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1、人員編制機構情況
區社保局(區機保局、區失地農民生活補助保障管理中心)是區人社系統下屬獨立的副科職參公單位,三塊牌子,一套人馬,合署辦公。區委編辦核定編制19名,現有在編職工15人,聘用5人,內設“一室五股兩中心”。
2、主要職能職責
(1)、負責全區城鎮企業職工及個體靈活就業人員養老、工傷、生育保險的參保、稽核、待遇審核工作;負責全區企事業單位離退休人員及森工退休人員養老金的發放工作,保證養老金按時足額發放。
(2)、負責全區機關事業單位養老保險基金征繳和撥付的測算擬制報批及實施。
(3)籌集、管理和發放失地農民基本生活補助保障費。
二、2013年重點工作
1、確保2012年超齡失地農民進社保人員在2013年3月底前按時足額領取養老金。
2、3—6月對社保、機保離退休人員生存狀況進行驗審,確保驗證率達到95%。杜絕養老金冒領、多領,防止基金流失。
3、確保失地農民基本生活費按時足額發放,切實維護社會穩定。
4、加強社會保險稽核力度,11月底前力爭征收社會養老保險費3000萬元;機關事業單位征收養老保險費500萬元。
5、加大《社會保險法》宣傳力度,擴大社會保險覆蓋面,力爭社會養老保險覆蓋人數達到22500人,新增擴面500人。
6、根據2012年社保基金審計要求,加大力度,清收社保、機保歷年欠費,力爭達到20萬元。
7、加大生育保險宣傳力度,力爭征收生育保險費15萬元。
8、全區機關事業單位的事業在編職工納入工傷保險,力爭征收工傷保險費50萬元。
9、全面完成招商引資和爭取無償資金目標任務。
10、根據全市社會保險業務檔案管理達標要求,健全相關管理制度,確保6月底前通過省、市組織的達標驗收。
三、截止3月目標完成情況
1、社會保險工作:一是全區參加城鎮企業職工養老、工傷、生育保險人數分別達到24976人、6129人、1851人,新增社會養老保險參保人數218人;二是征收社會養老保險費4371萬元,征收工傷、生育保險費分別是4.43萬元、4.32萬元。
2、機保工作:機關事業單位參保職工達到10812(含退休3049人);征收機關事業單位養老保險費116萬元。
我國地獄遼闊,人口眾多,農村人口占全國人口的90%。因此,制定了符合我國國情的衛生工作方針,即:“預防為主,以農村牧區為重點,依靠科技進步,為人民健康,為社會主義現代化服務”。長期以來在這一方針的指導下我國衛生工作成績取得顯著成績。尤其是改革開放以來,國民健康意識提高,平均壽命延長,病死率下降,各種烈性傳染病得到有效遏制,都表明衛生工作的成就。我旗衛生工作也和全國形勢一樣桌有成效。但近年來我旗連續遭受各種自然災害,農牧民收入低下,旗財政收入徘徊不前,全旗總體脫貧目標難以實現,除此之外,因病致貧、返貧現象屢見不鮮,這種情況占貧困戶50%強。這就說明疾病問題是農牧民貧困的主要原因之一。因此我們對衛生工作認識不能只停留在治病救人這一概念上,而對我旗來講,應該提高到全旗脫貧致富,全旗經濟可持續發展上來。那么衛生工作如何為上述兩大任務服務,首先要加強基層衛生院建設。我旗20多萬人口在農村牧區,貧困家庭幾乎也在農牧區。因病致貧、返貧大多數也是在基層。基層衛生院承擔著絕大多人口的醫療衛生保健工作。但因近年來衛生投入嚴重不足,基層衛生院有幾家較好的醫院艱難維持日常衛生工作以外,其它大多數衛生院面對頻臨倒閉的邊緣。靠這樣的衛生院很難搞好基層衛生防疫、醫療、保健工作。要想加大脫貧步伐,使經濟持續發展,就要重視基層衛生院建設,加大投入。下面就如何搞好基層衛生院建設談談自己的認識:
1、基層衛生院院長管理水平低下,且都不愿意擔任衛生院院長是目前面臨的突出問題。實踐證明一個好的院長能夠救活一個機構,所以培養一批懂技術、善于管理的院長是當務之急,要做到這一點,一是保障基層院長的工資待遇,政府應納入預算;二是鼓勵旗縣醫院能夠勝任管理工作的同志到基層鍛煉。
2、加強衛生院基礎設施建設,改善就醫條件,為衛生服務人員創造良好的工作環境。
3、改善醫療設備,適當配置衛生院用的著,使得住的診斷治療設備,提高診斷水平。
4、加快專業技術隊伍梯隊建設。目前衛生院業務骨干退休的退休,能堅持上班的也是知識老化,很難適應新時期基層衛生工作,有幾個年輕的,不是白帽子就是學歷層次低,所學知識有限,很難當此大任。因此,基層衛生技術人員斷檔嚴重,急需引進高素質人才加以補充。具體辦法是到醫學高等院招聘,招聘的原則寧高勿低,要做到一勞永逸。每個衛生院配備3—5名本科生為宜。招聘后為能夠留得主人才,地方財政按著每人每月500元下撥工作,最低保證其頭3年的生活費,3年后這批人有了自己的患者群,有了患者他們也就有了經濟來源,生活有了保障,也就能夠安心為基層廣大農牧民服務。5—8年后他們當中的優秀人員做為旗級醫療單位后備人才,調入旗級醫療單位工作。如此往返形成一個良性人才培養環境。即留住高素質人才,用他們的聰明才智服務于基層,使一批批年輕人在基層得到了鍛煉,也為旗級醫療機構儲備了業務骨干。在這期間那部份低學歷人員可以脫產到上級醫院進修深造或到醫學高等院校培訓,也為這批人贏得了深造學習、提高的機會。我認為這是“三全其美”的事。
4、在加強基層衛生院的同時,我們還要加強旗級醫院的建設,從目前旗級醫療技術水平、設備裝備來看,我們與發達地區不敢比,就與周邊地區旗縣級醫院相比還相當落后,別說是一些疑難病,就是有的常見病我們也因受技術、設備條件限制,不得不讓患者轉到上級醫院治療,這樣造成了很多患者的流失。遠的不說就說通遼附屬醫院醫務人員反映,他們那兒每10個住院患者中右中的病人就占一個。他們每年收住院患者不低于1萬例。這就說明每年就有一千個患者的外流量。平均每個住院患者按最低費用1千元計算,每年百萬醫療收入外流。要想使這部分患者不外流,就必須提高當地醫療技術水平。而這涉及到人才的培養、設備的更新、基礎設施的改善、技術創新等。要搞好這幾項工作,哪一項工作都涉及到資金問題。靠醫院本身去解決很難辦到,因為幾家醫院都負債經營,艱難度日。要提高醫院整體水平,只能靠政府投入。
近年來,*鎮在區委、區政府的正確領導下,始終堅持以以人為本為出發點,以整合資源為切入點,以社會參與為著力點,以構建和諧為落腳點,著力探索基層綜治工作新路子。綜治“網底工程”試點工程取得重大成效,社會穩定形勢不斷好轉,人民群眾安全感普遍增強,20__年,鎮人民調解委員會榮獲省級先進集體,鎮榮獲“平安鄉鎮”稱號。我們的主要做法是:
一、向內挖潛力,推進綜治機構改革,建立“大綜治”工作統一領導機制
一是強化組織領導。按照“全員抓穩定、全力保平安”的工作思路,明確全鎮綜治工作由黨委書記、鎮長負總責,黨委副書記具體抓,各線領導重點抓,各成員單位認真履行職責、自覺服從調度,切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”;二是調整綜治體系。將綜治、安監、公安、消防、司法等具有社會穩定和調解職能的部門納入綜治體系,明確由綜治辦牽頭,司法所、安監中隊、消防隊具體實施,有關單位密切配合,村居(企業)自行管理、接受指導,初步形成了以綜治執法大隊為“龍頭”的“大綜治”工作格局;三是健全責任體系。明確駐村干部“四大員”作用,即村情民意信息員、政策法律宣傳員、矛盾糾紛調解員、平安綜治指導員。制訂周報、月評、季分析、年終總評的工作流程。同時,與各村(居)、企事業單位簽訂責任書,明確責任,做到主要領導親自抓,主管領導具體抓,班子成員配合抓,全體成員時時抓,全面形成“一級抓一級,人人有責任”的綜治工作格局。
二、橫向重聯合,依托“網底工程”,建立“大綜治”工作資源整合機制
一是建立工作網絡。按照“有人管事,有房議事,有章理事,有錢辦事”的原則,全面開展人民調解“網底工程”。建立“鎮人民調解委員會”、“村(居)、企業人民調解委員會”、“村(居)隊組群防群治助理員、信息員”三級隊伍。建立實施“不穩定因素定時排查”、“矛盾糾紛限期調解”、“以獎代補”、“信息獎勵”等制度,有效形成“橫向到邊,縱向到底,遍及村企,覆蓋全鎮”、“反應靈敏、功能強大”的人民調解三級網絡;二是健全考核機制。按照“重過程、保底線、看結果”的原則,修訂完善《蓬街鎮綜治工作考核辦法》,針對工作、人民調解、安全生產、交通安全、消防安全五大塊內容,明確考核獎勵和責任追究辦法。對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的部門、單位及主要領導、直接責任人員進行責任追究,采用責任倒查形式,視情節輕重,作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定,處罰結果與考核獎金、年終評優直接掛鉤。同時規定,對轄區內發生了矛盾糾紛,但責任人及時報送信息,積極參與化解,竭力發揮了作用的,可視情減輕處罰或不予處罰。科學的考核獎懲機制,充分激發了綜治工作人員的主體意識,全鎮上下形成了“想方設法解矛盾,齊心協力保平安”的良好局面。
三、縱向解難題,深化作風抓落實,建立“大綜治”工作協調處理機制
一是深入開展“駐村百曉”活動。號召駐村干部深入村居了解民情、村情、鎮情,在貼近民生的過程中走進矛盾,在為民服務的過程中破解難題。“駐村百曉”活動中,班子成員所聯系的38個項目,要破解的14個難題,駐村干部負責的102個村級工程項目和320個矛盾糾紛,全部按計劃順利推進和如期破解。廣大干部、群眾在交流互動中增進了了解,融洽了關系,促進了和諧;二是實行“聯合調處”制度。按照“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”的目標要求,完善“ 黨政統一領導、綜治組織協調、有關部門各負其責”的重大矛盾糾紛聯合調處機制,整合資源,有機結合人民調解、行政調解、司法調解力量,通力協作,提高調解水平和調解質量。20__年,共受理案件26起,同比下降13%。全年排查發現各類矛盾糾紛134起,調處134起,調處成功率達100%,其中重特大糾紛25起,涉及非正常死亡人數15人,6件,均有效落實穩控。
四、整體重實效,強化防范穩控,確保“大綜治”工作落到實處
我們牢固樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任”的理念,始終以高度負責、謹而慎之的態度對待“大綜治”工作。我們根據維穩工作要求,立足綜治實際,研究制訂了《*鎮維護社會穩定工作機制》和《*鎮社會穩定形勢分析會制度》,明確在日常開展“村(居)不穩定因素排查”、“企業安全生產隱患排查”、“網格化巡邏”等工作,確保面上穩定。同時,針對重大節假日、特殊時期,提高維穩警戒級別,實行“重大案件‘回頭看’”、“重點矛盾糾紛集中調處”、“重點部位設點巡防”,“特殊人群24小時監控”等措施,努力做到“小事不出隊組、一般事不出村居、大事不出鎮、矛盾不上交”。
通過幾年的努力,我鎮的維穩機制建設已步入了軌道,并在實踐中取得了一定的成效。歸納為三句話:綜治網絡更健全、防控功能更強大、應急處置更迅速。
很高興在這萬象更新的XX年新春之際,與大家共聚一堂,分享xx企業XX 收獲的喜悅和共同規劃XX年的新思路、新目標,為創造構建和諧社會,實現企業、個人社會效益和經濟效益的雙贏,未雨綢繆,共商發展大計。
現就去年的公司總體銷售情況向各位做下匯報。
在過去的一年中,在公司領導的正確決策、各位營銷代表的努力及公司同事的群策群力下,xx企業較好的完成了預定銷售目標,電纜和流通銅應稅銷售總額為xx億元。眾所周知,過去的一年,由于宏觀調控等諸多原因,國內市場經濟低迷,整個行業存在供大于需矛盾,但我們xx公司在如此惡劣的市場背景下,銷售業績仍有所突破。這與公司領導的審時度勢和在座的各位營銷經理的努力與辛勤有著密不可分的關系,在此,請允許我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著創新、開拓、發展的新理念、新框架,重新定位營銷戰略意識,強化企業品牌效應,把無形的營銷網絡鋪設到社會公眾心里,讓市場認識xx;熟悉xx;認可xx品牌。同時加強了與一些大型公司;國企;電廠;及電力系統的緊密合作,拓寬了銷售渠道 ,鞏固了市場份額,提高了企業知名度,提升了市場競爭力.
為適應現代化企業的需要,與市場充分接軌,公司在不斷挖掘社會資源的同時,公司的制度化建設也在逐步完善,更科學、合理地制度了一系列制度,自管理層至一線員工,逐級考核,明確崗位職責,規范生產技術操作要求,強化品牌意識,嚴把產品質量關,減少用戶單位投訴率,對用戶反饋的意見認真聽取,追根溯源,發現問題堅決整改,并按制度嚴格處理責任人,杜絕因公司產品質量而造成市場信譽度的下降。
一元復始,又一個生機勃勃的新春已經來臨。展望XX年,讓我們團結在蔣董事長的周圍,用蔣董的指導思想,工作思路指引我們,不斷開拓進取,集思廣益,想方設法取得訂單,工欲善先利其器,我們銷售部人員要不斷加強與各經營部和商務經理的溝通,提高工作效率,更新服務理念,改進我們過去工作中存在的不足之處,舉一反三,換位思考;同時也懇請外銷經理,對我們的后勤服務多提寶貴意見,便于我們揚長補短,不斷提高業務水平和能力,為公司的長遠發展出謀策劃,努力奮斗。
最后,讓我們在春節喜慶、祥和的氛圍中,緊密團結,共同奮進,發揚xx人自強不息的精神,圍繞企業的中心工作,以蔣董的決策為核心,使xx企業從今天的卓越走向明天的輝煌。
今天,區政府在這里召開全區環境保護工作會議,會議的主要任務是:回顧總結XX年全區環境保護工作,研究和部署XX年環保各項工作任務,號召全區上下進一步提高認識,認真貫徹落實科學發展觀,鞏固全國生態示范區創建[!]成果,促進我區全面協調可持續發展。
出席今天會議的有:區有關領導;各鎮街鎮長(主任)、分管副鎮長(副主任)、環保員;區計經局、公安局、廣電局、科技局、統計局、財政局、交通局、計生局、教育局、質監局、旅游局、水務局、農林局、建設局、國土局、市容局、衛生局、工商局、房產局、XX、XX的主要領導、分管領導;其他部門一名分管領導;區有關重點企業一名負責人;區環保局中層以上干部。市環保局XX副局長也在百忙工作中抽時間參加今天會議,讓我們以熱烈的掌聲對市局領導的到來表示衷心的感謝!
今天會議主要有四項議程,一是XX局長作環保工作報告;二是簽定責任狀;三是VV副局長講話;四是VV副區長講話。
下面,進行會議的第一項議程,請區環保局XX局長作環保工作報告,大家歡迎;(待畢)
下面,進行會議的第二項議程,簽定責任狀。請XX副區長與有關單位簽定責任狀;考慮時間關系,請區水務局、農林局、XX街道、XX鎮領導上臺與區領導簽字,其他有關單位在座位上簽字。(待畢)
下面,進行會議的第三項議程,請市環保局XX局長作重要講話,大家歡迎;(待畢)
下面,進行會議的最后一項議程,請區政府XX區長作重要講話,大家歡迎。(待畢)
同志們,今天會議很重要。它既是全區環保工作會議,也是鞏固全國生態示范區創建成果工作動員會。剛才,XX局長很好地總結了XX年全區環保工作,并具體部署XX年環保任務,區政府與有關責任單位簽定了責任狀;市環保局XX局長充分肯定了我區環保工作取得的成績,并對環保工作提出了殷切希望;區政府高區長就進一步鞏固全國生態示范區創建成果做了十分重要的講話,并提出了明確的工作要求。
工業和信息化部安全生產司司長吳風來做題為“深化結構調整、加快技術進步,促進民爆行業安全、健康、穩定發展”的大會工作報告,總結了2009年工作,部署了2010年各項工作任務。
關于2010年及今后一段時期的工作,**司長說:2010年要繼續認真落實科學發展觀,堅持“以人為本、安全發展”理念,深化結構調整,優化產業布局;加快技術進步,全面提升全行業技術水平;促進民爆行業信息化進程;嚴格依法行政管理,加強安全生產和質量監管;理順政府管理職能,推動民爆行業市場化進程,不斷開創民爆行業科學發展的新局面。
(一)深化結構調整,優化產業布局
以兼并、重組、關閉為主要環節的結構調整是解決民爆行業“小、散、低”問題的主要途徑,是民爆行業可持續發展的必由之路。一是堅持技術進步、科學發展的原則;二是堅持控制增量和優化存量相結合的原則;三是堅持淘汰落后、壓縮余量的原則;四是加大對大型企業集團和優勢企業的政策指導和扶持力度,不斷推進民爆企業做大做強,鼓勵企業跨地區兼并重組,著力推進企業在資本層面進行實質性整合;五是著力推進科研、生產、銷售、爆破服務一體化服務模式,推廣混裝車等移動式炸藥生產方式。
(二)加快技術進步步伐,全面提升全行業的技術水平
企業是科技創新的主體,要建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,促進科技成果向現實生產力轉化。企業要不斷加大技改投入,加快先進成熟技術和設備的推廣應用。圍繞安全、技術進步、節能降耗、信息化搞技術改造。通過技術改造,加快行業技術進步步伐,加大淘汰落后產能工作力度,提升民爆行業整體實力和本質安全生產水平。
(三)促進民爆行業信息化進程
下一步要全面完成生產線視頻監控系統,要在工業炸藥等主要工序全部實現連續化自動化生產的基礎上,使生產運行參數信息化,做到主要危險點安全狀態實時監控。同時,建立民爆行業生產經營動態信息系統,實現民爆物品從生產企業下線直到銷售企業出庫的全程動態流向監控,從而準確有效地監管民爆物品的生產數量,防止“四超”等違法行為的發生。
(四)嚴格依法行政,加強民爆行業安全生產和質量監管
要繼續按照有關規定,嚴格依法行政,采取多種形式,開展對企業的安全生產和產品質量的監督檢查,促進企業按照有關規章制度規范工藝紀律、規范生產經營行為。一是嚴格依法行政,加強安全生產監管,加大安全執法力度,堅決治理“四超”,打擊“三違法”行為。二是加強質量監管。
(五)理順政府管理職能,推動民爆行業市場化進程
一、強化服務意識,熱衷公益事業。繼續發揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構建和協醫患關系,不定期的發放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在南崗區衛生局的正確領導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區婦女病普查”工作,關愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次,免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式B超檢查。4、宮頸檢查:數碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執行國家有關法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務質量,促進醫院健康、可持續發展。在醫療質量方面,著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫。縮短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉,先國產、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業不正之風,將反“商業賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作,堅持從實際出發,以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣,在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現全程優質服務。
1、成立組織機構,制定實施方案。我院在此次治理商業賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》,并打印下發到各科室。
2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。
3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起,提高醫院收入。除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創收的基礎,同時我們積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質優、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優質服務、誠信,讓對方非常滿意,現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。20*年我院除圓滿完成了xx區高考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫院總收入的xx%。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領衛生系統全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛生事業更快更好發展再作新的貢獻。
在實習過程中,本人嚴格遵守醫院及各科室的規章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,踏實工作,熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想。同時要理解家屬,正確處理好護患關系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。在老師的指導下,我基本掌握了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術,在工作的同時我也不斷的認真學習和總結經驗,能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準確判斷。總之我覺得在這段實習的日子里,我學到了很多,雖然我還只是學生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學習中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使
1.搞熟心內科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級醫生的診療方案與書本相對應,看看如何與患者個體結合,不懂就問,水平會提高很快。
2.實習前對心內科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規范的掌握。
3.還有就是,醫生不光要掌握高超的醫術,同時還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時多學學上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。
4.學會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數,“一切盡在掌握”,呵呵!
大家好!
上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,院齊心協力,近年來。開拓創新,闊步前進,三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,縣衛生局的正確領導下,鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”衛生院管理年活動,促進了院持續、健康、協調發展。同全院同志一道,做了以下工作:
一、積極參與學習。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進缺乏。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身能力。
二、接受監督。克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,受民監督,讓民滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起。教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,征得防保科職工同意的前提下,衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的規范以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處置患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。
先后為全鎮小學生進行了體檢,為提高全民的健康保健意識.全鎮發放了健康保健手冊》通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院確實是自己的衛生院,值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他切身利益息息相關。
四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,積極予以協助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓。只要是有利于衛生院建設和發展,院領導班子都一路綠燈,積極協助聯系進修、學習的單位,還積極協助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所協助。
由于種種原因,過去衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道協助他解決工作、生活中的實際問題,解開他思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。
五、醫防并重,努力尋找新的經濟增長點。醫防并重,以防為主是一貫堅持的辦院方針,根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據外地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。上級疾控中心支持下。
居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,公共衛生工作方面,與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策。接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質.非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來我院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,防疫保健工作得到大幅度的提高。
預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。對職工素質的提高我舍得花大力氣投資。
衛生院整體服務功能得到進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。