工程管理方面的總結精選(九篇)

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第1篇：工程管理方面的總結范文

關鍵詞：工程管理生產時間教學改革

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

工程管理是一項對實踐性要求非常強的學科，而工程管理專業生產實踐環節，更是工程管理教學中的重要實踐環節，對提升工程管理的教學效率和教學質量有著極為重要的影響作用。同時我們還應明確，只有通過加強工程管理專業生產實踐環節的教學，才能夠培養出具有高素質、高水平、高能力的實踐性專業人才。但是就目前工程管理教學的情況而言，還存在不少問題，影響著工程管理專業的教學效率和教學質量，也無法有效培養出高素質、高能力的實踐性人才，因此，為了能夠有效解決該問題，本文針對工程管理專業生產實踐環節的教學改革進行探索，尋找能夠提升教學效率和教學質量的有效措施。

一、工程管理專業生產實踐環節教學改革所具有的重要作用

（一）全面提升學生的綜合素質

工程管理使一門十分復雜的學科，其包含了包括技術、管理、經濟、法律以及心理等多種學科在內的多種知識，因此，對于工程管理專業的學員來說，需要學習的知識極多，也需要極強的學習能力。另外，在工程管理實際工作中，其工作的范圍也比較廣，服務項目也比較多元化，對從事工程管理的工作人員的專業素質也有著極高的要求?；谝陨咸攸c，對于教師的教學能力也提出了更高的要求，也需要教師對工程管理專業生產實踐環節的教學引起做夠重視，只有這樣，才能夠保證工程管理的教學質量，才能夠全面提升學生的綜合素質。

（二）對學生所學知識進行鞏固

通過工程管理專業生產實踐環節的教學，可以有效加深學生對所學知識的理解，教師也通過工程管理專業生產實踐環節的教學可以對自己課堂教學效果進行更好的鞏固。在實踐工作中，學生可以通過實踐加深對自己所學的知識進行理解，意識到自己在學習以及對知識理解上存在的不足之處，然后有針對性地對自己學習過程中存在的欠缺進行彌補，并對所學的知識進行完善。而教師，也可以通過對實踐過程中學生所表現出來的不足進行歸納，總結出問題所在，然后有針對性的提出相應的解決辦法，避免日后教學過程中相同問題的出現，進一步提升教學的效率和質量[1]。

（三）培養學生的實踐能力

當前，在工程管理工作中，企業更重視的是工作人員的實踐能力而不是知識水平，因為，在以往的工程管理的工作中，常常會出現工作人員擁有較高的理論知識水平，但是實踐能力和工作能力卻比較低下，只會紙上談兵，根本就勝任不了實際的工程管理工作。而在工程管理的教學過程中，通過加強工程管理專業生產實踐環節的教學，就能夠有效避免該問題的出現，通過工程管理專業生產實踐，可以同時對學生的動手能力、應變能力、團隊協作能力等進行培養，并且，還能夠加深學生對所學的理論知識的理解，使其與工程管理工作進行更好的融合，全面提升學生的工作能力，從根本上滿足企業對工程管理工作的需求。

二、當前工程管理專業生產實踐環節的教學中存在的問題

（一）對工程管理專業生產實踐環節的教學不夠重視

當前，高校對于工程管理專業生產實踐環節進行教學的過程之中，存在的最主要的問題就是對工程管理專業生產實踐環節的重視程度不夠，主要體現在兩個方面。一方面，是在當前高校的工程管理的教學中，缺乏有實踐經驗的教師，無法保證對學生進行實踐教學的教學效率，教師只注重理論知識的傳授，而不注重對實踐的教學。另一方面，當前高校沒有足夠好的條件來開展實踐教學，既無法對實踐教學進行設計，保證教學的系統性，也無法對實踐教學進行有效指導和評價，嚴重影響了實踐教學的效率和質量。

（二）實踐教學中缺乏交流和總結

為了能夠有效提升實踐教學的效率和質量，在進行實踐的過程中，應該加強學生與學生以及教師和學生之間的交流和溝通，同時，在實踐結束之后，教師還應該對實踐教學的效果進行總結，但是，在實際的實踐教學中，無論是教師還是學生，都沒有做好這一點。首先，在實踐的過程中，學生大多都是自己顧自己的，極少進行交流，也就無法做好共同進步，共同提高，在一定程度上影響了實踐教學的效果。其次，在實踐結束之后，教師也沒有對實踐教學的效果進行總結和分析，無法掌握其中存在的問題，也無法對其進行解決，進而導致實踐教學的水平和成效都無法得到有效提升，限制了工程管理專業生產實踐教學的發展和提高。

（三）高校教學的師資力量比較薄弱

當前，在絕大多數的高校教學中，對實踐教學都不夠重視，因此，在這方面的資金投入也比較少，導致實踐課教師不僅薪資低、待遇差，地位不高，不受重視，很少有人愿意擔任工程管理實踐課的任職教師，不得以情況下，只能是理論課的教師同時擔任實踐課的教師。由于理論任課教師基本上都沒有經過教師職業技能訓練，也沒有親身經歷過管理實踐，缺乏實踐管理經驗，自身的動手能力也滿足不了工程管理專業生產實踐環節的教學要求，因此嚴重影響工程管理實踐教學的效率和質量。

三、工程管理專業生產實踐環節的教學改革

（一）重視實踐教學

在工程管理的教學中，應該對工程管理專業生產實踐環節的教學引起足夠重視，為此學校應該將工程管理的實踐教學列入教學的主要內容中，并有對學科進行準確定位，設定學科的培養目標，然后，在此基礎上有針對性的制定培養方案、設計課程體系和確定教學內容，以培養出具有高能力、高水平以及高素質的專業工程管理人才。在工程管理的實踐教學中，為了能夠有效保證實踐教學的教學效率和質量，在進行實踐之前，教師應該提前將實習的目的、內容以及實踐方法進行確定，然后，在實踐過程中，教師要做好監督工作，確保學生按照要求進行實踐，進而確保實踐的教學效率和質量。

（二）在實踐過程中重視交流和總結

在實踐教學中，將實踐過程中的學生和學生以及師生之間的交流，教師的總結列為實踐教學中一部分。首先，在實踐的過程中，將整個實踐教學分為幾個階段，在每一個階段實踐結束之后，讓學生之間進行自由交流，對自己的實踐心得進行分享，并總結出實踐中存在的問題，等待教師進行解決。其次，在實踐結束之后，教師要對實踐教學的效果進行總結和分析，找到實踐中存在的問題，積極對其進行解決，逐漸提升實踐教學的水平和成效，使得實踐教學的效率和質量能夠得到不斷提高，最終達到有效提升學生動手能力，應變能力以及交流能力的目的[2]。

（三）加強師資力量

加強教師隊伍建設是當前工程管理專業教育改革中最重要的任務。首先，學校應該加強工程管理實踐教學方面的資金的投入，提高實踐任課教師的薪資待遇，肯定實踐教師的地位。其次，聘請專業的、具有豐富的工程管理工作經驗的教師來進行實踐教學，改變以往高校工程管理教學中存在的教師從學校到學校，從理論到理論，教師沒有經過教師職業技能訓練，也沒有親身經歷過管理實踐，不具備實踐教學能力的問題。通過以上方法，綜合加強高校工程管理實踐教學的師資力量，進而提升其教學質量和水平。

結束語

當前，在企業工程管理職位的招聘過程中，對學生的實踐能力越來越重視，甚至已經成為招聘的主要標準，這就對高校的工程管理教學提出了新的要求。因此，高校工程管理教學應該積極改革，重視實踐教學，不僅要重視理論知識的傳授，還要重視動手能力以及應變能力等的培養，為社會輸送高素質、高能力的專業人才。

參考文獻

第2篇：工程管理方面的總結范文

【關鍵詞】建筑工程；管理技術；措施

一、提高建筑工程管理技術的重要性

管理學是應用類學科，發源于國外，目前在我國許多領域推廣使用，對我們的日常生或及 社會前進起到了不可替代的作用。尤其在建筑工程管理中，更是至關重要，管理學能夠有效的改善建筑工程的質量，優化配置資源，提高資源的利用率。以下是管理學在建筑工程管理中的具體應用。首先，可以解決建筑工程中的許多漏洞。現今，建筑工程公司高度私營化且企業內部進行不健全的制度改革致使管理體系混亂，從而使建筑工程上出現了一系列的安全事故、隱患，管理效率低，無視法紀現象頻發。只有強化管理學在現在建筑工程管理中的應用，加強體制的改革，才能有效的彌補這些漏洞及不足。其次，能夠促進建筑工程公司與社會其他領域公司的溝通互助。眾所周知，各個行業之間貌似沒有牽扯，其實卻有很大的聯系。加強對我國建筑工程企業的科學管理，促進其與其他領域方面的溝通合作，從而對國家的發展社會的前進做出貢獻。

二、提高建筑工程管理技術的根本前提

眾所周知，一切事物的變化都不是隨便就能實現的，通常情況下，積極向上的正面發展是科學理論與實際情況結合之下的產物，所以，建筑工程項目施工管理技術的創新也有著一定的根本前提：一方面，建筑工程項目施工管理技術的創新應有明確的發展方向，只有這樣，才能適應人們所提出的種種要求。也就是說，施工企業應多注意市場的動向，多了解行業最新的政策與市場需求，然后根據這些點，有目標有方向地制定企業發展戰略，讓企業的管理質量能更上一層樓。另一方面，建筑工程項目施工管理技術的創新也離不開企業強大的競爭力，因為企業自身所擁有的競爭能力是推動企業發展的原動力，在別家企業無法超越的時候，企業才會有更多的精力去創新，反過來，當企業不斷創新施工管理技術后，它的市場競爭力也將變得更強大，從而能在這一領域中站穩腳跟，甚至被別人仰止。所以，創新建筑工程項目施工管理技術的另一根本前提，就是不斷營造新的企業文化氛圍，提高企業的核心競爭力。

三、提高建筑工程管理技術的具體措施

首先，建立健全管理體系。管理隊伍要對建筑工程的施工做可靠性、科學性的計劃，管理人員必須充分考慮各方面的因素，例如天氣狀況、施工人員變動等。加強對管理隊伍的教育培訓，使其充分了解建筑工程的進度及其他詳細情況，保證管理人員在工程的不同時期確立合理的規劃及目標。相關部門必須對建筑工程做出科學的預算，因為進度款是工程進行的根本保證。施工進度是一項工程的核心，有關部門必須加強配合，迅速解決施工過程中出現的問題，保證工程的有序進行。管理隊伍的工作中心就是保證施工質量，而專管質量的人員需要同其他部門的進行合作管理，還得根據自己的現實狀況利用合理的方法加強自身的綜合素質及管理力度，從而改善建筑工程的質量狀況。管理隊伍對建筑工程進行監管時必須按照國家制定的標準執行，將建設過程中出現的故障合理解決，對于不確定性的問題，需要給以處理方案，并進行記錄存檔。管理人員對建筑工程體系的變更要嚴格把關。其次，增加管理人員計算機知識，提高管理隊的工作質量。隨著社會的進步發展，互聯網技術慢慢推廣到各個領域階層，最近被廣泛采納到現代建筑工程管理方面?；ヂ摼W技術的應用明顯提高了管理隊伍的工作效率，是現代建筑工程管理不可或缺的一部分。改革開放之后，我國通過吸取各方面的經驗及技術解決了建筑工程的質量，進度等存在的問題?；ヂ摼W技術在我國多個層面廣泛采用，促進了先進技術與建筑工程管理的完美結合。有鑒可依，互聯網技術與建筑工程管理的結合應用，在一定程度上保障了工程的工期、質量，提高了管理方面的效率，加強了作用。和西方發達國家對比，互聯網技術在我國眾多領域的采用率相對較小，建筑工程管理方面也是這樣。這要求建筑工程的建筑工人和管理人員都要進行互聯網技術知識的普及。相關部門需要重視專業素質人才的培養，及互聯網技術的教授，從而使得互聯網技術高效的應用到管理部門。全部的管理人員能夠利用互聯網技術進行工程管理時，我國的建筑工程才實現了真正現代化、科學化。

四、總結

總之，面對當前激烈的競爭市場，對建筑施工企業來說，只有不斷提升自身對于工程項目的管理技術，才能形成屬于企業自身的核心競爭力。所以，建筑施工企業需要根據自身企業的實際運營情況，不僅要創新建筑工程智能化管理系統，還要提升自身建筑工程項目的管理水平，只有這樣，才能真正實現建筑工程管理技術的革新，進而促使我國建筑行業的穩定發展。

參 考 文 獻

[1]梁杰全.淺談建筑工程施工質量管理與控制[J].科技致富向導.2011（21）

第3篇：工程管理方面的總結范文

關鍵詞：管理體制；小型農田水利工程；改革

一、我國小型農田水利工程管理體制目前存在的問題

1.缺乏對小型農田水利工程管理的正確認識

在我國小型農田水利工程的管理過程中，許多人已經認識到了小型農田水利工程的建設對于農業生產的重要性。但是，在實際的工作中，尤其是在小型農田水利工程項目的建設過程中，由于認識上存在的偏差，經常會出現設備投入資金巨大，但是卻缺乏對設備進行有效管理的情況，長此以往，設備在大量工作的同時又得不到有效的維修與養護，必然對設備的使用效果及使用年限造成較大的影響，在一定程度上造成了大量的資金浪費。

由于小型農田水利工程項目的使用者多為基層群眾，使得多數使用者的文化水平較低，不僅無法做到對設備的維修與養護，甚至連合理使用都無法做到，基層干部由于缺乏管理經驗，在進行管理的過程中也有心無力。因此，導致了小型農田水利工程項目在使用的過程中出現了工程效益偏低，優勢無法發揮的狀況。同時，由于小型農田水利工程項目使用不當造成的水資源浪費也對國家造成了一定的損害。

2.管理責任不明確

我國的小型農田水利工程的產權歸屬較為模糊，在加強基層干部缺乏相關工作的管理經驗，因此，導致其責任歸屬十分不明確，出現了使用的過程隨意使用，出現了問題無人管理的局面。從我國法律相關規定來看，小型農田水利工程項目的管理部門應該是當地的水利部門直屬管理，但是由于我國地方管理制度上存在的一些特殊性，為管理工作造成了極大的障礙。由此看來，區域劃分模糊，管理責任不明確是造成我國小型農田水利工程管理體制混亂的主要原因之一。

3.管理體制較為保守

在傳統的管理體制中，我國對于小型農田水利工程的管理體制缺乏有效的重視，在許多相關部門管理者的眼中，小型農田水利工程管理體制的建設是需要與政績結合在一起來施行的，只有需要提高自身政績效果的時候，才會開展小型農田水利工程項目的建設，項目建成后，達到了提高政績的效果后，往往就忽略了相關管理體制的建設，從而導致了我國出現了小型農田水利工程項目較多，但是能夠正常使用的工程項目卻很少的情況，這就是缺乏有效的管理體制所造成的后果。因此，加快小型農田水利工程管理體制的改革，促進小型農田水利工程管理水平的提高已經刻不容緩。

二、促進小型農田水利工程管理體制改革的幾項措施

1.改變傳統的管理模式

從我國小型農田水利工程管理體制多年的發展情況來看，若要促進傳統管理體制改革，必須從落實工程項目管理經費的方面入手，改變傳統的管理模式，促進小型水利工程管理體制的全面改革。

首先，要制定健全的工程項目管理條例，確保問題發生后，能在第一時間給予快速解決，以免導致因無章可循而引發的工程項目管理事件。

其次，要設置工程管理經費監察機制，對工程管理經費的來源進行逐筆核實，確保經費來源的真實性與可靠性，并對經費后期的流向進行全程性的跟蹤，確保每一筆資金都得到了充分有效的利用，以免公飽私囊的情況發生。由于小型農田水利工程隸屬該地區的水利部門，部分偏遠地區的水利部門在資金籌集的方面很有可能存在著一定的問題。因此，可以采用拓展融資或其他合法渠道來籌集資金，確保小型農田水利工程的管理工作可以順利進行。

2.明確責任歸屬

產權歸屬不明，界限劃分模糊始終是困擾著我國小型農田水利工程管理水平進一步發展的關鍵性因素，對其體制改革造成了極大地阻礙。明確相應項目的管理責任與歸屬，可以在一定程度上促進小型農田水利工程管理體制改革的速度。在實際的工作中，水利部門必須要明確小型農田水利工程在管理過程中存在的特殊性，通過對其他工程項目管理經驗的學習與總結，結合當地的實際情況，進行全方面的考慮。為了解決使用過程中隨意用，出了問題無人管的局面，相關主管部門應該采取一定的措施，使管、用雙方都可以從中獲取相應的利益，從而充分調動當地水利部門管理的積極性。然后，再對各水利部T的主管區域進行劃分，并建立相應的制度，確保工程項目產權明確，責任分明，有效的改善了傳統小型農田水利工程管理體制方面存在的缺失，促進了其管理體制方面的改革。

三、總結

綜上所述，小型農田水利工程項目主要面向基層農民，對基層農業的發展起到了至關重要的作用。因此，加快小型農田水利工程項目管理體制的改革，并對改革工作進行科學合理的設計與布局，不僅可以使其效果得到最大程度的發揮，也可以為基層農民帶來最為實惠的利益。因此，小型農田水利工程體制改革應該本著敢于實踐、勇于創新的精神，拓寬工程管理的發展渠道。

參考文獻：

第4篇：工程管理方面的總結范文

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；現狀；改進

近些年來，隨著我國GDP的持續高速上升，其建筑工程行業作為其中重要的支柱性產業，得到了迅速的擴大和發展，其未來的前景發廣闊。建筑工程行業的興衰與否，對我國的社會經濟發展以及人們生活質量水平的提高有著不可替代的重要作用和意義。然而，在實際的建設發展過程中，建筑工程在其管理工作方面仍然存在許多的問題和不足，給整個行業的發展帶來了嚴重的影響和制約。因此，必須予以重視和解決。本文就我國目前建筑工程管理工作的現狀進行簡單的分析和總結，并就其改進和優化提出相應的措施，從而進一步的推進我國建筑行業更好的建設發展。

一、建筑工程管理的現狀

目前，我國的建筑工程在施工管理工作過程中主要存在以下幾個方面的問題，具體體現在：

1、缺乏健全的管理體系

由于我國在很長一段時間都是出于計劃經濟的發展模式下，因此，其建筑行業現行的工程管理體系也大都受原有的計劃經濟體制的影響較為嚴重：

1）由于有些政府部分在市場準入管理方面的松懈，造成市場的準入機制方面存在漏洞，使得施工企業常常會出現高資質低能力或者有資質無能力等市場混亂現象。

2）建筑市場大量存在施工單位無證或者超范圍進行建筑工程的承包，私下交易、借證賣照等問題嚴重，給建筑工程的質量安全造成了很大的影響。

3）監督體系由于受到封閉式管理的影響無法有效的發揮其正常的監督管理作用，因而無法對建筑工程的質量安全進行有效的管理和控制。

2、建筑工程的管理水平偏低

目前，在我國的建筑工程項目管理中，其專業的技術、管理人才嚴重匱乏，特別是各種會經營、懂技術、懂外語、懂法律的專業的復合型高素質人才更是大力的缺乏。企業管理、技術人才的缺乏，直接導致建筑工程在設計、施工、監理等方面的整體工作水平偏低，缺乏強有力的競爭能力，從而無法在當前建筑領域全球化發展的新形勢下占據有利地位。同時，由于建筑施工隊伍中施工人員的水平能力參差不齊，其整體的專業化程度偏低，導致企業花費大量的物力、人力、財力來進行勞務方面的管理，從而降低了企業在管理上的投入。

3、存在嚴重的“三超”現象

目前，隨著投資膨脹問題在建筑工程管理中越來越普遍，導致工程造價的成本也越來越高。工程造價的預算編制缺乏依據，常常只是憑借決策者以及專家的經驗或者是根據已完工的建筑工程進行成本造價的預測和估算，再加上其他一些相關問題和因素的影響，導致在當前的工程管理中“三超”（決算超預算、預算超概算、概算超估算）現象越來越嚴重。

4、存在許多安全隱患

在建筑工程尤其是高層建筑工程的施工作業中，常常會存在許多露天的高空作業項目，這些項目的危險性較大，極易造成重大的安全事故。據不完全統計，我國每年因建筑工程事故而造成的人員傷亡人數僅次于煤炭開采業，列居全國各行業的第二位。目前，建筑工程的安全事故主要包括：高空墜落、物體打擊、觸電以及機械傷害等等，其中有90%以上事故時由于違章指揮、違章作業造成的。

二、建筑工程管理的改進措施

針對我國當前建筑工程管理工作過程中出現的一些問題和不足，在今后的建設發展過程中，建設施工單位可以根據自身發展的具體情況，采取以下幾個方面的措施，來提高企業在工程管理方面的質量和水平，從而更好的推動企業的建設和發展。

1、創新工程管理的理念

建筑單位要充分重視管理新理念的創新，提高管理工作創新的緊迫感，樹立創新觀念，改變思維模式，并加大創新經費的投入和管理人才的教育培養。同時，企業還要從自身戰略發展的高度出發，創新方案，確保工程管理的全面、到位，從而使工程管理的理念模式能夠適應當前高速變化發展的建筑行業新形勢。

2、建立健全工程管理制度體系

建筑企業要根據當前社會發展的新形勢以及我國頒布的相關法律法規政策，結合自身企業發展的基本情況，建立健全建筑工程管理的制度體系，使其能夠滿足當前建筑行業的發展要求。

1）要根據相關的法律法規要求，制定相應的配套落實措施，從而確保工程管理工作能夠有法可依、有章可循。

2）建立和完善工程管理的相關制度政策，構建一套全面的、系統的、高效的工程管理機制。

3）積極的吸收和引進當前先進的工程管理思想和方法，結合實際的企業情況對管理規劃和操作進行重新的調整，從而使企業對工程的管理更加的系統化、現代化、專業化。

3、注重成本的管理

企業要加強對工程成本的管理和控制，創新成本核算管理的方法和手段。一般工程成本的管理包括：通過對勞動力的有效使用來提高勞動的效率；通過加強材料差價的控制來降低材料成本；通過對機械使用周期的縮短來降低生產成本；通過加強對施工現場的管理來降低管理成本等等。

4、加強對質量的管理和控制

建筑企業要建立健全更加科學、規范的工程質量保障管理體制，通過將質量管理同職能開展進行有機的結合，逐步的將工程管理工作構建成為一個有職有權、有法可依、從線到面的全方位相扣的整體。同時，還要不斷的加強企業管理各方的質量意識，真正將質量管理工作貫穿于工程建設的全過程當中去，落實和完善質量責任制，并將其質量問題落實到具體的個人。

5、加強人力資源的優化配置

建筑行業要加強對人力資源的優化配置，積極的提高工程管理人員的專業能力和業務素質，使他們能夠全面的了解和掌握工程設計、管理、經濟、合同、法律等方面的相關知識和內容，從而促進企業構建一支懂管理、懂設計、懂合同、懂經濟的高素質復合型的人才隊伍。同時，企業還要保持工程項目之間的人員動態的平衡，通過對各個項目所需勞動力的實際需求的考察，對各個工程項目的人力資源進行統籌和優化，積極的發掘潛在的勞動力，并對其進行合理的調配，從而使施工人員的積極性和創造性能夠得到充分的調動，達到勞動力資源利用的最大化。

6、完善安全管理

建設施工企業要積極的做好建筑工程日常的安全管理和檢查工作，并定期對工程建設安全進行抽檢和全面檢查。并及時的對檢查中出現的問題加以解決，嚴格追究其責任，并將其落實到具體的個人，從而達到消除安全隱患的目的。此外，還要在工程施工現場的醒目地段設置宣傳欄，用于張貼各種安全標語和措施方法，加強對安全意識和管理工作的教育和宣傳，從而確保建筑工程施工建設的安全性和可靠性。

結語：

目前，我國的建筑工程行業在經濟高速發展的社會新形勢下，建筑企業要想做好建筑工程的管理工作，提高企業的經濟效益和社會效益，就必須要建立和完善相關的管理制度體系，不斷提高企業在工程造價和質量技術方面的管理水平和效率，積極的運用當前先進的、科學的管理理念和模式，加強專業高素質人才隊伍的發掘和培養，從而使企業不斷的向著更好、更好的現代化方向邁進。

參考文獻：

[1]于湫，王昊. 建筑工程質量通病的防治方法[J].山西建筑，2012（01）

[2]張麗梅.論工程項目的施工質量控制及技術管理[J].科技促進發展（應用版），2011（02）

[3]夏偉. 淺談房屋建筑工程質量通病及預防措施[J].山西建筑，2010（03）

第5篇：工程管理方面的總結范文

1、建筑工程管理技術水平較低

建筑工程的管理需要有先進的技術作為基礎，缺少了先進的管理技術作支撐，建筑工程管理水平的提高便無從談起，而現如今影響建筑工程管理水平的一個重要因素便是建筑工程管理的水平過低，目前我國尚處于比較落后、缺乏經驗并且管理水平低下的階段，并且缺乏很多建筑工程管理的軟件和設備，這在很大程度上給建筑工程的管理造成了很大的難題。

2、政府相關部門監管、監督力度不夠

良好的社會發展秩序離不開政府部門的有效監管和監督，這需要政府分管建筑工程管理部門的有效監督和認真執行工作，只是截止到目前，很多監管部門并沒有認真履行自己應盡的職責和義務，很多方面政府工作人員不能很好的完成自己的工作，對建筑工程的管理和監督都沒有達到要求，這就在很大程度上縱容了不合格、不達標建筑工程的發展，給建筑行業的發展帶來了不良影響。

3、建筑工程施工人員素質較低，較難管理

究其現狀來看，現在我國的建筑業施工人員很大一部分是農民工團體，他們缺乏關于建筑工程的基本知識和課程的培訓以及了解，因此不能很好的理解和認真執行工程管理部門安排的任務，這就給建筑工程的管理設置了一個很大的難題，施工人員大都學歷不高甚至沒有上過學，素質較低不能按照標準規范和步驟操作，這就在很大程度上增大了建筑工程的管理難度。

4、建筑工程管理人員意識和水平較低

在以上的建筑工程管理現狀來看，建筑工程的管理人員素質較低是一個很重要的問題，這使得管理人員不能很好的履行自己的職責，除此之外，還有一個很重要的原因在于管理人員的主觀意識，很多建筑工程的管理人員不注重實時汲取國外以及國內各方面的相關知識，存在排斥心理，這會使得建筑工程的質量和水平一直停留在現在的階段，不能向前，這就給建筑工程的管理帶來了很大的難題。

二、應對影響建筑工程質量因素的對策

在對影響建筑工程質量的因素進行分析之后，就需要根據這些影響因素來制定出具有針對性專門的應對對策了，從上面的因素來看，應對影響建筑工程質量因素的對策主要有以下幾方面：

1、引進或者研發先進的管理水平和技術

建筑工程管理質量的高低很大一部分取決于是否有先進的管理水平和技術，因此，要積極學習國外的先進經驗，引進國外先進的管理模式，并且根據我國的實際發展情況，再制定研發出適合我國發展的一套先進的技術和模式。

2、加強政府部門的監督力度

應該加強政府關于建筑工程管理部門的監督和監管，政府的建筑管理監督部門工作人員應該認真履行自己的職責，制定出一套合理的監督方法和監管模式，定時的對建筑工程的管理情況進行檢查，找出不合理的現象，督促管理部門對此加以改正。

3、培養合格的管理人員

以上說明了建筑工程的管理人員存在素質較低，主觀意識也存在問題的現象，因此，應該定期的展開培訓，對建筑工程的管理人員進行先進管理知識的培訓，讓他們充分了解到國內外的總體情況，并且能夠從主觀上改變自己的態度，更好更快的學習管理知識，將這些先進的知識運用到建筑工程的管理工作之中，從而促進建筑工程管理水平的提高。

三、總結

第6篇：工程管理方面的總結范文

1．1地理數據

地理數據是表示空間地理散布的相關數據，其反映地面物體與周圍環境條件中堅固的持久的存在數目、質量情況、散布特點、關系以及原理的數字文字以及圖像的總體，測繪工程管理的過程中，地理實體空間分布特征的信息采用此類工程項目地點的信息點反映，與此同時，也包括這個工程測繪項目的圖形或其它方面的數據。

1．2MicrosoftOfficeAccess信息數據庫

MicrosoftOfficeAccess信息數據庫是微軟公司在1992年研發推廣的以標準Javascript擴展工具套件為主引擎的3D桌面信息數據庫，其屬于一類性能優異的管理信息系統研發工具，因其具備使用簡潔、界面合理、容易學習和使用以及接口靈敏的優勢，也作為諸多小規模操作系統優先選擇的管理數據庫系統。

2、測繪工程管理的內容和管理數據類型

2．1測繪工程管理的相關內容

測繪工程管理是針對總體項目的實行階段采取設計、管控以及監管的方式，盡可能的實確保測繪工程的任務和目的，當測繪工程以準備工作階段初始一直道測繪結束的結果交付應用，通?？梢苑殖?材料準備工作、技術規劃階段、現場操作、測繪質量監管、測繪結果交付應用以及測繪資金花費計算等的幾個過程，但是各個過程中，測繪工程管理者重視的關鍵方向就是測繪工程的質量、測繪進程以及測繪資金花費。所以，各個工作和環節需側重的通常都是以保證測繪質量為基礎，重視測繪進度和測繪資金的到賬事宜。測繪工程的監管工作通常和測繪時間、把握測繪質量以及工程合同監管相關聯。

2．2工程測繪階段需管理信息種類

測繪工程監管過程中，存在的信息數據較多且具有多樣性，其中包含測繪工程的所有方面的數據。

(1)主要信息數據基于其使用方面的性能，通常分成以下幾類:第一，提供于進行計算方面的信息數據，比如，時間、測繪量、一個工作日的工作時間以及測繪成本;第二，提供于進行查找和劃分的信息數據，比如，委托機構、工程名目、測繪工程責任人、工程地點、工程種類以及工程質量等級;第三，應用在補充說明的信息，比如，工程取消或者工期拖延的因素。

(2)基于數據反映相關信息的模式，通常能夠分成如下幾種:第一，采用書面文字數字模式反映信息數據，比如，工程預算材料、工程合同、技術規劃材料以及各種辦理貨物的交付和貨款的支付的一種依據;第二，應用圖像反映信息數據和測繪結果以及通過圖片等傳媒來表達作品效果;第三，此類信息數據的集合，則產生了信息數據庫。

(3)測繪工程管理的數據庫。測繪工程管理數據庫為針對信息數據實行搜集、劃分、解算以及表格制作處置后產生的具備一定結構的數據整合，相關數據處置和信息管理工具大部分信息數據均應用MicrosoftOf-ficeAccess數據庫進行管控。

3、測繪工程項目管理數據庫的構建方式

3．1構建測繪工程項目屬性數據庫

測繪工程數據庫結構因工程管理過程中采用動態控制模式，則需信息數據收集需實時精準且完全。測繪工程管理數據庫階段需簡潔清楚。數據庫的建立通常依照測繪工程的推進，以招標和投標的資金預算和工程準備工作為準，從測繪工程控制至工程成本支付先后總結各個階段的測繪數據，也能夠依照數據反映的信息劃分，以方便管理和使用。

3．2構建測繪工程項目空間數據庫構建測繪工程項目空間數據庫需利用收集此項工程的空間數據，且和其它的屬性有機結合。

4、測繪工程管理數據庫的重要管理性能

測繪工程有關數據的錄入和管理工作、工程查找和統計工作、工程收費、自動計算和安排工日、各個機構或者基本作業單位的工日與工程產值以及測繪工作量數據的查找和統計、每位工作人員的工日和參與工程數據的查找統計，因信息較多，且沒有規律，所以，數據管理性能工作較難。

4．1數據錄入和更改

各個工程的有關數據輸進數據庫，數據錄入的界面需簡介，錄入數據需精確，才可以確保應用效果，還可以基于情況改變實行添加和更改。

4．2數據查找

以工程查找為首，工程查找即在數據庫內搜尋到符合客戶要求標準的所有工程，且將查找成果反映給客戶。工程數據中大部分數據均可當作查找因素。

4．3數據統計

數據統計功能是依照有關標準對每個工程項目的各類數據實行統計工作，包含工程數目、種類、工程產值以及工程合同，并包含機構或者每個工作人員的工日與參與的工程以及測繪工作量，工程統計利用系統和客戶交換信息的通道來實現，查找的結果采用向上級報告的表格方式提供給客戶，給客戶的工程監管與運營決策提供相關數據。

5、總結

第7篇：工程管理方面的總結范文

關鍵詞：建筑工程；管理；研究

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

就目前而言，建筑企業逐漸的進行改制，同時涌現了數量龐大的私營建筑公司，這對于原來建筑企業內部的建筑工程管理機制來說是極大的減弱，建筑市場競爭逐漸加劇，使得建筑工程管理更加的混亂不堪，最終導致了嚴重的工程事故的發生，給人們的生命財產安全造成了極大的傷害，建筑工程管理是工程建設的理論基礎和依據，對于工程建設具有非常重要的意義，建筑工程管理水平的高低直接影響著建筑工程質量的好壞，要解決好建筑工程管理中存在的問題，要想使得我國建筑行業保持可持續、健康、穩定的發展，必須要加強建筑工程的管理。目前我國的建設活動大大增加，但由于我國實行工程管理的時間還不長，在建筑工程管理上還存在很多問題。主要存在的問題有：

一、當今管理模式以及存在缺點

1. 管理體制以及法規還不夠完善

一般來說，建筑工程管理中最為關鍵的問題就是建筑工程管理體制不健全。建筑工程體制的不夠健全是制約著建筑工程管理水平高低的因素之一。伴隨著我國建筑行業迅猛的發展趨勢，建筑行業對于建筑工程管理方面的人才也有著越來越高的要求，需求也逐漸增多，但是由于我國當前的建筑工程體制方面不夠健全、不完善，建筑行業內部也沒有形成專業性的建筑工程管理組織和機構，因此在建筑工程管理中，素質高且專業性強的復合人才非常缺乏，人才培訓以及技術引進工作相對滯后。這些不僅嚴重影響了建筑工程的管理水平和管理質量，同時也阻礙了我國建筑行業競爭力的提升，更加制約了我國建筑行業的發展壯大。另外，由于我國建筑管理受傳統觀念影響，為節省人力開支，隨意縮減工作人員數量，導致工作人員分配不足，管理無效。由于建筑工程管理方面的法律法規不健全，很多行為無法可依，從而造成管理混亂。

2. 盲目僅從個人觀點出發，對于建筑工程管理的認識不到位

由于工程管理在我國實行時間不長，相關管理與施工人員對其理解不深入，造成工程管理這一塊體系仍停留在較淺層面。隨著近幾年我國建設量的大幅度增加，各企業都將重心放在對工程的承包上，很大程度上忽視了建筑工程的管理，造成管理混亂和質量方面的下降。缺少有序的管理，工程上的花費勢必上升很多，而各企業為控制開支，盲目對工程材料進行縮減，這就造成了工程質量的不達標。

3. 施工階段在機械等方面相對而言比較落后

工程管理最重要的工作在建筑施工階段，機械、材料和技術等要素在施工階段被組織在一起，在這個階段我國在機械和施工人員兩方面存在很大的不足。

機械方面的問題主要表現在：機械化程度不高，且在建筑施工中很少采用高效的創新機械，缺少技術創新的支持。在施工過程中，由于對機械的使用不合理，導致機械老化速度加快，在質量和速度方面都降低不少。

人員方面的問題主要表現在：大部分工作人員的專業素質不高，并且很多工作人員僅僅在學歷上達到要求，實際掌握技能遠遠不夠。缺少高級施工人員以及專業技術優秀的管理人員，管理和施工人員缺少在材料、技術、機械方面的創新。

4. 只追求施工速度，對工程的核算以及工程質量不重視

很多企業在中標后，只強調工程進度對工程核算以及工程質量控制都不夠，導致工程在核算以及質量上都存在很大問題，核算上出現問題，嚴重阻礙工程進展，而一味追求工程進度，造成工程質量不合格、不過關，不僅對企業聲譽造成很大的負面影響，更是對公共安全的一種潛在威脅。

二、對建筑工程管理的控制措施

1. 對工程管理機制進行改革，完善這一方面的法律法規

第一，國家應該根據國外先進的管理經驗，在結合我國工程案例的實際情況之下，制定出相應的與建筑工程管理相關的法律法規，且采取相應措施保證相關法律法規能夠有效實施，來為建筑工程管理提供有效的法律依據。同時，制定相應法規，強制對從業人員進行培訓，規定管理范圍，對從業人員的專業化進行考核，為工程的施工提供只需和質量上的保障。

其次，改革相關管理機制，剔除其中不合理的結構，建立起更高效的管理系統和機制，借鑒先進國家的經驗，在完善領導負責制的基礎上，組建起科學、高效的工程管理隊伍和專業的施工隊伍，在技術和施工上為工程的順利進行保駕護航。

與此同時，新的有效的建筑工程管理法律法規應該及時制定，將專業化的建筑工程管理推廣開來，制定嚴格的考核和控制建筑工程管理的專業化水平，確保工程在建設過程中順利進行，逐漸接近國際先進水平。

2. 增強關于建筑管理相關的專業意識

為了讓社會進一步了解建筑工程管理的作用及其重要性，相關企業必須做好宣傳工作，通過加強職業培訓，對工程管理知識進行普及，提高企業人員的管理意識，讓人們更好地了解在當今世界 ，工程管理對于提高企業管理水平、改善企業投資效益、提高工程質量的重要性，使社會認可工程管理的價值。

3. 完善工程成本的管理

建筑工程成本管理包含許多的方面，主要有材料成本、人工費用成本、機械使用成本以及現場成本等方面。其中，材料成本管理指的是通過控制工程使用材料的價格來降低工程成本，人工費用成本管理指的是通過勞動力的合理配置使得有限的勞動力達到最高的勞動效率，機械成本管理主要就是通過維護保養等手段提高機械的使用壽命來達到降低成本的目的，這些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必須進行科學有效的控制，盡可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

4. 在工程中提前做好工程核算，施工中注意增強優質意識

對于建筑工程核算，應做到：首先建立科學的核算體系；其次，對項目的全過程進行科學的管理，前移財務管理位置，提高其重要性；再次，對業已完成的工程，及時吧工程剩余資金轉出，實現資金的高效利用，做好工程管理核算。

對于建筑工程質量：企業要建立、健全會審、技術交底等質量管理體制，緊抓對原料、半成品的質量監控，對其型號、性能、規格進行嚴格把關，嚴格按照制定出的施工步驟進行施工，工程監理眼做好對工程的監控，且要貫穿工程始終。在工程完成后，對項目工程質量進行評定，確實保證質量達標

第8篇：工程管理方面的總結范文

1發展水利工程的必要性

1.1應對頻發的自然災害。近幾年隨著全球氣候的不斷變暖，我國自然災害的發生率也驟然提高。在09年的6月到11月，遼寧以及內蒙古地區就遭遇了連續的干旱，同年的8月到11月，江西、云南、廣州等地也出現了罕見的秋旱。以上省份的農業都受到了不同程度的影響，當然這也從側面說明了目前水利設施的薄弱性。時間到了2012年，7月21日到7月22日這兩天，全國大部分省份都遭遇了暴雨的襲擊。這場災害使得近160萬人受災，直接經濟損失達到了100多億元人民幣。這次的災害造成的影響是方方面面的，除了農田基礎水利工程，我們更需要提高河流的防汛能力，然而這一切的起點就是完善水利工程的管理，從而保障其施工質量。1.2利用水電站促進經濟效益的增長。早在2010年，全國范圍內水電站的裝機容量已經突破了2億kW時，年發電總量已經達到了6000億kW時。當前農村的水電已經遍布全國1/2的地區、1/3的縣市，其裝機總量也已經達到了5100萬kW時，可以說這位國內各項事業的發展提供了充足的能源。這其實是近幾年國內經濟能夠高速騰飛的一個重要原因，但是綜合相關的數據，目前國內水利能源的開發程度僅為31%，其中還有很大的發展空間。國家相關部門目標在2020年使得全國范圍內的水電裝機量達到3億kW時，未來水力發電將會成為電力能源供給的重要方式。

2當前水力工程的管理現狀

2.1缺乏對工程質量的監管。水力工程質量監督是水力工程管理中非常重要的一個方面，這部分工作的實際效果能夠直接影響到未來水力工程的使用狀況。但是目前實際的施工中，很多工作都沒有落實到位，所以說總體的質量監督其實很成問題。所以施工單位經過多次修訂之后制定出了詳細的施工計劃書，也有委托監理單位的相關工作人員來到場監理，但是部分監理單位的人員職業素質不高，加之經費等因素的影響，工程質量監管的工作其實很難落實。甚至部分監理人員在日常的工作中為了自己的利益還會出現營私舞弊的情況，所以水利工程管理的現狀其實不容樂觀［1］。2.2管理思想落后，認識不足。在改革開放的最初20a里，全國各類工程的合格率為100%，這其實也包括大批的水利工程，其中各類工程的綜合返工率僅為百分之五。但是隨著經濟以及相關技術的不斷發展，工程行業其實也同樣發生了很大的變化，因此對于水利工程來說管理理念以及管理方法必須要隨著社會的發展而不斷調整。但是當前很多水利工程的施工方以及監理方都沒有認識到這一問題，依然遵循過去的經驗與方法來開展工作，就難免會出現思想僵化、工作效率低下等問題。當然更有部分建設單位一味的將主要精力放在工程建設方面，根本沒有認識到這部分問題的重要意義［2］。這些因素都會對國內水電行業的發展帶來非常嚴重的影響。2.3設施老化，管理制度不健全。其實國內很多大中小類型的水利工程在投入使用之初都沒有很好的進行保護，超負荷的運行，使得工程很多細節部位的損害都非常嚴重。長此以往社會老化以及漏水的現象就會經常出現，這為后期的管理工作帶來了不小的困難。因此要想讓水利工程設施能夠發揮理想的效果，必須要花大力氣進行修繕。從另一方面來說，水利工程管理是一個涉及到當地地質、水文、氣象、水資源的綜合狀況等多方面因素的工作。各種參數的確定需要經過嚴密的計算，這些資料的可靠性如果沒有保證，必然會影響到管理工作的效果。所以相關水利部門對這部分工作一定要格外重視，制定出完善的管理制度，在各項政策落實之前需要經過嚴密的論證。雖然水利工程管理根本無章可循，但是落實好這些細節還是能夠推動其向著規范化管理的方向發展。

3完善水利工程管理的具體措施

3.1加強培訓，提高相關人員的工作能力。對于水利工程管理工作而言，養護人員的整體素質與對管理工作來說能夠起到非常重要的意義。管理以及設備后期養護的工作應該安排專人來進行，有些施工方為了節省成本，雇傭的是臨時的工作人員，這些臨時工人對水利工程的養護一知半解，根本不知道該如何操作，所以說難以勝任管理工作。因為工作性質以及待遇的原因，目前從事這部分工作的一般都是一些年長的工人，從大學走出的學生很少會選擇從事這部分工作。其實水利工程管理人才一直都存在青黃不接的現象，面對這樣的狀況，我們需要從實際的工作性質出發，制定出完善的培養方案。特別是對于臨時招募的工作人員，一定要做好相關的培訓工作，提高他們的工作能力，讓他們能夠盡快融入到工作環境之中，適應實際工作的難度。從另一方面來說，面對當前這個知識快速更迭的時代，不斷加強對一線管理人員的培訓，能夠從根本上提高他們的工作能力，改善水利工程管理的實際現狀［3－5］。3.2建立起完善的管理制度，明確相關人員的工作職責。在完善培訓的基礎之上，工程管理單位還需要建立起完善的管理制度。要把規章制度放在工作的第一位，通過制度對人或者事進行約束，落實好個人負責制，通過上下級負責的管理模式保證細節方面的工作能夠落實到位。明確各個崗位上人員的工作職責，做到各司其職。要保證任何的違規都能夠及時發現，并且查處，出了問題絕不姑息，對那種對待工作“得過且過”的工人要進行嚴格的處理。如果在日常的管理工作中表現優異，可以通過一定的物質或者精神手段進行獎勵，這其實也能夠激發他們的工作積極性。嘗試在日常的管理中引入“自我競爭”的理念，不論是對待管理理念亦或者是管理方式，都應該嘗試自我否定，在不斷的否定中成長。這方面的工作如果能夠落實到位，那么一定能夠改變當前水力工程管理極其落后的局面［6］。3.3改變管理理念，優化管理目標。雖然我國的水電水利工程在近幾年取得了不小的成就，但是就管理理念來說還是處于一個相對落后的位置，目前主要是靠人力來進行管理，在很多工作細節上容易出現漏洞和問題。因此應當注重與國際接軌，學習發達國家的先進經驗，將計算機和網絡技術應用到日常的管理之中，建立科學完備的數據庫，使得水電水利工程的管理工作能夠有序進行。能夠根據實際情況及時的調整設計方案，更好的適應實際情況，從根本上改變傳統的管理模式。除此之外我們也應該優化管理目標，精簡管理任務，將工作任務分配到個人，一旦出現問題能夠及時的加以解決和完善。在引進新的技術和設備時應該綜合考量實際情況，盡可能的減少經濟開支，在保證經濟條件允許的情況下，為水電水利工程管理營造更好的前提條件。3.4保證資金能夠及時落實到位。水力工程的養護與管理需要投入大量的資金，這其中有相關設備不斷老化需要更換的原因。所以說這就需要購置于市場相適應的管理設備，把落后的設備淘汰。提高相關設備的科技含量，這其實也能夠有效的減輕相關人員的勞動強度。但是做到這一切的前提就是需要保證相關的資金能夠及時到位，從另一方面來說做好資金的保障工作，在力所能及的范圍之內提高一線管理人員的福利待遇，其實也能夠招聘到更多優秀的人才。因此今后的水利工程管理工作中，做好這部分工作其實也有非常重要的意義。

4總結

水利工程及其附屬設施在保障人民日常生活以及各項經濟事業的發展方面有著非常重要的作用，從施工階段入手，完善其管理工作才能夠保障水利工程能夠發揮其理想的職能。當然因為多方面因素的限制，這部分工作中還存在很多問題，文章從筆者的實際經驗出發，對這部分問題進行了總結，希望能夠對改善當前水力工程的管理現狀有所幫助。

作者:袁志平 單位:江西省新干縣縣城防洪工程管理局

參考文獻:

［1］楊明君.我國水利工程管理的現狀及發展方向分析［J］.科技創新與應用，2016(08):221.

［2］買廷俊.水利工程管理的現狀及發展建議［J］.農業開發與裝備，2015(11):38.

［3］劉德峰，許騰飛.淺談水利工程管理現狀及解決對策［J］.價值工程，2015(17):233－234.

［4］黃少華，王寧，胡瑞鵬，等.水利工程管理軟件發展現狀與建議［J］.人民長江，2014，(S2):178－180.

第9篇：工程管理方面的總結范文

關鍵詞：公路工程；創新研究；管理方法

中圖分類號：U49 文獻標識碼：A 文章編號：1006―7973（2017）06-0073-01

1 完善公路工程管理制度

當前時代經濟增長迅速、社會變化極快，在工程的管理方面其方式、方法應當完善、轉變以適應這個飛速發展的社會，公路的工程管理也不例外。對于公路的工程管理進行方式、方法的創新型研究也是十分重要的必要的。

（1）增加公路工程管理的有效程度。公路工程的管理是否有效影響著公路能否達到所規定的最低水準。完善公路工程的管理制度可以及時找到工程里潛在的缺陷，對此進行彌補，有利于順利地完成公路工程項目。找到工程里潛在的缺陷進行彌補可以增加公路工程管理的有效程度，保障公路工程的質量和效率。

（2）為公路工程的高效完成減少阻礙。對于公路工程來說，能否按照預定的進度完成項目和創新型的管理制度密切相關，提升公路工程的管理有效性，也有助于促進項目的進展，以及提高工程的質量水平。根據國內外公路工程的實踐情況，普遍反映了管理的水平與工程的進度密切相關，科學有效的管理制度可能保障公路工程項目的進展沒有阻礙，反過來說，如果管理制度不夠完善則會增加很多難題，減緩公路工程的進度。

2 創新公路工程管理模式的幾個途徑

科學有效的管理模式可以促進公路工程項目的順利開展，本文根據實踐的經驗和相關的理念研究，總結了提高公路工程管理水平，創新管理模式的途徑。

（1）創新工程管理的理念。作為管理工作的基礎思路，管理理念在公路工程中具有非常重要的作用，加強對管理理念的重視程度，后面開展實際工作時才會得心應手，順利完成公路工程的進度。管理的理念創新包括兩種，第一種是從公路工程的領導角度，要創新管理理念。對于企業或者工程項目來說，領導處于領頭羊的地位，能夠影響工程管理的有效性。如果領導層面的管理理念有了很大的提升，能夠加大對工程管理的重視程度，下一步對實際工作的領導和指揮就能達到高效率的工作效果；第一種是從公路工程的工作人員角度，應培養各部門工作人員對公路工程管理理念的創新性，實際的工作中形成創新的氛圍，加強對公眾人員的培訓和宣傳，提升工作人員的創新理念，有利于在實際的工作中提高公路工程管理的效率。

（2）創新工程現場的管理模式。對公路工程的現場進行管理也是工程管理的一個重要方面，所以對公路工程管理的創新必須創新工程現場的管理模式。對公路工程的現場管理包括工程質量和進度兩個方面，所以公路工程的現場管理具有不可替代的作用。對于公路工程現場的進度來說，涵蓋了場地清掃、物品規納、節省材料、提高工程的安全、保障后勤服務質量等方面。工作人員重視對以上工程現場各項工作的管理，可以增加公路管理的科學性和有效性，提升公路工程的質量，保障工程的完成進度。此外，還要重視對現場工作的監督，提高工程進展的進展速度和質量。

（3）創新工程進度的管理模式。對公路工程的進度進行管理是工程管理的另外一個重要方面，進度的管理有兩種，一方面是要有科學的進度表。在公路工程的管理中，進度表可以規范工程的各項工作，保障管理的順利完成。但是在公路工程工作的開展中，存在各種問題，也會出現各種新情況，所以工程的進度較為靈活多變，因此所制定的進度表也應當及時更新。開展工作時，必須充分利用進度表，按照預先制定的時間進度、工作程序來開展工程管理，促進工程的順利進展，另外對于工程的進展數據可以用圖表的形式來表達工程進展情況，簡潔高效地管理工程的進度。最后，要重視對于工程編制的管理。公路工程的編制管理也管理模式創新的一個方面。

3 總結

在公路工程管理的發展進程中，對于管理模式和理念的創新起著關鍵的作用。因此，對于公路工程的管理必須創新管理的理念，重視對于工程現場管理模式、工程進度管理模式的創新，以提高公路工程管理的科學性和有效性，才能真正促進國內公路工程的質量提升和整體水平的進步。

參考文獻：