中小企業數字化精選(九篇)
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第1篇：中小企業數字化范文
【關鍵詞】安防企業 數字化 設計管理 企業發展 產品設計
安防系統（Security & Protection System，SPS）旨在維護社會公共安全，運用安全防范產品和其他相關產品所構成的系統。隨著科技與經濟的發展，安防系統在國內外不論是在技術上，還是在市場上都已日漸成熟：國外有德國西門子、美國霍尼韋爾等公司，國內也有捷順、科松等品牌和一些發展中的中小型企業。目前，企業在追求技術提升的同時，也逐漸把目光放在了設計上。特別是對于中小型企業來說，設計不僅能提高產品附加值，更是企業本身戰略發展的一部分。中小型企業只有充分運用現代設計管理，才能站穩市場，不斷發展壯大。
一、數字化設計管理
設計管理是一門集合設計和管理的新興交叉學科，通過計劃、組織、統籌、規劃及監督設計的全過程，協調各種資源，最終使設計達到預期的結果，[1]在企業發展中有著戰略指導作用。設計管理的主要內容包括企業設計戰略管理、設計目標管理、設計程序管理、企業設計系統的管理、設計質量管理、知識產權的管理6個方面。[2]可以幫助企業規避風險、推動創新、提高產品附加值以及提升核心競爭力。數字化設計管理則是依賴計算機輔助設計，基于網絡信息管理，對產品設計以及管理組織進行優化，以達到資源的最佳利用。[3]
二、中小型安防企業中存在的問題
（一）管理不足，重視不夠
由于中小型企業尚在發展中，難免存在不足，最突出體現在安防展銷會上。安防企業一般會參加北京、上海、廣州等城市的安防展銷會。國內展銷會上，中小型安防企業偏多，其整體形象、產品、管理等在會場上就可見一斑。為獲得好效果，企業往往會在產品開發、展覽策劃、品牌包裝以及企業視覺識別系統上不惜血本，但收效甚微。環顧展銷會，產品與產品之間區別度不大，僅能從企業標識識別；展廳布置也沒有傳達出企業的形象與精神。投入遠大于收益，沒有達到傳遞完整的企業形象、擴大知名度以及商業獲利的目標。
（二）規模小，技術力量薄弱
企業規模小，導致對于人才的吸引力小，科研資金緊張。這些問題都是企業發展中的限制因素，也導致產品開發的基本流程無法正常進行。同時，一些中小型企業為了趕緊推出產品，往往不按流程，不顧市場環境，盲目生產，且由于技術薄弱，技術部門往往會選擇回避一些問題，不求創新，只為能盡快完成任務。正是上述原因導致企業的競爭力下降，只能打價格戰。相應的，企業進一步發展受到限制，從而無法繼續吸引人才，提高科研水平，而陷入惡性循環。
（三）產品缺乏競爭力
如果說企業的管理、視覺識別系統、服務等是企業的軟實力，那么產品才是企業的硬實力。客戶對于企業最直接的印象來自于企業的產品。然而，中小型企業往往忽視了這一點。為了能夠盡快在市場上站住腳跟，便急功近利地向市場投放產品，這些產品的基本功能與市場上已有的類似，但在外觀設計上，由于周期短，人員少，便選擇模仿。這種快速誕生的產品首先是無法融合于企業本身，其次是無法推出后續產品，最后是給用戶造成了不良印象。短期內，可能會有收益，但從長遠來說，卻是百害而無一利。
三、數字化設計管理的改進思路
針對上述問題，可以依據數字化設計管理提出有效的解決方案。
（一）引入理念，建立管理體系
中小型安防企業，相較于大公司而言，部門精簡、機動靈活。但仍存在某些部門，如設計部門、制造部門不健全，需要外包的問題。因此大體上可以沿用國際大企業的設計管理方法，而在管理內部，則需要通過建立起完善的反饋機制和信息共享平臺來提高企業自身部門內部與外部的溝通效率。通過建立起完善的管理網絡，將企業管理層、各部門、銷售網絡乃至用戶整合一體，可以使企業及時獲得信息反饋，縮短生產周期，增強競爭力。在數字化管理方面，則可以通過EPR（數字化設計管理企業資源計劃）解決內部資源協商分配問題，和IIM（企業網上信息管理系統解決方案）解決外部交流需求。
（二）合理的戰略點
中小型安防企業想要通過其產品獲利，其產品需要在技術和設計兩方面有所突破。技術對應著功能，設計對應著形式。功能和形式是探討一個產品的永恒話題。從功能上來說，當今技術已經逐漸成熟，如果想要研發新功能、新方式，則需要耗費大量的人力物力，對于中小型企業來說不是容易的事。但從形式的角度來說就不同了，安防產品的外觀、交互乃至服務方面都有很大的設計空間；不同企業的產品可能功能一樣，但其形式卻不一樣；并且相對于開發新功能來說，較為容易一些。所以，中小型安防企業應該注重設計，并以此來帶動技術研發，達到良性循環。為此，可以采取企業設計部門引入國內外的設計大師，或者采取和高校、設計公司、研發機構等合作的方式。比如武漢大學和深圳市匯生通科技發展有限公司合作，將學院的科研、理論長處與企業的實踐強項結合在一起。隨著企業不斷壯大，可在企業內部成立專門設計部門，使外包的設計逐漸內部化，成為企業的核心競爭力。
（三）全面設計
在設計產品時，運用CAID（計算機輔助工業設計）技術，在實際制造前，真實模擬設計出產品外觀、結構等，而進行工程分析和測試，以縮短生產周期，保障設計質量，降低設計風險。
1.整體性設計。對于中小型企業來說，首先應該確立企業文化，并在此基礎上創建出一套企業識別系統，包括公司標識、標準字、標準色等。在統一的標準下，一方面有助于企業的形象明確完整地傳達，樹立可靠優質的企業形象，另一方面也可為產品開發、形象推廣提供母題。
2.沿用標準的設計流程，即計劃、概念開發、系統水平設計、細節設計、測試和改進、產品推出6個階段。[4]先根據企業現有情況，結合市場調查，整體評估立項后，再通過搜集客戶需求、競爭產品情況后進行初步概念設計，隨后深入設計，到制作樣本，其間不斷進行優化改進，沒有問題后推向市場，并注意搜集客戶反饋評估，以便后續產品開發。每一步所獲得圖像、數據都可納入資源數據庫中，方便數字化管理。完整進行6個階段，可以使企業有效避免資源浪費，降低風險。
3.注意根據功能、受眾等將產品分類、分層，建立縱向梯度和橫向系列，并通過產品設計體現出來，保證區別性和企業關聯性。如霍尼韋爾公司將其安防產品主要分為門禁控制系統、視頻監控系統、防盜報警系統和智能社區系統四類，并在此之下又細分。其中，單就門禁控制系統下屬的讀卡器一項中，又分有多個系列。又如，定位經濟型的非接觸式智能卡讀卡器的OmniClass家族系列、定位為高端穩定的感應式讀卡器OmniProx家族系列等。各系列間由于定位的不同，外觀區別大，而家族內每一款產品的區別基本只是在視覺比例上，而配色、材質以及設計元素上則保持統一。
4.具體產品造型設計。對于中小型企業，在產品推出的初期，可以采取依據企業標志，抽象提取出設計符號語言的方式。提取出的符號運用到產品造型設計之中，一方面保證了設計的統一性；另一方面，也可對客戶進行潛移默化的視覺傳達，加深其對產品品牌和企業的理解；再者，也可以保證設計的獨創性，不易被模仿。以筆者為深圳匯生通科技發展有限公司設計的一款門禁讀卡器為例（圖1），提煉其公司標志的元素，融入讀卡器外觀設計之中，以不同材質的對比來強調線形和品質。綜合運用諸如犀牛、CAD等計算機輔助設計軟件，多次模擬嘗試，以滿足工程需求。
結語
隨著技術的發展以及經濟水平的不斷提高，從樓宇建筑智能化到城市智能化是當下乃至未來的發展趨勢，中國的市場仍是有很大部分可分。但是，國內中小型安防企業若想在強有力的對手中脫穎而出，站穩腳跟，則必須充分理解數字化設計管理對于企業和設計的意義，并通過其來整體提升企業形象，從設計上提升自身產品的附加值，增強核心競爭力。只有通過不斷地改正企業設計管理之中的不足，才能提高我國安防企業的競爭力，推動產業發展，打造世界名牌。
參考文獻：
[1]楊軍順，王肖燁.在企業中充分發揮設計管理的作用[J].包裝工程，2005（2）.
[2]曾山，胡天璇，江建民.淺談設計管理[J].江南大學學報，2002（1）.
第2篇：中小企業數字化范文
官維平在致辭中表示，廣東省中小企業局正加大工作力度，從各個方面幫助中小微企業融資，在幫助中小企業拓展融資渠道方面做了大量工作，“今年以來我們按照培訓一批、改制一批、輔導一批、報審一批、上市一批的原則，加大對中小企業、民營企業的上市培育工作力度，通過開展民營企業海外上市研修活動，幫助中小企業創新國際資本市場的融資渠道，支持中小企業以股權融資、項目融資、知識產權抵押等方式進行融資。”此外，廣東省中小企業局還充分發揮了中小企業融資服務示范機構的示范帶動作用，引導金融機構、投資基金、私募股權資金支持民營企業、發展戰略性新興產業。
在隨后的股權對接活動中，亞洲網視、佛山市順德區愛斯達服飾、廣東古田智能科技、廣東優邁信息通信技術、廣州愛購網絡科技、廣州俊升輕工機械、廣州優逸科技網絡、深圳市慧眼全球數字技術、深圳市松特高新實業等9家企業進行了現場路演。
亞洲網視是中國最早進入云計算領域的企業之一，也是中國可視化電子商務的先行者，從2007年進入視頻云計算領域，目前已在廣州股權交易中心新三板掛牌。該公司創始人、CEO鄧超認為，可視化電子商務將是未來五年互聯網領域包括移動互聯網里最主要的熱點，因為它可以解決目前電子商務面臨的最大問題——誠信問題，讓交易雙方直接面對面，從而給買方更充分的信心——視頻的直播和交流，是商務不可缺少的環節，可加大電子商務的成交量，并將由此迎來電子商務的新一輪大發展。
第3篇：中小企業數字化范文
隨著我國經濟實力的迅速增強，隨著我國社會市場經濟體系的迅速發展，我國檔案管理的相關工作在21世紀已經有了飛速的發展。但與此同時，各類企業對于辦公室檔案管理的需求正在與日俱增，辦公室檔案管理工作將面對各式各樣的挑戰。在現代辦公室檔案的管理模式中，管理人員如何全面應用現代的信息技術，如何處置多方面的檔案信息資源，并對此加以管理與利用，如何建立檔案管理的信息管理路徑，為企業的持續進步和可持續發展提供必要的支持，將會成為時下相關企業中的檔案管理人員共同面對的棘手難題。
一、中小企業辦公室檔案管理工作現存問題分析
（一）中小企業辦公室檔案管理人員自身的專業素質存在一定缺陷
中小企業的辦公室檔案管理工作實際上是一門技術與實踐共存的管理工作，近幾年來，隨著檔案數字化和網絡化建設的迅速加快，這門工作更是對從事的管理人員提出了更高的挑戰。然而，在這樣一個辦公室檔案管理模式迅速發展的背景下，管理人員往往不熟悉檔案管理工作的相關流程和工作環境，進而降低了檔案管理工作的效率。而除此之外，還有相當一部分的中小企業不選用專業的檔案管理人員，而是將檔案管理人員這一工作崗位作為超編職工的“根據地”。這部分超編員工往往由于學歷、年齡等多方面的原因，并不能很好地為企業員工服務。而在一些復合型較強的行政管理研究工作中，由于專業技能的缺乏，相關優質性的檔案研究與管理服務更是難以開展。
（二）檔案管理觀念跟不上時代需求，管理制度和管理方式較為落后
隨著辦公室檔案管理工作的不斷完善，中小企業的辦公室檔案管理工作也已經漸漸由當初的封閉性的管理模式轉變成了現階段全方位多功能的管理模式，但這同樣也對檔案管理工作人員提出了更嚴峻的挑戰。就目前中小企業的檔案管理工作而言，有很大一部分工作人員還存在著“大鍋飯”和“平均主義”等不良思想，導致檔案管理工作人員隊伍缺乏活力與熱情，員工的積極性普遍不高，而中小企業高層人員也難以有時間有精力對員工采取有效的激勵機制，最終使得檔案管理工作無法為企業做出應有的貢獻。
二、改進中小企業辦公室檔案管理工作的策略分析
（一）加大信息時期辦公室檔案工作人員綜合能力的建設力度
二十一世紀是一個全球信息化的新型時代，信息的時效性以及辦公室檔案管理的專業性決定了辦公室檔案管理者的勞動是知識性的勞動。因此，相關的辦公室檔案工作者更要適應現代化檔案管理的新型要求，注重培養優良的協調溝通能力，有效提升檔案服務工作質量和效果。在面對繁雜的檔案管理及歸類工作時，能夠在保證檔案管理的正確性的同時，進一步提升工作效率。同時還要力爭做創新型的檔案管理者，不斷學習專業新知識，多關注企業不同部門的重點工作動態，結合檔案管理新標準、新技術，努力提升檔案管理工作水平，加強對運用計算機信息處理多種應用的知識技能的學習，實現單一專業業務知識向多元化知識學習力度的轉變，努力成長為中小型企業二十一世紀下迫切需求的復合型管理人才。
（二）建立辦公室檔案信息化管理模型，實現檔案管理工作的自動化
當前的中小型企業多利用紙質檔案實行相關管理與記錄，而檔案信息化模型的成功構建可以進一步完成以往紙質檔案管理為主向數字化檔案管理為主的重大轉變，相關的企業將會以實現數字化管理進程為前提，以企業電子文件的歸檔和管理為目的，達到加強企業檔案信息管理模型的相關建設的目的。另一方面，檔案信息的全數字化有利于企業全面實施電子公文，保證今后形成的檔案以電子文件為主，在進行檔案接收、存儲時進一步提升其利用效率。此外，在檔案的管理尚未完全實現信息化的情況下，當今企業的管理模式并不能完全符合現代信息技術應用的大體方向。通過建立檔案信息化的管理模型，可以使檔案信息的管理模式順利地與國際新型管理模式接軌，使得以計算機技術為基礎的現代科技進一步普及與不斷發展。以計算機為主的檢索工具將可以保證非常高的檢索速率，并能通過多角度的檢索方式，達到檔案檢索的全自動化，從而實現檔案信息接收、存儲與提供利用的一體化服務。
（三）引進尖端的檔案管理人才，增強辦公室檔案管理工作的專業性
在中小企業辦公室檔案管理工作的過程中，很多檔案管理人員的管理方式方法多是憑借日常的工作經驗，一方面是由于多數管理者是從基層逐步走來，他們自認為對基層的管理比較了解，自我感覺憑多年的經驗足以勝任管理層的工作，另一方面則是由于這些檔案管理人員自身缺乏對新知識、新理念、新方法的學習，自身的專業素質還存在一定缺陷。但隨著社會的迅速發展，不難看出，這種憑借工作經驗的檔案管理模式已經難以符合新時期下企業日益增加的各種需求，基于此，筆者認為中小企業辦公室的檔案工作可以效仿大型企業的管理模式，引進尖端的檔案管理人才，讓其對現有的檔案管理模式進行全面的“診斷”，再根據企業的實際發展情況制定出相應的管理措施，從而提高整體水平，進一步提升辦公室檔案管理工作的專業性。
第4篇：中小企業數字化范文
制造企業信息化在經歷了萌芽、成長階段后，已經進入成熟發展階段，現正朝著集成化、協同化和服務化的方向發展。
計世資訊（CCW Research）《2005年～2006年中國管理軟件市場研究報告》預測，2006年制造行業管理軟件投資將仍然位居各行業之首，制造業信息化仍然是國民經濟信息化的重點。在全球制造的大背景下，我國制造業信息化的應用促使制造企業的生產方式、經營管理及企業結構等方面發生了巨大的變化。制造企業信息化在經歷了萌芽、成長階段后，已經進入成熟發展階段，現正朝著集成化、協同化和服務化的方向發展。
集成化主要體現在企業資源的集成應用，企業內部數字化設計、制造與管理的互連互通，企業與供應商、經銷商和服務商的信息集成和業務集成。目前，制造業發展正在從重點關注產品設計制造向產品全生命周期管理發展; 從進行企業內業務集成向跨地區、跨企業、跨國界的全球業務集成發展。美國“海狼號”攻擊型核潛艇是世界上第一個采用全模塊化設計與制造的潛艇，它是各系統高度集成的典型示范，而且體現了極高的生產效率?！昂＠翘枴边\用數字化預裝配，預先解決許多在建造中才能發現的碰撞、振動間隙和通道可用性等問題。在生產過程中，通過共享三維模型直接生成加工指令，驅動數控機床、數控彎管機和數控切割機進行加工，通過網絡將生產過程中的問題直接反饋給設計和管理部門，從而縮短了建造周期，加快了型號的更新換代，提高了產品的可靠性和維修性，降低了制造費用。
協同化是當今制造行業在全球制造背景下發展的必然趨勢，協同化使制造企業在國際化協作和資源配置的環境中，實現制造業產業的協同和企業間的協同，使企業能夠優化配置全球制造資源。目前，大型跨國公司廣泛應用數字化綜合平臺，實現信息化集成應用、協同工作和資源的全球配置，以最大限度地利用全球優勢資源，降低成本，達到利潤最大化，在競爭中占據制高點。舉世聞名的空客A380實現了四國五地協同研制與生產。
服務化是制造行業信息化的另外一個重要發展方向，其主要應用對象為中小企業。以公共服務平臺為基礎，采用一對多的服務方式，提供制造行業信息化的應用服務，支持企業的業務過程，實現企業間的信息和業務集成，徹底改變了傳統的信息化應用和實施模式。中小企業及產業集群廣泛利用公共服務平臺實施信息化技術的推廣應用，公共服務平臺也在逐漸由提供信息、資源服務向提供專業技術服務的方向發展，以支持企業間業務過程協作和企業內核心業務為服務內容，達到提升中小企業的整體信息化水平。汽車行業公共信息數據通信網絡平臺（ANX，Auto-motive Network eXchange）是制造行業信息化服務的典型案例，它為汽車制造廠、多級配件供應商、多級銷售商和多級服務企業建立了一個統一的信息交流環境。ANX平臺大大降低了運營成本，為眾多中小企業提供了原本只有大型企業才能擁有的采購、銷售和服務體系，為他們進入全球采購和競爭環境消除了屏障和壁壘。
第5篇：中小企業數字化范文
【關鍵詞】全球化競爭；中小企業；跨企業成本協同；策略
一、中小企業的定義
世界各國對中小企業都有各自的定義，總的來說執行的是以下3個標準：企業注冊資本額；年營業額；員工人數。以上指標根據不同行業而異，以制造業為例：歐盟將資產1000萬美元以下、年營業額6500萬美元以下、員工人數250人以下定義為中小企業；美國的標準為：資本金2100萬美元、年營業額2850萬美元、員工人數500人以下；日本針對不同行業采用資本金和職工人數兩項指標來確認中小企業：資產3億日元以下、員工人數300人以下；根據我國《中小企業劃型標準規定》（2011）針對不同行業給出了中小企業的界定標準，以工業企業為例，我國的標準為：將年營業額4億人民幣以下、員工人數1000人以下界定為中小型企業。
二、全球化競爭的特點
數字經濟時代的全球化競爭表現為以下12個特點：
（1）知識，在企業、產品及人身上存在不同類型的知識，絕大多數新工作將在信息密集部門產生，未來經濟將是以人和網絡為基礎的知識經濟，因此，知識工作者將是企業的重要資產。
（2）數字化，商業交易、人與人的溝通、科學研究到各種企業活動，幾乎都是通過計算機網絡進行，新世紀可以成為“數字世紀”。
（3）虛擬化，信息傳播工具從模擬式轉換為數字式，人們可以在任何地方工作、購物、會見朋友及訪談。
（4）模塊化，從經濟活動到社會生活，組織的各種活動呈現“模塊化”特點。
（5）網絡化，新經濟社會將產生新工作模式，經理人將組合成模塊化的單位，并形成組群，再與其他組群聯結成網絡。
（6）反中介化，數字化網絡的發達，使得顧客與生產者之間的中介變得沒有必要。
（7）集中化，特定的產業將趨于集中，成為控制新經濟社會的集團，其下的基礎組織將為其他所有部門創造財富。
（8）創新，想象力成為價值創造的最大源泉，企業競爭的最佳策略就是搶在別人前面淘汰自己的產品。
（9）生產者與消費者結合，消費者與生產者的界限將變得模糊，生產者必須制造出符合消費者需要的東西，而消費者也會參與到生產過程中來。
（10）快速化，速度將是決定商業成敗的關鍵。
（11）全球化，知識將不分國界，并成為關鍵資源。
（12）非協調性，全球化的競爭也會帶來各種動亂與沖突，以前從未有過的社會問題將出現，對現有的文化和體制造成重大挑戰。為了適應知識經濟時代帶來的全球化競爭，企業必須采取相應的對策，比如：縮減組織規模、市場重新定位、調整投資組合等，企業將變得越來越精簡，而精簡企業將組成企業網絡，其中最重要的是跨企業成本協同聯盟。
三、全球化競爭時代國際化跨企業成本協同的基礎
（一）全球化價值鏈理論
美國著名的戰略管理學家Porter以價值活動的協同與地理分布兩個角度來區分企業國際化策劃，從產業競爭的角度提出，國際產業可以分為兩類：
（1）多國產業，指該產業存在于許多的國家但彼此獨立，其競爭優勢主要來自特定的國家，比如零售業、消費電子、家居用品、保險、消費性金融業等。
（2）全球性產業，指該產業內的公司的競爭地位明顯受到其他國家競爭地位的影響，比如商用飛機、電腦、半導體、辦公設備、汽車和鐘表業等。
這種分類的意義在于可以指導企業在處理國際經營策略時采取相應的投資組合策略來分散風險。多國產業特點的公司應當給與個別國家的子公司高度自；而全球化產業的公司應以全世界為基礎，整合各地的價值活動，同時保留部分地區的特點。國際化經營過程中，企業的價值鏈上下游活動必須分離，下游價值鏈活動與購買者相關（比如企業的品牌、渠道、聲譽、服務網絡等），將在市場所在國進行；上游價值鏈和輔助活動可以與顧客分離。企業參與國際化競爭需要考慮的重要問題有兩個方面：一是，企業價值創造活動在全球的布局；二是，全球化協調，即對于分布在不同國家的價值鏈活動如何有效協同。
（二）供應鏈的全球化
國際化經營必將帶來國際化采購，其主要形式有：
（1）國際性采購策略，是指生產廠商向供應商購買零配件只針對國外單一地區，沒有從公司經營的整體角度來考慮采購問題，缺乏與全球各地采購需求的協調與整合。
（2）全球化采購，指生產廠商在購買零配件時，站在公司整體的立場，能夠整合協調世界各地的需求，進而增加國際競爭優勢。對于國際化經營的企業而言，全球化跨企業運營管理就是進行全球市場的營銷、產品設計、生產、采購、顧客滿意、后勤補給、供應商及庫存管理等整體化運作。模塊化設計和訂單式生產成為跨企業運營的主要基礎。模塊化設計是指將零部件的功能單一化、標準化。例如DELL公司的電腦被分成各個不同的標準化組件，比如內存、CPU、主機板、機箱、顯示器、電源、軟件、使用手冊等；可以在接近市場的配銷中心，根據顧客的不同需求，進行不同的搭配。訂單式生產是指接單后再生產的模式，與以往的先生產再銷售的模式不同，跨國企業的渠道商接受到顧客訂單后，再由代工廠來生產，這樣，跨國經營的企業可以擺脫庫存的壓力，再加上對庫存管理軟件和跨企業信息系統的良好利用，公司的存貨成本可以大大降低。
（三）研發活動全球化
以前的研發活動大都在母國進行，近年來，跨國企業的研發也開始轉移到海外。其目的主要是為了既可以使研發活動靠近最新技術中心又與當地研發單位密切互動，從而符合當地市場需求。原因有以下幾點：
1、全球化購并的結果
以制藥業為例，許多國外公司并購美國大藥廠，再將美國的藥廠作為母公司的研發中心，其目的是取得全球化完美布局，這樣可將并購的公司作為進入美國市場的前哨站，由于研發中心設立在全球最先進的制藥中心—美國，又可以兼顧美國這個全球最大化的市場，因此將產生最大化的國際協同效應。
2、迎合顧客需求
將研發中心設置在海外是為了制造出符合當地消費者需求的產品，例如，日本汽車企業將產品設計部門放在美國，就是為了根據美國的消費者需求來設計汽車的外觀與性能。
3、供給的考慮
設置海外研發中心可以獲得新產品的創意，獲得當地最先進的技術與知識，獲得與當地高水平科學家接觸的機會。
4、尋找附屬資源
研發中心設立在該領域技術發達國家，除獲得原有產品最新技術以外，還可以充分利用該國發達的相關產業鏈的配套資源。
四、中小企業國際化跨企業成本協同的策略
鑒于以上全球化競爭與國際化協作的趨勢，這對于中小企業來說，既是挑戰，又是千載難逢的歷史契機。因為在全球化競爭時代，大型企業也紛紛縮減規模，回歸核心業務。中小企業經營者如果能夠在迅速變化的市場環境中了解顧客的需求、提高產品和服務的創新速度，降低成本，就可以獲取競爭優勢。具體說來，可以采取以下策略：
（一）識別核心能力，并選擇合適的跨企業協同合作伙伴
21世紀的跨國競爭要求企業越來越重視核心能力，大企業紛紛出現歸核化戰略，即剝離非核心業務，縮減企業規模，將資源集中到核心業務領域。對于中小企業來說，發揮并保持核心能力優勢是否重要，并在核心能力向匹配和協同的基礎上來選擇合作伙伴。
（二）選擇恰當的合作形式與協同管理工具
中小企業應當在跨企業成本協同中，選擇恰當的交易組織形式，提高合作伙伴在完成產品和服務的各階段所產生的附加值。比如產品研發設計、原材供給、關鍵零配件、制造與裝配、營銷與售后服務等，在這些可以提高產品附加值的活動中，可以采用的合作形式有委托制造、技術授權、合資、并購等等。同時，這些合作形式能否發揮預期的效果，還取決于合作形式所使用的管理工具和控制機制能否與合作企業的交易性資產和行業環境相適應。因而，在國際化跨企業成本協同合作中，中小企業更應充分了解當地的產業特點和企業經營環境，選擇恰當的合作形式。
（三）加強跨國供應鏈成員合作
加強跨國供應鏈成員合作，消除多余存貨、提高顧客服務水平，為協作伙伴創造競爭優勢與更多利益。參與合作的企業可以經過有效的合作與溝通，在分散投資風險和降低市場風險的條件下，是合作公司取得競爭優勢。有效縮短訂單周期和信息傳遞時間，消除多余存貨，使得成本降低。通過密切合作，減少供應商數目，但同時提升供應商質量，即奉行少而精的原則，同時加強合作伙伴企業之間的信任。
（四）通過物流成本的降低和改善顧客服務水平來塑造企業的競爭優勢
與國際第三方物流企業合作，提供跨國化的物流服務，更加精確地滿足不同地域顧客的需要與要求，通過物流成本的降低和改善顧客服務水平來塑造企業的競爭優勢。由于中小企業沒有技術或財力去發展內部物流功能，更不用說是跨國化物流，因此，與國際第三方物流企業合作可以使得中小企業將有限的資產投入到核心業務的設計、制造和銷售中去。
（五）加強信息技術的升級
國際化經營與合作中的信息交流顯得尤為重要，信息交流的廣度、深度、頻度都決定著國際化成本協同的效率和成敗。跨企業信息系統的投資程度會影響企業的服務品質和經營績效，信息技術對國際化跨企業成本協同的影響表現在以下幾個方面：可以建立更簡潔的物流組織結構；提供跟多的策略聯盟以及更復雜多樣的企業績效衡量機制；提供更值得信賴的及時訊息，從而制定更好的策略。
參考文獻：
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第6篇：中小企業數字化范文
顯然，國產基礎軟件平臺廠商普元軟件意識到了這樣的機會。10月31日，普元軟件召開會，首次公開展示了其云計算解決方案。此外，它與國內知名的公有云服務提供商阿里云聯合推出的企業級云平臺EOS-Cloud也正式亮相。
提升中小企業開發效率
“由于普元定位為基礎軟件服務商，為了保證服務質量，我們仍專注于服務大型、集團型企業這樣的高端客戶。但是，我們希望通過公有云的方式，為更多的中小企業客戶提供服務。”普元軟件副總裁王克強告訴《中國計算機報》記者。
公有云的開放與彈性非常適合中小企業。目前，EOS-Cloud已經聚集了一批中小企業客戶，其中之一就是“360法”?！?60法是一個基于互聯網的法律服務平臺。”360法負責人俞逢佳介紹，“我們發現，現在全國的中小企業大約有5000萬家，而全國的律師總量在28.6萬左右，大多數中小企業無法享受到相應的法律服務。而廣大中小企業對法律咨詢和合同處理的需求是最多的。于是，我們通過‘360法’把大量的法典進行數字化，并按照其內在的邏輯關系建模并自學習，通過信息技術來為這些中小企業提供基本的法律服務?！?/p>
俞逢佳告訴記者，360法從最初設計到近日剛剛上線，歷經兩年的時間。360法在建設階段有兩個團隊，一個團隊是專業的法律團隊，負責根據法典進行邏輯關系的建模，而另一個團隊負責將模型進行數字化，變成軟件?！皩嶋H上，我們把大部分的時間和精力都放在了建立法律邏輯關系上，而在開發軟件的階段，我們發現借助普元的中間件平臺，非?？旖?，給我們節約了大量的成本和時間。”俞逢佳說。
優勢互補的合作
作為一個基于互聯網的應用服務，360法必然要租用IT基礎設施。而當俞逢佳手中拿到基于EOS-Cloud開發好的360法軟件后，順理成章地選擇了阿里云提供的IaaS服務。
阿里云合作發展部的孫黎明告訴記者，一直以來，阿里云的自身優勢在于為客戶提供基礎設施云服務，而且客戶大多是中小型電商。阿里云與普元軟件合作推出公有云服務平臺EOS-Cloud，正是看中了普元軟件在企業級平臺軟件領域成熟的技術和出眾的能力，且與阿里云有著加快發展企業級云應用軟件市場的共同目標，二者聯手會讓雙方在PaaS與IaaS兩大云計算領域形成優勢互補。
“EOS-Cloud是一套面向中小企業的PaaS平臺，旨在讓應用開發變得更輕松。EOS-Cloud基于普元EOS Platform V7，支持SaaS應用軟件從需求、設計、開發、測試到運維管理的全過程，軟件開發商通過瀏覽器即可實現企業應用（SaaS）的開發。同時，基于阿里云ACE平臺的支持，EOS-Cloud還提供了面向應用開發的大量基礎服務，如應用容器、負載均衡、緩存服務、日志服務等，在這些服務的基礎上，EOS-Cloud為云應用開發屏蔽了使用底層IaaS虛擬化資源的技術細節，使企業應用開發變得更加輕盈。通過EOS-Cloud，中小型企業可以輕松實現從‘非云開發’向‘云開發’的跨越，提升企業的創新能力和開發運營效率?！逼赵浖﨏TO焦烈焱指出。
第7篇：中小企業數字化范文
關鍵詞：鄂州市中小企業；電子商務平臺；建設
Abstract: this paper points out that the small and medium-sized enterprise EZhouShi e-commerce platform construction of the construction of the train of thought, planning measures, the design of small and medium-sized enterprises EZhouShi e-commerce platform function modules, and put forward the EZhouShi small and medium-sized enterprise electronic commercial platform operation and maintenance measures.
Key words: EZhouShi small and medium-sized enterprise; E-commerce platform; construction
中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：
一、電子商務平臺的建設思路
1.電子商務平臺的建設目標。開展電子商務平臺的建設，其目標是：使鄂州市中小企業運用電子商務平臺開展研發、管理和生產控制的比例達到45%，利用電子商務開展采購、銷售等業務的比例達到40%。鄂州市中小企業電子商務平臺，與中小企業的戰略、管理、技術、產品、營銷等融合達到一個新水平，成為鄂州市中小企業結構調整和轉變增長方式的主要推動力。
2.電子商務平臺的選型。如何確定一個第三方電子商務平臺服務的供應商可以說是大多數中小企業遇到的首要問題。目前看來中國未來的電子商務發展方向有兩個：一個就是門戶化和大型化。比如阿里巴巴和慧聰等就是比較成功的例子。另外一個就是專業化、精細化、行業化。阿里巴巴網、環球資源網、慧聰網、中國化工網、中國制造網等國內知名的網絡貿易平臺的成功經驗，給鄂州市發展本地化的電子商務平臺提供了參考。鄂州市完全可以發展自己本土的電子商務平臺，機械制造行業、化學、生物、建材行業中小企業等可以加入，上傳商品圖片和文字信息，進行網絡營銷，增加曝光率和知名度，提升交易量。
加入本地的電子商務平臺費用不高，一般是平臺收取年費，或者按交易提成，對于大多數企業來說成本不高。企業主要成本在于：網絡廣告營銷宣傳費用、雇傭網絡在線客服人員的工資報酬、電腦上網成本。
二、電子商務平臺建設規劃措施
1.加快鄂州市信息化建設步伐。積極參與、幫助鄂州市中小企業進行信息化改造，支持培育一批信息化應用示范中小企業，帶動更多的中小企業加快信息化建設步伐。加大政策引導，整合資源，集中力量發展重點行業中小企業電子商務平臺，著重支持中小企業提高營銷電子商務、生產管理信息化、研發設計數字化和生產過程智能化水平，實現從企業信息化向信息化企業的明顯轉變，全面提升中小企業發展質量和水平。
2.加快重點行業中小企業電子商務平臺建設。以骨干企業為重點，帶動其它企業的信息化建設。在主要行業中確定成長性好、有信息化基礎的企業為鄂州市培育信息化應用試點中小企業，組織相關信息化服務機構、信息技術企業與這些企業建立合作關系，有重點、分批次為這些企業提供先進適用的信息化服務和信息技術產品，在主要環節加快實施信息化項目，經過培育使這些企業成為同行業信息化深度應用與促進轉型升級相結合的標桿企業、示范企業，提高鄂州市中小企業信息化整體水平。
3.建立健全中小企業數據庫。依托鄂州市中小企業主管部門統計監測體系、按照中小企業新的劃分標準，用1年時間基本建成覆蓋各行業、區域、類型、規模的中小企業，資源共享、信息互通、對外開放的鄂州市中小企業分類名錄庫系統。聯合相關信息化服務機構、信息技術企業在此基礎上開發先進適用的服務產品，在電子商務平臺上構建鄂州特色的中小企業數據服務中心。
4.加強各部門的協作。組織中小企業主管部門和信息化服務機構、信息技術企業對企業信息化應用情況進行深入調研分析，采取多種方式，分層次、行業、規模和區域，確定實施項目，編制培育計劃。根據不同企業的需求，積極組織其加入信息化應用試點、數字企業、移動電子商務等信息化推進活動，逐步擴大范圍，加大實施力度。
三、電子商務平臺的服務功能模塊
四、電子商務平臺的運營和維護
1.數據和信息錄入。數據和信息錄入是一項很大的一個工作，需要耗費企業的一定的人力、物力和財力。其主要表現形式就是文本和圖像的采集和制作，這將成為整個平臺的重要支撐要素。
（1）文本的采集和制作。簡單的說就是將企業資料和產品參數按照平臺提供的格式和規范提交，雖然不需要過多技術手段，但對產品參數的把握則要十分準確，最好選擇了解產品信息的技術人員進行詳細系統的編寫，以免造成錯發類目和參數表現不專業而影響客戶下單。
（2）圖像的采集和制作。電子商務的最大弊端在于缺乏客戶的直接感官，而圖像的應用卻極大的降低了這一不利因素，但受到網絡和客戶體現因素的影響，圖像文件的大小和清晰度之間必須尋求一種平衡。所以各大平臺都對其上傳圖像文件的大小做以限定。這就要求我們必須在有限的資源條件下，將最好的結果呈現在客戶的眼前。首先，企業產品圖像采集，即按照產品的特點和周圍的環境進行攝影，當然產品的拍攝是因行業而定的。其次，圖像的后期處理，最主要的工作就是為每一張產品添加防偽水印，以最大限度的保護企業的產品信息，同時也有宣傳的作用。
2.人員配備。人員是整個電子商務平臺的核心要素，企業電子商務系統的正常運轉和日常維護都需要由特定崗位的人員來實現。尤其是電子商務平臺更是如此，第三方電子商務平臺的性質決定我們的人員設置不用過多的考慮技術問題，更多的是對平臺功能的使用，數據的更新與客服的服務。
（1）平臺功能角色。主要對整個平臺功能負責，應具有全局觀念和營銷思想，能夠接受新思想與新服務，敢于嘗試，并對本企業網站的所有功能模塊進行設定，對于平臺提供的增值服務如競價排名、商機訂閱等業務熟悉，以最大限度的發揮平臺的展示功能。
（2）數據更新角色。針對對上述數據準備內容開展工作，并負責企業的信息對外。
（3）客戶服務角色。此角色是直接與客戶對話的，其服務態度和專業知識將影響客戶的購買意向。銷售人員多適宜此角色，雖是客服但其本身也擔任客戶信息跟進與過濾的職責，必須適應多種通信方式的不停詢問和被詢問，同時要將有價值的信息第一時間的跟進，將平臺的流量轉銷量。
3.宣傳推廣
（1）政府宣傳。通過政府部門的新聞會，政府網站的鏈接，加大對鄂州市中小企業應用電子商務平臺的宣傳，使其具有一定的知名度和信譽度，吸引鄂州市中小企業加盟此平臺，到此平臺進行交易。
第8篇：中小企業數字化范文
關鍵詞：Argo 汽車數字化教學 實踐教學
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9795（2013）04（b）-0167-01
1 Argo汽車數字化教學軟件概述
Argo是荷蘭Electude公司基于20余年的汽車機械培訓和教學軟件研發經驗，應用3D仿真技術開發的一個汽車維修網絡教學數據庫，是經過了汽車機械、汽車電子教學實踐檢驗的高效教學方法。因為該公司既專業從事汽車專業教學及培訓，又專注于E-LEARNING模式的軟件研發，所以Argo成為當今汽車數字化教學在全球領先的、科學而高效的解決方案。Argo基于類似網絡游戲的操作方法，其產品中的所有模塊內容都是基于“動手式學習”，而非傳統的閱讀式或者傾聽式，因而具有高度激發性、互動、生動形象的特點。
“動手式學習”和“趣味性學習”是職業院校實踐教學中兩個重要的實現目標，通過“動手式學習”學生可以接觸到真實的物理環境，實現知識的實踐性轉化，這種教學模式是專業教學中不可缺少的，但由于學校硬件條件的限制，“動手式學習”往往達不到預期的效果?！叭の缎詫W習”是更難實現的一個目標，專業教學往往比較枯燥，如何將教學過程變得生動、有趣、高效、專業是廣大職校教師的一個思考和實踐的課題。Argo軟件的出現，在汽車專業教學領域，提供了一種可能性，提供了一個可以嘗試的思路和模式。下面根據利用Argo軟件進行汽車專業教學的經驗，談一談Argo汽車數字化教學軟件在汽車實踐教學中的意義。
2 汽車專業實踐教學課程的組建目標
我們從技術、能力、學生三個方面提出汽車專業實踐性教學課程的組建目標。在技術方面，我們需要解決的問題是：（1）如何將汽車專業知識和技術以表象化的直觀方式進行教授，適應現代學生的特點；（2）基于目前日新月異的汽車發展技術對教學內容的需求，舊的課本、光盤、視頻資料不斷淘汰，如何為課程內容補充新的血液的問題；（3）如何做到因材施教，對不同層次的學生施以不同的學習內容。在能力培養方面，一是如何加強學生基本能力的培養；二是如何在教學實踐中做到理論知識和實際操作能力并重。在學生方面：（1）當前學生成長于數字化信息時代，如何在課堂教學中充分利用學生的這些特點；（2）學業壓力大，學生獲取信息的片斷化效應比較明顯，如何實現在學生有興趣時可以隨時、隨地、隨興地獲取新知識來鞏固課程內容。
3 Argo軟件的課程模塊及選擇
Argo基于網絡平臺的學習模式適用于信息時代成長的學生，通過Argo平臺逼真的交互式動畫、模擬操作學習，學生可以全面、細致地了解汽車構造，學習如何維修、保養汽車。Argo教學數據庫已有500多節教學、測試課程，基本覆蓋了汽車專業教學的內容，而且數據庫可根據需求更新。Argo教學軟件提供的成品化教學模塊，分為綜合、動力與傳動系統、底盤、便利與安全系統、電氣工程、車身、其它幾大類。教師組織課程時，可以根據每節課的教學目標，從現有課程模塊中選擇相關模塊進行課堂教學。
如果現有的成品模塊不能滿足需求，我們還可以將自己搜集的材料添加至新模塊。添加文件時需說明是否允許別人分享該文件，如果允許，則其他學?；蚬镜慕處熞部梢允褂迷撐募?。
如此，Argo汽車教學軟件首先解決了教學內容落后于汽車技術發展、教學方法枯燥的問題，網絡交互、生動逼真的學習方式可以調動學生的學習熱情和學習興趣，提高學習效率。
4 Argo軟件的分組教學模式
Argo用戶不管學生還是教師，都有獨立的賬號。以教師身份登錄后，能看到所有學生的賬號，教師可以根據不同基礎，不同專業、不同年級的情況，把學生分為多個小組，給每個小組的學生分配不同的教學內容，不同的習題，不同的檢查標準，從而真正實現因材施教。
5 Argo軟件對學習進程與學生狀況的追蹤控制
在教師的工作界面中，教師可以密切關注學生的學習進展，與學生實時互動，使一切盡在掌握中。單擊某個分組，該組的成員都會出現在列表中，教師可以查看給每一個學生分配的學習任務，追蹤學生的學習進度，作業完成情況，實時觀測學生對學習內容的理解程度，便于及時調整教學方案。
同時，學生在操作過程中，也可以清晰地了解自己的每個步驟，實時檢驗操作正確與否，3D仿真操作環境中，既能逼真演示現實中的操作過程，又避免了因錯誤操作帶來的實際損害，而且能夠比其他教學方法更快地讓學生掌握所學內容。
6 結語
通過將Argo汽車教學軟件應用于汽車專業教學實踐，很快顯現出其優越性和良好的教學效果。Argo汽車教學軟件能夠解決技術、能力、學生三方面面臨的挑戰和問題，較好地實現實踐教學的目標。由于該軟件基于網絡的操作環境，豐富的課程資源，3D仿真技術的高效運用，擁有獨立賬號，學生可以隨時、隨地、隨心學習、復習各項課程，節省了教師的授課時間，提高了學生的學習效率。當然，對該軟件的應用還處在探索階段，有待進一步完善和深入研究。
第9篇：中小企業數字化范文
(一)優勢(Advantages)
1．政府全力支持電子商務的發展。2012年12月25日，營口市站前區工業園區管委會與國內內貿主流B2B電子商務服務企業，中國網庫就共同構建“遼寧電商谷”達成戰略合作框架協議?！斑|寧電商谷”位于遼寧省營口市站前區工業園，作為營口市站前區電子商務產業園建設項目，建成后的“遼寧電商谷”將成為集平臺搭建、運營、培訓等服務于一體的單品電子商務平臺集聚區，扶持和推動我市實體企業開展單品電子商務交易，進而激活實體企業上下游產業鏈的有效協同，帶動周邊電子商務產業的發展，推動實體企業觸網轉型升級。2．物流業發達。高效率、低成本、高質量的物流服務可以促進電子商務的更快發展，促其價值的最大實現。營口港務集團現轄營口、鲅魚圈、仙人島和盤錦四個港區，憑借港口優勢，具有集聚效應的物流產業群初步形成，在遼寧沿海經濟帶上起著舉足輕重的作用，推動著電子商務的持續深入實施。
(二)劣勢(Disadvantages)
1．實體企業對開展電子商務認識不足。在信息時代及移動時代，實體企業的發展、營銷手段在電子商務發展實施中已經發生了變化，但調查顯示，多數實體企業并沒有意識到這些變化，仍然在實體市場競爭;部分企業意識到搶占虛擬市場的緊迫性與必要性，但看重眼前得利，不考慮長遠，不想投資，這樣企業的信息化程度不高，企業的電子商務運作不夠流暢。2．缺乏專業的電子商務人才。電子商務要得到可持續發展，高素質人才是推動力。目前高素質電子商務人才奇缺，有些中小企業沒有相關的專業人員對網站進行管理和維護，只能提供最普通的圖片和文字等一些數字化信息，企業產品信息的和更新不能與時俱進，極大地制約了我市電子商務的發展規模和速度。3．空殼網頁現象突出。有些企業雖然建起了自己的網站，但是長期無人監管維護，網站上企業信息和產品信息甚至多年未更新，成為名副其實的空殼網頁，發揮不到應有的作用，何談為企業帶來效益。4．電子商務的法律法規體系不完善。我國電子商務起步較晚，立法滯后，目前還沒有一個較為完整的法律法規體系，使得參與交易各方的利益得不到安全保障。
(三)機遇(Opportunities)
1．挖掘潛在商機，獲取利益。電子商務的出現降低了企業交易成本，極大地拓寬了企業的市場覆蓋范圍，使企業總體競爭力得到提高。此外，電子商務通過電子交互式手段，穿越了空間限制，在更大程度上滿足客戶的個性化需求，給人民的生活帶來方便，也給企業帶來更多商機，獲取更大利益。2．越來越多的企業應用電子商務。為了最大限度地發揮電子商務的作用，必須鼓勵越來越多的企業應用電子商務。近年來，各種營商網迅速發展，到2013年初，我市約85%的規模以上企業建立門戶網站，開展電子商務活動。3．政策扶持?！笆濉逼陂g，對于我市來說機遇與挑戰并存，營口市政府提出以建設沿海經濟強市為目標，以“數字營口”為發展戰略，構建了以“信息資源數字化、信息傳輸網絡化、信息技術應用標準化、信息管理智能化”為主要標志的“數字城市”基本框架。政府的扶持將促進實體企業電子商務的發展。
(四)挑戰(Threats)
1．企業規模小。依據我市企業目前現狀，單獨建立自己的電子商務網站的能力還不具備，需要借助第三方平臺進行電子商務服務。小規模經營的企業，由于資金和技術的限制，難以滿足標準化產品的生產要求，對企業品牌建設造成了很大的困難。2．網絡交易的風險性。電子商務的虛擬性使電子商務在實施過程中存在安全隱患，另外互聯網具有高度的開放性和自由性，并且黑客技術、電腦病毒技術也在不斷發展，使交易雙方的利益都受到威脅。3．缺乏良好社會信用環境。網絡世界中人與人之間關系的虛擬性，使雙方的信譽度下降。況且我國社會主義市場經濟體制尚未完善，社會信用體系不夠健全，在這種條件下發展電子商務，困難和風險是并存的。4．人才需求問題。電子商務屬于交叉性的邊緣產業，從業人員除應具備電子商務的專業知識外，還應掌握計算機軟件、硬件、數據庫、經濟學、管理學以及物流等相關知識。
二、我市實體企業電子商務應用的策略
(一)提高大型企業電子商務水平
發揮我市大型實體企業，如營口港務集團公司、營口青花集團等應用電子商務排頭兵的作用，擴大電子商務應用規模，建設電子商務應用品牌，深化電子商務應用層次，拓展電子商務應用領域，整合實體購銷渠道、電子商務渠道、移動電子商務渠道，擴展市場空間，暢通流通渠道，支持多方協同合作，提升我市大型實體企業營銷能力及流通效率。
(二)推動中小企業普及電子商務
營口企業數量多，中小企業比重較大，由于受到資金、技術、人才等制約，中小企業依靠自身力量自建電子商務平臺難度很大。如想最大限度地發揮電子商務的作用，必須依托第三方電子商務平臺，如國際知名的電子商務平臺B2B。與此同時，我市實體企業還應把具有本土特色、適應本地區經濟發展的第三方電子商務平臺，諸如營口泉源電子商務有限公司等進行品牌化建設，為中小企業提供各種業務服務和技術支持，推動中小企業普及電子商務應用。
(三)注重電子商務從業人員的素質教育
我市本科院校及各級各類職業院校，應加強和完善電子商務專業學生培養模式、學科建設、課程方案以及教材編寫，培養出適應我市實體企業電子商務發展所需要的高素質應用型人才;同時廣泛利用職業培訓資源，積極開展面向電子商務的從業人員進行崗位培訓，學習電子商務服務企業典型案例，提高實體企業電子商務應用水平，適應信息時展需要。
(四)建立完善的現代物流體系
電子商務在運作過程中包含著物流、信息流、商流和資金流，這“四流”中物流占據著主要地位。根據我市實體企業中，中小企業比重較大的具體情況，各實體企業普遍采用自建物流中心的模式不太可能，這就需要與第三方物流公司建立合作關系，利用他們完善的物流配送系統，擴大自己的購銷業務范圍。從2013年開始，我市依托港口、鐵路、公路、機場等交通設施，規劃和建設了一批物流園區、物流中心、配送中心以及倉儲設施，物流業已經具備一定的規模。
(五)依托“遼寧電商谷”，營造良好發展環境
我市以本地為中心，依托“遼寧電商谷”，以遼寧特色單品為主導，激活本地實體經濟產業鏈，促進周邊城市實體企業電子商務產業蓬勃發展，使我市成為遼寧省實體企業電子商務應用“硅谷”，為企業營造良好的發展環境。
(六)耦合電子商務與傳統商務
