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    小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料精選(九篇)

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    小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料

    第1篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

    本學(xué)期,干訓(xùn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的文件精神,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,在總結(jié)“十五”期間工作的基礎(chǔ)上,探索“十一五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的新思路。現(xiàn)將我個(gè)人在這學(xué)期的工作情況匯報(bào)如下:

    一、 培訓(xùn)工作

    本學(xué)期干訓(xùn)部共舉辦三個(gè)不同層次的培訓(xùn)班,即道里區(qū)中學(xué)副校長(zhǎng)教學(xué)職能培訓(xùn)班、區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班和村級(jí)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員94人,其中我擔(dān)任兩個(gè)培訓(xùn)班的班主任工作。為了確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,我們深入基層,通過(guò)調(diào)查和訪(fǎng)談,了解培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)解決基層的實(shí)際問(wèn)題。到目前為止,道里區(qū)中學(xué)副校長(zhǎng)教學(xué)職能培訓(xùn)班已經(jīng)集中學(xué)習(xí)兩次,完成40學(xué)時(shí)培訓(xùn)任務(wù),區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班完成了市里的統(tǒng)一培訓(xùn)任務(wù)后,在區(qū)內(nèi)又開(kāi)展了各項(xiàng)特色活動(dòng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我能夠認(rèn)真履行班主任的管理職責(zé),嚴(yán)格考勤和培訓(xùn)紀(jì)律,加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的建設(shè)和管理,精心制定培訓(xùn)計(jì)劃和安排培訓(xùn)課程。

    二、 課題研究

    由干訓(xùn)部承擔(dān)的“十五”期間省級(jí)重點(diǎn)課題《專(zhuān)家型校長(zhǎng)的必備素質(zhì)和培訓(xùn)模式的探索與研究》(于2001年4月開(kāi)題)經(jīng)過(guò)四年的研究工作即將申請(qǐng)結(jié)題。在研究過(guò)程中,我能夠根據(jù)課題的要求和需要,編寫(xiě)一系列課題的相關(guān)材料,同時(shí)受干訓(xùn)部的委托負(fù)責(zé)撰寫(xiě)課題研究報(bào)告的第二部分,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪(fǎng)談、查閱文獻(xiàn)等形式,聯(lián)系培訓(xùn)工作的實(shí)際,形成了15000字的研究報(bào)告。同時(shí),我們將研究成果匯編成集,出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》,全書(shū)收集92篇文章,54萬(wàn)字,這是全區(qū)校長(zhǎng)管理工作的結(jié)晶,也是干訓(xùn)部全體同志的研究成果。

    三、 網(wǎng)絡(luò)工作

    干訓(xùn)部非常重視網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境建設(shè)。干訓(xùn)主頁(yè)經(jīng)過(guò)多次改版,以功能強(qiáng)大,方便快捷等特點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)工作起著深刻的影響。在培訓(xùn)工作中,我們充分利用干訓(xùn)部的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展網(wǎng)上論壇和學(xué)術(shù)研究,及時(shí)回復(fù)校長(zhǎng)來(lái)帖,與學(xué)員探討與學(xué)科及培訓(xùn)有關(guān)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者之間的互動(dòng)。

    四、 調(diào)查研究

    為了進(jìn)一步總結(jié)“十五”期間的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),探索“十一五”的培訓(xùn)思路,我設(shè)計(jì)了題為“哈爾濱市中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷”,分別在道里區(qū)、南崗區(qū)、動(dòng)力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個(gè)區(qū)的校長(zhǎng)中做了問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷500份,回收400份,其中有效問(wèn)卷300份,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析整理和運(yùn)用軟件分析系統(tǒng)SPSS10.0的統(tǒng)計(jì)分析得出研究結(jié)果,并形成4萬(wàn)字的研究報(bào)告。此項(xiàng)調(diào)查為“十一五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作提供了有利依據(jù)。

    五、 協(xié)助市、區(qū)工作

    1. 帶領(lǐng)道里區(qū)校長(zhǎng)在船舶學(xué)院參加省、市骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)

    2. 帶領(lǐng)校長(zhǎng)在市教育研究院參加區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)

    3. 干訓(xùn)部召開(kāi)了“中學(xué)校長(zhǎng)赴華東師大學(xué)習(xí)歸來(lái)匯報(bào)會(huì)”

    4. 帶領(lǐng)區(qū)骨干校長(zhǎng)到愛(ài)國(guó)小學(xué)參觀(guān)

    第2篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

    隨著今年秋季學(xué)期新建職業(yè)學(xué)校的即將招生,位于烏蒙山脈的會(huì)澤縣,從幼兒教育、特殊教育、義務(wù)教育直至高中階段教育,構(gòu)建起了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的教育格局?!敖逃c會(huì)澤這個(gè)人口大縣從不匹配發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)基本匹配?!?/p>

    未曾料到,在云南129個(gè)縣(市、區(qū))中人口排名第三,有100余萬(wàn)人口且80%還處在貧困線(xiàn)下的會(huì)澤縣,縣委書(shū)記說(shuō)起教育卻有著這樣的底氣。

    隨著國(guó)家多項(xiàng)教育工程的實(shí)施,區(qū)域內(nèi)教育資源的整合,縣級(jí)財(cái)政對(duì)教育投入的加大以及動(dòng)員社會(huì)資金支持教育。會(huì)澤的辦學(xué)條件得到全面改善,教育教學(xué)質(zhì)量的綜合指標(biāo)也從曲靖市的倒數(shù)排名直奔前列。今年的高考又取得優(yōu)異成績(jī),高考成績(jī)600分以上考生人數(shù)在整個(gè)曲靖市已位居第二。

    “會(huì)澤教育發(fā)展太快了,現(xiàn)在會(huì)澤教育在昆明、曲靖都有很高的知名度,教育上取得的成績(jī)讓我們身在異鄉(xiāng)的會(huì)澤人也感到無(wú)比自豪?!痹谇甘薪?jīng)商的會(huì)澤人喬虎由衷地感嘆。

    “幾年前,一部分學(xué)生為了接受更好的教育,紛紛到曲靖市區(qū)和外地去求學(xué),現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)不存在。相反,其他市、縣的一些家長(zhǎng)把他們的孩子送到我們縣來(lái)讀書(shū),這樣的情況高中、初中、小學(xué)都有,這說(shuō)明會(huì)澤的教育得到了廣大學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可?!笨h教育局局長(zhǎng)陳加明說(shuō)。

    教育,已成為會(huì)澤最好的名片。

    抓住機(jī)遇,全面改善辦學(xué)條件

    會(huì)澤位于著名的小江強(qiáng)震活動(dòng)帶邊緣,該地震帶以7級(jí)以上大震活動(dòng)為特點(diǎn),地震活動(dòng)形勢(shì)嚴(yán)峻。為盡可能地保障全縣師生有安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,2010年以來(lái),會(huì)澤縣共爭(zhēng)取各級(jí)校舍安全建設(shè)資金1.8億元,新建校舍11.8萬(wàn)平方米,所有項(xiàng)目均按照中小學(xué)校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和8度抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行建設(shè),有效地提高了房屋的安全性、合理性和舒適性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了最漂亮的房子在學(xué)校。全面改善了辦學(xué)條件。

    娜姑鎮(zhèn)樂(lè)里小學(xué)消除所有D級(jí)危房后,充分利用新建校舍,集中周邊7個(gè)村委會(huì)的留守兒童開(kāi)辦了留守兒童寄宿制學(xué)校,加大了對(duì)留守兒童的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

    大井鎮(zhèn)鹽塘小學(xué)是一所半寄宿制學(xué)校,學(xué)校原校舍緊缺,沒(méi)有餐廳和學(xué)生宿舍,住校的男女同學(xué)分別擠在兩間D級(jí)危房教室中。2011年,學(xué)校新建了校舍,合并了相鄰的兩所小學(xué)的寄宿生,擴(kuò)大了寄宿制辦學(xué)規(guī)模,讓全體寄宿生住進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)、舒適、安全的學(xué)生宿舍,還有了寬敞明亮的餐廳,就餐時(shí)不再被風(fēng)吹雨淋。

    工程建設(shè)如何把好質(zhì)量關(guān)?會(huì)澤構(gòu)建了“三條監(jiān)管線(xiàn)”、嚴(yán)把“四道建設(shè)關(guān)”,狠抓工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全保障、進(jìn)展順利。“三條監(jiān)管線(xiàn)”即教育主管部門(mén)有關(guān)人員分片掛鉤項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),定期或不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督查;建設(shè)主管部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,掛鉤項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改;監(jiān)理單位工程監(jiān)理員進(jìn)駐項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和學(xué)校,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全覆蓋監(jiān)理。“四道建設(shè)關(guān)”即在工程建設(shè)前和建設(shè)中嚴(yán)格把好規(guī)劃選址關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工程序關(guān)、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。

    “現(xiàn)在學(xué)校蓋的房子質(zhì)量很好,所用的鋼筋和水泥是我們自己蓋房子的幾倍,而且隨時(shí)都有人監(jiān)督著工程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,我們的孩子在這樣的教室里上課,很有安全感,很放心。”會(huì)澤學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常這樣說(shuō)起。

    以人為本,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育

    走進(jìn)會(huì)澤校園,彬彬有禮的師生,仁義禮讓、尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的人文環(huán)境立即展現(xiàn)在面前。

    在抓好日常的德育工作的情況下,2011年年初,會(huì)澤把文明禮儀教育作為德育重點(diǎn)工作,制定實(shí)施方案,舉辦專(zhuān)題培訓(xùn),讓校長(zhǎng)進(jìn)一步懂禮、識(shí)禮,會(huì)抓禮儀教育,讓全體師生知禮、用禮,踐行禮儀習(xí)慣,并在全縣中小學(xué)師生中開(kāi)展誦讀中華經(jīng)典文化《弟子規(guī)》活動(dòng),要求小學(xué)低年級(jí)學(xué)生做到熟練背誦,高年級(jí)以上學(xué)生做到熟練背誦,理解意思,把傳統(tǒng)美德和良好習(xí)慣運(yùn)用到生活中。

    “人才一詞,人在前、才在后,人才的標(biāo)準(zhǔn)也是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取N覀冊(cè)谕七M(jìn)改革促進(jìn)教育快速發(fā)展,加大教育投入力度改善辦學(xué)條件的同時(shí),要更加注重學(xué)生德育,提高學(xué)生道德品質(zhì)?!睍?huì)澤縣教育局局長(zhǎng)陳加明說(shuō)。

    同時(shí),會(huì)澤把中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育鍛煉列為年度重點(diǎn)工作,指導(dǎo)各學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡,體育器材、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等實(shí)際情況,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣、學(xué)生喜愛(ài)、利于學(xué)生身體素質(zhì)提高的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),做到班班參與、生生參與,每天鍛煉一小時(shí)以上。

    今年4月,縣教育局舉行城區(qū)學(xué)校學(xué)生每天一小時(shí)校園體育鍛煉項(xiàng)目集中展演活動(dòng),省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、部分師生、學(xué)生家長(zhǎng)等26000余人參加活動(dòng),活動(dòng)持續(xù)4個(gè)多小時(shí),氣溫高達(dá)25℃ ,但沒(méi)有一個(gè)學(xué)生中暑,沒(méi)有一個(gè)學(xué)生暈倒,充分展現(xiàn)了學(xué)生們良好的身體素質(zhì)。

    會(huì)澤還鼓勵(lì)各中小學(xué)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),目前,全縣共有各種社團(tuán)1357個(gè),參加社團(tuán)活動(dòng)學(xué)生7.3萬(wàn)人,占學(xué)生總數(shù)的42%。

    強(qiáng)化管理,提高教師整體素質(zhì)

    教育規(guī)模的擴(kuò)大,教師緊缺也越加凸顯。每年,會(huì)澤都向省、市有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),積極爭(zhēng)取教師招聘名額,補(bǔ)充新教師。僅2010年至2011年兩年就招聘特崗教師493人,絕大部分新教師分配到邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校,緩解山區(qū)學(xué)校教師緊缺問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)山區(qū)學(xué)校音、體、美教師配置,確保全縣各學(xué)科教學(xué)工作順利開(kāi)展。

    娜姑鎮(zhèn)炭山小學(xué)位于全縣最后一個(gè)通公路的村委會(huì)――炭山村,學(xué)校路途遙遠(yuǎn),生活環(huán)境差,但近年來(lái)新招聘的5名特崗教師就工作生活在這里,給這所山村小學(xué)注入了活力。在全體教師的共同努力下,這個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,受到當(dāng)?shù)乩习傩盏慕豢诜Q(chēng)贊。

    為全面促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,會(huì)澤在全縣中小學(xué)校長(zhǎng)和教師中開(kāi)展“一評(píng)三考”活動(dòng),把校長(zhǎng)和教師置于社會(huì)的監(jiān)督平臺(tái)上?!耙辉u(píng)”即召開(kāi)社會(huì)各界人士、鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和站所負(fù)責(zé)人、學(xué)生、家長(zhǎng)和教職工代表座談會(huì),對(duì)校長(zhǎng)和教職工進(jìn)行無(wú)記名測(cè)評(píng)。“三考”,即從日常教育教學(xué)工作、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和教育教學(xué)質(zhì)量等三個(gè)方面考核校長(zhǎng)和教師。校長(zhǎng)主要考核教育管理能力,學(xué)校教育教學(xué)業(yè)績(jī),方針政策掌握情況等。教師主要考核備、講、批、輔、考等教學(xué)環(huán)節(jié)工作情況,所任學(xué)科知識(shí)掌握情況和教學(xué)成績(jī)?!耙紝W(xué)生就先考教師?!睆牟贿m應(yīng)到適應(yīng),這一舉措也成為會(huì)澤提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段。

    新教師招考錄用和教職工調(diào)配置于陽(yáng)光下操作。新教師的安置嚴(yán)格按照考試分?jǐn)?shù)的高低自主擇崗,到相應(yīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)校工作。申請(qǐng)調(diào)到縣城工作的教師,必須參加調(diào)動(dòng)考試,紀(jì)委、組織、人事等部門(mén)人員全程監(jiān)督,考分一出立刻張榜公布。

    “我原來(lái)在老廠(chǎng)鄉(xiāng)一所山區(qū)小學(xué)任教,由于家庭原因想調(diào)動(dòng)到縣城學(xué)校工作。2011年通過(guò)公平公正的筆試和面試,考進(jìn)了縣城的馳宏小學(xué),能夠有這樣的機(jī)會(huì),得感謝有一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),靠自己的實(shí)力實(shí)現(xiàn)了工作調(diào)動(dòng)?!瘪Y宏小學(xué)教師陳天秀說(shuō)。

    整合資源,推進(jìn)教育均衡發(fā)展

    會(huì)澤地處烏蒙山主峰地段,環(huán)境惡劣,山高坡陡,山區(qū)群眾居住分散,部分山區(qū)小學(xué)依村依山而建,學(xué)校規(guī)模小,校舍條件差,學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn),每天來(lái)往學(xué)校需花費(fèi)大量時(shí)間和精力,在一定程度上影響了教育教學(xué)的順利開(kāi)展和質(zhì)量的提高。會(huì)澤科學(xué)規(guī)劃,合理布局,全面整合教育資源,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

    2010年以來(lái),會(huì)澤縣堅(jiān)持“因地制宜、宜并則并、先建后撤”的原則,撤并小學(xué)14所,教學(xué)點(diǎn)46所,初級(jí)中學(xué)2所,辦起寄宿制學(xué)校269所,整合了全縣教育資源,提高學(xué)校辦學(xué)效率。

    如何破解城區(qū)“入園難”、“入學(xué)難”的困局。會(huì)澤縣政府無(wú)償提供土地,由一民營(yíng)幼教集團(tuán)投資570余萬(wàn)元,按省一級(jí)一等幼兒園標(biāo)準(zhǔn),新建一所辦學(xué)規(guī)模600人的幼兒園,緩解了城區(qū)學(xué)前教育資源緊張的狀況。隨著投資1400余萬(wàn)元,可容納1800名學(xué)生的會(huì)澤縣特殊教育學(xué)校、會(huì)澤縣馳宏小學(xué)的落成,城區(qū)小學(xué)“大班額”現(xiàn)象得到了緩解。投資近7000萬(wàn)元,建筑面積2.1萬(wàn)平方米,辦學(xué)規(guī)模2400人的鐘屏中學(xué)搬遷新建,城區(qū)初中教育均衡發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)業(yè)已形成。

    近兩年,會(huì)澤縣還逐步撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全中學(xué)高中部,整合高中教育資源,集中到縣城辦學(xué),形成縣城三所高中齊頭并進(jìn)、比學(xué)趕超的氛圍,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。2012年,在會(huì)澤一中已經(jīng)成為省一級(jí)三等高中的基礎(chǔ)上,會(huì)澤縣實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)、會(huì)澤縣茚旺高級(jí)中學(xué)成功晉升為省一級(jí)三等高中,使會(huì)澤成為云南省內(nèi)高中學(xué)校均為省一級(jí)高中的唯一一個(gè)縣。

    教育資源的合理整合,全面提升會(huì)澤教育教學(xué)質(zhì)量,改善了師生學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。娜姑鎮(zhèn)石門(mén)坎小學(xué)由3個(gè)教學(xué)點(diǎn)合并而成,近500名學(xué)生全部享受?chē)?guó)家“兩免一補(bǔ)”政策和營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。每生每學(xué)期只需交100斤大米和100元錢(qián)即可在學(xué)校吃好吃飽。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高,安全有保障,課余文化活動(dòng)又豐富多彩,還為留守兒童安裝了專(zhuān)用電話(huà)。這所農(nóng)村學(xué)校辦成了周邊相鄰地區(qū)群眾眾口稱(chēng)贊的“名?!?,紛紛要求將子女轉(zhuǎn)入就讀。

    加大救助,保證每生都能上學(xué)

    “感謝給予我關(guān)心和幫助的各位好心人,因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才能順利、安心地讀書(shū)。今后,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),用優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)你們,回報(bào)社會(huì)?!?這是會(huì)澤縣實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)高二年級(jí)學(xué)生龍金燕在接受貧困救助資金時(shí)誠(chéng)摯的話(huà)語(yǔ)。

    救助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,是會(huì)澤教育長(zhǎng)期堅(jiān)持的又一舉措,迄今為止,會(huì)澤80%人口還處在貧困線(xiàn)下。為確保每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生不因貧輟學(xué),全面提高提高“兩基”成果,會(huì)澤采取多種方法,通過(guò)多種渠道資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

    會(huì)澤縣在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)對(duì)資助1名貧困學(xué)生,直至被資助學(xué)生完成初、高中學(xué)業(yè)或大學(xué)學(xué)業(yè)。全縣干部職工,每人每年捐資助學(xué)不低于200元,鄉(xiāng)科級(jí)人員每人每年捐資助學(xué)不低于250元,縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每年捐資助學(xué)不低于300元。除此之外,縣財(cái)政每年安排50萬(wàn)元資助2500名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,安排50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)500名品學(xué)兼優(yōu)的高困學(xué)生。還廣募社會(huì)各界資金,建立了“會(huì)澤縣貧困地區(qū)少年兒童就學(xué)基金”、“紅云愛(ài)心助學(xué)基金”等30余個(gè)資助基金。

    第3篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

    上午好!根據(jù)這次活動(dòng)的安排,他們讓我在這跟大家匯報(bào)我前段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷。首先,我很感謝大家對(duì)我的信任和鼓勵(lì),我只是一名普通的小學(xué)教學(xué)教師,我沒(méi)有任何理由用我的立場(chǎng)去影響大家的思考。下面,我客觀(guān)地匯報(bào)我當(dāng)教師這接近10年來(lái)的過(guò)程,請(qǐng)各位多提指導(dǎo)意見(jiàn)。

    一、初為人師

    XX年我?guī)煼懂厴I(yè),XX年分配上班,與大多數(shù)師范生一樣,因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)原因,1997年,我以全縣總分第五名的中考成績(jī)考入hq師范。我姐姐也是hq師范畢業(yè),現(xiàn)在在cg中心校本部,教過(guò)我的cl中學(xué)老師都說(shuō),我沒(méi)有我姐姐悟性好。沒(méi)有上高中、不聰明,那我只有用勤勞來(lái)彌補(bǔ),我相信勤能補(bǔ)拙。三年的師范生活,在失意和彷惶中我加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常參加學(xué)校的各類(lèi)活動(dòng),活動(dòng)中提高了我的教學(xué)基本功。

    畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),我被學(xué)校安排在cg四小,當(dāng)時(shí),四小wmz校長(zhǎng)讓我們實(shí)習(xí)生上三節(jié)匯報(bào)課,其中我上的是五年級(jí)作文課,沒(méi)想到,w校長(zhǎng)注意到了我,課后她找我談話(huà)并鼓勵(lì)我無(wú)論實(shí)習(xí)回去后分配到哪兒都要爭(zhēng)做一位名師。

    XX年的暑假很快過(guò)去,直到9月開(kāi)學(xué),我們的分配還是沒(méi)有一點(diǎn)消息,我們遇到hq教育史上第一次競(jìng)聘上崗考試,在等待分配的日子里,我的一些同學(xué)都紛紛外出務(wù)工、上學(xué)、經(jīng)商,也有的在家看書(shū)迎考,在沒(méi)有任何門(mén)路的情況下,我只能留在家里幫父母干農(nóng)活。機(jī)會(huì)有時(shí)真的是一只蝴蝶,你捉它時(shí)卻捉不住,你坐下來(lái),有時(shí)它卻自己送上來(lái)了。 XX年9月14日上午,我記得那天正好下著雨,鄰居轉(zhuǎn)電活告訴我,工作有眉目了,讓我到四小。我欣喜若狂,冒著大雨,連傘都沒(méi)打坐車(chē)就上縣城了。

    見(jiàn)面之后,才知道w校長(zhǎng)想讓我做代課教師,我想都沒(méi)想就欣然應(yīng)允。學(xué)校把四年級(jí)原有的5個(gè)班各抽出一部分同學(xué)組成一個(gè)新班,讓我任班主任,并配了一個(gè)很好的語(yǔ)文教師。被人認(rèn)可是需要過(guò)程和時(shí)間的,由于四小家長(zhǎng)選班的原因,當(dāng)時(shí)分給我的七八十人真正來(lái)的只有四十多人,這四十多人中成績(jī)好的極少,多是在原班正想打發(fā)出門(mén)的學(xué)生?,F(xiàn)在想來(lái),我很感謝這些孩子,畢竟他們還是來(lái)了,特別感謝的是w校長(zhǎng),她頂著很大的壓力來(lái)安慰我,鼓勵(lì)我倆能用事實(shí)說(shuō)話(huà),用真情贏得家長(zhǎng)和社會(huì)的信任。

    看到w校長(zhǎng)真誠(chéng)和充滿(mǎn)期待的目光,我特別感動(dòng),士為知己者死的沖動(dòng)都有。我沒(méi)有什么特殊的本事,但十年寒窗苦讀,誰(shuí)不希望出身社會(huì)有個(gè)可以充分展示自己才能的舞臺(tái)?誰(shuí)不希望學(xué)校校長(zhǎng)能對(duì)自己刮目相看!

    要舍得花時(shí)間去愛(ài),這是我兩年做代課教師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),一切成長(zhǎng)都源自于熱愛(ài),我的成長(zhǎng)、孩子們成長(zhǎng)都是源自于一種熱愛(ài)。兩年時(shí)間,我沒(méi)有辦公室,一直都在教室。早上抱著學(xué)生的作業(yè)本去,晚上摟著學(xué)生的作業(yè)本回,教育真的是件很公平的工作,有付出真的就有回報(bào),一年后,我們班由原來(lái)的40多人增至92人,路隊(duì)走得是全校最好的,衛(wèi)生是全校最干凈的,班級(jí)文化布置,班里排的啞劇、小品、參加學(xué)校的拔河比賽以及考試成績(jī)?cè)谌R捕际菙?shù)一數(shù)二的。

    二、村小經(jīng)歷

    該來(lái)的遲早會(huì)來(lái),上崗考試的日子終于來(lái)了。聽(tīng)說(shuō)我要分回老家教書(shū),沒(méi)有想到班里的學(xué)生家長(zhǎng)自發(fā)地找到教育局和城關(guān)鎮(zhèn)為我求情,更沒(méi)有想到其中幾個(gè)家長(zhǎng)還真的幫上了忙,分配時(shí)把我留在了cg?;仡櫸曳峙涔ぷ鞯倪^(guò)程,我在想:如果當(dāng)初我沒(méi)有上好那節(jié)實(shí)習(xí)匯報(bào)課,如果我沒(méi)有把起初分給我的那40多個(gè)孩子帶好,在每個(gè)月只有280元的收入的情況下,如果我沒(méi)有堅(jiān)持兩年,學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)毫無(wú)保留地幫助我嗎?

    按照規(guī)定,cg鎮(zhèn)新進(jìn)教師必須要到村小鍛煉,我被分到了cg鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)的一個(gè)村小。這時(shí),我最有感情的一屆學(xué)生也畢業(yè)了。這個(gè)階段是我最孤獨(dú)最低迷的階段,一個(gè)人的生命成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)都是有節(jié)律的,所謂花開(kāi)花謝,潮起潮落。村小的工作更辛苦,需要付出的也更多。從XX至XX年的5年里,我?guī)状问艽欤簠⒓邮∑胀ㄔ?huà)測(cè)試員培訓(xùn),我沒(méi)有過(guò)關(guān);參加第五屆教壇新星評(píng)選,我連上課環(huán)節(jié)都沒(méi)有進(jìn)入;甚至后來(lái)在我第一次報(bào)材料評(píng)小高時(shí),都被打回來(lái)了。

    沒(méi)有住房,沒(méi)有對(duì)象,工資也只有四五百元,當(dāng)時(shí)的一切真的讓我看不到希望。后來(lái),我冷靜了,不知為什么,忽然就想看書(shū),想學(xué)習(xí),幾年來(lái),我一直堅(jiān)持自費(fèi)訂閱小學(xué)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)雜志,我閱讀的課外書(shū)籍、報(bào)紙有滿(mǎn)滿(mǎn)兩蛇皮口袋。坦白地說(shuō),5年的村小經(jīng)歷,我是讀了一點(diǎn)兒書(shū)的,這也應(yīng)該算是一種積淀吧,我想這也是每一名教師成長(zhǎng)過(guò)程中都應(yīng)該做而且可以做到的。

    “甘于寂寞的人永遠(yuǎn)不會(huì)寂寞,不甘心寂寞的人才會(huì)永遠(yuǎn)寂寞。”5年的孤獨(dú)讓我飽受煎熬,煎熬催生了我的獨(dú)立思考,思考和閱讀讓我的性格與價(jià)值觀(guān)發(fā)生良性變化!這是我說(shuō)的第二個(gè)階段。

    三、做到合格

    我說(shuō)的第三個(gè)階段就是要時(shí)刻要求自己必須做到一個(gè)合格的人。

    XX年9月,我被中心校研究后調(diào)到四小。學(xué)校讓我教一年級(jí)語(yǔ)文,我深知教一年級(jí)是一件最不容易的事,何況我教的還是語(yǔ)文,XX年年9月,我參加指導(dǎo)員考試到了現(xiàn)在的小教辦,我走后,我?guī)У哪莻€(gè)班學(xué)生家長(zhǎng)要求學(xué)校先后換了4位語(yǔ)文教師,從這個(gè)意義上說(shuō),我覺(jué)得我做到了一年級(jí)語(yǔ)文教師所應(yīng)有的基本合格。坦白地講,剛當(dāng)教學(xué)指導(dǎo)員時(shí),我自認(rèn)為我是不合格的,在我們cg,年輕的指導(dǎo)員面對(duì)干了一輩子的老教師或功成名就的骨干教師和小學(xué)校長(zhǎng),無(wú)形中就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有底氣,培訓(xùn)、上課、交流時(shí),不合格的負(fù)罪感包裹看我的情緒。

    我始終認(rèn)為,既然干了這份職業(yè),既使我不做那個(gè)最優(yōu)秀的,我也應(yīng)該做個(gè)基本合格的,不然我跟自己都說(shuō)不過(guò)去。為此,我減少了喝酒、打牌、上網(wǎng)的時(shí)間,從剛開(kāi)始的強(qiáng)迫自己到后來(lái)的形成習(xí)慣,從形成習(xí)慣到現(xiàn)在的成為自然,雖然現(xiàn)在我生活中高效率的時(shí)間還不夠多,但也已經(jīng)進(jìn)步不少了。

    為了做一名合格教學(xué)指導(dǎo)員,開(kāi)拓眼界,提高自我,增強(qiáng)指導(dǎo)能力,我先后多次參加省內(nèi)外培訓(xùn),去年11月,我還和你們中心校的cfj校長(zhǎng)到江西婺源接受了為期一周的學(xué)習(xí),我經(jīng)常上課、聽(tīng)課、參賽,動(dòng)筆,現(xiàn)在我基本上能夠完成教育局和中心校小教辦交給我的工作,與全鎮(zhèn)教師建立了良性的互助關(guān)系。今年三月,我參加組織并主持了教育局“三八”婦女節(jié)大會(huì)間的文藝演出活動(dòng);四月,我收到了刊登有我的教學(xué)隨筆的cn級(jí)專(zhuān)業(yè)刊物;現(xiàn)在,我又正在參與全省統(tǒng)一的《基礎(chǔ)訓(xùn)練》部分習(xí)題的編寫(xiě)工作,我負(fù)責(zé)的是三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)的部分內(nèi)容。應(yīng)該說(shuō),我已經(jīng)充分完成了我自己給自己訂下的要求:必須做個(gè)基本合格的人。我始終堅(jiān)信:只有做到合格,才有可能去追求更高!

    四、參賽收獲

    至今,我還記得我第一次觀(guān)看特級(jí)教師的課是于永正老師的語(yǔ)文閱讀課《月光曲》,雖然是教學(xué)錄像,但對(duì)我的心靈是震憾性的,我第一次感覺(jué)到了小學(xué)的課原來(lái)真的可以上的這么好!

    現(xiàn)在,非常幸運(yùn)的是,我雖然做了一名教學(xué)指導(dǎo)員,暫時(shí)離開(kāi)了講臺(tái),但我卻有更多的思考和學(xué)習(xí)時(shí)間。XX年年12月,我終于順利通過(guò)撰寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì),上課和答辯等所有環(huán)節(jié),獲得第七屆縣教壇新星;去年10月,我參加了全縣小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評(píng)比,按照比賽要求:參賽教師都是歷屆縣教壇新星和優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獲得者,另外還包括每鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦的一名參賽選手。經(jīng)過(guò)緊張而激烈的角逐,我榮獲了一等獎(jiǎng)第一名;2010年11月,我作為hq縣小學(xué)教學(xué)學(xué)科的三位賽選手之一奔赴sc參加全市優(yōu)質(zhì)課大賽。當(dāng)時(shí),我們?cè)诩覝?zhǔn)備的十幾個(gè)課題我一個(gè)都沒(méi)有抽到,我抽的偏偏是一節(jié)冷僻的三年級(jí)的除法計(jì)算課“商的中間或末尾有0的除法”。眾所周知,計(jì)算課教學(xué)相對(duì)于游戲活動(dòng)課和概念課教學(xué)不容易出彩,算理生澀難懂,算法枯燥無(wú)趣,陪同我們?nèi)サ耐槎颊f(shuō)我運(yùn)氣差。我在失落之余告誡自己不要?dú)怵H,作為一名參賽選手,惟一能做的就是把握自己。課型難度大,課不好上,評(píng)委老師打分自然心里有數(shù),我應(yīng)該相信評(píng)委!認(rèn)真分析后,在sc三小四樓的多功能教室里,我巧設(shè)情境,組織學(xué)生注重算理,理清算法,加強(qiáng)后算,體現(xiàn)算法多樣化和練習(xí)形式的多樣性,最終這節(jié)課受到了評(píng)委專(zhuān)家組的一致好評(píng),并獲得全市一等獎(jiǎng)第一名的成績(jī)。一次小小的成功,激發(fā)了我不斷進(jìn)取的信心和動(dòng)力,接下來(lái)的日子,我更加注重了自我的約束和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。

    今年三月,我接到通知,說(shuō)讓我代表全省到北京參加第九屆全國(guó)新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)與課程系列研討會(huì),這是我做夢(mèng)也沒(méi)有想到的,我真的沒(méi)有想到,我一個(gè)縣城的普通教師,能在全國(guó)的賽場(chǎng)上課。后來(lái)省、市領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)看課時(shí)說(shuō),因?yàn)槲以趕c上的那節(jié)課給他們留的印象太好了。

    為了圓滿(mǎn)完成這個(gè)艱巨的任務(wù),不給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臉上抹黑,我在以cxw老師為首的一大批小學(xué)數(shù)學(xué)同行的幫助下,進(jìn)入了高度緊張的準(zhǔn)備階段。組委會(huì)要求上課教師自己帶課去,內(nèi)容的范圍是“解決問(wèn)題的策略”方面的課。于是我們根據(jù)要求精心進(jìn)行選課、備課、設(shè)計(jì)。說(shuō)句心里話(huà),我覺(jué)得我的心理素質(zhì)還是不錯(cuò)的,參加縣、市乃至全省比賽的經(jīng)歷我都有過(guò),但在那一個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備時(shí)間里,我的壓力還是很大。不認(rèn)真肯定不行。

    磨課的過(guò)程是痛苦的。我記得前兩次試教,學(xué)生下課走后,我就呆住了,一臉的迷茫無(wú)助,一點(diǎn)兒感覺(jué)都找不到,可時(shí)不我 待啊,越找不到感覺(jué)我越著急,越著急我越睡不著覺(jué),教學(xué)設(shè)計(jì)一改再改,整天茶不思飯不香,我沒(méi)有一個(gè)晚上是在夜里十一二點(diǎn)之前睡著睡,為了一句話(huà),一個(gè)板書(shū)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)我常常急得打轉(zhuǎn),好不容易在多次試教后有了一點(diǎn)感覺(jué),等到市里上課時(shí)才發(fā)現(xiàn),還是沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的突破。真正的提升是在省教科所帶專(zhuān)家來(lái)聽(tīng)課之后,他們見(jiàn)多識(shí)廣,高屋建瓴,特別是蚌埠市教科所陳濤老師聽(tīng)過(guò)課后給我提出了八個(gè)不足,并十分中肯地肯定了我們的總體設(shè)計(jì),這是一次質(zhì)的飛越,對(duì)我的影響也是顛覆性的。再后來(lái),北師大版小學(xué)教學(xué)教材常務(wù)副主編王永老師又通過(guò)電話(huà)和郵件的方式對(duì)我進(jìn)行了細(xì)致地指導(dǎo),使我們逐漸增強(qiáng)了信心,鼓足了志氣。

    在北京海淀區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)課堂上,現(xiàn)在的相關(guān)報(bào)道也都說(shuō)的比較詳細(xì)了,我就不再重復(fù)了。應(yīng)該說(shuō)一等獎(jiǎng)第一名的成績(jī)有我平時(shí)參加活動(dòng)時(shí)積累的上臺(tái)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)更多地是孩子們出彩了,中關(guān)村三小五(1)班51名孩子他們真的很棒,后來(lái)蚌埠市教科所陳濤老師在給我來(lái)信祝賀時(shí)也說(shuō)到這一點(diǎn)!

    尊敬的各位老師,我在結(jié)束自我介紹之前,我想說(shuō):由普通老師成長(zhǎng)為優(yōu)秀教師,由優(yōu)秀教師成長(zhǎng)卓越教師,由卓越教師成長(zhǎng)為教育家,這是每一個(gè)當(dāng)老師的都想追求的目標(biāo)。但我認(rèn)為首先一點(diǎn)是我們必須學(xué)會(huì)堅(jiān)持,堅(jiān)持做一名合格的教師,堅(jiān)持每天的點(diǎn)滴積累,堅(jiān)持做好人好事。滴水穿石的關(guān)鍵不在水,而是在于時(shí)間,正如一首歌唱道:四個(gè)字,堅(jiān)持到底。

    第4篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    大家好。今天能在這兒向大家匯報(bào)我鄉(xiāng)師德建設(shè)工作的開(kāi)展情況,我感到很榮幸。

    聽(tīng)了全國(guó)師德模范Xx老師的一席報(bào)告,的確勝讀十年書(shū)。她說(shuō)的每一件事、每一句話(huà),對(duì)我,都是一次震撼;她的堅(jiān)韌、她的博愛(ài)、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著,對(duì)我,都是靈魂的洗滌。我感謝張老師,她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標(biāo)語(yǔ),高呼的一句口號(hào);我感謝張老師,她讓我清楚地認(rèn)識(shí)到,師德建設(shè)不只是開(kāi)會(huì)、宣傳、作報(bào)告,更要從自我做起,提高素養(yǎng),以身作則。前一段時(shí)期,我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設(shè)搞了一系列的活動(dòng),初有成效,但不能和Xx老師同日而語(yǔ),在此,我給各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)一下,權(quán)作總結(jié)、自省,也懇請(qǐng)你們能多提寶貴意見(jiàn),以鞭策我們進(jìn)步。

    我們都知道,教育是培養(yǎng)人的事業(yè),學(xué)校教育是這一事業(yè)的前沿陣地,教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以,師德不僅是教師自律的準(zhǔn)則,也是國(guó)家、社會(huì)對(duì)教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何,直接影響著學(xué)生的素質(zhì),影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道,教師是立校之本,師德是教育之魂。所以,打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范的師愛(ài)形象、高超的知識(shí)水平和精湛的教學(xué)技藝的教師隊(duì)伍,是辦好教育的萬(wàn)源之本。今年又是教育局定的師德建設(shè)年,因此,我鄉(xiāng)以宣傳Xx同志的先進(jìn)事跡為載體,以倡議為Xx同志捐善款為契機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了“講師德、鑄師魂、強(qiáng)師能、樹(shù)名師”系列活動(dòng),并取得了很好的成效。在此,我先簡(jiǎn)要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師Xx的有關(guān)情況。

    Xx,男,現(xiàn)年Xx歲,19Xx年參加工作,Xx小學(xué)五年級(jí)數(shù)學(xué)教師兼班主任,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,所教學(xué)科成績(jī)?cè)B續(xù)10年位居全鄉(xiāng)前列,受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及社會(huì)群眾的一致好評(píng)。2006年,該同志不幸被查出患萎縮性腎炎,隨后高額的藥費(fèi)、無(wú)情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子,從不把自己當(dāng)作特殊照顧的對(duì)象,總是趁星期天和假期住院治療,不舍得落下一節(jié)課。他從不會(huì)說(shuō)什么漂亮的話(huà),但是,他卻總愛(ài)說(shuō)大白話(huà):“教師這個(gè)職業(yè)是個(gè)良心活,干好干壞自己心里最清楚。”更不幸的是,由于長(zhǎng)期工作勞累,致使病情惡化,2010年元月份,輔導(dǎo)學(xué)生時(shí)昏倒在課堂上,被迫送進(jìn)了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話(huà)就是“我得上班,學(xué)生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他:“你不能再上班了,必須住院?!彪S后告訴隨行的老父親,如不及時(shí)換腎,后果將不堪設(shè)想?!皳Q腎”,高額的醫(yī)療費(fèi),手術(shù)后的排異費(fèi)用,這對(duì)于本已負(fù)債累累的家庭來(lái)說(shuō),無(wú)異于天方夜譚??墒?,面對(duì)如此鮮活的生命,如此年輕有能力的好老師,我們豈能袖手旁觀(guān)!為此,中心學(xué)校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議,為Xx老師捐款,也借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)我鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)。

    我們的具體做法是:緊密?chē)@“一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三年出成效,四年創(chuàng)名?!钡陌l(fā)展目標(biāo),明確“一個(gè)核心”,注重“兩相結(jié)合”,堅(jiān)持“三方到位”,突出“四有亮點(diǎn)”,力爭(zhēng)把Xx鄉(xiāng)各中小學(xué)都創(chuàng)建成為“讓學(xué)生開(kāi)心,讓教師安心,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)傾心”的新名校。

    第一,明確“一個(gè)核心”

    師愛(ài)是師德建設(shè)的核心。高爾基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)誰(shuí)。只有愛(ài)孩子的人,才會(huì)教育孩子?!盭x老師以自身的行動(dòng),為這句話(huà)做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔(dān)任班主任工作12年的Xx老師,對(duì)此也有自己的體會(huì)。他很講究教育藝術(shù),學(xué)生在他身邊,就像花草一樣沐浴在陽(yáng)光雨露中,他和他的學(xué)生談心都是和顏悅色,充滿(mǎn)了對(duì)孩子真摯的愛(ài)。他認(rèn)為,沒(méi)有愛(ài),教育就失去了力量。他班級(jí)有個(gè)男同學(xué),父母在很遠(yuǎn)的地方打工,住在奶奶家,年邁的老人管他一日三餐都有些困難,更無(wú)暇顧及他的學(xué)習(xí)。這沒(méi)人管的孩子常逃學(xué),學(xué)習(xí)成績(jī)直線(xiàn)下降。有一天,他又逃學(xué)了,Xx老師就到處尋找他的蹤影,終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來(lái)??吹絏x老師一臉的疲憊和汗水,小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣,低著頭等待審判??沙龊跻饬系氖荴x老師既沒(méi)有訓(xùn)斥,也沒(méi)有懲罰,而是輕聲細(xì)語(yǔ)地說(shuō):“你老是戀著游戲機(jī),學(xué)習(xí)落下,跟不上班級(jí),老師心里也難過(guò)!再說(shuō)你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰(shuí)呢?以后我看著你寫(xiě)作業(yè)吧。”這個(gè)學(xué)生感動(dòng)地哭了,他覺(jué)得老師比爸媽都可親,從此,在老師的幫助下,他管住了自己,不再逃課,終于跟上了班級(jí)。這就是師愛(ài)的力量!

    第二,注重“兩相結(jié)合”

    一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無(wú)窮的。為了充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀教師的示范作用,我們努力選拔好典型,大力宣傳好典型。在良好的氛圍下,我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學(xué)期末,中心學(xué)校還將組織評(píng)選表彰一批“師德標(biāo)兵”。在大張旗鼓的樹(shù)先進(jìn),學(xué)先進(jìn)的同時(shí),對(duì)凡違反《Xx鄉(xiāng)師德師風(fēng)承諾》,或出現(xiàn)過(guò)教育教學(xué)事故,有侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,或被全縣通報(bào)批評(píng)的教師,視其情節(jié)給予嚴(yán)厲的批評(píng)教育,并在本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)及職稱(chēng)晉升等方面實(shí)行師德“一票否決”。

    二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對(duì)于“強(qiáng)師能”,中心學(xué)校根據(jù)個(gè)人的實(shí)績(jī)、職業(yè)道德?tīng)顩r、教學(xué)態(tài)度、育人效果等進(jìn)行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過(guò)中心學(xué)校組織的巡回聽(tīng)課、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)議、家長(zhǎng)反映等途徑,及時(shí)把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書(shū)育人的工作情況。其中,學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷測(cè)評(píng)教師是考核教師行之有效的方法,主要以課前準(zhǔn)備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對(duì)教師進(jìn)行測(cè)評(píng)。這樣,不但增強(qiáng)了教師的責(zé)任感,而且也給教師增加了無(wú)形的壓力。通過(guò)強(qiáng)師能,把師德師風(fēng)建設(shè)與教育教學(xué)工作相結(jié)合,階段考核與平時(shí)考核相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是為學(xué)生服務(wù)的,建立了教與學(xué)雙重主體之間的相互尊重,相互信任,相互理解的新型師生合作關(guān)系。

    第三,堅(jiān)持“三方到位”

    一是領(lǐng)導(dǎo)到位。師德建設(shè)是教育極為重要的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。中心學(xué)校建立了師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò),設(shè)立“中心學(xué)校校長(zhǎng)信箱”,多方面收集師生和家長(zhǎng)的意見(jiàn),進(jìn)一步改進(jìn)師德建設(shè);中心學(xué)校和各中小學(xué)校長(zhǎng)、校長(zhǎng)和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責(zé)任狀和師德師風(fēng)承諾書(shū),制定了中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃,有集中學(xué)習(xí)的計(jì)劃,有寒暑假分散學(xué)習(xí)的計(jì)劃,保證階段性工作重點(diǎn)突出,使“領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、參與”三個(gè)管理層次鮮明,確保師德建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展并取得顯著成效。

    二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育,又要靠制度的約束。因此,中心學(xué)校制定出臺(tái)了《Xx鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《師德師風(fēng)目標(biāo)管理細(xì)則》等。并根據(jù)各中小學(xué)校實(shí)際,將師德師風(fēng)建設(shè)要求分解為對(duì)教師素質(zhì)和日常行為準(zhǔn)則的要求,向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己,以德育人,爭(zhēng)做師德楷?!钡某h,與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書(shū)》、《恪守教育局“十提倡、十反對(duì)”承諾書(shū)》等來(lái)保證這些要求得以實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行分析和研討,并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

    三是活動(dòng)到位。為了提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì),中心學(xué)校結(jié)合進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展“學(xué)習(xí)新理論,樹(shù)立新形象,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”主題教育活動(dòng),弘揚(yáng)“忠心獻(xiàn)給祖國(guó)、愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)、關(guān)心獻(xiàn)給他人、孝心獻(xiàn)給父母、信心留給自己”的精神,樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)生,教書(shū)育人”的師德風(fēng)范。開(kāi)展“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng),圍繞諸如“以德修己,以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風(fēng)、鑄師魂、樹(shù)師表、育新人”、“服務(wù)只有起點(diǎn),滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)”、“讓學(xué)生成長(zhǎng),讓家長(zhǎng)放心,讓人民滿(mǎn)意”等主題開(kāi)展形式多樣師德師風(fēng)大討論,并把討論文稿整理上報(bào)中心學(xué)校存檔。唱響了“以德修己,以德育人”的贊歌,營(yíng)造了良好的氛圍,引導(dǎo)全鄉(xiāng)師生廣泛參與,增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性,教育全體師生將高度的社會(huì)責(zé)任感自覺(jué)地轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

    第四,突出“四有亮點(diǎn)”

    亮點(diǎn)一:有聲有色。中心學(xué)校召開(kāi)全鄉(xiāng)師德建設(shè)動(dòng)員會(huì),開(kāi)展形式多樣的師德宣傳活動(dòng),要求各學(xué)校要積極搭建師德建設(shè)平臺(tái),結(jié)合本校實(shí)際,廣泛開(kāi)展演講比賽、師德征文、書(shū)畫(huà)比賽和到師德基地參觀(guān)等形式的活動(dòng);充分利用校園廣播、專(zhuān)欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象,弘揚(yáng)師德正氣;組織教師開(kāi)展為師德建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)、做一事等活動(dòng),在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設(shè)的良好氛圍,增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感,消除教師的職業(yè)倦怠思想。

    亮點(diǎn)二:有血有肉。中心學(xué)校多次組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng),并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)。在集中學(xué)習(xí)的同時(shí),鼓勵(lì)教師自學(xué),為他們推薦自學(xué)書(shū)目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》,魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識(shí)的掌握和對(duì)教育實(shí)踐的理性思考,開(kāi)闊了教師的視野,指導(dǎo)了他們的實(shí)踐,減少了工作的盲目性,為學(xué)校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。

    亮點(diǎn)三:有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,中心學(xué)校始終堅(jiān)持“和諧治校、名師興?!钡慕逃砟?,利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校制定了骨干教師培訓(xùn)方案,及時(shí)穩(wěn)妥、有計(jì)劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀(guān)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵(lì)教師自學(xué)研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學(xué)的自覺(jué)性,從思想上徹底除去陳規(guī),開(kāi)拓創(chuàng)新,從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干隊(duì)伍。

    亮點(diǎn)四:有始有終。Xx鄉(xiāng)中心學(xué)校在認(rèn)真組織師德建設(shè)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極探索制定師德考核制度,建立師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“以德育人、科研興教”的辦學(xué)方略,通過(guò)師德建設(shè)活動(dòng),要求全體教師主動(dòng)自覺(jué)地對(duì)照自己,認(rèn)真剖析,整改提高,以提升教師的整體素質(zhì),促進(jìn)師德的健康發(fā)展,達(dá)到“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的教育效果,并取得了一定成效:在全鄉(xiāng)教師中形成了中小學(xué)教育一盤(pán)棋的大教育觀(guān),中心學(xué)校定期準(zhǔn)時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校統(tǒng)一檢查、考評(píng),成功組織了全鄉(xiāng)中小學(xué)全科教學(xué)水平測(cè)試,全鄉(xiāng)中小學(xué)生的文化、體質(zhì)、素養(yǎng)都有了顯著提高,社會(huì)群眾對(duì)Xx鄉(xiāng)教育教學(xué)和教師交口稱(chēng)贊。

    第5篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

      

       學(xué)校秘書(shū)部年末總結(jié)    彈指間,我們交運(yùn)學(xué)院學(xué)生會(huì)又走過(guò)了一學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們學(xué)院學(xué)生會(huì)本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,較好的、高質(zhì)量的完成了學(xué)院交予的各項(xiàng)任務(wù),在完成這些任務(wù)的同時(shí),也收獲很多。秘書(shū)部也不例外,下面,我從一個(gè)秘書(shū)部干事的角度總結(jié)一下這過(guò)去的一學(xué)期的得與失。

       一、會(huì)議記錄:

       這項(xiàng)工作,一直由我們部門(mén)的李武同學(xué)負(fù)責(zé),他字跡工整、清楚。每個(gè)會(huì)議的要點(diǎn)和內(nèi)容,他都如實(shí)記錄在案,在認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度下,這項(xiàng)工作沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。

       二、新聞稿:

       學(xué)院的每一次活動(dòng),不管是大型還是小型的活動(dòng),我們秘書(shū)部都有人員拍照、寫(xiě)新聞稿,也取得了不錯(cuò)的成績(jī),但美中不足的是:新聞稿提交的不夠及時(shí),新聞圖片也不是特別的專(zhuān)業(yè),這需要我們秘書(shū)部在以后的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善新聞稿這一塊。

       三、通知的收發(fā):

       這個(gè)問(wèn)題,一直是秘書(shū)部的重點(diǎn)工作,這關(guān)系到學(xué)生會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在過(guò)去的這個(gè)學(xué)期,通知的收發(fā)工作,總體沒(méi)出現(xiàn)什么大的問(wèn)題,但是一些細(xì)節(jié)值得注意,例如:通知是否及時(shí)、通知用語(yǔ)是否準(zhǔn)確得體、信息是否能及時(shí)反饋等等,這些細(xì)節(jié)都值得注意

       四、迎新晚會(huì):

       迎新晚會(huì)不得不說(shuō),這次晚會(huì),咱們學(xué)院各個(gè)部門(mén)積極參加,共同組織好這次晚會(huì),學(xué)生會(huì)各個(gè)成員都為了這個(gè)成功的晚會(huì)貢獻(xiàn)了自己的力量。比如說(shuō):現(xiàn)場(chǎng)的布置、節(jié)目的彩排、秩序的維護(hù)、道具的租用、場(chǎng)地的打掃等等。但是,美中不足的有幾點(diǎn),也是以后值得注意的:

       1、道具的管理:作為在后臺(tái)配送道具的我,目睹了華麗表演下的緊張,每一個(gè)節(jié)目,都需要配送道具。在道具問(wèn)題上,就出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,原本租好的道具,突然在晚會(huì)開(kāi)始前找不到了,不知道是哪里出了差錯(cuò),不過(guò)還好,最后還是找到了,但是,這也給我們提了個(gè)醒,做好每一項(xiàng)工作是活動(dòng)得以展開(kāi)的基礎(chǔ)。

       2、彩排問(wèn)題:彩排的時(shí)候,道具沒(méi)有認(rèn)真的檢查,以至于在古箏演奏節(jié)目下面觀(guān)眾聽(tīng)不到聲音,原來(lái)備好的兩個(gè)有線(xiàn)話(huà)筒,統(tǒng)統(tǒng)不好,不知道是線(xiàn)路還是話(huà)筒本來(lái)就不好,這個(gè)節(jié)目,算是這次活動(dòng)最不成功的地方。“我們?nèi)绾卧谝院蟮墓ぷ髦胁怀霈F(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題!” 這是值得我們所有成員共同反思的問(wèn)題:

       綜上,在前學(xué)期學(xué)生會(huì)工作中,秘書(shū)部作為主席團(tuán)直接負(fù)責(zé)的部門(mén),在工作上存在失誤,卻也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,做好學(xué)生會(huì)的后勤工作,為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭提供便利。通過(guò)一學(xué)期的鍛煉,我們可以很好地協(xié)調(diào)工作,學(xué)習(xí),生活三者之間的關(guān)系。也使加入秘書(shū)部這個(gè)小家庭的人們,認(rèn)識(shí)到了什么事嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任和態(tài)度。

       前學(xué)期秘書(shū)部工作已經(jīng)落下帷幕,在接下來(lái)的新學(xué)期工作中,要再接再厲,吸取前學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,爭(zhēng)取做得更好。與此同時(shí),秘書(shū)部的每一個(gè)人也會(huì) 一起工作的這段時(shí)光,享受這份溫柔與感動(dòng),迎接下一個(gè)明天!

       學(xué)校秘書(shū)部年末總結(jié)

       秘書(shū)處依照學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向,配合學(xué)院工作,完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高,關(guān)心社會(huì),豐富大學(xué)生生活。

       具體工作在以下方面展開(kāi):

       一、樞紐工作

       秘書(shū)處屬主席團(tuán)成員,其部門(mén)職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門(mén)的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作,同時(shí)要將各部門(mén)情況及時(shí)反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動(dòng)中各部任務(wù),以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整。秘書(shū)處的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),極為重要,本年度已認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。

       二、管理工作

       1、 學(xué)生會(huì)的管理秘書(shū)處負(fù)責(zé)很大一部分。在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后,要做部門(mén)職能細(xì)化,分工明確,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行干部培養(yǎng),使學(xué)生會(huì)成為具有戰(zhàn)斗力的整體。

       2、 日常學(xué)生會(huì)的事務(wù)管理。學(xué)生會(huì)每周將開(kāi)一次例會(huì),對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié),交秘書(shū)處整理檔案。并對(duì)目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計(jì)劃。

       3、 物品及財(cái)務(wù)管理。學(xué)生會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及物品多由秘書(shū)處備案管理。有部門(mén)要舉辦活動(dòng)時(shí),須向秘書(shū)處提交經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)秘書(shū)處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)。學(xué)生會(huì)物品不經(jīng)秘書(shū)處批準(zhǔn)不得擅自挪用。

       對(duì)于管理工作,秘書(shū)處認(rèn)真負(fù)責(zé)并得到主席團(tuán)認(rèn)可。

       三、學(xué)生活動(dòng)

       1、環(huán)保志愿者——亮麗的風(fēng)景線(xiàn)

       我院作為環(huán)境學(xué)院,對(duì)環(huán)保事業(yè)的宣傳有義不容辭的責(zé)任。因此,我院建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)。青年志愿者的建隊(duì)及初步活動(dòng)是由秘書(shū)處負(fù)責(zé)。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),青年志愿者成為一條亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。此外,在“六?五世界環(huán)境日”系列活動(dòng)的“暢想地球村”和“青青千佛山”活動(dòng)中,進(jìn)行了校內(nèi)外青年志愿者的簽名活動(dòng),廣泛召集青年志愿者。我們的青年志愿者活動(dòng)在校內(nèi)外引起很大反響,不只是大學(xué)生熱情高漲,特別是當(dāng)一位位老人和一個(gè)個(gè)兒童簽名當(dāng)志愿者時(shí)更是鼓舞人心。相信環(huán)保正是需要這樣的志愿者和這樣的活動(dòng)。

       2、迎新活動(dòng)

       xx級(jí)新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)關(guān)心的大事。秘書(shū)處負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃即實(shí)施。秘書(shū)處在調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)的同時(shí),得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動(dòng)順利有條不紊的進(jìn)行,得到新生及家長(zhǎng)的認(rèn)可,使大家真正感到學(xué)院的溫暖。

       3、學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)

       新生進(jìn)入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展,同時(shí),學(xué)生會(huì)也需要補(bǔ)充力量。在新生軍訓(xùn)后不久,我學(xué)生會(huì)便展開(kāi)了納新活動(dòng)。新生十分積極,參加人數(shù)達(dá)到新生的90%以上,使主席團(tuán)及各部充滿(mǎn)干勁。經(jīng)過(guò)書(shū)面材料審核及面試,篩選出36名新生成為新干事。秘書(shū)處了解各部情況后將干事分配到各部。干事的資料全

       部由秘書(shū)處備案。事后,召開(kāi)了新干事大會(huì)。整個(gè)納新活動(dòng)使學(xué)生會(huì)充滿(mǎn)生氣,使我們看到學(xué)生會(huì)將在本年有聲有色。

       4、協(xié)助各部活動(dòng)

       各部舉辦活動(dòng)秘書(shū)處均參加籌劃及具體實(shí)施,以便進(jìn)行調(diào)解幫助,同時(shí),了解活動(dòng)的具體情況及干事表現(xiàn),做好備案工作。

       秘書(shū)處的工作有突出的地方,但也有其不足的地方,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)彌補(bǔ)不足,使秘書(shū)處的工作完成得更好。

       學(xué)校秘書(shū)部年末總結(jié)

       學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén),是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級(jí)部門(mén)指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的中介,是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照學(xué)校工作計(jì)劃,進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)娶創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了****學(xué)年度的工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

       一、做好接待,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

       作為學(xué)校的窗口部門(mén),辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過(guò)自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過(guò)學(xué)習(xí),把握工作方向,開(kāi)拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門(mén)的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。

       二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

       服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹(shù)立大局觀(guān)念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問(wèn)題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時(shí)更加注意各職能部門(mén)和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

       本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,在此期間,學(xué)校辦公室從人會(huì)場(chǎng)布置、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào),承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

       三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),工作落實(shí)到人

       辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

       四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)工作

       甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無(wú)規(guī)律性,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過(guò)宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無(wú)私奉獻(xiàn)。本學(xué)年各項(xiàng)工作更加順利開(kāi)展。

       1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照行政會(huì)議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。認(rèn)真做好各級(jí)各類(lèi)文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

       2、精心組織安排會(huì)常我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開(kāi)。

       3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

       4、做好人事檔案和文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類(lèi)歸檔整理,學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類(lèi)呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

       5、加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。

       6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等,對(duì)我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。

       7、做好安全治安和**預(yù)防工作,認(rèn)真測(cè)試體溫并作好記錄,為學(xué)校營(yíng)造和諧、健康的社會(huì)氛圍。

    第6篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

    校本培訓(xùn) 有效性 策略

    校本培訓(xùn)是指在教育行政部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的規(guī)劃與指導(dǎo)下,以教師任職學(xué)校為基本培訓(xùn)單位,以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo),把培訓(xùn)與教育教學(xué)、科研活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)的一種繼續(xù)教育形式。

    校本培訓(xùn)是在集中式大面積的教師機(jī)構(gòu)培訓(xùn)難以滿(mǎn)足個(gè)性化需求的指責(zé)中發(fā)展起來(lái)的教師培訓(xùn)方式,并且已成為基層學(xué)校開(kāi)展教師培訓(xùn)的重要方式。校本培訓(xùn)較傳統(tǒng)集中式培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)在于:首先,關(guān)注本校的實(shí)際需要,使教師所學(xué)到的教學(xué)技能理論迅速地與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,培訓(xùn)工作貫穿于教育教學(xué)工作中,針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng)。其次,教師可根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇培訓(xùn)方式,機(jī)動(dòng)靈活,培訓(xùn)更是結(jié)合本校的實(shí)際需要有別于其他學(xué)校。第三,重新配置了教師在職培訓(xùn)系統(tǒng)中的各種資源,利用各校現(xiàn)有的條件開(kāi)展培訓(xùn)工作,既節(jié)省了經(jīng)費(fèi)又解決了工學(xué)矛盾問(wèn)題。第四,培訓(xùn)者與受訓(xùn)者都是主動(dòng)參與、地位平等的,雙方可以互動(dòng)學(xué)習(xí),既可是培訓(xùn)者也可是受訓(xùn)者,有利于教師積極性發(fā)揮。

    校本培訓(xùn)在在職教師培訓(xùn)的過(guò)程中無(wú)疑具有明顯的優(yōu)勢(shì)與特色,但是就像任何事物的發(fā)展都存在不足、有待繼續(xù)發(fā)展完善的過(guò)程一樣,校本培訓(xùn)也存在一些問(wèn)題。

    一、校本培訓(xùn)的現(xiàn)狀調(diào)研

    基于對(duì)校本培訓(xùn)的思考,我們選取了某省的中小學(xué)教師及校長(zhǎng)、教師培訓(xùn)及管理部門(mén)相關(guān)責(zé)任人開(kāi)展了校本培訓(xùn)的有效性研究,目的是探討如何更有效地開(kāi)展研究校本培訓(xùn)。其中教師277名,校長(zhǎng)30名,教育行政相關(guān)管理人員10名。調(diào)查的主要方法是問(wèn)卷調(diào)查與訪(fǎng)談,主要調(diào)查結(jié)果如下。

    1.對(duì)校本培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的調(diào)查

    調(diào)查結(jié)果顯示,有80%的教師對(duì)校本培訓(xùn)的內(nèi)涵只是“了解一些”,有4%的教師“一點(diǎn)都不了解”,16%的教師了解。85%的中小學(xué)校長(zhǎng)、教師認(rèn)為,校本培訓(xùn)最大的好處是省時(shí)方便經(jīng)濟(jì),“反正必須參加培訓(xùn),在自己學(xué)校最方便”。個(gè)別校長(zhǎng)認(rèn)為“校本培訓(xùn)就是自己學(xué)校組織的培訓(xùn)”。部分教師認(rèn)為,“學(xué)校怎樣要求我就怎樣做”,“專(zhuān)家到學(xué)校開(kāi)講座,教師聽(tīng)報(bào)告”,“要完成學(xué)習(xí)任務(wù)必須參加校本培訓(xùn)”、“校本培訓(xùn)是業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。有的校長(zhǎng)認(rèn)為,學(xué)校教學(xué)任務(wù)重,實(shí)行校本培訓(xùn)是必須的,但不能太多,不然會(huì)影響教師的教學(xué)精力。28%的教師因教學(xué)任務(wù)重不愿意參加校本培訓(xùn)。

    2.對(duì)校本培訓(xùn)開(kāi)展方式的調(diào)查

    校本培訓(xùn)的方式主要是:專(zhuān)家講座、觀(guān)摩聽(tīng)課、集體備課、自我反思、師徒結(jié)對(duì)、課題研究、外出學(xué)習(xí)。學(xué)校常用的方式前三位依次是:集體備課、觀(guān)摩聽(tīng)課、專(zhuān)家講座。對(duì)于培訓(xùn)方式的滿(mǎn)意程度,調(diào)查結(jié)果顯示,40%的教師滿(mǎn)意,35%的教師不太滿(mǎn)意,25%的教師認(rèn)為一般。不滿(mǎn)意的原因有:“同事間的聽(tīng)課流于形式,并沒(méi)有深入探討,怕說(shuō)話(huà)得罪講課教師”,“別的學(xué)校組織外出學(xué)習(xí),我們總是備課、聽(tīng)課”,“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),說(shuō)的容易,需要經(jīng)費(fèi),需要聯(lián)系”。除教研活動(dòng)外,城市及重點(diǎn)學(xué)校校本培訓(xùn)方式更多的傾向于專(zhuān)家的報(bào)告及指導(dǎo)、課題研究、外出學(xué)習(xí)。教師認(rèn)為有效的校本培訓(xùn)方式前三位依次是:專(zhuān)家的講座及實(shí)踐指導(dǎo)、觀(guān)摩聽(tīng)課、自我反思。最集中的建議是要給教師自主發(fā)展的時(shí)間和空間,不搞形式,要追求實(shí)效,增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

    3.對(duì)校本培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)查

    學(xué)校在校本培訓(xùn)中是否對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做過(guò)調(diào)查?調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的教師反映“沒(méi)有調(diào)查”,40%的教師反映“有調(diào)查”。學(xué)校校本培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)不同層次教師是否有差異?結(jié)果顯示,36%的教師反映“有”,36%的教師反映“少部分有”,而反映“很少有”的教師占28%。校本培訓(xùn)的內(nèi)容依次是:學(xué)科的教學(xué)、師德修養(yǎng)、課程改革、教育教學(xué)理論、改革信息。對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容是否適合學(xué)校及教學(xué)實(shí)際的問(wèn)題,87%的校長(zhǎng)、79%的教師認(rèn)為比較適合。但大部分學(xué)校實(shí)施的校本培訓(xùn)內(nèi)容是停留在原來(lái)的教研活動(dòng)這一層面。“聽(tīng)課和評(píng)課”成為了教研組活動(dòng)的主要內(nèi)容,占到了44.6%。60%的教師認(rèn)為“結(jié)合工作中實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)更好”。

    4.對(duì)校本培訓(xùn)的組織與管理的調(diào)查

    結(jié)果顯示,80%的學(xué)校都有文本的培訓(xùn)計(jì)劃,各個(gè)年級(jí)組和教研室也有計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)人大多是教研室主任。64%的教師反映學(xué)校對(duì)教師參與校本培訓(xùn)的評(píng)價(jià)不詳細(xì),16%的教師反映幾乎沒(méi)有評(píng)價(jià)內(nèi)容。學(xué)校是否有關(guān)于教師參加校本培訓(xùn)的監(jiān)督管理制度?64%的教師反映沒(méi)有監(jiān)督管理制度。關(guān)于學(xué)校對(duì)教師參加校本培訓(xùn)有獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施問(wèn)題,70%的教師反映沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)措施。關(guān)于培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)方組織教師進(jìn)行評(píng)價(jià)或反饋,54%的教師反映“有”。調(diào)查結(jié)果如圖1所示。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是:是否參加講座、完成聽(tīng)課任務(wù);檢查是否有教案;目的是否是“督促教師學(xué)習(xí)”。在校長(zhǎng)的個(gè)人因素對(duì)校本培訓(xùn)的影響上,72%的教師認(rèn)為校長(zhǎng)的個(gè)人風(fēng)格、能力對(duì)校本培訓(xùn)存在很大影響。對(duì)校長(zhǎng)是否發(fā)揮好第一負(fù)責(zé)人的職責(zé)上,52%的教師反映校長(zhǎng)在校本培訓(xùn)中沒(méi)有發(fā)揮好第一責(zé)任人的職責(zé)。對(duì)于教育行政機(jī)構(gòu)是否介入培訓(xùn)管理,80%的校長(zhǎng)表示主管部門(mén)主要并不介入具體過(guò)程,僅看匯報(bào)材料。

    5.對(duì)校本培訓(xùn)的效果調(diào)查

    培訓(xùn)結(jié)束后,您有對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行回顧和整理嗎?在實(shí)際工作中,您是否運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)所學(xué)內(nèi)容?調(diào)查結(jié)果顯示,60%的教師偶爾有對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行回顧與整理,另有20%的教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不進(jìn)行思考,有20%的教師經(jīng)常對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行思考。在實(shí)際工作中,對(duì)培訓(xùn)時(shí)所學(xué)內(nèi)容的運(yùn)用,經(jīng)常運(yùn)用的只有28%,而多數(shù)教師即56%的教師只是“偶爾運(yùn)用”,另有16%的教師“沒(méi)用過(guò)”。教師對(duì)校本培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)是:非常好18%,好35%,不確定25%,不好12%,一般10%。訪(fǎng)談中,教師認(rèn)為,教學(xué)任務(wù)繁重沒(méi)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性、缺乏管理是影響培訓(xùn)效果的主要因素。原因是:“校本培訓(xùn)的主題并沒(méi)有完全根據(jù)本校的實(shí)際需要,也不是教師急需學(xué)習(xí)的問(wèn)題,只是按照大的教育趨勢(shì),跟風(fēng)走,或是單純的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,并沒(méi)有聯(lián)系日常教學(xué)實(shí)際”。部分教師習(xí)慣了灌輸、接受式的活動(dòng)方式,拘泥于教材和教參,沒(méi)有積極研究和反思個(gè)人教學(xué)。

    從校本培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)研中得出以下結(jié)論:(1)校本培訓(xùn)已成為基礎(chǔ)學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要方式。其目的主要是解決學(xué)科教學(xué)中的問(wèn)題,促進(jìn)本校教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。校本培訓(xùn)更多的表現(xiàn)為學(xué)校自主性活動(dòng)。(2)以課堂教學(xué)實(shí)際開(kāi)展的各種培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)幫助最大。校本培訓(xùn)并未充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),主要影響因素有:校長(zhǎng)的重視程度、制度的保障、教師自身的動(dòng)力、師資的力量、培訓(xùn)信息的溝通、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。其中,校長(zhǎng)對(duì)校本培訓(xùn)的重視程度直接影響到校本培訓(xùn)的質(zhì)量。(3)校本培訓(xùn)發(fā)展不均衡。城區(qū)及重點(diǎn)學(xué)校校本培訓(xùn)普遍好于農(nóng)村地區(qū)學(xué)校、薄弱學(xué)校。缺乏經(jīng)費(fèi)與師資的學(xué)校,更多靠校內(nèi)教師進(jìn)行培訓(xùn),校本培訓(xùn)自我封閉,只能成為材料的堆砌與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),難以達(dá)到預(yù)期的效果。辦學(xué)條件的差異是導(dǎo)致校本培訓(xùn)發(fā)展不均衡的主要因素。(4)評(píng)估與監(jiān)督制度不健全。校本培訓(xùn)并無(wú)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制,各校評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,評(píng)價(jià)的方法也不一致,所以培訓(xùn)多是只看結(jié)果而不看過(guò)程。另外,還缺少有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于校本培訓(xùn),各校有各種文本,但卻不一定有實(shí)施保障。學(xué)校主管部門(mén)認(rèn)為校本培訓(xùn)是學(xué)校自己的事,也缺少必要的監(jiān)督與管理。

    二、提高校本培訓(xùn)有效性的對(duì)策

    “校本”就是以學(xué)校為本,以學(xué)校為基礎(chǔ),校本培訓(xùn)有以下基本理念:學(xué)校是校本培訓(xùn)的基地;校長(zhǎng)是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人;教師是校本培訓(xùn)的主體;促進(jìn)學(xué)校和教師以及學(xué)生的發(fā)展是校本培訓(xùn)的最終目的。結(jié)合以上理念及調(diào)研結(jié)果,我們提出以下建議。

    1.以教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,提高校本培訓(xùn)質(zhì)量,提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平

    我國(guó)已初步研究制定了教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是國(guó)家對(duì)中小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)基本要求,是引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,是教師培養(yǎng)、準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等工作的依據(jù)。學(xué)校是培養(yǎng)教師、促進(jìn)教師發(fā)展的場(chǎng)所。教師從初級(jí)的專(zhuān)業(yè)人員發(fā)展到成熟、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)人員,這一過(guò)程大部分是在學(xué)校進(jìn)行的,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要在本專(zhuān)業(yè)內(nèi)擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值理解。由學(xué)校提供的某種專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng),可以調(diào)整到適合每一所學(xué)校、每一位教師的實(shí)際狀況。校本培訓(xùn)中應(yīng)以教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)結(jié)合學(xué)校教師實(shí)際開(kāi)展,切實(shí)提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。

    教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出了教師要以學(xué)生為本,師德為先,能力為重,終身學(xué)習(xí)的基本理念。校本培訓(xùn)在教師培訓(xùn)的目標(biāo)定位上,應(yīng)突出教師師德修養(yǎng)的提高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)能力的提高,以及教師專(zhuān)業(yè)態(tài)度的發(fā)展,改變校本培訓(xùn)中忽略教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展全面性的狀況。培訓(xùn)內(nèi)容上應(yīng)注重教師職業(yè)道德、學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)生教育及班級(jí)管理等,并體現(xiàn)差異性,注重更新和提高教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)不忽略解決學(xué)校及教師發(fā)展存在的問(wèn)題。培訓(xùn)方式上避免集中講座式培訓(xùn)方式,注重教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐性、自主性、合作性,主張靈活多樣、開(kāi)放多元的培訓(xùn)方式,在教師的日常工作及學(xué)習(xí)中促進(jìn)教師實(shí)際教學(xué)水平的提高。在培訓(xùn)的評(píng)價(jià)中,注重教師的情感、態(tài)度、專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,注重學(xué)生能否發(fā)展得更好,真正保證教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的全面性和完整性,提高教師培訓(xùn)質(zhì)量。

    2.學(xué)校要重視校本培訓(xùn),立足本校,聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)外合作

    校本培訓(xùn)是提升教師的整體素質(zhì)、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段。校本培訓(xùn)在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同時(shí)應(yīng)突出解決本校教育教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題,在問(wèn)題的解決中促進(jìn)師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展,體現(xiàn)針對(duì)性。在培訓(xùn)工作開(kāi)展前要明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo),考慮師資、經(jīng)費(fèi)和設(shè)施等培訓(xùn)資源,充分利用本校的資源,制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案,實(shí)施以自培為主。同時(shí),針對(duì)不同層次的教師需求,按需培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)以提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),避免理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐脫節(jié),以使教師能夠?qū)W(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自己的課堂教學(xué)實(shí)踐,這樣才能調(diào)動(dòng)教師參加培訓(xùn)的積極性。

    校本培訓(xùn)并非本校培訓(xùn),應(yīng)借助外力,建立培訓(xùn)共同體、避免自我封閉??赏ㄟ^(guò)以下途徑:(1)專(zhuān)家引領(lǐng),包括理論專(zhuān)家與實(shí)踐專(zhuān)家,可以是校外及本校優(yōu)秀教師。理論專(zhuān)家可以為學(xué)校提供專(zhuān)題講座進(jìn)行理論指導(dǎo),教師可以跟隨實(shí)踐專(zhuān)家,充當(dāng)其助手鍛煉實(shí)踐能力。(2)與兄弟學(xué)校合作,結(jié)合本校實(shí)際吸收其他學(xué)校良好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多到其它學(xué)校觀(guān)察學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)校際間的交流學(xué)習(xí)。(3)與教育行政部門(mén)建立信息共享機(jī)制,與教師培訓(xùn)院校和教科研部門(mén)溝通信息,為學(xué)校提供校本決策所需要的信息,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與教育行政部門(mén)的縱向信息共享以及學(xué)校與學(xué)校的橫向信息共享。農(nóng)村及薄弱學(xué)??梢赃m當(dāng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)解決培訓(xùn)資源及經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。

    3.校長(zhǎng)要做好培訓(xùn)的第一責(zé)任人

    校長(zhǎng)是校本培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人,是培訓(xùn)工作的決策者、執(zhí)行者、引領(lǐng)者、合作者。其作用至關(guān)重要。首先,校長(zhǎng)必須提升對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng)是全面促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有效途徑。校本培訓(xùn)必須以學(xué)校發(fā)展為本,必須以教師發(fā)展為本,必須以學(xué)生發(fā)展為本。培訓(xùn)要有針對(duì)性,講求實(shí)效性,反對(duì)形式主義。校長(zhǎng)必須從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),作恰當(dāng)決策,得到全校教師的認(rèn)同。其次,學(xué)校要建立校長(zhǎng)為首的校本培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校形成一個(gè)校長(zhǎng)親自抓、分管校長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)抓、教導(dǎo)處具體抓、教科室協(xié)同抓的校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施教研活動(dòng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,校本培訓(xùn)才會(huì)落實(shí)到具體的學(xué)校工作中。第三,為了提高校本培訓(xùn)的成效,校長(zhǎng)在資源上予以大力支持,包括時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等。如保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、保證課題研究經(jīng)費(fèi)、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、保證校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等。第四,校長(zhǎng)應(yīng)將培訓(xùn)工作日?;?。把校本培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來(lái)抓,與平時(shí)的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。最后,校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),了解最新的教育動(dòng)態(tài),研究教育現(xiàn)象,才能引領(lǐng)好校本培訓(xùn)。

    4.注重自我反思、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),形成校本研修文化

    教師的自我反思、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是教師作為校本培訓(xùn)的主體必須實(shí)踐的三要素。教師的職業(yè)極富個(gè)性化特點(diǎn),只靠外在知識(shí)的傳授,沒(méi)有自己的實(shí)踐,沒(méi)有找出自己身上的問(wèn)題加以改進(jìn)并創(chuàng)造,沒(méi)有主動(dòng)探索教學(xué)實(shí)踐的意識(shí),沒(méi)有自我監(jiān)控與調(diào)節(jié)教學(xué)行為問(wèn)題,那么外在的培訓(xùn)、引導(dǎo)都達(dá)不到理想效果。所以,教師的自我反思是培訓(xùn)的基礎(chǔ)與前提。教師在自我反思的基礎(chǔ)上,理清自身教學(xué)實(shí)踐的問(wèn)題,力圖改進(jìn),只靠自身的力量是不夠的,還需要尋求有經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo),進(jìn)行集體備課、課堂觀(guān)摩、討論、教學(xué)設(shè)計(jì)等,吸收同伴有益的經(jīng)驗(yàn)。教師之間的廣泛交流是提高教學(xué)能力的有效方式。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)中的人員應(yīng)包括:大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)研究人員、各級(jí)教研室的研究人員以及中小學(xué)教師中的骨干教師。

    校本培訓(xùn)也需要學(xué)校文化的支持。只有當(dāng)反思合作為成員所理解、接受、認(rèn)同并內(nèi)化為內(nèi)在價(jià)值時(shí),才能促進(jìn)校本培訓(xùn)的有效開(kāi)展??蓮膬蓚€(gè)方面考慮:(1)營(yíng)造安全的、主動(dòng)的、積極探究的反思氛圍。反思是教師對(duì)教學(xué)中的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行分析和審視的過(guò)程,本質(zhì)是一種理解和實(shí)踐之間的對(duì)話(huà),反思必然公開(kāi)揭示自己的錯(cuò)誤不足,公開(kāi)自己的困境,因此學(xué)校應(yīng)積極營(yíng)造教師反思的安全環(huán)境,讓教師主動(dòng)反思,敢于公開(kāi)暴露自己的失誤以求幫助。(2)培養(yǎng)民主、和諧和合作的學(xué)習(xí)文化,形成學(xué)習(xí)型組織。學(xué)校應(yīng)努力將各種不同類(lèi)型的組織打造成為學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)團(tuán)隊(duì)組織的合作、互助學(xué)習(xí)保證校本培訓(xùn)的開(kāi)展。

    5.建立規(guī)范靈活有效的培訓(xùn)制度

    校本培訓(xùn)的評(píng)價(jià)與監(jiān)督是培訓(xùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果缺乏一定的權(quán)力和制度方面的支持和保障,校本培訓(xùn)的預(yù)期結(jié)果很可能成為一種理想或奢望。以校為本的培訓(xùn)制度化是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng)的內(nèi)在需要也是開(kāi)展校本培訓(xùn)的有力保障,它對(duì)于保障培訓(xùn)活動(dòng)的有效展開(kāi),防范、抑止培訓(xùn)中的消極因素,當(dāng)會(huì)生發(fā)有效且久遠(yuǎn)的功用。校本培訓(xùn)制度的建設(shè)可以從導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制幾個(gè)方面考慮。一是規(guī)范過(guò)程管理的制度,如讀書(shū)活動(dòng)制度、培訓(xùn)活動(dòng)制度、定期交流制度等;二是落實(shí)結(jié)果管理的制度,如培訓(xùn)組考核制度、成果展示交流制度、培訓(xùn)組評(píng)比表彰制度等;三是為培訓(xùn)活動(dòng)提供服務(wù)的制度,如經(jīng)費(fèi)保障制度、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培訓(xùn)組制度、培訓(xùn)組長(zhǎng)選拔和定期測(cè)評(píng)制度。制度化的過(guò)程應(yīng)包括:(1)確立共同的價(jià)值觀(guān)念。通過(guò)引導(dǎo)促使教師對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)意義有比較一致的認(rèn)識(shí),形成共同的價(jià)值觀(guān)念。(2)制定規(guī)范。根據(jù)共同的價(jià)值需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)范,把教師的培訓(xùn)活動(dòng)行為納入比較一致的程序中,規(guī)范的制定要自下而上與自上而下互動(dòng),盡力提高教師對(duì)規(guī)范的認(rèn)同度。培訓(xùn)制度不能只是向教師提要求,而應(yīng)更多地考慮如何讓教師在行使權(quán)力時(shí),自覺(jué)地履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任。(3)建立機(jī)構(gòu)。規(guī)范的實(shí)施要由組織機(jī)構(gòu)保證,制度化過(guò)程也是組織機(jī)構(gòu)建立和健全的過(guò)程,這樣形成的制度才確實(shí)可行而非流于形式。學(xué)校要建立校長(zhǎng)為首的校本培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu),整合教導(dǎo)處教科室、學(xué)科教研組和年級(jí)備課組的力量,形成教學(xué)研究進(jìn)修密切結(jié)合的培訓(xùn)系統(tǒng),由教導(dǎo)處日常監(jiān)督,課題組、年級(jí)組、學(xué)科教研組等具體實(shí)施。

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    參考文獻(xiàn)

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    第7篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

    一、我區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展的現(xiàn)狀

    我區(qū)屬市轄區(qū),20*年市區(qū)中小學(xué)劃歸市教育局直管后,只轄*區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)及一個(gè)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)的農(nóng)村中小學(xué)?,F(xiàn)有中小學(xué)190所(含民辦學(xué)校9所),學(xué)生100907人,其中普通完中6所,職中1所,在校高職中學(xué)生7588人,初級(jí)中學(xué)15所,學(xué)生26722人,小學(xué)168所,學(xué)生66197人(含民辦學(xué)校9所,學(xué)生3572)。全區(qū)現(xiàn)有教職工4595人。

    我區(qū)于*年建區(qū)后,區(qū)委、區(qū)政府十分重視抓好義務(wù)教育的普及達(dá)標(biāo)工作,*年實(shí)現(xiàn)了茂名市第一個(gè)“普九”達(dá)標(biāo)縣(區(qū)),正式通過(guò)了省人民政府的驗(yàn)收,*年至今,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)的教育事業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

    1、“五率”保持年年達(dá)標(biāo),“普九”成果進(jìn)一步鞏固。十多年來(lái),我區(qū)重視抓“普九”工作,建立了“區(qū)、鎮(zhèn)、?!狈懒骺亓鞴ぷ髫?zé)任制。局長(zhǎng)室與局分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室和各學(xué)校狠抓防流控流工作,建立了“普九”“防流控流”責(zé)任制,層層抓落實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)教育法》和《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,防流控流效果顯著。全區(qū)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,小學(xué)防流鞏固率100%,小學(xué)升初中升學(xué)率100%,初中輟學(xué)流失率每年控制在2%以下,全區(qū)三殘兒童入學(xué)率達(dá)97.9%以上。

    2、“以縣為主”的管理體制得到進(jìn)一步落實(shí)。我區(qū)撤銷(xiāo)鎮(zhèn)級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)后,全區(qū)中小學(xué)由區(qū)教育局統(tǒng)一規(guī)劃管理,面上小學(xué)由區(qū)教育局委托各鎮(zhèn)中心校管理。中、小學(xué)教師資格認(rèn)定、錄用試教教師、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核晉升等工作,由區(qū)教育、人事等部門(mén)統(tǒng)一管理。我區(qū)初中、小學(xué)校長(zhǎng)全部由區(qū)教育行政部門(mén)選拔任用并加強(qiáng)管理,積極推行校長(zhǎng)聘任制,原則上三年聘任一次。全區(qū)教職工工資,按照國(guó)家和省統(tǒng)一規(guī)定的工資項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,由區(qū)財(cái)政局通過(guò)銀行,按月足額撥入銀行開(kāi)設(shè)的教職工個(gè)人工資帳戶(hù),沒(méi)有出現(xiàn)拖欠教師工資現(xiàn)象。教職工社會(huì)保障工作得到較好落實(shí)。對(duì)此舉措,廣大教職工表示滿(mǎn)意。

    3、重視“改?!?、“改薄”工作,不斷改善辦學(xué)條件。由于歷史原因,我區(qū)中小學(xué)校危房多,設(shè)備差,底子薄。近幾年,全區(qū)大力“改?!薄ⅰ案谋 保攸c(diǎn)攻堅(jiān),成效顯著。2002年,我區(qū)改造老區(qū)學(xué)校5所,新建面積7150平方米,投入資金280萬(wàn)元,其中省專(zhuān)項(xiàng)資金150萬(wàn)元,區(qū)投入42萬(wàn)元,鎮(zhèn)投入15萬(wàn)元,捐、集資金73萬(wàn)元。2009年,我區(qū)獲省專(zhuān)項(xiàng)資金改造老區(qū)學(xué)校5所,新建面積8176平方米,投入資金310萬(wàn)元,其中省專(zhuān)項(xiàng)資金150萬(wàn)元,區(qū)投入310萬(wàn)元,鎮(zhèn)投入18萬(wàn)元,捐、集資金87萬(wàn)元,這些學(xué)校已全部交付使用。2009年,我區(qū)列入省扶持改造老區(qū)學(xué)校7所,在建面積11096平方米,計(jì)劃投入資金536萬(wàn)元,其中省210萬(wàn)元,區(qū)50萬(wàn)元,捐、集資金276萬(wàn)元,其中1所已建好交付使用,其余6所正在建設(shè)中,計(jì)劃近期交付使用。另外,今年市扶持改造老區(qū)學(xué)校3所,每所補(bǔ)助資金20萬(wàn)元,正在建設(shè)中。2009年以來(lái),省、市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)政府及群眾捐、集資資金投入學(xué)校建設(shè)累計(jì)已達(dá)4000多萬(wàn)元。其中區(qū)政府累計(jì)投入資金700多萬(wàn)元對(duì)特危學(xué)校進(jìn)行改造,2009年投入420萬(wàn)元,2009年已投入314.5萬(wàn)元。新建、續(xù)建教學(xué)樓、教師住宅樓17幢,總面積30000多平方米,辦學(xué)條件大大改善。

    4、積極開(kāi)展扶貧助學(xué),教育扶貧資金得到落實(shí)。我區(qū)積極深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)總書(shū)記視察廣東時(shí)的指示精神,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,全面建設(shè)小康社會(huì),在全區(qū)實(shí)施十項(xiàng)民心工程。在教育扶貧工程中,區(qū)委、區(qū)政府和各部門(mén)、各單位充分認(rèn)識(shí)到教育扶貧的重大的現(xiàn)實(shí)意義,迅速組織力量,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施方案,落實(shí)省安排的教育扶貧資金,區(qū)、鎮(zhèn)、村有關(guān)部門(mén)層層審核,將扶貧資金落實(shí)到最困難的家庭,保證其子女能享受義務(wù)教育。

    2002年以來(lái),省每年安排我區(qū)教育扶貧資金200多萬(wàn)元,扶貧對(duì)象共6100名,其中小學(xué)4270名,每生每期補(bǔ)助160元,初中1830名,每生每期補(bǔ)助250元,全部落到實(shí)處。此外,我區(qū)共有55名農(nóng)村貧困家庭子女獲得省、市財(cái)政扶助,進(jìn)入技工學(xué)校就讀。對(duì)部分享受不到省扶貧資金的困難學(xué)生,學(xué)校也根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行減、緩、免、捐等辦法,千方百計(jì)使他們能完成學(xué)業(yè)。

    5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),教師隊(duì)伍總體素質(zhì)顯著增強(qiáng)。近年來(lái),我們非常重視全區(qū)中小學(xué)的均衡發(fā)展,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。一是按粵機(jī)編辦[2009]124號(hào)文件要求配備教師。針對(duì)我區(qū)邊遠(yuǎn)學(xué)校存在教師欠編現(xiàn)象,近年來(lái),我區(qū)把每年招聘的100多名教師,基本上都安排到鰲頭、鎮(zhèn)盛、金塘三個(gè)最邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)的學(xué)校任教。為解決近郊學(xué)校超編而遠(yuǎn)郊學(xué)校欠員問(wèn)題,我們連續(xù)四年實(shí)行近郊教師到遠(yuǎn)郊學(xué)校支教的辦法,較好地解決了全區(qū)中小學(xué)教師的配備問(wèn)題,沒(méi)有出現(xiàn)欠缺教師而影響正常教學(xué)的現(xiàn)象。二是全面提高教師素質(zhì)。嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),嚴(yán)格限制學(xué)歷、水平不達(dá)標(biāo)的人進(jìn)入教師隊(duì)伍。同時(shí),積極鼓勵(lì)在職教師參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,不斷提高自身素質(zhì)。目前,全區(qū)中小學(xué)在職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況為:小學(xué)教師大專(zhuān)率為53.1%,初中教師本科率54.6%,高中教師本科率75.9%,教師整體素質(zhì)的提高促進(jìn)了全區(qū)教學(xué)水平的提高。

    二、我區(qū)基礎(chǔ)教育存在的問(wèn)題

    當(dāng)前,我區(qū)基礎(chǔ)教育呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì),但存在問(wèn)題仍然較突出,制約著我區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展,主要表現(xiàn)在:

    1、教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。政府在財(cái)政困難的條件下雖然增加了投入,但“一費(fèi)制”后,收費(fèi)已減少到最低限度,學(xué)校的基本建設(shè),設(shè)備添置等基本無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,學(xué)校難于運(yùn)作,在一定程度上影響了學(xué)校工作的正常開(kāi)展。由于過(guò)去解決學(xué)?!耙粺o(wú)兩有”、“普九”等投入較多,造成學(xué)校負(fù)債嚴(yán)重,至20*年止,全區(qū)學(xué)校欠債已達(dá)1.38億元,盡管省、市安排拔付部分資金解決債務(wù),但尚有90%的欠債無(wú)法解決,債主的逼債,對(duì)學(xué)校的教學(xué)秩序造成一定的影響。

    2、中小學(xué)布局欠合理,部分學(xué)校規(guī)模小。我區(qū)尚有300人以下的小學(xué)共55所,占全區(qū)小學(xué)總數(shù)的32.7%,200人以下的小學(xué)共有21所,占全區(qū)小學(xué)總數(shù)的13%。尚有幾間不到百名學(xué)生的“麻雀小學(xué)”,一些鎮(zhèn)一個(gè)村委會(huì)就有幾所小學(xué),如鎮(zhèn)盛大坡村委有4所小學(xué),公館的艾屋、下山,鰲頭的騰蛟,袂花鎮(zhèn)的龍灣村委會(huì)各有2—3所小學(xué),鰲頭鎮(zhèn)現(xiàn)尚有初中4所。由于學(xué)校規(guī)模過(guò)小、分散,造成教育教學(xué)資源的浪費(fèi),難于調(diào)配教師,更不能開(kāi)展英語(yǔ)課教學(xué)、信息化教學(xué),不適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)工作的要求,使我區(qū)教育越來(lái)越顯得薄弱。

    2009年以來(lái),我區(qū)根據(jù)省、市的要求,進(jìn)行中小學(xué)布局調(diào)整,但新規(guī)劃調(diào)整需投入資金約1.8億元,按我區(qū)的財(cái)力,根本無(wú)法解決,由于我區(qū)是市轄區(qū),省安排的資金一分也沒(méi)有,造成我區(qū)的布局調(diào)整工作進(jìn)度緩慢。

    3、校舍欠缺,危房多。我區(qū)學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)薄弱,全區(qū)現(xiàn)有小學(xué)生均建筑面積4.35平方米,教學(xué)用房生均2.59平方米,初中生均建筑面積3.3平方米,教學(xué)用房生均1.35平方米,距離省的要求相差甚遠(yuǎn),如鰲頭一中生均占建筑面積1.8平方米,生均占教學(xué)用房面積只有1平方米。很多學(xué)校除了學(xué)生用教室外,其余功能室配套用房根本無(wú)法解決。如市五中,教室擠占了實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室。學(xué)生宿舍要租借糧倉(cāng)的舊房以及公館廢棄的舊戲院解決,給師生的安全帶來(lái)一定的隱患,也不利于學(xué)校的管理。同時(shí),我區(qū)學(xué)校危房多,全區(qū)尚有7萬(wàn)平方米的中小學(xué)校危房,盡管區(qū)委、區(qū)政府加大了中小學(xué)改危力度,使部分學(xué)校得到改造,但由于學(xué)校多,資金不足,危房改造還不徹底,大多數(shù)危房拆除后更顯得學(xué)校用房的嚴(yán)重不足,制約著學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展。

    4、校園占地面積不足。由于歷史原因,我區(qū)大多數(shù)校園占地面積不足,普遍只有10多畝,小的只有幾畝,全區(qū)生均占地面積:小學(xué)14.79平方米,初中12.33平方米,距離省的要求差距很大。如鰲頭一中生均占地面積2.5平方米,部分學(xué)校除了課室等教學(xué)用房用地外,再無(wú)法擴(kuò)建,甚至一貫以來(lái)無(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所學(xué)生無(wú)法開(kāi)展正常的課外活動(dòng)及體育運(yùn)動(dòng)。學(xué)校占地面積不足,制約著學(xué)校的發(fā)展。

    5、初中學(xué)位緊缺,優(yōu)質(zhì)學(xué)校數(shù)量較少。我區(qū)現(xiàn)有初中學(xué)生27000多人,初中每年畢業(yè)生大約在8000人左右,小學(xué)畢業(yè)生在10000人左右,按“普九”要求,小學(xué)畢業(yè)生100%升學(xué),造成很多鎮(zhèn)初中學(xué)位緊缺,長(zhǎng)期以來(lái),只能利用“大班額”的辦法解決。如袂花中學(xué)、市六中等學(xué)校,初中每班在80人以上。普遍中小學(xué)班額都超過(guò)60人以上,一些甚至達(dá)70-80多人,全區(qū)初中班均學(xué)生66人,嚴(yán)重超過(guò)省定的指標(biāo)。加上優(yōu)質(zhì)學(xué)位不多,和市區(qū)相比,無(wú)論學(xué)校規(guī)模,檔次都不如人,造成優(yōu)質(zhì)學(xué)生外流。

    過(guò)去,我區(qū)較為重視市區(qū)中小學(xué)的建設(shè),到目前止,我區(qū)只有6所上市一級(jí)的學(xué)校(中學(xué)4所,市七中、山閣中學(xué)、市四中、市十中。小學(xué)2所,高山中心小學(xué)、公館中心小學(xué))尚未有一所省一級(jí)學(xué)校,學(xué)校上等級(jí)工作相對(duì)落后。

    6、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理。從整體看,師資結(jié)構(gòu)不夠合理,未能滿(mǎn)足學(xué)校專(zhuān)業(yè)設(shè)置的實(shí)際需要。小學(xué)教師數(shù)量雖已充足,但師資質(zhì)量偏低,個(gè)別學(xué)科(如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、音樂(lè)、美術(shù)等)的專(zhuān)任教師仍缺乏;中學(xué)的專(zhuān)任教師缺編,高中的骨干教師和學(xué)科帶頭人尤其缺乏。教師隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,教育思想觀(guān)念、教育教學(xué)方式方法需進(jìn)一步改進(jìn)。

    7、教育信息化建設(shè)落后。省委、省政府在《教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要》中提出,到2*5年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,而教育現(xiàn)代化的核心是教育的信息化。目前,我區(qū)教育信息化建設(shè)相當(dāng)落后,全區(qū)大部分學(xué)校還沒(méi)有電腦,即使有電腦的學(xué)校,配備也非常落后,數(shù)量嚴(yán)重不足,到2009年底止,全區(qū)擁有計(jì)算機(jī)的學(xué)校僅有29所,共計(jì)1850臺(tái),建有電教平臺(tái)的學(xué)校僅22所,沒(méi)有一所學(xué)校建成校園網(wǎng),也沒(méi)有一所學(xué)校按開(kāi)課標(biāo)準(zhǔn)配備計(jì)算機(jī),全區(qū)20所中學(xué),尚有3所沒(méi)有電腦室,在29所學(xué)校有計(jì)算機(jī)的,大部分為1996、1997年所配備的486計(jì)算機(jī),無(wú)法適應(yīng)運(yùn)用于教學(xué),而新建能用于新教材的多媒體網(wǎng)絡(luò)教室只有22間,裝機(jī)量?jī)H1256臺(tái)。面對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)學(xué)校電腦嚴(yán)重不足。

    8、教學(xué)儀器、圖書(shū)配備嚴(yán)重不足。我區(qū)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)處在相對(duì)落后的水平。實(shí)驗(yàn)室不足,未能按標(biāo)準(zhǔn)配備實(shí)驗(yàn)室和相應(yīng)的教學(xué)儀器。實(shí)施“一費(fèi)制”后,大多數(shù)學(xué)校幾乎沒(méi)有增添新的實(shí)驗(yàn)器材,更沒(méi)有新建的實(shí)驗(yàn)室,原有的實(shí)驗(yàn)室和課堂教學(xué)應(yīng)具備的常規(guī)的儀器設(shè)備,教學(xué)軟件、藥品、材料、工具和必要的安全器材已殘缺,耗盡或報(bào)廢。再加上新課標(biāo)課程的實(shí)驗(yàn)原有的教學(xué)儀器設(shè)備大多數(shù)不合適于新的教材。致使大部分學(xué)校無(wú)法開(kāi)展教學(xué)實(shí)驗(yàn),影響教學(xué)質(zhì)量。在圖書(shū)館(室)建設(shè)方面也非常落后,許多農(nóng)村小學(xué)雖然有圖書(shū)室,但圖書(shū)配備不足,舊書(shū)、過(guò)時(shí)的書(shū)多,大多數(shù)學(xué)校多年來(lái)沒(méi)有新增圖書(shū),學(xué)校圖書(shū)館(室)的建設(shè)遠(yuǎn)未能適應(yīng)中小學(xué)生閱讀的需要。

    9、學(xué)前教育滯后。我區(qū)農(nóng)村尚未有一所公辦幼兒園,社會(huì)力量舉辦的幼兒園在農(nóng)村也為數(shù)不多(只有18所)。按省的要求3—6周歲兒童的入園率要達(dá)到65%以上,我區(qū)現(xiàn)在根本解決不了。

    三、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的對(duì)策與建議

    針對(duì)我區(qū)基礎(chǔ)教育存在的問(wèn)題,必須引起政府的高度重視,采取相應(yīng)的措施加以解決,我們建議:

    1、多渠道集教育經(jīng)費(fèi),增加對(duì)基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)的投入。基礎(chǔ)教育的最大問(wèn)題就是教育經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)錢(qián)辦不了教育,錢(qián)少辦不了大教育。實(shí)行“一費(fèi)制”后,學(xué)校的僅有收入已難于運(yùn)作,而學(xué)校的危房改造、設(shè)備購(gòu)置、信息化建設(shè)都需要大量資金。如我區(qū)需改造現(xiàn)有的中小學(xué)危房尚需資金約3500萬(wàn)元。完成中小學(xué)布局調(diào)整需資金約1.8億元,教育負(fù)債需償還資金約1億元,這些尚欠資金缺口3億元。因此,必須多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)才能解決。一是政府財(cái)政增加對(duì)教育的經(jīng)費(fèi)投入。二是政府鼓勵(lì)社會(huì)各界人士積極捐資辦學(xué),如捐資改危等。三是將原來(lái)學(xué)校負(fù)債經(jīng)財(cái)政、審計(jì)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為政府負(fù)債,由地方政府逐年拔款償還解決,以真正減輕學(xué)校的負(fù)擔(dān)。四是建設(shè)發(fā)行教育彩票,以增加教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源。五是建議省下拔教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)作為將區(qū)與其它市(縣)同等對(duì)待,給予扶持。六是暫未急于實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育,而應(yīng)適當(dāng)提高“一費(fèi)制”以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以保證學(xué)校必要的教育經(jīng)費(fèi)。待全省農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件改善后,再實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育。七是省市財(cái)政轉(zhuǎn)移支付用于基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)的比例應(yīng)相對(duì)固定,并真正要專(zhuān)款專(zhuān)用,以發(fā)揮資金的最大效用。

    基礎(chǔ)教育實(shí)行“地方政府負(fù)責(zé),分級(jí)管理,以縣為主”體制后,撤銷(xiāo)鎮(zhèn)教辦,教育行政部門(mén)的負(fù)擔(dān)也相應(yīng)加重,教育行政部門(mén)的辦公經(jīng)費(fèi)無(wú)法解決,開(kāi)展教學(xué)研究等必需的經(jīng)費(fèi)也解決不了,對(duì)開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)困難重重。建議由政府財(cái)政解決,以保證教育行政部門(mén)的正常運(yùn)作。

    2、加快中小學(xué)布局調(diào)整,興辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校。由于學(xué)校規(guī)模小分散,致使難于管理,教師難于調(diào)配,教育經(jīng)費(fèi)未能集中使用。造成學(xué)校辦學(xué)條件差,教育教學(xué)資源的嚴(yán)重浪費(fèi),不適應(yīng)實(shí)施教育現(xiàn)代化的需要。因此,必須重視做好農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作,認(rèn)真根據(jù)實(shí)際情況,重新規(guī)劃,整合教學(xué)資源,以適應(yīng)教育現(xiàn)代化建設(shè)的需要。而要實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整,必須由政府牽頭,教育行政部門(mén)具體規(guī)劃實(shí)施,政府財(cái)政保障資金,群眾無(wú)償提供土地,或由政府在用地方面給予優(yōu)惠政策解決。

    第8篇:小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人匯報(bào)材料范文

    ——教師教育穩(wěn)步推進(jìn)。教師培訓(xùn)達(dá)到293期1.4萬(wàn)人,比上年同期增長(zhǎng)44.4%。學(xué)歷教育在校注冊(cè)學(xué)員突破1000人,普通話(huà)測(cè)試達(dá)到5200人,成人教育再上新臺(tái)階。

    ——課改研究重點(diǎn)突出。今年高考成績(jī)優(yōu)異,一本上線(xiàn)3600多人,較去年上升5.9個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)比率約為15.16%,比上年提升5.3%,名列全省前列。

    ——中職教研卓有成效。省賽獲103塊獎(jiǎng)牌,國(guó)賽獲19塊獎(jiǎng)牌,繼續(xù)居于全省前列。高職(單考單招)考試,上線(xiàn)2730人,上線(xiàn)率高出比全省平均水平21.4個(gè)百分點(diǎn);本科上線(xiàn)275人,比去年增加139.1%,占全省本科人數(shù)的27.2%。

    ——科研指導(dǎo)扎實(shí)有力。編寫(xiě)教材30本,專(zhuān)著4本,個(gè)人著作7本;省級(jí)以上刊物72篇(其中國(guó)家核心刊物上發(fā)表22篇);評(píng)為國(guó)家級(jí)和省級(jí)科研成果二等獎(jiǎng)各1項(xiàng),結(jié)題的省級(jí)以上課題23項(xiàng),正在研究的國(guó)家級(jí)課題1項(xiàng)。

    第一部分 2014年工作總結(jié)

    過(guò)去的一年,學(xué)院遇到了前所未有的財(cái)政緊縮、外包業(yè)務(wù)受限、迎評(píng)任務(wù)劇增等困難,但在大家齊心協(xié)力的奮斗下,我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)思路、求發(fā)展,全年工作圓滿(mǎn)完成。

    在“三位一體”培訓(xùn)結(jié)構(gòu)日趨完善、提升空間困難的情況下,我們深處著力,把培訓(xùn)課程作為發(fā)展的重中之策,加大課程開(kāi)發(fā)力度,促進(jìn)教師教育穩(wěn)定發(fā)展。

    1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)創(chuàng)新。以“課程多元化”的培養(yǎng)方式為載體,重點(diǎn)推進(jìn)“名師工程”,選送和培養(yǎng)26位名師申報(bào)省報(bào)特級(jí)教師,其中17位名師被評(píng)為省特級(jí)教師。在結(jié)業(yè)的班級(jí)中,以“高端理論研修”為切入點(diǎn),全力提升市級(jí)學(xué)科教學(xué)帶頭人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),293位學(xué)科帶頭人順利結(jié)業(yè)。踐行“異地蹲點(diǎn)教學(xué)”的培訓(xùn)模式,高中9門(mén)學(xué)科969位教師完成專(zhuān)業(yè)發(fā)展90學(xué)時(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步深化青年教師專(zhuān)業(yè)提升的“問(wèn)題化三階段式”和新教師的“主題課例式研訓(xùn)”,引領(lǐng)26位高中語(yǔ)文青年教師開(kāi)展跟蹤培訓(xùn),161位新教師順利結(jié)業(yè)。

    2.推進(jìn)干訓(xùn)工作研究。以“構(gòu)建教育管理個(gè)人知識(shí)”為目標(biāo),依托理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐蹲點(diǎn)等途徑,65位名校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力顯著提升。采用“聚焦問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”的培訓(xùn)模式,209位校長(zhǎng)圓滿(mǎn)完成“教育信息化”、“科研寫(xiě)作”和“教育管理”等主題的“十二五”校長(zhǎng)骨干校(園)長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)。“三階段兩基地參與式”在新任職資格校長(zhǎng)班培訓(xùn)反響良好。依托教育管理研究分會(huì)年會(huì),成功舉辦“中小學(xué)校長(zhǎng)論壇”,265校長(zhǎng)參加,并交流管理經(jīng)驗(yàn)。

    3.加強(qiáng)德育研訓(xùn)建設(shè)。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展德育實(shí)踐研究,推行“隱性知識(shí)顯性化”研訓(xùn)模式,11所“__市中小學(xué)德育基地學(xué)?!焙?0個(gè)“市級(jí)中小學(xué)班主任工作室”,在中小學(xué)德育專(zhuān)業(yè)化建設(shè)上取得明顯實(shí)效。組織開(kāi)展“高一起始年段班集體建設(shè)策略”和“高中生生命教育”主題教研活動(dòng)90人。精心策劃德育學(xué)術(shù)研究評(píng)比活動(dòng),有53篇論文入選全省德育論文評(píng)比,13篇獲一等獎(jiǎng),占全省一等獎(jiǎng)總數(shù)的20%。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育骨干教師培訓(xùn),115位德育骨干教師圓滿(mǎn)完成19個(gè)專(zhuān)題講座、3次參與式培訓(xùn)、6次實(shí)踐蹲點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)。啟動(dòng)家庭教育 “送百場(chǎng),惠萬(wàn)家”農(nóng)村科學(xué)家教巡回輔導(dǎo)服務(wù)60人次,有效促進(jìn)了社會(huì)大德育網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

    4. 繼續(xù)教育規(guī)模穩(wěn)定。圓滿(mǎn)完成教育部下達(dá)指標(biāo),在校注冊(cè)學(xué)員達(dá)到1000多名,其中,新招學(xué)員80名,畢業(yè)113名。碩士研究生班、全日制大專(zhuān)班的合作辦學(xué)前期工作準(zhǔn)備就緒,進(jìn)一步強(qiáng)化了穩(wěn)規(guī)模、求發(fā)展的學(xué)歷教育發(fā)展思路。迎評(píng)、機(jī)測(cè)等工作基本到位,順利通過(guò)省普測(cè)示范中心抽測(cè)工作,有效指導(dǎo)全市普通話(huà)測(cè)試5200人。

    面對(duì)新舊高考政策實(shí)施的嚴(yán)峻形勢(shì),我們保持清醒,明確守住穩(wěn)發(fā)展,關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,集中精力抓考試研究,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè),以增強(qiáng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的科學(xué)性。

    1.深化調(diào)研工作內(nèi)涵。以市本級(jí)高中為主,落實(shí)新課程教學(xué)和“高三后階段復(fù)習(xí)有效性”教學(xué)調(diào)研,為全市高三教學(xué)提出了建設(shè)性意見(jiàn)。進(jìn)一步深化課程改革,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程開(kāi)發(fā)與管理指導(dǎo),特色辦學(xué)進(jìn)一步落實(shí)。順利完成精品課程交流平臺(tái)建設(shè),以“一校一方案”為根本要求,加快推進(jìn)選修課程建設(shè),編制出版《生涯發(fā)展與管理》等選修課程4冊(cè)。認(rèn)真落實(shí)《指南》,深入開(kāi)展基層幼兒園專(zhuān)題調(diào)研,進(jìn)一步強(qiáng)化園本培訓(xùn)工作,啟動(dòng)早教指導(dǎo)中心工作,學(xué)齡前兒童教育研究全面到位,幼教教研受到全社會(huì)高度關(guān)注。以“隨班就讀”為重點(diǎn),深入推進(jìn)特殊教育教研,積極推進(jìn)普特融合活動(dòng),全面啟動(dòng)特殊教育學(xué)習(xí)教材研制,

    文化課教育和康復(fù)技能的“雙師”型教師培訓(xùn)得到有效開(kāi)展。2.加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。重點(diǎn)抓好高三復(fù)習(xí)的研討與指導(dǎo),強(qiáng)化各級(jí)各學(xué)科地市交流與合作的機(jī)制,有效推進(jìn)地市聯(lián)合高考研討活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)科基地指導(dǎo),16個(gè)普通高中學(xué)科基地已經(jīng)轉(zhuǎn)型到學(xué)科教學(xué)研究和指導(dǎo)上,選修課程開(kāi)發(fā)和學(xué)科選修教材編寫(xiě)進(jìn)展順利,學(xué)科建設(shè)樣本、校本研修先導(dǎo)、課改實(shí)踐先行團(tuán)隊(duì)等方面示范輻射作用得到充分發(fā)揮,正式啟動(dòng)高中各學(xué)段的選課走班制度。重視學(xué)科課程建設(shè),規(guī)范精品選修課程評(píng)比,6個(gè)項(xiàng)目入圍全省微課程開(kāi)發(fā)評(píng)比。出臺(tái)《學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)和建議》,編著15門(mén)學(xué)科課程整合培訓(xùn)教材135冊(cè),校本課程開(kāi)發(fā)取得實(shí)效。成功舉辦第十六屆“南湖之春”教育教學(xué)改革展示活動(dòng),深化“基于學(xué)生學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的教育改革”主題,與會(huì)人員達(dá)到4000人。

    3.推進(jìn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。深入研究各科期末測(cè)試卷、學(xué)考評(píng)估卷、模擬測(cè)試卷和中考測(cè)試卷的命題工作,有效支持教育教學(xué)資源建設(shè),為中考、高考奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析系統(tǒng),有效跟蹤和評(píng)析高中教學(xué)質(zhì)量。依托網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)高三模擬測(cè)試成績(jī)分析,注重大樣本采集的有效性,數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性明顯提高,為調(diào)整高三教學(xué)策略提供強(qiáng)有力依據(jù)。關(guān)注新高考改革,高考一本率創(chuàng)歷年新高,列全省第4位。繼續(xù)規(guī)范教研系統(tǒng)“三項(xiàng)評(píng)比”,有序推進(jìn)大市“雙高教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng),“輕負(fù)高質(zhì)”課堂典型發(fā)揮實(shí)效。努力探索中小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,以“基于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)力培育的評(píng)價(jià)”改革項(xiàng)目為抓手,全力推進(jìn)國(guó)家中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn),我市教育質(zhì)量增量評(píng)價(jià)和綠色評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善。認(rèn)真研究初中升學(xué)綜合評(píng)價(jià),全面推進(jìn)中考改革,所命題的4門(mén)科目被評(píng)為全省中考優(yōu)秀試卷。初高中空中智慧在線(xiàn)課堂全面啟動(dòng),基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)取得突破性進(jìn)展,為推進(jìn)均衡教育奠定了基礎(chǔ)。

    樹(shù)立大職業(yè)教育觀(guān),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重視能力培養(yǎng),運(yùn)用競(jìng)賽機(jī)制,在調(diào)整中穩(wěn)增長(zhǎng),為中職教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑基鋪路。

    1.鞏固和加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)。以360學(xué)時(shí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)為抓手,圓滿(mǎn)完成12個(gè)專(zhuān)業(yè)577名教師90學(xué)時(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和6個(gè)項(xiàng)目2356人的職業(yè)學(xué)校教師指令性培訓(xùn)任務(wù)。精心組織31個(gè)專(zhuān)業(yè)328位教師開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)與說(shuō)課大賽,獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)的省級(jí)表彰,成績(jī)?cè)谌×械谌H〉?個(gè)全國(guó)中等職業(yè)學(xué)?!皠?chuàng)新杯”教師信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說(shuō)課大賽參賽資格,成績(jī)居于全省前列,有效促進(jìn)了中職教師信息化教學(xué)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升。

    2.推進(jìn)和加快技能型人才培養(yǎng)。加大技能大賽項(xiàng)目集訓(xùn)指導(dǎo)力度,省賽共獲19金、41銀、43銅好成績(jī),金牌數(shù)列全省第二;取得20個(gè)國(guó)賽項(xiàng)目參賽資格,共獲3金、15銀、3銅,總成績(jī)繼續(xù)位居全省前列。繼續(xù)重視高職考試指導(dǎo)工作,今年2730人上線(xiàn),上線(xiàn)率達(dá)95.6%,高出全省平均上線(xiàn)率21.4個(gè)百分點(diǎn),上本科線(xiàn)275人,比去年增加160人,占全省本科招生人數(shù)的27.2%,比去年提高2.2個(gè)百分點(diǎn),4人為專(zhuān)業(yè)高考狀元。重視浙江省第六屆中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組織工作,我市共獲得一等獎(jiǎng)2件、二等獎(jiǎng)3件、三等獎(jiǎng)12件,并推進(jìn)多所學(xué)校成為浙江省中等職業(yè)教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和浙江省中等職業(yè)教育創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室。

    3.落實(shí)和深化職教教研工作。組織6個(gè)專(zhuān)家組,對(duì)全市16所省等級(jí)以上職業(yè)學(xué)校開(kāi)展了2013年度“師資隊(duì)伍建設(shè)管理”和“教科研管理與信息化管理”教學(xué)管理專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,形成10萬(wàn)字的《__市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理評(píng)估報(bào)告》,為我市各級(jí)教育行政管理部門(mén)和職業(yè)學(xué)校,在加強(qiáng)和改進(jìn)職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理方面提供了有效的依據(jù)。建立考核量化標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合市教育局對(duì)首批、第二批和第三批共15個(gè)中等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新基地進(jìn)行了年度績(jī)效考核,對(duì)新申報(bào)的第四批中等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新基地進(jìn)行了實(shí)地核查和評(píng)審,全力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)。成功舉辦全市職業(yè)學(xué)校信息化建設(shè)與管理專(zhuān)題培訓(xùn)班,為推進(jìn)職業(yè)學(xué)校信息化建設(shè)工程開(kāi)好頭、起好步。加強(qiáng)學(xué)生德育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo),“文明風(fēng)采”活動(dòng)有序開(kāi)展。在2014年度浙江省中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)中,我市選送的119件作品有84件獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)9件、二等獎(jiǎng)32件、三等獎(jiǎng)43件,獲獎(jiǎng)率70.1%,高出全省平均獲獎(jiǎng)水平10.1個(gè)百分點(diǎn)。

    在研教矛盾突出的情況下,竭盡全力,始終把科研興教作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),優(yōu)化管理,注重轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化指導(dǎo),推動(dòng)教育科研發(fā)展。

    1.優(yōu)化課題管理。已經(jīng)形成開(kāi)題“一題一例一策略”、結(jié)題“一課一法一報(bào)告”的課題管理模式,課題指導(dǎo)的針對(duì)性進(jìn)一步加強(qiáng)。多角度多層次抓實(shí)抓好課題評(píng)審申報(bào)工作,省教科規(guī)劃課題中立項(xiàng)50個(gè),省廳教研課題立項(xiàng)42個(gè),市教育科研規(guī)劃課題立項(xiàng)270個(gè),市教改專(zhuān)項(xiàng)課題立項(xiàng)59個(gè),年度重點(diǎn)調(diào)查研究課題立項(xiàng)56個(gè)。有重點(diǎn)有計(jì)劃改進(jìn)跟進(jìn)課題管理指導(dǎo)工作,完成40項(xiàng)教育技術(shù)立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn),9場(chǎng)教育教學(xué)規(guī)劃微型課題中期研討活動(dòng),500項(xiàng)課題結(jié)題培訓(xùn)。多元化常態(tài)化分步分層推廣優(yōu)秀成果,教科研基地示范輻射作用得到發(fā)揮,桐鄉(xiāng)六中“五點(diǎn)同步”教改成果得到推廣,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)語(yǔ)文、綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀課題成果得以轉(zhuǎn)化。

    2.加強(qiáng)科研指導(dǎo)。組織開(kāi)展__市第六輪教育科研基地的中期檢查與調(diào)研指導(dǎo)工作,以“教育科研創(chuàng)新與管理機(jī)制建設(shè)”為主題,通過(guò)聽(tīng)、查、問(wèn)、看等形式,聽(tīng)取調(diào)研學(xué)校教科研工作情況匯報(bào),查閱教科研課題、成果等資料,開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,開(kāi)展教師座談,聽(tīng)取學(xué)校對(duì)目前教育科研的困惑與我市教育科研工作中的意見(jiàn)和建議,并對(duì)調(diào)研學(xué)校主導(dǎo)性課題、骨干教師課題等進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),全力打造我市教育科研工作高地和重要科研孵化平臺(tái)。以教育科研骨干教師為重點(diǎn),完成市教育科研骨干教師高級(jí)研修班、市中小學(xué)教師論文寫(xiě)作輔導(dǎo)班2個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,優(yōu)秀科研力量進(jìn)一步加強(qiáng)。以農(nóng)村學(xué)校和相對(duì)薄弱學(xué)校為重點(diǎn),積極開(kāi)展教育科研下鄉(xiāng)活動(dòng),攜手基層學(xué)校開(kāi)展教育科研工作。組織開(kāi)展__市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)課題研究成果評(píng)審工作,共評(píng)出現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)7篇、二等

    獎(jiǎng)23篇、三等獎(jiǎng)34篇,有效提升了提教師教育信息化科研水平和實(shí)踐能力。認(rèn)真開(kāi)展“我與課程”科研論文專(zhuān)題評(píng)選活動(dòng),評(píng)出一等獎(jiǎng)32篇,二等獎(jiǎng)83篇,三等獎(jiǎng)169篇。以“我們的評(píng)價(jià)”為主題,征集教育評(píng)選論文322篇,150篇獲獎(jiǎng),推進(jìn)了教育敘事研究。以市屬科研管理為重點(diǎn),成功舉辦市屬學(xué)校教科室主任論壇、微型課題中期研討、科研片組等活動(dòng),市屬學(xué)校教育科研質(zhì)量有所提升。以“兩刊一編”為平臺(tái),引領(lǐng)展示全市教育科研發(fā)展,為學(xué)院科研深度發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    3.注重心理研究。繼續(xù)推進(jìn)心理健康教育組織建設(shè),加強(qiáng)全市10所省一級(jí)心理輔導(dǎo)站管理,1所成為全省心理特色培育學(xué)校。加強(qiáng)心理健康教育專(zhuān)兼職教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,有效開(kāi)展教育教學(xué)展示、論文評(píng)比、專(zhuān)業(yè)知識(shí)說(shuō)課比賽、心理咨詢(xún)個(gè)案的同伴督導(dǎo)、高考備考心理輔導(dǎo)專(zhuān)題教研、高中心理選修課程研發(fā)等研訓(xùn)活動(dòng),完成心理教師心理健康教育專(zhuān)題教育暨C級(jí)證書(shū)培訓(xùn)6場(chǎng)1600人,C證面試通過(guò)率達(dá)90%。積極參與組織心理健康與家庭教育的社會(huì)公益活動(dòng),為青少年學(xué)生提供心理咨詢(xún),收到廣泛好評(píng)。

    面對(duì)學(xué)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,我們有序有力,堅(jiān)持以人為本,依法依規(guī),扎實(shí)推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè),著實(shí)提高服務(wù)管理水平。

    1.加強(qiáng)黨建工作。全面貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“六項(xiàng)禁止”精神,開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)決反對(duì)“”,嚴(yán)格執(zhí)行“約法三章”,“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,細(xì)化責(zé)任分解,加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo),“清廉務(wù)實(shí)為民”蔚然成風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),黨委班子及成員認(rèn)真對(duì)照277條征集意見(jiàn)建議,深入查擺問(wèn)題、談心交心,形成23條班子整改意見(jiàn)和11條班子成員整改意見(jiàn),目前整改率達(dá)到99%,學(xué)院黨委的凝心聚力作用成效顯著。全體黨員的實(shí)踐學(xué)習(xí)更加深入,重溫“六個(gè)一”活動(dòng),到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”43個(gè)反饋良好率100%,深入農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展攜手行動(dòng),讓黨員更貼近群眾,贏得了一線(xiàn)教師的良好評(píng)價(jià),有4名黨員受到市屬“七一”表彰。

    2.推進(jìn)文明創(chuàng)建。組織力量,全院人員共同參與,按照市級(jí)文明單位責(zé)任分解表落實(shí)工作,形成評(píng)審材料10卷66冊(cè),在市文明辦的細(xì)心指導(dǎo)下,已被擬定為市級(jí)文明單位,公布于__日?qǐng)?bào)。充分發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作用,認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)審議制度,審議修訂《學(xué)院評(píng)聘方案》,科學(xué)制定學(xué)院人才隊(duì)伍建設(shè)方案,有效地保障全體教職工的合法權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)退休教師和老黨員管理,落實(shí)兩項(xiàng)待遇,充分發(fā)揮退休人員老有所為、關(guān)心下一代工作的積極作用,并依托實(shí)驗(yàn)學(xué)校,圓滿(mǎn)得完成了早教園和空中課堂建設(shè),使學(xué)院的退教工作取得創(chuàng)新性發(fā)展。有序推進(jìn)社區(qū)結(jié)對(duì)、綜合治理,經(jīng)常性開(kāi)展社區(qū)聯(lián)誼共建活動(dòng)10次,充分發(fā)揮學(xué)院教育志愿服務(wù)隊(duì)的作用,幫助格林社區(qū)在業(yè)余黨課、科普講座、文藝表演等方面推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)了校園綠化保養(yǎng),樹(shù)立標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,烘托文明創(chuàng)建氛圍,并高度重視安全管理,定期檢查,及時(shí)修理,為全市研訓(xùn)工作創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧文明的校園環(huán)境。

    3.強(qiáng)化服務(wù)管理。起草學(xué)院公文規(guī)范性文件,收文發(fā)文1500件,檔案歸檔1600件120卷,未發(fā)生差錯(cuò)問(wèn)題,為有效推進(jìn)學(xué)院上情下達(dá)奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真制訂學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施辦法,完成崗位聘期考核,進(jìn)一步規(guī)范人事管理,較好地完成2人人動(dòng)工作。出臺(tái)學(xué)院車(chē)輛管理和使用辦法,堅(jiān)持用車(chē)預(yù)約登記制度,公務(wù)用車(chē)更加科學(xué),累計(jì)出車(chē)369次。安排各類(lèi)培訓(xùn)293班次,用餐14000人次,累計(jì)收支突破千萬(wàn)元,總務(wù)后勤保障更加到位,浪費(fèi)現(xiàn)象明顯改善。

    繼續(xù)深化以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),按照從嚴(yán)治黨的要求,加強(qiáng)黨委班子建設(shè),以黨風(fēng)帶院風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)管理水平。

    1.落實(shí)整改措施,防止“”抬頭。對(duì)在今年教育活動(dòng)中查找的問(wèn)題,按照整改方案,逐步得到落實(shí),并將整改結(jié)果進(jìn)行公示,自覺(jué)接受職工和服務(wù)單位的監(jiān)督。

    2.加強(qiáng)黨建工作。開(kāi)展有計(jì)劃的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)“”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“六項(xiàng)禁止”精神,細(xì)化責(zé)任分解,加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo),“清廉務(wù)實(shí)為民”蔚然成風(fēng)。建立黨員進(jìn)社區(qū)等考核機(jī)制,開(kāi)展攜手行動(dòng),讓黨員更貼近群眾,更接地氣。

    3.推進(jìn)文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市級(jí)文明單位責(zé)任分解落實(shí),有效助推學(xué)院各項(xiàng)工作開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)審議制度,保障全體教職工的合法權(quán)益。開(kāi)展社區(qū)結(jié)對(duì)、綜合治理有序推進(jìn)。進(jìn)一步完善決策制度,加強(qiáng)管理,推進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范地運(yùn)行。建立包括培訓(xùn)、教研、科研等在內(nèi)的工作考核機(jī)制,提高工作的針對(duì)性和有效性。

    在“三位一體”培訓(xùn)結(jié)構(gòu)日趨完善的情況下,把教師培訓(xùn)課程作為工作的重中之策,加大課程開(kāi)發(fā)力度,促進(jìn)教師教育穩(wěn)定發(fā)展。

    1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)創(chuàng)新。重點(diǎn)推進(jìn)“名師工程”,以“高端理論研修”為切入點(diǎn),全力提升市級(jí)名師和學(xué)科教學(xué)帶頭人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)行“異地蹲點(diǎn)教學(xué)”的培訓(xùn)模式,開(kāi)展高中教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展90學(xué)時(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步深化青年教師專(zhuān)業(yè)提升的“問(wèn)題化三階段式”和新教師的“主題課例式研訓(xùn)”,促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。

    2.推進(jìn)干訓(xùn)工作研究。以“構(gòu)建教育管理個(gè)人知識(shí)”為目標(biāo),依托理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐蹲點(diǎn)等途徑,提升名校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力。圓滿(mǎn)完成“教育信息化”、“科研寫(xiě)作”和“教育管理”等主題的“十二五”校長(zhǎng)骨干校(園)長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)。

    3.加強(qiáng)德育研訓(xùn)建設(shè)。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展德育實(shí)踐研究,完善11所“__市中小學(xué)德育基地學(xué)?!焙?0個(gè)“市級(jí)中小學(xué)班主任工作室”考核辦法。研究學(xué)科教學(xué)中的德育工作。

    面對(duì)新舊高考政策實(shí)施的嚴(yán)峻形勢(shì),集中精力抓考試研究,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè),推進(jìn)素質(zhì)教育,以增強(qiáng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的科學(xué)性。

    1.深化調(diào)研工作內(nèi)涵。落實(shí)高中新課程教學(xué)和選課走班教學(xué)調(diào)研,為全市高中教學(xué)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程開(kāi)發(fā)與管理指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)校特色辦學(xué)。認(rèn)真落實(shí)《3—6歲教育指南》,進(jìn)一步強(qiáng)化園本培訓(xùn)工作,啟動(dòng)早教指導(dǎo)中心工作,學(xué)齡前兒童教育研究全面到位。以“隨班就讀”為重點(diǎn),深入推進(jìn)特殊教育教研,積極推進(jìn)普特融合活動(dòng)。積極研究和推進(jìn)中考改革,改進(jìn)高中招錄辦法。

    2.加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。強(qiáng)化各學(xué)段各學(xué)科地市交流與合作的機(jī)制,有效推進(jìn)教學(xué)研討活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)科基地指導(dǎo),有效推進(jìn)選修課程學(xué)科建設(shè)樣本、校本研修先導(dǎo)、課改實(shí)踐先行團(tuán)隊(duì)等方面示范輻射作用的發(fā)揮。舉辦第十七屆“南湖之春”教育教學(xué)改革展示活動(dòng)。開(kāi)設(shè)空中課堂,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇性。

    3.推進(jìn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。深入研究各科期末測(cè)試卷、學(xué)考評(píng)估卷、模擬測(cè)試卷和中考測(cè)試卷的命題工作,有效支持教育教學(xué)資源建設(shè),為中考、高考奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析系統(tǒng),有效跟蹤和

    分析高中教學(xué)質(zhì)量。注重大樣本采集的有效性,為調(diào)整高中教學(xué)策略提供強(qiáng)有力依據(jù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省義務(wù)教育階段學(xué)校區(qū)域性學(xué)科“統(tǒng)測(cè)”工作要求,努力探索中小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,以“基于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)力培育的評(píng)價(jià)”改革項(xiàng)目為抓手,全力推進(jìn)國(guó)家中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn)。樹(shù)立大職業(yè)教育觀(guān),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重視能力培養(yǎng),運(yùn)用競(jìng)賽機(jī)制,為中職教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑基鋪路。

    1.鞏固和加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)。以360學(xué)時(shí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)為抓手,圓滿(mǎn)完成十二五教師90學(xué)時(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)任務(wù)和專(zhuān)業(yè)技能指令性培訓(xùn)任務(wù)。

    2.推進(jìn)和加快技能型人才培養(yǎng)。加大技能大賽項(xiàng)目集訓(xùn)指導(dǎo)力度,繼續(xù)辦好中職學(xué)生技能節(jié)。進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和學(xué)分制管理。加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè),促進(jìn)校企的緊密合作。

    3.落實(shí)和深化階段性教研工作。以“師資隊(duì)伍建設(shè)管理”、“教科研管理與信息化管理”為重點(diǎn),進(jìn)一步完善中職教學(xué)管理評(píng)估體系,建立考核量化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)中職辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的再提高。

    始終把科研興教作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),優(yōu)化管理,注重轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化指導(dǎo),推動(dòng)教育科研發(fā)展。

    1.優(yōu)化課題管理。多角度多層次抓實(shí)抓好課題評(píng)審申報(bào)工作和課題質(zhì)量的監(jiān)評(píng)工作,多元化常態(tài)化分步分層推廣優(yōu)秀成果,發(fā)揮教科研基地示范輻射作用。建立科研團(tuán)隊(duì),以更扎實(shí)的措施促進(jìn)教育研究出精品。

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