成功小故事精選(九篇)

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第1篇：成功小故事范文

關鍵詞:消防事故規程;消防行動卡;FAIOp;I4D

中圖分類號:TL82 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0120-03

一、引言

根據秦山核電聯營公司的要求,方家山核電工程事故規程依照參考電站(嶺澳核電站一期工程)采用事件導向法(EOP)。

嶺澳一期工程參照大亞灣核電站針對每個防火分區為值長、副值長、主控制室操縱員、現場操縱員建立了4個層次的消防行動卡。但其在火災事故處理中存在程序缺陷,即沒有指導主控制室操縱員在火災情況下控制機組的事故響應規程,具體表現為:消防行動卡針對操縱員的指令中不涉及機組的運行控制;事故規程體系中沒有包含火災的事故情況。

在十年安全審查中,大亞灣核電站針對上述問題進行了相關研究,并參考法國電力公司(EDF)早期對CPY機組消防改進的經驗,提出引入一份專門的火災事故規程I4D,用于處理電氣廠房內一場假想的最惡劣的火災事故—火災導致全部失去A列。但由于各種原因,這項改進并未最終實施。

嶺澳二期工程事故處理采用了國際上先進的狀態導向法(SOP),并同時引入了消防事故規程(FAIOp)。FAIOp是SOP框架下的消防規程,作為SOP的一部分,它與SOP相關規程互相支持,并以SOP83作為接口文件。同SOP文件組織模式一樣,FAIOp包括FAIOp rule和FAIOp instruction,其中FAIOp rule主要描述火災情況下的機組操作要求,并對這些操作要求給予解釋和論證;FAIOp instruction則是詳細的由操縱員直接使用的操作規程。

據悉,法國已于2006年完成了對其所有CPY機組事故規程的改進,即全部采用了SOP,并相應采用了FAIOp作為消防事故規程。

二、問題及對策

本工程消防事故處理采用哪種方式?

根據目前國內外同類核電站的消防事故規程的應用情況和方家山核電工程的實際情況,我們設想了三個方案:(1)與參考電站一致,在每個防火分區為值長、副值長、主控制室操縱員、現場操縱員建立4個層次的普通意義上的消防行動卡;(2)參考EDF早期對CPY機組消防改進的經驗,在電氣廠房相關A列防火分區建立I4D規程,用于處理導致全部失去A列的火災事故;(3)在嶺澳二期基礎上將FAIOp根據EOP的要求進行適當調整,應用于本工程。

三、論述

方案(一)

由于同參考電站一致,方法論上不會有太多問題。考慮方家山工程對核島廠房進行了全面的防火分區,消防行動卡數量將大量增加。

如前文所述,由于沒有指導主控制室操縱員在火災情況下控制機組的事故響應規程,本方案在火災情況下存在運行安全隱患,主要表現為:如果在機組正常情況下發生火災時,操縱員不能根據火災所造成的具體情況(如哪些設備或信息不可用,及在這些設備或信息不可用的情況下是否存在可靠的替代措施等)設定機組的后撤模式,且不能準確地根據火災后可用的設備或信息引導機組到安全狀態;

如果事故后長期階段發生火災(根據CPY機組防火指南中的設計原則,需考慮事故發生6~12小時之后的火災),操縱員無從掌握哪些設備或信息不可用,如果此時仍盲目地根據EOP處理已發生的事故,勢必會造成運行偏差并帶來安全問題。

目前,火災對核安全的影響分析在國際上日益受到重視,防火設計的要求也越來越高。概率風險評價的結論表明火災是核電廠運行安全風險的重要貢獻之一。在過去的二十年里,應用于火災安全、防火技術和相關的分析技術方面的設計與管理要求已取得長足的進展,同時,在世界范圍內,正在進行實質性的努力實施這些進展,以提高新建和運行核電站的防火安全水平。在國際原子能機構對我國壓水堆核電站進行例行檢查時,曾明確提出我國運行核電站在消防規程方面的不足之處。

鑒于目前方家山核電工程處理事故規程的原則及現狀,采取此方案會存在消防行動卡數量增加和可能產生運行偏差的現象。

方案(二)

I4D規程是大亞灣核電站在十年安全審查中針對消防事故處理缺陷計劃引入的一個消防事故規程,與EOP其它規程一樣,它是一個自支持文件,不需要與其它規程交叉使用。

I4D事故規程適用條件:機組處于正常運行工況(RRA未連接),在A列電氣廠房某些特定房間發生嚴重火災,而沒有得到有效控制。

I4D覆蓋的區域:火災可能造成較大危害的所有A列房間,如電纜層、配電盤及蓄電池間、繼電器間、反應堆保護系統機柜間和應急停堆工作站控制室等,主要集中在電氣廠房和連接廠房(非控制區)。

I4D基本運行策略:

切斷所有A列設備供電

使用“最小運行方式”設備將機組帶到安全停堆狀態:

-一回路壓力0.45Mpa,

-一回路溫度180℃,

-具有冷停堆硼溶濃度的中間停堆狀態。

“最小運行方式”設備:

所謂最小運行方式設備是指,執行與I4D規程有關的運行操作時,操縱機組達到預期的安全停堆狀態所必須的設備,包括必要的B列執行機構、測量儀表、配電盤,以及個別屬于A列的控制閥,如RCV 061VP和ASG136VV。

對于“最小運行方式”設備,包括其電纜,必須保證其在火災情況下可用。

I4D規程存在如下缺點:I4D僅僅是電氣廠房火災事故規程,它僅適用于電氣廠房某些特定的房間;與EOP規程一樣,I4D規程也是基于既定的操作策略,而火災情況下實際需要處理的工況與預定工況相比往往有所偏差。

綜上所述,運用I4D規程會與事故或火災情況下的電廠運行狀況存在一定的差距,目前缺少I4D規程的相關技術資料和有效的技術支持。

方案(三)

FAIOp編制主要基于火災薄弱環節分析后果,當某些防火分區的火災可能導致重要功能失效并且給機組操作帶來困難時,則需要編制FAIOp以幫助操縱員完成相關操作。簡單的判定標準是,如果火災情況下需要執行SOP,則同時有必要完成FAIOp中的操作要求。

FAIOp主要操作策略如下:執行預備行動和斷電程序(為了減少設備不可預見性動作的風險),列出失效的NSSS功能和支持功能清單。

除此之外:根據火災后可用的設備和信息,設定了機組可到達的后撤狀態,列出了確保SOP正確導向必需的且可能受火災影響的信息,列出了由OTS監測的失效設備,列出了可能產生的SOP偽報警。

需要指出,當火災情況下不需要執行SOP規程時,則無需編制FAIOp。

FAIOp根據下列不同的機組初始狀態而采取不同程度的操作策略:

FAIOp要全部執行,對應機組初始狀態如下:

火災在機組正常情況下發生且機組在正常的操作程序下;火災在機組正常情況下發生,當火災確認時,DOS已經在運行;火災在機組正常情況下發生,當火災確認時,ECP1(或ECPR1,ECPRO)已經在運行;火災在機組正常情況下發生,當火災確認時,ECP1(或ECPR1,ECPRO)已經在運行,且安注已經投入(由火災引起的誤安注)。

FAIOp僅部分執行,即執行FAIOp中“SOP必要的且可能受到火災影響的信息清單,對應機組初始狀態如下:

火災在事故后長期階段發生,且ECP/R>1正在執行。

FAIOp與SOP的接口關系如圖1、圖2。

通過上述可以看出,FAIOp并不是一個獨立的自我支持文件,在處理火災事故時,它需要與其它SOP交互使用。另外,無論是建立原則,還是章節結構設計和具體運用中的導入導出原則均與SOP密切相關。

所以,將FAIOp進行改進應用在EOP體系中將有諸多因難,主要體現在以下幾個方面:

1.設置原則

SOP體系中,在判定一個防火分區是否需要編制FAIOp時,最根本的原則是火災是否會導致SOP的運用,EDF在運用中已總結出三個簡單易行的判定原則,即當火災引起的可能危害會導致下述情況時,則建立FAIOp:失去一個支持功能;可預見的或已經發生反應堆跳閘,同時伴隨NSSS正常運行功能失效;某個NSSS正常運行功能失效能夠導致事件瞬態或事故瞬態(例如,一回路單相狀態下失去RCV下泄功能)。

如果將FAIOp應用到EOP中,必須建立一套相應的FAIOp編制原則,即給出一個可靠且易于操作的方法以確定在什么情況下需要編制FAIOp。

2.規程內容

FAIOp主要包括以下章節:預備行動,斷電程序,失效功能記憶(包括NSSS功能和支持功能),后撤模式,OP所必須的且在火災情況下可能破壞的信息,其它可能的失效信息(包括OTS監測設備信息,其它SOP測量信息,SOP誤報警等)。

從上述內容可以看出,FAIOp大部分內容是為了輔助執行SOP,其規程本身不能獨立地將機組帶到一個既定的后撤模式。而EOP規程則是自我支持規程,因此將FAIOp應用到EOP體系中需根據EOP相關規程對其作大量補充,并將二者進行有機地結合。

另外,在很多情況下,為了保證SOP規程體系的一致性,FAIOp的預備行動中的操作模塊直接引用了EFS或EFC規程的操作模塊,如ASG泵的管理,全廠斷電程序等。顯然,這種操作本身是基于狀態導向的原理。在EOP體系中使用時,類似操作必須根據EOP操作模式作相應修改。

3.規程接口

如上文所述,在處理火災事故時,FAIOp需要與其它SOP文件交互使用,所以在SOP規程中有多處火災監視模塊和火災初始導向模塊(IO),舉例如下:

通過上圖可以看出,FAIOp穿插于SOP各個規程中。除此之外,FAIOp運用策略(全部運用或部分運用)與機組狀態和SOP規程執行狀態密切相關。如果將FAIOp運用于EOP體系中將有如下兩種選擇:

延用FAIOp原來的“非自支持”設計理念,FAIOp與EOP穿插使用,這種情況下,需重新設計FAIOp與EOP規程的接口,修改EOP規程,并需要重新研究在EOP體系中FAIOp的運用策略。

參考EOP規程設計理念,將FAIOp設計為自支持文件,即火災事故情況下,獨立運用FAIOp將機組帶到后撤模式,這種情況下需大量根據EOP規程調整FAIOp規程。

4.設計驗證、安全審評及進度

FAIOp和I4D規程均是EDF成熟的設計,它們分別應用于SOP體系和EOP體系,其設計均得到了法國核安全局(ASN)的認可,并經過了設計驗證和工程實踐。

通過以上論述可以看出,如果將FAIOp運用于EOP體系中,FAIOp內容需作大量的修改,同時要借助于大量的基于EOP的支持性研究。這項工作在國內外均無任何經驗可談,如果將其應用到具體工程中,必須經過設計驗證和國家核安全局的認可,過程中存在許多不可預料的因素,由于FAIOp與SOP規程之間聯系緊密,并不是一個獨立的火災情況下的處理規程,因此能否將FAIOp規程進行整改以符合EOP編制原則、滿足進度要求并適用于工程實踐,目前還是一個未知數。

四、結語

方家山核電工程是我國完全自主設計的第一個百萬千瓦級壓水堆核電工程,因此,方家山核電工程技術方案在滿足“采用新技術,應用新標準”的同時,必須成熟可靠,以避免不必要的潛在風險。

本工程消防設計以嶺澳核電站一期工程為參考電站,并參照嶺澳核電站二期工程已經實施的消防改進,進行消防設計。但鑒于EOP規程在本工程中的使用,消防事故規程必須做出調整。如果采用方案一,即參考嶺澳一期工程中消防事故處理的模式,會導致業主編制消防行動卡數量增加并存在運行偏差的可能性;如果采用方案三,即將FAIOp從SOP中剝離出來應用于本工程的EOP,首先要研究EOP設計原理,其次要對FAIOp與SOP的接口進行逐一核查,同時找出與EOP的合理接口,并調整FAIOp內容以適應EOP的編制原則,此項工作需消耗大量的人力、物力進行相關支持性研究,且其過程中存在過多未知因素,因此不能保證在缺乏相應技術支持的條件下此項工作能順利完成。

綜上所述,雖然I4D規程并不是一個完美的消防事故規程,但考慮其與EOP規程的兼容性,且在法國核電站有工程應用的實踐,建議在本工程中采用方案(二),即引入I4D規程。但是,由于I4D規程在國內核電站沒有應用的實例,具體實施中除了需要積極同相關行業進行技術交流外,還應針對本工程開展進一步的研究。

參考文獻:

第2篇：成功小故事范文

越來越多的銷售人員意識到故事是一個非常有效的工具。可在實際工作中，他們遇到了各種各樣的難題。

其實，比講更重要的一個技巧，也是在使用“講故事”銷售中更有效的工具。那就是：在你開始講故事之前，想辦法讓客戶講出他的故事。客戶的故事將告訴你他的價值觀、他的購買偏好、他的人生經歷與樂趣，甚至是他在這場購買過程中的真正的決定權。

講的好處在于：客戶分享的越多，他對這場銷售的參與度越高；客戶分享的信息越隱私，他對你的信任越高。通過這樣的分享，客戶和銷售員所建立的銷售關系就越牢固，越向有利于成交的方向前進。我們和陌生人所分享的信息的范疇、深度和我們最親密的人所分享的信息范疇、深度是完全不同的。人們傾向于在安全的范圍里打開自己。所以，客戶分享的越多、越隱私，我們與之所建立的聯系就緊密。同理，反之也成立。也就是說，客戶越講的多，他就覺得和你越親密；他和你越親密，他就越講的多。

經過這樣的良性互動，客戶會把銷售關系進行升級。這意味著他們將向銷售人員開放更大的空間，接納你更多的建議。

一旦進入到這種良性互動關系中，那么銷售人員往往能創造出持續增長的優秀業績。這對于單次服務成交額度很大的銷售人員往往意味著更高額的收入。試想：如果你要賣給客戶的是某項高額保險，那么，你如何說服他呢？在開始你的故事之前，你真正了解坐在你面前的這個人嗎？你真正知道這個人他需要什么嗎？你知道這個人為了他所需要的這些而愿意付出什么樣的代價嗎？這個人的生活狀況究竟如何？他真正坐在你面前嗎？或者他的心思還逗留在幾分鐘前發生的某件事情上？你如何快速取得他的信任，與他建立連接？或者說，你如何印證幾分鐘之前你演繹的關于這個人的背景資料，你如何知道你的故事是適合他的？

個案：

名表專柜前，一位銷售人員正在向客戶推銷手表。這時，她注意到客戶手腕佩戴的是一塊國產梅花表。

“先生，你現在佩戴的這塊表也很好看哦，很經典的。不過看款式，應該是比較早一點的吧。”

“對。我媽媽送給我的。戴了幾十年了，很有感情。那時候，手表是很貴重的禮品。”

“那你今天想買一塊什么樣的表呢？”

“過幾天是我媽媽六十大壽的日子，我想選一個特別的生日禮物送給她。”

通過聆聽客戶講述自己的故事，銷售人員迅速做出了以下幾個判斷：

一、客戶對商品的心理需求傾向于情感層面：感謝母親這些年為自己的付出，希望能通過禮物向父母表達自己的舔犢情深。也就是說，情感在這此作為一個商品功能之外的很重要的附加值。什么商品能夠表達、渲染出這種親情，這種商品被購買的可能性就會越高。

二、客戶對新手表的比較注重性價比，不太關注是否時尚。

三、在這樣的分析結果下，銷售人員判斷客戶的購買清單為：

1、情感述求：能表現兒女對父母的親情孝心。

2、功能述求：能滿足年紀較長的老年人的使用需求。

3、價格述求：作為貴重禮品，價格以中高檔為宜。

所以，銷售人員立即對客戶的故事做出了回應：“呀，你母親六十大壽了，真是可喜可賀。我們有專門針對老年人開發的系列產品。上次也有位客戶在此購買這款表作為祝壽大禮，深得老人家歡心。請到這邊來看一下。”

在銷售過程中，客戶講的越多，銷售成功的可能性越高。那么，在什么情況下，客戶才樂于分享自己的故事呢？

銷售人員對客戶的故事表現出真正的興趣：

在銷售這個舞臺上，聚光燈已經從銷售人員（賣方）轉向客戶（買方），再轉到他們彼此互動所建立起的“關系”的品質和效果。關系是買賣雙方互動的結果。與以往不同的是，現在信息不對稱的情況依然存在，可是真正信息滯后的一方卻是賣方：銷售人員。當客戶一旦產生了購買需求，他們可以通過越來越廣泛的信息渠道（尤其是互聯網）了解商品的性能、功效時，而銷售人員卻沒有機會立刻捕捉到對面的這個人的教育背景、收入狀況、健康情況、真實的購買意圖。

為什么人們有兩只耳朵卻只有一張口？聆聽的重要性不言而喻。學習聆聽，將讓我們收獲足夠多的信息。可是，在現實銷售過程中，銷售人員總是急于向客戶強迫銷售自己商品的卓越功能、優美外觀、低廉價格、優質售后服務、強勁網絡，卻對客戶真正的需求一無所知。

很多時候，在銷售過程中，我們都會遇到一種尷尬的情況：銷售人員滔滔不絕地講了半天。客戶頻頻點頭稱是，然后再補問一句：“可這些跟我有什么關系呢？”所以，銷售的目標是向客戶提供以商品為組成元素的解決方案。

那么，銷售人員如何才能讓客戶開口講更多呢？

善于提出開放性問題、營造安全空間是兩個很有用的工具。

銷售人員善于問開放性的問題：

想讓客戶分享他的真實愿望嗎？關鍵在于問對問題。就像每把鎖都有配對的鑰匙一樣，學會問“對”的問題將讓客戶自己按圖索驥地找到與商品配對的解決方案。

好的問題就像一杯解渴的水，它既有隱含條件——有利于銷售人的預先框設，同時又將答案精準地指向商品所具有的客觀功能。

好的問題包括但不限于：客戶的購買目的、客戶意圖解決的問題、客戶想要處理的麻煩、客戶顯爾易見感興趣而且覺得自己很在行的東西等等。

為客戶營造足夠的安全空間：

其實不僅僅在家庭、團隊等社會公認的親密關系中我們需要“安全感”，在銷售關系中，安全感一樣是一項很重要的心理需求。當客戶感覺到可能會被壓逼、被強迫、被惡性騷擾、被巧妙設計時，他們就會進入到防御狀態。處于心理防御狀態下的客戶，他們會拒絕回答銷售人員的問題，拒絕分享自己關于現狀的困擾。所以，銷售人員要善于在銷售過程中為客戶營造足夠的安全心理空間。它對客戶意味著：

1.即使我分享了自己的個人隱私，它也是安全的。沒有人會用它為作為修理我、嘲諷我、強迫我的工具。例如我確實需要某種類型的商品，但同時我并不想將自己的某個隱私性問題公諸于眾。在醫藥行業中，客戶特別需要這方面的心理保障。銷售人員要善于通過舉例、承諾等方式來為客戶提供安全感。

第3篇：成功小故事范文

關鍵詞：城市；公共廁所；績效評估

隨著列管座次逐漸增加，公廁的管理更加吃力，在小小的一間廁所內，其需要投入的成本與勞力，并不亞于落葉與垃圾的清潔。雖然維護不易，但公廁的整潔與否卻往往深深地影響著人們的心情，這樣的經驗有時候甚至擴大人們對于一個地方文化水準的評斷。透過相關文獻整理及匯整各先進國家在公廁管理上的作法，找出影響公廁整潔的可能因子，提出一套改善的方案與績效評估的辦法。從環境清潔維護與生態及人性化需求兩大方面，初步建立了三個評估標準（清潔方法、維護方式、管理制度）。

一、相關評估因子選定及評估

（一）清潔方法探討

1.清潔體制建立的重要性

在清潔過程或點檢作業中，發現污垢或設備器具損壞的情況，首先應該立即匯報處理。

如果不是嚴重之頑垢或損壞，一般日常清潔工作人員應該可以立即處理恢復清潔與設備性能。如果是頑垢、尿石等不易清潔之狀況，或損壞嚴重影響使用或觀瞻時，必須盡快通知專業技術者來處理維修。清潔維修體制如果無法確實建立并有效運作，當污垢持續堆積或損壞不斷擴大，對于日常清潔作業人員也將造成工作士氣的打擊，對于整體清潔維修工作的執行影響頗大，不容忽視。

2.基本清潔的重要性

清潔維修體制的建立，基本清潔作業（日常清潔、點檢、定期清潔）的落實執行是相當重要的一環。廁所每一天因使用而產生的污垢、廢棄物，異常狀況或損壞等，如果能透過日常清潔作業的執行，及早發現問題并確實解決問題，對于廁所的清潔維護有相當重要之效果。反之，如果日常清潔不徹底，則污垢或設備器具的損壞將會加速惡化，終究造成嚴重問題或不必要之浪費損失，以及使用上之不便。

（二） 維護作業探討

1.專業化維護

通過清潔維修專業廠商及技術者，對于建筑材料、清潔藥品、污垢形成特性的了解與掌握，對于問題進行根本的解決與污垢去除作業，在廁所清潔維護中也是必要的一環。已經有嚴重的污垢堆積狀況之廁所，可以一開始就導入專業技術者來進行處理并指導相關技術，對于日常清潔工作的執行將有良好的效果，導入專業化維護的次數原則上一年一次或數年一次更有效果。當然，執行過程是否確實，也將是影響執行效果的重要因素。

2.修繕作業

修繕作業是指在點檢過程中，對于發現的設備器具損壞或建筑問題進行對應處理。修繕的內容包括廁所設備器具、裝修等經年累月的老化或損壞情況，以及突發狀況之破壞損傷情形。有些狀況是可以預期掌握的問題，應該建立長期的維修更換計劃，以及籌措足夠之預算經費以供對應處理。同時，一旦有損壞狀況發生，也必須建立隨時可以對應處理的機制。在廁所的維護管理過程中，難免會有設備器具損壞的情形必須處理，當廁所的設備或器具損壞或有異常狀況發生時，必須建立可以馬上對應處理的機制或制度以備對應，對于設備器具的狀況必須確認及隨時把握。

（三） 管理制度探討

有關廁所維修保養的制度根據使用的狀況，可以分為“日常清潔”、“點檢”、“定期清潔”、

“專業化維護”、“修繕”等五個工作重點，掌握這五個重點便可維持舒適的廁所環境。公廁維護保養五個重點的簡單定義如下。日常清潔：針對因每天使用所帶來的臟污進行清潔。點檢：對于設備或器具等損壞或故障等狀況進行確認檢查，并向管理者提出報告。定期清潔：針對慢慢累積起來的臟污、平常不易注意的地方進行清潔。專業化維護：對于基本清潔時無法徹底去除的臟污進行維護保養。修繕：對于點檢時發現的設備或器具等損壞或故障之狀況，進行復舊修理之作業。

二、結語

第4篇：成功小故事范文

關健詞：城市污水 污水回用 示范工程

中圖分類號：R123.3文獻標識碼： A

一、污水回用示范工程的建設背景

常州市工業循環冷卻系統企業、印染行業和城市景觀水每天都會消耗大量的水資源，單純的按照常規開發很難滿足需水量。于是只能靠開辟非常規水源和節約用水來解決開展污水回用, 將污水作為城市第二水源。

二、 示范工程的科學依據

從小試到中試和生產性試驗, 歷時十余年, 得出明確可靠結論, 為建設示范工程奠定了基礎。試驗主要結論是:

2.1城市供水量的80%是工業用水,工業用水中80%是水質要求不高的冷卻用水, 因此將工業冷卻用水, 即一般的循環冷卻系統的補充水作為供水對象,可以達到以最低成本和最大效應解決城市水荒的效果。

2.2尋找到適合國情的最優污水再生處理流程。污水如果只進行二級處理就回用,則技術上是不可靠的,不滿足回用的衛生學指標。二級出水直接過濾也不能保證常年供水安全。而二級出水經混凝沉淀（澄清）、過濾、消毒作為再生處理流程則是最適宜的流程。經三年多生產性試驗證明,該流程既簡單實用又能保證用戶的安全用水。上述工藝運行可靠, 易于操作, 適合我國國力和技術水平狀況。至于活性炭、反滲透、離子交換等技術目前還不宜也不需要在回用流程中采用。

2.3氮、磷等營養物質促進微生物滋生,在回用水中應予去除。去除辦法有多種,示范工程采用了最經濟而有效辦法,避免了污水處理過程中的硝化、反硝化脫氮過程,節省了大量資金。

三、戚墅堰再生水回用于工業循環水示范工程

1、示范工程內容概要

戚墅堰污水處理廠再生水供給中天鋼鐵，作為循環冷卻系統的補充水，供水規模為4萬m3/d。2010年7月，常州市排水管理處與中天鋼鐵集團有限公司簽訂了再生水利用合作協議。示范工程于2011年7月竣工，之后進入試運行階段，2012年1月正式向中天鋼鐵供水。

工程起點為常州市排水管理處戚墅堰污水廠，終點為中鐵鋼鐵集團有限公司南廠區制水池，建設清水調節池、二氧化氯消毒設備、送水泵站，再生水管全長1980.6m，平面圖見下。

圖1-1中天鋼鐵再生水管線布置圖

2、效果評估

2012年示范工程每月供水量和累計供水量見下圖。

圖1-2中天鋼鐵再生水供水量

示范工程再生水水質數據統計見下表。

表1-1中天鋼鐵再生水水質統計表

2012年1月戚墅堰污水處理廠正式向中天鋼鐵有限公司供水，供水期間每天定時對再生水水質進行監測，12個月的監測結果表明水質所有指標均優于《再生水利用協議》中規定要求，供水水量水質均較為穩定，循環冷卻系統運行良好，供水期間未出現持續停水或供水設施故障等意外情況。

二、再生水回用于生態補水示范工程

再生水回用于生態補水示范工程包括清潭污水處理廠尾水回用于白家浜和葉家浜示范工程，以及城北污水處理廠尾水回用于柴支浜的示范工程。

1、示范工程內容概要

白家浜和葉家浜生態補水示范工程補水規模1.5萬m3/d，管線起點為清潭污水廠，終點為白家浜和葉家浜，管線全長1749米，管徑為DN300――DN500，同年10月中旬常州市排水管理處清潭污水處理廠開始向白家浜補再生水。

柴支浜生態補水示范工程補水規模為2.5萬m3/d，管線工程起點為城北污水處理廠，終點為蘭翔新村內柴支浜，全長2.25km，管徑為DN500，2012年5月中旬正式補水。

圖1-3柴支浜生態補水示范工程示意圖

2、整體水質改善

柴支浜在生態補水前后的水質對比見下表。

表1-2柴支浜補水前后水質比較表

注：“-”表示無要求，Ⅳ類水水質參照《地表水環境質量標準》（GB 3838-2002）

從表中可以看出，柴支浜在補水前9個主要指標中8個未達到地表水Ⅳ類水水質標準，補水后除了氨氮、石油類、TN和COD外其余指標均達到地表水Ⅳ類水水質標準，且所有指標均顯著改善。

圖1-4柴支浜生態補水前后主要水質指標變化圖

表1-3白家浜補水前后水質比較表

質標準，補水后除了氨氮、TN和石油類外其他指標均達到了Ⅳ類水標準，值得重視的是TN和石油類這兩個指標在補水后還有所上升。對比上表可以看出，白家浜在補水后水質改善不如柴支浜明顯。

白家浜生態補水前后主要水質指標變化圖

3、補水前后溶解氧變化

圖1-5柴支浜生態補水前后溶解氧變化曲線

圖1-6白家浜生態補水前后溶解氧變化曲線

白家浜生態補水工程于2010年10月下旬正式補水，柴支浜生態補水工程于2012年5月15日正式補水。從圖中可以看出補水后柴支浜和白家浜的溶氧水平明顯上升，柴支浜的DO從原來的＜0.2mg/L上升到平均3.6mg/L，而白家浜的DO從原來的平均1.7mg/L上升到平均7.9mg/L，補水后水力條件明顯改善，溶氧提升明顯。DO濃度跌入低谷是由于暫停補水的結果。

4、補水前后營養鹽濃度變化

白家浜和柴支浜生態補水工程補水前后的營養鹽濃度見下圖。

圖1-7生態補水前后柴支浜中營養鹽濃度變化曲線

圖1-8生態補水前后白家浜中營養鹽濃度變化曲線

從圖中可以看出，補水后氨氮（NH4-N）和TP降低較多，而TN相對降低較少。由于用于補給的再生水TN平均濃度較高（城北廠12.1mg/L，清潭廠9.7 mg/L），同時由于DO上升，形成河浜的好氧環境，加強了硝化作用，氨氮有所降低，此外補水的稀釋作用對氨氮降低也有部分貢獻。反硝化過程需要缺氧環境，因此此過程受阻，只能通過水生植物的吸收降低濃度。生態補水提高了水體的透明度，為藻類創造了有利的光照條件，加之營養鹽豐富，所以生長條件較好，可以吸收一部分磷。

5、補水前后藻類生長情況

圖1-9補水前后白家浜中藻類生長曲線

從圖中可以看出，補水后白家浜的藻密度從282萬個/L迅速降至132萬個/L，葉綠素a濃度從29.3mg/m3降至14.7mg/m3，一段時間后雖略有回升，但仍然保持在較低的水平，說明補水增加水體的流動性，破壞藻類生長所需的穩定水力條件，起到了有效的抑制作用。

6、補水前后指示性微生物生長情況

圖1-10補水前后糞大腸菌群生長情況

糞大腸菌群從原來的≥200萬個/L降低到1萬個/L左右，表明尾水消毒對回用河浜的糞大腸菌群控制效果較好，水質安全性得到提升。

補水前對白家浜中原生動物進行監測，共有4種，分別為腔輪蟲，尖額，劍水蚤，無節幼體，總數量為2個/L。補水后對白家浜中原生動物的監測結果表明，共有12種，分別是多肢輪蟲、三肢輪蟲、角突臂尾輪蟲、萼花臂尾輪蟲、螺形龜甲輪蟲、冠砂殼蟲、象鼻、裸腹、尖額、華哲水蚤、劍水蚤和無節幼蟲，總數量為62個/L。監測結果表明生態補水后水質明顯改善，原生動物種類和數量增多，生態功能得到一定程度的恢復。

小結

對白家浜和柴支浜的生態補水前后水質和生態功能綜合比較，結果如下。

1）補水前，除pH外，白家浜和柴支浜的水質均未達到地表水Ⅳ類水水質標準；而補水之后，兩條斷頭浜的整體水質得到有效改善，除氨氮、TN和石油類外其他指標均達到了Ⅳ類水標準。

2）生態補水使水體復氧能力增強，兩條斷頭浜的DO顯著升高至2mg/L以上，原有的黑臭現象得以消除。

3）引入再生水后，兩條斷頭浜中氨氮和總磷的濃度明顯下降。總氮的升高是由于再生水本身的總氮濃度較高，但其中主要是硝氮的貢獻。補水對水體中的主要污染物具有明顯的稀釋作用。

4）補水后水體中藻密度和葉綠素a濃度迅速下降，之后略有回升但保持在較低水平，說明藻類生長受到了明顯抑制。

第5篇：成功小故事范文

一、內外兼修，努力開拓國內外市場

上任伊始，宏源公司就面臨企業生存危機悄然逼近的窘境：斯時，企業承建的工程相繼完工，后續工程尚無著落，面臨斷炊的困厄。

夏曉民同志和公司領導班子審時度勢，決定以抓市場開發為突破口，抓制度建設強基固本，抓人才戰略提升競爭力，抓工程建設構建品牌，帶領公司全體員工啟動振興企業之路。掌舵企業短短5年間，企業歷經轉型、起飛、發展，實現“彎道超車”。2006年起，在他的帶領下，公司開始進入電力建設競爭市場，加大了市場開發力度，密切跟蹤國內外市場，充分挖掘和有效利用管理、技術、資質、人脈等方面優勢，參與市場競爭。2006年4月，公司中標承建河南能信熱電有限公司許昌新城區2×210MW熱電廠PC總包工程，標志著公司首次自主走向國內市場。2007年起，公司先后中標承建印尼巴齊丹2×315MW燃煤電廠施工總承包工程、印尼蘇拉威西2×50MW燃煤電廠EPC總承包工程、敘利亞阿勒頗水泥廠2×30MW自備電站EPC總承包工程、埃塞俄比亞230kV輸電線路EP工程、老撾北方七省農村電氣化改造EPC總承包工程、印尼廖省2×110MW燃煤電廠EPC總承包等工程。公司簽訂的國際工程項目合同總額約為59000萬美元，帶動了一批武漢市企業貿易出口，為湖北經濟發展作出了積極貢獻。

二、以人文本，加強企業管理

先進的管理既是企業生存的基石，又是企業發展的動力。夏曉民始終秉持“以人為本”的管理理念，劃歸到中電建后的公司員工很多都屬以前電力公司的職工，為使員工從過去那種吃大鍋飯、躺安樂窩的惰性中轉變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、功效掛鉤的薪酬制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。根除了過去部分員工存在的“我是國有職工，我就要當家”的本位思想。對工程建設項目經理實行聘任制，嚴格按現代企業管理制度操作。

三、重視安全質量，強化安全質量制度和管理

夏曉民深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他引進施工安全質量管理人才，通過專業部門建立健全了公司安全質量保證體系，并制定了一系列相應的規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全質量教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障，而且也是完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全質量意識有了明顯的提高。他對工程的施工情況都予以高度的關注，經常深入生產第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大安全質量事故的發生。公司施工的多項項目獲得了表彰和獎勵。

四、構建和諧，努力為員工創造公平環境

為建設和諧企業，夏曉民堅持貫徹執行國家的《勞動法》等相關的法律法規的規定。由于歷史遺留的問題，公司員工結構比較復雜，為了使每位員工的利益都能夠得到最大限度的保障，通過努力和實踐，在公司內逐步建立起一套行之有效的勞動保護機制。他還經詢員工對公司在生產經營等各方面的意見，集思廣益，對員工反映較大的問題及時予以研究解決，得到廣大員工的信任和好評。

第6篇：成功小故事范文

相對于以“工資+獎金+福利”為基本特征的傳統薪酬激勵體系而言，股權激勵使企業與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰略發展關系。

北京市煒衡律師事務所律師邱清榮認為，中小企業面臨的競爭壓力比大公司要大得多，由于中小企業以民企和科技企業居多，因此其面臨的最大問題就是如何留住人才的問題。

一家成立9年的教育軟件企業(家族企業)經過多年發展不斷壯大，員工由最初的不到十人發展到數百名，公司也自行開發了一套有自主知識產權的小學生家庭教育軟件，并開始發展經銷商。2008年，公司銷售額過億，利潤也有數千萬。隨著公司規模的不斷擴大，越來越多的骨干企業辭職單干，并成為公司的競爭對手。老板開始考慮如何加強公司的凝聚力，以防止核心員工的流失。

采訪中記者發現該企業主要存在以下幾個問題：1、員工對企業的歸屬感較低，沒有主人公意識，主要原因就是對企業未來發展戰略不明晰；2、員工薪酬和福利雖在同行處中游，但仍低于大中型企業；3、公司治理有家族企業特征，員工沒有安全感。

針對上述問題，邱清榮提出：企業要大發展，必須要有穩定的人才隊伍，引入股權激勵不失為一種有效的手段。股權激勵主要作用有：一是統一股東和經營者的價值取向，使兩者利益趨于一致；二是使經營者更關注于企業的長期利益，避免短視行為；三是穩定管理隊伍，降低管理成本，激發骨干的工作激情，創造優秀成績，鼓勵管理團隊向共同的目標前進。

股權激勵實施要點

多年來，中小企業中實施股權激勵的比重非常低，就連高科技企業云集的中關村，近2萬家企業也不過5％的比例。這固然與中小企業股份不能流通，自身發展不穩定、股權價格不能得到資本市場檢驗，缺乏衡量標準有關，但邱清榮認為更重要的在于：中小企業主大多采用缺乏持續性、變動性的靜態股權激勵，導致股權激勵不能成功。他表示：要想成功實施股權激勵，須注意以下幾點：

股權激勵模式的選擇。股權激勵可選擇的模式有很多，最常見的如股票期權、虛擬股票、業績單位、股票增值權、限制性股票等等，中小企業應該根據自身情況來選擇適合自己企業的激勵模式。

以上述公司來說：對于軟件公司，人才就是公司最寶貴的財富和持續發展的生命力，因此，公司老板最大的愿望就是留住核心人才。在這種情況下，老板應該選擇讓核心人才成為股東，核心員工有歸屬感，把公司當作自己的，和公司一起長期發展，從治理層面上改善公司的管理模式和決策方式。這時選擇限制性股票(指企業按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票)是比較恰當的。

建立動態股權激勵。如果企業實施的是動態股權激勵，企業根據員工當年的業績貢獻為其安排相應數量的激勵性資本回報。業績好的就多獲得激勵性資本回報，而業績差的就少獲得或者不獲得激勵性資本回報。這樣員工每年除工資獎金等勞動回報外，還能獲得屬于員工人力資本的資本性回報。

至新公司在2007年頒布并實施《至新公司股權激勵管理制度》，該制度規定：公司每年度凈利潤的30％獎勵給公司當年綜合評分前十名的員工，并以1元／股的價格轉為至新公司的股權。員工李想2007年度綜合評分75分，位列第三名，占總評分的20％；至新公司2007年度凈利潤500萬元，激勵額為150萬元，李想應得30萬元，轉為30萬股股份。李想2008年度綜合評分88分，位列第二名，占總評分的15％，至新公司2008年度凈利潤800萬元，激勵額為240萬元，李想應得36萬元，該36萬元轉為36萬股股份。在這樣的激勵下，李想的干勁兒更足了。

股權定價要合理通常情況下，企業員工股權轉讓都是以凈資產來作價的，但本文所提及公司為典型的“輕公司”，人才和智力密集，固定資產雖少但盈利能力強，凈資產回報率超過40％。因此，對這類以高科技為主的公司應以盈利能力來衡量股票的價格。比如以每股凈資產為基礎，參考同類上市公司的市盈率，以此來確定公司的股價。

規范激勵方案。邱清榮告訴記者，多數企業搞股權激勵都是為了未來上市，如果股權激勵方案不規范，勢必會影響后續的上市。他們在中關村接觸的大量高科技企業中，隱名持股(投資人向公司投入資本但以其他人名義登記為股東)和虛擬持股(投資人向公司投入資金，公司向投資人簽發股權證明但不進行工商登記)是常見的兩種不規范情況。

“企業存在隱名股東、虛擬持股情況，常常會造成投資人數眾多，投資數額巨大的情形，這樣就有可能導向非法集資，企業主將會承擔相應的責任。”邱清榮認為企業如果避免發生法律糾紛和承擔法律責任，股權激勵方案一定要合法規范。

股權激勵方案設置合理。仍以上文提及的教育軟件公司為例，公司進入成熟期后，公司總經理分別向技術總監、銷售總監和財務總監贈與或作價轉讓股權若干。三人貢獻卓著，公司發展愈發順利，后公司順利獲得風險投資。

邱清榮認為，根據一些中小企業的成功經驗，在股權激勵方案的設置上，首先要精選激勵對象，可在戰略高度上給與人才足夠重視；其次要分期授予，每期分別向激勵對象授予一定比例的股權；第三，作為附加條件，激勵對象每年必須完成公司下達的任務，并要約完不成任務、嚴重失職情況下的股權處理意見；第四，公司須制定詳細、明確的書面考核辦法。最后，大股東也必須保障激勵對象能夠了解公司財務狀況、獲得年度分紅等股東權利。

如何建立動態股權激勵系統

企業必須有一項市場前景廣闊的主營業務，擁有自主知識產權產品研發、生產能力，對知識、技術和人才依賴性很大；企業管理者有做強做大企業的愿望，充分尊重知識和人才，團隊意識濃厚；激勵對象應具有較高的人力資本，對企業發展戰略高度認同，并自愿與企業主共擔風險。

建立強有力的工作機構。中小企業如果想成功實施動態股權激勵，一項重要的任務就是建立強有力的股權激勵工作機構。通常情況下，應成立董事會領導下的股權激勵工作小組，其組成人員由董事會從下列人員中任命：公司股東、董事、監事、經理、副經理、董事會秘書、財務人員、人力資源人員、外部專家顧問，董事長指定其中一人為組長。股權激勵工作小組職責包括：起草《公司股權激勵管理制度》并提交董事會審核；根據《管理制度》考核激勵對象績效指標完成情況，擬訂、修改《年度股權激勵方案》，并報董事會批準；實施《年度股權激勵方案》；負責實施《股權激勵管理制度》的日常管理工作；向董事會和監事會報告執行股權激勵制度的工作情況。

制定科學嚴謹合法的股權激勵管理制度。為了成功建立動態股權激勵系統，中小企業應當制定科學嚴謹的股權激勵管理制度體系。在這個制度體系中，《公司股權激勵管理制度》是全面規定公司股權激勵各項重要規則的“根本大法”，起著統帥全局的作用。它的主要內容包括：制定股權激勵管制度的機構及其職責，制定股權激勵管理制度的程序，設計股權激勵管理制度的基本原則。

值得注意的是：股權激勵管理制度的內容必然涉及公司法、證券法等廣泛的法律法規，稍有不慎即可“觸雷”。比如為規避有限公司股東人數上限50人這一公司法強制性規定，很多公司采用“代持”的方式，這可能造成股權糾紛，且具有該情況的公司是不能上市的。與國家現行法律法規相沖突的企業股權激勵管理制度是不科學、不可行并帶有重大隱患的股權激勵制度，這樣的股權激勵制度往往給企業幫倒忙。在制定企業股權激勵管理制度體系的過程中要高度注意合法性問題。

嚴格執行股權激勵管理制度。企業已經建立了完善的動態股權激勵制度，還需要嚴格貫徹執行。在執行中尤其要注重以下幾方面：

第一，精確考核員工的業績貢獻。這是執行股權激勵管理制度的難點所在，但只有精確、公正、持續考核每名員工的業績貢獻，才能夠為成功實施動態股權激勵提供科學依據。

第7篇：成功小故事范文

11月最后兩個交易日的“深V”形走勢，加重了投資者對年前A股行情的擔憂。

取消證券公司自營每天凈買入、叫停場外衍生品融資、清理配資私募資管產品、三家大券商被立案調查、新股發行對資金面擾動以及注冊制改革推進，多個利空消息使得券商成為“砸盤”主力，11月27日，上證指數跌幅達5.48%，千股跌停場面再現。隨后相關券商澄清公告，國家隊借助銀行股護盤，截至12月2日收盤，滬指實現“三連陽”，再度沖上3500點，失地漸收。

年底行情還將受到哪些因素影響？撲朔迷離的A股行情到底會怎么走？從私募的舉動來看，投資者的這份擔憂不無道理，據數據統計目前已有超過五成私募將倉位大幅度降低，以規避年底的行情波動。

多位券商、私募、資管方面人士向《投資者報》記者表示，從上證指數來看，今年年底到明年年初市場將較大概率維持震蕩。

“具體來看，少部分藍籌股表現應該會相對較好，目前仍然有很多股票顯現出投資價值，特別是滬港通里的股票。但是中小板、創業板未來會大概率維持震蕩下跌走勢，因為目前大部分股票估值仍然比較高，未來的盈利水平無法支撐這么高的估值。”北京格雷投資管理有限公司總經理張可興表示，如果注冊制改革快速推進的話，未來小股票的供給加大，一定會對市場形成沖擊。

年底震蕩行情成共識

市場深度調整之后，私募排排網提供的一份私募觀點顯示，多數私募認同，年底A股以震蕩走勢為主。

金鼎系列基金的基金經理楊驚濤向《投資者報》記者談道，從具體影響因素來講，年底市場面臨比較復雜的局勢。首先，接近年底，市場參與者以及銀行等金融機構都有回籠資金的需求，公募及私募基金也多會鎖定收益以應對年終考核，在這段時間大力發動行情的動力略顯不足。

“其次，目前行情存量博弈的特征明顯，年底到明年年初還有一批按舊辦法發行的新股發行，對資金的抽血效應還是會有的。雖然市場大幅度向上的動能似乎不足，但是市場也不具備繼續大幅下跌的基礎。”楊驚濤表示，經過近兩天的調整，市場已回到11月初起漲的位置，下方支撐密集，經過前期充分換手，目前基本處于市場平均持倉成本區，獲利回吐的壓力其實很小。

上漲乏力，也未必會下跌，持同樣觀點的還有資產管理平臺金斧子CEO張開興。他指出，雖然牛市邏輯并未改變，但目前仍然缺乏使市場打破震蕩格局的契機。市場出現反轉需要政府的再度“空中加油”，但從目前情況來看，短期內進行政策刺激的可能性并不大。

券商方面，看多與看空者都相對謹慎。廣發證券研報認為，當前A股市場“慢牛”預期是因為投資者相信政策是無所不能的。

“在A股估值和盈利回歸正常化之前‘泡沫思維’和‘慢牛思維’都不可取，應繼續以謹慎的低倉位等待轉機。”該研報分析稱。

雖然國家隊手持過萬億的護盤籌碼，國泰君安等多家券商依舊承諾4500點以下不凈賣出，但12月影響市場的變量依舊不少。

“人民幣加入SDR已獲得國際貨幣基金組織的通過，這將會在中長期影響中國的經濟進而影響A股。其次，歐洲可能進一步量寬以及美聯儲計劃加息都將影響資本市場及大宗商品市場，進而影響到A 股。”楊驚濤表示，除了國際上影響因素，12月中央將召開經濟工作會議，會議的相關決策將直接影響到A 股相關行業及板塊。

建議關注藍籌股與新興產業

雖然券商、私募對年底市場基本持謹慎態度，但亦坦言“在此期間結構性的賺錢機會依然不少”。

從11月27日暴跌之后，銀行股、地產股為代表的藍籌股就成為護盤主力。12月2日，銀行、證券、保險板塊再度崛起，盤中持續拉升，截止收盤，銀行、證券板塊漲逾6%。地產股同樣實現“三連陽”，三個交易日累計漲幅達7.51%。

張開興建議，未來可能更多關注金融業特別是銀行業的業績，目前大盤藍籌股估值不算高。“投資者要遠離高估值的小股票、題材股，這類股票中很多至少還有30%～50%的下跌空間，不要去做短線，否則很有可能在上方被套住。”他表示。

廣發證券研報同樣建議低倉位配置一些銀行、醫藥等防御性行業；另一方面需要把握“調結構與保增長的交集行業”，如環保、新能源汽車等領域。

市場企穩的基礎是信心

一直以來，管理層維護A股市場穩定的態度是十分鮮明的。但前期動輒千股跌停的動蕩行情，金融領域成為反腐重災區，包括21家救市主力券商目前已有7家被查，市場對A股失去信心導致一有利空消息即呈現放大效應。

第8篇：成功小故事范文

梁小軍，這位已過而立之年的普通農民，個頭不高，說起話來快聲快語。可他一對炯炯有神的眼睛卻流露出機靈與精明。正是靠他的機靈與聰明，在當地開創了人工養殖狐貍的先河，而且還把他的養殖業發展到蘇南，發展到祖國邊陲的云南。他不僅榮獲淮安市首屆“十大青年致富能手”、淮安市“創業明星”、江蘇省“十大杰出青年農民”，江蘇省“科教興農帶頭人”、江蘇省“十大養殖致富能手”稱號，還被評為全國“致富明星”。中央電視臺《鄉村大世界》欄目還特邀他為嘉賓。

梁曉軍是個善于動腦筋的人。中學畢業后，他養過雞，由于技術和市場等因素的影響，曾經損失慘重、家徒四壁，幾乎到了窮途末路地步。面對失敗，他苦苦思索徘徊……后來又養過魚苗、珍珠，但仍不盡人意。始終走不出貧困的境地。一九九六年初，梁曉軍從報紙上看到一條消息：飼養狐貍經濟收入高，市場前景好。于是，他專程到中國農科院特產研究所和南京農業大學，虛心向專家教授們求教。有關專家教授告訴他：狐貍皮是裘皮中的珍品，色澤艷麗、板質柔韌，既美麗又保溫，狐貍皮是制裘工業的高檔“原料”，號稱“軟黃金”，被譽為世界三大裘皮支柱之一，是出口創匯佳品。人工養殖在我國還處在初級階段，故能獲得很好的經濟效益和社會效益。且狐貍肉質細嫩，鮮美可口，營養豐富，低脂肪高蛋白，是宴席上高檔珍品。專家們鼓勵梁曉軍走養狐貍的路子。

專家們的鼓勵堅定了梁曉軍養狐貍致富的信心。可是，鄉鄰們卻議論開了，有的譏諷梁曉軍是想吃天鵝肉，有的說養殖狐貍風險大，弄不好就把錢往水里扔，勸梁曉軍不要去冒這個險。家中的老人認為，狐貍自古就不是好東西，妖里妖氣的，不太吉利，梁曉軍的妻子開始也不同意他養狐貍，她認為當初養雞損失夠慘重的，現在好不容易創下這點家業，如果養狐貍砸進去了又該怎么辦?后在梁曉軍的勸導下就默認了，但她聽了鄉鄰們的閑言碎語之后，又動搖了，死活不讓梁曉軍養這玩藝兒。還把自己的父母請來當說客。然而，梁曉軍就有這么一股牛脾氣，看準了的事非要去做。梁曉軍耐著性子，把他養狐貍的有利條件和經濟效益分析的有條有理，不得不讓岳父、岳母和妻子心悅誠服。

梁曉軍知道飼養狐貍經濟效益確實好，可是缺乏養殖技術，好在他是個勤奮好學的人，堅信只要肯鉆研就沒有學不到的本領。他就像在沙場上指揮千軍萬馬的將軍，下了作戰的決心。炎熱夏季，他冒著酷暑到中國農業科學院特產研究所，到南京農業大學，虛心向專家求教。當他初步掌握養狐貍的技術后，又先后三次上河北、二次到吉林，一邊向養殖能手學習實踐經驗，一邊選購種狐貍。

梁曉軍始終忘不了在北方一家養殖場學技術的遭遇。那是一九九六年七月，梁曉軍口袋里揣著鈔票，到北方一家狐貍養殖場去學習技術。說是學技術，實際上是替人家義務幫工。梁曉軍不顧天氣炎熱，不顧難聞的氣味，幾乎包下了全場狐貍糞便的打掃工作，還與場里職工爭著干其它活。那種吃苦的勁頭和虛心求教的態度感動了人家，人家把養殖技術一一地傳授給他。他還買來了養狐的技術書，白天邊干邊學，晚上記筆記。從狐貍的飼料配方，到怎樣燒制食物及科學防疫疾病等，他寫下了近萬字的學習筆記。功夫不負有心人，一段時間下來，梁曉軍終于掌握了飼養技術。于是，他從養殖場購回了八只狐貍，走上了特種養殖的路子，成為當地養狐貍的第一人。

養狐不僅是個苦活兒，還是個細活兒。狐貍是多胎繁殖，最多1胎可生小狐十七八只，這樣狐“媽媽”的奶水就不夠了，需要替小狐請“奶媽”。但狐貍的排他性非常強，對非嫡親的子孫，它會毫不憐憫地把它們吃掉。怎么辦呢?粱曉軍想了個妙法：他根據狐貍喜歡利用嗅覺判斷事物的特點，把需要寄養的幼狐放到“奶媽”排出的糞便上，讓它打個滾這招還真靈。“奶媽”狐貍嗅到幼狐身上有自己的氣味，就確認是自己的后代，便心甘情愿地哺育起來。

要想致富，就得吃苦。這是梁曉軍的深切體會，也是一個個走上富裕之路的農民的深切體會。為了養好狐貍，梁曉軍可以說吃盡了苦頭。每當母狐配種期間，梁曉軍總是特別忙，既要加喂飼料，又要及時進行檢查。有時為了確定某一母狐是否真正，他常要蹲在狐舍窗外隱蔽處連續幾小時不停地觀察它的特征表現。母狐產仔后，為防止母狐叼仔狐，他總是及時進行分離和使用藥物。為解決動物飼料不足的問題，他常到河塘里捕捉魚蝦。汗水澆出豐收果。在梁曉軍的精心飼養下，梁曉軍的家庭特種養殖場由小到大，不斷發展。光去年狐貍群發展到280余只，出售種狐和狐皮收入達20萬元。

第9篇：成功小故事范文

關鍵詞:礦山工程；事故隱患；排查；消除

Abstract: in recent years, mining machinery, especially engineering machinery obtained fast development, the security situation is still currently mining machinery facing the larger issues, and therefore must be present mining machinery safety technology some existing problems in the field, and in the light of these problems makes a concrete analysis, and at the same time strengthening the senior technology training, and to enhance the operating personnel training, establish mining machinery safety design system of effective measures.

Keywords: mining engineering; Hidden danger of accident; Testing; eliminate

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

安全生產是煤礦企業永恒的主題，如何及時準確地發現和消除煤礦安全生產隱患，是煤礦安全生產工作的重中之重。在煤礦生產過程中生產人員――機械設備――自然環境中能引發事故的不安全因素稱為危險源即事故隱患。要消除或減少事故的發生，首先應從了解事故隱患方面入手，消除一切事故隱患，才能確保安全生產。消除一切事故危險源即是把事故消滅在萌芽狀態之中，達到防患于未然，如何有效地消滅事故隱患呢？生產實踐證明，在生產人員、機械設備、自然環境復雜多變的生產過程中，建立事故隱患排查制度了解事故隱患產生的外部因素及事故隱患引發生產事故的內在動力，才能夠在生產過程中及時發現和消除生產事故隱患達到減少事故的發生。因此，研究事故隱患對煤礦的安全生產具有非常重要的意義。

一、礦山機械的發展現狀

礦山工程事故及隱患主要是由于礦山機械所造成的，因此在論述和探討礦山工程事故隱患的排查及消除問題上，有必要首先對礦山機械有所了解。隨著社會的進步和科學技術的發展，人民群眾生命與財產安全問題越來越受到人們的重視，特別是近些年來，國家對礦山企業的安全監管力度非常大，機械安全也逐漸形成了一門獨立的學科，并得到了社會的認同。首先，處在重載、高速等環境下工作的礦山、工程機械如果存在隱患而不能及時發現，就可能導致如撞車、絞車損壞、鋼絲繩斷裂、跑車、皮帶機著火等惡性事故的發生；其次，隨著采礦工業機械化程度的提高，特別是大型和重型機械進入采礦地點，安全隱患對其操作和周圍人員傷害的可能性也在增大。

二、礦山工程事故隱患發生的原因

從近年來我國煤礦生產事故類型及發生事故的性質的歸納、總結、分析來看，生產事故的發生因素有以下幾個方面：即生產人員、機械設備、自然環境。

第一，生產作業人員是生產活動的主體，由于文化程度、職業素質、安全生產觀念、技術水平及心理素質等方面的不同都在實際生產中影響著煤礦企業的安全發展，從業人員各方面素質高就可能在實際生產中減少事故的發生反之增加事故的發生。而現實煤礦生產從業人員流動性大，文化水平低安全培訓時間短，法律法規觀念差等原因造成現煤礦生產企業的員工達不到安全生產“專管群治、全員管理”的原則，安全生產大家管理，各個重視，互相監督制止三違和消除事故隱患人人有責的的現代煤礦生產管理的要求，從以上分析中發現煤礦企業必須要重視從業人員在安全生產中所起的決定因素，又是一個活躍的事故隱患危險源，人為因素造成的事故隱患引發事故率最高，危害性最大，是事故隱患中最活躍的因素。

第二，機械設備是現代煤礦企業提高生產效率減小勞動強度的發展方向，現時煤礦生產機械設備發展是提高機械化程度，向大功率、高性能的設備得到廣泛應用。機械設備的因素造成的事故隱患本身不引發事故，之所以能引發事故，是因為人對機的性能不完全了解，在操作、維護上沒有達到應有的要求由于機械本身的因素而出現的事故隱患，普遍表現在年久失修、帶病工作、超負荷運作及其受井下潮濕因素侵蝕等。

第三，自然環境因素因井下作業環境復雜多變，主要表現在瓦斯、煤塵、水、火、頂板等自然災害所造成的事故隱患。這類事故隱患分長期性事故隱患和短期性事故隱患。長期性事故隱患主要有：水患威協、瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤的自然發火傾向、瓦斯涌出、頂板壓力等。短期事故隱患主要有：地質構造變化，瓦斯、煤塵、涌水出現突然異常變化等。環境因素中的長期事故隱患，在生產過程中，已找到了有效的防范方法，除加大強化管理力度，在開采設計、設備配置等方面，也做了大量的基礎工作，確保長期事故隱患不引發事故。另外，短期事故隱患引發的事故，是由于這類事故隱患的突發性所造成的，其引發事故的原因是：在生產過程中，突遇短期事故隱患，而現場作業人員對事故隱患認識不高處理不及時，應變能力差，不能及時采取防范措施而釀成事故。

三、我國礦山工程隱患存在的主要問題

（一）我國礦山機械的安全狀況不容樂觀

我國的現代化礦井裝備水平雖然有了很大提高，但同發達國家相比還有相當大的差距；現代化的礦山機械設備普及率還較低，有些礦井雖采用了引進進口的先進設備，但由于對先進技術的消化還不徹底，仍不能進行正常使用和維護，同時進口設備的備件上一系列問題，使得先進的功能沒有充分發揮出來，更有甚者，由于盲目追求生產，忽視安全，把安全監測裝置當成影響生產的累贅而拆除，造成很大安全隱患，設備故障不能及時發現和處理。

（二）礦山機械安全檢測技術需要完善

礦山工程機械設備工作環境惡劣，同時長期處于重載和交變載荷狀態下工作，容易產生各種安全隱患，如果沒有及時發現，及時處理，仍然處在重載、高速等環境下工作，就有可能導致惡性事故的發生。雖然現代化的測試技術與設備在不斷更新，但由于礦山機械設備本身的復雜性及其工作環境的復雜性和大量不可預測的偶發事件的存在，礦山機械安全檢測技術仍然需要不斷完善和提高。

（三）機械安全設計方法不夠成熟

雖然目前許多礦山工程機械已在設計中考慮安全性能方面，并且也有比較成熟的理論與方法，但是對于有些大型、復雜的關鍵礦山機械設備，目前安全設計只有理論，還沒有成熟的、理想的安全設計方法。如:國產的鏟運設備在制動系統中仍然使用液壓制動方式，此種方式在油泵工作過程中比較穩定，在機械故障油泵停止工作時無法保障設備的制動性能。在掘進臺車及深孔臺車的設計方面，沒有考慮操作人員自身安全，沒有設計相應的頂棚支護措施，這些都對機械本身的安全產生了一定的制約。與國外的機械安全設計相比有較大的差距。

（四）礦山機械安全標準急需完善和嚴格執行

已經制定的礦山機械安全標準涉及礦用絞車、礦井提升機、礦用提升絞車、窄軌運輸車輛、地下鏟運機、礦用炮孔鉆機、礦用人車、液壓防爆提升機和液壓防爆提升絞車等，為設計、制造和使用部門提供了一個總體框架和指導原則，并使

（五）從業人員素質亟待提高

在我國，大多數的礦山傷亡事故是人為因素造成的，由于礦山工作的艱苦性和危險性，礦山機械的從業人員的組成復雜，部分機械設備操作人員文化素質低，沒有進行過專業培訓，對設備的安全性能了解不夠，自我保護意識淡薄，習慣性違章及野蠻操作等是造成礦山機械安全事故的重要因素。必須通過培訓、教育等手段，不斷強化操作人員的責任心和安全意識，掌握設備的安全操作要領，才能提高駕馭設備的能力；必須嚴格按規程操作，杜絕麻痹僥幸心理，才能減少或杜絕設備傷害事故的發生。

四、礦山工程事故隱患的排查及解決措施

（一）建立礦山機械安全設計體系

礦山機械和大多數現代機械的發展方向一樣，趨向于大型、重載和高速化、智能化與微型化。由于涉及安全的問題很多，單一學科的理論與方法已經不能解決問題，要盡快建立一個適應我國國情的礦山機械安全設計體系，包括理論、原理和方法，特別是針對作業在井下有可燃性氣體的礦山機械，在安全性設計方面加大研究力度，并建立礦山機械安全行業數據庫；建立低成本、適用性強的礦山機械安全設計體系，通過設計消除已判定的危害或減少有關的風險，提高本質安全水平。

（二）改善機械設備現狀及人員培訓

針對目前在礦山機械安全方面欠賬嚴重的狀況，國家應該在政策方面加強引導，在法規方面加大控制力度，在資金方面積極扶持國有重點礦山、地方礦山、民營礦山企業進行安全技術改造，企業在利用國家政策技改資金的同時，自身也應下大力氣，多方籌措資金，補足安全欠賬缺口，下決心報廢一切超期服役的設備，或進

隨著我國礦山機械設備和科學技術的不斷改進和發展，由機械化向半自動化和自動化的方向邁進，對人的智力和技術水平的要求也更高、更嚴格。為了在生產工作中做到安全、高效，促進我國機械安全體系的建立和貫徹落實，就必須從現在起加快對從事設計、科研等工作的礦山機械安全技術人才的培養，加強對作業人員和技術工人的選擇和培訓，全面提高礦山機械從業人員的技術水平和安全意識，繼續推進煤礦安全培訓標準化建設，更好地提高安全意識和安全設計的技術水平。

（三）加大礦山工程隱患的排查力度

事故隱患排查的關鍵事故隱患排查的關鍵是抓現場管理。作業現場事故隱患排查應遵守的原則是：不安全不生產；事故隱患未徹底處理不生產；安全措施不落實不生產；生產過程中出現事故隱患，必須立即停止作業，進行事故隱患整改；交班時事故隱患未處理徹底，必須向下一個班交待清楚。

重大事故隱患排大事故隱患具有長期性，一旦引發事故，危害性特別巨大。故重大事故隱患排查的原則有其特殊性：首先應及時采取有效的、針對性強的防范措施，以控制其引發事故。現場管理者責任心的強弱及其擁有的安全技術水平高低決定重大事故隱患是否帶來危害。提高現場安全管理者的安全技術水平，是及時防范重大事故隱患，不讓其帶來危害的關鍵是排大事故隱患要快速，做到資金、材料設備、技術措施落實到位，不要怕花錢、不要怕費時、費力，切不可有僥幸心理，切不可急功近利。

（四）完善礦山工程隱患的消除建議

安全是煤礦企業永恒的主題，質量是實現安全生產的根本保證，因此煤礦安全生產必須通過質量標準化建設加以實現。質量標準化建設的根本是通過提高從業人員的安全技術素質實現個體作業行為的規范化。行為規范化就是要求從業人員的行為要符合每項工作、每道工序的作業標準和安全要求。只有規范的個體作業行為，才能保證個體行為結果的標準化，每個個體行為都標準化了，我們的整個工作也就標準化了。那么如何才能實現個行為規范化呢？關鍵要通過多種多樣的形式、多種渠道和安全文化建設不斷提高和增強所有從業人員的安全意識技術技能，由于從業人員各方面的素質參差不齊，要求安全管理方法也要千差萬別，但是有一條必須堅持不懈，那就是要始終保持并行成一種行為習慣。這不是一朝一夕之事，這就需要煤礦全體干部員工共同努力才能實現。事故隱患的引發事故人的因素最活躍，消除事故隱患首先要抓住人為這個關鍵，堅持以人為本，不斷強化做作業人員、管理人員的安全素質教育，增強人的安全責任心，層層落實責任制，廣泛地學習、利用新技術、新設備，做到人人都能深刻地認知事故隱患，處理事故隱患得心應手。才可能達到在生產過程中消除事故的目的。

參考文獻

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