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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實(shí),為此,我園實(shí)行人人齊抓共管,設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對(duì)幼兒園特殊性質(zhì),我們要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改上報(bào),并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。我園還于今年秋期安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備,為幼兒園加了一把安全鎖。
2、園內(nèi)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)诎踩芾碇羞€突出重點(diǎn),堅(jiān)持開展安全教育和培訓(xùn)工作,通過有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,從而在思想上、行動(dòng)上形成共識(shí)。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了安全意識(shí),真正做到了臨場不亂,報(bào)警不慌,提高了教職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證。
3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)安全防范,注重安全管理制度化。我園制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《幼兒接送制度》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。成立以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分清職責(zé),制定措施,園長帶頭簽定安全責(zé)任狀,明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲條例等,強(qiáng)化安全責(zé)任心,按時(shí)召開例會(huì),對(duì)安全情況總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,使安全工作做到萬無一失。
4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作:排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、廚房、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施及報(bào)警裝置的安全情況和放置位置等,以確保出現(xiàn)緊急情況時(shí)可及時(shí)應(yīng)對(duì),從而確保安全工作順利進(jìn)行。
二、加大檢查力度,強(qiáng)化幼兒園安全保衛(wèi)意識(shí)
1、加強(qiáng)安全宣傳,提高教職工安全意識(shí)。針對(duì)全國各地連續(xù)發(fā)生幼兒園和中小學(xué)惡性事件,我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視,在安全例會(huì)上及時(shí)傳達(dá),并結(jié)合實(shí)際工作,制定相應(yīng)措施,對(duì)全園進(jìn)行各環(huán)節(jié)安全自查,并利用板報(bào)、櫥窗、家長園地等形式,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全,時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育(采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式),做到安全教育不放松;提倡安全教育隨機(jī)性的同時(shí),將安全教育宣傳延伸到家庭,從而在提高幼兒自我保護(hù)能力和安全意識(shí)的同時(shí),讓全社會(huì)和家長都來關(guān)心安全、重視安全(如:教育幼兒過馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺遵守交通規(guī)則,加強(qiáng)自我保護(hù)能力等)確保幼兒安全健康平安地成長。
3、加強(qiáng)幼兒園食品衛(wèi)生制度建設(shè)和規(guī)范管理,建立健全幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制,將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任分解落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人,做到職責(zé)到崗,責(zé)任到人,提示保健員對(duì)食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,保證食堂各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、食品的采購符合安全要求,嚴(yán)把食品安全質(zhì)量,防止幼兒食物中毒事故發(fā)生。堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,切實(shí)有效地加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理,及時(shí)排查食品衛(wèi)生安全隱患,要求庫房嚴(yán)把出入庫關(guān),堅(jiān)持發(fā)票索要制度,不進(jìn)過期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,做好晨午檢工作,嚴(yán)禁幼兒帶尖利物品入園,做好幼兒帶藥記錄;家長有序接孩子離園,嚴(yán)禁陌生人接近幼兒。嚴(yán)把門衛(wèi)出入關(guān),做好外來人員出入登記,嚴(yán)禁可以人員入園。
三、積極組織安全教育活動(dòng),營造安全和諧的教育氛圍
一.加強(qiáng)思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著我局日新月益的發(fā)展,安全保衛(wèi)工作更為重要,黨政綜合大樓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,我作為一名安全保衛(wèi)人員,不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮保衛(wèi)工作在構(gòu)建****和諧社會(huì)中的重要作用,并注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對(duì)保衛(wèi)人員來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱耍蕴貏e要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。黨政綜合大樓的安全保衛(wèi)工作,工作瑣碎繁雜,涉及面寬。安全保衛(wèi)工作沒有充足的人員配備。面對(duì)現(xiàn)狀我只有埋頭苦干,只有在工作中投入更多努力,通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我局一個(gè)良好的窗口。從人員來訪到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置,都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效,并因此而受到了黨政綜合大樓內(nèi)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的好評(píng)。
三.努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
由于黨政綜合樓各種會(huì)議與日俱增,如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,對(duì)黨政綜合樓所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我一年來取得的主要成績:
1.取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對(duì)重大事故的應(yīng)急措施和一般事故的處理方法。
2.愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會(huì)議的安全保衛(wèi)工作。
3.對(duì)“一樓兩苑”經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全因素。
4.對(duì)“一樓兩苑”經(jīng)常進(jìn)行信息排查,把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
5.對(duì)保衛(wèi)科各項(xiàng)規(guī)章制度、文件進(jìn)行規(guī)范和整理。
關(guān)于通用建筑安全員工作總結(jié)范文 我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。
一、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場
我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)
我們采取辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。
三、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)
為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。
以上是我的工作總結(jié),雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
關(guān)于通用建筑安全員工作總結(jié)范文
作為項(xiàng)目上的一名群安員,在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作:
1.受工會(huì)組織委托,代表工會(huì)履行群眾安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能,兼職開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對(duì)班組(工點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
3.針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況,隨時(shí)糾正作業(yè)違章。
4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位,監(jiān)督檢點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決或向上級(jí)報(bào)告。
5.參與并監(jiān)督項(xiàng)目部、班組安全隱患排查和治理。
6.收集作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議,參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)班組安全生產(chǎn)工作情況。
7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
總結(jié)人:
2017年第一季度安全履職總結(jié)
作為項(xiàng)目上的一名技術(shù)人員,在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。
2.參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制,制定安全技術(shù)措施,編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
3.主持、參與安全技術(shù)交底和安全檢查,對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。
4.配合項(xiàng)目開展安全教育培訓(xùn)教育活動(dòng)。
5.推廣實(shí)行“四新”技術(shù)時(shí),負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。
6.根據(jù)施工現(xiàn)場參與制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
總結(jié)人:xx
關(guān)于通用建筑安全員工作總結(jié)范文
年將要過去,即將迎來新的一年。在這之際,回想過去的一年工作,有許多要認(rèn)真的總結(jié)。在今年的工作上取得的一些成績,是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同 士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)通用范文 時(shí)間過得飛快,從春到夏,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在忙碌中過去了。又到年末,回想過去的一年工作,有許多要認(rèn)真的總結(jié)。
年初開始到5月23日在工程,后因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要調(diào)到了項(xiàng)目部,但是不管在哪個(gè)項(xiàng)目部,本人能遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績,是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
1、這才是自己從事安全工作的第二個(gè)年頭,雖然懂了些專業(yè)知識(shí)但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多的時(shí)候能扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我更多的是投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
5、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。
6、對(duì)新進(jìn)場職工進(jìn)行三級(jí)教育,提高職工的安全意識(shí),對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn),并對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,做好外包隊(duì)伍人員安全教育。外包隊(duì)伍是項(xiàng)目部施工過程中不可或缺的力量,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
7、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品;對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災(zāi),觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
一年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走; 第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;
第三點(diǎn)是外包隊(duì)伍很多作業(yè)人員不聽勸阻;
第四點(diǎn)是施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號(hào),有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查; 第五點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;
這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。
關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)通用范文 20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146、5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、安全問題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)
我們對(duì)每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神。
關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)通用范文 本人自20xx年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近一年來的工作情況進(jìn)行總?cè)缦拢?/p>
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專職安全管理人員。
一年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;
第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報(bào)、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)等工作,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,為項(xiàng)目部營造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開班組長及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書
項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)
在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用宣傳欄、開展安全例會(huì)、觀看與安全生產(chǎn)相關(guān)的光碟等多種形式對(duì)《安全生產(chǎn)法》和國發(fā)(2010)23號(hào)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,并深入井下班組,講解《井下安全守則》,使職工對(duì)井巷安裝安全生產(chǎn)工作有了更深一步的了解。
四、加大安全檢查和違章處罰力度,強(qiáng)化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對(duì)危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場“三違”、“習(xí)慣性違章”進(jìn)行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位;
2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高;
3、對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。
一、2015年度工作總結(jié):
1、工作方面:
本人四月份調(diào)至公司工程部助勤工作,參與《方案編審細(xì)則》、《項(xiàng)目策劃細(xì)則》、《測量試驗(yàn)技術(shù)手冊(cè)》等手冊(cè)并已實(shí)施;組織和參與了重難點(diǎn)等項(xiàng)目策劃工作,并已審核通過實(shí)施。
十二月份調(diào)至高速項(xiàng)目部任副經(jīng)理一職,由于業(yè)主要求春節(jié)前盡快進(jìn)場,節(jié)前必須完成1000萬產(chǎn)值,我倍感壓力,在不到一個(gè)星期內(nèi)就組織相關(guān)班組進(jìn)駐現(xiàn)場開始施工。由于該項(xiàng)目位于廣州市區(qū),施工現(xiàn)場就位于高速公路兩側(cè),而且廣州地區(qū)雨水多,每隔三四天就有一場雨水光顧,對(duì)現(xiàn)場施工造成很大的困難,可謂是安全壓力大、施工任務(wù)緊、工作環(huán)境差。為了項(xiàng)目工作的順利開展,我在最短時(shí)間熟悉現(xiàn)場及周邊各種環(huán)境及情況后,合理利用各種資源安排項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),已完成樁基兩根、氣泡輕質(zhì)土2000方,得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可。目前各項(xiàng)工作仍在有條不紊的進(jìn)行中,確保在業(yè)主要求下,在滿足安全的前提下保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托。
2、項(xiàng)目管理方面:
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場地要求必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,并處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用;施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志,施工作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工班組和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部內(nèi)部存在的問題,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
3、學(xué)習(xí)方面
通過近1年來的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。
二、存在的不足
項(xiàng)目上成本核算和成本分析、考核方面還做得不夠,對(duì)于各個(gè)分項(xiàng)工程完工后,沒有較準(zhǔn)確的核算實(shí)際成本,對(duì)于相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有測算清楚,成本考核方面制度不完善,這是我在2016年的工作中要加強(qiáng)和完善的工作內(nèi)容。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。
關(guān)鍵詞:企業(yè);安全生產(chǎn);管理
中圖分類號(hào):X38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
安全生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以理解為:以班組為執(zhí)行者,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則,長期進(jìn)行的一項(xiàng)企業(yè)安全管理建設(shè),包含安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和班組兩個(gè)關(guān)鍵詞。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、料、法、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。在企業(yè)中推進(jìn)安全生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合我司目前開展情況,應(yīng)該可以從以下幾個(gè)方面著手:
一、開展安全教育,提升班組的安全意識(shí)
我司屬于生產(chǎn)性企業(yè),員工素質(zhì)參差不齊,特別是一線班組的員工,原本安全意識(shí)相對(duì)薄弱。很多員工覺得上班時(shí)天天穿防護(hù)用品是一件很麻煩的事情,就算有一天不戴安全帽也不是多大的事;有的員工覺得這些工作我已經(jīng)做了幾年甚至十幾年了,從來沒有出過問題,這次就算不穿防護(hù)用品也沒有關(guān)系;有的員工覺得天天強(qiáng)調(diào)安全是小題大做,完全不理會(huì)安全制度,我行我素。很多情況下,在他們?yōu)榱藞D省事而忽略平時(shí)的一些工作細(xì)節(jié)后,一直沒有出過事故,因而心理覺得安全管理也不過如此,安全守則不過是危言聳聽,久而久之,在班組里逐漸形成自行簡化的工作習(xí)慣,這也就為安全事故隱患埋下了禍根。安全無小事,20世紀(jì)80年代,美國“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)在肯尼迪航天中心發(fā)射升空不久后爆炸,飛船上7名機(jī)組人員全部遇難。這場事故曾使美國的航天事業(yè)受到沉重打擊,美國的航天飛機(jī)在以后的3年中停止了飛行。后來根據(jù)調(diào)查這一事故的總統(tǒng)委員會(huì)的報(bào)告得知,其實(shí)爆炸是一個(gè)不起眼的O型密封圈失效所致,小問題引發(fā)了大災(zāi)難。
在班組日常管理中,通過崗位職責(zé)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程講解,重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位,以應(yīng)用典型真實(shí)的事故案例來讓班組成員意識(shí)到違章將可能造成的嚴(yán)重后果。同時(shí)通過加強(qiáng)日常安全宣傳活動(dòng),讓安全兩字融于員工心中。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在工作實(shí)踐中積極宣傳安全管理原則,身體力行,讓員工看到企業(yè)提倡什么,反對(duì)什么,以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。開展“傳,幫,帶”制度,以互學(xué)互助的靈活機(jī)制和多種多樣的學(xué)習(xí)方式,大大提高了班組人員的專業(yè)能力和安全意識(shí)。
二、健全安全管理制度
建立健全完善的班組安全管理制度,是班組日常管理的依據(jù)。我司機(jī)修班組安全管理制度內(nèi)容包括公司的各項(xiàng)管理制度匯編、崗位責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程以及涉及班組的班前三交代、每周班組安全例會(huì)、隱患排查工作方案、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度、班組安全檢查制度、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、班組安全績效考核制度等,并在實(shí)踐中不斷規(guī)范和完善。
1 班組員工崗位責(zé)任制。“定人、定機(jī)、定責(zé),人隨機(jī)走的三定原則”,每位員工的崗位責(zé)任區(qū)域都相對(duì)固定,明確各自的工作職責(zé),崗位行為,并在一定的操作過程中,肩負(fù)起自身及他人的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任,做到互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。
2 點(diǎn)檢、巡檢、專項(xiàng)檢查制度。建立日常安全點(diǎn)檢、巡查機(jī)制,每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備都由專門的班組人員負(fù)責(zé)日常的巡查檢修工作,做到每班至少必須巡查兩遍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,確保設(shè)備及生產(chǎn)質(zhì)量安全。每月制定檢修計(jì)劃表及計(jì)劃執(zhí)行表,明確維修保養(yǎng)的設(shè)備、內(nèi)容及確切的執(zhí)行日期,確保檢修計(jì)劃的實(shí)施,有序地落實(shí)設(shè)備的全面檢查與維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備制定專項(xiàng)檢查制度,做到苗頭早發(fā)現(xiàn),隱患早排除。堅(jiān)持“檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準(zhǔn)確”的工作作風(fēng)。
3 安全獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng),獎(jiǎng)在刀刃上;罰,罰在要害處,把員工生產(chǎn)安全通過月度考核方式直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
三、規(guī)范作業(yè)行為
1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位安全操作規(guī)程。每個(gè)崗位按照安全操作規(guī)程,明確每一步操作的安全操作標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。
2 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。
3 嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備規(guī)定,定期添加油或脂,按時(shí)定期更換機(jī)械油,確保油路暢通。
4 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組必須提前制定書面安全技術(shù)措施,并由主任和部門領(lǐng)導(dǎo)審批,逐級(jí)把關(guān),所有安全技術(shù)措施必須在施工前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并做好記錄。
5 制定相關(guān)的作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)清理設(shè)備和工作場所的油污、贓物,保持設(shè)備的清潔及良好的散熱狀態(tài)。統(tǒng)一規(guī)范個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。
6 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢記錄及交接班制度,應(yīng)詳細(xì)記錄巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,若無法處理,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
7 使用規(guī)范、醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致的安全警示標(biāo)識(shí)。
四、完善監(jiān)督管理機(jī)制
1 配置專職安全員,由專職安全員每天對(duì)班組安全進(jìn)行檢查,主要做好監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行,隱患整改的情況,及時(shí)糾正和制止現(xiàn)場違規(guī)行為,并做好巡檢情況記錄。
2 各級(jí)生產(chǎn)管理人員和安全管理人員堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3 各種安全檢查根據(jù)檢查要求配備專業(yè)技術(shù)人員。
五、建立班組安全管理目標(biāo)
1 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改進(jìn)”精神,切實(shí)做到安全、生產(chǎn)兩手抓,做到有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)施、有監(jiān)督、有匯報(bào)、有總結(jié),最大限度地保證了人身安全,實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)。
2 切實(shí)執(zhí)行公司安全管理體系要求,層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,制定安全操作責(zé)任書,提高操作、維修人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)利企、利已,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。我司的安全生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作才剛剛起步,還需要在實(shí)踐中不斷地完善和提高。只有達(dá)到了真正意義上的班組行為、意識(shí)、人員、流程標(biāo)準(zhǔn)化,才能在本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全,才能筑就企業(yè)平安。
一、20**年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司20**年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
二)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10KV線路延伸0.5946KM,380V線路延伸1.4381KM,安裝公變兩臺(tái)分別為:XX公變3#、XX公變3#兩臺(tái)配變,合計(jì)容量為630KVA,低電壓改造一處,農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500KVA,10KV電力客戶新增520KVA/5臺(tái),XX110KVXX變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20**年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,XX所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
三、20**年安全工作思路:
一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標(biāo)。
二)深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。
北京銷售分公司承擔(dān)著包括分公司、8家控股公司和3家參股公司的3座油庫以及100多座自營加油站的安全管理工作和60余座特許經(jīng)營加油站的監(jiān)督檢查工作。韓國宏對(duì)記者說,搞好安全生產(chǎn),事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,更是落實(shí)“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。北京銷售分公司地處首都――全國的政治經(jīng)濟(jì)文化中心。中國石油總部的所在地,深感安全管理工作意義特殊、責(zé)任重大,必須始終把安全工作作為公司經(jīng)營管理的頭等大事來抓。我們清醒地認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重?fù)?dān),從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這一高度來做好2005年的安全工作。
2005年是北京市迎奧運(yùn)的建設(shè)年、發(fā)展年,也是中國石油天然氣股份有限公司開展的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”。
在這關(guān)鍵的一年中,首都成品油經(jīng)營安全管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)是什么呢?中國石油北京銷售分公司又如何達(dá)到“確保安全”的目標(biāo)呢?韓國宏表示,在2005年達(dá)到這個(gè)目標(biāo),任務(wù)相當(dāng)艱巨,但是“我們有決心,有能力完成,實(shí)現(xiàn)我們的諾言!”概括起來,就是北京銷售分公司要以堅(jiān)持QHSE管理體系建設(shè)為中心,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹“以人為本”的安全理念,以“一個(gè)試點(diǎn)”帶動(dòng)安全理念的轉(zhuǎn)變;以“兩個(gè)建設(shè)”夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);以“四個(gè)到位“保障安全生產(chǎn);以“五個(gè)加強(qiáng)”提升安全管理水平;以分級(jí)管理劃清管理層次,落實(shí)安全責(zé)任;在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的監(jiān)督指導(dǎo)下,全面開創(chuàng)北京銷售分公司安全管理工作的新局面。
創(chuàng)新模式開好局
韓國宏介紹說,“做好一個(gè)試點(diǎn)”即杜邦安全管理模式試點(diǎn)。2004年,中國石油天然氣股份有限公司引入美國杜邦公司安全管理模式在北京銷售分公司進(jìn)行了試點(diǎn)工作,在 2004年已經(jīng)完成的杜邦安全管理基準(zhǔn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,北京公司依據(jù)杜邦公司提交的《安全基準(zhǔn)評(píng)估報(bào)告》提出的改進(jìn)建議,與QHSE體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合,搞好意識(shí)培訓(xùn)和完善規(guī)章制度,并根據(jù)公司實(shí)際情況制定具體工作規(guī)劃和實(shí)施方案,付諸實(shí)施。
體系運(yùn)作是關(guān)鍵
韓國宏認(rèn)為,一是抓好OHSH管理體系建設(shè)。在確定體系職能分配方案和文件清單的基礎(chǔ)上,完成體系文件化。做好體系試運(yùn)行工作。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。一要按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及上級(jí)公司的要求。加強(qiáng)各控參股公司。零售公司。配送中心和各管理片區(qū)安全專職人員的配備工作,達(dá)到中國石油天然氣集團(tuán)公司規(guī)定專職安全管理人員不少于0.5%的比例;要挑選把一批素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)豐富、具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到安全管理崗位。二要實(shí)行全員持證上崗制度。公司安全、設(shè)備、計(jì)量、質(zhì)量管理人員和油庫主任、加油站經(jīng)理、計(jì)量安全員、核算員、加油員都要通過公司培訓(xùn)考核發(fā)證后。持證上崗。
落實(shí)工作保平安
韓國宏表示,一定要確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。依據(jù)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制通則》,進(jìn)一步明確各單位、部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,分解安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“人人肩上有責(zé)任,人人身上有指標(biāo)”,量化各管理、工作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行考核。
在談到確保各類隱患的整改到位時(shí),韓國宏說,今年我們要繼續(xù)加大隱患的整改力度,在設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患,對(duì)2004年已經(jīng)下達(dá)隱患投資計(jì)劃的庫站,5月底前改造完成,對(duì)新接收的加油站。公司安全部門嚴(yán)格按照《北京市加油站安全管理規(guī)范》進(jìn)行前期安全評(píng)價(jià),對(duì)經(jīng)過安全評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,公司將及時(shí)投資進(jìn)行整改,要克服重經(jīng)營、輕管理的思想,在安全隱患沒有得到整改之前的加油站絕不投運(yùn)。在人員思想行為方面存在的安全隱患,公司將根據(jù)不同情況和形成隱患的不同原因分別采取措施,對(duì)于不懂安全知識(shí)、不了解規(guī)章制度的人員采取再培訓(xùn)的辦法,經(jīng)考核發(fā)證重新上崗;對(duì)思想上不重視安全明知故犯的人員,經(jīng)過說服教育仍屢教不改的,特別是個(gè)別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,公司將采取“不換思想就換人”的辦法,絕不姑息遷就。
“要做到安全生產(chǎn),確保對(duì)控參股公司和特許經(jīng)營加油站的安全監(jiān)管到位。”韓國宏說,“2005年公司要進(jìn)一步落實(shí)安全檢查制度,庫站要落實(shí)崗檢、巡檢、交接班檢查,要發(fā)揮各種安全檢查記錄、安全學(xué)習(xí)教育記錄、安全會(huì)議記錄、交接班記錄的作用,不流于形式,各管理部門要落實(shí)月檢、季檢查工作,每次檢查要認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,對(duì)檢查出的問題要跟蹤整改。除此外,公司還將根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日經(jīng)營特點(diǎn),以及特殊作業(yè)要求,組織開展‘元旦’、‘春節(jié)’、‘五一’、‘十一’、‘兩會(huì)’期間治安防范、春季防火、夏季防高溫防雷電防洪、冬季防凍防靜電共八次專項(xiàng)安全檢查。對(duì)全部施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期安全檢查。對(duì)‘三違’行為及時(shí)提出處理意見。對(duì)不安全因素及事件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查。積極監(jiān)督隱患整改進(jìn)展情況。與此同時(shí),確保對(duì)各類現(xiàn)場的安全稽查到位也要跟上。今年公司將組建一支專門的安全稽查隊(duì)伍,依據(jù)安全稽查條例,不間斷地對(duì)庫、站、工程施工、油品配送車輛進(jìn)行現(xiàn)場稽查。”
迎難而上創(chuàng)佳績
在采訪的最后,韓國宏說,要完成這個(gè)目標(biāo),難度不小,我們的很多工作都要加強(qiáng)。
首先要結(jié)合QHSE體系文件化的進(jìn)行,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)安全工作的法制化、制度化進(jìn)程的基礎(chǔ)工作,今年公司要重新修訂《安全管理辦法》、《施工安全管理細(xì)則》、《隱患管理辦法》、《事故責(zé)任追究制度》。
第二,要結(jié)合市安監(jiān)局實(shí)施的《北京市加油站安全管理規(guī)范》要求,加強(qiáng)安全培訓(xùn)考核,提高全員的安全素質(zhì)。公司倉儲(chǔ)安全部要配合人力資源部搞好安全培訓(xùn)工作。除新員工進(jìn)入公司必須進(jìn)行的“三級(jí)”安全培訓(xùn)外,公司還將分層次舉辦加油站經(jīng)理培訓(xùn)班、計(jì)量安全員培訓(xùn)班、加油班長培訓(xùn)班,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,同時(shí)還將編寫安全知識(shí)試題對(duì)公司員工不定期進(jìn)行安全知識(shí)抽查及答卷。第三,要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),形成強(qiáng)有力的安全文化場。公司各級(jí)單位、管理部門、管理片區(qū)、庫站、班組要通過開會(huì)、演講、座談、學(xué)習(xí)事故案例、張貼宣傳標(biāo)語等各種形式開展安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),讓每位員工掌握發(fā)現(xiàn)隱患、查找“三違”行為的技能,讓每位員工都能夠了解自己身邊的安全隱患,了解違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的危害性,公司要建立安全獎(jiǎng)罰機(jī)制,逐步使員工樹立“我安全、我光榮”,“我違章、我可恥”的思想,從而實(shí)現(xiàn)員工由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,形成強(qiáng)有力的安全文化場。
第四,要加強(qiáng)設(shè)備管理,完善設(shè)備管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善設(shè)備管理檔案。建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、工藝流程圖、設(shè)備運(yùn)行記錄,積極監(jiān)督《設(shè)備管理制度》落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理考評(píng)辦法》、公司將在今年6月份、12月份對(duì)零售公司、配送中心、各控參股公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行兩次考核。
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