離退休管理精選(九篇)
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第1篇：離退休管理范文
（一）加強對離退休人員的心理疏導工作是促進社會穩定發展的迫切需要。
離退休職工是老齡人口的重要組成部分，是城市中老齡人口的基本隊伍或主要部分。開展各項社會化管理服務工作，以尊老敬老愛老活動推動社會風氣轉變，以喜聞樂見的文體活動活躍其精神文化生活，開展正確的心理疏導，幫助老人們樹立陽光心態、健康心態，這一切都可以大大減少社會壓力，緩解社會矛盾，有利于創造一個和諧安定的社會環境，實際上對人口老齡化起著組織調解作用，是社會發展進步的需要。
（二）加強對離退休人員的心理疏導工作是推動社會化管理的必然趨勢。
養老金社會化發放，只是解決了退休老人晚年養老生活費用開支的問題。而如孤老病殘癱的探訪慰問、妥善安置；文化娛樂、保健鍛煉、發揮余熱，甚至退休老人家庭關系調整等等一系列社會問題，是一項涉及面廣、政策性強、難度大，復雜而又艱辛的社會系統工程。努力營造“愛老、尊老、敬老”的社區氛圍，加強對離退休人員的心理疏導，幫助他們建立“自強自立、老有所樂”的健康心理，使老人們“忙”起來，樂起來，心態便會逐漸平和，晚年生活才會過得有滋有味，社區和退休老人之間才能形成一種良性互動關系，社區才有會成為老人們喜愛的“新家”。
二、加強離退休人員心理疏導的具體做法
（一）建立健全心理疏導機制，緩解離退休職工負面情緒離退休職工生活相比在職工作單調，長時間或多或少會造成對人的性格、情緒的不良影響，產生一定的緊張、焦慮心理。
部分離退休職工攀比心理嚴重，認識產生嚴重偏差，但又無法疏導，導致心理失衡，甚至組織串聯群體上訪。現社區及離退管機構中，都建立有相關部門，配有相關專業醫師。因為只有具備專業理論知識的人才，才可以對離退休人員的消極心理進行舒緩，以免造成負面情緒加劇。掌握一定的專業心理知識及專業技能，可以在工作中最大限度的抑制離退休人員心理疾病的發生。
（二）合理組織和引導離退休職工進行自我心理調節離退休員工會被焦躁、憂慮等情緒煩擾。
如果沒有辦法及時獲得疏解和清除，會出現惡劣影響。可以多組織離退休員工進行室內及室外的體能鍛煉活動，例如羽毛球比賽、爬山等；引導離退休員工在平日里多閱讀書籍，增加閱讀量，開闊視野，多收看新聞及國內外時事等進行對日常負面情緒的消除，也可以鼓動離退休員工采用回憶錄、書面日記等方法，記載個人工作及生活期間的見聞、趣事，發現生活工作中的樂事，可以與親朋好友分享，養成積極樂觀的工作態度和生活態度。利用現代通訊技術在平臺上有限度地開通互聯網，引導使用微信、朋友圈等現代溝通手段。引導離退休職工在更多平臺展示風采，如開通網絡直播，網絡聊天室，促進溝通和交流，減少與社會的隔閡，緩解枯燥的業余生活，消除因工作而產生的寂寞心理。
（三）通過媒體和輿論加強對離退休人員的關愛，從全社會建立一個尊重老人的氛圍。
利用傳統媒體和各種現代傳播工具，在社會上大力宣傳各項政策法規，在全社會形成一個尊老、愛老的社會氛圍。讓離退休職工能充分感受到來自社會各方的關愛，不讓他們產生退休是被企業、被社會所拋棄的失落感。
（四）聯系全社會對離退休人員，特別是對一些身體比較健康還有工作欲望的老同志創造一些工作機會，同時在社區組織一些豐富多彩的娛樂活動，調動退休人員對生活的熱情。
第2篇：離退休管理范文
1、電力企業離退休管理工作的難點分析
1.1退休養老金的不平衡導致的心理不平衡
受到我國社會養老金分配制度的影響，企業的養老金一般低于機關事業單位退休人員的養老金，這一現狀使得很多企業的退休人員產生不滿等不良情緒，而這種心理不平衡又很容易給離退休管理工作帶來麻煩和困難。例如：部分企業退休人員拉幫結派進行組織性上訪，給電力企業離退休管理工作帶來困難，同時也對和諧社會建設帶來嚴重不良影響。
1.2員工對角色轉變的不適應導致離退休管理難度大
電力企業的離退休人員突然從工作了幾十年的崗位上退下來，難免會產生不適應感，從繁忙變得清閑，從“官”變為“民”等角色的轉變，容易使其產生失落感、孤寂感等，認為自己再也沒有任何用處，不利于其身心健康。這種現狀也在一定程度上影響了企業離退休管理工作的順利進行。
1.3群眾性文化活動開展條件有限
電力企業離退休人員的精神文化生活相對比較單調、乏味，沒有配套的文化活動設施，離退休人員的精神文化生活水平難以得到較大幅度的提高。例如：有些基層電力企業將打麻將、打撲克等作為離退休人員的主要文體活動，也有些單位過分重視健身性文體活動的開展，忽略了組織知識的更新、智力開發等，一定程度上影響了文化活動形式、內容等的創新，影響了離退休人員精神文化生活水平的提高。
2、加強電力企業離退休管理工作的創新策略
離退休人員是企業寶貴的財富，離退休人員在在職時保持較高的政治修養以及責任心，其對企業擁有較深的情感，必須從電力企業離退休人員的實際情況出發，采取合適的方式加強離退休管理工作的創新，完善組織以及制度，組織多樣化的群眾性文化活動，重視離退休管理隊伍建設，提升離退休管理水平。
2.1加強離退休工作的領導，實現管理體制的突破
電力企業進行離退休管理體制的改革是順應社會發展的必然選擇，必須充分發揮政府、企業、社區等資源，在各個單位、組織等的配合下進行離退休干部的管理工作。首先，建立企業領導干部與離退休人員之間交流溝通的新機制，時時與離退休人員交流溝通，從生活、情感和政治上關心離退休人員，讓離退休人員感受到企業的溫暖，感受到企業的重視、關心和愛護。其次，落實離退休人員保障制度，做好對離退休人員的家訪工作，實時了解離退休人員的生活、情感、思想現狀，從而采取針對性措施幫助離退休人員解決相關問題。做好離退休人員的健康體檢工作、醫藥費保障工作等。再者，加強離退休管理人員的培訓，充分發揮集團學習與自學相結合的方式，使離退休人員不斷學習新技術、新理念、新知識，提升其職業道德修養以及業務技能，更好為離退休人員服務，在工作中總結工作經驗，探索工作紀律，完善服務體系，創新離退休管理工作新局面。
2.2幫助離退休人員調整工作心態
電力企業的員工在退休后，生活發生了巨大的變化，其存在感、價值感變得很低，容易產生孤寂感、失落感，看到別人努力工作，而自己則日漸衰老，產生對社會的不適應，進而影響到離退休管理工作的順利開展。筆者認為，在離退休管理工作中，電力企業應成立專門的管理小組，其改變以往的被動服務模式，主動向離退休人員伸出援助之手，在生活上幫助他們，幫助其了解社會發展，跟上時展步伐，使其接觸、了解以及接受新時期；同時，傾聽離退休人員的煩惱和困擾，引導他們適應新生活，幫助其樹立生活的信心和積極心態。例如：主動與離退休人員聊天，表現出對其心態的理解，并做好心理疏導工作，開導離退休人員，逐漸使其以平靜的心態去接受新生活，待其情緒穩定下來后幫助其尋找生活的第二目標。又如：教離退休人員上網，了解新資訊，從不良情緒中解脫出來，學習新技術，了解社會，跟上社會發展的步伐。又如：在電力企業開展“三集五大”體系建設階段，離退休管理小組組織離退休人員學習相關知識，并開展現場參觀活動，使離退休人員及時了解到企業“三集五大”體系建設的相關內容，使其主動參與到“三集五大”體系建設中，提出合理化建議，將自己的經驗、知識傳授給企業的下一代，適應電力系統改革發展的大趨勢。
2.3組織多樣化文體活動
開展有益于離退休人員身心健康的文體活動，提供個性化服務，滿足離退休人員的精神文化需求以及健身需求等，豐富離退休人員的精神文化生活。要開展有效、高質量的文體活動，首先必須了解企業離退休人員的文化需求，例如：通過走訪形式了解其需求，明確文體活動的目的、特色，根據離退休人員的身體狀況、心理素質、年齡等合理規劃文體活動，加強活動形式和內容的創新，吸引更多離退休人員主動參與到文體活動中來，從精神、思想、情感等角度給予離退休人員慰藉，使其樹立健康的心態認真生活，穩定離退休人員。例如：根據離退休人員的愛好、特長等開展臺球、棋類、太極等活動，調動其積極性，在各種文體活動中加強離退休人員之間的交流，使其融入到社會圈子中。又如：成立老年科技協會，建立離退休職工報刊雜志閱覽室、學習室等，鼓勵離退休人員參加老年大學的學習，激發其“活到老、學到老”的激情，以知識陶冶情操、充實內心世界。而且，在科技協會、老年大學等組織的學習中，使離退休人員保持與其他人以及社會的聯系，增強人與人之間的聯系，消除離退休人員的孤寂感、空虛感等。電力企業還可以根據離退休人員的興趣愛好鼓勵其參與書法、繪畫、舞蹈、歌唱等活動，豐富其精神文化生活。
電力企業離退休管理人員增強服務意識，提升工作效率和質量，以人文關懷、情感關懷為服務基礎，在豐富多彩的文體活到中融入思想政治教育、情感教育等，增加正能量，促進離退休人員保持愉悅的心情和積極的生活態度，使其主動配合企業的離退休管理工作，為企業發展建設創造良好的局面。
2.4加強黨支部建設，為電力企業的穩定提供思想保障
加強離退休黨支部建設，從政治上關系離退休人員，發揮黨員的作用，對非黨員的離退休人員產生輻射以及教育作用。由于離退休黨員長期接受黨的教育，故而其思想素質、政治修養較高，也更容易消除內心不適應心理、不平衡心理等，并主動關心愛護身邊的人。因此，加強離退休黨支部建設有助于充分發揮離退休黨員的作用，促進離退休管理工作的順利開展。
例如：某市供電企業非常重視離退休人員的思想政治工作，以離退休人員關心政治、關心社會發展形勢、關心企業發展為基礎，創新離退休人員的思想政治工作，主要從以下三個方面著手：一是完善和落實““制度，定期召開黨支部大會、支部委員會以及黨小組會，按時上好黨課，通過例會、解讀文件、觀看專題片、聽輔導報告、外出參觀、走訪等方式使離退休人員主動學習新知識，了解社會發展形勢，關心電網發展動態，不斷更新思想。二是建立學習興趣小組，做到老有所學、老有所樂。三是堅持開展企業形勢通報會，使離退休人員了解到企業發展的動態，積極給離退休人員釋疑，使其主動參與到企業發展的相關活動中來，發揮離退休人員的余熱，為企業發展做貢獻，也讓離退休人員感受到自己的價值，使其保持健康的心態，走好人生的最后路程。
第3篇：離退休管理范文
關鍵詞:離退休職工;服務;現狀;對策
離退休職工的服務工作是一項紛繁復雜的群眾工作。它政策性強、涉及面廣,新時期如何進一步做好離退休職工治理服務工作,是一個值得探討的問題。
1、企業離退休治理服務工作所面臨的現狀
我國的國有企業,因建廠時期較長,產生了一支數量龐大的離退休職工隊伍。這支隊伍的工作,在企業全盤工作中,雖然不是中心,但卻在某些程度上影響著企業的大局工作。同時企業里的一些歷史遺留問題又需要及時處理,因此,離退休職工隊伍的和諧與穩定又成了離退休治理工作的重中之重。同時,大多數的國有企業離退休職工中,有大部分的子女及親屬在同一企業,離退休職工的衣食住行,生老病養等需要治理和服務的問題,會格外引起離退休職工子女及親屬的關注。因此,離退休職工隊伍的治理工作,影響到企業在崗職工的隊伍。
離退休職工居住分散,給離退休治理服務工作帶來非常大的難度。目前這些職工相繼離休和退休,有的住在邊遠貧困山區,有的返回了農村或與子女住在其它城市,離退休職工居住分散,給離退休職工服務工作帶來一定的難度。
企業離退休人員納入社會化服務仍需不斷推進和完善,過渡時期仍要以企業服務為主。盡管企業離退休人員納入社區服務是一個不可逆轉的趨勢,但目前仍存在著影響企業離退休人員納入社會化服務的因素,制約著該項改革的推進。(1)社會保障制度的設計讓離退休人員無法大膽進入社區,雖然企業離退休養老金已實現了社會化發放,但是離退休人員統籌項目外養老金一直由企業發放。因此,離退休人員與企業有著千絲萬縷的割不斷的聯系。
社區建設的不完善,使社區難以完全承擔起對離退休人員服務的功能。多數地方社區治理服務人員少,經費短缺,難以為大量進入社區的離退休人員提供正常的治理服務。
企業離退休人員對企業的感情影響他們進入社區的態度。大多數離退休人員與企業幾十年的感情一時難以割舍,希望與企業“經濟不斷,感情不斷”。凡是效益較好的離退休人員,不愿進社區治理。離退休老職工,都經歷了為企業而戰的艱苦人生,與企業患難與共數十載情感深厚,不愿離開企業,同時他們也擔心進入社區會降低自己的收入。
2、做好新形勢下離退休職工治理工作對策
完善相應的組織機構,配備專職退管工作人員,提高治理服務整體水平。要更加重視離退休治理服務工作的重要性。要從政治上,思想上關心老年人,為他們實現人生價值鋪平道路,不能停留在過去的每年組織離退休職工開展幾次活動,離退休職工有困難盡力幫助解決,上級布置的任務努力完成就行了。總之,做好離退休職工管理服務工作,要堅持“思想、管理、待遇”“三到位”,處處把“情”字放在首位。
落實、完善各項規章制度,從真正意義上做到老有所養、老有所為、老有所醫、老有所學、老有所樂、老有所教。經驗證實,建立健全有關制度,按制度操作、按制度辦事是減少工作隨意性,確保工作任務有條不紊按時完成的有效措施。要根據實際,按照上級要求規定,應建立一些制度。如會議制度、年度計劃制度、學習通報制度、走訪慰問制度、組織生活制度、建立聯系制度等。
采取措施,努力提高離退休職工服務人員的自身素質。離退休工作人員是退休治理和服務工作的具體組織者和實施者,打鐵需要自身硬。離退休工作人員素質的高低直接關系到離退休工作的成效。因此要組建一支高素質的離退休職工服務隊伍。要加強離退休治理人員思想政治建設,不斷提高對離退休治理工作重要性的熟悉,牢固樹立起做好離退休職工服務工作的自信心和責任感,熱愛本職工作。要完善離退休職工服務人員的培訓制度,定期組織離退休職工服務人員參加培訓,把培訓作為提高素質的根本途徑抓緊抓好。要選配有一定工作經驗和能力、資力較深的同志擔任離退休職工服務工作。要關心離退休職工服務人員的切身利益,升遷、獎勵、獎金分配及其它各項福利待遇上,應與其它職工一視同仁,充分調動離退休職工服務人員的積極性。
加強工會組織的職能作用,使工會既是在職職工之家,也是退休職工之家。工會是工人階級的群眾性組織,工會可通過多種形式,及時了解退休職工在生活、福利方面的需求,制定工會相關的治理規定,建立離退休職工檔案。針對離退休職工最關心,最需要解決的問題,力所能及地提供服務,盡心竭力為職工辦好事、辦實事,對退休職工生病慰問,生活困難、病故等,幫助解決實際困難,為離退休職工排憂解難,使退休職工感受到來自工會組織和黨的暖和。工會組織要把握離退休職工的需求,采取社會聯手、資源共享、上下聯動、活躍生活的方式,開展形式多樣的文化體育活動,建立相應的活動室,組織豐富多彩的老年活動,倡導科學向上的健康人生。
構建網絡治理。面對眾多的離退休人員,在企業里僅靠離退部門人員的力量,很難應付日常工作,更別說深入基層和不斷創新。運用計算機網絡技術,建立離退休人員數據庫,實現離退休人員治理服務信息化,提高服務質量和便捷程度。組建工作網絡,把離退休老同志組織起來,形成以離退治理部門為主、離退休人員自主治理網絡為輔的治理工作機制。可依托已有的離退休基層黨支部、黨小組體系或新建這類組織,按生活片區、按樓棟為單元,劃分行政大組、小組。每個行政大組和基層支部書記充分發揮所屬行政小組、黨小組的工作積極性,組織聯系所屬離退人員,主動開展走訪看望、文體康樂等活動,起到承上啟下、溝通信息、貫徹執行的作用。借助信息網絡,及時把握大量最基層的動態信息、抓準亟待研究解決的共性問題。
做好日常的接待工作,盡可能建立起定期接待制度。接待工作是離退休部門的日常和重點工作,在新時期做離退休工作應在細節上下功夫,強調本職崗位體現服務,在排憂解難上落實服務,在提高效率上強化服務,在努力創新提高服務上開展一些主題活動。
第4篇：離退休管理范文
一、引言
在我國構建和諧社會的潮流下，離退休職工，是企業的創業者。企業能夠發展到今天，凝聚著他們的汗水和奉獻，他們有理由、也應該充分享受企業發展帶來的成果。可以說企業能否做好離退休管理工作，與離退休職工的晚年幸福生活和社會的穩定息息相關。企業搞好離退休管理工作，不僅能夠更好地安撫離退休職工，而且能夠提高在職職工的積極性，從而達到提高企業經濟效益和社會效益的雙重效果。因此，要努力構建和諧社會，企業必須搞好離退休管理工作。
二、新時期企業離退休職工管理工作存在的問題
第一，各行業、地區政策發展不平衡。
從各地對中央政策的執行情況看，工作進展存在一定程度的不平衡。隨著人口老齡化程度的加深，各地區經濟發展的不平衡，有的城市已經面向社會化管理服務，國有中央所屬的企業沒有實行社會化管理，采取的是中央退休人員管理政策。各地區政府認識不一樣，采取的措施也存在差異，所以經濟發展也不平衡。由于社會保障體系建設的速度加快，離退休人員社會化管理服務問題逐步凸顯出來。
第二，養老服務隊伍缺乏。
國有企業離退休群體具有文化素質高、經濟獨立、需求多樣等特征，因此對離退休管理人員的服務管理水平提出了比以往更高的要求。隨著老年人對社會化、專業化服務需求的大暈增加，“老年服務與管理”專業人才的社會需求量將越來越大。從日前現狀來看，專業的養老服務人員極為缺乏，現有的少數人專業素質和服務理念也相當差，管理機構面臨更嚴峻的服務管理的挑戰。
三、完善企業離退休職工管理工作的對策
第一，從多方面對離退休職工做到真誠的關心。
完善企業離退休職工管理工作的對策，最重要的就是要從多方面對離退休職工做到真誠的關心，主要從政治上和生活上對離退休職工做到真誠的關心。
生活上對離退休職工做到真誠的關心。在生活上，應該從日常生活到節假生日，從衣食住行到保健養生、生老病死。進行全方位的服務。為離退休職工配備齊全的健身活動設施，使離退休職工樹立積極健康的生活態度，定期組織開展各類適合離退休職工的交流娛樂活動。
開展豐富多彩的精神文化活動。文化娛樂活動是離退休職工精神文化需求的一個重要內容。要突出“康樂”的主題，引導他們進行文明健康的活動，享受歡快活潑的文體生活。要多開展諸如秧歌、腰鼓、太極拳（劍）老年人喜聞樂見的活動。這些活動簡單易學，適合老年人的特點，參與面廣。要成立各類文體活動小組，以滿足不同層次、不同類型的文化娛樂需求，如書畫、攝影、戲曲、舞蹈、合唱、服裝、球類、釣魚等文體活動小組等。
第二，加強基礎建設，確保管理到位。
離退休人員管理工作是一門新型的老年社會學科，其對社會和企業的穩定都具有十分重要的影響。可以根據老同志的不同居住區劃分片，每片內相鄰的再組成不問的組，聘請思想覺悟高、身體好、有責任心、有威信的、愿為大家服務的人員擔任片長、組長，邀請片組長參與日常管理的全過程。
第三，積極推進企業退休人員社會化管理。
在構建社會主義和諧社會的新時期下，企業逐步分離社會的職能，實行社會化管理，這是時展的大趨勢。
建立符合中國國情，體現中國特色的行之有效的社區自制和政府輔助相結合的社區自治模式。社區離退休居民通過一定的組織形式依法享有的自主管理社區事務的權利。實現市、區、鎮（包括街道）三級政府與社保機構服務網點、定點醫療機構和社區健康服務中心、銀行所有網點全面聯網，24小時服務，實現離退休人員管理服務信息化，提高服務質量和便捷程度。
企業要做好退休人員移交的準備工作。企業向街道的移交管理，保證企業在向街道移交退休人員的同時，做到經費移交到位，活動場所移交到位，嚴格按照交接程序和內容，確保管理經費、資產、檔案、場地的全面交接。同事和社會保障部門通過協議形式。明確接收程序以及企業在一定時期的責任。
積極做好退休人員轉社區的宣傳工作。企業退休人員要更新觀念.盡快適應。“社會人”的角色，自覺納入社區管理服務，享受豐富多彩的退休生活。進一步健全和規范各項管理服務制度，創新管理服務方式，把面向社區老年人的各項服務與做好退休人員服務有機結合，提高他們的生活質量，使他們共享經濟和社會發展的威果，營造和諧的社會氛圍。
三、結束語
第5篇：離退休管理范文
關鍵詞:規范管理 優化服務 企業 離退休管理
企業離退休管理是維護企業和社會穩定，減輕“老齡化”帶來的各種社會問題的重要工作，是構建社會主義和諧社會的重要任務。由于市場經濟體制的不斷完善以及企業改革的深化，企業離退休職工管理工作面臨的新問題也逐漸呈現。隨著社會分工的細化和企業承擔的社會職能的剝離，離退休人員的養老金也基本上實行社會化發放，醫療保險制度解決了原有企業承擔的離退休人員醫療救助問題，原有的一些離退休政策及福利制度已經取消，離退休人員和原企業的關系從離不開企業到逐步進入社會化統籌管理，離退休人員和原企業的聯系比較薄弱。離退休人員居住分散，不少離退休人員退休后回原籍居住，即使在本企業所在地城市，也不再是集中居住而是分散在市區，與企業見面交流的機會少，外地離退休人員形成小集體后因對屬地管理的政策的了解不多容易誤解，有關離退休人員政策的信息來源不可靠，信息獲得不對稱，增加了不穩定因素；企業以經濟工作為主，重視企業效益，離退休管理的經費支出減少、專職管理人員精簡、管理力度上減弱，以上這些，都為企業離退休管理工作帶來了新的挑戰。但是在目前階段，企業離退休人員的管理工作還需要主要依靠企業的力量來進行，社區化管理的目標需要時間和配套措施才能實現，離退休人員與企業有著千絲萬縷的割不斷的聯系，要使離退休管理工作更好地融入企業科學發展、跨越發展的大局，需要尋求更好的渠道做好企業離退休工作，提高離退休工作的水平質量。總結以往工作中出現的問題，我認為應該從規范管理、優化服務兩個方面入手做好離退休管理工作。
規范管理首先要進一步加強企業離退休工作部門自身建設，要努力提高離退休管理人員的自身素質。新的形勢賦予離退休管理工作的內容越來越多、范圍越來越大、任務越來越重、要求越來越高，需要復合型的離退休管理人員。離退休管理人員不單要虛心、有耐心、愛崗敬業，還應該具備一定的綜合學習能力和應用信息的能力以及協調能力，要勤于學習，熟悉離退休工作的有關政策和規定，才能更深刻領會國家和企業相關政策，更好地執行相關待遇落實，解答離退休人員提出的各種問題，把工作做好，使企業的離退休管理工作不是閉門造車，能夠與時俱進。其次，離退休工作是系統工作，工作內容多、涉及范圍廣，協調難度大，單靠離退休工作部門自身的力量遠遠不夠，企業內有關部門比如工會、黨委宣傳部要和離退休管理部門形成合力、共同參與。企業部門各吹各的號，各唱各的調，整體工作沒有形成規范化的制度和要求，只要求離退休管理部門做離退休的工作，遇事只往離退休管理部門推，不利于離退休人員的管理。要建立健全有關制度，按制度操作、按制度辦事，減少工作隨意性，確保離退休管理工作有條不紊按時完成。再次，要運用先進的管理系統，建立企業離退休人員數據庫，實現離退休人員管理服務信息化，提高服務質量和便捷程度。加強異地離退休職工的管理，做好生存認證工作，有效地減少離退休人員死亡不報,冒領養老金事件的發生,為國家和企業減少損失。同時，應強化工作，維護離退休群體穩定。企業要定期或及時向離退休職工通報工作，同時聽取他們的意見，使他們能完整地了解企業的情況、發展優勢及存在的困難，理解和支持企業的各項工作。此外，企業在涉及到老同志利益的重大措施出臺之前，如制定離退休人員住房工齡補貼政策時，企業直接征求、聽取離退休黨支部支委們的意見，既關心、照顧他們的切身利益，使他們也理解配合企業工作。在工作中應當注重做好與離退休職工子女的聯系制度，定期與異地的離退休同志溝通聯系，通報有關情況，預防離退休人員的訴求得不到疏導，導致問題；及時接待、處理案件，把矛盾化解在萌芽狀態；同時還應對案件及時落實，妥善解決，跟蹤了解，防止問題反彈。
第6篇：離退休管理范文
關鍵詞：離退休標準化；管理工作
中圖分類號：D632.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-00-01
國家電網信陽供電公司在加快“兩個轉變”和“一優三強”的進程中，要加強人才隊伍的建設的管理工作，為了認真貫徹落實《中華人民共和國老年人權益保障法》和本單位“三聯賽”的精神，要重視離退休人員的管理管理工作。離休標準化管理工作包括離休、退休的條件審核、離休補償、退休金、對離退休人員的思想和生活上的關懷等，要想做好離退休的工作，就必須制定一個標準化的管理體系。在當期的信陽供電公司的離退休管理工作中，還存在許多不足和漏洞，在符合國家隊離退休人員管理政策的前提下，對本公司的具體規定章程進行細化修改，同時加強對離退休人員的人文關懷，才能保證離退休管理工作有條不紊的進行，同時提高員工對公司的信賴，提升員工的工作動力和效率。本文就信陽供電公司離退休標準化管理工作的現狀進行分析，同時提出相關的建議。
一、當前信陽供電公司離退休人員管理的現狀
隨著我國人口老齡化趨勢的不斷加強，本企業的面臨的離退休人員數量不斷增多，為離退休管理帶來了困難。
（1）管理人員素質還有待提高。由于離退休管理工作相對于企業的其他部門來說，要求的技術含量不是很高，導致從事離退休管理工作的人員多是年齡較大或是文化素質水平不高的人員。面臨當前的離退休服務復雜性不多增大，這些人員的工作顯得力不從心。
（2）企業管理規章不夠細化。本企業的實行的離退休標準，都是按照國家相關的法律法規嚴格執行的，對離退休人員的實際和具體情況考察不足，不能真正地做到人性化服務。
（3）舉辦的離退休人員的活動，管理不到位。離退休人員的身體健康狀況不穩定，對于公司舉辦的文體活動，在舉行上存在一些困難，對離退休人員的精神狀態和身體素質的了解及關心程度不夠。并且當前本公司的離退休人員數量較大，多數人生活居住在本公司的生活區域，但是還存在一部分公司總部較遠的鄉鎮員工，目前的離退休管理人員忽視了這些離退休人員。
（4）對離退休人員的醫療保障方面提供的服務不足，本企業目前對離退休人員的醫療管理服務主要停留在醫藥費的報銷，并沒有提供相關人性化的服務。
二、離退休標準化管理服務的建議
1.提高離退休標準化管理的水平
走訪活動是聯系企業和離退休人員情感的重要紐帶，首先要對離退休人員的走訪進行詳細具體的安排。例如，規定在每一季度、半年、一年以及重要的節日對離退休人員家庭進行走訪慰問，及時解決他們的生活困難，了解離退休人員的精神狀態，同時還可以像有資歷的離退休同志征求一些意見，通過他們的提議不斷改進本企業的管理和服務。
2.認真貫徹落實離退休人員的待遇
嚴格執行國家電網信陽供電公司企業總部規定的離退休待遇和各項規定，將退休金和福利及時發放給每一個離退休人員，同時還要在精神和文娛方面滿足離退休人員的需求，認真貫徹落實《中華人民公共和過老年人保障法》的相關條例，發揚“三聯賽”的精神，在生活、文娛和待遇上必須做到嚴格執行，建立相關的監督部門，對離退休人員的工作進行監督和考察，以保證離退休標準化管理的執行效率和質量。
3.要加強離退休標準化管理工作中的醫療服務
離退休人員由于年齡較大，很難避免疾病的困擾，作為企業應該提高對離退休人員的醫療服務的管理，不只是提供醫療保險就可行的，切實做好本企業以醫療定點醫院的聯系，堅持每半年對離退休人員進行普遍的身體檢查，在資金和人員安排上要盡可能地滿足需求，對已經患病的離退休人員要盡可能的提供幫助。
三、離退休標準化管理工作措施的建議
1.加強離退休黨支部建設
圍繞離退休人員展開政治思想教育，以離退休人員中老干部為主體，帶領其他離退休人員進行政治思想和黨的會議精神的學習，保證離退休人員政治思想意識的進步。離退休管理工作應該規定定期的學習的時間和地點以及人員安排，提高政治思想工作的效率。
2.提高離退休管理人員的素質
在離退休人員的選拔條件上，提高思想水平和文化素質水平，同時要在工作熱情和責任心上加強考核，只有不斷提高管理人員的素質才能提高離退休管理工作的效率。
3.提高標準化管理中的個性化服務
由于離退休人員的數量龐大，個別特殊情況存在的也很多，這時候就需要對這樣的離退休人員提高個性化服務，對于身患重病的離退休人員要進行醫療和生活上的特殊服務，設立一些服務熱線，離退休人員可以將自己面臨的困難及時的反應給組織，組織也要在第一時間提供幫助。面臨家庭經濟困難的離退休人員，組織盡可能提供物質上的幫助，在逢年過節的時候給予一些物質補助。對于空巢的離退休人，要進行精神上的關懷，著這樣的離退休人員盡量給予多的關心。
4.設立相關問題的反饋的部門
本單位應該增設一個反饋中心，針對國家對離退休人員管理的相關政策法規進行及時學習，同時盡快反饋給相關的執行部門。對于離退休人員對企業的離退休管理提出的疑問和建議及時進行處理，不斷晚上本單位的離退休管理的水平。
四、結束語
總之，在執行《中華人民共和國老年人保障法》的同時，針對本單位的具體情況展開細化標準的制定，對離退休老人的服務上也要進行標準化的規定，而且對于特殊情況的離退休人員進行個性化服務，才能不斷提高本單位離退休標準化管理水平。認真發揚“三聯賽”的精神，在離退休人員的活動組織上盡量做到所有人員的普及，且項目多樣化。
參考文獻：
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[2]張勇.企業離退休人員社會化管理中的若干問題研究[J].中國行政管理，2005（08）.
第7篇：離退休管理范文
摘 要 伴隨著我國經濟的迅速發展，我國老齡化的趨勢也越來越嚴重，尤其對企事業單位而言，離退休人員越來越多，如何做好離退休人員服務管理工作已成為我們必須關注的重要問題之一。
關鍵詞 企業 離退休 職工管理
隨著社會老齡化時代的到來，老年群體對社會和諧穩定發展的影響力變得越來越大，直接和間接引發的社會問題也將日顯突出。以思想政治建設為核心，建立健全離退休老同志思想狀況，了解、分析以及維權服務、化解矛盾的動態管理機制，切實落實兩項待遇，維護社會、企業、家庭的穩定和諧，有效促進企業離退休隊伍穩定，既是企業應盡的社會責任，也是全社會面臨的重要課題。
一、企業離退休管理服務工作現狀
（一）離退休人員數量大，管理任務重
企業大部分因建立時期較長、合并重組等原因，產生了一支數量龐大的離退休人員隊伍。離退休人員甚至超過在職人員，離退休人員管理服務工作任務繁重。
（二）離退休人員居住分散
離退休人員有的住在生活基地，有的住在郊區，有的返回了農村或與子女住在其它城市，有的甚至長期與子女生活在國外。離退休人員居住分散，給離退休人員管理服務工作帶來了一定的難度。
（三）配套服務設施難以滿足需要
隨著市場競爭的日益加劇，很多企業經濟效益不容樂觀，很難有資金再建活動場所，加上老的活動設施老化，跟不上現代健身設備，因此離退休人員中存在著一定的怨氣。
二、做好企業離退休人員管理工作策略
（一）創造條件提高老同志共享企業發展成果和福利待遇
思想建設要以一定的福利待遇為基礎和保障。福利待遇的形式要多樣化，時有創新，要將貨幣、卡券、物品和組織豐富多彩的集體活動有機結合，既講實惠，又講實效，既講物質，又講精神。由于企業的年度發展策略、效益、預算不同，老同志的福利待遇安排并非一成不變，要有意識地在老同志中建立“有加有減”的輿論氛圍，引導正確認識。
（二）注意充分利用多層次活動平臺和活動陣地
認真組織好離退休人員“三看”活動，組織好健康療休養工作，讓老同志共享企業發展成果；建設好老同志活動中心，組織好合唱、攝影、書畫、電腦、臺球、橋牌等興趣小組活動，努力為他們建立健康向上的文體娛樂平臺，豐富、充實他們的晚年生活；加強企業與社區離退休部門的聯系，相互促進，延伸企業服務手臂。
（三）不斷提高離退休服務管理
堅持不折不扣執行國家有關離退休干部的福利規定，落實各項生活待遇政策，在養老金發放、醫療保健和日常生活方面，想方設法為他們提供方便。構建了包括公司補充醫療保險賠付制度、重疾保險救助制度的保障體系，參加大慶市退休職工住院補助醫療互助保障。在發生意外或生病住院時，及時為他們辦理理賠和救助手續，減輕賬務負擔。在離退休工作部門中提倡“做孺子牛”的黨建目標，加強學習和調研，不斷提高為老同志服務的責任心和技能；通過周密計劃和細致預案，提高克服不可預測性困難的應對能力，提高工作細節管理和預見能力。
（四）加快老年活動場所建設、豐富老年文娛生活
要積極推進企業退休人員社會化管理，加快老年活動場所建設，不斷豐富離退休人員的精神文化生活。在構建社會主義和諧社會的新時期下，企業逐步分離社會的職能，實行社會化管理，這是時展的大趨勢。在當前企業離退休人員以企業管理為主的過渡時期，雖然企業離退休養老金已實現了社會化發放，但是離退休人員與企業有著千絲萬縷的割不斷的聯系。隨著企業管理不斷規范和企業離退休人員的逐年增多，國有企業無列支渠道再建活動場所，當前社區建設還處在不完善階段，使社區也難以完全承擔起對離退休人員管理服務的功能。這就需要社會和企業共同關注離退休人員管理，積極研究制定有關鼓勵、扶持政策，引導社會各方面的力量，投資建設老年公寓、托老所、老年人活動中心、老年學校等面向老年人生活、醫療、保健、文化等方面的設施，形成國家、集體、企業、個人等多渠道投資，多種社會力量共同發展社會化管理服務事業的局面，企業應加強與退休人員所在街道社區的聯系.密切配合，共建共用，共同做好企業退休人員的社會化管理服務工作，確保離退休人員有充足活動場所和眾多的活動項目，為社會化管理服務事業奠定更加堅實的物質基礎。
離退休人員離開工作崗位后，基本脫離社會活動，活動范圍很小，運動鍛煉機會減少，年齡增大，身體機能自然弱化，身體健康受到影響，患病率增高。針對老同志的這種生理心理特點和精神需求，我們應積極開展豐富多彩、喜聞樂見，動靜結合、室內與室外結合，集思想性、知識性、趣味性為一體的文體活動，吸引離退休老同志走出來、動起來、樂起來，幫助老年人樹立正確的老年人生觀、世界觀、價值觀，建立起積極向上的生活方式，從而達到調整心態，鍛煉身體、增進健康、增添情趣、陶冶情操、減輕壓力的活動目的，促進社會企業穩定和諧發展。
第8篇：離退休管理范文
1各部門管理服務觀念不一致
結合本市實際情況，雖然大多數離退休人員所屬機構或組織均對其管理和服務工作較為重視，但是也存在著部分領導對該項管理服務工作重視度不夠的情況，應當更多的依靠社會力量來為其提供管理服務，單位可不承擔服務管理義務。
2離退休人員所享有的社會資源不均衡
離退休人員個人情況均存在一定差異，居住地和原單位之間距離過遠便限制了人員參與單位活動和組織學習，而醫院離退休人員因為子女長期不再身旁，突發疾患或遇到困難都難以得到及時解決。
3計算機信息系統不完善
相對于經濟發達地域，本縣計算機信息系統起步較晚，截止目前為止僅建立市縣網絡體系。且未能與公安系統、財政機關及各銀行網點建立相應聯系，形成聯網系統，也未能延伸至各鄉鎮、社區、行政村等網點單位，這無疑為事業單位離退休人員的信息管理增加了工作難度。
二、關于事業單位離退休人員管理與服務工作的幾點思考
總體而言，離退休人員管理服務工作是一項長期工作，把握該項工作的特殊性，積極探討創新管理模式，明確管理主體及其在事業單位中的地位、健全管理機制、規范管理服務內容以實現事業單位離退休人員管理與服務工作合理化和規范化是當前首要解決的問題。
1明確管理主體及其在事業單位中的地位
①克服社會偏見的影響，樹立正確的管理服務觀念，加強政治學習，提高個人職業素養，全面做好事業單位離退休人員管理與服務工作；②強化服務意識，認識到當前我國事業單位離退休人員不斷增長的現狀，樹立大局意識，提升自身工作的使命感和責任感，以全方位開展事業單位離退休人員管理與服務工作。
2健全離退休人員管理服務工作領導責任制事業單位離退休人員管理服務的工作質量直接關系到廣大離退休人員晚年生活質量的保障和社會穩定，針對部分部門領導對其不夠重視的現狀，應當進一步明確和事業單位領導職責，建立獎懲制度，強化各部門職能。
3創新管理模式實現針對管理
①以黨支部為依托，在社區可設立離退休干部黨委以加強對離退休人員的工作指導，強化理論學習，提升離退休人員的政治悟性和自我服務能力；②以養老機構和離退休人員原單位為依托，針對兒女長期不在身邊照顧的老人，強化日常服務工作。充分利用相關部門及原單位的資源幫扶離退休人員解決日常生活困難。③以社區為依托，在社區內部開展管理服務工作。例：可建立“一對三”的管理服務模式，建立聯系卡，定期上門了解離退休人員需求并予以解決。
4健全個人社會保險數據庫建設
由上文可知，充分利用計算機信息網絡技術可以促進離退休人員的管理服務信息化。針對本縣信息網絡發展現狀，筆者認為應當通過加快健全個人社會保險數據庫建設，于全縣及全省范圍內建立涵蓋養老、醫療、事業及工傷等險種的信息網絡系統，于本縣內部全面構建依托于計算機信息技術的縣、鄉鎮及行政村（社區）的三級信息管理機構。夯實計算機信息系統發展平臺，著手開發具有技術應用成熟且便于操作的服務平臺信息應用系統，以切實包扎好呢個離退休人員可以享受到計算機信息網絡化發展之便利。
三、結束語
第9篇：離退休管理范文
企業離退休職工的管理服務工作現在面臨的難點分析
我國已經逐步進入老齡化社會，現有的一些年代較老的國有企業也不例外，離退休職工所占比例達到所有在職職工的65%左右。及時我國養老金已經從1999年納入了社會化發放，但是一些離退休干部的所需經費、節日慰問費、醫療保健費等，都是一筆不小的開銷。離退休職工管理服務工作更是繁瑣又復雜的大工程，企業離退休職工的管理服務工作社區化管理是一個循序漸進的漫長過程。
一、某些地區的老年人配套服務設施和社會中的一些保障服務難以滿足現在人群的需求。由于現在經濟建設的不斷發展，土地可謂是寸土寸金，企業單位既沒有可供建設球場的閑置土地也沒有建設球場的足夠資金。
二、企業離退休員工的居住地相對較分散，這給企業對離退休員工的管理服務工作帶來很大的麻煩。很多企業的職工都是從各地調入的，其中一些已經離退休的員工有些住在相對較邊遠的地區，有些和子女住在別所城市。這樣，企業對離退休職工的管理服務工作就造成很大不便。居住在邊遠地區的離退休職工的生活都有待提高，衣、食、住、行包括看病都及其不方便，看病如果選擇就近的醫院，一時之間很難快速及時的報銷醫藥費。甚至于有些離退休職工的子女是下崗工人沒有獨立的生活能力，還要靠父母的養老金過活。
三、對于絕大多數企業離退休員工，心理都存在或多或少的“失落感”與“自卑感”。離退休員工的社會活動變少了，社會交往也日漸降低，有一些組織的集體活動都不愿意參加，每天在家里，難免會產生孤獨感、空虛感，更有甚者會因此誘發一些老年人常見疾病。
四、現在城鎮公有制企業的員工極大部分都申請并參加了養老保險的計劃，可是國家公務員和其它一些事業單位的職工并沒有加入養老保險。最近幾年公務員和事業單位的離退休職工工資不斷提高，已經遠遠高于企業離退休職工。根據調查顯示，一些城市的機關單位、事業單位的員工退休金較企業員工的退休金平均高出大概70—80%，這種對比常引起企業單位退休職工的互相攀比，從而造成一些不必要的騷動。
五、企業離退休員工絕大多數都存在著一個共同的心理，擔心自己的兒女下崗，還有一些離退休職工沒有兒女在身邊照管，造成諸多不便，這也是企業暫時無法解決的問題。
針對現在企業單位對離退休職工管理服務工作面臨難點的對策與措施
一、增強企業單位對離退休職工管理服務工作的重視性。有些企業覺得適時的每年組織一些離退休員工參加一些活動，盡量幫助退休員工解決一些生活困難，把上級交代的任務做完就可以了，但是現在看來，只做這些是遠遠不夠的。隨著我國經濟技術不斷進步，物質文明與精神文明也在發生翻天覆地的變化，老年人的觀念理所當然的也發生了變化，企業對離退休員工的管理服務工作也應該與時俱進，針對退休職工的需求做好工作。既要在生活上、思想上關心幫助退休員工，又要為他們尋找并提供機會，爭取實現退休員工的剩余價值。
二、加強對離退休員工的管理。離退休職工其中有一部分人是因為所在企業不夠景氣從而過早的離職，這些人依舊存在較強的工作能力、工作意識與豐富的工作經驗。企業可以根據自身情況為其提供其他的資源，讓他們繼續發光發熱，為社會創造價值。企業應該把一些離退休職工聘回做顧問，為他們發揮余熱提供了機會。
三、采用適當的方法對離退休職工進行政治思想教育。針對一些退休職工對自身感到自卑、沒地位的悲觀情緒，企業要通過合適的管理手段樹立起他們對自我的信心和責任感。這樣不但可以讓他們熱愛工作，也會讓自己的生活變得充實、積極。企業可以每年組織離退休員工進行一些有益身心健康的活動、旅行觀光，在保證身體健康的基礎上陶冶情操，激發離退休職工對自身價值的肯定，發揮自己的特長。
四、對于機關事業單位與企業離退休職工的養老金可以考慮實施統一的管理制度。企業可以根據自身能力提高離退休職工的養老金，使其與機關事業單位達到平衡。這樣不僅可以消除離退休人員心理上的不平衡，也可以提高他們的物質生活水平。