工作改善建議精選(九篇)

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第1篇：工作改善建議范文

結合當前工作需要，的會員“solingfung”為你整理了這篇加強和改善煤礦安全監(jiān)管工作問題整改情況的報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

關于加強和改善煤礦安全監(jiān)管工作的建議函問題整改情況的報告

河北煤礦安全監(jiān)察局、河北省應急管理廳：

按照河北煤礦安全監(jiān)察局《關于加強和改善煤礦安全監(jiān)管工作的建議函》（冀煤安監(jiān)函[2020]55號）文件要求，針對我市煤礦安全監(jiān)管工作存在的問題，我市高度重視，認真組織，逐項制訂整改措施，積極落實整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：

一、存在的主要問題整改落實情況：

1.煤礦安全監(jiān)管人員專業(yè)配備不全。進一步加強煤礦安全監(jiān)管隊伍建設，配足配強煤礦專業(yè)監(jiān)管人員，積極遴選相關專業(yè)人員充實到煤礦安全監(jiān)管隊伍中。涉煤縣政府自2016年以來，已經(jīng)聘請兩名專家長期駐礦，補充煤礦監(jiān)管人員不足的問題。

2.提高煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設。充分利用集中培訓、網(wǎng)絡培訓、聯(lián)合執(zhí)法、異地交叉執(zhí)法等多種手段，提升了煤礦安全監(jiān)管人員的專業(yè)技術和執(zhí)法業(yè)務能力，不斷適應煤礦執(zhí)法工作新要求，同時，加強政治素養(yǎng)的提升，端正態(tài)度，嚴肅執(zhí)法過程控制，加強考核，強化廉政建設。

3.扎實開展煤礦安全專項整治三年行動。一是結合我市煤礦三年行動工作實際細化了任務清單，明職定責，做到有的放矢。二是開展了煤礦安全專項整治三年行動宣講活動，營造良好氛圍，全員參與，共同發(fā)力。三是加強調(diào)度，狠抓各項工作落實，著力解決煤礦安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，建立高質量的“兩個清單”，防范化解煤礦重大安全風險，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制煤礦事故發(fā)生。

二、下一步工作安排

1.進一步提高對煤礦安全生產(chǎn)工作的認識。認真落實國家、省、市煤礦安全生產(chǎn)會議精神。充分認識做好我市煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真履行安全監(jiān)管主體責任，克服僥幸心理和麻痹思想，加大煤礦監(jiān)管力度，狠抓各項安全生產(chǎn)措施落實，確保煤礦安全生產(chǎn)。

2.加強煤礦安全監(jiān)管隊伍建設，不斷提高煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法水平。加大對煤礦安全監(jiān)管人員業(yè)務能力的培訓力度，不斷提高業(yè)務素質，規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法能力和水平。

第2篇：工作改善建議范文

助推“農(nóng)戶萬元增收工程”促進農(nóng)民增收致富，為扎實推進全縣畜牧產(chǎn)業(yè)化建設。現(xiàn)就2011年畜牧產(chǎn)業(yè)化建設工作提出如下意見：

一、指導思想

以農(nóng)戶萬元增收為主線，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。以市場為導向，科技作支撐，龍頭來帶動，以草食牲畜和林下養(yǎng)殖為重點，強力實施畜禽品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持“突破牛羊，穩(wěn)定生豬，壯大家禽，發(fā)展蜂業(yè)，擴大加工，強化防疫”發(fā)展思路，努力構建現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)體系，全面推進畜牧產(chǎn)業(yè)化建設。

二、目標任務

出欄115萬頭；牛飼養(yǎng)量26萬頭，全年實現(xiàn)生豬飼養(yǎng)量186萬頭。出欄5.8萬頭，雪龍黑牛雜交改良1萬頭；山羊飼養(yǎng)量115萬只，出欄62萬只；家禽飼養(yǎng)量1200萬只，出欄1000萬只;存欄蜜蜂5.5萬群，年內(nèi)新增和改擴建適度規(guī)模養(yǎng)殖戶5050戶，實現(xiàn)畜牧產(chǎn)值16.8億元。確保無規(guī)模性動物重大疫病發(fā)生，全縣清凈無疫。

三、工作重點

（一）抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設。將畜牧產(chǎn)業(yè)化建設與新農(nóng)村建設和農(nóng)戶萬元增收工程同規(guī)劃、共部署，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。按照專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、高效益的發(fā)展方向統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，大力實施雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)化建設項目，集中建設畜禽養(yǎng)殖示范小區(qū)，年內(nèi)重抓雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，新建各類畜禽養(yǎng)殖示范小區(qū)30個。圍繞“牛、羊、雞”三朵金花和“豬、鴨、蜂”三大產(chǎn)業(yè)，抓好縣級示范點建設。

（二）推進畜禽品種改良。科學規(guī)劃、合理布局，完善良種繁育體系。進一步加大標準化、規(guī)范化種畜禽場和以豬、牛、羊為重點的人工改配站（點）建設力度，完善基礎設施，配置儀器設備、加強技術指導管理，提高供種能力，不斷推進畜禽良種化、供種本地化進程。年內(nèi)建成生豬二級擴繁場4個，生豬供精中心1個，山羊二級擴繁場5個，種牛場1個，種鴨場1個，新建豬、牛標準化人工改配站（點）10個。

（三）抓好遺傳資源保護。做好“全國山羊優(yōu)勢區(qū)域優(yōu)勢縣”生豬調(diào)出大縣”烏羊及麻旺鴨國家畜禽遺傳資源”雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展”四大文章，實施品牌興牧戰(zhàn)略。大力提升畜產(chǎn)品品質，加強包裝和宣傳，發(fā)展一批名、特、優(yōu)產(chǎn)品，走品牌興牧之路。加強與市畜科院的合作，建設好畜科院武陵分院，對我縣國家級畜禽遺傳資源“烏羊”和“麻旺鴨”進行系統(tǒng)研發(fā)，加強資源保護區(qū)建設和采取胚胎移植等方式保種擴繁，建立保種場、純繁戶、生產(chǎn)場（戶）三位一體的畜禽品種資源保護模式，實現(xiàn)保護與開發(fā)相結合，打造地方特色品牌。加強與大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團的協(xié)作，大力發(fā)展雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)化建設，建成優(yōu)質、高端牛肉品牌。加大無公害綠色食品創(chuàng)建申報，完成“烏羊”麻旺鴨”地方標準的評審工作。

（四）提高畜牧科技含量。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站技術人員和養(yǎng)殖戶的畜牧科技培訓力度。采取多種形式，廣泛開展科普工作宣傳，讓廣大養(yǎng)殖戶自覺接受和使用科學的養(yǎng)殖方式,加大科技投入力度。加快牛羊人工授精、胚胎移植等現(xiàn)代養(yǎng)殖技術的推廣應用。從良種、良法、良料、良管入手，大力發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)殖，努力提高畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重。利用重慶市畜科院專業(yè)技術優(yōu)勢認真開展技術攻關和產(chǎn)品研發(fā)。

（五）建設節(jié)糧型畜牧經(jīng)濟。重抓人工種草和草地改良，實施種草養(yǎng)畜。大力實施種草養(yǎng)畜，以草定畜，加快草畜配套發(fā)展步伐，推廣農(nóng)作物秸稈綜合利用和飼草青貯技術，降低養(yǎng)殖成本，建設節(jié)糧型畜牧經(jīng)濟。

（六）促進農(nóng)戶萬元增收。緊緊圍繞兩翼農(nóng)戶萬元增收工程，合理開發(fā)利用我縣豐富的林地資源，推行林禽、林羊、林牛、林蜂等林下養(yǎng)殖模式，發(fā)展林下經(jīng)濟。年內(nèi)實現(xiàn)新增林下養(yǎng)雞出欄300萬只，新增林下種草養(yǎng)羊出欄5萬只、養(yǎng)牛出欄0.5萬頭,發(fā)展林下養(yǎng)殖。實現(xiàn)林下養(yǎng)殖戶均增收300元，建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“林禽、林畜”立體經(jīng)濟模式。

（七）構筑安全屏障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格執(zhí)行動物重大疫病防治工作首長負責制，強化動物防疫。制定完善重大動物疫病防控應急預案，加強重大動物疫病、疫情預警預報工作，逐級落實防控責任制，實行常態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理。加快建立和完善畜禽標識管理及疫病可追溯體系。加強動物防疫基礎設施建設，加強獸藥和飼料等投入品的安全監(jiān)控和整治，強化動物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，提高畜禽產(chǎn)品質量安全工作水平。

四、保障措施

（一）加強領導。切實加強組織領導，嚴格實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的責任機制。結合各單位、部門實際研究制定切實可行的實施方案，細化任務，認真貫徹落實。

（二）強化職能。切實搞好畜牧生產(chǎn)技術服務、技術培訓、技術指導，做好各階段各環(huán)節(jié)相關的物資調(diào)運和供應，做好畜牧養(yǎng)殖項目申報，積極向上爭資立項，努力做好畜禽品種改良、種草養(yǎng)畜、動物疫病防治、科研課題、科學養(yǎng)殖技術的推廣應用。

第3篇：工作改善建議范文

二、實行企事業(yè)單位改制后續(xù)審計期間經(jīng)營績效獎懲掛鉤。由原經(jīng)營管理層受讓國有產(chǎn)權的改制企事業(yè)單位，對后續(xù)審計期間有盈利的，按凈利潤（剔除財政補貼等特殊項目）的一定比例獎勵給經(jīng)營者，具體數(shù)額由市國資辦提出初步意見報市政府審定。對出現(xiàn)嚴重虧損的企事業(yè)單位，要查明原因，凡屬人為責任的，要取消經(jīng)營者購買資格，并追究有關人員的經(jīng)濟、法律責任，具體辦法按《關于加強國有企事業(yè)單位改制后續(xù)審計期間資產(chǎn)監(jiān)管工作的通知》(資委辦［］33號)執(zhí)行。

三、明確國有企事業(yè)單位歷年工資、福利費結余的處置辦法。改制前國有企事業(yè)單位的歷年應付工資、應付福利費結余，不得量化為職工股，視企事業(yè)單位凈資產(chǎn)狀況區(qū)別處置。凈資產(chǎn)為負數(shù)的，結余部分用于沖減凈資產(chǎn)負數(shù)。有凈資產(chǎn)的，應付工資結余計入企業(yè)凈資產(chǎn)一并處置；應付福利費結余由改制后的企業(yè)承繼，專項用于解決企業(yè)離退休人員有政策規(guī)定但改制時尚未提留的有關費用，具體辦法由企業(yè)職代會制定實施。

四、改制企事業(yè)單位土地資產(chǎn)處置方式及土地出讓收益的分配。企事業(yè)單位改制時，國有劃撥土地應以出讓方式為基本處置形式。企事業(yè)單位改制時土地由劃撥轉為出讓的，按出讓總額計繳契稅，在資產(chǎn)中予以剝離。對資不抵債的改制企事業(yè)單位，經(jīng)市改革工作領導小組批準后可用土地出讓金沖減凈負債，沖減后仍有結余的部分上繳政府；對有凈資產(chǎn)的改制企事業(yè)單位，按經(jīng)確認的評估標定地價的60%繳納土地出讓金。

五、改制企事業(yè)單位“退二進三”土地收回價格的確定。對按城市規(guī)劃可實施“退二進三”的改制企事業(yè)單位的土地，以及改制后的企事業(yè)單位需“退二進三”的土地，由市國土資源部門在收回土地使用權后掛牌出讓變現(xiàn)。按城市規(guī)劃可單獨掛牌出讓的“退二進三”土地，對改制企事業(yè)單位按原用途評估并確認后的土地價格進行補償；對改制后已取得出讓土地使用權的企事業(yè)單位按改制時土地評估價減去已使用年限的土地價格進行補償。按城市規(guī)劃可改變?yōu)樯套∮猛镜毘善_發(fā)不宜單獨掛牌出讓的改制企事業(yè)單位的土地，以及企事業(yè)單位改制后需“退二進三”的土地，經(jīng)原用地單位申請，由市土地儲備中心提出方案，經(jīng)市國土資源局審核報市政府批準后收購儲備。對改制企事業(yè)單位可按原用途評估確認后的土地價格的80％補償；對改制后已取得出讓土地使用權的企事業(yè)單位可按改制時土地評估價減去已使用年限的土地價格后的80％補償。補償后的余額，待收購儲備的土地變現(xiàn)后，扣除相應成本返還給企業(yè)。

六、職工安置費的提取、管理和使用。市直國有企業(yè)改制時，解除職工勞動關系的經(jīng)濟補償金標準按照職工實得基本工資計算。改制后的企業(yè)以及其它企業(yè)計算經(jīng)濟補償金的標準，應嚴格按照國家、省有關政策規(guī)定執(zhí)行，即經(jīng)濟補償金的標準按照解除勞動合同前12個月勞動者的月平均工資計算。

原企業(yè)提取的職工安置費，不屬于改制后企業(yè)的法人資產(chǎn)，作為專項應付款留在改制后的企業(yè)，專門用于支付職工經(jīng)濟補償金。為確保這部分資金的安全，改制后的企業(yè)必須用對應的實物資產(chǎn)（首先是土地資產(chǎn)）作擔保，擔保的資產(chǎn)不得再抵押給其它任何金融機構以及其它部門，并與財政、國資、勞動保障部門簽訂資產(chǎn)保全和資產(chǎn)變現(xiàn)分期解繳協(xié)議。財政、國資、勞動保障部門、總工會聯(lián)合成立資金監(jiān)管小組，負責監(jiān)督管理這部分資金。

改制企業(yè)與接收安置的原企業(yè)職工解除勞動合同，或勞動合同雖到期但未終止仍繼續(xù)履行勞動合同，后又終止勞動關系的，應按職工改制前后合并計算的本企業(yè)工作年限和《省勞動合同條例》的相關條款支付經(jīng)濟補償金。

勞動合同到期按法定程序終止勞動合同的，如果是企業(yè)提出不續(xù)簽勞動合同、雙方協(xié)商一致不續(xù)簽勞動合同或因企業(yè)違犯勞動合同約定而導致職工提出不續(xù)簽勞動合同的，企業(yè)應按職工改制前在本企業(yè)的工作年限支付經(jīng)濟補償金。

按照上述規(guī)定支付的經(jīng)濟補償金在改制時提留的職工安置費中列支，其不足部分由改制后企業(yè)承擔，在企業(yè)成本費用中列支。

七、離崗休養(yǎng)及協(xié)保對象的確定。企業(yè)整體改為民有民營企業(yè)，要求受讓方接受安置原企業(yè)所有職工的，對距法定退休年齡不足5年或工齡滿30年的老職工，不得安排下崗和分流，不再辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。但對年6月11日前已經(jīng)下崗、工資打折發(fā)放，且符合政辦發(fā)［］41號、政辦發(fā)［］74號文件規(guī)定要求的職工，可按原文件精神執(zhí)行，辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。破產(chǎn)、歇業(yè)的企業(yè)仍按原文件精神執(zhí)行。對距法定退休年齡超過5年不足7年，達到退休年齡時，養(yǎng)老保險繳費年限滿15年的，經(jīng)本人申請企業(yè)同意，可在解除勞動關系時，不享受經(jīng)濟補償金，由企業(yè)按離崗休養(yǎng)人員的標準一次性預繳養(yǎng)老、醫(yī)療保險費至法定退休年齡，職工到達法定退休年齡時，按有關規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受養(yǎng)老、醫(yī)療保險待遇。

事業(yè)單位轉企改制，在審批改制方案時，對提前離崗休養(yǎng)要從嚴從緊掌握。各單位可從自身實際出發(fā)，經(jīng)過職工大會或職代會討論通過，采取適當降低生活費標準等若干辦法，控制提前離崗休養(yǎng)人數(shù)，以降低改革成本。

八、離崗休養(yǎng)干部生活費及勞動保障費剝離。企業(yè)改制時，干部勞動保障費用剝離及生活費的處理，按省、市有關文件規(guī)定執(zhí)行。離崗休養(yǎng)干部與其他離崗休養(yǎng)人員按同一標準測算剝離費用，按企業(yè)干部解困政策確定的標準發(fā)放。若有差額，其差額部分從當?shù)卣嗲阑I集的解困金中解決。

省、市政府文件規(guī)定，困難企業(yè)軍隊轉業(yè)干部距法定退休年齡不足5年的，經(jīng)本人申請可以辦理提前退休手續(xù)。企業(yè)在改制測算剝離費用時，凡軍隊轉業(yè)干部本人提出書面申請，要求提前退休的，勞動保障費用按實測算。對未提出申請的干部以及其它企業(yè)離崗休養(yǎng)干部均應測算至法定退休年齡。

九、離休干部費用的提取。企事業(yè)單位改制時，應按市政府年第114號會議紀要規(guī)定計提離休人員有關費用。同時，還應在綜合標的中明確，今后如上述費用調(diào)整，調(diào)高部分由新企業(yè)承擔。已改制沒有凈資產(chǎn)的和已歇業(yè)或破產(chǎn)的企業(yè)，離休人員有關費用由主管部門統(tǒng)籌調(diào)劑。

十、職工檔案管理及退休人員社會化管理問題。改制企業(yè)的職工檔案需要由勞動保障部門代為管理的，退休人員、企業(yè)內(nèi)部退休人員、離崗休養(yǎng)人員中經(jīng)勞動保障部門認定為工傷的人員、協(xié)議保險人員、60年代精簡下放享受定補人員、供養(yǎng)直系親屬等人員的勞動人事檔案可委托市社會保險中心管理；其他離崗休養(yǎng)人員以及與企業(yè)解除或終止勞動合同的人員，勞動人事檔案可委托市勞動就業(yè)中心管理。其中，失業(yè)人員的檔案由市勞動就業(yè)中心免費代為保管。

改制事業(yè)單位人員，按“老人老辦法”的規(guī)定，由市人才交流服務中心實行人事，費用按標準計提。

退休人員社會化管理服務費的提取，在市勞動和社會保障局、財政局、物價局《關于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務經(jīng)費籌集標準的通知》下發(fā)前改制的企業(yè)，凡實行成建制、承債式改制的，退休人員社會化管理服務費由新企業(yè)負擔，歇業(yè)企業(yè)的退休人員社會化管理服務費仍由原企業(yè)負擔，在歇業(yè)清算時列入清算費用。文件下發(fā)后改制的企業(yè)，無論實行何種形式改制，都必須足額剝離退休人員社會化管理服務費。

十一、退休、離崗休養(yǎng)人員醫(yī)療保險費預提。今后，改制的事業(yè)單位退休、離崗休養(yǎng)人員按個人實際退休金和生活費為繳費基數(shù)預提醫(yī)療保險費。凡破產(chǎn)、歇業(yè)、改制的企事業(yè)單位，在剝離退休、離崗休養(yǎng)人員基本醫(yī)療保險費的同時，增加剝離大額醫(yī)療互助金（退休人員互助金標準為72元/年·人×10年＝720元/人，離崗休養(yǎng)人員還須加上距法定退休年齡期間的互助金），一次性繳納給醫(yī)療保險經(jīng)辦機構，實行專戶管理，但不納入基金專戶。單位有資產(chǎn)的從資產(chǎn)中剝離，無資產(chǎn)或資產(chǎn)不足的，由主管部門在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。企事業(yè)單位提取了大額醫(yī)療互助金后，其超出基本醫(yī)療保險最高封頂線的醫(yī)療費用和特殊醫(yī)療費用，原應由單位負擔的部分改由醫(yī)療保險經(jīng)辦機構支付。

十二、事改企人員養(yǎng)老保險的繳納及關系續(xù)接。事業(yè)單位轉企改制后，按“老人老辦法”繼續(xù)參加機關事業(yè)養(yǎng)老保險的，由參保人員、參保單位與市機關事業(yè)養(yǎng)老保險中心（以下簡稱社保經(jīng)辦機構）按有關規(guī)定簽訂參保協(xié)議，實行協(xié)議管理。在養(yǎng)老保險繳費上實行“單基數(shù)”。繳費比例按市直機關事業(yè)養(yǎng)老保險“雙基數(shù)”換算確定。

第4篇：工作改善建議范文

關鍵詞　醫(yī)改　“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”　關系

“十二五”規(guī)劃和醫(yī)療衛(wèi)生改革實施方案所提出的“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三項重點。醫(yī)改三個重點中“醫(yī)保”是基礎，“醫(yī)藥”是關鍵，“醫(yī)療”是根本，三醫(yī)密切相關、互聯(lián)互動。

醫(yī)保指社會醫(yī)療保險。社會醫(yī)療保險是國家和社會根據(jù)一定的法律法規(guī)，為向保障范圍內(nèi)的勞動者提供患病時基本醫(yī)療需求保障而建立的社會保險制度。

醫(yī)療是指醫(yī)療機構所提供的一系列醫(yī)療服務。

醫(yī)藥是預防或治療或診斷人類和牲畜疾病的物質或制劑，由藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。

三者之間主要通過購買醫(yī)療保障服務的方式，服務于患者，他們之間存在一些必然的聯(lián)系。如何定位三者之間的關系至關重要。

醫(yī)療（即醫(yī)療機構，以下簡稱醫(yī)療）是醫(yī)保與醫(yī)藥的主要實現(xiàn)場所，醫(yī)保與醫(yī)藥反過來帶動，制約著醫(yī)療；醫(yī)保與醫(yī)藥由于藥品價格和使用量影響著醫(yī)療保險金的使用，反過來醫(yī)保又影響和促進醫(yī)藥的發(fā)展；醫(yī)療與醫(yī)藥有著密切關系，醫(yī)藥是醫(yī)療服務的載體，醫(yī)療反過來又影響醫(yī)藥的發(fā)展。在“十二五”深化醫(yī)改中，醫(yī)保作為基礎，醫(yī)療作為根本，醫(yī)藥作為關鍵。其中醫(yī)療是“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三者的核心，也是三大改革的主要環(huán)節(jié)。三者又直接服務于患者。如何處理好三者之間的關系，使三個重點發(fā)揮最佳作用，要經(jīng)過不懈努力。應該注意一下幾個方面。

強化政府的公共財政職能，增加醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公平性：①增加政府對醫(yī)院的財政補助，建立醫(yī)保基金補充機制；②建立以公眾為中心，政府、醫(yī)保機構共同組成完善的監(jiān)督體系；③增強全民醫(yī)保的基礎性作用，強化醫(yī)療服務的公益性，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置；④各自準確定位，明確職責。

“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三者必須要協(xié)同發(fā)展：①要加快完善全民醫(yī)保體制；②鞏固基本藥物制度；③推行公立醫(yī)院體制改革；④探索基層醫(yī)療機構運行新模式。

合理分配“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三大重點在改革中的利益關系：⑴針對醫(yī)保：①建立風險共擔的費用分攤機制。②對醫(yī)療費用的合理性進行審查，如此有利于控制醫(yī)院、醫(yī)生、患者。③及時結清醫(yī)院醫(yī)保資金，加大賬戶資金對醫(yī)院的預付功能。④明確監(jiān)管成本承擔責任。⑵針對醫(yī)藥：①減少藥品供應的中間環(huán)節(jié)，實行統(tǒng)一配送或由生產(chǎn)廠家直接供貨的機制。②大力推進醫(yī)藥分開，轉移藥品的購買決策權，使醫(yī)院與醫(yī)生不再被藥品加成的收入所左右。⑶針對醫(yī)療：①合理分配醫(yī)療資源，加快初級公立醫(yī)療機構的發(fā)展。②公立醫(yī)療機構應該將更多的資源放在更新技術，提高服務質量和醫(yī)療效果上，而不是評級和外延發(fā)展上。③一、二、三級醫(yī)院分工明確，實行首診制，即初次門診必須由基層醫(yī)療機構提供服務。由于患者盲目就診，很多基層醫(yī)療機構就能解決的問題患者卻到三級醫(yī)療機構尋求解決。實行首診制，轉診制這樣不但可以減少二、三級醫(yī)療機構的門診人數(shù)，提高醫(yī)療效率，也可使二、三級醫(yī)療機構間形成良性競爭。

第5篇：工作改善建議范文

1.參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

2.對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標準，提出改善意見或建議。

3.制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執(zhí)行。

4.制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

5.質量異常的妥善處理，及鑒定報廢品。

6.檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫存品的抽驗。

7.原料供應商，外協(xié)加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。

8.督導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質量，建立質量管理制度。

9.制程巡回檢驗。

10.制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發(fā)防止措施。

11.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

12.資料回饋有關單位。

13.執(zhí)行質量管理日常檢查工作。

14.做好質量保證作業(yè)。

15.研究制訂并執(zhí)行質量管理教育訓練計劃。

16.制定質量管理規(guī)定，推行全面質量管理。

17.其他有關質量管理事宜。

二、進料科工作細則

1.制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗。

2.進料質量異常的妥善處理。

3.原料供應商，協(xié)作廠商交貨質量實績的整理與評價。

4.對原料規(guī)格提出改善意見或建議。

5.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。

6.進料庫存品的抽驗，及鑒定報廢品。

7.資料回饋有關單位。

8.辦理上級所交辦事項。

三、加工品科工作細則

1.制定加工品的檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗。

2.加工品質量異常的妥善處理。

3.外協(xié)加工廠商，協(xié)作廠商交貨質量實績的整理與評價。

4.對加工品規(guī)格提出改善意見或建議。

5.檢驗儀器，量規(guī)的管理與校正。

6.資料回饋有關單位。

7.辦理上級所交辦事項。

四、制程科工作細則

1.制定檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

2.協(xié)助生產(chǎn)單位做好質量管理。

3.制程巡回檢驗及質量異常原因的追查與處理。

4.半成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。

5.制程管理與分析。

6.選定造成成本較高或發(fā)生頻率較多的不良項目或可能有問題的制程進行研究、分析及改善、預防等再發(fā)防止措施。

7.對作業(yè)標準提出改善意見或建議。

8.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。

9.資料回饋有關單位。

10.辦理上級所交辦事項。超級秘書網(wǎng)

五、成品科工作細則

1.參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

2.對產(chǎn)品規(guī)格，提出改善意見或建議。

3.成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。

4.制定成品檢驗標準，確實執(zhí)行成品檢驗。

5.成品質量異常的妥善處理。

6.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。

7.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

8.督導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質量，建立質量管理制度。

9.執(zhí)行質量管理日常檢查工作。

第6篇：工作改善建議范文

1包鋼引入IE的實踐試點及推廣

2013年下半年，包鋼在理念導入先行的基礎上，選取兩個試點車間導入IE，同步選拔45名學員進入IE工程師養(yǎng)成班系統(tǒng)學習IE工具。2013年底，結合試點經(jīng)驗及人員情況，包鋼按照“人員培養(yǎng)+車間樣本試點”的模式，設計在各單位導入IE，借力IE圍繞現(xiàn)場環(huán)境改善、作業(yè)方法及勞動定額研究、生產(chǎn)場所布置、人流及物流路線設計、工具設計等方面綜合研究解決勞動生產(chǎn)率及效率提升之道；“人員培養(yǎng)”讓分廠具備自我改善、持續(xù)改善的人力資源基礎，“樣本試點”讓分廠在示范的引領下促進推廣。在設計上述方案的同時，養(yǎng)成班學員自主編寫了IE推廣簡易手冊、理念導入培訓課件、推廣人員培訓課件。至此，IE大范圍推廣工作已經(jīng)準備就緒。啟動全面推廣2014年2月底，包鋼開始按照工作計劃，每三周一個批次輔導樣本車間IE推廣，至8月底，完成選定樣本車間車間推廣，在對這些車間進行IE專項輔導同時，為廠培養(yǎng)IE工程師。輔導人員在三周的工作時間內(nèi)，和所在廠IE工程師一道圍繞現(xiàn)場提高工作效率、優(yōu)化流程、均衡勞動負荷、改善工作環(huán)境、消除安全隱患、標準化作業(yè)等方面提出改善建議。IE推廣工程師針對20多個車間共提出改善建議434條，建議人員優(yōu)化264人，占現(xiàn)場寫實人數(shù)接近15%。寫實數(shù)據(jù)也印證了前面提及的生產(chǎn)現(xiàn)場人力資源管理存在的四個方面問題確實比較突出。IE工具運用及現(xiàn)場改善實例例一，為了解作業(yè)人員的工作內(nèi)容和工時利用率，通過使用“人人聯(lián)合作業(yè)分析”的方法進行測定并實現(xiàn)人員優(yōu)化。繪制“人人聯(lián)合作業(yè)分析圖”，分改善前、改善后和匯總三大塊。改善前：通過對崗位寫實，記錄崗位名稱、崗位作業(yè)及對應具體作業(yè)所用時間；改善后：通過對現(xiàn)有作業(yè)應用科學工具合理的重新組合，繪制時將作業(yè)所占表格寬度與時間長短按比例繪制，空閑時間和作業(yè)時間加以顏色標示以便直觀的觀察到崗位的工時利用率；匯總欄分周期時間、作業(yè)時間、工時利用率三部分，分別匯總改善前后各作業(yè)員對應的這三項內(nèi)容。IE工程師在某區(qū)域進行崗位測定，通過繪制“人人聯(lián)合作業(yè)分析圖”發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員工時利用率均低于20%，現(xiàn)場存在人員優(yōu)化空間，通過作業(yè)內(nèi)容調(diào)整，將2個作業(yè)人員合并為1個，經(jīng)測定，工時利用率為47.20%。人員優(yōu)化1人。例二，為了發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)人員工作中存在的問題，可以通過使用“人型流程程序圖”的方法進行測定。“人型流程程序圖”分標題欄、統(tǒng)計表、改善前、改善后四欄。標題欄主要說明記錄的崗位、調(diào)研的時間、周期、調(diào)研人姓名等基礎信息。改善前是對崗位的具體作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)時間的描述；改善后是應用“ECRS”原則對現(xiàn)有作業(yè)進行優(yōu)化。繪制時需將作業(yè)內(nèi)容分別用符號“О”表示加工、“”表示搬運、“”表示檢查、“D”表示等待、“”表示儲存加以區(qū)分作業(yè)屬性，將本項作業(yè)屬性進行填充并與下一項作業(yè)屬性連接。IE工程師寫實發(fā)現(xiàn)某廠點檢人員點檢時需要頻繁上下樓，線路重復行走，經(jīng)過寫實并繪制“人型流程程序圖”及移動路線圖，建議通過增加二樓通廊，以便降低作業(yè)人員勞動負荷。改善后情況見表1。例三，為了發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的問題，縮短工序時間，降低成本費用。通過使用“物型流程程序圖”的方法進行測定。“物型流程程序圖”的繪制與“人型流程程序圖”的繪制相同。“人型流程程序圖”是按照作業(yè)順序記錄作業(yè)員的作業(yè)內(nèi)容，“物型流程程序圖”是按物流的流動方向記錄作業(yè)對物的影響。IE工程師寫實過程中發(fā)現(xiàn)鐵水和鋼水流動的過程中存在等待，經(jīng)過現(xiàn)場寫實并繪制“物型流程程序圖”，將工序時間由12067s縮短為9464s（見表2）。例四，現(xiàn)場在安全改善。例如，為了便于裝水，現(xiàn)場的抽水泵站建在道路旁，但在夜晚因沒有明顯標識，大車經(jīng)過時很容易撞上，通過增加反光帶能夠防止事故發(fā)生（見表3）。例五，對現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)程進行標準化。IE工程師對裝煤車操作進行研究分析，并向同行學習，制定出裝煤車的操作規(guī)程，增加了煤車的裝煤量（見表4）。配套措施促進落實圍繞推動IE改善建議落地，2014年包鋼重點開展兩項相關工作。一是系統(tǒng)推進員工自主改善。將原有的合理化建議、5S自主改善、QC小組、工人六小、三組織四能手、降本增效青年先行等由多部門牽頭負責的改善活動，加強系統(tǒng)性，整合為員工自主改善，由自主改善推進辦公室協(xié)調(diào)推進，加大獎勵投入力度，將自主改善作為支撐自主型員工培養(yǎng)及提升現(xiàn)場管理水平的重要方法和途徑。二是加強崗位員工多能工培養(yǎng)。在原有激勵政策不變的同時，加大多能工培養(yǎng)及鑒定力度，以滿足現(xiàn)場崗位優(yōu)化對員工一專多能的要求，2014年全年多能工鑒定合格人數(shù)超過以往歷年鑒定人數(shù)之和。兩項配套政策跟進對于IE改善項目實施起到了非常好的促進作用。

2引入IE對包鋼現(xiàn)場人力資源管理產(chǎn)生的影響

一是各級管理者觀念的轉變。引入IE前，各級管理者對生產(chǎn)現(xiàn)場的流程、物流、人員等方面的優(yōu)化更多靠經(jīng)驗積累，引入IE后，多種IE工具的使用給現(xiàn)場帶來更多的是一種科學、規(guī)范的工作方法。這種觀念的轉變對后來自主改善中多種工具的綜合使用起到了很好的推動作用。另外，各級管理者觀念的轉變也能成為IE工程師工作的動力之源，否則，他們在后續(xù)的推進過程中就會處處掣肘，碰到各類軟釘子，工作難以推進。二是勞動組織管理水平有效提升。一方面，組織增加了柔性，適應生產(chǎn)現(xiàn)場需要。車間內(nèi)原有的組織結構可能要發(fā)生變化，員工間開放協(xié)同度更高，組織僵化程度降低；另一方面，定員定額數(shù)據(jù)更具說服力。以前現(xiàn)場定員定額經(jīng)常參考國標或部標，但標準從制定到再到后期使用，往往是遠落后于現(xiàn)實，所以通過IE現(xiàn)場實測確定崗位定員定額不僅具有很強的現(xiàn)實指導意義，還可以有效控制人工成本的不合理增長。三是在考核激勵上變懲罰為主為獎勵為主。員工自主改善活動意在推動員工向自主型、知識型轉變，在行業(yè)整體不景氣的情況下，員工只有靠智慧貢獻才能保證收入增長，在員工獲得實惠、增加成就感的同時，企業(yè)制造才會更有價值。這種考核激勵導向的轉變也真正體現(xiàn)了以人為本。四是無論企業(yè)還是個人，改善永無止境。以前，我們總是習慣縱向對比進步的幅度，有時難免沾沾自喜，可對于市場來說，它注重的是橫向對比，特別是同標桿對比。培訓時大家發(fā)現(xiàn)，即便豐田這樣的國際一流企業(yè)尚存無止境的改善空間，那么我們肯定有更大的空間，這樣一來，各級員工總是用一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛在觀察工廠、觀察自己，這種習慣的養(yǎng)成無論對企業(yè)還是個人，均大有裨益。豐田的大野耐一講到：不妨說，豐田生產(chǎn)方式就是豐田式工業(yè)工程，豐田式工業(yè)工程就是“賺錢的工業(yè)工程”③。包鋼將IE與自己的經(jīng)營理念有機的結合和創(chuàng)新，將改善、準時化、少人化、標準作業(yè)落實到生產(chǎn)、經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，植根于多數(shù)員工的心中，為社會貢獻更多價值精品。

作者：王臣 何宇濤

第7篇：工作改善建議范文

一、調(diào)研活動重點

圍繞改善經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境這一主題，深入企業(yè)和基層開展調(diào)查研究，了解全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境存在的突出矛盾和問題，聽取企業(yè)和基層對改善經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的意見和建議，研究提出區(qū)級部門在改進工作作風、提高服務效能、促進發(fā)展環(huán)境改善方面的對策建議和工作舉措。調(diào)研重點是影響我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的軟環(huán)境，包括政務環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、商務環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境等。一是政務環(huán)境。重點是調(diào)研政府管理方面存在的不足和問題，包括審批事項特別是非行政許可事項的設定、審批環(huán)節(jié)和流程的規(guī)范、審批時間的長短，以及政令暢通和政府管理創(chuàng)新等情況。二是政策環(huán)境。重點是調(diào)研投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、惠農(nóng)政策等方面政策是否完善、導向是否明確、力度大不大、政策落實不落實，以及政策的透明度和公平性等情況。三是服務環(huán)境。重點是調(diào)研政務公開特別是政府信息公開、辦事公開情況，政府辦事效率、工作人員服務主動性、服務窗口建設和辦事便利性、辦事人員素質和業(yè)務熟悉程度，是否存在服務制度不完善、工作推諉扯皮現(xiàn)象等情況。四是商務環(huán)境。重點是調(diào)研要素市場發(fā)育程度和要素支撐保障情況、企業(yè)融資環(huán)境和融資成本、市場秩序監(jiān)管、知識產(chǎn)權保護、社會誠信體系建設、社會治安和公共安全狀況，以及生產(chǎn)生活設施條件等情況。五是法制環(huán)境。重點是調(diào)研企業(yè)和公民合法權益是否得到有效維護，是否做到規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，是否存在部門利益和地方保護，是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象等情況。六是輿論環(huán)境。重點是調(diào)研輿論導向和正面宣傳引導、政策法規(guī)宣傳、輿論監(jiān)督力度，“尊商、親商、興商”社會氛圍是否濃厚等情況。

二、活動時間安排

全區(qū)“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研活動從2012年3月上旬開始，區(qū)級成立21個“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研小組（見附件），到指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）調(diào)研，調(diào)研時間不少于一個星期。每個調(diào)研小組明確一個牽頭單位，抽調(diào)一名副職擔任組長，負責本小組調(diào)研活動的開展（組長名單于3月10日前報區(qū)政府研究室）。各調(diào)研組于3月25前向區(qū)政府辦公室上報調(diào)研成果，區(qū)政府辦公室負責完成“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研活動總報告，于4月初上報區(qū)“進村入企”大走訪活動領導小組辦公室。

三、活動組織機構

區(qū)政府辦公室成立調(diào)研協(xié)調(diào)小組，由副區(qū)長、區(qū)政府辦公室主任季根壽同志任組長，區(qū)政府辦公室副主任鄭連光、俞耘天、鄭益紅同志任副組長，具體日常工作由區(qū)政府研究室負責。

四、有關工作要求

（一）深入基層，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、企業(yè)、群眾三類對象，通過座談會、問卷調(diào)查、現(xiàn)場走訪等多種形式，廣泛聽取各方面意見建議。每個調(diào)研小組原則上要求走訪企業(yè)不少于3家，行政村不少于3個,農(nóng)戶不少于3戶。

第8篇：工作改善建議范文

一、綜合類：

按照市委經(jīng)濟工作會議提出的“轉方式、調(diào)結構、抓改革、強基礎、惠民生、保穩(wěn)定”的總體要求，擬重點安排以下課題：

1、調(diào)整經(jīng)濟結構的調(diào)查研究。“調(diào)整經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式”是中央經(jīng)濟工作會議確定的重大任務。擬從分析國際國內(nèi)復雜經(jīng)濟形勢、國家宏觀政策背景入手，弄清全市存在的經(jīng)濟結構性矛盾和問題，從推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，培育新興產(chǎn)業(yè)，轉變發(fā)展方式等方面，提出意見建議，供領導決策參考。

2、區(qū)域交通樞紐規(guī)劃建設問題的調(diào)查研究。交通是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎支撐。擬通過對我市交通體系情況進行全面調(diào)查了解，掌握目前的現(xiàn)狀、存在的困難和問題，提出打造交通樞紐城市的對策建議，供領導決策參考。

3、改善民生的調(diào)查研究。保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟的最終目的。常德目前不同程度地存在就業(yè)形勢依然嚴峻、社會保障水平不高、部分低收入群眾生活困難等問題。擬通過調(diào)查研究，重點圍繞擴大社會就業(yè)、完善社會保障、加強住房保障等方面提出意見建議，供領導參閱。

4、深化改革的調(diào)查研究。改革為推動經(jīng)濟社會深入發(fā)展不斷提供動力。2010年，市委、市政府已經(jīng)明確提出要抓好財政體制改革、農(nóng)村綜合配套改革、社會事業(yè)改革等三大類改革任務。擬在學習借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，提出深化推進各類改革的措施意見，供領導決策參考。

5、維護社會穩(wěn)定的調(diào)查研究。當前影響穩(wěn)定的因素多，社會管理的任務重，穩(wěn)定問題是壓在各級主要領導頭上的一個重大問題。擬調(diào)查了解社會穩(wěn)定問題的現(xiàn)狀，存在的突出問題，重點圍繞強化工作責任、完善防控體系、化解社會矛盾、創(chuàng)造平安祥和社會環(huán)境等提出對策建議，供領導決策參考。

6、應對省管縣財政管理體制改革，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的對策研究。省委、省政府已經(jīng)決定，從2010年元月開始，在全省實施省直縣財政體制改革。擬通過調(diào)查了解，認真研究政策，提出應對體制改革、確保實現(xiàn)中心城區(qū)經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的對策建議，供領導參閱。

二、工業(yè)類：

7、積極培育旗艦企業(yè)，不斷增強發(fā)展后勁的調(diào)研。旗艦企業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要尺度。常德工業(yè)經(jīng)濟一枝獨大的問題突出，市委經(jīng)濟工作會議由此明確提出打造旗艦企業(yè)的工作要求。擬從分析工業(yè)經(jīng)濟結構入手，重點圍繞做大做強骨干企業(yè)、加大名品名牌創(chuàng)建力度、培育企業(yè)集團和企業(yè)公司等提出意見建議，供領導決策參考。

8、積極承接產(chǎn)業(yè)轉移，搞好招商引資工作的調(diào)研。在金融危機的背景下，沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)紛紛處遷轉移，這對做好常德招商引資工作提供了一個極好的機遇。擬從分析常德的資源、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手，重點圍繞有效實施對接產(chǎn)業(yè)轉移項目，承接產(chǎn)業(yè)轉移，打造新的經(jīng)濟增長點等方面提出意見建議，供領導決策參考。

三、農(nóng)業(yè)類：

9、集體林權制度改革后續(xù)情況的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解集體林權制度改革后的農(nóng)戶經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的突出問題，并結合外地的成功經(jīng)驗，圍繞進一步盤活林權制度、建立健全林業(yè)投融資體系、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，提出意見建議，供領導參閱。

10、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。油茶產(chǎn)業(yè)是極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，國家專門出臺了油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。湖南包括常德是全國主要的油茶產(chǎn)業(yè)基地。擬調(diào)查了解國家出臺系列扶持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，結合常德油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，提出常德借勢發(fā)展，吸引更多的項目資金和龍頭企業(yè)落戶常德，推動全市油茶產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的意見建議，供領導參閱。

四、城市類：

11、做大做強中心城市經(jīng)濟的調(diào)查研究。市中心城區(qū)是全市經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”和“發(fā)動機”。在全面實施省管縣體制的大背景下，做大做強中心城市經(jīng)濟顯得尤為重要和十分緊迫。市委經(jīng)濟工作會議已經(jīng)明確提出做大做強中心城市經(jīng)濟的的重大決定。擬調(diào)查了解市城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的體制機制、行政區(qū)劃、項目布局、產(chǎn)業(yè)配套等突出問題，提出做大做強中心城市經(jīng)濟的對策建議。

12、加強控違拆違工作，加快城市項目建設進度的調(diào)研。近幾年，常德控違拆違工作不理想，征地拆遷跟不上，已經(jīng)沉淀了城建項目資金，影響了城市項目工程進度。擬從分析現(xiàn)狀入手，重點圍繞強化工作責任、完善拆遷管理辦法等方面提出思路措施，供領導決策參考。

五、環(huán)保類：

13、發(fā)展低碳經(jīng)濟，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解國家出臺關于節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟的相關政策，結合常德的實際，找出優(yōu)勢和潛力所在，圍繞擴大項目投入、加大資金扶持等方面，提出發(fā)展低碳經(jīng)濟，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的對策建議，供領導決策參考。

六、科技類：

14、加強產(chǎn)學研結合，提升科技創(chuàng)新水平的調(diào)研。常德產(chǎn)學研結合創(chuàng)新還處于低水平狀態(tài)。加強產(chǎn)學研結合，是推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快建設創(chuàng)新型常德的必然要求。擬結合常德產(chǎn)學研工作實際，主要圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新隊伍、搭建創(chuàng)新平臺、整合創(chuàng)新資源等提出意見建議，供領導決策參考。

七、服務業(yè)類：

第9篇：工作改善建議范文

際金融危機沖擊、推進全面建設小康社會進程、促進祖國統(tǒng)一大業(yè)，為繼續(xù)推動中國民主法制制的進程作出了巨大貢獻。

一、有效促進黨和政府科學民主依法決策

報告中談到，一年來，政協(xié)常委會認真貫徹中央決策部署，把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為履行職能的首要任務，密切關注國際金融危機發(fā)展態(tài)勢和國內(nèi)經(jīng)濟運行情況，加強動態(tài)研究，努力增強建言獻策的主動性、預見性、針對性，有效地促進黨和政府科學民主依法決策。

具體做法：圍繞“著力擴大國內(nèi)需求，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”、“加快發(fā)展方式轉變和結構調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力”等議題，召開專題議政性常委會議、專題協(xié)商會，多次舉辦經(jīng)濟形勢分析會。

委員們提出，應充分發(fā)揮積極財政政策和適度寬松貨幣政策的綜合效應，著力擴大內(nèi)需和穩(wěn)定外需，以政府投資帶動社會投資，強化科技支撐，扶持中小企業(yè)發(fā)展，加快推進小城鎮(zhèn)建設，創(chuàng)新發(fā)展中小金融體系，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這些意見和建議，為黨和政府完善宏觀經(jīng)濟政策提供了重要參考。

成果：選取經(jīng)濟發(fā)展中的重大課題深入調(diào)查研究，積極議政建言。一年來，共開展專題調(diào)研53項，組織常委、委員視察、考察團13個，立案并交辦提案1800多件。

關注促進民生改善維護社會和諧穩(wěn)定

厚民生才能聚民心，順民意才能保民安。人民政協(xié)心系國事、情牽民生，積極協(xié)助黨和政府做好保障和改善民生的工作。一年來，人民政協(xié)高度關注和促進民生改善，維護社會和諧穩(wěn)定。

具體做法：重點圍繞高校畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)、國際金融危機對職工權益影響等問題深入調(diào)研，提出將積極就業(yè)政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，建立覆蓋農(nóng)民工的社會保障體系，建議吸納就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建議，許多轉化為黨和政府的決策。

二、積極引導政協(xié)委員中的非公有制經(jīng)濟人士不裁員、不減薪、不欠薪，為穩(wěn)定就業(yè)作出貢獻。

1、圍繞制定社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展政策措施，深化收入分配體制改革，加快保障性住房建設，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和職業(yè)教育，完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，殘疾人權益保障，汶川地震災區(qū)災后恢復重建等重要問題，提出了許多有見解、有分量的意見和建議。

2、著力協(xié)調(diào)關系、化解矛盾，開展建立健全非正常上訪終結機制、志愿服務與和諧社會建設的調(diào)研，研討新形勢下的社會和諧與穩(wěn)定問題，妥善處理政協(xié)委員、統(tǒng)一戰(zhàn)線成員和各界群眾來信來訪。

3、圍繞民族區(qū)域自治法貫徹實施，加快少數(shù)民族自治州發(fā)展，宗教教職人員生活和社會保障，散雜居和城市民族工作，藏醫(yī)藏藥事業(yè)和水利水電事業(yè)發(fā)展等問題，深入考察調(diào)研，為改善少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活條件出實招、辦實事。

成果：全年編報社情民意信息267期，反映意見和建議1435條，提出相關提案1900多件，為促進社會和諧穩(wěn)定作出了積極努力。

三、發(fā)揮優(yōu)勢促進海內(nèi)外同胞關系和諧發(fā)展

一年來，全國政協(xié)認真學習貫徹同志在紀念《告臺灣同胞書》發(fā)表30周年座談會上的重要講話精神，把握兩岸關系和平發(fā)展主題，發(fā)揮人民政協(xié)獨特優(yōu)勢，推動兩岸同胞大交流，促進兩岸各界大合作。

具體做法：以政協(xié)委員為主體，以河洛文化、書畫藝術、京昆藝術、媽祖文化、黃埔精神為紐帶，赴臺舉辦展覽、演出、研討等文化交流活動，開展與臺灣有關團體互訪活動，增進臺灣同胞對中華民族和中華文化的認同。

1、在香港、澳門成功舉辦中國戲劇藝術傳承與發(fā)展論壇、慶祝祖國十周年書畫展、“人民政協(xié)成立60周年光輝歷程和重要啟示”講座等活動。

2、開展加強粵港合作專題調(diào)研，所提建議受到有關方面高度重視。

3、支持港澳委員和有關社團在當?shù)亻_展專項調(diào)研等活動，圍繞更好地貫徹“一國兩制”方針，保持港澳金融穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善，積極獻計出力。