救災扶貧資金達500多萬元。救助能力不斷增強,社會保障不斷完善。
6、社團發展規模化,民政數字“由小變大”。福利彩票由20*年的200萬元將增長到今年的20*萬元,增長了10倍。
登記的民間組織由20*年的10多個增長到現在的160多個,增長了10倍多,特別是由只重視民辦非企業到圍繞中心、服務大局、側重培育和發展農村專業經濟協會,為農村經濟發展培育了新的經濟增長點,使民間組織在經濟建設主戰場中發揮了應有的作用。此做法在全省經驗交流會上介紹了經驗。
,小學生交通安全知識,我喜歡的風味食品,給老師的一小班主任工作經驗交流材料,
路旁的樹枝切割著夕陽,把光的碎屑不斷地灑向染金的地面。班主任工作經驗交流材料,
點點的繁星好似顆顆明珠,鑲4嵌在天幕下,閃閃地發著光。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點,白白的大肚子像是充過了氣,一鼓一鼓的。
下雨了,雨點“劈劈啪啪”地敲打著玻璃窗。朝外一面的窗玻璃上立刻聚集起了無數大大小小的水珠。哥哥在我們村農機隊開拖拉機。他個子高高的!身體很魁梧,黑紅的臉上有一塊塊傷疤,每當我抬起頭看到這些傷疤的時候,腦海里便浮現出了一位拖拉機手給我描述的動人故事……的旗幟》讀后感,讓我感動的一
一、進一步提高對再就業工作的認識,把這項工作當成第一要務來抓
要充分認識到再就業工作面對的是一個特殊的群體,一個較困難的群體,也是一個最需要人關心、幫助的群體。我們再就業工作要面對的就是這樣一個比較特殊的群體,所以我們做好再就業工作就必須提高認識,無論怎么樣認識都不為過。省委書記宋法棠同志在全省再就業工作電視電話會議上強調:“要把擴大就業與促進再就業作為各級黨委、政府發展的第一要務,堅持經濟發展與擴大就業并舉的方針,用發展和改革的辦法促進就業和再就業”。我們各級領導一定要按照省委書記宋法棠同志的要求,站在實踐“三個代表”重要思想的高度,正確處理改革、發展、穩定的關系,把再就業工作作為第一要務真正的重視起來。
第一,解決好再就業問題,是我們各級領導干部義不容辭的責任。為官一任,造福一方。堅持執政為民是實踐“三個代表”重要思想的本質體現,要把實現、維護和發展好大多數群眾的利益作為一切工作的根本出發點和歸宿,就要從下崗職工再就業等關系群眾根本利益的實事、難事抓起,這是為官一任的基本要求,是實現努力快發展,全面建小康的基礎。做好再就業工作,就是要解決特殊群體能夠吃上飯、能夠維持家庭的正常生活、能夠保證其子女上學、能夠保證基本生活條件等問題。這是我們一級政府的責任,也是對我們每個領導干部最基本的要求。從我們下崗職工的家庭實際來看,家庭真正有一定積累的很少,一但下崗,生活沒有來源,利益沒有保證,所以解決好下崗職工再就業問題就成了落實“三個代表”重要思想最現實、最迫切的需要,搞好再就業工作就成了各級領導干部實踐“三個代表”重要思想最實際的行動。
第二,解決好再就業問題,是衡量領導干部對群眾感情深與不深的具體體現。群眾觀點是我們黨最基本的政治觀點,從根本上說,主要是對人民群眾的態度問題,同人民群眾的關系問題。解決再就業問題的過程是傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,千方百計為群眾排憂解難的過程,是領導干部能不能切實做到想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,把群眾的安危冷暖時刻掛在心上的具體體現。我們做干部的就得為群眾出力,就必須有濃厚的群眾感情。不是當領導干部后對群眾的感情自然就深了,絕大多數領導干部對群眾的感情確實很深,但確有個別領導同志對群眾的感情不深,甚至極個別的領導同志對群眾基本上體現不出什么感情來。對群眾的感情深與不深就是要看領導干部對群眾的困難是不是當作自己的困難那樣來解決,是不是當作自己家庭的問題去對待,真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業工作會上,國學同志要求各級領導干部,要象給自己子女找對象、找工作那樣,來關心下崗職工的工作問題,這個要求我非常贊成。如果解決再就業問題都能這樣熱心、細致周到,都能這樣出實招,講實效,動真情,那么這項工作就能抓好,反之,這項工作的效果就會大打折扣。
第三,解決再就業問題,是對每位領導干部思想境界的檢驗,更是對每個領導干部工作能力和水平的檢驗。就業是民生之本,就業問題不僅是經濟問題,而且是重要的社會問題和政治問題,它直接關系廣大人民群眾的切身利益,關系改革的成敗,關系經濟和社會的持續發展。再就業是一項綜合性的指標,涉及到經濟和社會的方方面面,是一項難度很大的系統工程。再就業工作的好壞,充分反映出一個地區、一個單位和部門的工作好壞,在很大程度上體現出工作水平的高低。今后,我們在考核領導干部政績上,除了要考核經濟指標,還要看再就業工作的進展情況。各地各部門要集中力量,齊抓共管,加強組織領導,實行整體推進,確保取得實效。
總之,抓好再就業工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求,作為第一要務來抓。要認識認識再認識,重視重視再重視,真正把這項工作抓在手上,采取切實可行的措施認真抓好。
二、進一步抓好我市再就業工作應該認真注意解決好的幾個問題
我市的再就業工作雖然取得了很大成績,形成了良好的局面,但我們必須清醒地看到,由于這項工作量大、面廣,需要做的工作還很多,還有許多問題亟待解決。目前,全市有下崗職工萬人,加之我們的國企改革、產權制度改革正在加速推進,勞動力結構調整的力度也將隨之加大,企業下崗職工和社會失業人員將繼續增加,就業和再就業的矛盾將愈加突出。所以,再就業工作不是簡簡單單就能做好的事情,是壓力很大的一項工作。各級黨委、政府要牢固樹立抓就業就是抓發展,抓發展必須首先抓就業的思想觀念,把再就業工作擺在各項工作之首,千方百計開辟就業之路,拓寬下崗職工再就業渠道。
⒈進一步形成和完善市場導向的再就業機制。當前及今后一個時期,要把建立健全國家政策指導下的勞動者的自主擇業,市場調節就業,政府促進就業的市場就業機制作為各級黨委、政府的工作重點。這個機制在我們國家正在逐漸的形成,從大局來看還不夠完善,功能上也不配套。所以我們要依據國家的政策,結合我市的實際情況,按照勞動力市場建設科學化、規范化、現代化的要求,建立起機制健全、運行規范、服務周到、指導監督有力的勞動力市場體系。不斷完善社會保障、職業介紹、職業指導、職業培訓等服務體系,為下崗職工的合理流動創造便利條件,促進下崗職工自由地在地區之間、同一地區不同部門或行業之間、城鄉之間、此企業與彼企業之間暢快地流動。盡快把功能和機制完善,盡快組織和實施到位,只有這樣,我們才能更好的鼓勵和支持下崗職工再就業。
⒉進一步做好宣傳教育工作,積極營造良好的再就業環境。要充分利用報紙、電視等新聞媒體加強輿論宣傳,教育下崗職工進一步明確和全面理解再就業工作的內涵,轉變對再就業的依賴性,增強自主擇業、自謀職業的能力,更好地推動全市再就業工作的開展。各級政府要積極對下崗職工進行安置,幫助推薦用人單位。同時,隨著市場經濟的不斷發展,就業和再就業對每個人來講,不是和過去一樣,端上鐵飯碗就一輩子不下崗,成為一勞永逸的事。在市場經濟條件下就業與再就業是一個反復多次的過程。所以要想真正搞好這項工作,就要教育和幫助我們的下崗職工,轉變就業觀念,通過自謀職業、自主創業實現再就業,引導下崗職工不等不靠,走向市場,增強自我擇業能力。剛才會議上介紹的幾個典型很有說服力,像樺南世紀商廈總經理王淑琴,下崗后,從一個小商店起步,經過十幾年的努力,年以來投資萬元建成了現代化的綜合性商廈,取得了良好的經濟效益和社會效益。還有下崗女工劉志宏搞的配餐,東風區于杰三姐妹創辦的老年公寓等都是在市場經濟條件下,積極轉變就業觀念,通過個人努力奮斗實現再就業的典型。所以我說這三個典型很好,這樣的典型還有很多,各地各部門都要善于發現、培養這些具有代表性和示范性的先進典型,號召全市人民向他們學習。要在全市的下崗職工中大力弘揚這些先進典型吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。這些精神同我市在防治非典過程中創造的防治非典精神一道形成了我們佳木斯人的精神。集中體現就是不管多么困難,不管難度多大,只要我們想辦的事,想干的事,就一定能把它辦好,一定把它干成。這種精神非常可貴,我們一定要發揚這種精神,把再就業工作做得更好。
⒊進一步用好用足用活再就業政策,促進再就業。國家對再就業工作很重視,相繼制定出臺了一系列再就業的優惠政策,為下崗職工再就業提供了政策保障。特別在全國再就業工作座談會上,國務院進一步明確了三條政策。一是延長下崗失業人員再就業的社保補貼和稅費減免政策的截止期限。原來暫定實行到××年底,調整為凡在××年底之前開始從事個體經營的下崗失業人員和吸納下崗失業人員再就業的企業,符合條件的都可以享受滿三年時間的政策優惠。二是擴大了享受服務型和商貿企業吸納下崗失業人員的稅收優惠政策的范圍。將這一政策適當放寬到勞動就業服務企業中的加工型企業和街道社區具有加工性質的小型企業實體。三是重申了再就業資金的投入規模和使用方向。再就業資金除了用于下崗職工基本的生活補助、培訓以及補充失業保險基金外,也可以用于國有企業與職工解除勞動關系支付的經濟補償和生活補助,補助資金規模不減,到××年三年不變。這些政策大家一定要吃透,吃透之后才能很好地運用這些政策,才能把政策用好用足用活,才能對再就業起到更好的扶持、支持的作用。前段時間,為了摸清底數,有關部門進行了深入細致的調查,初步掌握了全市戶國企職工人數、生產經營、欠繳社會保險費等情況和名下崗職工及離崗人員的就業和參保等項基本情況。在搞清基本情況的基礎上,我們工作的著力點要放在完善和細化政策上,把功夫下在優惠政策的落實上,把力量投放在提供優質服務上。勞動等有關部門要抓住明年我市作為全省社會保障試點市的機遇,及早做好試點資金的測算等工作,積極爭取國家和省的資金支持。各縣(市)、區也要積極向上爭取,真正發揮優惠政策對促進下崗職工再就業的作用。
⒋進一步加大項目開發和企業改革改造力度,加速經濟發展,擴大再就業。要繼續對國有大中型企業進行改革,使那些通過改革活起來的企業,上一些技改項目和新項目增加就業崗位。堅持工業興市,抓住國家支持老工業基地調整改造的重大機遇,加快大項目建設,優先發展那些提供就業崗位多,經濟和社會效益好的項目。要在項目建設過程中、生產經營活動中、配套附屬產業中、交通運輸等流通服務環節中創造一批就業崗位。目前,全市正在推進落實的幾個大項目,都是好項目,如果能如期建成達產,不僅會拉動全市經濟整體水平的提升,而且會形成新的就業空間。要把開發大項目同發展優勢產業結合起來,盡可能多地吸納下崗職工再就業。
⒌進一步增強勞務輸出的能力,推動再就業。實踐證明,對外勞務輸出是解決發展相對滯后地區就業的一個重要渠道。因此,勞務輸出必須從大視角出發,把它當作一項產業來抓,既搞國內輸出,也要開展國際勞務合作,采取培養、管理、服務三管齊下的措施,促進勞動力輸出的有序化,在組織體系上進一步完善。今年以來,全市已實現對俄勞務輸出余人,并且探索出一定的經驗。下步,我們要進一步加大勞務輸出的力度,積極開拓市外、省外、境外就業市場。按照有償服務、市場化運作的原則,廣泛搜集外埠勞務市場信息,密切與市外職介機構的聯系與合作,不斷拓寬服務領域。各級勞動保障部門和外經貿等部門也要通力協作,強化對勞務人員的組織,逐漸形成網絡,并同吸引人才和招商引資結合起來。要加強與周邊國家特別是與俄羅斯的合作,采取靈活多樣的形式,擴大境外勞務輸出的總量,開辟新的就業渠道,減輕我市的再就業壓力。
⒍進一步創造公益性事業崗位,拓展再就業。隨著政府管理職能和方式的轉變,要積極創造出一些公益性崗位,安排下崗職工就業。全市已將個居委會合并成個社區居民委員會,一批下崗職工擔任了社區居民委員會主任,有的縣(市)區也采取了這樣的辦法,使市場就業與政府調控有機地結合起來。要進一步創造條件,不斷開發教育、醫療衛生、保潔、保安等公益崗位,重點安排那些家庭生活困難的、享受低保的和家里沒勞力的下崗職工。對于安排了公益性崗位的特困職工,不要一安排工作,就立刻取消低保,要看工作安排得怎么樣。原則上要求在安排工作初期,低保照發,待工作穩定且生活能有較大改善的情況下,再取消低保的發放。從我市低保情況來看,元的標準還很低,所以,我們要多創造一些公益性事業崗位安排下崗職工。比如,市區主要街路中間的護欄就可以雇用低保家庭中有勞動力的人,使他們獲得一定的收入。這項工作市里要研究,各個縣(市)區也要研究拿出一些公益性的崗位來,解決下崗職工特別是低保特困職工的生活問題。
1、民政事業社會化,基礎設施“由舊變新”。 原福利院年久失修,環境破爛不堪,供養標準很低。我們多方籌措資金,采取爭一點、省一點、撿一點、換一點、擠一點、干一點的“六點精神”,用了40萬元的錢,干了80萬元的事,圓了院民20年的夢。共計改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌渙然一新。 原殯儀館規模小、環境差、機制死、管理弱,多年想改一直沒改成。我們用經營的理念,自籌資金400萬元,僅用90天就新建了一座建筑面積達3000平方米、設施完備、功能齊全、省內一流的北華苑殯儀服務中心,投入運營后,年收益由原來的 100 萬元提高到現在的200多萬元,經濟效益和社會效益明顯提高。
2、“五保”供養市場化,福利機構“由一變二”。 按照省廳集中建院的要求,我們從2003年開始,利用福利院、公寓閑置床位,將6個鄉鎮近200名敬老院院民接進城里進行有償轉移供養,鄉鎮除了將每位老人的國家轉移支付資金1500元劃撥到福利院和公寓之外,再自籌1000元給福利院和公寓有償供養。使每個老人供養經費達到每年2500元,這個數字在全省是比較高的。此做法,老人享福、鄉鎮省心、民政獲益,三方高興。受到省廳等上級領導和《人民日報》等新聞媒體的充分肯定。今年市委、市政府在財政、編制緊張的情況下,決定再建一個福利院,并騰出舊公寓,繼續擴大農村敬老院院民進城集中供養。為此,今年投資700萬元,在福利院北側新建了三棟面積為6300平方米的聯合福利院。竣工后,可集中供養院民400人,徹底改善農村五保老人的生活條件、減輕鄉鎮負擔、發展民政事業。 原老年公寓房間設計不合理,無室內衛生間、無廚房,不便老人自主生活。今年,我市創新思路,采取收取休養老人房屋折舊抵押金的辦法,在原公寓南側正在建設一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題,又降低了老人入住成本,特別是新公寓設計為單元式、小戶型,廚房、衛生間設施齊全,深受休養老人好評。原老年公寓騰出后,可集中供養農村敬老院院民300人,實現了農村敬老院院民全部進城集中供養,達到一舉多贏的目的。
3、政策效益最大化,實體建設“由無變有”。 在省廳社會事務處的指導和支持下,去年竣工的九泉山公墓,民政自籌300萬元,位于龍海寺西側,占地2萬平方米,充分展示了人性化、藝術化和經營理念的現代化,是省內縣級公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨家建設、管理公墓的政策,用經營的理念找準與市場對接的突破口,使九泉山墓園成了市民政系統的“聚寶盆”,為反哺民政事業提供了有力支撐。 為了加大對全市社區工作的指導力度,增強示范引帶作用,今年,我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務、健身娛樂于一體的市級社區指導服務中心。建成后,將根據發展需要,把該中心定為全額撥款事業單位,行使市社區建設領導小組辦公室職能。
為進一步完善選人用人機制,發掘、培養復合型項目管理人才,XX年9月28日至29日,XX經理部舉辦了關于項目經理、項目生產經理、項目技術負責人及商務經理四個崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦的非常成功,整個過程公平、公正、公開,嚴格按照公司的相關人求,選擇了四位適合相應崗位的管理人員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗,其本實現了預期的目標。通過本次活動的開展,我總結了以下幾個方面的體會,現與各位同仁共同交流,希望能夠拋磚引玉,引出大家的高論。
一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨,實施過程中嚴格把好考核關是真正實現公平、公正的關鍵。
本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭性選人用人力度,培養和發掘項目施工管理人才,提高項目生產組織管理水平,促進項目管理工作規范化、高效化,培養復合型項目管理人才。當今社會正處在一個高速發展、競爭激烈的時代,在這樣的一個大背景下,把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業,有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識,提高應對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領導直接提拔使用,變為公開的選擇,增大了透明度,也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地監督整個過程,選擇有能力、素質高的人才,更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應該說,這種靈活多樣的選人用人機制,將會對我們企業發展起著至關重要的推動作用。
再一個就是嚴格把關。整個競聘活動主要采取考核、競聘的方式。競聘這個環節是公開的,大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過程,心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地封閉的,因此,必須要加強考核這一關的把關,才能夠確保整個競聘活動真正的公平、公正。
二、本次競爭活動,突出了四個亮點,積累了一定的經驗。
本次競聘活動凸顯了四個特點:
一是鼓勵膽小的人積極參與。現實生活中有很多人綜合素質較高,日常工作中表現也較為積極,工作成績可圈可點,而且內心有參與競爭的強烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭,出現了患得患失的思想。針對這一現象,經理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳,并針對部分有畏懼心理的人員,做好了談話動員工作,鼓勵膽小的人積極參與,盡可能地增加候選人名額,進一步擴大了人才挑選范圍。
二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項均及時公示,放在陽光底下暴曬,主動接受廣大干部職工的監督。特地邀請公司總部領導和紀檢人員參與監督,公平、公正處理一切問題,所有報名人員的資格預審、最后環節的組織審查均有競聘小組成員一起研究,堅決杜絕人情競聘和認為干擾因素,確保了廣大職工干部心服口服。
三是競聘過程更加細致。主要競聘程序有以下幾個步驟:一是候選人資格審查,由競聘工作領導小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評審,最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯階段。二是競聘答辯,所有競聘人員在20分鐘個人陳述之后,進行半結構化面試,將請經理部領導班子成員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領導小組討論,參加無領導小組討論的人員就給定的題目進行討論決策,現場考察競聘人員的綜合能力。四是根據競聘答辯和無領導小組討論的得分,對每個崗位前3名人選進行考察,包括考察德能勤績廉等所有方面,最終確定1名人選并按規定履行任職程序;其他2名人選列入相應崗位后備。整個競聘程序有民主的評價,有現場對決策管理能力的考核測評,有競爭人員的演講,也有組織對他們的全面考察,較為嚴謹,較好保證了將德才兼備的人員選拔到干部崗位。
四是現場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密,更加注重民主參與,所以現場氣氛非常活躍。在個人陳述環節,一名候選人慷慨陳詞,闡述自己的優勢,結合競聘崗位發表了自己未來的職業設想,舉出了很多創新性地舉措;在答辯環節,評委們提出的問題非常現實,又非常尖銳,希望能夠“難倒競聘者”,而競聘者也是現場發揮,積極謀求更科學、更準確的答案,形成了良好的互動關系;無領導小組討論環節中,各競聘者也是智者見智仁者見仁,針對問題矛盾發表自己的獨特見解,形成了熱烈爭辯、敢說會說的良好氛圍。
三、競聘的組織程序
本次活動的開展,主要遵循以下程序個人報名、資格預審、面試(包括演講、答辯、和經理部領導談話)、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴格執行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外,有利于通過競聘選擇到高素質的人才。
此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則,以廣西經理部新開的金源城一期項目做為模擬平臺,由經理部經理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經理張體忠、項管部經理張照、商務部經理廖波及經驗豐富的三位項目經理組成的評委團擔任本次崗位競聘的評審工作。根據競聘者報名情況,通過資格預審,共有項目副經理劉斌、項目總工張克強、綜合工長李松、內業技術杜君子等24名職工報名參與四個崗位的競聘。競聘會設競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環節,在現場抽取了演講順序號后,四個崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯,現場互動熱烈,評委紛紛就專業理論水平、現場實踐能力、溝通協調能力等向競聘者提問,并根據其競聘崗位與選手進行深入辯論,問題涉及甚廣且一個比一個尖銳,競聘者準備充分、沉著冷靜、充分展示了各自的優勢與實力。為了體現公平公正原則,現場完成了評分和統計工作,并公布了四個崗位前三名候選人名單。
四、本次崗位競聘的意義
通過本次競聘活動的開展,不但選拔了適合四個崗位的人才,而且還發現了一批優秀的后備人才隊伍,為今后的發展打下了堅實的人力資源基礎。
剛才聽了幾位班主任介紹的工作經驗,我受益匪淺,他們先進的管理和豐富的經驗,值得我們每位老師學習。在此,我就談談自己學習后的一點體會。
一、意識
“當老師就要當班主任”,這已經成為大多數老師的共識。因為班主任在學生心目中的認同度最高,在教師中職業成就感最強。許多學生我們認為不聽話的學生,他們誰的話都不聽(家長、長輩、甚至校長),往往最聽班主任的話。我們大多數的老師可能都有這樣的體會,沒有當班主任,但是只要你愿意去管班上的事務,那么班上的同學都更親近你,他們有什么事情都愿意跟你講,在班上任課也會感到更輕松。
因此,班主任的作用是非常大的,地位是非常高的。在前幾期學校取消了副班主任,我覺得這是我們工作的一點失誤,這打消了我們科任老師管理班級事務的積極性。正副班主任具有同等的地位,在本學期我們要重新設立副班主任,我們要在大會上、在班上為正副班主任正名,要大張旗鼓地樹立我們正副班主任的威信。我們的科任老師要積極爭取當正副班主任,讓自己融入整個集體管理當中。
二、素質
當班主任要有豐富的管理經驗,還要有與時俱進、求實創新的素質。要具有高超的管理素質和個人素質,首先要加強學習,通過自學、交流提高自己的理論水平,豐富工作經驗,今天的班主任工作交流會就是一次很好的學習機會。其次是多參觀學習,只有走出去,多聽、多看,才能見識先進的、符合時代要求的管理模式,提升我們的管理水平。在此,我代表我們全體班主任老師向劉校長建議,多組織我們班主任老師到先進的地區和學校去參觀學習,有機會時多請教育專家為我們的老師做講座。
三、方法
“黃泥巴糊灶,各師各教”,每位班主任老師都有自己管理的一套,從老師們的交流中,我感受到兩個共同點,一是班隊干部培養,二是活動。
班隊干部培養有兩大好處,一是可以鍛煉學生,培養他們的能力,二是可以加強班風建設。可以說學生在小學階段是最佳鍛煉時機,小學階段時間長,機會多,從小鍛煉能提高他們的自信心,對他們在初中、高中、大學階段的發展能打下堅實的基礎。(勵志 lz13.cn)有些教師和家長出于關心學生的良好愿望,擔心學生當班干部會影響學習,不愿讓他們去干,殊不知學生當班干部不但不會影響成績,反而能促進其成績提高,因為學生當干部后自尊心、自信心提高了,哪怕因工作而耽誤了一兩節課,他們也會自覺補上,而且怕成績不好被同學取笑,學習自然會更加努力。因此,我們的老師如果真的喜歡這個學生,認為他有能力,就應該讓他到班委、學生會去,并且支持他們的工作。
班集體的事務不可能全部都由班主任或副班主任來完成,學生參與程度越高,教師的工作就越輕松。班隊干部扮演的是小老師的角色,培養他們要做好“扶”與“放”,就是首先要教會他們工作方法,然后放權,樹立干部的威信,讓全體學生都知道“干部說的話就是老師說的話”,讓他們能管、敢管。
班集體的管理,活動是最佳媒體。通過開展豐富多彩的的活動,能增強班集體的凝聚力,培養學生全面發展。優秀的班主任,他們的活動開展都是很有特色的,他們不光積極參與學校組織安排的各類活動,還自己創造條件,開展豐富多彩的班隊活動,讓全體學生都積極參與其中。
四、責任
從教十多年來一直擔任小學班主任工作。看著一個個和我女兒差不多大的孩子,愛心在激蕩著。這是一朵朵嬌艷的花朵,讓人憐惜、讓人陶醉;這是一張張空白的紙,等待著老師把最美的景物描繪;這是祖國的太陽,未來的藍圖,將由他們來描繪……
我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們如對自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會。
回首一年的工作,我覺得以下幾點我做的還是比較好的:
一、培養學生的良好習慣
三年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,利用早讀課,思品課甚至專門抽出時間繼續鞏固、學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為。根據學生的表現在學生中樹立榜樣,在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課,認真作業.下課好好休息,講文明.講禮貌的好習慣。
三、 加強與家長的聯系
教育不僅僅是教師的事情,它本身就是由社會、家庭、學校三方面來完成的。社會機制尚未啟動,作為老師,我們能啟動的也只有家長了。只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的效果。
我經常與家長聯系,尤其是一些表現不太好的同學,我更是注意.我常和他們談心,鼓勵他們.一旦發現他們在學習上,身體上,思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯系,向他們了解情況。
上學期,班里接收了幾個年齡不夠入學而家長又認為自己的孩子特別聰明的學生。這給老師出了很大難題,首先是這些孩子還不懂什么是上課,課堂上隨意性特強,想干什么就干什么,就是把他們放在老師眼皮子底下也無濟于事;再者是因為這些家長就認定自己的孩子是最聰明的,回家后對他們學習上的管教也很放松。(班主任工作 banzhuren.cn)針對這種現狀,我多次與家長聯系,讓家長明白孩子現狀,明白其他家的孩子也和他的孩子一樣聰明,再告訴他們其他家長好的做法讓他們借鑒,拿出以前表現不如他的孩子的經過其家長配合后超過他的孩子的成功實例對其進行激勵 ...... 經過多次接觸,家長意識有了轉變,開始關注自己的學生,并主動與老師聯系。年終考試中,那幾個孩子都進入了優秀,有的還考了滿分,這是光憑老師一個人的努力做不到的。所有成績的取得,很大程度上歸功于老師與家長的聯系。
四、對學生進行愛的教育
我通過教材,生活中的瑣事、閱讀、主題班會等對學生進行《愛的教育》,讓學生學會感恩。教育他們在感受到家人、老師、同學對自己愛得同時學會去愛別人。讓他們明白“果子大家吃才香甜!一個人好不叫好,大家都好了才叫好!”的道理。這種教育在我們的學習生活中被學生發揮得淋漓盡致:小組值日時總有同學主動來幫忙;優等生主動與學困生結對子;學生打掃完了教室衛生總不忘再到老師辦公室巡視一番;老師也總能聽到家長說孩子懂事了、長大了之類的稱贊 優異成績的取得是同學們平時互幫互助的結果,也足以說明愛的教育已經在班里開花結果了。
以上幾點我認為是我做得比較成功的地方,說出來與大家切磋切磋。當然我的工作中也存在不足之處,相信在學習了大家寶貴的經驗后一定會有所改善。在以后的工作中,我會再接再厲,爭取把工作做得更好!
一個學期很快過去了,我盡心盡力做了每個班主任必做的工作。每天以研究教材為基礎,然后結合學生實際,優化出最佳教學設計,力爭學生都帶著濃厚的興趣走入課堂,愉快而滿載收獲地走出課堂,把學習看做是人生中美麗的花絮。
教學時間越長,越是感到自己身上有更多不足之處,我一直信奉“三人行,必有吾師”這句名言。每當從同事那里聽到一句良言,一句忠告,我會感到那是我最充實的一天。每當我掌握了一個竅門,懂得了一門藝術,我感到生活的天空又湛藍了很多。每天,我在求知中度過,過得平實而快樂。當遇到教育問題時,我通常會問自己,如果他們是我的兒子,我會采取什樣的教育手段,會有什么樣的教育效果,符合我的要求嗎?這種經常性的換位思考,使增加了不少的耐心,更能心平氣和地處理教學活動中的一些問題。我經常會反問自己,現在孩子在面對社會時,他們需要什么樣的力量?除了知識,還有什么?是愛心?是自信?是堅強?是韌性?是進取心?或許還有更多。這就要求我在教育活動中,以孩子的心理健康為準則,引導他們的日常行為,使他們能夠健康快樂地生長。這就是我心目中的“大教育”觀。
教學工作沒有最好,只有更好。向前看,朝前走,使自己的教育技能不斷完善,是我的人生目標之一。在我經歷走路艱辛的同時,我看到了路旁多彩的風景。這就是我半年來的班主任工作狀態,努力著,并快樂著。
謝謝大家!
各位領導、各位班主任大家好!
談到班主任管理工作,在座的每一位都有不同的方法和模式,也都有自己的風格和特色。今天我是帶著學習的態度來到這里,與大家交流一下班主任工作的一些心得,都是一些粗淺的想法和不成熟的做法,希望能得到大家的批評與指正,以提高自己。
一、如何培養一支高效的班干部隊伍?
開學伊始,每天忙得不亦樂乎,我就把班里的一些工作交給班干部去做,原想五年級學生了,他們一定會做好的,誰知這些班干部做事慢騰騰的,一臉不愿意的神情,班里的工作總是落在后頭。沒辦法我只好事事親自參與,不但感到很累,而且效果不理想,這樣做班任的效率也太低了,問題的癥結就在于沒有培養一支高效率的班干部隊伍。(班主任 banzhuren.cn)小學階段的班干部一般都是一年級剛入學時班主任大體了解情況后隨便指定的,并且大都終身制。可是時間長了有些班干部根本不負責,有時甚至都不如一般同學遵守紀律,還頤指氣使的去管別人,讓人很不服氣。這樣的班干部不但表率作用起不了,威信度不高,還養成了幾分霸氣,并且其他學生的管理才能也被埋沒了。這也不利于班級管理水平的提高。
因此,我決定利用“積分制”來選取班干部,我把學生的日常生活、學習分成升旗、勞動、紀律、安全、作業、課堂表現、創新、閱讀、互助、等好多方面進行量化,表現好的按師生一起商定的標準及時加分。每周一統計,成績前10名的同學就是下一周的班委、各項目組組長。班隊會上通過競選演講選定具體職務,分管班級內各項管理工作。這樣打破了班干部終身制,使更多的學生有了當班干得到鍛煉的機會;激發了學生對班級的熱心、學習的上心。讓學生“東邊不亮西邊亮”,學生無論智力高與低,學習好與否,都能享受到成功之樂。
現在我們班有43名同學都當過班干部,就連班上每次成績考試不及格的柴一旦同學都當過班長。雖然她因種種原因學習落后,但每天能看到她主動打掃衛生區,清理班級垃圾,維持班級日常衛生的忙忙碌碌,任勞任怨的身影,為班級做出了不可磨滅的貢獻。為此老師經常表揚她,同學們也非常感謝她,認可她。她每天獲得加分,每天很陽光,每天很努力,每天很自信。她的家長曾經很感動地說:“我們家孩子竟也能當上班干部,雖然孩子的學習成績提高幅度不是很大,但能看出孩子在努力。關鍵是孩子找到了自信,找到了快樂。同時,班風特別正。學習上他們比、幫、趕、超,誰也不甘落后。班級事務人人有事干,事事有人管,培養了孩子們的責任感,激發了孩子的創新精神。
“積分制管理”讓孩子天天快樂、家長和教師日日贊嘆;使孩子們舒展心靈,盡展潛能。我想:今天的賞識,一定會換來明天的成功。
二、如何對待和處分違紀的學生?
帶過我們班課的老師都知道,我們班的個別同學很“皮”,作業不按時交,上課不專心,不戴胸卡、紅領巾等等。你老師再批評再說好話,我依然我行我素。看來對于那些違紀的學生我得改變處分方式了,但是怎樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰呢?這學期來,我在班上大力推行這種教育方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我讓他為班級做一件好事將功補過,請同學們監督。對違反紀律情節比較重的學生,我讓他們用正楷字寫一份200字左右的心理報告,描述他當時的違紀心理,這份心理報告書不是保證書,更加不是檢討書。然后讓他在班會上反思,進行自我批評,并將這份心理報告書貼在后面的公開欄里,每天監督自己的行為,直到大家認為他做的不錯了,再對他進行表楊鼓勵。在這種方式下,陳東輝、秦偉林、巨浩天、朱宇軒、張中天等同學都有了很大的進步。
三、換一種方法與家長聯系