固定資產財務管理精選(九篇)
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第1篇：固定資產財務管理范文
( 一) 固定資產投資與融資管理
固定資產投資與融資管理是鐵路企業固定資產財務管理的重要內容。在鐵路企業的固定資產類別中，鐵路、機車是涉及投資與融資管理的重要資產構成。其他固定資產，諸如房產、建安設備、建筑設施等一般涉及金額相對較小，主要用于行政辦公、建筑施工等業務，與鐵路企業經營主業聯系較小，或直接計入鐵路資產原始成本，不作為鐵路企業固定資產所涉投資與融資管理的主要內容。在鐵路與機車的固定資產投融資管理中，主要涉及投資財務可行性分析、更新改造投資決策支持、融資租賃成本與貸款融資成本比較、融資渠道多元等財務管理事項，主要用于為鐵路企業投融資提供支持決策意見。
( 二) 固定資產后續支出管理
固定資產后續支出，如大修理費用是企業所得稅法中規定較為細致的一項，具有一定的可選擇余地。在鐵路企業固定資產管理中，鐵路與機車的使用壽命較長，其過程管理中涉及的維修與改造支出經常發生，是作為費用一次攤銷，還是計入固定資產或遞延費用，按年折舊或攤銷，直接影響鐵路企業的經營業績，亦為鐵路企業會計核算管理創造了較大的空間，需要會計人員不斷提升會計職業判斷能力，以進行正確的會計處理，反應企業固定資產的實際情況。
( 三) 固定資產會計管理范圍界定
在企業會計準則中固定資產的原始計量金額已不作為企業認定固定資產的標準，而在企業進行內部會計制度建設與實施中，往往自行界定了企業固定資產的價值認定標準。如鐵路企業在固定資產價值界定中，將金額由2000 元調整至5000元，這將直接影響企業的資產分類，進而對企業的利潤產生影響。如企業因行政辦公用途而購買的電腦，價格為4999 元，則在購買時作為低值易耗品計入報表，并自領用時計入費用，實行攤銷，影響資產與利潤。
二、鐵路企業固定資產財務管理存在的主要問題
( 一) 固定資產投資與融資管理存在的主要問題
一是財務人員對固定資產如何進行投資財務可行性分析并不掌握，往往依靠外部咨詢機構出具的可研報告，同時，由于對財務可行性分析方法不了解，難以對咨詢機構出具報告的適用性提出意見，造成被其綁架的不良后果。二是融資思路狹窄，往往提到融資就是銀行貸款，而沒有對其他融資模式進行分析比較，如融資租賃、產業基金等融資模式，均有其各自優勢。三是財務部門在鐵路企業投融資決策中發揮的作用不足，往往提不出具有專業水準的意見，使得財務部門的話語權相對較弱。
( 二) 固定資產后續支出管理存在的主要問題
一是固定資產的改良支出、維修費用、大修理支出界定不清，對相關會計準則和所得稅法的規定掌握不足，造成眉毛胡子一把抓，影響會計核算質量。二是根據鐵路企業對利潤的要求進行會計核算，甚至人為調整，編造支撐性證明憑證，使得會計信息失真，會計信息質量下降。三是對固定資產后續支出的必要性缺乏論證，造成會計判斷證據缺失，形成鐵路企業管理漏洞。
( 三) 固定資產會計管理范圍界定存在的主要問題
一是對于固定資產的條件設定中，將金額作為必選項加以界定，這樣的管理看似標準明確，實則與企業會計準則不符，準則已明確固定資產的認定標準，足夠企業實際操作界定，加上金額這一標準，將造成同樣的物品，由于金額差距而計入不同科目，直接影響會計信息質量。二是對固定資產可采取的折舊方法僵化處理，鐵路企業一般要求采用直線法進行折舊，而在機車更新換代較為頻繁的時期，如僵化使用直線法，將造成會計信息失真。三是制度機制不健全，固定資產實物與財務管理不同步，信息不互通，形成信息孤島。
三、提升鐵路企業固定資產財務管理的主要措施
( 一) 不斷加強鐵路企業固定資產投資與融資管理
一是加強財務人員培訓學習，提升其財務管理專業素質，結合鐵路企業實際情況，有效論證鐵路投資的可行性，為決策提供支持意見。二是不斷拓寬融資思路，拓展融資渠道，論證融資租賃、發行債券、銀行貸款、上市融資的差異性，形成鐵路及機車融資方案。三是加強財務人員與工程人員和業務人員的溝通，了解掌握鐵路企業的實際情況，將其與投融資結合，提高財務人員的知識儲備。
( 二) 不斷加強鐵路企業固定資產后續支出管理
一是分別改良支出、維修支出、大修理支出等固定資產后續支出項目建立管理辦法與制度，明確固定資產后續支出的性質界定量化標準，規范固定資產后續管理。二是加強會計人員對鐵路企業固定資產后續支出的信息掌握與現場管理，不斷提高會計人員的信息對稱性。三是財務人員參與固定資產后續支出的可行論證研究，事前參與決策，提高財務人員對固定資產管理的主動性。
第2篇：固定資產財務管理范文
關鍵詞：固定資產 財務管理 折舊
隨著經濟危機的大規模爆發，企業對財務管理的重視程度越來越大，其中占據大量資金的固定資產財務管理是非常重要的一部分。那么如何在當前競爭激烈的環境中，完善固定資產的財務管理是目前企業面臨的主要問題之一。本文將結合自身工作的實際工作經驗，淺談對對固定資產財務管理工作的認識，并提出相應的改善建議。
一、固定資產的含義及特點
固定資產通常是指使用壽命超過一年的運輸工具、房屋、建筑物、機械、機器以及其他與生產經營有關的設備、器具和工具等實物生產資料。固定資產的實物形態表現在產品生產過程中用來改變或者影響勞動對象的勞動資料。固定資產在企業的生產經營過程中可以長期發揮作用，長期保持原有的實物形態，但固定資產的價值則隨著企業生產經營活動而逐漸地轉移到產品成本中去，并構成產品價值的一個組成部分。從財務會計的角度進行分類。固定資產一般可分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。
要進行固定資產的財務管理活動，首先應該明確固定資產的特點：第一，固定資產所占用的資金較大，一般為2000元以上；第二，固定資產的使用壽命通常超過一個會計年度，而且價值分攤在各個會計期間，并且折舊方法已經確定，就不能隨意更改；第三，購入固定資產的進項稅額不能與銷項稅互相抵減，等等。
二、固定資產的財務管理所存在的問題
1、固定資產購置程序表面化
企業進行固定資產購置時，沒有進行相應的調查研究、討論等環節，而且程序化現象很嚴重，一般不會討論購置固定資產方案的可行性。這使得企業在購置固定資產環節就出現了浪費資金，周轉速度緩慢，固定資產價值難以體現等情形。企業盲目擴大生產環節，擴大生產規模，在沒有進行論證的前提下，將大量資金轉移到固定資產上，無疑加大了企業生產的風險。
2、固定資產的盤點和價值轉移不規范
企業對固定資產的盤點不及時，很多企業都是在年終進行盤點，盤點的頻率較小，這給企業進行有效的財務管理帶來了難度。而且進行盤點時，對于毀壞、報廢的固定資產的賬務處理不及時，不能將會計信息有效地傳遞到管理層進行決策，會計信息失去了及時性。而且由于企業中的產權結構不清晰，母公司與子公司的關系非常復雜，導致盤點固定資產的單位職責不明晰，對于固定資產的金額和日期盤點僅存在于表面的程序化，沒有真正體現出盤點的價值和意義。
固定資產的價值轉移常常由于公司關系的復雜化和企業領導之間的關系導致失去了價值體現能力。一般來說，企業的控股人和另外一家的企業控股人為一個時，也就是關聯方交易時，通常會將固定資產以低于或者高于賬面價值的價格轉移到另外一家企業。再者，由于迫于上下級關系，將固定資產偏離其公允價值的價格轉移到上級企業，謀取一定的利益。以上種種，充分體現了固定資產財務管理的弊端。
3、財務監督不到位
負責監督管理企業固定資產項目的單位，職責不明確，迫于上級壓力，只能任由領導安排。失去了監督職能部門的獨立性。而且有的監督部門總共才一個人，長期的工作環境導致監督失去公正性。并沒有體現第三方監督的有效性。而且對于會計監督職能的意識欠缺，固定資產的賬目并不完整，資金數額和使用年限不準確，出現很多賬實不符的情況，但是會計人員只負責賬本，而監督部門只負責實物，兩者的職能分離，一人負責一塊，導致監督職能失位。一旦監督職能失位，就不能在第一時間發現固定資產存在的問題，從而及時調整財務管理戰略。
4、固定資產的預警指標利用不充分
固定資產的作用不單單體現在對企業生產環節的貢獻上，同時固定資產也可以為企業提供財務風險的預警。比如，企業一味的擴大生產規模，從而加大固定資產的采購力度，如果在采購前先進行方案論證。用內部收益率法判斷固定資產的采購是否能夠帶來高的收益率，就可以判斷固定資產的采購是否可行。另外企業不重視固定產折舊數額的變化，沒有及時發現固定資產的價值走勢，從而失去了對當前局勢的把握，就更談不上控制企業財務管理的風險。
三、強化固定資產財務管理的措施
1、規范固定資產購置程序
固定資產的采購要事先進行實地調查研究，一方面先進行可行性論證，主要利用未來現金流量法和內部收益率法進行計算，研究項目是否可以帶來比較高的收益率，換句話說，購買固定資產后是否可以實現利潤的獲取；另一方面，考慮購買固定資產是否有必要進行，不能一味的擴大生產規模，從而降低自身現金持有量，增加企業的生產風險。再者，實行購買固定資產之前，一定要報請相關部門審核批準。不能表面的程序化操作，應該深入落實各方的責任，在有限的資源條件下，進行更大價值的挖掘。
2、完善財務核算基礎工作
會計核算在固定資產的財務管理工作中起到非常重要的作用，隨著新會計制度的出臺，企業都應依據準則，考慮企業實際，制定切實可行的固定資產折舊計提體系，進行完善固定資產賬務處理的工作環節。會計人員應該重視對固定資產的記錄。包括固定資產的折舊數額和使用年限，并且按季度進行實物盤點和賬務核對，杜絕賬實不符的情況。如果出現固定資產的毀壞、報廢、轉移等事項，一定要及時處理結轉，并且要按照相應的會計準則進行操作，對于價值轉移一定要格外注意，必須分清賬面價值和公允價值，并且嚴防關聯方交易帶來的價值損失，杜絕固定資產損失帶來的財務管理風險。
3、落實權責機制，加強監督管理
固定資產的監督部門一定要加強事前、事中、事后的監督。在事前，一定要按照規定的程序進行方案論證，研究項目的可行性，并且進行嚴格審核和批復。事中及時進行盤點。并且與會計部門進行校對，建立領用、使用、報廢等環節的一系列規章制度，并且及時報請上級專管部門。在事后對固定資產出現的種種問題進行反思，與歷史數據進行對比，發現其中的問題，找出解決的方案。而且在監督管理的過程中，對于固定資產價值流轉過程中的一系列環節建立責任落實機制，這樣有利于事后總結時，劃定責任，明確落實，找出固定資產賠付責任人。
4、有效利用固定資產的財務指標，降低財務風險
固定資產在企業生產環節體現了舉足輕重的作用。同時它還具有防止風險的意義。我們應該加大利用固定資產財務指標的力度，來控制企業的財務風險。固定資產的財務指標一般有固定資產總額、折舊數額、固定資產的使用年限等等。比如，從固定資產的總額這個財務指標可以發現，如果這個數額相對較大，就可以斷定，企業有可能盲目的擴大生產規模。自身的現金持有量較少，此時的政策應該以降低風險為宜。如果這個數額相對較小，則反向操作，適宜擴大生產規模。
第3篇：固定資產財務管理范文
在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產清查要求，我單位開展了固定資產清查工作，現固定資產清查工作已圓滿結束。下面是小編收集整理的夯實財務管理基礎工作單位固定資產清查工作報告，歡迎大家閱讀。
在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產清查要求，我單位開展了固定資產清查工作，現固定資產清查工作已圓滿結束，有關清查工作報告如下：
一、固定資產基本情況
我單位的固定資產主要為車輛以及空調、計算機、打印機等，分布在各部門使用。固定資產原值萬元，凈值萬元。我單位平時加強對固定資產的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產管理機制、保障固定資產的完整和安全。
各部門加強對固定資產的管理，充分發揮固定資產的效益，在固定資產管理上取得了較好成績。
二、固定資產清查的主要做法
(一)領導重視，組織得力，認真開展固定資產清查工作
我單位領導高度重視本次固定資產清查工作，把固定資產清查工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產清查領導小組，負責對固定資產清查工作組織實施，并對各部門固定資產清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產清查工作進行了精心部署、仔細安排，強調工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級部門精神，在規定時間內高質量地完成固定資產清查工作。
(二)加強宣傳，確保落實，布置開展固定資產清查工作
為搞好本次固定資產清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產清查工作會議。會議對清查人員就固定資產清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定，對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產清查工作，打下了扎實的基礎。
(三)明確分工，落實責任，切實做好固定資產清查工作
我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產清查工作，確保完成固定資產清查工作任務。本次固定資產清查的重點工作為清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、固定資產清查取得的主要成果
我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產清查工作主要取得了以下成果：
(一)全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息
本次固定資產清查全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。
(二)完善了財務固定資產卡片信息登記工作
本次固定資產清查進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
(三)查清了全部固定資產
經過本次固定資產清查，我單位查清了全部固定資產。截止2019年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元;空調、計算機、打印機等共計件，價值萬元。
四、今后固定資產管理的工作思路
(一)建立完善固定資產管理制度
我單位將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便于操作的固定資產管理制度。要制定“購置資產、調撥部門、報廢資產”等固定資產管理制度，進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產。
(二)加強固定資產日常管理工作
一是把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產的賬務處理工作，固定資產實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產調撥處理工作。
固定資產發生調撥時，嚴格按固定資產管理制度辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經單位領導簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強固定資產領用與報廢的處理工作。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。
(三)落實好固定資產管理制度
一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我單位固定資產管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對自查發現的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產。我單位對于各部門保管、使用固定資產的違規情況進行通報。
第4篇：固定資產財務管理范文
關鍵詞：資產管理 財務管理 無等候報賬系統 固定資產信息化平臺
中圖分類號：F233 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）11-100-02
一、引言
高校固定資產是教學、科研、行政管理、后勤服務等必不可少的物質基礎。近年來，隨著政府對教育投入的不斷加大，高校固定資產已達到了空前的規模，由于種類繁多、管理環節多、評估難等特點，管理過程中遇到的問題越來越凸顯。為了保證國有資產的安全，財政部和教育部陸續印發了一系列加強管理的文件，盡管如此，固定資產賬實不符、對賬難的問題一直未得到根本性的解決。
現有高校固定資產管理難的問題主要存在于部門聯動和管理信息系統建設兩個方面。在資產管理部門與財務部門聯動上，由于資產管理與財務管理分管部門、管理側重點不同，固定資產賬實不符、對賬難等問題時有發生；在固定資產管理信息系統建設上，資產管理部門與財務部門一般使用相對獨立的管理信息系統，資產管理部門使用的信息系統主要針對各類資產的特征進行管理，財務部門使用的財務系統很少涉及資產管理，只以會計科目的形式存在于財務系統中。因此，加強部門聯動，建立高校固定資產信息化平臺，實現資產管理系統與財務管理系統實時對接對固定資產管理有著重要的意義。
二、無等候報賬系統
無等候報賬是實際報賬人在網上填報預約報銷申請，經該部門主管領導審批后，將相關憑證及預約單送至財務部門，財務人員在規定時間內予以處理的報銷模式。無等候報賬系統在高校的財務管理中較為普遍，可以減少實際報賬人在報賬過程中的排隊等待時間，有效地緩解實際報賬人與財務人員之間的矛盾，提升預算精細化管理的水平。
無等候報賬系統由網上報賬系統無現金系統和物流管理系統組合而成，三大系統有機結合，缺一不可。實際報賬人網上預約報銷單填寫后，財務部門制單人員可以根據實際報賬人提交的無等候預約報銷單編號提取報銷單信息，由網上預約報賬系統直接在財務系統中生成會計科目、金額、支付信息，有效地避免了制單人員錄錯科目、金額、匯款單位的情況發生。
三、固定資產信息化平臺建設全過程
開發固定資產信息化平臺主要是為了解決固定資產管理中遇到的以下幾個問題：一是盡可能減少固定資產管理系統和財務系統中人工錄入環節，避免人工錄入過程中發生的錯誤；二是解決以往財務系統只有總賬，無明細賬，無法與資產管理部門核對明細賬的問題，平臺在財務系統中建立固定資產數據庫，存儲固定資產明細賬，保證了固定資產數據的一致性；三是解決了資產管理部門與財務部門不能實時對賬的問題，平臺從固定資產登記出發，通過生成預約報銷單、預約報銷單審批、財務部門人員收單、制單、審批、支付等環節，最終完成了資產管理部門的固定資產登記。
固定資產信息化平臺中涉及的操作人員包括資產管理人員、實際報賬人、財務人員，具體流程圖見圖1。
1.資產管理人員及其需求。資產管理人員主要是指學校資產管理部門中負責審核實際報賬人錄入資產管理系統的資產信息，并在財務人員入賬后查詢已經辦理完成的資產信息的人員。為保障固定資產安全，資產管理人員審核一般分為初審與復審，并定期對固定資產進行抽查、與財務人員進行系統對賬。
2.實際報賬人及其需求。實際報賬人一般指的是固定資產保管、使用人員或經辦人。在固定資產發生報增、報廢時，實際報賬人需要登錄資產管理系統進行固定資產的報增、報廢信息錄入，錄入后提交信息等待資產管理人員審核，審核通過，資產信息將自動轉入到財務部門的無等候報賬系統，實際報賬人可以用自己的工號登錄無等候報賬系統生成無等候預約報銷單提交財務部門；未審核通過，實際報賬人需在資產管理系統中修改資產信息，核對無誤后重新提交。
3.財務人員及其需求。財務人員根據實際報賬人提交的無等候預約報銷單提取報銷單信息，導入資產信息，生成會計憑證，在出納人員完成支付后，可在財務系統中生成固定資產信息，財務人員可在財務系統中查詢報增、報廢的資產名稱、資產價格、資產卡片號、入賬時間、財務憑證號等。出納人員完成支付的同時，資產管理人員可在資產管理系統中查詢到已經入賬的資產信息，此時，整個固定資產報增、報廢流程已經完成。由于財務系統中建立了固定資產數據庫，財務人員也可在財務系統中查詢現有固定資產的明細及詳細信息。
四、固定資產信息化平臺建成后對原有固定資產管理的影響
固定資產信息化平臺建成后，固定資產管理的工作流程得到了改善，主要體現在以下幾個方面：
1.保證了資產管理部門與財務部門固定資產入賬時間一致。在固定資產信息化平臺中，實際報賬人將資產信息錄入資產管理系統后，資產管理人員審批通過的資產信息只是預處理，資產信息并沒有保存在資產數據庫中，財務人員制單生成憑證、完成支付后，資產信息才可以在資產數據庫中查到。這種模式，保證了資產管理系統與財務系統資產信息的實時對應，方便了資產管理人員和財務人員對固定資產的實時對賬，為資產實現全生命周期管理提供進一步的保障。
2.避免了項目負責人多次審批的問題。高校固定資產管理的目的一方面要保障固定資產安全，另一方面要服務于師生，盡量減少師生固定資產報增、報廢過程中不必要的麻煩。平臺啟用前，實際報賬人需要在資產管理人員審核及網上預約報銷單生成時多次找項目審批人審批，經辦人需要很長時間完成支付，平臺啟用后，實際報賬人只需在網上預約報銷單生成后找項目審批人審批，提高了經辦人的工作效率，減少了不必要的麻煩。
3.優化了固定資產管理流程，促進了財務部門、資產管理部門等的相互配合。高校固定資產管理工作一般實施“統一領導、分類管理、分級使用、責任到人”的管理原則，需要資產管理部門、財務部門、資產使用部門、資產保管（或使用）人等部門或人員的共同參與。平臺啟用后，資產管理部門與財務部門增加了核對固定資產明細賬的環節，實現了固定資產管理的相互配合，把好了固定資產管理的資金籌集、使用的關口，確保了高校固定資產的安全、完整，資產明細信息可以為下一年的固定資產預算提供依據，進而減少固定資產的閑置浪費。
五、高校固定資產管理未來發展的建議
1.加強高校部門間固定資產的共享使用，減少固定資產的閑置浪費。固定資產閑置浪費的現象在國內高校普遍存在，由于經費獨立管理，高校師生在購置固定資產時，往往只考慮本部門或個人項目經費的預算，而沒有考慮學校層面的整體規劃，師生在選購固定資產時更傾向于高價格、高檔次、高標準的資產，同時，不同項目組之間也易于重復購置相同資產，導致了資源浪費。因此，高校資產管理部門應按照國有資產管理信息化的要求，對資產實行動態管理，建立統一的資產管理信息系統，各資產二級使用單位應當按各資產分管部門的要求，及時將資產增減等變動信息錄入管理信息系統，資產分管部門應及時對固定資產進行分析、匯總，評估，提高固定資產的利用率，減少固定資產的閑置浪費。
2.建立合同管理、固定資產管理、財務管理一體化的固定資產管理信息系統。高校固定資產管理項目復雜，涉及采購、入庫、報增、入賬等多個環節，任何一個環節管理不到位，都將影響整個學校固定資產的管理水平。大型以及分期付款的設備需要從合同管理上進行控制，在資產管理系統、財務系統共享合同信息，才能有效避免資產管理部門入賬不及時、財務部門重復付款等情況的發生。因此，建立合同管理、固定資產管理、財務管理一體化的固定資產管理信息系統是未來資產管理發展的必然趨勢。
3.資產管理與財務管理需要進一步加強聯動。由于資產分類不統一，資產管理部門使用的資產分類編碼與財務部門的資產分類會計科目不一致，其中，資產管理部門使用的是教育部高等教育司編制的《高等學校固定資產分類及編碼》，財務部門使用的是《高等學校財務制度》。以儀器設備為例，設備儀器分為儀器儀表、機電設備、電子設備、印刷機械、衛生醫療器械、文體設備、行政辦公設備共七大類，而財務部門儀器設備只分為專用設備和一般設備兩類。因此，資產管理部門和財務部門應對固定資產建立對應關系，理順資產分類，通過信息化的手段加強信息互動，提供基礎信息保障，為固定資產對賬和清查工作提供支持。
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（作者單位：西南交通大學 四川成都 610031）
第5篇：固定資產財務管理范文
[關鍵詞] 新財務制度；公立醫院；固定資產；管理
[中圖分類號] F123.7；R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）03- 0019- 02
2010年12月，財政部與衛生部聯合修訂頒布《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，新制度的頒布和實施對公立醫院在進一步深化醫療衛生事業改革和發展新形勢下的財務管理工作提出了更高的要求。公立醫院資產的管理和使用將成為今后財務工作的重點。同時新醫院財務制度對固定資產的核算和管理做出了新的規定，與原醫院財務制度相比更加符合市場經濟條件下公立醫院發展的需求。本文對公立醫院如何在新醫院財務制度下更好地加強固定資產管理進行探討。
1 固定資產管理的必要性和現實意義
隨著我國經濟的不斷發展，醫療衛生事業的改革也在國家的高度重視下不斷深入，從中央到地方對醫療衛生事業的投入力度逐年加大。公立醫院作為政府投資興辦的公益性醫療衛生機構，承擔著大部分的社會公共衛生職能。為了更好地改善廣大人民群眾的就醫條件，提高公立醫院的醫療診斷水平，政府對公立醫院的各項投入每年都在不斷增加，尤其是在基建和設備購置方面的投入占了很大的比例。醫院的固定資產在醫院資產總額中占有很大比重，是醫院進行臨床診治，開展科研教學活動，提高醫療服務質量的重要物質保證。也是反映醫院經濟實力、規模大小和醫療水平高低的重要指標。隨著新醫改政策的不斷推行和新醫院財務制度的實施，公立醫院資產的管理水平成為評價公立醫院綜合實力的一個必不可缺的條件，只有對公立醫院的資產進行全面、客觀、真實的評估，才能使國有資產創造更大的社會效益和經濟效益，從這個角度來說，公立醫院加強固定資產的管理具有重要的現實意義。
2 加強固定資產管理的措施
2.1 建立健全固定資產管理制度
新醫院財務制度對固定資產的界定、購置、折舊方法、處置等做出了明確的規定，這為公立醫院制定與之相應的固定資產管理制度提供了依據。公立醫院要針對自身的實際情況建立健全固定資產相關的管理制度。對固定資產的配置、使用、財務核算、盤查、處置等都要制定具體的、科學的管理措施和方法，將固定資產的管理層層分工，責任到人，使固定資產管理的相關制度符合醫院的實際情況，具備可操作性，讓制度真正落到實處。避免固定資產管理的雜亂無章，責任不清，弄虛作假。
2.2 固定資產管理和預算管理相結合
新醫院財務制度規定，公立醫院要進行全面的預算管理。固定資產的管理也要納入到預算管理之中，固定資產管理和全面預算管理的有效結合，使固定資產的配置和使用更加科學、高效。公立醫院的固定資產管理部門要和財務部門相互溝通協調，制定真實、合理的固定資產購置預算，按照實際的需求進行科學的配置。財務部門安排資產購置資金必須根據單位資產存量、資產配置標準、單位工作需要等情況綜合考慮。避免重復購置，盲目追求“小而全”的購置模式。在預算執行過程中，財務部門要定期進行分析和監督，對執行中的偏差要同資產管理部門一同查找原因，采取必要的措施，共同保證預算目標的完成。
2.3 固定資產管理和成本管理相結合
新醫院財務制度把成本管理提高到一個重要的地位，成本管理的目的是全面、真實、準確地反映醫院成本信息，強化成本意識，降低醫療成本，提高醫院績效，增強醫院在醫療市場中的競爭力。固定資產的折舊費用作為新制度中的亮點成為成本核算的內容之一。加強固定資產折舊費用管理，根據不同類別的固定資產科學地制定折舊的計算方法，合理分攤固定資產的成本，可以有效地降低折舊費用，從而提高醫院的成本績效水平。
2.4 加強固定資產的會計核算和會計監督
新醫院財務制度對公立醫院固定資產的會計核算進行了重大的變革，固定資產的計量標準提高了，固定資產要按規定計提折舊，這使固定資產的會計核算更加符合公立醫院資產管理全面、真實、客觀的需要。加強對固定資產的取得、更新改造、處置、計提折舊等的核算，按實際成本計量，采用電子信息化技術進行管理，準確掌握各類固定資產的相關信息。加強對固定資產使用的會計監督，固定資產管理部門要與財務部門定期核對，做到賬賬、賬卡、賬實相符。
2.5 提高固定資產使用效率
充分發揮固定資產在醫院發展中的作用，就要對資產的盈虧情況、使用情況、使用效率等做到心中有數，哪些固定資產需要更新，哪些需要淘汰要有一個明確的概念。盤活現有固定資產，提高資產的使用效率，減少重置和閑置。尤其是對大型醫療設備，由于其占用的資金巨大，折舊時間長、折舊費用高，要定期對大型醫療設備的使用效益進行分析，測算成本和收益，進一步挖掘提高設備使用效率的途徑和方法，讓大型醫療設備在醫療診斷活動中發揮更大的作用。
2.6 加強固定資產處置的管理
新醫院財務制度第五十一條規定，“醫院出售、轉讓、報廢固定資產或者發生固定資產毀損時，應當按照國有資產管理規定處理”。公立醫院固定資產的處置要嚴格按照規定履行審批手續，未經批準不得自行處置。公立醫院固定資產普遍存在“賬上有記錄，實物不存在”的現象，處置和報廢審批手續不健全，盤虧盤盈不做處理。由此造成了固定資產長期賬實不符，不能真實地反映醫院固定資產的狀況。因此，加強固定資產處置的管理迫在眉睫。固定資產的處置要嚴格審批制度，由使用部門寫出書面報告，列出需要處置的固定資產的清單，報財務部門、固定資產管理部門審核備案，經醫院班子會議討論決定，上報主管部門及財政部門批準后方可核銷。
2.7 加強內部控制制度
醫院要建立審計部門或配備專門的審計人員，對固定資產管理的流程進行監督，發現管理中的薄弱環節和漏洞，切實采取有效的措施加以改進，降低固定資產損失的風險，起到“增值保值服務”的作用。審計部門不僅要對固定資產的購置、清查和處置進行監督，還要定期對本單位固定資產及其經濟效益進行審計，提高固定資產的使用效率。對固定資產的管理部門、固定資產的使用部門、財務部門的責任目標進行定期的考核，發現問題，明確責任，提高全體人員對固定資產管理的責任意識，使各個部門相互配合，在固定資產的管理中發揮積極的作用。
總之，在新醫院財務制度下加強公立醫院固定資產的管理是提高公立醫院資產管理水平的必要條件，對公立醫院的改革和發展具有不可忽視的作用。提高固定資產的使用效率，使固定資產在醫療活動中創造更好的效益將成為公立醫院管理研究中重要的課題，也是今后公立醫院在市場經濟條件下實現可持續發展的基礎。
主要參考文獻
第6篇：固定資產財務管理范文
【關鍵詞】 新《醫院財務制度》；固定資產；核算和管理建議
一、醫院固定資產核算現狀及主要問題
1、固定資產標準太低：“一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產都作為事業單位的固定資產。單位價值雖未達到規定標準，但是使用時間在一年以上的大批同類物資，也應作為固定資產進行核算管理”。這是根據當時的經濟水平和物價水平制定的，目前來看已明顯偏低。但在國家未出臺新標準前，必須按照此標準認定，造成了單位大量的辦公桌椅等簡易設備被列入固定資產管理范圍，從而導致單位固定資產核算范圍過大，增加了固定資產數據統計的不準確性。
2、固定資產購置支出作為收益性支出：醫院在購置固定資產時在當期一次性列支，而固定資產在以后的使用期間期經濟收益才逐漸實現，這樣支出與收益不符合配比原則，更不能真實反映當期的經營成果。特別是在醫院在擴張期時由于大量購置大型設備而導致當期經營巨虧，同時也不利于上級主管部門對醫院管理效果的考核。
3、在固定資產使用期間，以計提修購基金代替計提折舊，修購基金是按收入的一定比例計提，不能如實反映固定資產的損耗程度。一方面造成資產負債表在任何時點固定資產從購置到報廢賬面價值一直不變，造成資產負債表在任何時點只反映固定資產和固定基金的原始價值，虛增了在其報廢之前各個會計期間的資產和凈資產總量；另一方面也會造成固定資產使用期間成本低估，結余虛增，最終會導致收支表提供的結余信息失真。
4、固定資產報廢無法正確反映，老制度規定：“固定資產因出售、報廢或毀損等原因減少時，直接沖減‘固定資產’和‘固定基金’科目，取得的價款、變價收入和清理費用直接列入‘專用基金’科目中的‘修購基金’”。 這樣處理不能綜合反映固定資產清理中的支出和收入以及清理后的凈損益。
二、新制度要求下固定資產核算的主要亮點
1、固定資產標準提高：新《醫院會計制度》將固定資產的單位價值提高至1000元（其中：專業設備單位價值在1500元及以上）。將固定資產的單位價值標準適當提高，使其在新的經濟與物價水平下更符合固定資產的經濟含義，符合實質重于形式的會計基本原則。
2、固定資產購置資本化：醫院購置固定資產時借記“固定資產”，貸記“銀行存款”，其支出予以資本化，這就在會計信息上避免了醫院購建大型設備當期的虧損、引導醫院近期行為與遠期效益的平衡，促進了醫院設備的更新換代，可以為群眾更好的服務。
3、廢止計提修購基金制度，計提固定資產折舊：醫院原則上應當根據固定資產性質，在預計使用年限內，采用平均年限法或工作量法計提折舊。計提固定資產折舊不考慮殘值。當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起不提折舊；已提足折舊仍繼續使用的固定資產，不再計提折舊。這樣更符合權責發生在和配比原則。
4、建立了“固定資產清理”科目，加強了固定資產處置環節的核算和監督：本科目核算醫院因出售、報廢、毀損等原因轉入清理的固定資產凈值及清理過程中的清理費用和清理收入等。本科目期末如有借方余額，反映尚未清理完畢的固定資產凈損失；如有貸方余額，反映醫院尚未清理完畢的固定資產清理凈收益。待固定資產清理完畢后“固定資產清理”科目余額結轉入“其他業務收入”或“其他業務支出”。如此核算后，就能清楚反映固產清理的凈收益或凈損失，以便醫院更好地對固產出售、報廢、毀損進行管理和控制，增強了固產處置的管理意識，防止國有資產的流失。
5、增設“在建工程”科目，基建會計并入醫院統一會計賬簿，更能完整反映醫院資產：本科目核算為建造、改建、擴建及修繕固定資產以及安裝設備而進行的各項建筑、安裝工程所發生的實際成本。本科目期末借方余額反映醫院尚未完工的在建工程發生的實際成本。待工程交付使用時（不論是否已辦理竣工決算）結轉入“固定資產”科目。如此核算后，醫院可以按在建工程的預算進行明細成本的控制，最重要的是將基建會計并入醫院統一帳套核算，更能完整反映資產總額，更有利于醫院會計的全盤核算和監督。
三、固定資產管理建議
新的《醫院會計制度》和《醫院財務制度》是在醫改的大背景下修改和頒布的，2011年7月1日在全國醫改試點城市的醫院執行，于2012年1月1日在全國范圍執行。新制度科學的設計，我們要以此為契機，醫院的財務、資產管理部門應按新制度和《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部2006年36號令）、《陜西省行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》（陜財辦資2008年29號）以及有關國有資產管理的規定核算管理好醫院最重要的資產——固定資產。
1、對固定資產進行全面盤點，徹底清理
按照新舊制度銜接的要求，由于固定資產價值標準提高，原賬中作為固定資產核算的實物資產，將有一部分要按照新制度轉為低值易耗品。轉賬時，應當根據重新確定的固定資產目錄，結合固定資產的清理狀態，對原賬中“固定資產”科目的余額進行分析：對于達不到新制度中固定資產確認標準的，應當將相應余額轉入新賬中“庫存物資”科目；對于已領用出庫的，還應同時將其成本一次性攤銷，同時做好相關實物資產的登記管理工作，在新賬中，借記“事業基金”科目，貸記“庫存物資”科目。
2、完善”三賬一卡”制度，建立固定資產的會計監督體系
醫院財務部門建立“固定資產”總賬和一級明細賬（分為四類：房屋及建筑物、專業設備、一般設備、其他固定資產），資產管理部門負責二級明細賬，使用部門建立固定資產卡片賬。每年至少對固定資產進行一次全面盤點，努力做到賬賬、賬實相符。
3、對固定資產直線折舊，加強使用過程中的管理
按照新制度規定，醫院應當對除圖書外的固定資產計提折舊。醫院應當按照新制度對執行新制度前形成的固定資產（新舊轉賬時轉入“固定資產清理”、“庫存物資”科目的固定資產以及圖書除外）計提折舊，并將計提的折舊沖減待沖基金和事業基金。在新賬中，按照應計提的折舊金額中應沖減待沖基金的部分，借記“待沖基金”科目，按照應計提的折舊金額中的剩余部分，借記“事業基金”科目，按照應計提的折舊金額，貸記“累計折舊”科目。
4、健全和完善固定資產報廢制度
明確事業單位各類固定資產使用報廢年限；規范固定資產報廢申報程序和手續；定期清查盤點固定資產，針對盤盈、盤虧，出售、報廢和毀損等具體情況，通過“固定資產清理”和“待處理財產損益”賬戶，核算反映固定資產價值增加或減少以及清理后凈損益的情況，并認真追究固定資產流失責任。
5、引入電子信息化對資產購置、使用、折舊、處置進行管理
為了及時管理和掌握固定資產的流動，合理調配資源，必須建立起科學有效的網絡管理系統。一方面可以及時登記和掌握固定資產的增減變動、庫存情況，避免重復購置；另一方面可以合理組織和調配閑置的資產，促進閑置資產的再利用，避免浪費。計算機網絡化建設是實現醫院科學化管理的必然趨勢，是有效發揮現代醫院管理會計職能的物質基礎。
【參考文獻】
［1］ 財政部、衛生部.醫院財務制度.醫院會計制度制度，2010.12.
［2］ 李啟明，杜宇錄.醫院會計實物.北京理工大學出版社，2011.6.
［3］ 財政部.財會［2011］5號.新舊醫院會計制度銜接問題的處理規定.
第7篇：固定資產財務管理范文
中小學財務管理水平整體偏低，相對于國家對中小學財務管理的要求以及中小學教學開展的需要之間存在較大的差距，目前中小學財務管理問題突出的表現在以下幾點各方面：
（一）預算管理不夠規范
中小學學校在財務預算管理不太規范，預算管理基本上淪為了向上級主管部門爭取教育撥款的工具，每年就是根據上一年度預算進行簡單的調整，預算的科學性、全面性不理想，同時在財務預算執行方面，預算基本上流于形式，得不到較好的執行。這就導致了學校財務預算的功能得不到有效的發揮，財務預算盲目性、隨意性比較凸顯，嚴重影響到了財務管理水平，給學校各項工作的開展帶來了不良影響。
（二）財務支出管理粗放
對于中小學來說，財務管理的絕大部分工作內容就是財務支出管理，這是因為其收入來源單一，就是上級財政撥款。在財務支出管理方面，很多中小學因為對于此項工作重視不足，結果使得財務支出控制乏力，沒有完善財務支出制度、流程，發票審核不夠嚴格，支出審批權限過于集中，缺少民主決策程序，這使得有限的教育資金被嚴重浪費，很多學校都出現收支失衡的問題，甚至會克扣教師工資進行填補，影響到了學校教學的正常開展。
（三）固定資產管理落后
中小學校有大量的固定資產，這些固定資產包括教室、場地、設備等等，這些固定資產是教學活動開展不可或缺的條件。這些年國家對于中小教育撥款額度越來越大，中小學固定資產購置越來越多，固定資產管理的重要性不斷彰顯。但是很多中小學重視資固定資產購置，忽視的固定資產管理、維護、使用，結果導致花費了大量資金購買的固定資產得不到有效的利用，甚至還出現了固定資產流失的情況，給學校帶來了很大的損失。
二、中小學校財務管理創新路徑
針對中小學財務管理中存在的突出問題，需要中小學校給予足夠的重視，根據相關部門給中小學財務管理工作提出的更高要求，從以下幾個方面采取切實有效措施，推動中小學財務管理創新躍上新臺階。
（一）加強預算管理創新
“預則立不預則廢”，財務預算是中小學財務管理的重要手段以及內容，中小學需要加強預算管理創新，突破將預算管理僅僅作為申請財政撥款的固有思維，注重學校財務管理環境的深度分析，引入科學的財務預算編制辦法，舉例而言，可以引入零基預算、全面預算等方法，編制科學合理的財務預算。同時加強預算的執行剛性，沒有發生預期之外比較重大的事情，必須要做到預算的全面執行，這樣就能夠最大的限速的發揮財務預算對于財務支出控制、引導作用，實現財務管理水平提升。
（二）加強支出管理創新
在支出管理創新方法，中小學應本著節約使用、民主決策、審核規范的基本原則來進行支出管理創新，對于現有支出管理中存在問題進行一個客觀審視，并根據財務管理創新需要，在財務支出管理方面引入新思維、新方法，保證財務支出的規范性。中小學有必要對于財務支出管理制度進一步完善，明確財務支出范疇以及財務支出審批流程，并公之于眾，主動接受廣大師生的監督，同時要引入內部控制、內部審計等方法對于財務支出進行監督，發現財務支出違規及時進行糾正。
（三）加強資產管理創新
中小學在固定資產管理創新方面需要投入更多的精力，在固定資產管理方面不能只重視資產購置，卻忽視資產管理，從固定資產管理重心來看，需要進一步向固定資產使用、維護等方面轉移。將固定資產管理落實到具體的責任人，定期進行固定資產盤點、維護，讓固定資產處于一個良好的狀態，最大限度的減少固定資產流失，提升固定資產使用效率，從而為教學活動的開展提供更好的保障。
三、結語
第8篇：固定資產財務管理范文
關鍵詞：固定資產；疾控中心；管理策略
疾控中心是我國衛生系統中的重要組成部分之一，具有綜合性，它是將疾病預防控制和衛生應急以及進行科學研究培養人才等融為一體的機構，疾控中心的工作性質具有公益性承擔著社會責任，疾控中心是由財政部門進行全額撥款支持工作的事業單位。因為固定資產為疾控中心開展工作奠定了物質基礎，所以加強對疾控中心固定資產的嚴格管理，有利于提高使用固定資產的效率和保護國有資產以及提高我國在疾病預防方面的水平。
一、疾控系統中在對固定資產管理存在的問題
為了不斷加強對疾控中心的固定資產管理，事業單位采取管理方面實施了新的財務制度，對固定資產做了劃分，重新定義了關于固定資產的折舊核算等，為了更好地對疾控中心的固定資產進行管理，使管理更加的科學、合理、規范，實現對固定資產保值和增值，進一步完善固定資產的信息化、科學化管理，在此之前需要解決疾控系統中固定資產管理所存在的問題。首先，部分疾控中心缺乏專業的財務管理人員，甚至有些管理人員根本不具有基本的管理財務方面的能力，在對財務進行管理時無法完成對財務報表的整理、信息的記錄和分類等財務工作，習慣了傳統的管理模式對信息化的管理方式不適應。我國正在采取的預算會計制度，加之我國的疾控中心是由國家進行財務撥款，因而很多管理者對資金運用的不夠重視，管理者工作態度不認真，責任心不夠在一定程度上也會造成對財務管理的失誤，而且很多管理人員對工作的認識不夠，認為財務的管理只是簡單的對現金的管理，對相關的財務管理考慮的較少，因為很多疾控中心的部分財務工作是靠兼職出納和兼職會計來完成的。其次，疾控中心財務各部門之間的工作不協調，部分疾控機構在對固定資產進行管理時是將固定資產和實物資產分開進行管理，這兩個部門是相互獨立的，因此會在一定程度上造成了兩個部門之間相互脫節，繼而出現許多問題，比如在購置新的固定資產時不能做到及時入賬，對已經報廢的固定資產雖然已經做完相關處理，但是在賬目上依然存在，而實物部門不能及時做到盤點，盤點后不能及時對賬造成雙方不能及時進行賬目核對出現賬目不實的現象；隨著中央財政對衛生專項資金的不斷投入，購置疾病預防控制中心的設備以及裝備的數量增加，但是因為調撥手段的相對落后，造成大量固定資產未能及時入賬，使賬面價值沒有反映出固定資產的實際價值，對已經報廢的固定資產沒有及時辦理相關手續，使賬面價值沒有及時減少。最后，在疾控中心的固定資產管理中存在著資源配備不合理的現象，由于多方面原因造成各種疾病頻頻發生，我國財政部門對疾控中心的財務投入不斷增加，但在實際操作時依然存在著資金短缺和設備緊缺的問題，造成這一現象的發生主要是固定資產的資源配備相對不合理，使用效率低下，疾控中心對固定資產的預算和管理沒有做到位，相對應的財務部門對自己單位的固定資產的實際存量不清楚，在進行預算時不能做到科學合理的有效配置，在配備資源過程中沒有及時做到監督和反饋處理。缺少科學的配備標準，沒有做到實地考察，依靠個人的主觀進行配置，所以出現配備的資源不能滿足實際需求的局面。
二、疾控系統對固定資產管理實施的策略
（一）對財務人員進行管理
加強對疾控中心的人員管理，尤其要提高財務人員的素質，從疾控部門的財務管理現狀看提高財務人員的素質可以解決許多財務管理上的問題，應該選拔專業的財務管理人員進行對疾控中心的固定資產進行管理，在對財務人員進行選拔應將專業能力和綜合素質作為選拔的標準來提高管理水平，在財務人員的專業技能方面，要不斷的對財務人員進行組織學習，強化專業水平，使財務人員適應信息化財務管理辦法，具備信息化辦公的能力，進一步提高財務人員的對固定資產的管理效率和管理質量。在財務人員的思想水平方面，要不斷的加強對財務人員的現代化意識的培養，財務人員需要高度重視對固定資產的財務管理，不斷的學習與財務管理有關的知識，財務人員需要充分意識到疾控中心財務管理的重要性，實施有效的財務管理制度，協調好工作中的財務管理工作，要做好管理內部工作，合理的利用資金完善固定資產的管理辦法，提高資產的財務管理水平，進一步提高疾控中心的社會和經濟效益。在對財務人員的管理過程中堅持以人為本的理念，原有的疾控中心會計制度不必計提折舊也沒有應收賬款只有重要的固定資產管理才會重視這一問題，而新會計制度的實施在原來的會計成本核算的基礎上增加了折舊和應收賬目等工作，使財務工作人員的工作更為繁重，原來的成本會計核算中包含著直接和間接兩部分成本核算，而每部分核算工作中還包含其它的子項目，核算工作已經很復雜，在新制度下又增添了許多的工作，對財務工作人員來說無非是一項具有挑戰性的工作，所以用人單位需要充分的為財務工作人員考慮，為財務人員提供輕松的工作環境，加大對財務人員隊伍的建設，增加財務工作人員，做到分工合作減少工作人員的壓力。
（二）構建完善的管理制度
健全固定資產的財務管理制度，依靠新會計制度的指導，對疾控中心的固定資產進行會計核算，及時準確的反應出規定資產的實際價值。在建立管理制度的方面，管理者應該高度重視這一工作，在對構建制度的相關工作中起主導作用，在構建制度時要結合單位的實際情況圍繞著固定資產的流動價值來制定，在實施制度的過程中，要保證制度的原則性。在制定的過程中首先是對固定資產的流入與流出進行管理，在固定資產流入時要對其進行詳細信息的錄入包括編號和產品名稱以及廠商等等，必須由相關負責人進行審批簽字，做好登記和標簽的粘貼，要做到賬目屬實，在流出管理上要做到及時向上級部門進行反應，在得到批準之前對固定資產進行妥善的保管，在批準后按照報廢程序的流程進行處理，殘值及時上交，在賬目的管理中及時做到銷賬處理。其次，在日常管理方面的應摒棄重財務輕實物的管理理念，加強固定資產財務管理部門與財務管理部門之間的合作與協調，對于流出和流入的固定資產進行嚴格的審批申報程序，兩部門之間要進行固定時期的核查，對固定資產進行按時盤點，明確資產的使用狀況，將這些情況及時與財務管理部門進行溝通，做到實物變化與賬面變化一致。最后，在新的會計指導下進行管理工作，固定資產的長期使用會造成一定的損耗和消耗，需要進行進一步折舊處理，在新的會計制度中就明確的規定了事業單位需要對本單位的固定資產做折舊處理，可以更加直觀地展現固定資產的實際價值，提高信息的準確性有利于提高國有資產的完整性，對于折舊固定資產的處理，需要在新的會計制度指導下結合本單位的實際情況，探索出一套適合本單位的折舊方式，在針對更新換代較快、價值較高的固定資產設備的折舊處理方法中，采取加速折舊法有利于將本單位的固定資產價值真實的反映出來，同時還可以提高財務信息的準確性，提高管理質量。
（三）實行信息化管理辦法科學的進行資源分配
疾控中心應該構建信息化的管理平臺，實現對固定資產的動態管理，科學的配置固定資產，提高使用效率。疾控中心可以和信息技術公司進行合作，根據本單位的實際管理情況構建屬于自己單位的固定資產管理的信息管理系統，利用現代信息技術，對固定資產的流動價值做到實時監管，保證從購置到日常使用到折舊處理等每個環節的信息及時掌控，明確每一項固定資產的具體構成和存量以及價值，通過信息化技術手段的管理提高疾控中心的資產管理效率，做到對固定資產的充分利用，因為固定資產配置在疾控中心的財務支配中占據較大比例，通過信息分析結合未來單位的發展需求進行科學配置，防止不科學采購造成浪費資源的情況發生，要依據配備標準進行配置，要根據基本裝備與推薦裝備來制定，其中基本裝備是發揮疾病預防控制職責中所必需的，推薦裝備以基本設備為基礎，依據疾控中心的實際工作情況和當地的經濟狀況以及居民健康方面的需求，結合我國公共衛生的事業發展、疾病的流行發展和達到國際衛生水平所需要的設備。利用信息化技術進行合理化的配置，管理者需要充分的從本單位的基本配備情況和操作人員對儀器設備的操作水平、設備整體的運行環境、設備的使用效率以及帶來的經濟效益等多方面因素進行分析，做到不浪費資源，將設備的價值最大程度的發揮，在使用設備時做到正確的使用與保養減少后期維修所帶來的額外花費，提高使用價值。
三、結語
疾病預防控制中心的固定資產資源的管理工作為疾控中心日常工作正常運轉的保障，為保障公眾的健康應急提供堅實的物質基礎，而在固定資產的管理中財務管理的好壞對疾控中心工作的開展起到重要作用，增加財務人員隊伍的建設是必要的，建立科學的信息化管理系統，將日常的固定資產管理工作做到位，提高中心工作的效率。
參考文獻：
[1]范淑芳.淺述疾病預防控制中心固定資產管理策略[J].中國市場，2015（04）.
第9篇：固定資產財務管理范文
關鍵詞：事業單位；固定資產管理；財務管理；制度
中圖分類號：F406.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-01
一、事業單位固定資產管理存在的問題
1.資產管理制度不完善。現階段的許多事業單位在固定資產管理上還不完善，尤其是制度上的欠缺。首先是對于固定資產管理還沒有形成正確的認識，許多事業單位還只是存在與“重錢輕物”的管理方式，在這種傳統觀念的指導下，事業單位還只是將資金作為財務部門管理的重要位置，卻忽視了對于固定資產的管理，這也就嚴重忽視了事業單位固定資產管理的重要性。其次，真正對于固定資產管理的制度機制還不完善，在管理上還有許多漏洞，在整個固定資產管理的體系中，還沒有形成完整的購置、驗收、清查和報廢的體系，在采購過程中對于固定資產的采購計劃還沒有明確的制定，同時也沒有完善的制度體系來做保障；而在固定資產的使用保管中，也沒有形成有效的機制進行清查和保管，這就導致了固定資產有賬無物或是有物無賬的情況，在財務管理中，賬目中固定資產的記錄管理十分混亂。
2.固定資產核算不規范。對于固定資產來說，是企業財務管理中一個重要的會計分錄，因此，對于固定資產的核算也是十分重要，但是目前我國許多事業單位在固定資產的核算中還存在著不規范的情況，導致流失十分嚴重。一是目前許多的事業單位對于固定資產沒有進行計提折舊，而是按照原始價值進行計算，這就導致固定資產的價值的時間的損耗中不能真實的反映，固定資產在購置后只是把全部的支出列為當期的指出，反映的只是原始的價值，這樣在財務核算時就不能真實的反映出固定資產的保值和增值情況。二是在固定資產的維修中，處置隨意和不規范導致固定資產的價值流失嚴重，在一些事業單位中，為了改善單位的工作環境就投入較多資金，花費較大的成本來進行固定資產的維修，一定程度上增加了固定資產，原有的資產主體得到增加，但是這些事業單位卻并沒有把維修費用作為費用，卻并沒有將其作為固定資產的增加。
3.資產管理與財務管理相脫節。在事業單位的資產管理中不比制造企業的固定資產管理，在固定資產管理沒有嚴格的與財務管理相掛鉤，造成資產管理與財務管理相脫節，使得單位損失嚴重。這些脫節存在在許多方面，為事業單位帶來了許多的潛在虧損。一是事業單位對于固定資產的購置十分重視，但是卻忽視了固定資產的保費處理，一些固定資產在賬面上反映是存在的，但在實際中改固定資產已經報廢了，這就使得企業在實際的財務管理中存在虧損的風險；二是有的事業單位的固定資產已經到了報廢的年限，卻沒有真正的辦理報廢的手續，使得報廢的固定資產時間拖的很久，不斷增加的金額導致了財務的虧損；三是上下級之間固定資產管理的脫節，一些事業單位上級調入、捐贈或是報廢固定資產時，沒有通過財務部門，這樣就造成了賬實不符，固定資產在轉移中的流失和損失嚴重。
二、完善事業單位固定資產管理的對策
1.完善事業單位固定資產管理制度。要實現固定資產的有效利用和科學管理，就必須建立健全固定資產管理制度。首先，要做好固定資產的財務與實物管理，防止固定資產管理與財務管理相脫節。對于固定資產的購置要做好處理，上級購置固定資產時要嚴格按照程序經過財務部門，由財務部門做好固定資產的賬目處理；完善固定資產的維修保費制度，做到有人負責，有人上報，對于固定資產的維修費用要嚴格通過制度指定到人做好固定資產的財務賬目處理；對于報廢的固定資產要及時辦理報廢手續，將報廢的固定資產從賬目中修改，做到賬實相符，達到固定資產管理的及時性。其次，事業單位要嚴格按照《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》等一些相關的具體制度實行固定資產的管理，建立有效的固定資產管理的崗位責任制，實行固定資產的管理責任制，實現誰使用誰負責、誰管理誰負責的原則，做到固定資產的有效和科學的管理，做到固定資產從購置、使用、報廢各個流程都有人負責，并且按照制度嚴格執行實施。
2.完善固定資產核算制度。隨著時代經濟的發展，對于資產的核算也發生著相應的變化，對于事業單位來說，改善固定資產的核算制度也是勢在必行，要不斷改革傳統核算方法的弊端，完善固定資產的核算制度包括以下方面：一是在核算制度上的完善，要改變以往固定資產不計提折舊的方式，相反要每年或是每季進行固定資產的核算，這樣就能及時發現固定資產管理中出現的問題，并對賬實不符的固定資產進行處理，以減少事業單位固定資產的損失。二是事業單位要有成本和效率的意識，對于固定資產的出售，要實行競價或是招標出售，這樣以實現固定資產的剩余價值最大化，同時也可以避免固定資產的價值損失。三是要想做好固定資產的有效核算，做到固定資產真實的反映，實現賬實相符，就要不斷的提高會計部門和財務部門人員的專業技能，要定期對有關人員進行培訓和考核，降低人員在固定資產中的風險。
3.加大固定資產核查的監督力度。事業單位提供的低公共服務的產品，這就更加嚴格的要求做好固定資產的核查監督力度。因此，事業單位要嚴格按照國家的相關規定，并結合自身的實際情況和業務情況，制定固定資產管理長期有效的監督管理制度，加強固定資產的日常監管制度，實現固定資產的規范化、一體化和科學化的管理。同時國家相關部門也要加強對事業單位的固定資產的審查工作，在購置、增減、租賃上都要實行有效的監督，保證固定資產的安全、保值和增值。
三、結束語
綜上所述，我國事業單位的固定資產管理還存在這許多問題，隨著經濟的發展，要完善事業單位固定資產的管理制度完善、加強監管制度、建立健全有效的固定資產核算方法，以保障事業單位固定資產的安全、保值和增值。
參考文獻：
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