安全生產年度工作計劃精選(九篇)

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第1篇：安全生產年度工作計劃范文

目前，全省進入生產施工旺季，各類事故進入易發、多發期，安全監管工作面臨嚴峻考驗。為全面推進年全省安全生產工作，各級安監部門要統一思想，集中精力，認真組織開展安全生產“三項行動”，深入貫徹六項重點工作內容，狠抓落實，確保全省安全生產形勢持續穩定好轉。

一要強力推進“三項行動”落實。“三項行動”是推動安全生產的系統工程，工作覆蓋全年，涉及各行業領域，要堅持政府推動和載體推動、突出部門推動、強化措施推動，并把強化企業主體責任、打擊非法違法行為、狠抓隱患排查治理、安全文化建設與知識普及貫徹“三項行動”的始終。

二要抓好煤礦安全監管。加快建設本質安全型煤礦，加大力度打擊煤礦違法非法生產，加強對開工生產礦井安全監管。年產6萬噸以下的煤礦，堅決執行國家關于“一采兩掘”規定。切實加大瓦斯、煤塵、發火、透水等災害的排查治理力度，凡是先天條件不具備的一律列入關閉，后天條件達不到的要限期整改達標。加強對國有重點煤礦企業安全監管工作，把管理的重點向設備維護、保證安全運行傾斜，向培訓教育傾斜，向現場管理和班組建設傾斜。對駐礦專盯員要從本地實際出發，明確職責重點。

三要推進企業安全生產達標升級活動。成立專門的組織領導和工作機構，完善實施方案，摸清本地相關企業基礎情況。召開會議，開展標準化工作培訓；組織相關企業對照標準開展自評，樹立樣板企業。

四要做好道路運輸企業安全專項整治工作。各級安全監管部門要加強源頭治理，發揮綜合監管職能，協調運管部門搞清、摸準本地區道路運輸企業的現狀，找準突出問題，對道路運輸管理部門、公路客運站、駕駛員培訓機構落實安全生產責任制情況進行一次專門檢查。

第2篇：安全生產年度工作計劃范文

本計劃適用于對縣區域內食品（含保健食品、食品添加劑，下同）生產單位開展日常監督檢查工作。

二、監督檢查計劃的制定

檢查依據：《中華人民共和國食品安全法》第七十六條、第七十七條、第七十八條、第七十九條和《省食品安全日常監督檢查指南》

監督檢查對象：縣區域內食品生產企業、食品生產加工小作坊

監督檢查頻次的確定：根據市局食品生產監管工作要點的要求，我局食品生產安全監管實施分類分級監管制度，將按照不同監管要求分為食品生產加工企業、食品生產加工小作坊兩類開展監督檢查；按照食品安全風險等級分為A、B、C三級食品監管，小作坊實施四級監管，確定不同的年度檢查頻次。要求A級（高風險等級食品）年度巡查頻次不得少于四次、B級（中風險等級食品）年度巡查頻次不得少于三次、C級（低風險等級食品）年度巡查頻次不得少于二次。

檢查人員：由縣局和檢查對象所在地轄區食藥監管所工作人員組成。檢查實行組長負責制，檢查人員應當對所承擔的檢查內容負責。

三、監督檢查計劃工作安排

（一）年度日常檢查計劃安排

食品生產獲證企業檢查計劃安排見附表1。

食品生產加工小作坊檢查計劃安排見附表2。

（二）臨時安排檢查

縣局、各食藥監管所可根據消費者投訴舉報、上級工作安排以及行政執法的需要開展檢查。

四、工作要求

（一）現場檢查的主要內容：

1.是否具有主體資格；

2.生產場所是否符合要求；

3.設施設備是否符合要求；

4.從業人員是否符合要求；

5.索證索票、原輔材料是否符合要求；

6.食品添加劑管理。使用是否符合要求；

7.成品質量是否符合要求；

8.是否建立并規范公開食品安全的相關制度和規定；

（二）做好檢查記錄

不論是否發現違法情況，均應當場填寫《食品生產企業及小作坊巡查記錄》。對于檢查中發現的問題，應當及時與檢查對象相關人員進行確認。注意對檢查情況進行證據留存，必要時，可采取抽樣檢驗、先行登記保存或者查封、扣押等保全措施。

（三）匯總檢查情況

檢查結束后，檢查人員可要求檢查對象回避，核對檢查中發現的問題，匯總檢查情況，討論確定檢查意見。必要時，可將匯總情況向檢查對象通報。

（四）整理歸檔

檢查結束后，檢查人員應將檢查和跟蹤檢查中形成的材料，一并歸入檢查對象日常監督檢查檔案。

（五）問題處理

1.責令整改

對現場檢查中發現的問題，需要進行整改或者監督指導的，應及時制作責令改正通知書或者監督指導意見書。能立即整改的，應當場制作并送達責令改正通知書，監督檢查對象完成整改；不能立即整改的，在3個工作日內制作并送達責令改正通知書，提出切實可行的整改要求和整改時限，并在整改時限屆滿后15日內實施跟蹤檢查，督促檢查對象完成整改，并填寫《回訪記錄》。

2.抽樣檢驗

檢查發現的問題可能涉及食品質量的，檢查人員應采取抽樣檢驗的方式，對食品質量是否符合標準進行判定。檢查發現的問題涉及既往生產的產品，檢查人員應充分考慮該問題對既往產品的影響，并采取相應措施。

3.情況通報

檢查對象出現的違法違規行為涉及在審項目的，檢查單位應及時將相關情況通報相關審查單位。

4.移交查處

涉嫌違法需要予以行政處罰的，應當制作檢查筆錄，及時固定有關證據，在檢查結束3個工作日內經檢查人員所在機構負責人批準，移交稽查機構依法查處。

5.風險研判信息提供

檢查發現的問題涉及食品安全風險的，應當按照《食品安全風險研判例會制度》要求，及時提供風險研判信息。

6.其他處理

現場檢查結束后，對于檢查中發現的問題，檢查單位在后續監管中可綜合采取以下措施：

（1）要求檢查對象加強產品自檢，或者要求檢查對象將產品送食品藥品監管部門認可的第三方檢測機構檢測；

（2）列為重點監管名單，增加監督檢查（突擊檢查）頻次或者增加抽樣檢驗次數；

（3）要求檢查對象定期匯報質量管理情況；

（4）約談負責人；

（5）視情形在一定范圍內通報；

（6）納入食品安全“黑名單”；

（7）建議檢查對象主動召回或者責令召回相關產品。

五、檢查工作紀律

在實施監督檢查過程中，檢查人員應當尊重檢查對象的權利，保護商業秘密，恪守法治、廉潔、公正、客觀的原則，嚴格遵守檢查紀律，做到監督檢查“十不準”：

（一）不準未經批準實施監督檢查；

（二）不準無法定依據實施監督檢查；

（三）不準未出示行政執法證件或者單人實施監督檢查；

（四）不準參加與自己有利害關系的監督檢查；

（五）不準隱瞞、包庇、袒護、縱容監督檢查中發現的違法行為；

（六）不準向檢查對象通風報信、泄露檢查計劃；

（七）不準未按要求著執法服裝實施監督檢查；

（八）不準對檢查對象態度蠻橫、言語粗暴、挾私報復；

第3篇：安全生產年度工作計劃范文

一、進一步提高認識，加強對安全生產專項治理工作的領導

扎實有效地開展安全生產專項治理工作，是控制和杜絕多發性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作，各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產工作的重要性，加強領導，針對本單位安全生產工作中存在的普遍和突出問題，加強研究，制訂切實可行的計劃，突出工作重點，集中力量打“殲滅戰”，努力提高施工安全技術，淘汰落后的施工工藝和設備，實現安全生產。

二、明確工作重點，繼續深化專項整治工作

2004年我市建筑業安全生產專項治理除繼續開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外，還將開展施工現場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。重點為：一是塔吊、龍門架等垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上，實行“一機一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，施工單位技術負責人和監理單位總監審批簽字后，方可作業。拆模前，其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求；三是繼續加強腳手架上作業、各類登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業及洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業現場的安全管理；繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化，擴大鋼管腳手架專業搭設的覆蓋面；四是加大對施工現場辦公、生活臨時用房的安全管理，工具式定型化的活動房要有產品合格證和安全措施方案；五是加大對市政工程的監管，要把市政工程納入安全報監和監理的范疇，市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

第4篇：安全生產年度工作計劃范文

我們（企業名稱）在集團總部的正確領導下，認真按照總部制定的規劃進行生產經營，從今年**月正式投產和投入商業運行以來，通過抓生產經營模式創新，扎實推進營運改善；抓安全意識教育，始終把牢安全生產主線；抓技術管理，深挖內部管理潛力，有力地確保了機組正常運行，充分提高了電站的水能利用率，確保機組了的安全、經濟、穩發、滿發，從而產生了良好的經濟效益和社會效益。

截止2009年3月31日，公司實現安全運行**天，實現了一個百日安全周期。累計發電量**千瓦時，完成公司首季度發電計劃**%（首季度發電計劃**千瓦時），完成年發電計劃的**%（年發電計劃**千瓦時）。首季度累計上網電量**千瓦時，完成公司首季度上網電量計劃**%（首季度計劃上網電量**千瓦時），完成年度上網電量的**%（年度計劃上網電量**千瓦時），銷售利潤實現**元，超額完成了預計任務首季度生產經營實現開門紅，為全面完成今年的生產經營任務打下了良好的基礎。這一成績的取得，主要得益于我公司采取的四項措施：一是早工作早安排，全面分解計劃。

根據公司2009年整體工作計劃和部署，圍繞全年生產經營目標，公司積極開展前期準備，完善了各項指標、考核細則，從內部管理上，嚴格按照時間、職責、措施和檢查四個落實的要求，認真分解年度工作計劃，與各部門簽訂年度工作目標責任書，使各項工作都有條不紊。二是搶抓發電機遇，超額完成生產任務。公司抓住元旦、春節期間的庫水位較高的有利時機，積極采取措施，不斷強化安全管理，保證機組安全穩定運行，為今年一季度搶抓電量，力爭多發電、發好電打下了良好的開局。三是狠抓設備維護，確保機組安全滿發。全公司上下高度重視設備管理，按照“零缺陷、零異常、零違章”的要求，認真執行“兩票三制”，見縫插針開展設備消缺，確保機組在不同水情下安全經濟運行，保證發電效益最大化。據統計首季度共處理缺陷**項，為機組安全滿發提供了有力的設備保障。四是強抓基礎工作，確保各項工作有序推進。我公司從投產之初就特別注重加強和規范安全生產管理，公司與各部門、部門與班組簽訂年度安全生產承包目標責任書，做到責任到人、考核到位，促使全員齊心協力保安全；同時還嚴格貫徹執行《小水電公司電力生產反習慣性違章、違紀管理規定》和《小水電公司各級人員安全生產職責規定》，落實各級領導和各單位的職責，實現安全生產全程控制，力爭完成全年無事故目標和確保公司年度各項生產經營指標完成，實現公司效益最大化。

第5篇：安全生產年度工作計劃范文

2018年以來，縣安監局執法隊在局領導的正確領導下，在局機關各股室配合下，強化執法監察、嚴格非法違法案件查處、規范執法行為、提高執法效能，及時有效查處各類安全隱患，減少事故發生，較好地完成了各項工作任務。現將2018年度執法隊工作情況總結如下：

一、本年度安全生產執法檢查情況。

1、開展春節前煙花爆竹安全專項檢查工作

1月12日至1月19日，執法隊赴全縣各煙花爆竹批發企業、零售點深入開展煙花爆竹專項整治行動。圍繞煙花爆竹經營、儲存等重點環節進行突擊檢查，所涉全縣17鄉鎮，共檢查煙花爆竹批發企業1家、零售經營攤點34家、臨街商鋪100多家。下達現場檢查記錄35份，責令限期整改指令書5份，整改復查意見書5份，共查出隱患12條，整改12條。

2、制定2018年安全生產行政執法檢查方案

   （一）根據國家安全生產監督管理總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（第24號令）要求，按照縣人民政府辦公室《關于轉發縣安監局2018年度安全監管執法工作計劃的通知》文件精神，結合2018年全縣安全生產監管工作實際，制定了安監局執法隊《2018年安全生產行政執法檢查方案》。

   （二）制定了2018年危險化學品生產企業、危險化學品經營企業、重大危險源、危險化學品輸送管道、煙花爆竹批發企業、煙花爆竹零售企業、非煤礦山企業、冶金工礦商貿企業安全生產執法檢查表。

3、按計劃開展行政執法檢查工作

按照《2018年安全生產行政執法檢查方案》對計劃內企業進行執法檢查。目前，全年行政執法檢查任務已全部完成，共檢查生產經營單位96家，查出隱患214條，整改隱患214條，整改率100%。下達現場檢查記錄96份，責令限期整改指令書41份，整改復查意見書52份。

二、行政處罰情況

2018年以來，我隊共辦理行政處罰案件3起，罰款金額合計2.2萬元，現所有案件均已結案歸檔。

1、針對有限公司安全設備未定期檢測案，進行了立案調查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結案。

2、針對有限公司安全設備未設置安全警示標志案，進行了立案調查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結案。

3、針對加油站違反規章制度規定案，進行了立案調查，依法決定給予該單位處人民幣壹萬元罰款，給予主要負責人處人民幣貳千元罰款的行政處罰。該案于2018年12月5日已結案。

三、2019年度工作計劃

第6篇：安全生產年度工作計劃范文

競職演說（公司中層）

我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進行創造、思考、改革、開拓只有竟爭，才能鍛煉自我，才能發揮全體員工的人力資源，促進公司經濟的發展，加快公司進步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談談自己的觀點和工作設想。

一、指導思想

以“三個代表”的重要思想為指導，堅持黨的基本路線和公司規章制度，服從公司安排，強職工思想道德建設和企業文化建設，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍，不斷增強企業凝聚力，進一步提高企業的管理水平和整體素質，大力推進公司經濟的發展，力爭達到創先進供用電營業所的目標。

二、務實基礎，抓好安全管理

堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級安全意識，建立健全管理機制，全面推行安全生產標準化管理，爭創無違章供電所，掌握安全生產的主動權，具體做法是：

⒈整章建制，強化管理；

⒉注重職工教育，強化安全意識；

⒊建立風險機制，落實安全生產責任制；

⒋完善監督約束機制，查處違章、違規行為；

⒌加強安全學習，全面加強職工的安全意識，使之形成良好的安全氛圍；

⒍積極開展農村安全用電宣傳，加強對配電設備的保護；

⒎定期對線路及低壓線路，設備的正常巡視和維護工作，消除安全隱患；

三、搞好本職工作，抓好本所范圍內的管理工作，努力完成上級下達的各項經濟任務，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題，要重點掌握電費回收的難點問題，及時恰當的做出處理，要不折不扣的完成上級布置的各項工作任務。

四、做好年度工作計劃，并進行專項檢查

定年度工作計劃和管理目標，落實安全生產和經濟目標責任制，在線損率的管理上進行專項檢查，實行目標管理、分級管理，將線損指標層層分解到人，嚴格獎懲兌現，合理分配負荷，做到安全、經濟運行，把網損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴大電費回收，常年進行營業普查，杜絕跑、冒、滴、漏現象，等違法行為，具體做法是：

⒈嚴格執行線損管理制度和電費回收制度；

⒉按時組織員工進行線損分析，每月抄完表后，組織員工進行線損分析，總結當月的線損管理工作，及時發現及時糾正問題，并對以后的線損進行預測，制定具體的降損措施；

⒊做好線損和電費回收的考核工作，每月定期對職工的學習、工作予以評比，把線損和電費回收功效掛鉤，逐月考核兌現，實行獎懲分明，確實調動職工的積極性。

⒋加強營業管理，減少管理線損，不斷加強職工的思想職業道德教育及法制教育，加強用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經常性非定期突擊檢查，加強反竊電力度，盡量減少管理線損。

⒌加強臨時機建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負荷的平衡工作。

五、配合當地政府及行政管理部門，搞好全所的安全社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關系，動用他們的影響，協調各方面的工作。

六、優化窗口，創新管理，不斷提高優質服務水平

⒈要不斷的強化職工的紀律意識、服務意識、效益意識、形象意識，牢固樹立職工優質服務和行風建設再上新臺階的意識和觀念，進一步提高職工的政治、技術、業務素質。

⒉堅持把客戶的呼聲當作第一信號，把客戶的需要當作第一目標，經常深入農戶了解用電情況，征詢農民群眾對農電工作的意見和建議，切實解決實際問題。

⒊不斷深化承諾服務制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務的目的。

七、熱愛本職，廉潔自律，發揮主人翁精神，不斷學習先進技術和先進管理經驗

⒈熱愛本職工作，發揚主人翁精神，按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，做個稱職的所長。

第7篇：安全生產年度工作計劃范文

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續深入開展“安全生產年”活動，加強依法監督，履行職能，服務企業，著力解決影響和制約企業安全發展的突出問題。

二、活動目的

“安全體檢”活動以強化企業生產現場安全監管為重點，加強和創新安全生產監管工作，以百名安全生產專家進千家重點企業排查安全生產隱患為載體，不斷提高現場安全管理水平。通過“安全體檢”活動，促使企業全面落實安全生產責任，健全安全管理機構，完善安全生產規章制度，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案全到位，有效防范和遏制重特大事故。

三、活動內容

“安全體檢”活動就是通過組織安全生產專家進個業，幫助企業進行安全生產全面檢查，全面排查治理各經營單位存在的隱患，建立完善事故隱患動態監控和持續改進機制，進一步夯實企業安全生產基礎。

四、活動安排

（一）動員部署。（4月2日-4月15日）各分局按屬地管理原則，依據市安全生產管理協會組織編寫的《安全生產檢查表》和各行業的專業檢查表，結合實際發放到各個企業，企業進行自查。

（二）全面實施（4月16日-5月15日）各分局將組織安全生產專家深入到多個企業，通過多種形式，幫助企業解決安全生產、管理中碰到的難題，有針對性地指導企業開展安全生產工作。

（三）督促檢查（5月16-5月30日）縣局將配合縣安委辦對各分局開展“安全體檢”活動進行督本和抽查。

五、活動要求

第8篇：安全生產年度工作計劃范文

一、開展民主評議情況

（一）做好部署安排

召開了動員會，學習了有關文件精神，成立了民主評議工作領導小組，加強領導，并下設領導小組辦公室，負責民主評議的具體工作。會后，根據有關文件精神，結合實際，制定了民主評議工作實施方案，明確了指導思想、評議內容，確定了評議代表范圍、時間步驟。

（二）做好自查自評

召開了民主評議會，全局干部職工對照六個方面的評議內容，逐條進行分析、反思，查找我局的不足或存在的問題。自查自評結果，六個方面的評議內容，我局都做得很好，沒有一人持反對意見。

（三）做好民主測評

向縣政府聘請的評議員，縣人大、縣政協、縣紀檢監察分管領導和部分鄉鎮、部門、企業主要負責人發放民主評議征求意見表共26份，收回23份。通過整理，對我局政風行風沒有意見的有16份，情況不了解的有1份，有建議的有6份。有建議的6份中，有2份建議我局加強對基層的業務指導，有2份建議加大安全生產執法力度，嚴厲查處安全生產非法違法行為，有2份建議多加強與之溝通，互相協作、共同搞好工作。

二、查找出的問題

根據我局的自查自評和民主測評結果，我局召開了情況通報會，并對一些評議代表提出的意見或建議進行了認真討論、分析，經過討論、分析，我們認為評議代表的意見或建議不無道理，應當接受。目前，因我局人少，工作任務繁重，對基層的業務指導工作確實做得少一些，安全生產執法力度也不夠大，與有關單位的溝通也不夠。

三、今后改進措施

針對查找出的問題，特提出今后的改進措施：

（一）深入學習科學發展理論，牢固樹立為人民服務的宗旨觀念，增強安全生產工作責任感、使命感和緊迫感。

（二）認真履行安全監管職能職責，創新方式方法，加大工作力度，切實抓緊抓好安全生產各項工作，推動全縣安全生產狀況持續穩定好轉。

（三）切實加強對基層的業務指導，將之列入年度工作計劃，抓好學習和培訓工作。

第9篇：安全生產年度工作計劃范文

核心技術人員是高新技術企業產品創新和開發的主體。能否有效激勵起核心技術人員的積極性是高新技術企業在發展中能否取得競爭優勢的關鍵。下面是小編整理的《軟件研發中心年度工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

軟件研發中心年度工作計劃

一、背景和問題

互聯網和萬維網已經成為世界范圍內的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱。由于萬維網使用者的數量飛速增長，對于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網上信息的數量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差，傳統意義上的交互已經無法滿足用戶的需求，舉一個簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個普通的足球迷也很難立刻從網絡上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯網交互協作軟件。

二、目標和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網上的協作軟件，又為企業提供了無限的商機：

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。

“軟件名稱”為企業提供了一個廣告和商用信息的平臺。

三、產品：為全互聯網用戶提供簡潔方便的交互平臺

“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺，同時又為商業用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

四、公司和管理

暫缺。

五、業務體系：以廣告和商用信息收入為主

調查數據顯示，有超過六百萬的互聯網用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時有超過一百萬的商業用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業用戶，而且這個數字還在高速增長，這個數字對任何企業都是極有吸引力的，由于軟件和服務對于最終用戶來說是完全免費的，而商業用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個商業用戶獲得100rmb的收入，則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業是微不足道的。“軟件名稱”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

六、融資：第一輪的投資者將會有68%的內部收益率(irr)

增長預測顯示，在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%。到那時，“軟件名稱”將會覆蓋全國，員工90人。創辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領域并且能主動參與創辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務器和網絡架設費用及初步廣告費用。12個月后，將需要1000萬rmb的再投資，主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月，還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算，對于第一輪的投資者將會有68%的內部收益率。

軟件研發中心年度工作計劃

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：

一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是201_年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推動體系的發展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。

四、對體系的執行實行考核制度，沒有一個強制執行的制度，的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

軟件研發中心年度工作計劃

不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對我工作的支持，鼓勵，照顧，謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環境及重要的項目開發背景及實施流程。之前對現公司的業務流程及產品很陌生，經過兩周的熟悉已經有了具體的認識，記住了“傾注真情渴望永恒 海納百川有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段，對業務需求有了一定的認識之后，便開始了艱苦，而又難以抉擇項目框架的搭建，為了做到量優化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今后的開發。因之前工作經驗以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開發平臺，sqlserver__數據庫。以及增強用戶體驗的無刷新aja_頁面交互，jqueryui，highcharts等相關技術。因現在開發團隊還只是我一個人，但不得不考慮到今后新加入的戰友一起奮斗，為了方便多人開發管理起來方便搭建了svn服務。由于硬件支持的不確定性，該項目現在事已經實施到，框架可以完成今后主要的功能后續開發，現在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發。現已萬事俱備只欠東風。在這段期間并沒有閑下來，改善框架，提高的框架的穩定性及可維護性。這是一個產品的生存周期的重要評估憑證。經過三個月工作，已對開發的產品完全有了明確的認識，也適應的新的工作環境。在這再一次謝謝大家對我支持和關心，謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。

工作計劃表：

在公司試用期已結束，以下是我對今后工作一個計劃，目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發，以下將是關于今后產品開發計劃及對產品今后的發展戰略的個人小小的想法。

1、數據采集校對。

接下來第一步工作將數據采集到數據庫，會對原有的表結構有所改動，因此要做好數據校對的工作。已確保今后分析出的數據是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為級。

2、數據分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關心的部分。產品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業務的需求，因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研，所以只能獨自摸索，但不會閉門造車，會借鑒市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適于我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次，盡快開發出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優化改善。

該模塊的技術上要注重它運行的穩定性，避免讓用戶在第一版本就對該產品失去信任，好感。這兒的結果將直接影響后續的開發。此功能不得不考慮。該模塊也應為級。

3、后期維護，第二版本，產品戰略

第一版本推出之后，根據市場的反應，判斷后期維護的工作量。依我個人的想法，后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進行修復，第一，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當作小白鼠。看他們的的反應我們將會立即收集相關信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據具體情況具體處理。

下面是我對今后產品發展戰略一些小小的想法，有不足還望多多指教

我這就長話短說吧，有點寫不下了。

1、試點實施，項目需求調研

2、根據公司的現有優勢發展輔助發展該產品

3、剖析市場上現有軟件，發展具有自己特點的產品

4、增加產品的亮點，不需多，一兩個即可。