房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)精選(九篇)
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第1篇：房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)范文
【關(guān)鍵字】房地產(chǎn)企業(yè)管理；信息化管理；問題探析
1 引言
我國現(xiàn)階段，房地產(chǎn)企業(yè)信息化對企業(yè)綜合能力的提升作用是很明顯的，但目前我國房地產(chǎn)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀又是什么樣的情況呢？房地產(chǎn)企業(yè)管理者們擔(dān)心的是信息化能夠給企業(yè)帶來什么。房地產(chǎn)企業(yè)不愿意承擔(dān)由信息化帶來的沉沒成本，通常管理者想通過信息1化降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，而不是降低企業(yè)利益來獲得企業(yè)流程的優(yōu)化。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的管理者都存在著或多或少的問題，有些可以用信息化來解決，有些由于人為的因素?zé)o法實(shí)現(xiàn)管理，還有管理的具體程度等等，都是管理者們關(guān)注的問題。管理者們也深知企業(yè)信息化是可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力的，但同時(shí)他們也擔(dān)心一旦其他與自己競爭的企業(yè)也搞信息化建設(shè)，是否還能保持住自己信息化建設(shè)帶來的強(qiáng)與對手的企業(yè)競爭力。因此，提高我國房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理，改善地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，加強(qiáng)我國房地產(chǎn)企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)我國房地產(chǎn)企業(yè)信息化與國際間的交流與合作，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程和建設(shè)停滯不前。
2 房地產(chǎn)企業(yè)信息化存在的問題
2.1 目前，我國房地產(chǎn)企業(yè)大部分仍停留在傳統(tǒng)的銷售及管理模式上，并不感覺到信息化技術(shù)會帶來什么樣的成效。有些房地產(chǎn)企業(yè)難于尋找到適合自己的信息化建設(shè)模式。很多房地產(chǎn)企業(yè)看到別人有信息化管理自己的企業(yè)也想有，但是有些部門沒有必要弄，不是每個(gè)部門都適合信息化管理。例如：有些跨地域性合作的房地產(chǎn)企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)常出差帶來的高成本，就采取了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)會議的形式進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)商洽談，既省時(shí)又省力，提高了工作效率，所以企業(yè)在信息化管理的時(shí)候就要先知道自己部門需要不需要，不要盲目的尋求信息化，功能多信息管理和技術(shù)最先進(jìn)的，而且還需要能充分利用信息化這個(gè)工具，這才是重要的。
2.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部制度執(zhí)行得不徹底。如果企業(yè)制訂的制度根本沒有貫徹執(zhí)行，即使利用再先進(jìn)的技術(shù)也難以實(shí)現(xiàn)。許多房地產(chǎn)企業(yè)都以為：只要建立一套信息化管理系統(tǒng)，或者建立一個(gè)企業(yè)信息化網(wǎng)站就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化，這種認(rèn)知顯然限制了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。實(shí)際上，房地產(chǎn)企業(yè)信息化是一項(xiàng)非常復(fù)雜化管理工程，除了考慮信息技術(shù)外，還要充分考慮到信息源的發(fā)展和組織，現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和對技2術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)以及信息化對企業(yè)管理、運(yùn)作模式的深刻影響。因此，信息化的實(shí)現(xiàn)必須伴隨觀念、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的根本變革方能實(shí)現(xiàn)。
3 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的策略
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)外包
信息化建設(shè)外包，這種方式比較適合沒有搞過信息化建設(shè)，對信息化是怎么帶來好處不了解的房地產(chǎn)企業(yè)，適合資金不太充足的房地產(chǎn)企業(yè)。這種方式實(shí)際上就是把信息化建設(shè)這部分全部或部分外包給專業(yè)的公司，讓他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，成為房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)部門。信息化建設(shè)外包要比自己搞信息化的成本低，可以得到免費(fèi)的咨詢，并且能少走彎路，減少不必要的損失。還可以讓自己的員工得到免費(fèi)的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和對信息化的認(rèn)識，不但節(jié)約了資金，還讓自己的企業(yè)得到了一個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
3.2 選用適合房地產(chǎn)企業(yè)的通用管理軟件
房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)企業(yè)信息化成果的推廣轉(zhuǎn)化,吸取國外企業(yè)信息化成果推廣轉(zhuǎn)化的有益經(jīng)驗(yàn), 加強(qiáng)企業(yè)信息管理的研究，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極探索成果推廣轉(zhuǎn)化的有效途徑和方法，建立高素質(zhì)的企業(yè)信息化管理，圍繞增加企業(yè)管理,積極探索房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)信息結(jié)構(gòu)。企業(yè)信息化不可能簡單走市場經(jīng)濟(jì)的路子，尤其在企業(yè)體制很不完善的情況下，增加企業(yè)信息化管理的支持力度，以信息化為導(dǎo)向必須瞄準(zhǔn)國內(nèi)和國際兩上市場的需求，加強(qiáng)有特色房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)力度。強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，3拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為房地產(chǎn)企業(yè)走向市場鋪路搭橋。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)不管在國民經(jīng)濟(jì)中還是國際市場的競爭中都屬于弱勢,因此加強(qiáng)具有房地產(chǎn)企業(yè)特色的文化活動。只有通過市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的調(diào)節(jié),房地產(chǎn)企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,才能合理配置企業(yè)資源，強(qiáng)化市場體系建設(shè)，努力搞信息化流通。
4 結(jié)尾
隨著房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展日趨激烈，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)趨勢給我國市場發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響。進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)信息化重大項(xiàng)目建設(shè)，為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。
注釋
[1]薛姝,歐衍濤.淺談房地產(chǎn)業(yè)信息化[J].湖南城建高等專科學(xué)校學(xué)報(bào).2011(1)102-110
[2]李宙星,唐麗聰. 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)問題和對策初探[J]. 武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(3)59-69
[3]符啟勛,曹琳劍. 論房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)及發(fā)展趨勢[J]. 現(xiàn)代財(cái)經(jīng)-天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(7)98-106
參考文獻(xiàn)
[1]薛姝,歐衍濤.淺談房地產(chǎn)業(yè)信息化[J].湖南城建高等專科學(xué)校學(xué)報(bào).2011(1)102-110
第2篇：房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)范文
信息技術(shù)的飛速發(fā)展沖擊著各行各業(yè)，給全球房地產(chǎn)業(yè)也帶來一場深刻的變革和發(fā)展的契機(jī)。在政府的牽頭和推動下，在房地產(chǎn)業(yè)各界積極參與和實(shí)踐下，中國房地產(chǎn)業(yè)已取得卓有成效的成果，呈現(xiàn)全面信息化的發(fā)展勢頭。具體表現(xiàn)在：
（1）房地產(chǎn)政務(wù)信息化成效顯著。
許多城市利用信息技術(shù)開發(fā)了房地產(chǎn)政務(wù)管理軟件，有效地改進(jìn)了行政管理，提高了工作效率，完善了政府對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控和預(yù)測能力。
（2）房地產(chǎn)企業(yè)信息化取得長足進(jìn)展。
房地產(chǎn)經(jīng)營方式開始打上信息時(shí)代的烙印。一些房地產(chǎn)企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，提高了信息傳輸速度，加快了企業(yè)決策速度，提高了辦事效率。此外，各種針對房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件，如房屋銷售軟件、物業(yè)管理軟件、租賃軟件、房地產(chǎn)可行性分析軟件、房地產(chǎn)開發(fā)管理軟件等，也得到了廣泛的開發(fā)和應(yīng)用。
（3）初步建立了房地產(chǎn)宏觀監(jiān)測系統(tǒng)。
為適應(yīng)我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，針對市場信息零散、盲目投資行為大量存在等狀況，我國已建立包括中房預(yù)警系統(tǒng)、中房指數(shù)、國房景氣指數(shù)等在內(nèi)的房地產(chǎn)宏觀監(jiān)測系統(tǒng)。
（4）智能化小區(qū)和網(wǎng)絡(luò)小區(qū)建設(shè)步伐加快。
近年來，住宅的智能化功能被列為評價(jià)樓盤綜合性能的不可缺少的一個(gè)重要指標(biāo)，智能化住宅已逐步進(jìn)入普通人的生活。社區(qū)提供與外界進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的軟硬件設(shè)施和服務(wù)是家居功能向外拓展的必要條件。智能化的物業(yè)管理深入到各單位住宅，真正實(shí)現(xiàn)建筑智能化到社區(qū)管理的智能化。
（5）房地產(chǎn)網(wǎng)站發(fā)展迅速。
由于房地產(chǎn)業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)，使其在網(wǎng)上具有更大的優(yōu)勢，房地產(chǎn)業(yè)各界都以最快的速度建立或準(zhǔn)備建立自己的網(wǎng)站，將網(wǎng)絡(luò)作為房地產(chǎn)信息的主要渠道。房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)提供了全天候、全方位市場服務(wù)的新模式，建立房地產(chǎn)在線咨詢服務(wù)系統(tǒng)，引入城市電子地圖，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上售樓，改變了傳統(tǒng)的購房方式。同國外相比，我國房地產(chǎn)信息化整體水平較低，地區(qū)差異較大，東西部發(fā)展不平衡，仍存在諸多制約因素，還有很長的路要走。但是，房地產(chǎn)業(yè)唯有實(shí)現(xiàn)信息化，唯有與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，才能煥發(fā)出新的活力。建立和完善房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總公司與下屬子公司之間的雙向溝通和信息共享。通過信息平臺的整合，為企業(yè)管理決策提供全方位、完整的信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)的管理逐步走向信息化，建立企業(yè)網(wǎng)站，使其向房地產(chǎn)行業(yè)和管理信息服務(wù)方向轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)與員工的溝通，將信息化手段應(yīng)用于具體管理工作的流程中。以國家信息化工作的指導(dǎo)方針“統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合建設(shè)、推廣應(yīng)用、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、資源共享”為房地產(chǎn)企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)思想，將房地產(chǎn)企業(yè)的管理全部數(shù)字化，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，使本企業(yè)集團(tuán)形成一個(gè)管理對象數(shù)字化、管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)動態(tài)實(shí)時(shí)化、管理決策科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)，走一條結(jié)合自身特點(diǎn)，依托信息技術(shù)發(fā)展房地產(chǎn)信息化產(chǎn)業(yè)的振興之路。
二、企業(yè)信息安全防范
隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，辦公自動化、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要系統(tǒng)投入在線運(yùn)行，越來越多的重要數(shù)據(jù)和機(jī)密信息都通過企業(yè)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)來傳輸。這在提高生產(chǎn)效率和管理水平的同時(shí)，也帶來了不同以往的安全風(fēng)險(xiǎn)和問題。通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)信息如被非法用戶截取，導(dǎo)致泄露企業(yè)機(jī)密；如被非法篡改，造成數(shù)據(jù)混亂，信息錯(cuò)誤，造成工作失誤等。另一方面，病毒感染造成網(wǎng)絡(luò)通信阻塞，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和文件系統(tǒng)破壞，系統(tǒng)無法提供服務(wù)甚至破壞后無法恢復(fù)，特別是系統(tǒng)中多年積累的重要數(shù)據(jù)丟失，對企業(yè)的生產(chǎn)管理以及經(jīng)濟(jì)效益等造成不可估量的損失。因此，如何保護(hù)企業(yè)機(jī)密，保障企業(yè)信息安全，成為企業(yè)信息化發(fā)展中需要面臨和解決的問題，提上了企業(yè)的議事日程。企業(yè)信息安全管理即針對當(dāng)前企業(yè)面臨的病毒泛濫、黑客入侵、惡意軟件、信息失控等復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境制定相應(yīng)的防御措施，保護(hù)企業(yè)信息和企業(yè)信息系統(tǒng)不被未經(jīng)授權(quán)的訪問、使用、泄露、中斷、修改和破壞，為企業(yè)信息和企業(yè)信息系統(tǒng)提供保密性、完整性、真實(shí)性、可用性、不可否認(rèn)。企業(yè)信息安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及技術(shù)、設(shè)備、管理和制度等多方面的因素，安全解決方案的制定需要從整體上進(jìn)行把握。首先，企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況全面做好安全風(fēng)險(xiǎn)評估。第二，采用信息安全新技術(shù)，建立信息安全防護(hù)體系。綜合各種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全技術(shù)，將安全操作系統(tǒng)技術(shù)、防火墻技術(shù)、病毒防護(hù)技術(shù)、入侵檢測技術(shù)、安全掃描技術(shù)等綜合起來，形成一套完整的、協(xié)調(diào)一致的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。企業(yè)根據(jù)自身信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的步伐，建立完整的信息安全防護(hù)體系，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。第三，管理和技術(shù)并重，技術(shù)與措施結(jié)合。根據(jù)信息安全策略，建立健全企業(yè)信息安全管理制度，制定相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，建立備份和恢復(fù)機(jī)制，提高安全管理水平。第四，充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)條件，提供全面，及時(shí)和快捷的信息安全服務(wù)。第五，信息安全是一個(gè)動態(tài)過程，需要定期對信息安全狀況進(jìn)行評估，不斷改進(jìn)完善安全方案，調(diào)整安全策略。
三、總結(jié)
第3篇：房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)范文
能否把中小企業(yè)的IT服務(wù)業(yè)變得像傳統(tǒng)的服務(wù)一樣簡單？“我也知道自己的系統(tǒng)有改進(jìn)的途徑。可問題是，我改得了嗎？我的資金、人力跟不上啊！”當(dāng)聽到中小企業(yè)經(jīng)營者如是感慨的時(shí)候，中小企業(yè)信息化進(jìn)程中的種種尷尬境地不得不引起我們的深思。究竟什么樣的途徑才能有效解決中小企業(yè)經(jīng)營者的苦惱呢？
追根：龐大支出的限制
調(diào)查顯示，在我國，1000萬家左右的中小企業(yè)創(chuàng)造了60%的GDP，但信息化不足導(dǎo)致的企業(yè)決策失誤、市場反應(yīng)速度緩慢等，已經(jīng)成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國沒有建立局域網(wǎng)的中小企業(yè)比例達(dá)到42.4%；建立了內(nèi)部局域網(wǎng)的企業(yè)中，內(nèi)部局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)在5~20個(gè)的占31.8%。這說明中小企業(yè)信息資源共享程度不高，有效利用水平還很低。在一些中小企業(yè)，信息化建設(shè)還處于非常基礎(chǔ)的階段，甚至有的中小企業(yè)信息化建設(shè)尚未啟動。
在企業(yè)信息化初期，企業(yè)往往需要一個(gè)龐大的開發(fā)隊(duì)伍完成對企業(yè)的定制化開發(fā)。他們要自己搭建服務(wù)器群，建立機(jī)房，配備專業(yè)的人員維護(hù)檢修信息化的軟件、硬件設(shè)備。相當(dāng)一部分中小企業(yè)往往沒有能力支付如此多的信息化投入，信息化的過程也變得緩慢了。很多中小企業(yè)主甚至認(rèn)為這是一個(gè)原始積累后續(xù)的工作，信息化只有在企業(yè)發(fā)展到一定階段后才有可能去實(shí)施。
這種錯(cuò)誤認(rèn)識導(dǎo)致了企業(yè)信息化的滯后，然而在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)盛行的時(shí)代，企業(yè)對信息化的需求也日益凸顯出來，中小企業(yè)信息化成熟度低、需求導(dǎo)向性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)精簡、追求較高投資回報(bào)率、信息化服務(wù)保障能力弱等特點(diǎn)顯得尤其突出。如何解決這些燃眉之急呢？
解決：高效而廉價(jià)的途徑
IDC(Internet Data Center，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心)的出現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施提供了結(jié)構(gòu)性變革的契機(jī)。他們通過對網(wǎng)絡(luò)資源以及網(wǎng)站主機(jī)、服務(wù)器實(shí)施集中、專業(yè)化管理，向用戶提供24×7的專業(yè)服務(wù)。這就決定了IDC能充分利用市場緊缺的專業(yè)人才資源及網(wǎng)絡(luò)資源，減少重復(fù)建設(shè)，降低用戶上網(wǎng)的成本，并有利于企業(yè)用戶從普通電子郵件、網(wǎng)頁等一般互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用轉(zhuǎn)向電子商務(wù)等關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用，幫助傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理能力。IDC從而成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要組成部分。從市場基礎(chǔ)來看，目前中國IDC的用戶已從以互聯(lián)網(wǎng)公司為主過渡到傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)站企業(yè)并重。
第4篇：房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)范文
關(guān)鍵詞：WBS 房地產(chǎn) 流程建設(shè)
中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3973(2010)012―126-02
1 WBS概述
工作分解結(jié)構(gòu)(work breakdown structure，WBS)是以項(xiàng)目的可交付結(jié)果為導(dǎo)向而對項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行的分組，它把項(xiàng)目整體任務(wù)分解成較小的、易于管理和控制的若干子任務(wù)或工作單元，并由此組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍：未列入工作分解結(jié)構(gòu)的工作將排除在項(xiàng)目范圍之外，不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。工作分解結(jié)構(gòu)的每一個(gè)細(xì)分層次表示對項(xiàng)目可交付結(jié)果更細(xì)致的定義和描述。WBS是項(xiàng)目管理眾多工具中最有價(jià)值的工具之一，它給予人們解決復(fù)雜問題的思考方法一解剖麻雀化繁為簡，然后各個(gè)擊破。通過工作分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)得到完成項(xiàng)目的工作清單，從而為日后制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)工期估計(jì)、成本預(yù)算、人員分工、風(fēng)險(xiǎn)分析、采購需求等工作奠定了基礎(chǔ)。把復(fù)雜的事情簡單化，使項(xiàng)目的任務(wù)執(zhí)行起來更加容易。通過WBS得到完成項(xiàng)目的任務(wù)清單，從而界定出項(xiàng)目的工作范圍。把項(xiàng)目要做的所有工作都清楚地展示出來，不至于漏掉任何重要的事情以及需要項(xiàng)目組完成的任務(wù)。
2 該房地產(chǎn)企業(yè)流程建設(shè)的必要性分析
2.1 企業(yè)現(xiàn)有流程存在的問題
該房地產(chǎn)公司由于前幾年規(guī)模不大，同時(shí)開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目不多，并且開發(fā)的項(xiàng)目均集中在一個(gè)區(qū)域，采取的開發(fā)模式為公司總部相關(guān)職能部門直接管理、參與、負(fù)責(zé)的管理模式，這種管理模式由于部門的職責(zé)及部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)不清晰，并且由于部門之間配合不好，致使跨部門流程運(yùn)行不暢，關(guān)鍵流程執(zhí)行力度不強(qiáng)，使公司在房地產(chǎn)開發(fā)過程中出現(xiàn)了諸多問題，比如說：前期的市場調(diào)研不精不細(xì)，規(guī)劃設(shè)計(jì)沒有以市場為導(dǎo)向一般有以顧客為中心，沒有關(guān)注細(xì)節(jié)I房產(chǎn)定價(jià)不合理I房產(chǎn)延期辦證等等，給公司造成不小損失。但2003年以來該公司相繼在昆明開發(fā)了一些大型的、有影響力的項(xiàng)目，并且于去年開始已經(jīng)把項(xiàng)目擴(kuò)展大省外其他地區(qū)，原管理模式已不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)增長的經(jīng)營管理需要，公司決定從調(diào)整組織機(jī)構(gòu)流程著手，建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系，重新明確項(xiàng)目公司的責(zé)權(quán)，從房地產(chǎn)公司開發(fā)流程著手，重新梳理流程、優(yōu)化流程。公司現(xiàn)在有八個(gè)子公司、五大中心及兩個(gè)部門，采用的是覆蓋異地多個(gè)項(xiàng)目的矩陣式管理流程，該集團(tuán)下屬的二級公司即地產(chǎn)公司是公司的支撐產(chǎn)業(yè)，但其內(nèi)部流程雜亂不清，每個(gè)工作流程并沒有形成書面上的文件，只是憑借領(lǐng)導(dǎo)的安排和員工的經(jīng)驗(yàn)去做，業(yè)務(wù)流程沒有做到分權(quán)合理、授權(quán)適度、監(jiān)控有序、管理有效、運(yùn)作高效，而且部門與部門之間的權(quán)責(zé)不清，配合銜接業(yè)務(wù)尚不清晰，從業(yè)務(wù)流程的實(shí)際運(yùn)作情況來看，沒有達(dá)到公司的預(yù)期目的。
在行業(yè)管理層面上，管理方法還需要提高，無論從信息的和利用、單位的管理、質(zhì)量監(jiān)督都還停留在人工操作的層面上，也有互不銜接、重復(fù)統(tǒng)計(jì)浪費(fèi)資源的情況。落后的管理對行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)造成了某種程度上的制約。
“信息孤島”問題日益嚴(yán)重。隨著企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的不斷深入，不同軟件間，尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行交流，數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié)。即產(chǎn)生“信息孤島”，勢必給企業(yè)的運(yùn)用帶來：①信息需要重復(fù)多次輸入；②信息存在很大的冗余；⑧大量的垃圾信息：④信息交流的一致性無法保證。
“信息孤島”的問題已經(jīng)嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的整體進(jìn)程。
2.2 企業(yè)發(fā)展的需要
該公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一即是全國化擴(kuò)張必須盡快完善核心業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在歷史的成功經(jīng)驗(yàn)和新項(xiàng)目的過程中，通過知識管理、信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程重組以及人力資源建設(shè)，將優(yōu)秀的個(gè)人能力形成組織的核心能力。可以較好的解決項(xiàng)目分散在各地、新項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成變動較大帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為了把成功經(jīng)驗(yàn)加以肯定和推廣，使復(fù)雜的管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、簡單化，2008年各部門和二級公司應(yīng)基本形成標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)體系和管理體系，并逐步維護(hù)完善。戰(zhàn)略目標(biāo)之二是全國化擴(kuò)張必須調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，形成相適應(yīng)的管控模式。全國化擴(kuò)張將帶來集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)的變化，意味著內(nèi)部工作流程的變化，工作流程、工作職責(zé)等權(quán)變因素的變化。要求相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的深入研究，2008年必須初步建立起一套適應(yīng)新的異地市場形勢的管理模式，要借助08年集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、全面預(yù)算管理和績效考核的嚴(yán)格實(shí)施，加強(qiáng)各二級公司管理團(tuán)隊(duì)的自主管理意識和能力。以適應(yīng)新形勢下的管控模式調(diào)整。
3 該房地產(chǎn)企業(yè)流程建設(shè)程序
把工作內(nèi)容合理地分解成可管理的工作任務(wù)，并不是WBS的全部，更重要的是，要賦予WBS單元各種要素，如編碼、名稱、期限、成本預(yù)算、資源需求、責(zé)任人、工作范疇說明、限制條件等，這些要素的集合稱為該單元的WBS字典，不同項(xiàng)目對WBS的要素設(shè)置有不同的要求，由于本文篇幅有限，WBS編碼本只對編碼、名稱、活動接口、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、備注進(jìn)行表述。
(1)確定完成項(xiàng)目生命期各個(gè)階段的主要工作的大體任務(wù)，再對每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，直到找出公司現(xiàn)存的所有支撐流程，由此形成工作分解結(jié)構(gòu)的一級流程(第二個(gè)層次)，這里只以設(shè)計(jì)管理流程為例子給出，見圖1。
(2)確定完成每項(xiàng)具體任務(wù)的子任務(wù)，形成工作分解結(jié)構(gòu)的二級流程(第三個(gè)層次)，以《初步設(shè)計(jì)方案》初稿的比選和論證為例，見圖2。
(3)確定完成每項(xiàng)子任務(wù)需要進(jìn)行的具體活動，活動應(yīng)當(dāng)用動詞來描述，每項(xiàng)活動完成后應(yīng)當(dāng)可以輸出可交付結(jié)果，以便于進(jìn)行績效測量，同時(shí)找出每個(gè)流程的對接口，
(4)根據(jù)上面完成的WBS編碼本，將每一塊任務(wù)分給項(xiàng)目小組成員分別取對應(yīng)的部門進(jìn)行溝通，主要有三項(xiàng)溝通內(nèi)容：1)核實(shí)地產(chǎn)公司的一級、二級流程是否準(zhǔn)確；2)本著“誰的工作誰來寫流程”的原則，由地產(chǎn)公司的崗位責(zé)任人編寫詳細(xì)的二級流程；3)同時(shí)由崗位責(zé)任人提出他與其他工作流程有哪些銜接困難，并提交意見清單。由于房地產(chǎn)公司涉及到的部門比較多，所以溝通協(xié)調(diào)工作分配到不同的責(zé)任人去完成，見，表1。
責(zé)任人負(fù)責(zé)板塊溝通部門A前期、可研集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、營銷中心、財(cái)務(wù)中心、地產(chǎn)公司與決算部B設(shè)計(jì)階段、證照辦理、檔案信息管理階段地產(chǎn)公司總工辦、集團(tuán)公司研發(fā)部、營銷中心、地產(chǎn)公司工程部、開發(fā)部、物業(yè)公司、置業(yè)公司c工程管理流程、產(chǎn)品交付地產(chǎn)公司工程部、集團(tuán)公司營銷部、項(xiàng)目管理部、物業(yè)公司D銷售管理流程、產(chǎn)品交付、采購管理集團(tuán)公司營銷中心、地產(chǎn)公司工程部、物業(yè)公司E預(yù)決算管理、招投標(biāo)管理、合同管理地產(chǎn)公司預(yù)決算部、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部
(5)溝通工作結(jié)束后，每個(gè)人將溝通信息反饋回來，并于其他小組成員共享信息并討論，修改最初的流程編碼本，并整理好流程的接口、責(zé)任人、完成時(shí)間等，為各部門今后工作提供依據(jù)。
(6)做完整的流程PPT，并由公司高管主持召開公司流程建設(shè)動員會，再將修改完的流程下發(fā)到地產(chǎn)公司的各個(gè)部門進(jìn)行確認(rèn)，若無誤，則由總裁或董事長宣布執(zhí)行新的流程。
4 流程建設(shè)產(chǎn)生的效果預(yù)測
通過流程管理系統(tǒng)的實(shí)施，會給企業(yè)帶來的管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的提升。
(1)設(shè)計(jì)周期縮短。
(2)設(shè)計(jì)變更率降低。
(3)采購成本降低。
(4)人均開發(fā)面積提高。
(53平均售價(jià)提高。下圖是對上面可定量描述的幾點(diǎn)效果的預(yù)測，見表2。
(6)提高整體管理效率和科學(xué)性。當(dāng)前，用戶要求的交工期越來越短，質(zhì)量要求越來越高，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式越來越不適應(yīng)這種多交的市場需求，需要對地產(chǎn)公司的工作進(jìn)行全方位的跟蹤和信息管理，實(shí)現(xiàn)了信息化日常管理。
(7)有效消除信息孤島。流程體系的建設(shè)找出了每個(gè)具體流程之間的節(jié)點(diǎn)擊要求，每個(gè)流程產(chǎn)生的可交付成果既是每項(xiàng)工作的跟蹤報(bào)告，使每個(gè)流程的責(zé)任人對工作職責(zé)、范圍更加明了，減少了溝通成本。
(8)流程的完善為今后績效考核管理奠定了基礎(chǔ)。
(9)流程的完善為集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化奠定了很好的基礎(chǔ)。
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第5篇：房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)范文
黃石處于工業(yè)化中期和城市化加速發(fā)展期,服務(wù)業(yè)面臨著很大發(fā)展空間。一是隨著武漢城市圈建設(shè)步伐的加快,圍繞推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域市場、城鄉(xiāng)發(fā)展、環(huán)境和生態(tài)建設(shè) “五個(gè)一體化”,區(qū)域內(nèi)城市的交流與合作將不斷加強(qiáng),作為武漢城市圈副中心城市,有利于我市發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,做強(qiáng)服務(wù)業(yè)。二是我市城市化進(jìn)程加快,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市功能逐步完善,為服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來廣泛的需求,并為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。三是我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展,將促進(jìn)服務(wù)業(yè)的增長。四是隨著我市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平提高,消費(fèi)層次的提升與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換,將拉動服務(wù)業(yè)發(fā)展。
二、黃石服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,內(nèi)部結(jié)構(gòu)有所改善。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持高速增長的情況下,我市服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重保持相對平穩(wěn)的水平。
2.就業(yè)人數(shù)進(jìn)一步增加,占全社會從業(yè)人員比重進(jìn)一步擴(kuò)大。2008年末全市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)58.2萬人,占全社會從業(yè)人員總數(shù)(146萬)的39.86%。服務(wù)業(yè)吸納城鄉(xiāng)就業(yè)的能力進(jìn)一步增強(qiáng),并已成為我市新增就業(yè)和承接第一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出的就業(yè)需求的主要渠道。
3.市場化水平、組織化程度明顯提高。我市非公有制經(jīng)濟(jì)中服務(wù)業(yè)數(shù)量保持快速增長,規(guī)模不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員不斷增加。全市服務(wù)業(yè)個(gè)體、私營企業(yè)總戶數(shù)占個(gè)體私營企業(yè)總戶數(shù)70.3%,服務(wù)業(yè)逐步向?qū)掝I(lǐng)域、多層次延伸。
三、黃石服務(wù)業(yè)存在主要問題
1.產(chǎn)業(yè)所占比重依然偏低,發(fā)展相對滯后。我市服務(wù)業(yè)占GDP比重從1999年上升到38.7%后,基本在39%左右徘徊, 2008年服務(wù)業(yè)增加值增速低于GDP增速4.5個(gè)百分點(diǎn),與高速增長的工業(yè)和城市化水平不相協(xié)調(diào)。
2.內(nèi)部結(jié)構(gòu)尚需進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)層級有待提高。交通運(yùn)輸、倉儲及郵政業(yè),批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲以及房地產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導(dǎo)地位,其比重占服務(wù)業(yè)總量的62.1%,金融、保險(xiǎn)業(yè)的比重只占全市服務(wù)業(yè)的2.4%,旅游業(yè)僅為2.92%,現(xiàn)代物流、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、電子商務(wù)、文化、體育、科技、咨詢和中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不足,生產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然不夠,農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展落后。
3.市場化、產(chǎn)業(yè)化程度不高,缺乏競爭力。目前除商業(yè)、餐飲業(yè)、運(yùn)輸業(yè)中的公路運(yùn)輸業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場化程度較高以外,金融、保險(xiǎn)、電訊、教育、衛(wèi)生、文化等的開放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。服務(wù)業(yè)各自經(jīng)營,條塊分割狀態(tài)嚴(yán)重,專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系尚未建立,知名品牌和規(guī)模企業(yè)特別是龍頭企業(yè)缺少,難以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭需要。
4.城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)發(fā)展不平衡。農(nóng)村及為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的服務(wù)體系不夠健全,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)除原有供銷社系統(tǒng)外,基本是以私營個(gè)體小店鋪為主,規(guī)模小且分散,服務(wù)水平低,質(zhì)量差。特別是科技服務(wù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售等為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的領(lǐng)域發(fā)展明顯滯后。
四、黃石服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)
(一)提升商貿(mào)流通業(yè)。結(jié)合城市功能結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新和組織再造,加快形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)良好,有較強(qiáng)競爭力的大流通、大商貿(mào)格局,打造鄂東商貿(mào)中心。
1.改造提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)。一是進(jìn)一步改善和充實(shí)服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。大力發(fā)展便利商業(yè),加大老城區(qū)繁華商業(yè)街區(qū)的改造和建設(shè),擴(kuò)建一批現(xiàn)代大型商業(yè)設(shè)施。二是通過改組現(xiàn)有零散的專業(yè)小商品批發(fā)市場,建成有區(qū)域性影響、專業(yè)化經(jīng)營大型批發(fā)市場。三是充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干商業(yè)企業(yè)的帶動和輻射作用,大力發(fā)展、培育一批大型商貿(mào)骨干企業(yè)。
2.發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)。一是積極扶持發(fā)展連鎖經(jīng)營、配送中心、制等現(xiàn)代營銷方式。二是積極發(fā)展特色超市、倉儲式商店等經(jīng)營形式,規(guī)范發(fā)展舊貨、典當(dāng)拍賣、租賃等行業(yè)。三是要培育和發(fā)展會展業(yè),加強(qiáng)會展設(shè)施建設(shè),定期舉辦有黃石地方特色的專業(yè)性會議、展覽會、交易會。四是加快以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式的應(yīng)用。五是著力培育大型連鎖龍頭企業(yè),支持各類連鎖企業(yè)開展跨行業(yè)、跨地區(qū)的資本和業(yè)務(wù)重組。
3.加強(qiáng)市場建設(shè),全面提升批發(fā)貿(mào)易集散能力。一是生產(chǎn)資料市場,以黃石的礦產(chǎn)資源為依托,建設(shè)鋼材、有色金屬等專業(yè)交易市場。二是消費(fèi)品批發(fā)市場,推動服裝、建材等市場建設(shè)。三是農(nóng)副產(chǎn)品市場,以大冶、陽新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為依托,積極發(fā)展綠色、健康農(nóng)副產(chǎn)品,加快黃石農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),重點(diǎn)扶持區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè),以現(xiàn)代物流管理技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品市場的深購遠(yuǎn)銷能力。
4.優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu),擴(kuò)大對外貿(mào)易規(guī)模。調(diào)整優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)國際競爭力。在保持以紡織、服裝、輕工等為主的加工貿(mào)易傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí),延長加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)深加工和精加工能力,擴(kuò)大出口規(guī)模,提高出口效益。
(二)全力推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)。一是提高物流集聚和輻射能力。重點(diǎn)抓好貨運(yùn)樞紐型和配送中心型物流園區(qū)建設(shè),建設(shè)各類市場配套的商品集散基地;大力發(fā)展商貿(mào)、倉儲、運(yùn)輸、配送、加工、信息等現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。二是充分發(fā)揮口岸資源優(yōu)勢。重點(diǎn)實(shí)施黃石外貿(mào)碼頭集裝箱擴(kuò)建工程、棋盤洲深水港碼頭、冶鋼業(yè)主碼頭等項(xiàng)目建設(shè);改善現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,提高貨物吞吐能力和質(zhì)量;大力發(fā)展綜合運(yùn)輸和江海直達(dá)運(yùn)輸,推動口岸現(xiàn)代物流建設(shè),增強(qiáng)口岸輻射能力。三是積極發(fā)展第三方物流。推動企業(yè)內(nèi)部物流功能剝離,組建專業(yè)物流公司,釋放物流外包業(yè)務(wù);對傳統(tǒng)物流組織、物流設(shè)施、物流業(yè)務(wù)進(jìn)行整合和重構(gòu),重組成大型物流企業(yè)。四是積極發(fā)展電子商務(wù)。建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)為載體包括電子數(shù)據(jù)交換中心和金融結(jié)算中心的物流信息平臺,逐步整合物流信息資源,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通,提高物流商貿(mào)活動及組織方式的現(xiàn)代化水平。
(三)拓展金融保險(xiǎn)業(yè)。一是按照國家開放服務(wù)業(yè)的統(tǒng)一部署,引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和不同類型的基金、證券公司以及金融中介組織等各類金融機(jī)構(gòu)來黃石布點(diǎn),增強(qiáng)金融服務(wù)與保障能力。二是拓展金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù),健全金融調(diào)控。三是大力發(fā)展黃石資本市場,擴(kuò)大企業(yè)融資渠道。四是以“信用黃石”建設(shè)為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)力度。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信息和科技服務(wù)業(yè)。一是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以電信、移動、聯(lián)通、廣電等網(wǎng)絡(luò)資源為基礎(chǔ),加快寬帶接入網(wǎng)和信息交換平臺建設(shè),提高傳輸速率和網(wǎng)絡(luò)交換能力。二是加快建設(shè)公共信息服務(wù)平臺,以政務(wù)網(wǎng)的開發(fā)利用為先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)公共信息資源共享和政務(wù)公開。三是全面推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),重點(diǎn)解決企業(yè)在資源管理、生產(chǎn)過程控制、電子商務(wù)等方面的問題,同時(shí)運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品檔次和市場競爭能力。四是積極培育信息服務(wù)市場,重點(diǎn)發(fā)展通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、咨詢等各種類型的信息服務(wù)業(yè)。
(五)穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。一是完善房地產(chǎn)用地管理制度,優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),科學(xué)調(diào)控高中低檔商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房的供應(yīng)比例。二是城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)必須符合城市總體規(guī)劃,統(tǒng)籌城建、商業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā),提高城市土地集約化。三是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易市場,發(fā)展二級市場,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。四是扶持品牌房地產(chǎn)企業(yè),提升黃石整體房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
(六)積極培育文化傳媒業(yè)。一是加快文化產(chǎn)業(yè)改革步伐。二是大力培育文化載體。鼓勵(lì)電影、演出、出版發(fā)行等文化經(jīng)營單位之間整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ),加快形成一批發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、競爭能力強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)群和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。三是突出特色,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是綜合推進(jìn)演藝娛樂、藝術(shù)培訓(xùn)、音像、文物交易及文化中介建設(shè),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
(七)加快發(fā)展教育、衛(wèi)生、體育服務(wù)業(yè)。一是加快教育事業(yè)和非義務(wù)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是大力促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,全面提升我市醫(yī)療衛(wèi)生保障事業(yè)的整體水平。三是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步使體育產(chǎn)業(yè)成為我市第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第6篇：房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)范文
一、加大企業(yè)技術(shù)改造力度
（一）鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造，提高制造裝備水平。設(shè)立4000萬元技術(shù)改造專項(xiàng)資金，對符合我市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)改造項(xiàng)目，按設(shè)備（技術(shù)）投資200（含）—1000萬元、1000（含）—2000萬元；2000（含）萬元以上，分別給予不超過3%、4%、5%的分檔累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，對零土地技改項(xiàng)目或列入本年度重點(diǎn)提升的設(shè)備投資（伺服注塑機(jī)、機(jī)械手及軸承自動裝配連線、磨超連線）再提高1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)企業(yè)早投入、早獎(jiǎng)勵(lì)，對計(jì)劃設(shè)備投資超2000（含）萬元的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)際財(cái)務(wù)支出達(dá)到計(jì)劃數(shù)50%以上的，提前兌現(xiàn)50%獎(jiǎng)勵(lì)，對驗(yàn)收結(jié)算時(shí)未完成投資的項(xiàng)目按比例返還已取得獎(jiǎng)勵(lì)資金，單個(gè)企業(yè)最高獎(jiǎng)勵(lì)300萬元。安排1000萬元資金對市技改專項(xiàng)、兩創(chuàng)示范企業(yè)、市產(chǎn)業(yè)基地按上級要求比例進(jìn)行配套。
二、加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
（二）對重大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施地方財(cái)政貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。按《市人民政府關(guān)于加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的若干意見》，對首次在本市新辦的重大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)認(rèn)定，從投產(chǎn)銷售之月起，實(shí)繳增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅的地方財(cái)政貢獻(xiàn)給予前三年全額獎(jiǎng)勵(lì)后三年減半獎(jiǎng)勵(lì)。享受本政策獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)，不再享受我市出臺的與地方財(cái)政貢獻(xiàn)掛鉤的其他各類獎(jiǎng)勵(lì)政策。
（三）設(shè)立3000萬元新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，重點(diǎn)鼓勵(lì)企業(yè)投資新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對列入我市新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持計(jì)劃的項(xiàng)目，按設(shè)備（技術(shù)）投資100（含）—1000萬元、1000（含）—2000萬元、2000（含）萬元以上，分別給予不超過5%、6%、7%的分檔累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)早投入、早獎(jiǎng)勵(lì)，對計(jì)劃設(shè)備投資超2000（含）萬元的項(xiàng)目，實(shí)際財(cái)務(wù)支出達(dá)到計(jì)劃數(shù)的50%以上的，提前兌現(xiàn)50%獎(jiǎng)勵(lì)，單個(gè)企業(yè)最高不超過500萬元。享受此政策的不重復(fù)享受技改獎(jiǎng)勵(lì)政策。
三、推進(jìn)外貿(mào)外經(jīng)質(zhì)量提升和市場拓展
（四）鼓勵(lì)企業(yè)境外參展，擴(kuò)大國際市場份額。安排1000萬元資金用于國際市場拓展。對企業(yè)參加市經(jīng)信局組織的境外展會和境內(nèi)國際性涉外展會（含廣交會場外館、網(wǎng)上廣交會）給予展位費(fèi)全額或部分補(bǔ)貼。
（五）支持企業(yè)防范市場風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)貿(mào)易安全。安排1000萬元資金用于出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)助和安全貿(mào)易工作。對企業(yè)出口信用保險(xiǎn)投保額超過100萬美元的，給予不超過投保費(fèi)15%的補(bǔ)貼。支持企業(yè)開展反傾銷案件應(yīng)訴，對反傾銷案件應(yīng)訴企業(yè)給予不超過30%的費(fèi)用補(bǔ)助。
（六）支持外貿(mào)企業(yè)自主品牌出口。對國家、省（市）新認(rèn)定的重點(diǎn)培育出口名牌，分別給予20萬元和3萬元獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)擴(kuò)大企業(yè)自主品牌產(chǎn)品出口，對單獨(dú)建帳（以自主品牌出口）的市級以上名牌（商標(biāo)）產(chǎn)品出口達(dá)到100萬美元的，經(jīng)企業(yè)申報(bào)并經(jīng)審查認(rèn)定，給予每100萬美元不超過1.5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，每家企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過60萬元；對出口企業(yè)當(dāng)年度成功收購境外品牌的，給予不超過20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。
（七）鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口。安排300萬元資金，對企業(yè)開展符合商務(wù)部《鼓勵(lì)進(jìn)口技術(shù)和產(chǎn)品目錄》的貿(mào)易進(jìn)口，超過上年100萬美元以上的，超過部分給予每美元不超過0.02元的獎(jiǎng)勵(lì)。安排50萬元專項(xiàng)資金用于支持發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。
（八）鼓勵(lì)企業(yè)加快“走出去”步伐，支持開展境外投資和對外承包工程勞務(wù)合作及援外項(xiàng)目。對經(jīng)批準(zhǔn)在境外以新設(shè)、增資等方式開展生產(chǎn)加工、貿(mào)易中心、研發(fā)設(shè)計(jì)、資源開發(fā)的企業(yè)，中方總投資達(dá)到30萬美元的，給予每1美元不超過0.08元的獎(jiǎng)勵(lì)，單體項(xiàng)目最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過80萬元。對企業(yè)獲得對外承包工程經(jīng)營權(quán)、成套設(shè)備輸出權(quán)、援外項(xiàng)目實(shí)施資格的，給予10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。對獲權(quán)企業(yè)當(dāng)年實(shí)施完成的境外承包工程（含分包）經(jīng)營額，給予每1美元不超過0.03元的獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)對自營出口500萬美元（含）以上企業(yè)自營出口本地產(chǎn)品減征40%的水利建設(shè)基金政策。
四、大力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、落后產(chǎn)能淘汰和污染物減排
（九）大力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，提高能源利用效率。設(shè)立1300萬元節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，對年綜合能耗1000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)推廣應(yīng)用的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)、節(jié)能示范典型、市級以上部門審核通過的清潔生產(chǎn)企業(yè)、省認(rèn)定的綠色企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)；加大節(jié)能中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育，實(shí)施重點(diǎn)用能單位的能源利用效率評價(jià)，開展能源監(jiān)察活動及其他節(jié)能降耗工作。
（十）設(shè)立淘汰提升落后產(chǎn)能專項(xiàng)資金，按照“整治非法、淘汰落后、規(guī)范提升”的總體要求，深入實(shí)施淘汰落后三年行動計(jì)劃，重點(diǎn)用于對經(jīng)合法批準(zhǔn)、手續(xù)完備、按期淘汰的S7變壓器等三類落后設(shè)備，經(jīng)審核認(rèn)定的各地自主淘汰的落后產(chǎn)能、工藝、設(shè)備，重點(diǎn)區(qū)域淘汰整治工作及七低行業(yè)規(guī)范提升的獎(jiǎng)勵(lì)。
（十一）鼓勵(lì)企業(yè)改用清潔能源，推進(jìn)污染物減排。對全市淘汰高污染燃料設(shè)施改用清潔能源（電、天然氣、集中供熱等）的企業(yè)、燃油鍋爐改成天然氣鍋爐的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。燃煤鍋爐（無壓鍋爐和工業(yè)爐窯）改用清潔能源的按10萬元/蒸噸獎(jiǎng)勵(lì)（小于1蒸噸的鍋爐按1蒸噸計(jì)算）；燃油鍋爐改用天然氣（電）的，按2萬元/蒸噸獎(jiǎng)勵(lì)；對在禁燃區(qū)外的其它區(qū)域范圍內(nèi)燃煤鍋爐改成燃生物質(zhì)鍋爐的企業(yè)按2萬元/蒸噸獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行污染減排，對實(shí)行污染物減排的企業(yè)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，每減排1噸化學(xué)需氧量（COD）、氨氮（NH4-N）、二氧化硫（SO2）、氮氧化物（NOX）分別獎(jiǎng)勵(lì)4000元。
五、加快“兩化”融合和企業(yè)素質(zhì)提升
（十二）大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。對企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化，工業(yè)生產(chǎn)過程自動化，企業(yè)管理和行業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，產(chǎn)品流通和市場電子化，節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用信息化技術(shù)并列入市信息技術(shù)應(yīng)用推廣的項(xiàng)目，驗(yàn)收通過后，每家給予5萬元補(bǔ)助。
（十三）鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對當(dāng)年獲得軟件產(chǎn)品登記證書的，每件給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)軟件企業(yè)和信息服務(wù)企業(yè)上規(guī)模，對當(dāng)年服務(wù)性業(yè)務(wù)收入200萬元以上且比上年度增長50%以上的，按業(yè)務(wù)收入給予3%的獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過30萬元。
（十四）設(shè)立300萬元工業(yè)設(shè)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，重點(diǎn)用于引進(jìn)市外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)落戶本市，對新落戶、新設(shè)立的且達(dá)到一定規(guī)模的專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，辦公用房租金經(jīng)審核按70%進(jìn)行補(bǔ)助；鼓勵(lì)設(shè)計(jì)企業(yè)做大做強(qiáng)，對在慈營業(yè)所產(chǎn)生的稅費(fèi)地方留成部分全額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對設(shè)計(jì)年收入超200萬元以上的，每增長100萬元，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，每家最高獎(jiǎng)勵(lì)60萬元。
（十五）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)，加快企業(yè)管理水平提升。安排250萬元專項(xiàng)資金，用于企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)勢企業(yè)總裁（總經(jīng)理）和外貿(mào)人才培訓(xùn)，對行業(yè)協(xié)會組織的企業(yè)培訓(xùn)，給予一定補(bǔ)助。安排250萬元資金，鼓勵(lì)企業(yè)借助管理咨詢機(jī)構(gòu)提升管理素質(zhì)，對企業(yè)當(dāng)年實(shí)際支出管理咨詢費(fèi)用總額按最高不超過30%給予補(bǔ)助。鼓勵(lì)信息服務(wù)企業(yè)為我市企業(yè)開展信息化培訓(xùn)，對培訓(xùn)人數(shù)超過100人的每次給予1萬元補(bǔ)助，每家企業(yè)最多不超過5萬元。
（十六）強(qiáng)化工業(yè)行業(yè)協(xié)會管理和建設(shè)。對新組建省（市）級、本市級工業(yè)行業(yè)協(xié)會，分別補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)10萬元、5萬元；對行業(yè)協(xié)會牽頭獲得國家級區(qū)域品牌的，給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
（十七）鼓勵(lì)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。對當(dāng)年達(dá)到國家級、省級和市級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，分別給予3萬元、2萬元和1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)參與市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，年內(nèi)新進(jìn)平臺企業(yè)經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收合格，給予每家企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
（十八）安排150萬元資金，用于2012年中國家電博覽會。
六、加大科技型企業(yè)培育力度
（十九）新辦的高新技術(shù)企業(yè)，自新辦之日起一至三年內(nèi)，研發(fā)投入、知識產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化等達(dá)到要求，報(bào)經(jīng)地稅部門批準(zhǔn)，可減免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和水利建設(shè)專項(xiàng)資金。
（二十）對市科技型企業(yè)自認(rèn)定當(dāng)年起，按其實(shí)現(xiàn)的銷售（營業(yè)）收入、利潤總額形成的地方財(cái)力新增部分，市財(cái)政給予50%的補(bǔ)助。
（二十一）對上一年度主營業(yè)務(wù)收入2000萬元以下的企業(yè)，申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)給予5萬元的審計(jì)費(fèi)補(bǔ)助;對新認(rèn)定的本市級科技型企業(yè)和市級以上創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
七、引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)企業(yè)開展科技活動
（二十二）引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。實(shí)施企業(yè)研發(fā)投入150%加計(jì)抵扣應(yīng)納所得稅政策，對企業(yè)執(zhí)行加計(jì)抵扣政策并經(jīng)稅務(wù)部門核實(shí)當(dāng)年研發(fā)費(fèi)實(shí)際發(fā)生額30萬元以上（高新技術(shù)企業(yè)和市科技型企業(yè)除外），且企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入達(dá)到1.5%的，再給予一定比例的補(bǔ)助；經(jīng)評審立項(xiàng)合同金額30萬元以上的技術(shù)合作項(xiàng)目，按企業(yè)當(dāng)年實(shí)際支付的技術(shù)合作經(jīng)費(fèi)給予30%的補(bǔ)助，最高不超過30萬元（本項(xiàng)補(bǔ)助不重復(fù)享受政策，并視作上級配套經(jīng)費(fèi)）。
（二十三）鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。對科技部門新認(rèn)定的市級企業(yè)工程（技術(shù)）中心，給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；被認(rèn)定為市級、省級、國家級的企業(yè)工程（技術(shù)）中心，最高分別給予20萬元、30萬元、100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
（二十四）鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。對列入市級及以上并有經(jīng)費(fèi)支持的科技計(jì)劃項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，給予相應(yīng)的補(bǔ)助；對沒有經(jīng)費(fèi)支持的國家級科技計(jì)劃項(xiàng)目，每項(xiàng)給予5萬元補(bǔ)助；對列入市級科技攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，給予最高50萬元的資助；對通過驗(yàn)收(鑒定)的市新產(chǎn)品試制計(jì)劃項(xiàng)目（含經(jīng)信系統(tǒng)），每項(xiàng)給予2萬元的補(bǔ)助。
（二十五）鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造發(fā)明。對當(dāng)年授權(quán)企業(yè)的國內(nèi)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利，每件分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元、0.2萬元、0.1萬元，專利權(quán)人為個(gè)人的外觀專利減半獎(jiǎng)勵(lì)；對企業(yè)申請發(fā)明專利2件及以上，自申請之日起一年內(nèi)進(jìn)入實(shí)審程序的，每件給予0.5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)；對在其他國家和地區(qū)授權(quán)的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)專利，按上級要求配套支持。
（二十六）實(shí)施科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)實(shí)施《市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》；對獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的，實(shí)行等額配套獎(jiǎng)勵(lì)。
八、支持科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)
（二十七）對面向行業(yè)服務(wù)的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺，通過評審自認(rèn)定之年起三年內(nèi)每年按當(dāng)年研發(fā)設(shè)備、儀器、軟件投入的25%給予獎(jiǎng)勵(lì)，每年最高不超過50萬元；培育引導(dǎo)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，經(jīng)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，最高每家獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；對著名高校和科研院所來我市設(shè)立轉(zhuǎn)移中心或簽訂合作協(xié)議的，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)；對引進(jìn)并在慈注冊的專利機(jī)構(gòu)，實(shí)施“一事一議”；對國內(nèi)外著名高校院所來慈單獨(dú)或聯(lián)合組建科技創(chuàng)新平臺實(shí)施“一事一議”。
九、加大招商引資力度，大力支持優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目落戶
（二十八）鼓勵(lì)招商引資，形成全社會大招商招大商的招商新格局。對新引進(jìn)的內(nèi)外資項(xiàng)目（除房地產(chǎn)項(xiàng)目），經(jīng)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，對項(xiàng)目引進(jìn)有功人員（單位）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金在項(xiàng)目注冊資本到位后兌現(xiàn)50%，項(xiàng)目投產(chǎn)后再兌現(xiàn)50%。
（二十九）經(jīng)跟蹤、洽談并成功引進(jìn)和完成工商注冊的外資項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目按到賬資本（不含土地款，以到帳時(shí)的美元匯率計(jì)算）的1.6‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目按到賬資本（不含土地款，以到帳時(shí)的美元匯率計(jì)算）的1.8‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（三十）內(nèi)資項(xiàng)目按到賬資本（不含土地款）的1.5‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目按到賬資本（不含土地款）的1.7‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（三十一）對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目大項(xiàng)目引進(jìn)增加獎(jiǎng)勵(lì)。對引薦并促成世界500強(qiáng)企業(yè)在我市設(shè)立子公司、研發(fā)總部、研發(fā)分支機(jī)構(gòu)、辦事處的，增加獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；對引薦并促成國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程實(shí)驗(yàn)室、國家工程研究中心、國家工程技術(shù)研究中心等高端研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市的，增加獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；對央企直接投資項(xiàng)目、注冊資本1億美元以上的外資項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資（不含土地款）在20億元以上的內(nèi)資項(xiàng)目，增加獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
十、引導(dǎo)企業(yè)高效使用土地，提高單位土地貢獻(xiàn)度
（三十二）對中心城區(qū)（建成區(qū)）內(nèi)的高效企業(yè)（完全納稅人，不含房地產(chǎn)企業(yè)。下同），當(dāng)年實(shí)繳稅費(fèi)100萬元以上，且土地畝均稅費(fèi)貢獻(xiàn)額25萬元（含）以上，按其實(shí)繳城鎮(zhèn)土地使用稅的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)；對中心城區(qū)（建成區(qū)）以外的高效工業(yè)企業(yè)，當(dāng)年實(shí)繳稅費(fèi)100萬元以上，且土地畝均稅費(fèi)貢獻(xiàn)額10萬元（含）—15萬元、15萬元（含）—20萬元及20萬元（含）以上，分別按其實(shí)繳城鎮(zhèn)土地使用稅的30%、40%、50%給予獎(jiǎng)勵(lì)；對中心城區(qū)（建成區(qū)）以外的高效商貿(mào)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，當(dāng)年實(shí)繳稅費(fèi)100萬元以上，且土地畝均稅費(fèi)貢獻(xiàn)額15萬元（含）—20萬元、20萬元（含）—25萬元及25萬元（含）以上，分別按其實(shí)繳城鎮(zhèn)土地使用稅的30%、40%、50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。對跨區(qū)域經(jīng)營的企業(yè)按其注冊地或核算地政策計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、樹立轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，營造工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展氛圍
（三十三）鼓勵(lì)企業(yè)牽頭制訂標(biāo)準(zhǔn)。對國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的第一起草單位，每完成1個(gè)項(xiàng)目，分別給予50萬元、25萬元、15萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)實(shí)施《市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審辦法》。
（三十四）鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建品牌。對新獲行政認(rèn)定中國馳名商標(biāo)、出口免驗(yàn)證書的企業(yè)，每件獎(jiǎng)勵(lì)50萬元；對新認(rèn)定的省著名商標(biāo)、名牌，每件獎(jiǎng)勵(lì)6萬元；對新認(rèn)定的知名商標(biāo)、名牌，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。
（三十五）加強(qiáng)品牌培育。安排1300萬元專項(xiàng)資金，對擁有市級（含）以上品牌（商標(biāo)）的企業(yè)，且2012年在央視實(shí)際廣告投放總額達(dá)到500萬元以上的，對其在中央電視臺實(shí)際廣告播出費(fèi)用最高給予10%的補(bǔ)助，單個(gè)企業(yè)不超過80萬元；對省級衛(wèi)視實(shí)際廣告播出費(fèi)用總額達(dá)到300萬元以上（含）的，對其在省級衛(wèi)視實(shí)際廣告播出費(fèi)用最高給予5%的補(bǔ)助，單個(gè)企業(yè)不超過60萬元，兩項(xiàng)重復(fù)不超過100萬；對市級（含）以上品牌（商標(biāo)）企業(yè)，在國內(nèi)縣級以上城市新設(shè)月均銷售超過10萬元的直銷專賣店、直銷加盟店，每家給予不超過2萬元的補(bǔ)助，單個(gè)企業(yè)不超過80萬元；市級（含）以上品牌（商標(biāo)）企業(yè)，在國內(nèi)外知名連鎖商超（跨省門店總數(shù)超過50家且年銷售額超過20億元，或跨省門店總數(shù)超過20家且年銷售額超過50億元）以自有品牌進(jìn)行銷售的，按所進(jìn)商超企業(yè)數(shù)，每家給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)，單個(gè)企業(yè)不超過50萬元；其中，對當(dāng)年在國內(nèi)外知名連鎖商超銷售額超過500萬元的企業(yè)，再給予不超過銷售額1%的獎(jiǎng)勵(lì)，單個(gè)企業(yè)不超過80萬元；對家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)依托家電下鄉(xiāng)渠道拓展國內(nèi)市場，按家電下鄉(xiāng)銷售額500（含）—5000萬元、5000（含）萬元—1億元和1億元（含）以上，分別給予0.5‰、1.5‰、2‰分檔累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，單個(gè)企業(yè)最高不超過40萬元。
（三十六）表彰轉(zhuǎn)型升級先進(jìn)典型。繼續(xù)評選10位工業(yè)經(jīng)濟(jì)年度杰出人物，并給予每位30萬元的等值獎(jiǎng)?wù)陋?jiǎng)勵(lì)；評選市工業(yè)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)、二十強(qiáng)、百強(qiáng)企業(yè)和成長潛力型企業(yè)；對年度自營出口總量、年度出口增量居全市前五位的企業(yè)，由市委、市政府予以授牌表彰。
（三十七）開展工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作先進(jìn)鎮(zhèn)（街道）評選，對獲得優(yōu)秀的鎮(zhèn)（街道）給予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
