考核發(fā)言稿精選(九篇)
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第1篇：考核發(fā)言稿范文
對發(fā)改委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基本看法：感到管理規(guī)范、干部精神狀態(tài)比較好，工作創(chuàng)新機(jī)制很好。發(fā)改委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確；二是強(qiáng)化制度監(jiān)管，權(quán)力運(yùn)行透明公開；三是干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
對下一步的黨風(fēng)廉政工作的建議：一是強(qiáng)化一崗雙責(zé)。夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，提高落實(shí)的政治責(zé)任，逐級夯實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)考核和責(zé)任追究；二是強(qiáng)化制度約束。強(qiáng)調(diào)用制度管權(quán)、用權(quán)，深化改革放權(quán)；陽光透明鶉ǎ歡嚳郊嘍較奕ǎ蝗是強(qiáng)化紀(jì)律觀念。永保政策落實(shí)，筑牢反腐倡廉的底線，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)，常抓不懈，善做善成；四是強(qiáng)化工作落實(shí)，促改革發(fā)展；
借機(jī)就發(fā)改委下一步的工作講幾點(diǎn)：
一、正確理解新常態(tài)。一個(gè)城市、地方的發(fā)展水平高低體現(xiàn)在發(fā)改委工作人員素質(zhì)的高低。發(fā)改委首先要認(rèn)識到位。
目前經(jīng)濟(jì)的四個(gè)特點(diǎn)：
增長速度新常態(tài)。生態(tài)、環(huán)保、民生領(lǐng)域仍然是重點(diǎn)，目前經(jīng)濟(jì)將處于中高速發(fā)展階段；陜西目前發(fā)展速度在兩位數(shù)；
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的新常態(tài)。要不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；技術(shù)創(chuàng)新，新興產(chǎn)業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、檢索中心，養(yǎng)老旅游；制造業(yè)、設(shè)計(jì)研發(fā)，營銷；工業(yè)服務(wù)仍有大的發(fā)展空間；
增長動(dòng)力的新常態(tài)。資本、勞動(dòng)力成本逐步加大；投資將向民生領(lǐng)域傾斜，社會(huì)關(guān)注；基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)政策支持少，這是對我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)不利的因素；
財(cái)富分配的新常態(tài)。社會(huì)財(cái)富分配將向民眾傾斜，基礎(chǔ)設(shè)施投資將減少；
二、把握新形勢。要把握好五點(diǎn)基本的東西一是經(jīng)濟(jì)由高速轉(zhuǎn)入相對較高速，這是政策和現(xiàn)實(shí)的要求；二是投資拉動(dòng)仍然是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要抓手，要大力吸引民資增大投資；三是消費(fèi)是我們的短板，但也是我們的潛在實(shí)力，生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)將是我們的朝陽產(chǎn)業(yè)；四是新型城鎮(zhèn)化，是新的增長動(dòng)力，時(shí)尚生活、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、跨越式發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境，加大高教、研發(fā)、人才培育的短板，可以設(shè)立藥物學(xué)院，開設(shè)旅游管理專業(yè)培訓(xùn)，借雞生蛋；五是發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，存在問題多。
發(fā)改委要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開辦周末培訓(xùn)班，可以請專業(yè)人才、高級主管、科研人員等來授課，可以每月搞一次，如月講座，周培訓(xùn)。主要開展向電子信息應(yīng)用、旅游休閑產(chǎn)業(yè)新理念、電子產(chǎn)業(yè)派生的新產(chǎn)業(yè)，金融政策等講座培訓(xùn)。
三、搶抓發(fā)展新機(jī)遇。一要抓住國家支持中西部高鐵建設(shè)的歷史機(jī)遇；二要抓住棚戶區(qū)改造的機(jī)遇；三要抓住國家新一輪水利建設(shè)的機(jī)遇。
利好政策：一是全面深化改革；二是東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；三是金融政策，主要是用好國開行的棚戶區(qū)改造的大好政策；四是大的規(guī)劃的疊加效應(yīng)；
第2篇：考核發(fā)言稿范文
題目（2011年高考全國大綱卷（理科）第19題）：如圖1，四棱錐中S-ABCD，ABCD，BCCD，側(cè)面SAB為等邊三角形，AB=BC=2，CD=SD=1.
（Ⅰ）證明：SD平面SAB；
（Ⅱ）求AB與平面SBC所成角的大小.
為了行文方便，對兩個(gè)小題的解答，分成兩部分分別給出.第（Ⅰ）問共列6種解法，依次用證法1.1到證法1.6進(jìn)行編號；第（Ⅱ）問共列六類11種解法，六類依次用a至f六個(gè)字母編號，11種解法依次用解法2.1到解法2.11進(jìn)行編號.全文設(shè)AB與平面SBC所成的角為θ.
1.第（Ⅰ）小題的六種證法
證法1.1：如圖2，在RtBCD中，BC=2，CD=1，所以DB=，又因?yàn)镾D=1，SB=2，所以BD=SD+SB，故SDSB.取E為AB的中點(diǎn)，聯(lián)結(jié)DE，因?yàn)锳B=2，所以BE=1，又CD=1，所以CD=BE.由ABCD知CDBE，故四邊形BCDE為平行四邊形.又BCCD，所以四邊形BCDE為矩形，故有DEAB，DE=2.在RtADE中，求得AD=。顯然SAD也是直角三角形，故SDSA.這樣便有SDSB，SDSA且SA∩SB=S，所以SD平面SAB.
證法1.2：如圖2，在CBD和SBD中，SB=CB，SD=CD，BD=BD，所以SBD?艿CBD，因?yàn)镃BCD，所以SDSB.取E為AB的中點(diǎn)，證法1.1證得DEAB，故AD=BD，又SD=SD，SA=SB，所以SBD?艿SAD，所以SDSA，所以SD平面SAB.
證法1.3：如圖2，證法1.1證得四邊形BCDE為矩形，因而DEAB，DE=2.在等邊三角形SAB中，SEAB，SE=.由SD=1，SE=，DE=2得DE=SE+SD，所以SDSE.又由ABDE，ABSE和DE∩SE=E，可知AB平面SDE，所以ABSD.于是既有SDSE又有SDAB，所以SD平面SAB.
證法1.4：如圖2，證法1.3證明AB平面SDE，于是平面SAB平面SDE，交線為SE.同證法1.3證得SDSE，由兩平面垂直的性質(zhì)定理可知SD平面SAB.
證法1.5：如圖3，取、、為一組基底，由條件||=||=||=2，，＜，＞=60°，可知?=0，?=2×2×cos60°=2.因?yàn)?+=-+，由||=1得，||+||+||-2?+?-?=1，從中解得?=3.所以?=（-+）?=3-4+1=0；?=（-+）?=0-2+×4=0，因此SDBS，SDBA，故SD平面SAB.
證法1.6：如圖4，以B為坐標(biāo)原點(diǎn)，建立如圖所示的空間直角坐標(biāo)系B-xyz.由題目條件可知A（0，2，0），B（0，0，0），C（2，0，0），D（2，1，0），設(shè)點(diǎn)S的坐標(biāo)為（x，y，z），則有=（x，y-2，z），=（x，y，z），=（x-2，y-1，z），由||=2，||=2，||=1用空間兩點(diǎn)之間的距離公式得方程組x+（y-2）+z=4x+y+z=4（x-2）+（y-1）+z=1，解得x=，y=1，z=，即得S的坐標(biāo)為（，1，）.于是，=（0，2，0），=（，1，），=（-，0，）.所以?=0+0+0=0且?=-+0+=0，所以SDAB，SDSB，又AB∩SB=B，所以SD平面SAB.
2.第（Ⅱ）小題的11種解法
a.在斜線AB上選一點(diǎn)，求它到平面SBC的距離，再求斜線和平面所成角的正弦，進(jìn)而求得線面角.
解法2.1：如圖5，設(shè)點(diǎn)A到平面SBC的距離為h，下面用三棱錐體積變換法求h.易求S=，由于SD平面SAB，SD=1，因此V=S×SD=顯然S=S，故V=V.因此V=V=V=V=.由SDAB，ABCD得，SDCD，所以SC=.容易求得等腰SBC的面積S=.所以V=S×h=.由=解得h=，故sinθ==，所以θ=arcsin.
解法2.2：如圖6，同證法1.3可證明AB平面SDE，所以平面ABCD平面SDE，交線為DE.作SFDE于F，則SF平面ABCD，故SF是點(diǎn)S到平面ABCD的距離.在RtSDE有SF==.所以V=S×SF=.下同解法2.1用體積法可求出點(diǎn)A到平面SBC的距離h（略）.
解法2.3：如圖7，同解法2.2先求出點(diǎn)S到平面ABCD的距離SF=，再求點(diǎn)E到平面SBC的距離，進(jìn)而求得θ.由于EDBC可得DE平面SBC，故E到平面SBC的距離等于點(diǎn)F到平面SBC的距離.由SF平面ABCD，得SFBC.作FGBC于G，聯(lián)結(jié)SG，則BC平面SFG，平面SBC平面SFG，交線為SG，作FHSG于H，則FH平面SBC，所以FH為點(diǎn)F到平面SDE的距離.在RtSFG中可求得FH==，則sinθ==，故θ=arcsin.
b.平移直線AB到適當(dāng)位置，作出直線和平面所成的角，再求大小.
解法2.4：如圖7，同解法2.3易見FGAB，則AB與平面SBC所成的角等于FG與平面SBC所成的角.又證得FH平面SBC，所以∠SGF為FG與平面SBC所成的角.在RtSFG中SF=，F(xiàn)G=1，，所以tan∠SGF==，故θ=arctan.
解法2.5：如圖8，同證法1.3可證明AB平面SDE.作線段SMEB，SM=EB，連MB、MC，因而AB與平面SBC所成的角等于SM與平面SBC所成的角.顯然多面體SDE-MCB是一個(gè)直三棱柱.設(shè)直線SM在平面SBC上的射影為SN，且SN∩BC=N，則∠MSN為斜線SM與平面SBC所成的角.顯然SMBC，由三垂線定理的逆定理得SNBC，因此BC平面SMN，聯(lián)結(jié)MN，則BCMN.在RtMCB中易求得MN=.所以在RtSMN中tan∠MSN==，故∠MSN=arctan，即θ=arctan.
c.將AB與平面SBC所成角轉(zhuǎn)化為二面角S-BC-A的一個(gè)平面角，通過求二面角大小得所求角.
解法2.6：如圖9，過點(diǎn)A作直線AK平面SBC，垂足為K，聯(lián)結(jié)BK，則∠ABK為AB與平面SBC所成的角.又由于BC?奐平面SBC且BCAB，由三垂線定理的逆定理可知BCBK，所以∠ABK又是二面角S-BC-A的一個(gè)平面角.同解法2.4可以證明BC平面SFG，所以∠SGF為二面角S-BC-A的又一個(gè)平面角.在RtSFG中可求得tan∠SGF==，故所求角θ=arctan.
解法2.7：如圖9，同解法2.6將AB與平面SBC所成的角轉(zhuǎn)化成二面角S-BC-A的一個(gè)平面.同解法2.2證明SF平面ABCD，則SBC在平面ABCD上的射影為FBC，于是cosθ=.容易求出等腰SBC的面積為S=，又S=BC?CD=1，所以cosθ===，故θ=arccos.
d.利用空間向量基本定理、數(shù)量積運(yùn)算及法向量方法求線面角大小.
解法2.8：上接證法1.5，設(shè)平面SBC的一個(gè)法向量為=x+y+z，由?=0，?=0，易得2x+3y+4z=04y+3z=0，可解得一組解為y=6，x=7，z=-8.所以=7+6-8.可求出||=2，?=12，所以cos＜，＞==.所以θ=arcsin.
e.利用空間向量的坐標(biāo)運(yùn)算求直線與平面所成角的大小.
解法2.9：如圖4，上接證法1.6，S的坐標(biāo)為（，1，），設(shè)平面SBC的一個(gè)法向量為=（a，b，c）.由?=0，?=0得+b+=02a=0，解得一組解為a=0，b=-，c=2.=（0，-，2）.所以cos＜，＞===，則sinθ=，所以θ=arcsin.
解法2.10：如圖4建立空間直角坐標(biāo)系，接解法2.2證得SF平面ABCD后，在RtSDE中容易求得SF==，EF=，又BE=1，即：用幾何法求出點(diǎn)S的坐標(biāo)為（，1，），下同解法2.9（略）.當(dāng)然也可以以點(diǎn)C為原點(diǎn)建立空間直角坐標(biāo)系，那樣又會(huì)得到一些類似的解法.
f.利用最小角定理（cosθ=cosθ?cosθ.其中θ表示斜線與平面內(nèi)一條直線的夾角，θ表示斜線與平面所成的角，θ表示平面內(nèi)這條直線與斜線在平面上的射影所成的角），求斜線與平面所成的角.
第3篇：考核發(fā)言稿范文
【關(guān)鍵詞】工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè) 技能考核
【中圖分類號】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889（2015）02C-0145-02
廣西有著得天獨(dú)厚的有色金屬資源，河池市內(nèi)已建有廣西河池市南方有色集團(tuán)、廣西金山銦鍺冶金化工有限公司、南丹縣吉朗銦業(yè)有限公司、河池五吉有限責(zé)任公司、南丹新南星礦冶有限公司等多家冶金企業(yè)。隨著河池冶金工業(yè)的發(fā)展，必將進(jìn)一步拉動(dòng)對工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)人才的需求，冶金企業(yè)對工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)應(yīng)用型人才提出更高的要求。要培養(yǎng)出具有更高技能操作水平的學(xué)生，專業(yè)課程的設(shè)置、操作技能考核都必須合理化。下面就我院工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)課程的考核展開討論。
一、專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）學(xué)生的基礎(chǔ)
就目前的形式來看，多數(shù)高職院校的招生方向已經(jīng)側(cè)重于“2+3”“3+2”。但是這部分中職上來的學(xué)生跟普通大專生相比，有很大的差別，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是學(xué)生的化學(xué)基礎(chǔ)。中職的學(xué)生化學(xué)知識基礎(chǔ)薄弱。二是學(xué)生的品行。因?yàn)樵谥新氹A段著重強(qiáng)調(diào)技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，文化素質(zhì)教育相對欠缺，部分中職生綜合素質(zhì)比較差，個(gè)性極其叛逆。所以如何使這部分中職上來的學(xué)生順利地完成大專學(xué)業(yè)，掌握好一門技能，這就要求我們老師必須拿出與普通大專較為不同的教學(xué)方式和方法，對于技能的考核也要采取不同的方式。
（二）目前專業(yè)課的考核方式
目前無論是普通大專還是“2+3”、“3+2”或者五年一貫制，實(shí)行的都是“40+60”或“30+70”的考核方式，也就是沒有試驗(yàn)技能操作的科目或純理論科目平時(shí)成績占總成績的30%，期末考試成績占70%;有試驗(yàn)操作的科目平時(shí)成績占20%，實(shí)驗(yàn)操作占20%，期末考試成績占60%。無論是理論課還是實(shí)踐課的期末考試試卷，都是老師提前做好試題庫，到期末的時(shí)候，由教務(wù)處統(tǒng)一抽取一套試題用來做期終考試題，再統(tǒng)一打印，由教務(wù)處統(tǒng)一管理保存，到考試當(dāng)天再由監(jiān)考老師到教務(wù)辦公室領(lǐng)取試卷。這種考試模式對于純理論的課程可能是適用的，如毛鄧、馬哲等。但是對于以實(shí)驗(yàn)技能為主的實(shí)訓(xùn)或者實(shí)驗(yàn)課程就完全不適用了，只能檢驗(yàn)學(xué)生對課本知識的掌握程度，無法探知學(xué)生的操作技能到底學(xué)得怎么樣，掌握的程度如何。而且對于高職院校來說，對學(xué)生培養(yǎng)的主要目標(biāo)還是一畢業(yè)就能直接上崗的技術(shù)工，所以動(dòng)手能力才是最重要的，特別是工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)，過硬的操作技能就是職業(yè)生涯強(qiáng)有力的保障。
二、技能考核的重要性
我院工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)匾苯鹌髽I(yè)需要，在實(shí)踐教學(xué)上盡可能結(jié)合崗位要求進(jìn)行技能訓(xùn)練和能力培養(yǎng)，盡可能地讓學(xué)生在實(shí)際的職業(yè)崗位環(huán)境中進(jìn)行訓(xùn)練，在實(shí)際的訓(xùn)練過程中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高技能操作水平以及職業(yè)素養(yǎng)。通過改革，培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)?shù)匾苯鹌髽I(yè)需求的工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)高技能人才。每個(gè)企業(yè)都希望招到能直接上崗而不需要企業(yè)再次培訓(xùn)的操作熟練的技能型人才，這樣可以節(jié)省培訓(xùn)的時(shí)間，同時(shí)為企業(yè)節(jié)省了人力、財(cái)力和物力，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
要做到讓工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)的學(xué)生能畢業(yè)就直接走上崗位，這就要求學(xué)校必須根據(jù)企業(yè)的要求，培養(yǎng)出適合企業(yè)所需要的技能型人才。要讓學(xué)生掌握過硬的操作技能，就必須有一個(gè)嚴(yán)格、合適的技能考核制度。很顯然原來的考試制度已經(jīng)不合時(shí)宜了，因此必須進(jìn)行改革，制定出適合本專業(yè)的技能考核制度。
三、技能考核方式的創(chuàng)新
任何一種教學(xué)方法和手段是否適應(yīng)企業(yè)的需求都要經(jīng)過檢驗(yàn)，而檢驗(yàn)的主要方式就是考試。高職院校更加注重的是學(xué)生對技能的掌握情況，所以應(yīng)該由任課老師自主選擇合適的考核方法。對于技能教學(xué)來說主要是看學(xué)生的動(dòng)手和操作能力，所以對于這類科目的考核主要就有兩種不同的形式：一種是純技能考核，也就是不用考理論，主要就看學(xué)生的技能操作情況以及平時(shí)成績;另外一種是試卷+技能考核，這種方法既能看出學(xué)生對理論知識部分的掌握情況，同時(shí)也能了解學(xué)生對技能的掌握情況。所以一般情況下選擇后一種考核方法的比較多。
（一）技能操作考核方式
一般工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)的專業(yè)課程的技能操作考核，主要由各任課老師在教學(xué)過程中邊教學(xué)邊進(jìn)行考核，而期末的考試，理論部分的試卷是從試題庫中隨機(jī)抽取一份進(jìn)行考試，技能考核則是在學(xué)期初由專業(yè)老師出幾套技能的操作試題，在期末考試前三周利用晚自習(xí)進(jìn)行。具體用哪套試題由學(xué)院或系部決定。其具體的操作是：由老師提前一周準(zhǔn)備好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)溶液和試劑，到考核當(dāng)天，全班學(xué)生提前十分鐘到實(shí)驗(yàn)室，由系領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場隨機(jī)抽取10%的學(xué)生參加考核，如果班級人數(shù)太少，就直接抽出5人參加考核，其他未被抽中的學(xué)生回教室上自習(xí)。抽中的學(xué)生首先領(lǐng)取試卷，大致瀏覽試題，將寫好姓名的評分標(biāo)準(zhǔn)交到監(jiān)考教師手中，然后選擇所需儀器，清洗，試漏，每步都占相應(yīng)的分值，準(zhǔn)備好后，舉手示意。老師檢查后繼續(xù)后面的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)完成后，計(jì)算結(jié)果，清洗儀器，整理臺面，上交試卷，即可離開實(shí)驗(yàn)室。監(jiān)考老師則當(dāng)場改卷，根據(jù)實(shí)驗(yàn)操作的具體情況給分。然后將試卷及登記的成績單上交系部即可。這是系部的抽查，至于院級的抽查，則是在系部抽查的后一周進(jìn)行，操作步驟跟系部類似，不同的是院領(lǐng)導(dǎo)親臨考場進(jìn)行視察。
（二）技能考核成績的計(jì)算
平時(shí)成績則包括平時(shí)上課的考勤、實(shí)踐動(dòng)手過程中的動(dòng)手情況、參與小組討論的情況。技能考核成績包括平時(shí)實(shí)踐動(dòng)手操作的成績、期末技能考試的成績、院系領(lǐng)導(dǎo)抽查的情況、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的情況。實(shí)驗(yàn)操作重點(diǎn)考核學(xué)生已具備的實(shí)際操作水平并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告，考核實(shí)際操作水平主要在現(xiàn)場考核，對于實(shí)驗(yàn)報(bào)告，重點(diǎn)考核對實(shí)驗(yàn)的討論，從中可以知道學(xué)生掌握基本的理論知識，動(dòng)手能力的水平，有無創(chuàng)新點(diǎn)，存在的問題及解決的方法。
（三）校外的技能考核方式
除了學(xué)生在校的考核之外，對于校外如企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等課程，這些課程是沒有辦法也不可能采取跟其他課程一樣的考核制度的。生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等課程可以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新能力，考核時(shí)不能簡單考核幾個(gè)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行全面考核的同時(shí)要根據(jù)課程特點(diǎn)有針對性進(jìn)行考核。生產(chǎn)實(shí)習(xí)重點(diǎn)放在企業(yè)技術(shù)人員和工人師傅對學(xué)生的考評上，以實(shí)際生產(chǎn)操作水平為考核依據(jù)，甚至考核所測定的數(shù)據(jù)是否能應(yīng)用于生產(chǎn)。畢業(yè)論文重點(diǎn)放在掌握專業(yè)知識和創(chuàng)新能力上，以培養(yǎng)學(xué)生善于觀察、善于思考，能解決實(shí)際問題為主，并具有一定的創(chuàng)新能力。
四、本技能考核方式的優(yōu)缺點(diǎn)
本文探討的對學(xué)生進(jìn)行考核的方式的優(yōu)點(diǎn)在于能讓學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，特別是技能的動(dòng)手操作，每位同學(xué)都特別有動(dòng)力，學(xué)習(xí)的效率非常高，效果也非常好。但是還是有其不足的一些方面：只能抽取非常少的同學(xué)來進(jìn)行考核，不能普及，所以還是有極個(gè)別同學(xué)抱著僥幸的心理。另外也打擊到一部分同學(xué)的積極性，有些特別愛表現(xiàn)的同學(xué)，掌握知識也特別好，但不一定能抽中，這樣就非常失落，也會(huì)影響到今后的學(xué)習(xí)。
任何一種考核制度的完善都需要一個(gè)過程，目前出現(xiàn)的問題在今后的工作中要慢慢地加以解決，直到最終完善，既讓老師滿意也讓學(xué)生滿意。無論采用哪種考核方式，最終目的就是讓學(xué)生能更好地掌握專業(yè)技能，能有一技之長，服務(wù)社會(huì)。
【基金項(xiàng)目】2014年度廣西教育廳高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目（2014JGA387）
第4篇：考核發(fā)言稿范文
關(guān)鍵詞：高職教育；實(shí)用文體；教學(xué)方法
為滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需要，高職院校應(yīng)重視學(xué)生實(shí)用寫作能力的培養(yǎng)，使學(xué)生掌握各類實(shí)用文體的基礎(chǔ)知識和寫作技能。要達(dá)到該目標(biāo)，關(guān)鍵在于實(shí)施科學(xué)合理的教學(xué)和考核方法，所以對此課題進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、高職實(shí)用文體寫作教學(xué)現(xiàn)狀分析
高職實(shí)用文體寫作課程是新時(shí)期高職院校的一門必修課，關(guān)系到高職學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展。近年來，隨著國家對高職教育重視度的增強(qiáng)，高職實(shí)用文體寫作教學(xué)有較大進(jìn)步和發(fā)展。但是，受歷史、經(jīng)濟(jì)等因素影響，仍存在一些問題：（1）院校缺乏重視，實(shí)用文體寫作課程在高職院校中一般每周2課時(shí)，而部分院校減至1課時(shí)，甚至取消教學(xué)安排。原因在于院校未充分認(rèn)識到高職課程的重要性，同時(shí)教師未積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，未能創(chuàng)新和改進(jìn)教學(xué)方式和方法。（2）學(xué)生寫作基礎(chǔ)較弱，高職院校的學(xué)生通常語文基礎(chǔ)較弱，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，語言應(yīng)用、文章結(jié)構(gòu)等知識較缺乏。（3）考核方式單一，大多數(shù)高職院校采取試卷考試來評測學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，而學(xué)生往往在考試前進(jìn)行突擊背誦和記憶，很難反映學(xué)生實(shí)用問題的寫作能力。
二、高職實(shí)用文體寫作教學(xué)方法優(yōu)化措施
1.實(shí)施開放式教學(xué)
院校及教師必須積極轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，創(chuàng)新教學(xué)思路，尊重學(xué)生的主體地位，使學(xué)生的主體效用充分發(fā)揮出來。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)創(chuàng)設(shè)問題情境，將教學(xué)內(nèi)容內(nèi)化。實(shí)用文體教學(xué)和語文教學(xué)存在較大差異，前者更重視寫作能力的培養(yǎng)，所以進(jìn)行單純性實(shí)用文體寫作理論知識的講授較為枯燥，很難激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。因此，在教學(xué)中教師可結(jié)合實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，這樣不但能充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，還能激發(fā)學(xué)生的求知欲。比如，在寫求職信的教學(xué)中，可通過模擬應(yīng)聘情境，由學(xué)生及教師扮演企業(yè)招聘人員，選一位學(xué)生扮演求職者，按照設(shè)計(jì)好的求職材料進(jìn)行應(yīng)聘。如此，通過生活實(shí)際來進(jìn)行教學(xué)，可充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與性，增強(qiáng)課堂教學(xué)的趣味性，進(jìn)而調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。
另外，教師要幫助學(xué)生形成自評自改習(xí)慣，對自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行自我檢查和糾正。也就是讓學(xué)生對自己的實(shí)用文體寫作進(jìn)行評價(jià)和修改，避免使學(xué)生再次寫作時(shí)出現(xiàn)相同錯(cuò)誤，這是學(xué)習(xí)考核的一個(gè)重要方式。
2.加強(qiáng)練促教式教學(xué)
首先，應(yīng)優(yōu)化實(shí)用文體寫作練習(xí)的內(nèi)容。教師在設(shè)計(jì)練習(xí)題目時(shí)，應(yīng)根據(jù)高職學(xué)生的生活實(shí)際和情感價(jià)值，結(jié)合學(xué)生專業(yè)及社會(huì)發(fā)展需要設(shè)計(jì)案例，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練知識的系統(tǒng)化。也可基于相同案例進(jìn)行多種實(shí)用文體的組合練習(xí)，完成多種文體的寫作訓(xùn)練。比如，在高職院校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，會(huì)涉及諸多實(shí)用文體，包括通知、新聞稿、賽事簡報(bào)、計(jì)劃等。所以，在教學(xué)中可充分利用好此類活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身喜好選擇一種實(shí)用文體進(jìn)行寫作練習(xí)，如此不但能讓學(xué)生深化知識理解及綜合應(yīng)用，還能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及參與能力。
其次，應(yīng)優(yōu)化實(shí)用文體寫作教學(xué)練習(xí)方式。在高職傳統(tǒng)實(shí)用文體教學(xué)中，主要采取筆練方式，也就是在教學(xué)中將某個(gè)文體內(nèi)容寫下來，主要有文體的眉首、標(biāo)題、正文、結(jié)語及落款等。雖然該方式有助于學(xué)生掌握文體的基本架構(gòu)和寫作基本技能，但是重復(fù)性練習(xí)會(huì)讓學(xué)生出現(xiàn)厭煩心理而失去學(xué)習(xí)興趣。所以，教師可適當(dāng)增加其他練習(xí)方式。比如：口練的應(yīng)用，可在一定時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練學(xué)生的寫作思維、語言表達(dá)及文體結(jié)構(gòu)建立等。實(shí)現(xiàn)多元化練習(xí)方式，有助于提高練習(xí)效果，提高學(xué)生對實(shí)用文體的寫作能力。
3.建立全面化考核機(jī)制
科學(xué)全面的教學(xué)考核不但能調(diào)動(dòng)師生的積極性，還能確保教學(xué)的有序開展。首先，應(yīng)建立一套綜合考核指標(biāo)。目前，大多數(shù)高職院校仍通過期末測試來考核學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及教師的教學(xué)效率，但這種考核方式無法真正、全面地反映學(xué)生對實(shí)用文體的寫作水平。所以應(yīng)創(chuàng)建學(xué)生、教師及院校共同參與的考核指標(biāo)。其次，應(yīng)健全考核監(jiān)督機(jī)制，合理公正的考核監(jiān)督機(jī)制是確保綜合考核實(shí)施的基礎(chǔ)。在對教師進(jìn)行考核時(shí)，必須確保評價(jià)及考核的公開和透明，可建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)評價(jià)，讓師生通過匿名方式進(jìn)行評價(jià)，院校再結(jié)合學(xué)生評價(jià)結(jié)果進(jìn)行考核。另外，建立科學(xué)的考核監(jiān)督機(jī)制，有利于創(chuàng)建積極良好的教學(xué)環(huán)境，確保實(shí)用文體教學(xué)的有序開展。
總之，實(shí)用文體課程是培養(yǎng)高職學(xué)生應(yīng)用寫作能力和文字應(yīng)用能力的重要方式，是提升學(xué)生文學(xué)素養(yǎng)的重要路徑。因此，高職院校及教師應(yīng)積極轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，創(chuàng)新和改進(jìn)教學(xué)方法，完善考核機(jī)制，改進(jìn)考核方法，實(shí)現(xiàn)高職實(shí)用文體的優(yōu)質(zhì)化教學(xué)。
參考文獻(xiàn)：
[1]石勤玲，袁鳳英，董敏.高職院校應(yīng)用文體寫作教學(xué)存在的問題及解決方法探析[J].中國成人教育，2012，23（06）：144-146.
第5篇：考核發(fā)言稿范文
關(guān)鍵詞：電子高級工信號發(fā)生器研發(fā)
目前，蘇州已成為電子信息類制造業(yè)基地，在蘇州電子企業(yè)已經(jīng)超過7000多家，企業(yè)需要大量的電子類高技術(shù)應(yīng)用型人才，但符合企業(yè)要求的熟練高級技術(shù)工人非常缺少，針對這一現(xiàn)狀，學(xué)校電子專業(yè)積極組織實(shí)施了無線電調(diào)試高級工的培訓(xùn)考核工作，在校就培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、分析能力和工程能力。同時(shí)，學(xué)校是江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇州分院，按照聯(lián)院要求必須把高級電子類職業(yè)技能的培訓(xùn)和考核納入到學(xué)校的教育課程體系中去，要求學(xué)生在校期間完成通過無線電調(diào)試高級工的考核。
1 無線電調(diào)試高級工信號發(fā)生器項(xiàng)目現(xiàn)狀分析
信號發(fā)生器又稱信號源或振蕩器，在生產(chǎn)實(shí)踐和科技領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用。各種波形曲線均可以用三角函數(shù)方程式來表示。能夠產(chǎn)生多種波形，如三角波、鋸齒波、矩形波（含方波）、正弦波的電路被稱為函數(shù)信號發(fā)生器。函數(shù)信號發(fā)生器在電路實(shí)驗(yàn)和設(shè)備檢測中具有十分廣泛的用途。例如在通信、廣播、電視系統(tǒng)中，都需要射頻（高頻）發(fā)射，這里的射頻波就是載波，把音頻（低頻）、視頻信號或脈沖信號運(yùn)載出去，就需要能夠產(chǎn)生高頻的振蕩器。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域內(nèi)，如高頻感應(yīng)加熱、熔煉、淬火、超聲診斷、核磁共振成像等，都需要功率或大或小、頻率或高或低的振蕩器。
而信號發(fā)生器是無線電調(diào)試高級工國家職業(yè)資格三級工種中的一個(gè)重要組成部分。蘇州市無線電調(diào)試高級工考核內(nèi)容包括儀器設(shè)備的排故、單片機(jī)考核和PLC的考核。而函數(shù)信號發(fā)生器的排故考核是該工種考核的一個(gè)項(xiàng)目。無線電技術(shù)領(lǐng)域，經(jīng)常需要使用到多種不同波形的信號對電路進(jìn)行調(diào)測，產(chǎn)生這種多波形的信號發(fā)生器叫函數(shù)信號發(fā)生器，本次準(zhǔn)備設(shè)計(jì)的信號發(fā)生器主要用于教學(xué)和考核。通過對本校和其他兄弟學(xué)校的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的無線電高級工采用的是不同的信號發(fā)生器，型號各不相同。而且很多機(jī)器是以前天津產(chǎn)的XD-22C等老型號，經(jīng)過幾屆學(xué)生的使用，電路板上已經(jīng)是滿目瘡痍，市場上已經(jīng)很難采購到，這就給考核帶來了一定的難度。自己自主開發(fā)培訓(xùn)設(shè)備，可以提高學(xué)校的科研水平，實(shí)現(xiàn)教學(xué)和科研相互促進(jìn)，解決長期以來高等職業(yè)教育中專業(yè)項(xiàng)目在課程設(shè)置上難以從根本上突破學(xué)科系統(tǒng)化的模式。
現(xiàn)代的函數(shù)信號發(fā)生器是現(xiàn)有的測試儀器中最具有多樣的幾種儀器之一，與許多輔助電路組合在一起，在任何條件下產(chǎn)生很高質(zhì)量的波形。單片機(jī)和專用集成電路的使用廣泛，利用處理器、D/A轉(zhuǎn)換器和A/D轉(zhuǎn)換器，硬件和軟件相結(jié)合，使得信號發(fā)生器的功能更加廣泛。同時(shí)，高集成度和軟件的大量運(yùn)用，使得電路結(jié)構(gòu)更加簡單。
伴隨著現(xiàn)代高性能信號發(fā)生器技術(shù)的迅速發(fā)展，其缺點(diǎn)也大量存在，在教學(xué)中顯現(xiàn)的尤為突出。首先，高性能帶來的最大的弊端就是高價(jià)格，對于對儀器有著大量需求的中高職學(xué)校來說，高端的設(shè)備只能是一種奢求。其次，高級工的主要考核的是學(xué)生排除故障的能力，對于高集成度、高軟件使用率的儀器，故障設(shè)置點(diǎn)少，設(shè)置難度也就大幅提高了。第三，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中，由于誤操作等原因，設(shè)備損壞率高。而現(xiàn)代專用集成電路的使用和大量知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，使得儀器的后續(xù)維護(hù)難度變大。
2 無線電調(diào)試高級工信號發(fā)生器設(shè)計(jì)思路
信號發(fā)生器按其頻率的高低，可分為：超低頻信號發(fā)生器，低頻信號發(fā)生器，高頻信號發(fā)生器，超高頻信號發(fā)生器，微波信號發(fā)生器；按產(chǎn)生波形的不同，可分為：正弦波信號發(fā)生器，脈沖波函數(shù)波信號發(fā)生器，任意波信號發(fā)生器；按調(diào)制方式的不同，可分為：調(diào)頻信號發(fā)生器（FM）、調(diào)幅信號發(fā)生器（AM），調(diào)相信號發(fā)生器（PM），脈沖調(diào)制信號發(fā)生器；此外，還可以產(chǎn)生兩種或多種波形信號發(fā)生器，本次設(shè)計(jì)選用的是低頻信號發(fā)生器電路。為了滿足教學(xué)的需要，必須選用一些比較成熟、通用的線路，盡量與教科書的單元電路接近。其次，選用的線路需要元件比較容易采購，減少專用元件的使用率。第三，布線在滿足性能指標(biāo)和美觀的基礎(chǔ)上，充分考慮故障設(shè)置和排除方便，盡量減少線路板的拆卸率。
經(jīng)過長時(shí)間準(zhǔn)備，決定按照以下的方案設(shè)計(jì)，整機(jī)電路原理框圖如下：
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3 無線電調(diào)試高級工信號發(fā)生器各單元電路組成、功能及作用
電源：由電源變壓器，橋式整流電路，濾波電路，穩(wěn)壓電路組成。將市電電網(wǎng)提供的220V/50Hz正弦交流電變換成所需的穩(wěn)定的直流電壓，提供給各個(gè)電路板。
信號產(chǎn)生電路：由三個(gè)部分組成：首先，利用運(yùn)放組成振蕩電路產(chǎn)生頻率為350Hz-7kHz的方波和三角波。其次，再利用二極管的非線性特性，合理設(shè)計(jì)，將三角波轉(zhuǎn)換成正弦波。第三，通過運(yùn)放組成電壓跟隨器，將阻抗變換和級間隔離，增加其帶載能力。并利用一些選擇開關(guān)，功率放大電路和電位器，完成三角波、方波、正弦波的切換，選擇和輸出信號大小的調(diào)節(jié)等功能。
AC-DC轉(zhuǎn)換器：采用集成運(yùn)算放大器LM386 組成小信號全波整流電路，將信號發(fā)生器輸出的正弦波電壓轉(zhuǎn)換成與該電壓的有效值相等的直流電壓，用于直流電壓表指示。
第6篇：考核發(fā)言稿范文
演繹推理指的就是由一般性知識為前提推出個(gè)別性或者特殊性知識為結(jié)論的推理方式。其主要包括假說―演繹推理、選言推理。是科學(xué)家展開科研活動(dòng)的重要思想理論，也是學(xué)生學(xué)習(xí)生物知識的重要方法，在教育教學(xué)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，一定要予以高度重視。
一、“演繹推理”法概述
演繹推理形式主要包括三段：大前提、小前提、結(jié)論。針對大前提而言，其主要就是一般事理；針對小前提而言，其主要就是論證的個(gè)別事物；針對結(jié)論而言，其主要就是論點(diǎn)。借助演繹法展開論證，一定要滿足演繹推理的形式。然而在實(shí)際運(yùn)用過程中，可以根據(jù)實(shí)際情況，展開相應(yīng)的運(yùn)用。演繹推理主要分為假說―演繹推理、選言推理。
二、“演繹推理”法在生物高考試題中的滲透與應(yīng)用
假說―演繹推理在生物高考試題中的滲透與應(yīng)用：
假說―演繹推理指的就是在觀察與分析基礎(chǔ)問題的條件下，通過想象、推理解釋問題假設(shè)，并且根據(jù)假設(shè)指導(dǎo)預(yù)設(shè)實(shí)驗(yàn)，根據(jù)預(yù)設(shè)實(shí)驗(yàn)展開演繹推理，得到預(yù)期的結(jié)果，之后通過實(shí)驗(yàn)對演繹推理結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。假如檢驗(yàn)結(jié)果和預(yù)期結(jié)果一致，就可以說明假設(shè)是正確的，相反，就可以說明假設(shè)是錯(cuò)誤的，一定要廢棄。比如，在某年生物高考試卷中列出如下問題：在調(diào)查人類遺傳性疾病中，其中有兩個(gè)家系都有甲遺傳病（基因?yàn)镠、h）以及乙遺傳性疾病（基因?yàn)門、t）的患者，具體情況見下圖。在以往的研究中證明10-4是正常人群中Hh基因型頻率，那么甲病和乙病的遺傳方式分別是什么？若I-3不是致乙病發(fā)生的基因，那么I-2以及I-5的基因類型分別是什么？假設(shè)II-5與II-6結(jié)婚，那么他們所生的男孩同時(shí)患有兩種遺傳病的概率又是多少？h的基因概率又是多少？
解析：（1）由圖譜可以看出，在正常Ⅰ-1與Ⅰ-2下一代中出現(xiàn)了一位女患者為Ⅱ-2，由此可以看出，甲病屬于常染色體隱性遺傳。在正常情況下，I-3與1-4相結(jié)合的下一代中，就會(huì)出現(xiàn)一位男性患者Ⅱ-9，因此可以得出，乙病就是隱性的遺傳病。并且，從圖中可知，4位乙病患者均是男性，得知男性發(fā)病率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性，為此，乙病可能是伴X隱性遺傳。
第7篇：考核發(fā)言稿范文
關(guān)鍵詞：高層管理者；績效考核；發(fā)電企業(yè)
作者簡介：趙磊（1981-），男，北京人，中國大唐集團(tuán)公司人力資源部，工程師。（北京 100033）
中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）17-0158-03
一、發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考核現(xiàn)狀
績效考核是指按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序，采用科學(xué)的方法，評估員工履行崗位職責(zé)的程度與優(yōu)劣，以確定其工作業(yè)績和改進(jìn)方向的一種管理方法。它為員工崗位競聘、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬激勵(lì)等人力資源管理系統(tǒng)的運(yùn)行提供了客觀依據(jù)。因此，績效考核是企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制的重要保證。
迄今為止，國有發(fā)電企業(yè)績效考核使用最多的考核指標(biāo)體系仍然是“德能勤績廉”。目前國內(nèi)多數(shù)國有企業(yè)對高層管理者的績效考核都采用這種模式，或者是在“德能勤績廉”的基礎(chǔ)上做一些變化嘗試融入一些個(gè)性化的指標(biāo)。對于身為市場主體、參與市場競爭的企業(yè)來說，這種方式的考核內(nèi)容本身是相對靜態(tài)的，不具有針對性且顯得過于呆板、陳舊。
近幾年中央大力推行管理提升年活動(dòng)，找差距、攻短板、提效益，為了打造國際一流的能源企業(yè)，全面提升國有發(fā)電企業(yè)的競爭力，一些企業(yè)把管理提升的重點(diǎn)放在了績效管理體系上，通過目標(biāo)分解與指標(biāo)量化的方式，由主觀、靜態(tài)、定性的考核向客觀、動(dòng)態(tài)、定量的考核轉(zhuǎn)變。然而該考核實(shí)施后，筆者卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象：從個(gè)體到部門、從部門到整體的績效都很好，但企業(yè)的效益并未提升。影響企業(yè)成功的關(guān)鍵因素并未得到實(shí)際有效的控制，考核指標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，整個(gè)績效考核的流程顯得形式化，員工對績效考核工作怨聲載道，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力受到了限制。
二、績效考核的重要意義
企業(yè)高層管理者是企業(yè)重要的骨干力量，是指分管公司業(yè)務(wù)，具有指揮、決策權(quán)限的經(jīng)營管理人員。本文所研究的考核對象主要是指國有發(fā)電企業(yè)實(shí)體的高層管理者。現(xiàn)階段，電力企業(yè)做實(shí)做優(yōu)高層管理者績效考核體系具有深遠(yuǎn)的意義。主要原因有以下幾個(gè)方面：
1.確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
企業(yè)高層管理者是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)組織發(fā)展和變革的重要因素，是貫徹執(zhí)行組織決策的關(guān)鍵層次，他們的管理行為與管理結(jié)果影響著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他們向員工傳達(dá)著組織的信息，是把企業(yè)目標(biāo)與員工崗位工作目標(biāo)聯(lián)系在一起的關(guān)鍵動(dòng)力。
2.孕育企業(yè)文化
績效考核具有業(yè)績導(dǎo)向功能，通過企業(yè)績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建以及具體指標(biāo)的選取可以達(dá)到建立并傳達(dá)組織的價(jià)值理念和效益導(dǎo)向的目的，績效考核工作的有效實(shí)施可以培育和樹立符合企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀，最終形成良好的企業(yè)文化。通過將企業(yè)高層管理者的績效管理同企業(yè)整體業(yè)績考核結(jié)果相結(jié)合，最終規(guī)范了高層管理者及企業(yè)全體員工的績效觀念，從而使企業(yè)上下一心為達(dá)成組織目標(biāo)而努力。
3.有助于高層管理者的職業(yè)生涯管理
根據(jù)馬斯洛層次需要理論，高層管理者相對于普通員工而言具有較高層次的需求，他們不僅期望獲得豐厚的報(bào)酬，更期望能夠承擔(dān)更大的責(zé)任，在職業(yè)生涯發(fā)展上有所成就。高層管理者是國有發(fā)電企業(yè)人力資本的重要一環(huán)，其資本專用性較高，退出成本也相對較高。因此，他們更有可能與企業(yè)建立和諧的“心理契約”，將個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。績效考核的實(shí)施恰好能夠真實(shí)反映出個(gè)人能力的短板，指出不足和需要改進(jìn)的方向，幫助高層管理者更好的進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人能力素質(zhì)的提升。
三、考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則
指標(biāo)體系是績效管理的重中之重，是影響績效管理結(jié)果的關(guān)鍵因素，改進(jìn)績效考核首先要選擇可靠、可衡量的考核指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際特點(diǎn)和經(jīng)營周期的具體考核指標(biāo)，這是績效管理成功的前提，也是整個(gè)績效管理活動(dòng)的中心與紐帶。為了設(shè)計(jì)出一套符合國有企業(yè)特點(diǎn)，真實(shí)可用的指標(biāo)體系，必須堅(jiān)持以下幾條原則：
1.堅(jiān)持價(jià)值思維與效益導(dǎo)向
國有企業(yè)長期以來以規(guī)模思維為指導(dǎo)，重規(guī)模、輕效益，績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)也是為此服務(wù)。而價(jià)值思維意味著重視企業(yè)的長期發(fā)展，從創(chuàng)新的角度看待問題。價(jià)值思維作為企業(yè)的核心經(jīng)營理念，引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，引領(lǐng)企業(yè)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，也引領(lǐng)績效管理理念的轉(zhuǎn)變。價(jià)值思維除了包含內(nèi)部個(gè)體價(jià)值外，還關(guān)注企業(yè)整體效能和產(chǎn)生效益的價(jià)值本質(zhì)，促使我們從整體價(jià)值觀念看待問題。同時(shí)，應(yīng)通過績效管理工作著力提升干部員工的價(jià)值，注重提高內(nèi)部員工價(jià)值產(chǎn)生的隱形效益，最終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益為決策依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升發(fā)展效益質(zhì)量，做到速度和質(zhì)量相統(tǒng)一。
2.堅(jiān)持抓住重點(diǎn)與核心履職情況，設(shè)計(jì)考核指標(biāo)清晰可行
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“二八法則”的應(yīng)用非常廣泛，在指標(biāo)體系設(shè)計(jì)中主要體現(xiàn)為：企業(yè)重點(diǎn)管理好占職工總數(shù)的20%的經(jīng)營管理者與技術(shù)骨干，提高企業(yè)效率，并能夠針對企業(yè)最關(guān)鍵的問題進(jìn)行決策，以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。沿著“二八法則”解決問題的思路和出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)用于績效管理指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，應(yīng)該立足業(yè)務(wù)性質(zhì)與工作職責(zé)，抓住最重點(diǎn)和核心關(guān)鍵問題設(shè)計(jì)考核指標(biāo)。
同時(shí)，績效考核的可行性受到測評成本的限制，在指標(biāo)的設(shè)計(jì)上要有成本效益的意識，考核指標(biāo)應(yīng)盡量具有普遍性和代表性，提倡用最少的指標(biāo)控制最大的績效結(jié)果。指標(biāo)必須定義明確，與實(shí)際考核內(nèi)容保持一致，對于定性指標(biāo)選擇較多的，應(yīng)將指標(biāo)的考評尺度盡可能細(xì)化，確保績效指標(biāo)的可操作性。
3.堅(jiān)持財(cái)務(wù)指標(biāo)與內(nèi)控指標(biāo)相結(jié)合，定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合
自電力系統(tǒng)改革后，作為市場化運(yùn)作的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益已成為企業(yè)考核評價(jià)的重要依據(jù)與可持續(xù)發(fā)展的重要保障，也成為了業(yè)績考核工作最終的著眼點(diǎn)。為了保持個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性，妥善解決個(gè)人政績與集體政績相混淆的問題，實(shí)事求是地評價(jià)和判斷個(gè)人在組織績效提升中的作用，要加強(qiáng)對發(fā)電企業(yè)高層管理者所管團(tuán)隊(duì)的整體績效的考核，同時(shí)在指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)指標(biāo)作為考核的基礎(chǔ)指標(biāo)同反映企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)與內(nèi)部管控過程的分類指標(biāo)相結(jié)合納入考核當(dāng)中去。
同時(shí)，單純的定量指標(biāo)并不能反映高層管理者的業(yè)績，片面追求指標(biāo)的量化不但不會(huì)真實(shí)反映業(yè)績還會(huì)加大績效考核運(yùn)行成本。在發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考評的問題上，應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn)，不必強(qiáng)求定量指標(biāo)，而要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)合理設(shè)置指標(biāo)，將定量的經(jīng)營業(yè)績考評指標(biāo)與定性的個(gè)人素養(yǎng)綜合能力指標(biāo)相結(jié)合。
4.采用目標(biāo)管理、平衡計(jì)分卡及KPI方法構(gòu)建指標(biāo)體系
美國管理專家彼得.德魯克提出管理必須遵循的原則是每項(xiàng)工作都必須為達(dá)到總目標(biāo)而展開。目標(biāo)管理法的核心是由員工和管理者共同制定個(gè)人目標(biāo)，使其與企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)一致。為了保證目標(biāo)管理的成功，要確保目標(biāo)制定程序嚴(yán)格、準(zhǔn)確；將目標(biāo)管理與預(yù)算計(jì)劃、績效考核、薪酬、人力資源規(guī)劃系統(tǒng)相結(jié)合；要注重適時(shí)、頻繁的績效溝通反饋；管理者對于績效的關(guān)注和績效溝通的效果，對績效水平的提升有著重要作用。
平衡計(jì)分卡是一個(gè)注重企業(yè)組織整體戰(zhàn)略實(shí)施的績效管理工具，它將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的互相平衡的績效指標(biāo)體系，克服了單純利用利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量績效水平的手段，使得績效管理更加關(guān)注長遠(yuǎn)的具有內(nèi)部推動(dòng)力的指標(biāo)，由于這種績效管理方式使企業(yè)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，不僅有助于推動(dòng)績效結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，更會(huì)使人們的眼光專注于能夠推動(dòng)企業(yè)成長的指標(biāo)上來，利于培育企業(yè)的核心競爭力。
KPI是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，挑選關(guān)鍵的、最好是可量化的指標(biāo)作為考核指標(biāo)，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，使績效考核不僅是激勵(lì)約束手段，更是戰(zhàn)略實(shí)施工具。因此，KPI必須是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的關(guān)鍵指標(biāo)，應(yīng)抓住績效特征的根本，不能片面與空泛，能夠量化的指標(biāo)盡量量化。
四、指標(biāo)體系的建立
構(gòu)建發(fā)電企業(yè)高層管理者考核指標(biāo)體系的思路：一是全面性，從工作業(yè)績、內(nèi)部管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面確定考核指標(biāo)。二是突出戰(zhàn)略性，采用KPI法，根據(jù)公司年度目標(biāo)分解下來的重點(diǎn)工作任務(wù)，采用魚骨圖分析法設(shè)置考核指標(biāo)，突出基于核心職能的業(yè)績指標(biāo)。三是實(shí)用性，指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要簡潔，切忌數(shù)量多、內(nèi)容泛，只需要選取能夠突出工作重點(diǎn)，易于測量觀察的指標(biāo)，并盡可能量化，對不能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能從行為上進(jìn)行規(guī)范。
1.工作業(yè)績指標(biāo)體系
第一步：明確企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)及戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)電企業(yè)基本涵蓋了效益、安全、內(nèi)控與社會(huì)責(zé)任幾個(gè)方面，通常可以簡單表述為“以安全生產(chǎn)為前提，降低成本，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量、收入、利潤的增長，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展”。
第二步：在明晰企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定影響戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因子。組織行業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)管理者進(jìn)行分析研究，設(shè)計(jì)問卷并進(jìn)行問卷調(diào)查，對各業(yè)務(wù)模塊各層級人群進(jìn)行訪談，尋找提煉能夠有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因子。火力發(fā)電廠的關(guān)鍵成功因子是經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部管理、客戶服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等。
第三步：運(yùn)用魚骨圖對已經(jīng)確定的關(guān)鍵成功因子進(jìn)行分解，確定關(guān)鍵績效要素（KPI要素）。例如：經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵績效要素包括利潤、資本管理、成本等。
第四步：在KPI要素上結(jié)合高層管理者的職責(zé)提煉出業(yè)績關(guān)鍵績效指標(biāo)。例如經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)可分解為利潤總額、經(jīng)濟(jì)增加值成本費(fèi)用利潤率等年度指標(biāo)，以及國有資本保值增值率、資本金凈利潤變化率等長期指標(biāo)等，最終形成多維度考核評價(jià)指標(biāo)體系。
2.履職評價(jià)指標(biāo)體系
要對發(fā)電企業(yè)高層管理者的工作業(yè)績進(jìn)行全面衡量，還必須輔以履職評價(jià)，因?yàn)楣ぷ餍袨榕c工作態(tài)度也是影響績效表現(xiàn)的重要因素。對發(fā)電企業(yè)高層管理者進(jìn)行考核不能僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)對其工作行為、工作態(tài)度進(jìn)行考核，即關(guān)注其能力素質(zhì)表現(xiàn)。這些內(nèi)容在很多企業(yè)的績效考評表上都有所體現(xiàn)，但不同的是對考量工作行為、工作態(tài)度的具體指標(biāo)有所不同。發(fā)電企業(yè)高層管理者此類指標(biāo)的選取應(yīng)抓住關(guān)鍵點(diǎn)，確定反應(yīng)崗位履職優(yōu)異的重要能力與行為特征，并依據(jù)多數(shù)適用的原則，選取具有代表性的指標(biāo)。通過借鑒國內(nèi)外關(guān)于高層管理人員成功因素的研究成果，結(jié)合個(gè)體訪談、多方面調(diào)研，在應(yīng)用模特法的基礎(chǔ)上綜合運(yùn)用其他方法進(jìn)行甄別，最終確定適合反映發(fā)電企業(yè)高層管理者科學(xué)管理、公平公正、團(tuán)隊(duì)精神、廉潔自律等方面的工作行為以及責(zé)任感和敬業(yè)精神等方面的工作態(tài)度指標(biāo)體系。
五、基于層次分析法的指標(biāo)權(quán)重確定
指標(biāo)權(quán)重是指某項(xiàng)指標(biāo)占全部指標(biāo)的比重，體現(xiàn)了各指標(biāo)的重要性。因此，指標(biāo)權(quán)重確定方式非常關(guān)鍵，會(huì)影響考核結(jié)果甚至考核的意義。合理的權(quán)重既能體現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)的重要程度，又能體現(xiàn)考核導(dǎo)向。確定權(quán)重的方法有主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法。主觀賦權(quán)法中具有廣泛代表性的是德爾菲法，客觀賦權(quán)法中運(yùn)用較為廣泛的是AHP層次分析法。本文指標(biāo)權(quán)重的確定結(jié)合了客觀賦權(quán)法與主觀賦權(quán)法，廣泛發(fā)放了調(diào)查問卷，統(tǒng)計(jì)了調(diào)查結(jié)果，之后運(yùn)用層次分析法來確定了指標(biāo)權(quán)重。
AHP層次分析法的原理是將評價(jià)系統(tǒng)的各種要素分解成若干層次，將同一層次的要素兩兩比較并計(jì)算出各要素的權(quán)重，按最大權(quán)重原則確定最優(yōu)方案。它是在簡單加權(quán)法的基礎(chǔ)上推導(dǎo)得出的。
1.建立層次結(jié)構(gòu)模型
在深入分析所考慮的決策后，將發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考核作為層次分析的目標(biāo)層（A），將考核內(nèi)容作為層次分析的準(zhǔn)則層（B），將具體考核指標(biāo)作為層次分析的方案層（C），建立發(fā)電企業(yè)高層管理者考核層次結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。
2.構(gòu)造判斷矩陣并求最大特征根和特征向量
根據(jù)上下層次間元素的隸屬關(guān)系，在同一層次間構(gòu)建兩兩判斷矩陣。兩兩判斷矩陣設(shè)為（aij）n×n，則有；aij>0。
各層次具體判斷矩陣構(gòu)造方法是：在發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考核目標(biāo)層（A）下，根據(jù)各級指標(biāo)關(guān)鍵程度，兩兩比較關(guān)鍵因素的重要性，關(guān)鍵程度越高、與企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成關(guān)系越緊密，重要性越高，構(gòu)造該級別判斷矩陣（A-B）。構(gòu)造（B-C）判斷矩陣則是根據(jù)具體指標(biāo)的兩兩比值作為矩陣中元素。這里引用1～9標(biāo)度來表示重要性判斷結(jié)果，標(biāo)度如表1所示。
采用幾何平均近似法來計(jì)算判斷矩陣的特征向量和最大特征值。其計(jì)算步驟如下：
3.計(jì)算判斷矩陣一致性指標(biāo)，并檢驗(yàn)其一致性
定義。CI=0時(shí)，完全一致。CI愈大，矩陣的一致性愈差。對1～9階矩陣，平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI見表2所示。
當(dāng)階數(shù)≤2時(shí)，矩陣總有完全一致性；當(dāng)階數(shù)>2時(shí)，稱為矩陣的隨機(jī)一致性比例。當(dāng)CR
通過問卷調(diào)查，并運(yùn)用MATLAB軟件計(jì)算權(quán)重，得出如下計(jì)算結(jié)果。
六、總結(jié)
本文分析了我國發(fā)電企業(yè)高層管理者的考核指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)與不足，闡述了發(fā)電企業(yè)面臨的主要問題與目標(biāo)，運(yùn)用了KPI-BSC績效考核方法，對其考核指標(biāo)體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)，在新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，我國火力發(fā)電企業(yè)高層管理者績效指標(biāo)體系的構(gòu)建具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：考核發(fā)言稿范文
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)季度工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告1一季度以來，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。
一、基本情況
(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作
元月10日，全科召開了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)措施，王副科長對抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。
(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
(三)大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開展了保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書;抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時(shí)對2000年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析
一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢下，對財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認(rèn)真開展思想政治工作
近期對財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動(dòng)，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評比活動(dòng)，樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識和窗口服務(wù)流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請進(jìn)來、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告2時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去，由于公司場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫此總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
一、上一季度工作總結(jié)：
1.根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級和子公司申請，并提交
可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2.充分做好財(cái)務(wù)核算，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，
賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3.工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，按照規(guī)定
編制憑證、報(bào)表，并及時(shí)整理、裝訂和保存。
4.監(jiān)督資金往來，工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財(cái)務(wù)工
作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款________萬，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊張，但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。
二.總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作計(jì)劃如下：
1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識，提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識、稅務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。
2.會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣袷毓也莆窕峒浦貧取?a href='//xuexila.com/lunwen/revenue/shuishoulilun/' target='_blank'>稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。
3.賬款回收
資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。
4.開支審核
費(fèi)用報(bào)銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告3進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：
調(diào)研報(bào)告工作匯報(bào)規(guī)章制度事跡材料心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會(huì)主持詞
一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)
1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。
根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。
2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。
為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。
一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營業(yè)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營業(yè)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)點(diǎn)對超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號完成。
4、強(qiáng)化對會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。
為加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開展對人民幣的宣傳工作。
一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營業(yè)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。
二是按央行反洗錢局的安排，對～年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。
于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的～年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
1、實(shí)行定期例會(huì)制度。
于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基矗
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核。
一是加強(qiáng)了對新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報(bào)，對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財(cái)務(wù)部分的知識宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。
三、加強(qiáng)經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益
1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測算工作。
根據(jù)市辦事處～年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了《～年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及～年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗
2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請上報(bào)工作。
一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請成功。并于9月3號拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較____年占比下降幅度81。83%;不良占比達(dá)到6。91%。資本充足率達(dá)到5。44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請成功發(fā)行。
3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。
根據(jù)盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前～完成并及時(shí)上報(bào)。
4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點(diǎn)是：①止～年8月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1—9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。
四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理
會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1—9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元，綜合費(fèi)用率同比降低17。98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。
五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速～年全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對非盈利性資金管理。按照，及時(shí)對各營業(yè)機(jī)構(gòu)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確保”、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面。“兩確保”即確保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。“兩轉(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3。37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬元，其中費(fèi)用支出503萬元，同比增加223萬元，費(fèi)用率同比下降17。98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。
綜觀第三季度工作，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告4二季度，我財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真貫徹落實(shí)全年工作意見、二季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主線，以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快”為導(dǎo)向，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年二季度工作開展情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入管理，超額完成二季度經(jīng)營目標(biāo)
截止三季度末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入________萬元，較去年同期增加________萬元，增幅22、42%;其中貸款利息收入______萬元，較去年同期增加________萬元，增幅23、31%，較三季度計(jì)劃超________萬元，完成計(jì)劃的104、48%;中間業(yè)務(wù)收入______萬元，較去年同期增加________萬元，增幅14、72%。三季度賬面利潤實(shí)現(xiàn)________、____萬元，較去年同期增盈________萬元。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、根據(jù)明光市財(cái)政局《關(guān)于開展20____年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20____年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升我行員工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算水平和會(huì)計(jì)管理能力，積極保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。
2、集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報(bào)告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓(xùn)，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和金融秩序。
3、依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細(xì)則(20____版)》，組織會(huì)計(jì)主管及部分新員工進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)，逐條講解，規(guī)范操作，并組織集體討論，編發(fā)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范專刊，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，有力提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平，不斷推動(dòng)我行創(chuàng)建工作再上新臺階。
三、開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險(xiǎn)
三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價(jià)部門及人民銀行的有關(guān)文件精神，會(huì)同稽核部、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理等部門組織開展存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、20____年度反洗錢工作檢查、金融服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，通過檢查，及時(shí)糾正了存在問題，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰，共處罰1、25萬元，進(jìn)一步加強(qiáng)警示，教育廣大員工，增強(qiáng)合規(guī)意識、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，杜絕違規(guī)操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規(guī)范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規(guī)有序。
1、根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)考核方案，切實(shí)加強(qiáng)殘損人民幣兌換的社會(huì)宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達(dá)的年度回籠任務(wù)。
2、根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于開展20____年反假貨幣宣傳月活動(dòng)的通知》(3號)文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動(dòng)，城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)于9月18日組織集中宣傳，____網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以LED電子屏滾動(dòng)宣傳，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺，宣傳展板，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁，通過此次宣傳活動(dòng)，切實(shí)幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)公眾樹立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。
五、做好機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作，全面完成存量機(jī)構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放。
六、積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，規(guī)范保險(xiǎn)業(yè)務(wù)行為。
二季度組織新員工參加保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我是____年10月27號于____入職的會(huì)計(jì)____。至今已工作了三月有余，三個(gè)月工作小有成效：11月大致學(xué)會(huì)了如何做賬;12月做賬更為熟練，也知曉了各種賬務(wù)處理的原因;而____年1月，是將所學(xué)融會(huì)貫通的過程。
其實(shí)，相對入職的前兩個(gè)月份來說，1月并不繁忙。
1月份并沒有對本月發(fā)生的各種交易或事項(xiàng)進(jìn)行記賬工作，因?yàn)閟ap是1月31號才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。
如此看來，1月的確不忙，但它很繁瑣。因?yàn)樗粌H要為____年做個(gè)盡量華麗的收尾，還要為____籌備一個(gè)良好的開端。
本月主要工作：
1) 統(tǒng)計(jì)并處理____年度各種舊賬;
2) 核對內(nèi)部往來;
____年度用友與sap固定資產(chǎn)按其原值核對，并找出累計(jì)折舊差異;
4) 用友與sap兩大系統(tǒng)科目余額核對，并對不一致項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，每月也都在做這種工作，但1月尤為繁瑣;
5) 將以前月份(4月-10月)憑證整理妥當(dāng)，并裝訂完畢;
6) 領(lǐng)購印花稅票，并對各應(yīng)貼花賬薄進(jìn)行貼花;
7) 發(fā)出定額與機(jī)打發(fā)票;
8) 進(jìn)行納稅申報(bào)。
本月各種工作，在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下，都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯(cuò)誤也都及時(shí)修正。
不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。
在情場中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個(gè)月后，竟也覺得這個(gè)月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應(yīng)工作環(huán)境后的一種正常反應(yīng)。
孔子曰：“張而不弛，文武不能也;弛而不張，文武弗為也;一張一弛，文武之道也。”
作為有目標(biāo)的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會(huì)出現(xiàn)各種問題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。
