產(chǎn)業(yè)價值精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；價值鏈；價值系統(tǒng)

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在全球化的消費社會的背景中發(fā)展起來的，它推崇創(chuàng)新、個人創(chuàng)造力，強調(diào)文化藝術(shù)對經(jīng)濟的支持與推動的新興的理念、思潮和經(jīng)濟實踐。它由英國政府于1998年正式提出，被定義為“依靠個人的創(chuàng)意、技巧及才能，通過知識產(chǎn)權(quán)的生成與利用，具有創(chuàng)造社會財富和就業(yè)機會潛力的產(chǎn)業(yè)”。產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成、變化有其內(nèi)在的規(guī)律，這種規(guī)律對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著重要的支配作用。因此，有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究，對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈

根據(jù)經(jīng)濟學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)定義，產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的所有企業(yè)的集合，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谝环N最終產(chǎn)品的

生產(chǎn)加工過程中所包含的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成的整個縱向的鏈條。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為核心，將抽象的文化轉(zhuǎn)換成具有高度經(jīng)濟價值的產(chǎn)品，并規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，具有創(chuàng)新性、滲透性、高增值性、強輻射性的特點。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈包括五個進行價值創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

內(nèi)容創(chuàng)意。藝術(shù)家、設(shè)計師等創(chuàng)意生產(chǎn)者，將文化資源轉(zhuǎn)化成創(chuàng)意內(nèi)容的環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)位于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，是控制整個鏈條的關(guān)鍵，主要增值部分就在其原創(chuàng)性的知識含量中。

生產(chǎn)制造。創(chuàng)意企業(yè)通過技術(shù)、工藝等生產(chǎn)流程批量生產(chǎn)創(chuàng)意產(chǎn)品的環(huán)節(jié)，將創(chuàng)意（或作品）轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程。

營銷推廣。以商、策劃人、經(jīng)紀(jì)人為代表的“新媒介人”階層通過對創(chuàng)意市場的準(zhǔn)確預(yù)期和把握，運用各種營銷模式將創(chuàng)意產(chǎn)品推向大眾，將創(chuàng)意產(chǎn)品價值讓渡給消費者的過程。

分銷傳播。電影、電視的播映機構(gòu)、報刊、電臺、演出經(jīng)營場所以及網(wǎng)絡(luò)運營商構(gòu)成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上的銷售、發(fā)行通路環(huán)節(jié)，從事創(chuàng)意產(chǎn)品的分銷傳播活動。

交換消費。消費者不斷增長的需求是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈上的最終決定環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)意產(chǎn)品的消費過程得到滿足，消費者對整個價值鏈條具有反饋和互動的作用。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素

產(chǎn)業(yè)發(fā)展和價值創(chuàng)造離不開要素的投入，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素主要包括人力資本、產(chǎn)業(yè)資本、文化資本和技術(shù)資本四個方面。

（一）人力資本

1、創(chuàng)意人才。創(chuàng)意人才指掌握有較高水平的知識，具有很強的創(chuàng)新能力，能夠運用創(chuàng)作技能和手段把特有的表達(dá)內(nèi)容和信息轉(zhuǎn)換、復(fù)制、濃縮到新的文化創(chuàng)意產(chǎn)品（服務(wù)）中去，并且能夠推動該產(chǎn)品（服務(wù)）的生產(chǎn)、流通和經(jīng)營的人才集合體。

2、創(chuàng)意階層。根據(jù)英國學(xué)者弗羅里達(dá)在《創(chuàng)意階層》中的定義，創(chuàng)意階層包括“超級創(chuàng)意核心”和更廣泛的群體，即在商業(yè)和金融、法律、保健，以及相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)造性專業(yè)人才。

3、創(chuàng)意都市。工業(yè)化中后期，土地和勞動力成本上升，資源環(huán)境的約束，使城市經(jīng)濟增長的動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)意驅(qū)動；經(jīng)濟水平提高導(dǎo)致城市消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，精神文化需求日益增長；信息技術(shù)的發(fā)展為創(chuàng)意都市的發(fā)展提供了強大的支持。

4、創(chuàng)意生活。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強調(diào)“生活氛圍”的營造，提供消費者審美、情感、文化層面的體驗，創(chuàng)造全新的體驗型、娛樂型、享受型生活方式，同時提高創(chuàng)意的水平與空間。

（二）產(chǎn)業(yè)資本

1、產(chǎn)業(yè)集聚。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理論中，“集聚”除了指產(chǎn)業(yè)的集聚外，還包括空間的集聚與功能的集聚，從過去的空間概念向品牌概念轉(zhuǎn)變，“集聚”已成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要發(fā)展模式。

2、資源稟賦。深入挖掘傳統(tǒng)文化稟賦資源促進文化遺產(chǎn)數(shù)字化和傳播信息化，為打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)的文化附加值奠定了基礎(chǔ)。

3、多元融資。傳統(tǒng)融資渠道主要來自政府部門、金融機構(gòu)、資本市場和彩票基金。政府直接投資或銀行貸款對創(chuàng)意型企業(yè)明顯缺乏驅(qū)動力，為了逐步完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的財務(wù)支持系統(tǒng)，需要探索設(shè)立獎勵投資基金、風(fēng)險投資基金、區(qū)域?qū)ｍ椯J款、地方網(wǎng)絡(luò)基金等融資新途徑。

4、市場運作。市場主體通過對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體的構(gòu)思和認(rèn)識，對運作模式、發(fā)展項目、發(fā)展目標(biāo)等方面進行選擇。作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終落腳點，市場運作不僅要考慮外部條件、政府政策，還要使運作模式、項目選擇能匯聚本地優(yōu)勢資源，并通過優(yōu)勢因素的簇群發(fā)展、連動推進產(chǎn)生強大的積聚效應(yīng)和溢出效應(yīng)。

（三）文化資本

1、隱性需求。隱性需求指消費者為獲取高層次的精神滿足產(chǎn)生的或客觀事物與刺激通過人體感官作用于人腦所引起的一種潛意識、未明確表述的，并能夠?qū)崿F(xiàn)或超越消費者期望的一種心理要求和行為狀態(tài)。為了掌握市場的真正需求，創(chuàng)意企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利性，直接向消費者征求新產(chǎn)品創(chuàng)意，進行顧客隱性需求的深度開發(fā)。

2、文化創(chuàng)意。推崇創(chuàng)新和個人創(chuàng)造力，強調(diào)文化藝術(shù)對經(jīng)濟的支持與推動的文化創(chuàng)意資本正成為創(chuàng)意經(jīng)濟時代提升生產(chǎn)效率的重要生產(chǎn)要素。創(chuàng)意能夠?qū)⒏鞣N有形資源和無形資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)營資本，產(chǎn)生經(jīng)濟效益，同時通過各種創(chuàng)意產(chǎn)品吸引消費者，激發(fā)潛在的市場需求，拓展新的消費群體，為經(jīng)濟發(fā)展打開了新的通道和空間。

3、開放情境。創(chuàng)意的目的在于創(chuàng)造足夠開放的情境，使決策人士能夠：思考各項潛在可能；賦予隱性資源價值；重新構(gòu)想、衡量資源；點燃生活的熱情；挑起學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的欲望；重新投資自己的人才，并重新看待自己的文化資源。

（四）技術(shù)資本

1、創(chuàng)意教育。創(chuàng)意教育主要包括學(xué)歷教育和培訓(xùn)兩種類型。學(xué)歷教育是通過在高等院校中建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)學(xué)科，設(shè)置相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)意人才；創(chuàng)意培訓(xùn)則是以高校、政府勞動主管部門或者相關(guān)的企業(yè)為主體，對已經(jīng)有一定專業(yè)知識和專業(yè)技能的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，進行系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性的培訓(xùn)。

2、信息技術(shù)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是數(shù)字技術(shù)和文化藝術(shù)交融和升華的反映，也是信息技術(shù)深入發(fā)展的結(jié)果。數(shù)字內(nèi)容依托數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)和信息化技術(shù)對文化藝術(shù)從形式到內(nèi)容進行改造和創(chuàng)新，涵蓋影視特效、電腦動畫、游戲娛樂、多媒體制作等領(lǐng)域。

3、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是以新興技術(shù)手段為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)，也稱為“信息內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)”。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容密集型產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為物質(zhì)載體，創(chuàng)意與內(nèi)容的相互滲透，使創(chuàng)意有了實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的平臺。

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈系統(tǒng)

“價值鏈”這一術(shù)語首先由邁克爾波特提出，他認(rèn)為“企業(yè)是一個綜合設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用各種等活動的集合”。創(chuàng)造價值的過程可分解為一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的增值活動，總和即構(gòu)成“價值系統(tǒng)”。價值系統(tǒng)包括供應(yīng)商價值鏈、企業(yè)價值鏈、銷售渠道價值鏈和買方價值鏈等。產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈背后所隱藏的價值組織及創(chuàng)造的結(jié)構(gòu)形式，產(chǎn)業(yè)價值鏈決定了產(chǎn)業(yè)鏈的價值屬性，決定了產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成有效地實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值，反映價值的轉(zhuǎn)移、創(chuàng)造和分配。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個經(jīng)濟活動群組，通過開拓和利用創(chuàng)意、技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)，以生產(chǎn)并分配具有社會及文化意義的產(chǎn)品和服務(wù)，形成創(chuàng)造財富和就業(yè)的價值系統(tǒng)。無形的創(chuàng)意可創(chuàng)新產(chǎn)品及提升服務(wù)，同時，產(chǎn)品和服務(wù)的可轉(zhuǎn)移性容許他們通過不同市場、透過不同途徑分散并進行交易。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值系統(tǒng)是以傳統(tǒng)的“價值鏈”概念為框架，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各項生產(chǎn)要素：人力資本、產(chǎn)業(yè)資本、文化資本、技術(shù)資本為基礎(chǔ)，作用于由內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷推廣、分銷傳播到交換消費的一系列生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)，如圖1所示。

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)的擴展與價值增值

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是自給自足的生產(chǎn)系統(tǒng)，而是與其它經(jīng)濟及文化領(lǐng)域互動合作，其作用結(jié)果就是發(fā)生價值向系統(tǒng)拓展，對社會及經(jīng)濟帶來有形和無形的價值（如圖2）。

（一）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化

創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化，即以市場機制來促進文化、科技創(chuàng)意的發(fā)展，滿足人們的精神需求，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中產(chǎn)生直接經(jīng)濟價值。這一價值創(chuàng)造過程用前文所述的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造系統(tǒng)可以很好的解釋，在此不再贅述。

（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化，即在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商品和服務(wù)中融入創(chuàng)意元素，使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為各種企業(yè)附加價值的一環(huán)。

產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的實質(zhì)就是指產(chǎn)業(yè)間以各種投入品和產(chǎn)出品為連接紐帶的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系，這種技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系和聯(lián)系方式可以是實物形態(tài)，也可以是價值形態(tài)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生改造和促進作用，促進傳統(tǒng)要素的重新組合，這體現(xiàn)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)的對外拓展。創(chuàng)意在經(jīng)濟發(fā)展中越來越成為一個關(guān)鍵性的因素，社會越發(fā)展，經(jīng)濟越發(fā)達(dá)，創(chuàng)意的作用越突出。一方面，創(chuàng)意的繁榮與特點體現(xiàn)了經(jīng)濟實力與產(chǎn)業(yè)特色，另一方面，創(chuàng)意的發(fā)展有助于提高產(chǎn)業(yè)的附加值和競爭力。

（三）城市創(chuàng)意化

一個城市的獨特性除有賴于本身獨特的歷史及商業(yè)動力外，也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促成的成果。創(chuàng)意累積的無形價值受惠于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，塑造并改善未來的文化特征與城市形象。

城市形象是人們對城市的看法、觀念和印象的總和。創(chuàng)意產(chǎn)品的消費往往帶有文化體驗的意義，在消費的同時也縮短了城市與消費者之間的文化距離，增強了城市的親切感，并使城市品牌在無形中得到大范圍的和深度的推廣。所以，以文化為載體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在某種程度上實現(xiàn)了創(chuàng)意產(chǎn)品與城市地域的協(xié)同營銷，通過多元文化的融合達(dá)到提升城市整體形象的目的，同時也有利于輸出城市文化和張揚城市個性，樹立城市品牌優(yōu)勢，增強城市對消費人群的吸引力、提高城市空間的經(jīng)濟價值、打造文化特色和符號象征中的多重作用，進而使產(chǎn)品與城市的品牌價值得以達(dá)成互動增值的良性發(fā)展格局。

五、結(jié)論

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括了內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷推廣、分銷傳播、交換消費五個環(huán)節(jié)，與人力資本、產(chǎn)業(yè)資本、文化資本、技術(shù)資本四大生產(chǎn)要素共同構(gòu)成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈系統(tǒng)。該系統(tǒng)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化進程中創(chuàng)造價值，并通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化和城市創(chuàng)意化兩種途徑進行拓展和增值。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈分析為觀察產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了嶄新的視角，是認(rèn)識和判斷產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)競爭能力、確定產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的有力工具，并為政府和企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了有效的思維方法。

參考文獻(xiàn)：

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4、陳溪.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與價值鏈調(diào)整[J].金融經(jīng)濟,2006(12).

第2篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

上海聯(lián)博安防器材有限公司董事長蔡明德

江蘇大生集團有限公司的高級工程師趙瑞芝

四川省紡織科學(xué)研究院高技術(shù)纖維研究所所長王樺

我國化纖行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界上生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、具有較強競爭力的紡織化纖制造業(yè)大國，但離化纖強國的目標(biāo)卻還有一定距離。

“在由大到強的道路上，行業(yè)必須要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育和形成以創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、服務(wù)為核心的新的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈由低向高的躍升。在這種情況下，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會聯(lián)合國家工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司、東華大學(xué)、國家紡織化纖產(chǎn)品開發(fā)中心在2012年向全行業(yè)了第一屆中國纖維流行趨勢，開始了從原料開始提升中國紡織產(chǎn)業(yè)鏈價值的一項重要工作。”中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平如此說道。

作為纖維品牌推廣的重要活動之一，中國纖維流行趨勢的已成功舉辦了兩屆，不僅為化纖行業(yè)拓展了市場，而且為下游企業(yè)帶來了新機遇。2012～2013年，纖維流行趨勢拉動了100多萬噸相關(guān)纖維的銷售，增加了160多億元銷售收入，同比增幅30%以上。

第3篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

本文論述的核心依據(jù)是，種業(yè)作為一個高科技的載體和高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，其價格制定的機制將從“成本定價法”（Cost based/driven Pricing）轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值分享定價法”（Value Sharing Pricing）。在我國，蔬菜、花卉、棉花、雜交玉米、雜交油葵等種子產(chǎn)業(yè)在過去幾年已經(jīng)成功實踐和初步完成了這一定價模式的轉(zhuǎn)變；雜交水稻、優(yōu)質(zhì)小麥等作物也逐漸開始了這一轉(zhuǎn)變的進程。

“成本定價法”是古典經(jīng)濟學(xué)和計劃經(jīng)濟的最重要的標(biāo)志之一。它貌似合理，但忽略了客戶的需求和市場競爭的關(guān)系，在長期的經(jīng)濟發(fā)展過程中滋生了惰性和低效。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，這種定價方法正迅速走向沒落。在今天許多不完全市場經(jīng)濟中，壟斷行業(yè)和大宗商品（因為缺乏其他參照物）依然沿用成本定價的方法。由于計劃經(jīng)濟的影響和體制的制約，我國的壟斷企業(yè)和大多數(shù)產(chǎn)業(yè)沿用這一思維定式和定價模式至今。

“價值分享定價法”是市場經(jīng)濟競爭的產(chǎn)物，是以現(xiàn)有的價格體系（包括“成本定價法”）為參照，以技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為中心，以下游產(chǎn)業(yè)和客戶創(chuàng)造的額外（或附加）價值為依據(jù)，與客戶分享增加的價值部分的定價模式。哪個企業(yè)有創(chuàng)新，能夠為客戶創(chuàng)造額外的收益或價值，哪個企業(yè)就可以以較高的價格銷售產(chǎn)品。客戶對此不僅不會抵觸，反而會趨之若鶩，因為客戶得到的是額外價值的最大部分。IPhone、IPad以及前些年的“抗蟲棉”和先玉335都是這方面成功的例證。

以目前我國種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和速度，筆者預(yù)計，價值分享的定價理念和方法將在5年左右的時間里演變成為種子行業(yè)的主流思維方法，并逐步完善，最終取代目前行業(yè)內(nèi)尚很有市場的成本定價法。

在此基礎(chǔ)上，種業(yè)的定價依據(jù)和產(chǎn)業(yè)的價值將受到以下主要變量因素的影響：

第一，種子投入與糧食生產(chǎn)的投入產(chǎn)出比，簡稱“種糧比”。目前我國大田作物種子的投入占農(nóng)作物產(chǎn)值的比例為4%～5%，西方農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家這一比例為8%～10%。其中的原因是多方面的，有品種好、產(chǎn)品質(zhì)量高、技術(shù)推廣到位、售后服務(wù)及時、知識產(chǎn)權(quán)保護力度大等多方面的原因。可以預(yù)計，隨著中國種業(yè)產(chǎn)品在產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)推廣和客戶服務(wù)內(nèi)容等方面不斷提升，附著在產(chǎn)品上的技術(shù)含量和服務(wù)內(nèi)容也會有質(zhì)的提升，種子產(chǎn)品價格也會不斷提升，最終占農(nóng)產(chǎn)品價值8%～10%的份額。

第二，生物技術(shù)的貢獻(xiàn)。在傳統(tǒng)育種的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)基因等生物技術(shù)的應(yīng)用將是未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。生物技術(shù)對于糧棉油生產(chǎn)中產(chǎn)量的提升、抗性的增強、化學(xué)農(nóng)藥的減少、品質(zhì)的改善等方面的作用是巨大的。根據(jù)美國和歐洲的經(jīng)驗，含有轉(zhuǎn)基因等生物技術(shù)產(chǎn)品的定價會在傳統(tǒng)種子價格的基礎(chǔ)上加價60%～100%（根據(jù)單一或疊加的轉(zhuǎn)基因特性的不同，其價格差異很大），但對于農(nóng)戶生產(chǎn)效益提升的作用十分明顯。

第三，糧食單產(chǎn)的提升。我國糧食單產(chǎn)大約是歐美發(fā)達(dá)國家的2/3，未來，隨著新技術(shù)和產(chǎn)品的引進、推廣，特別是生物技術(shù)的應(yīng)用，糧食單產(chǎn)的提升將加快步伐，這也為好品種、好種子投入力度增加了創(chuàng)造空間。因此，以價值分享為核心的種子定價的核算基數(shù)將大大增加，為種業(yè)的盤子和種子價格的提升創(chuàng)造更大的空間。

第四，糧食價格的提升。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，土地資源日趨緊張，農(nóng)業(yè)用地價值的回歸和勞動力成本上升是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢；而且，我國以農(nóng)業(yè)養(yǎng)工業(yè)、以農(nóng)村養(yǎng)城市的傳統(tǒng)經(jīng)濟思維定式和“二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”，也無法維持工業(yè)、城市“可持續(xù)”。因此，隨著和諧社會建設(shè)進入實質(zhì)性階段，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品、特別是糧食價格的理性和真實性的回歸將不可避免。糧食價格的提升必將促進種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加種子價格的提升空間。

除此之外，農(nóng)業(yè)市場的保護也能夠起到維持農(nóng)產(chǎn)品較高價格的作用，看看今天的日本和韓國，我們就可以知道這方面的作用。

第4篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

關(guān)鍵詞：價值鏈分工 產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移 價值鏈攀升

產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移與價值鏈分工

（一）產(chǎn)業(yè)價值鏈與價值鏈分工

價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生產(chǎn)過程中設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各項活動的集合。由原材料作為投入開始，直至產(chǎn)品出售給顧客為止，期間所有的增值活動都包括在價值鏈中。價值鏈的不同環(huán)節(jié)要求的要素投入比例不同，產(chǎn)出附加值也不同。微笑曲線將產(chǎn)業(yè)價值鏈分為三大環(huán)節(jié)，位于兩端的研發(fā)和銷售為高附加值環(huán)節(jié)，而中間的加工組裝則屬于低附加值環(huán)節(jié)。

在過去的兩三年里，價值鏈分工得到了前所未有的快速發(fā)展。20世紀(jì)80年代前，國際分工主要是產(chǎn)業(yè)間分工和水平型的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論和規(guī)模經(jīng)濟、需求重疊理論等新貿(mào)易理論可以很好地解釋這些分工和貿(mào)易模式。然而近些年，國際分工又出現(xiàn)了產(chǎn)品內(nèi)分工，其本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)價值鏈分工。當(dāng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展使得價值鏈分割生產(chǎn)成為可能時，由主導(dǎo)企業(yè)對價值鏈進行分割，只集中精力、發(fā)揮優(yōu)勢占有價值鏈的某一環(huán)節(jié)，進而獲得該環(huán)節(jié)的市場份額和分工利益，然后，將其他環(huán)節(jié)進行分割出去，通過區(qū)位選擇分解到不同國家的不同企業(yè)完成，從而形成國家間的價值鏈分工。

（二）價值鏈分工與產(chǎn)業(yè)的不完全轉(zhuǎn)移

產(chǎn)業(yè)的完全轉(zhuǎn)移是指國家性或地區(qū)性的產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體轉(zhuǎn)移，而非價值鏈某個環(huán)節(jié)或某個企業(yè)的孤立轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)的完全轉(zhuǎn)移在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一次和第二次浪潮中比較突出。第一次從20世紀(jì)50年代至60年代，歐美等發(fā)達(dá)國家將紡織等傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向日本等后發(fā)國家轉(zhuǎn)移，自己集中力量發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。第二次從20世紀(jì)60年代末至80年代，日本等國將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到新興工業(yè)化國家和地區(qū)，自己集中力量發(fā)展精密機械等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。這兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移均是產(chǎn)業(yè)的完全轉(zhuǎn)移。

產(chǎn)業(yè)的不完全轉(zhuǎn)移指主導(dǎo)企業(yè)借助對外投資、外包等方式通過對價值鏈分割使得價值鏈上的某些環(huán)節(jié)發(fā)生地區(qū)間的轉(zhuǎn)移，并非價值鏈的整體遷移。產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移使得很多跨國公司實現(xiàn)了研發(fā)、銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)在地域上的分離。隨著通信技術(shù)的發(fā)展和貿(mào)易壁壘的逐漸消除，跨國公司充分利用全球資源，將連續(xù)的價值鏈條分割為諸多片段，在空間上離散于不同的國家，以實現(xiàn)企業(yè)總體利潤的最大化，從而引發(fā)產(chǎn)業(yè)價值鏈某些環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。20世紀(jì)80年代后期至今的第三次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移屬于不完全轉(zhuǎn)移。發(fā)達(dá)國家跨國公司為降低生產(chǎn)成本，紛紛將價值鏈中勞動密集型的低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，特別是中國東部沿海地區(qū)。在此背景下，承接地承接的僅是價值鏈的某些環(huán)節(jié)，企業(yè)只專注做好某一環(huán)節(jié)（甚至某零部件）即可，并沒有能力獨立完成產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

（三）產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移下承接地面臨的產(chǎn)業(yè)價值鏈升級問題

近三十年來，我國積極承接了產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移，承攬了很多國際產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，融入了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈分工體系并占據(jù)著重要的地位，成為此輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最大的受益國之一。然而，在產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移背景下，承接地只是承接了產(chǎn)業(yè)價值鏈中的勞動密集型低附加值環(huán)節(jié)，由低附加值環(huán)節(jié)向價值鏈兩端的攀升是承接地，包括我國面臨的突出問題。關(guān)于承接地能否自動進行產(chǎn)業(yè)價值鏈升級，學(xué)者的觀點是不同的。一種認(rèn)為承接地通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會自動實現(xiàn)本土企業(yè)的價值鏈升級（Gereffi，1999）。另一種認(rèn)為承接地通過承接產(chǎn)業(yè)的低端環(huán)節(jié)，很難向價值鏈的高端攀升，與本地區(qū)本土企業(yè)聯(lián)系過少，缺乏聯(lián)動協(xié)調(diào)發(fā)展（humphrey，2004）。這些研究提醒我們研究承接產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移中，要注意如何突破承接地對“低端環(huán)節(jié)” 的路徑依賴。本文選取我國制造業(yè)中29個行業(yè)數(shù)據(jù)，進行實證分析，以檢驗國際產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移對我國制造業(yè)價值鏈升級的影響，為正確認(rèn)識當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動制造業(yè)攀升價值鏈高端提供有益的借鑒和參考。

承接國際產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移對我國制造業(yè)價值鏈攀升影響的實證分析

（一）模型設(shè)定及數(shù)據(jù)來源

產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移下，價值鏈?zhǔn)欠裆壙捎贸薪拥厮巸r值鏈位置的變化來衡量。價值鏈分工位置不同，產(chǎn)業(yè)利潤附加值不同。借鑒簡小彬（2013）的做法，使用柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)來反映一地區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈分工的位置是否增加，以及是否因國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而提高。本文研究目的是從行業(yè)角度測度國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我國制造業(yè)價值鏈攀升的影響，由此把我國制造業(yè)發(fā)展的資本區(qū)分為國際資本和國內(nèi)資本。在進行參數(shù)估計時，對道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)兩邊取對數(shù)，得到如下模型：

LnPROFIit=C0+C1lnFDIit+C2lnDIit+ C3lnLit+ C4lnTECit+εit

價值鏈?zhǔn)欠衽噬饕w現(xiàn)在產(chǎn)品附加值的高低，本文選擇指標(biāo)PROFI產(chǎn)業(yè)利潤用來反映制造業(yè)價值鏈攀升狀況；吸引外商直接投資是承接國際產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移的主要形式，由此選擇外資FDI表示國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此外產(chǎn)品附加值的提升還受國內(nèi)資本投入DI、勞動力投入L以及技術(shù)投入TEC的影響。其中，F(xiàn)DI為解釋變量，DI、L、TEC為控制變量。i表示行業(yè)，t表示年份；C0表示常數(shù)項；本文對所有變量均取對數(shù)，系數(shù)C1、C2、C3、C4反映的是變量之間的彈性關(guān)系；εit表示隨機擾動項。

本文選取行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的萬元產(chǎn)值利潤率來代表PROFI，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)工業(yè)總利潤和工業(yè)總產(chǎn)值計算而得；FDI采用制造業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）的外資數(shù)據(jù)；DI采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)各行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）投資資金總計減去外資得出國內(nèi)投資；L采用規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù)（萬人）表示；TEC采用規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費表示。本文采用了2007-2012年農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、工藝品及其他制造業(yè)等29個行業(yè)的面板數(shù)據(jù)。所有原始數(shù)據(jù)均來自中國統(tǒng)計年鑒，數(shù)據(jù)處理和分析都是通過Eviews6.0計量軟件來完成的。在實證中，對所有數(shù)據(jù)都進行了對數(shù)處理，以消除異方差影響。

（二）實證分析

在對面板數(shù)據(jù)模型進行估計時，首先檢驗樣本數(shù)據(jù)符合變系數(shù)模型、變截距模型還是混合回歸模型以及模型中應(yīng)采用固定效應(yīng)還是隨機效應(yīng)。檢驗樣本數(shù)據(jù)適用于哪種面板數(shù)據(jù)模型，經(jīng)常使用的檢驗是協(xié)方差檢驗和hausman檢驗。協(xié)方差分析用于判斷系數(shù)與截距是否可變，Hausman檢驗用于識別面板模型是固定效應(yīng)模型還是隨機效應(yīng)模型。本文采用Eviews6.0版統(tǒng)計軟件，對數(shù)據(jù)進行分析，結(jié)果如表1所示。根據(jù)協(xié)方差檢驗結(jié)果選擇混合模型進行回歸分析。同時，由于混合回歸模型即該模型中的截距是相同的。因此不需要再做hausman檢驗。

由于樣本有29個橫截面單元，時間段只有6期，所以在回歸時采用的是橫截面加權(quán)，回歸結(jié)果如表2所示。

從模型的擬合效果來看， 該模型較為理想。方程通過F檢驗，表明該模型中解釋變量對被解釋變量的總體影響是非常顯著的。調(diào)整后的R2為0.704635，表明該模型具有較好的擬合優(yōu)度，反映該模型具有較強的解釋力。根據(jù)回歸結(jié)果，可得如下回歸方程：

LnProFIit=-3.129241-0.152784ln FDIit

+0.334444lnDIit-0.254602lnLit+3.04LnTECit +εit

從回歸結(jié)果可以看出，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對產(chǎn)值利潤率提升的彈性為-0.152784，顯著性概率為0.000，說明國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對制造業(yè)價值鏈攀升產(chǎn)生了顯著的負(fù)向作用。由于承接產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移，我國制造業(yè)絕大多數(shù)在產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端勞動密集型環(huán)節(jié)，所以國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并未提升我國在產(chǎn)業(yè)價值鏈的位置，并且有強化低端趨勢。

控制變量國內(nèi)資本對產(chǎn)值利潤率提升的彈性為0.334444，顯著性概率為0.000，說明國內(nèi)投資對制造業(yè)價值鏈的提升產(chǎn)生了顯著的正向作用。在國內(nèi)市場擴大和競爭激烈的趨勢下，國內(nèi)制造業(yè)由于接近市場，根據(jù)市場需求進行投資購買機器，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值。當(dāng)前國內(nèi)資本反而有利于我國制造業(yè)價值鏈提升。

其他控制變量勞動力對產(chǎn)值利潤率提升的彈性為-0.254602，顯著性概率為0.000，說明勞動力投入對制造業(yè)價值鏈的提升產(chǎn)生了顯著的負(fù)向作用。這仍與我國承接國際產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移有關(guān)，由于我國勞動力相對比較廉價，大量制造業(yè)的勞動密集型環(huán)節(jié)被轉(zhuǎn)移到我國，所以勞動力投入的增加仍聚集在這些環(huán)節(jié)，并沒有提高我國產(chǎn)品的附加值，反而會強化鎖定這些環(huán)節(jié)，廉價勞動力的大量投入對我國制造業(yè)價值鏈的提升起到了負(fù)面作用。控制變量R&D對產(chǎn)值利潤率提升的彈性為-0.002163，顯著性概率為0.8846，沒有達(dá)到顯著性水平，說明R&D對產(chǎn)業(yè)價值鏈攀升并沒有明顯的促進作用，這與我國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展緩慢有密切關(guān)系。

結(jié)論與啟示

產(chǎn)業(yè)不完全轉(zhuǎn)移下，我國難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的自動升級。本文通過實證研究發(fā)現(xiàn)，承接國際產(chǎn)業(yè)的不完全轉(zhuǎn)移，由于“按訂單”被動生產(chǎn)，既不接觸市場，也不涉及研發(fā)，對我國產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升至今并沒有起到促進作用。因此，假設(shè)我國可以通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，自動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的升級是不現(xiàn)實的。我們必須另辟新徑，探尋價值鏈升級路徑。

發(fā)揮國內(nèi)市場作用，推進制造業(yè)向價值鏈高端有序攀升。根據(jù)前面的實證分析結(jié)果，國內(nèi)資本對制造業(yè)的價值鏈升級有顯著性地促進作用，主要原因與重視國內(nèi)市場有關(guān)。這也啟示了我們要充分發(fā)揮國內(nèi)市場作用，促進制造企業(yè)向價值鏈高端攀升。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)消費者對產(chǎn)品品牌、性能等要求也隨之提高，外向型企業(yè)可根據(jù)國內(nèi)市場需求不斷開發(fā)新產(chǎn)品，建立品牌并進行維護，逐漸向價值鏈高端攀升，待習(xí)得經(jīng)驗后逐漸走向國際市場。此外，重視國內(nèi)市場將會使更多的國際產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)導(dǎo)向向消費導(dǎo)向轉(zhuǎn)移。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的的轉(zhuǎn)變將促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主導(dǎo)方重視市場需求，由此研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移就會隨之加大。

加大科技創(chuàng)新和人力資本投入，助推制造業(yè)攀升價值鏈高端。本文實證結(jié)果顯示，當(dāng)前我國技術(shù)要素對價值鏈攀升并沒有顯著性地影響，勞動力投入對制造業(yè)價值鏈的提升產(chǎn)生了顯著的負(fù)向作用，這與我國制造業(yè)處于價值鏈低端密切相關(guān)。這說明僅依靠資本投入和廉價勞動力，只能實現(xiàn)低的附加值，并不能實質(zhì)性地助推我國制造業(yè)攀升價值鏈高端和獲取高附加值。而事實上，價值鏈高端是研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)和營銷銷售環(huán)節(jié)，要求技術(shù)創(chuàng)新和高素質(zhì)人才。因此，要加大科技創(chuàng)新力度和人力資本的投入，以助推制造業(yè)向價值鏈高端延伸。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

摘要:我國物流產(chǎn)業(yè)處于初級階段，從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游價值活動的附加價值，提出物流產(chǎn)業(yè)U型價值鏈模型;從企業(yè)主體角度分析物流企業(yè)的運作模式與其附加價值，提出物流產(chǎn)業(yè)金字塔型價值模型。在對兩個價值模型進行比較分析的基礎(chǔ)上，得出物流產(chǎn)業(yè)運作機制，提出我國物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)向綜合物流和供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞:物流產(chǎn)業(yè);U型價值鏈;金字塔型價值模型;運行機制

隨著我國社會物流總額以每年20%左右的速度快速增長，物流業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯。近年我國經(jīng)濟以每年10%左右的速度增長。在物流需求規(guī)模增長明顯快于GDP增長的情況下，社會物流總費用與GDP的比例逐漸降低，表明我國物流業(yè)獲得進步。因此，物流產(chǎn)業(yè)受到越來越多的重視。電子商務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化進程加快，促進物流迅速成長。外資物流的全面進入導(dǎo)致競爭的進一步加劇，也促使了我國物流業(yè)必須向高效率、高附加值目標(biāo)發(fā)展。

一、物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與特點

隨著物流對國民經(jīng)濟的影響日益增大，學(xué)術(shù)界和業(yè)界對物流屬于產(chǎn)業(yè)界定范疇的認(rèn)識漸趨統(tǒng)一，然而物流產(chǎn)業(yè)概念的認(rèn)識仍然存在較大差異。物流產(chǎn)業(yè)是一個跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的基礎(chǔ)性、綜合性、和服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。汪鳴和馮浩認(rèn)為物流產(chǎn)業(yè)是一種復(fù)合型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，物流產(chǎn)業(yè)活動的構(gòu)成包括物流企業(yè)活動與企業(yè)物流活動。張圣忠認(rèn)為依托于“物”的流動過程建立起來并為“物”的流動過程服務(wù)的、以整體優(yōu)化理念為指導(dǎo)的、系統(tǒng)化的概念產(chǎn)業(yè)。物流產(chǎn)業(yè)是一個動態(tài)的產(chǎn)業(yè)，是為“物”的移動過程提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，它的實體邊界隨時間變化，并且具有復(fù)合性和延伸性。

中國物流產(chǎn)業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，但發(fā)展速度快。隨著2005年底中國全面對外開放物流市場，物流產(chǎn)業(yè)的競爭現(xiàn)狀呈現(xiàn)如下特點:

(一) 本土物流與外資物流競爭加劇

隨著生產(chǎn)國際化成為主流，跨國企業(yè)的投資增多，中國制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。我國物流需求雖日益擴大，且增長速度快，但供給能力不能滿足市場的需求。表現(xiàn)為低端增值物流供給過剩，形成惡性競爭，高附加值物流、即時物流、特色物流、一體化物流供給能力嚴(yán)重不足。低端物流市場是我國本土物流企業(yè)的主要競爭市場，外資物流承接外資跨國公司的物流業(yè)務(wù)更注重全球的大客戶，占據(jù)了高端物流市場。油價上漲、公路計重收費等因素將加大本土物流企業(yè)的成本壓力，使得低端物流的競爭進一步加劇。而實現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴之間的協(xié)同物流要求較高層次的物流運作水平，是高端的物流市場需求，也是物流企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。

(二) 物流信息化受重視，但信息化仍不足

先進水平的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到大型物流企業(yè)關(guān)注和應(yīng)用，與物流相關(guān)的電子政務(wù)平臺取得了良好的效果，公共物流信息平臺的建設(shè)也得到政府、民營資本關(guān)注的，然而數(shù)量占物流產(chǎn)業(yè)80%以上的中小物流企業(yè)信息化難以推廣。物流業(yè)中采用信息系統(tǒng)的僅有15%，盡管第三方物流采用信息系統(tǒng)比例較高，但第三方物流正處于起步和形成的階段，所占市場份額小，沒有一家能占超過2%的市場份額。總地來看，物流數(shù)據(jù)采集困難，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，信息共享欠缺機制仍制約著我國物流信息化快速發(fā)展。

(三) 物流專業(yè)化程度提高，標(biāo)準(zhǔn)化進程較慢

物流專業(yè)化程度有所提高，單一物流功能外包發(fā)展較快，綜合一體化物流外包較少。企業(yè)運輸業(yè)務(wù)外包程度較高，2005年企業(yè)運輸業(yè)務(wù)委托第三方完成的占67.1%。國家加緊編制冷鏈物流、RFID等相關(guān)的物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在物流標(biāo)準(zhǔn)化運作中，集裝箱運輸量只占20%，比起國外的60%仍有較大差距。物流市場經(jīng)營仍不規(guī)范，物流設(shè)施分散、地方保護、分塊管理、誠信缺失等阻礙物流業(yè)的良性發(fā)展。

(四) 綜合物流需求加快，一體化進程加快

我國制造業(yè)物流處于由傳統(tǒng)配銷向綜合物流過渡階段，呈現(xiàn)出多種物流方式共存的特點。制造業(yè)物流是社會物流需求的絕對主體，制造業(yè)物流以年均23%以上快速增長。隨著競爭全球化和基于供應(yīng)鏈化，很多制造企業(yè)都關(guān)注物流系統(tǒng)的優(yōu)化，在企業(yè)物流作業(yè)中運用現(xiàn)代物流技術(shù)與產(chǎn)品改善效率，如條碼技術(shù)，自動化一體化物流技術(shù)。有越來越多企業(yè)希望把物流業(yè)務(wù)外包，以專注培養(yǎng)自身的核心競爭力，因此基于供應(yīng)鏈管理的一體化綜合物流服務(wù)的需求，將有較大的增長。

(五) 物流咨詢快速發(fā)展，增值模式開始轉(zhuǎn)型

我國物流產(chǎn)業(yè)處于由粗放型向集約型，由資源消耗型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變的時期。物流戰(zhàn)略規(guī)劃，物流管理與技術(shù)，物流信息咨詢與培訓(xùn)等，越來越受到各類型企業(yè)的重視。物流系統(tǒng)改造，物流流程優(yōu)化，物流信息化項目逐漸增多。生產(chǎn)和物流企業(yè)都希望通過先進的管理理念，配合信息技術(shù)、物流技術(shù)，加強自身的物流增值能力，轉(zhuǎn)變增值模式，由低科技含量的增值模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍己康脑鲋的Ｊ健?/p>

(六) 物流與其他行業(yè)的結(jié)合日益緊密

汽車物流、鋼鐵物流、家電物流、IT物流、冷鏈物流、醫(yī)藥物流等與行業(yè)密切結(jié)合的專業(yè)物流得到快速發(fā)展。不少物流企業(yè)開始重視物流市場細(xì)分、物流渠道營銷、物流品牌建設(shè)，爭取在行業(yè)物流中做細(xì)做精，做大做強。

二、物流業(yè)U型價值模型

價值鏈的概念是由邁克爾波特(Michael E . Porter)在《競爭優(yōu)勢》一書中提出的。其本質(zhì)是:一系列能夠滿足顧客需求的通過信息流、物流或資金流聯(lián)系在一起的價值創(chuàng)造活動組成的鏈條。傳統(tǒng)價值鏈分析把企業(yè)內(nèi)部分解成多個環(huán)節(jié)，分析增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過關(guān)注和培養(yǎng)在價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強企業(yè)競爭的差異化優(yōu)勢，獲得重要的核心競爭力。當(dāng)價值鏈理論的分析對象由一個特定的企業(yè)轉(zhuǎn)向整個產(chǎn)業(yè)時，就形成了產(chǎn)業(yè)價值鏈。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈價值模型大多由研發(fā)——生產(chǎn)——銷售服務(wù)的一系列產(chǎn)業(yè)活動按一定順序連成的增值網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)價值鏈模型能反映該產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的增值情況。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，物流產(chǎn)業(yè)是一個復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，其上游與科研技術(shù)結(jié)合，下游向市場延伸。綜合物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，發(fā)現(xiàn)單一物流環(huán)節(jié)增值空間不大，而物流活動與其他產(chǎn)業(yè)活動環(huán)節(jié)相結(jié)合卻可產(chǎn)生集效，有較大的增值空間。物流業(yè)U型價值模型描述的是物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游各關(guān)鍵環(huán)節(jié)與附加價值的關(guān)系。U型價值鏈結(jié)構(gòu)向上伸展，代表著通過知識服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、知識管理、標(biāo)準(zhǔn)化等增值服務(wù)，產(chǎn)業(yè)附加值得以向上提升。

U型價值模型中間是傳統(tǒng)的單一功能的物流活動，向左與上游科研的結(jié)合力度越來越強，有物流信息咨詢與培訓(xùn)，物流管理與信息技術(shù)，物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略三個價值活動，隨著知識價值的提升，各項價值活動的增值幅度呈遞增的趨勢;向右與市場結(jié)合力度越來越強，有物流渠道營銷，物流金融，物流品牌建設(shè)三個價值活動，隨著品牌、服務(wù)價值的提升，各項價值活動的增值幅度也是呈遞增的趨勢。

物流的價值在于它為供應(yīng)鏈上下游運作所提供的服務(wù)增值，是以增強供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的核心競爭力而存在的隱性價值增值鏈，體現(xiàn)在與供應(yīng)鏈其他企業(yè)的協(xié)作性上面。UPS已經(jīng)從提供運輸服務(wù)發(fā)展到提供一系列的與物流有關(guān)的附加價值服務(wù)。UPS把物流和維修捆綁起來，可以為東芝公司提供更具成本效益的解決方案，只用原來所用時間的一半，從而獲取價值鏈的高端利潤。所以，物流一體化運作的程度的發(fā)展:從單個物流功能，到貫穿供應(yīng)鏈上下游的一體化集成，才是真正影響物流產(chǎn)業(yè)增值情況的主要因素。

三、物流業(yè)金字塔型價值模型

從產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)角度出發(fā)，可以按不同的運作模式將物流企業(yè)分為4個類型:單一功能物流企業(yè)、協(xié)作型物流企業(yè)、綜合型物流企業(yè)和供應(yīng)鏈一體化整合物流企業(yè)。每個類型企業(yè)作為一層，以平均增值幅度由低到高的順序堆疊起來，每一層企業(yè)的數(shù)量遞減，于是形成一個類似金字塔型的價值模型。每層的平均寬度表示該類型的企業(yè)數(shù)量，每層的高度表示該類型企業(yè)的平均增值幅度，則金字塔的面積可視為整個物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價值。金字塔模型中4類型企業(yè)的增值模式分別如下:

(一) 單一功能物流企業(yè)

該類型物流企業(yè)通常只提供單一功能的物流服務(wù)，如倉儲、干線運輸，少數(shù)兼有其他物流功能，或與具有其他功能的物流企業(yè)合作。這類型的主體數(shù)量多，分布分散，競爭欠規(guī)范，多停留在低技術(shù)含量的價值戰(zhàn)競爭中。由于數(shù)量多、運作模式簡單，欠缺不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢，因而競爭劇烈，增值幅度最低。然而，其數(shù)量龐大，是物流產(chǎn)業(yè)的主體。

(二) 協(xié)作型物流企業(yè)

該類型物流企業(yè)在單一功能物流企業(yè)的基礎(chǔ)上，采取多樣化的合作聯(lián)盟方式，以求達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，獲取規(guī)模經(jīng)濟。通過聯(lián)合各自的經(jīng)營優(yōu)勢，協(xié)作型組織比單一型物流更具有競爭優(yōu)勢，合作形式較為靈活，組織結(jié)構(gòu)松散。但也存在著協(xié)作方式較為原始，聯(lián)盟手段欠缺先進信息科技支持的不足。

(三) 綜合型物流

該類型物流企業(yè)比協(xié)作型有較大的躍升，其業(yè)務(wù)功能包括物流七大功能，在物流一體化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面已經(jīng)形成一定的綜合實力，以物流信息系統(tǒng)，物流數(shù)據(jù)交換，條碼技術(shù)，RFID技術(shù)等先進物流技術(shù)為支撐，可以根據(jù)客戶企業(yè)的需求，提供一體化的綜合物流服務(wù)，優(yōu)化客戶企業(yè)的物流運作，為客戶企業(yè)專注于其核心競爭力發(fā)展提供支持。該類型企業(yè)多為先進的第三方物流，也有部分是大型制造企業(yè)的物流子公司或物流部門。

(四) 供應(yīng)鏈一體化整合型物流

該類型企業(yè)的增值幅度最大，業(yè)務(wù)從物流領(lǐng)域延伸到供應(yīng)鏈管理，擁有高效的信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)交換技術(shù)，國際化物流操作經(jīng)驗，準(zhǔn)確的市場定位，一體化服務(wù)流程，并形成物流服務(wù)品牌。此類企業(yè)通過物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈流程設(shè)計，運用先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù)、人工智能技術(shù)以及前沿物流技術(shù)，可為客戶企業(yè)提供個性化、一體化、國際化的物流服務(wù)，通過對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運作優(yōu)化，獲得高附加價值。同時，因為其知識價值高，科技應(yīng)用含量高，服務(wù)流程較長，服務(wù)模式復(fù)雜，形成了難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢。所以此類企業(yè)數(shù)量很少，增值幅度較大，處于金字塔的頂部。

四、物流業(yè)增值運行機制

1.從產(chǎn)業(yè)鏈的宏觀角度，通過與上下游價值活動的整合延伸，知識、科技、服務(wù)使產(chǎn)業(yè)鏈得到增值，使U型曲線向上移動。物流業(yè)U型曲線底端數(shù)量眾多，增值幅度低的單一物流功能企業(yè)，因為市場競爭而淘汰退出市場，或通過整合現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務(wù)，注重知識產(chǎn)權(quán)、品牌、服務(wù)向U型曲線的左邊或者右邊遷移，提高其附加價值。宏觀上使得競爭向有序方向發(fā)展，物流的價值得到提升，U型曲線的總附加價值增加。

2.從市場主體的微觀角度，隨著物流業(yè)的發(fā)展，金字塔的低端企業(yè)要么被淘汰，要么進入它的上一層，金字塔會逐漸變得扁平底部會變窄。因為競爭加劇會淘汰或升級改造一部分塔底企業(yè)，或通過上層的物流企業(yè)并購而升級。隨著金字塔下層企業(yè)向上升級，金字塔總體價值提高，塔底變窄，塔高增加，塔的中上部分變寬擴大。物流企業(yè)從金字塔的低端走向頂端的過程中，使得社會物流總額的增長，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時又進一步促進物流企業(yè)向金字塔上層遷移。

3.隨著物流企業(yè)在金字塔型價值模型中的升級，物流產(chǎn)業(yè)鏈U型曲線會向上提升。物流企業(yè)對自身技術(shù)、戰(zhàn)略、管理的改善，有助于物流與科研和市場需求的結(jié)合;同時，隨著物流產(chǎn)業(yè)鏈U型曲線向上提，帶動物流企業(yè)在金字塔型價值模型中升級，物流信息技術(shù)、物流戰(zhàn)略規(guī)劃、物流服務(wù)和品牌建設(shè)可以拉動物流產(chǎn)業(yè)整體從低增值服務(wù)趨向高增值服務(wù)，更注重物流服務(wù)系統(tǒng)化、一體化、個性化，從而改善金字塔底層低物流企業(yè)的增值模式。物流產(chǎn)業(yè)

的進步都是以物流知識價值化、物流技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、物流運作一體化為前提的。微觀的發(fā)展促進宏觀的發(fā)展，宏觀的進步有助于微觀的改善，進而形成物流產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

4.物流從傳統(tǒng)的為制造產(chǎn)業(yè)配套，逐漸發(fā)展了聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。隨著電子商務(wù)的快速增長，信息技術(shù)對物流的影響進一步加深，專業(yè)分工細(xì)化，協(xié)作難度增加。產(chǎn)品服務(wù)化理念、服務(wù)供應(yīng)鏈理念的產(chǎn)生和發(fā)展，使得物流服務(wù)質(zhì)量控制，物流產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)成為物

流業(yè)新的研究課題。

五、 結(jié)語

物流產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)今我國發(fā)展速度最快的產(chǎn)業(yè)之一，競爭日益激烈，本土物流企業(yè)正處于從低增值到高增值、從粗放型向集約型、從資源消耗型向環(huán)保綠色型轉(zhuǎn)變的過渡時期。本文分別從宏觀產(chǎn)業(yè)鏈角度與微觀企業(yè)主體角度進行分析，提出了物流產(chǎn)業(yè)U型價值鏈與金字塔型價值模型，在二者的基礎(chǔ)上對其運行機制進行了對比研究，指出物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過與科研、市場加強整合，向綜合物流和供應(yīng)鏈管理物流方向改進，走高增值、高效率、特色化、一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

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第6篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

關(guān)鍵詞 三網(wǎng)融合；廣播電視；產(chǎn)業(yè)價值鏈

中圖分類號TN94 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）47-0004-01

三網(wǎng)融合以技術(shù)變革與業(yè)務(wù)融合為先導(dǎo)，促進廣播電視產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的合作與競爭。在此背景下，廣電傳媒當(dāng)為企業(yè)尋找更準(zhǔn)確的價值鏈定位或進行價值鏈重構(gòu)，從而得到更大的價值創(chuàng)造能力，最終獲得更多收益。

1 廣電產(chǎn)業(yè)價值鏈的基本涵義

“價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)為客戶等利益集團創(chuàng)造價值所進行的一系列經(jīng)濟活動的總稱”[1]。一般來講，傳媒企業(yè)的價值鏈包括產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)經(jīng)營、流通傳播、發(fā)送平臺、受眾反饋服務(wù)、市場營銷等環(huán)節(jié)。但這個研究范疇局限于企業(yè)內(nèi)部。而價值鏈的研究對象從一個企業(yè)轉(zhuǎn)向整個產(chǎn)業(yè)，便形成了產(chǎn)業(yè)價值鏈。學(xué)者李嵐著眼于電視產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的活動，從產(chǎn)業(yè)價值鏈的概念出發(fā)展開了更系統(tǒng)的論述，認(rèn)為完整的電視產(chǎn)業(yè)價值鏈包括多個企業(yè)共同完成的電視傳媒產(chǎn)品的創(chuàng)意、生產(chǎn)、播出、銷售、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，電視產(chǎn)業(yè)價值鏈運營的具體內(nèi)容包括媒介資本運營、內(nèi)容運營、后內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)營、下游產(chǎn)品延伸、頻道網(wǎng)絡(luò)、廣告和受眾反饋等[2]。

2 廣電產(chǎn)業(yè)價值鏈與三網(wǎng)融合的關(guān)系

“三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進過程中，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)”[3]。三網(wǎng)融合直接涉及廣播電視、電信、互聯(lián)網(wǎng)，原本平行的產(chǎn)業(yè)價值鏈出現(xiàn)了交叉，其產(chǎn)業(yè)價值鏈大致包括內(nèi)容提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)提供商、最終用戶等基本環(huán)節(jié)。其中，內(nèi)容提供商完成節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)意策劃和生產(chǎn)制作，內(nèi)容服務(wù)提供商發(fā)揮集成播控平臺的功能以及廣告經(jīng)營，網(wǎng)絡(luò)提供商負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護和信息傳輸，而最終用戶則要為享受到的服務(wù)買單。

三網(wǎng)融合為廣電產(chǎn)業(yè)價值鏈的調(diào)整與重構(gòu)提供了動力與可能性，在此實現(xiàn)之前，我國廣電部門擔(dān)當(dāng)了內(nèi)容提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)提供商的全部角色，只是各級廣電部門擔(dān)當(dāng)角色的重點不同。傳統(tǒng)上，我國廣電部門主要采取免費提供內(nèi)容、廣告主第三方付費的模式獲得收入，有線收視費、節(jié)目銷售等方式獲得的收入比重較小。當(dāng)然，在縣級廣電部門也出現(xiàn)了有線電視收入超過廣告收入的特殊現(xiàn)象，這是因為受到了廣告資源與經(jīng)營模式的限制。從總體上看，我國廣電產(chǎn)業(yè)普遍廣告收入比重偏大、收入來源單一，這是廣電產(chǎn)業(yè)價值鏈的重大缺陷。三網(wǎng)融合實現(xiàn)后，廣電企業(yè)首先可以選擇組建產(chǎn)業(yè)集團，囊括三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)價值鏈的全部環(huán)節(jié)；其次可以通過資產(chǎn)剝離或資源整合，將服務(wù)重點定位在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的某個或某幾個環(huán)節(jié)上；另外還可以關(guān)注于各價值環(huán)節(jié)的過渡角色或價值環(huán)節(jié)的延展環(huán)節(jié)。

3 三網(wǎng)融合下廣電產(chǎn)業(yè)價值鏈的創(chuàng)新路徑

具體來說，廣電產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）價值鏈創(chuàng)新可以通過以下途徑進行嘗試：

1）通過其它價值活動的提升，更有效地發(fā)揮當(dāng)下關(guān)鍵價值環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造能力。廣電媒體的基本價值鏈包括節(jié)目的創(chuàng)意生產(chǎn)、營銷推廣、傳播渠道、廣告經(jīng)營、受眾反饋服務(wù)等環(huán)節(jié)。其中，并非所有的價值活動都直接創(chuàng)造價值，更不是所有的價值活動都能產(chǎn)生利潤。對于規(guī)模較小的廣電企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展短時期內(nèi)并不現(xiàn)實。如果一家廣電媒體的關(guān)鍵價值活動為廣告經(jīng)營，可以通過創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容、提高節(jié)目質(zhì)量來獲得媒體自身更大的影響力，三網(wǎng)融合下更可以通過創(chuàng)新傳播渠道，如網(wǎng)站平臺節(jié)目信息等，還可以通過打造網(wǎng)絡(luò)互動節(jié)目等，獲得更多關(guān)注度和美譽度，從而提高廣告價值，間接促進廣告經(jīng)營活動創(chuàng)造更多利潤；

2）重新定位關(guān)鍵價值環(huán)節(jié)，調(diào)整價值鏈上的重點環(huán)節(jié)。三網(wǎng)融合前電視媒體創(chuàng)造利潤的價值活動以廣告為主，這種情況限制了媒體的收入來源。三網(wǎng)融合后數(shù)字電視、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機電視、移動電視等多種業(yè)務(wù)的展開，既改變了電視媒體在價值鏈中的角色，也為開拓收入來源提供了多種可能。電視媒體可以根據(jù)自己的優(yōu)勢資源，重新定位自己的關(guān)鍵價值活動，如收費頻道、節(jié)目交易、網(wǎng)絡(luò)運營等，這些都可以作為關(guān)鍵價值活動直接獲取收入，成為自己的主要收入來源。關(guān)鍵價值活動的重新定位，即是對核心競爭力的重新定位；

3）對價值鏈進行縱橫延展，增加價值活動環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)價值鏈的延展，從縱向上來說，可以對產(chǎn)業(yè)上下游的供應(yīng)商價值鏈、渠道價值鏈、顧客價值鏈進行延伸，從橫向上來說，進行跨地域、跨媒體的延伸。而這兩個方向的延伸，都應(yīng)該以內(nèi)容為核心，在基本價值鏈的基礎(chǔ)上向信息調(diào)查公司、廣告公司、出版發(fā)行公司、報紙網(wǎng)絡(luò)等多媒體、媒介公關(guān)、活動策劃、娛樂演藝、節(jié)目交易及中介服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、跨地域經(jīng)營等價值環(huán)節(jié)進行深入延伸。三網(wǎng)融合則為媒介調(diào)查、跨媒體經(jīng)營、信息服務(wù)、渠道拓展、市場拓展提供了政策支持與技術(shù)、物質(zhì)等資源支持。值得強調(diào)的是，三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)博弈中，電視媒體的頻譜資源、內(nèi)容資源、人才資源等是其核心競爭優(yōu)勢，價值鏈延伸過程中應(yīng)當(dāng)充分利用；

4）對價值鏈進行橫向拓展，在做好主業(yè)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)新業(yè)務(wù)拓展、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。價值鏈的縱橫延伸圍繞內(nèi)容為核心，而價值鏈的橫向拓展要圍繞電視媒介的品牌影響力做文章。橫向拓展要在傳媒主業(yè)之外，向產(chǎn)業(yè)外領(lǐng)域拓展，如酒店餐飲、房地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游、汽車以及資本運營等。這可以充分發(fā)揮傳媒品牌價值，為主業(yè)發(fā)展帶來充足資金，為傳媒企業(yè)開拓多元化的收入來源。從三網(wǎng)融合的角度考慮，信息增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、軟件設(shè)計等離傳媒領(lǐng)域較遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也可以嘗試經(jīng)營。要注意的是，無論產(chǎn)業(yè)價值鏈的縱橫延展還是橫向拓展，都要分清主次，并關(guān)注與各價值環(huán)節(jié)的相互關(guān)聯(lián)和資源共享，更要及時調(diào)整價值鏈結(jié)構(gòu)，果斷脫離產(chǎn)生負(fù)價值的環(huán)節(jié)，重點培育關(guān)鍵價值環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

第7篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

關(guān)鍵詞：水稻種子；價值創(chuàng)造；產(chǎn)業(yè)鏈

中圖分類號：F3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：0439-8114（2014）02-0482-06

An Empirical Research on Value Creation of the Seed Chain：

Taking the Rice Seed Chain as an Example

CHEN Xin-xin，LI Yan-jun

（School of Economics and Management， Huazhong Agricultural University， Wuhan 430070，China）

Abstract： The evaluation index system of value creation about the domestic rice seed industry based on the former study of composition of rice seed’s value elements was built and an empirical research on the main links of the rice seed industrial chain was made. The results showed that the internal core value， internal general value， appearance， brand， advertising and service accounted for rice seed’s total value of 35.90%， 20.36%， 9.86%， 13.10%， 8.62% and 12.16%， respectively. The research and development link， production link， agency link and retailing link accounted for the seed’s total value of 35.64%， 30.49%， 17.74% and 16.13%， respectively.

Key words： rice seed； value creation； industrial chain

種子是農(nóng)資中的核心產(chǎn)品，在過去的10年中，中國種子產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收做出了積極貢獻(xiàn)。國內(nèi)外農(nóng)資市場競爭日趨激烈，種子產(chǎn)業(yè)要發(fā)展也就意味著其種子企業(yè)核心競爭力必須提升，也即是要提高產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)造能力。但目前，有關(guān)種子產(chǎn)業(yè)鏈的研究還較少，只有少量關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配的研究。本研究以水稻種子產(chǎn)業(yè)為例，在總結(jié)相關(guān)文獻(xiàn)[1]的基礎(chǔ)上，確定水稻種子價值構(gòu)成要素，通過構(gòu)建種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造評價模型并展開具體評價，測量產(chǎn)業(yè)鏈行為主體的價值貢獻(xiàn)，探討種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造規(guī)律，為提高中國種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造能力及價值管理水平，進而提升中國種子產(chǎn)業(yè)整體競爭力提供參考。

1 研究動態(tài)

1.1 產(chǎn)業(yè)鏈及種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造理論綜述

產(chǎn)業(yè)鏈理論源于西方。亞當(dāng)?斯密（Adam Smith）最早在《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》一書中提出的分工理論被認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)鏈思想的起源。國內(nèi)對產(chǎn)業(yè)鏈的研究始于20世紀(jì)80年代。傅國華于1990年在研究海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展問題時最早提出支柱農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)―加―運―銷”或“產(chǎn)―運―銷”的產(chǎn)業(yè)鏈，目前產(chǎn)業(yè)鏈研究擴展到包含能源、文化、建筑、服裝、生物技術(shù)、醫(yī)藥、旅游、現(xiàn)代物流等的廣泛領(lǐng)域。

美國學(xué)者Larry[2]最早為種子產(chǎn)業(yè)鏈下了一個比較完整的定義：種子產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘苷煞ㄒ?guī)的規(guī)范和約束的一個組織種子生產(chǎn)和流通的體系，它對各類種子質(zhì)量進行嚴(yán)格的試驗。縱觀國內(nèi)外相關(guān)研究，關(guān)于種子產(chǎn)業(yè)鏈價值屬性方面研究大都集中在價值分配上。比如國外學(xué)者Kothandaraman等[3]對玉米種子產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配進行了研究，并指出了影響企業(yè)獲取價值的諸多因素，如制度環(huán)境、國家政策、市場需求、企業(yè)戰(zhàn)略決策、替代商品情況等。此后，李艷軍等[4]以油菜種子為例，發(fā)現(xiàn)了種子經(jīng)銷環(huán)節(jié)利潤率過高的現(xiàn)象。黃鋼[5]以及張雨[6]通過對水稻、玉米雜交種子產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查，也得出了相同的結(jié)論。但是目前看來，針對種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的理論研究不多，孫麗[7]和馮思思[8]分別以油菜和番茄為例對種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造進行了實證研究，并得出了相似的結(jié)論：育種或研發(fā)環(huán)節(jié)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造貢獻(xiàn)最大，然后依次是生產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)和零售環(huán)節(jié)。

綜上所述，盡管國內(nèi)外學(xué)者們分別從不同角度對種子產(chǎn)業(yè)鏈以及種子產(chǎn)業(yè)鏈的價值屬性方面進行了一系列研究和探索，但對于種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的研究并不多見，針對水稻等糧食作物種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的研究更是極少。

1.2 種子價值構(gòu)成要素的理論綜述

種子價值要素是構(gòu)成單位種子總價值的主要元素或?qū)ΨN子價值增長有貢獻(xiàn)的因素[9]。目前，國內(nèi)外直接針對水稻種子價值要素構(gòu)成的研究較少。有部分學(xué)者結(jié)合對農(nóng)戶的調(diào)查，從農(nóng)戶視角對種子價值要素進行了提煉。比如，劉銳[10]認(rèn)為，影響農(nóng)戶購種行為的因素依次是種子質(zhì)量、種子價格、品種和品牌。此后，李艷軍[11]通過對農(nóng)戶的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，油菜種子的價值要素主要包括種子質(zhì)量、品牌、服務(wù)和銷售宣傳。在此基礎(chǔ)上，孫麗[7]通過進一步的研究指出，油菜種子價值構(gòu)成要素主要包括內(nèi)在核心價值、內(nèi)在一般價值、品牌、種子外觀、廣告促銷、技術(shù)服務(wù)六大類，其中內(nèi)在核心價值對農(nóng)戶購買決策的影響最大，其次是品牌；而對不直接影響其收成和收入的因素如種子外觀、促銷、廣告、技術(shù)服務(wù)等看重程度相對較低。此后，李艷軍等[12]通過對番茄種子的研究提出類似觀點，認(rèn)為番茄種子的價值要素包括內(nèi)在核心價值、內(nèi)在一般價值、服務(wù)要素、外觀形象、品牌要素及廣告宣傳。

本研究根據(jù)蔡玲新等[1]基于農(nóng)戶角度對水稻種子價值要素構(gòu)成的分析，將水稻價值分為內(nèi)在價值和外在價值兩部分，其中內(nèi)在價值包括內(nèi)在核心價值和內(nèi)在一般價值2個要素，外在價值包括外觀形象、品牌、宣傳保障和服務(wù)4個要素。本研究采用的水稻價值分類見圖1。

2 研究設(shè)計

2.1 研究思路

以水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈的終端產(chǎn)品水稻種子及其所附著的品牌、宣傳保障、服務(wù)等為產(chǎn)業(yè)鏈總價值承載物，結(jié)合文獻(xiàn)分析，得出終端產(chǎn)品的價值構(gòu)成要素。在此基礎(chǔ)上，按照價值要素對總價值的貢獻(xiàn)，各環(huán)節(jié)對每一價值要素的貢獻(xiàn)，各環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)鏈整體價值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)的順序展開分析。

2.2 問卷設(shè)計與樣本

在總結(jié)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，確定水稻種子價值六大要素分別是：內(nèi)在核心價值、內(nèi)在一般價值、外觀形象、品牌、宣傳保障和服務(wù)。根據(jù)當(dāng)前中國種子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實狀況將種子產(chǎn)業(yè)鏈分為研發(fā)、生產(chǎn)與開發(fā)、和零售4個環(huán)節(jié)。以價值要素及對總價值的貢獻(xiàn)、價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)及對價值要素的貢獻(xiàn)為主線設(shè)計問卷。問卷包括以下兩個方面：①被調(diào)查者的基本信息，包括性別、年齡、文化程度、職務(wù)，以及被調(diào)查者所在公司的名稱、地址、注冊資本和主營業(yè)務(wù)等方面；②水稻種子各價值要素占種子總價值的比例，以及每個環(huán)節(jié)對各價值要素的貢獻(xiàn)度，具體的評價指標(biāo)體系見表1。

課題組于2009年12月至2010年1月對湖北省、湖南省、安徽省及江蘇省的種子企業(yè)（研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)）、縣（市）級種子商及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行深入訪談和調(diào)研。本次調(diào)查共獲取研發(fā)與生產(chǎn)商問卷48份，縣級商52份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商12份。為保證調(diào)查結(jié)果有較高的信度，對被調(diào)查人員的選取設(shè)置了條件。種子生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)一般選取經(jīng)理及以上職務(wù)的人員為調(diào)查對象，他們對種子行業(yè)及所在公司的總體情況有較全面和深入的了解，因而其回答有一定的可靠性。對種子縣（市）級商及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商一般直接對其負(fù)責(zé)人或店主進行調(diào)查。其中，商樣本中，30～45歲的約占80%左右，大專以上學(xué)歷約占79.3%，這部分人文化程度較高，由于正值中青年，他們有著創(chuàng)業(yè)的激情，善于觀察，干勁充足，工作經(jīng)驗也非常豐富，對種業(yè)有著較為深入的了解與思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商也都集中在中青年，文化程度與生產(chǎn)商和縣級商稍有差別，初中及以下文化程度的零售商約占31.8%，但他們都多年從事種子銷售工作，經(jīng)驗豐富。

3 水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的實證分析

3.1 各價值要素對種子總價值的貢獻(xiàn)率

通過讓被調(diào)查人員對6種價值要素分別占種子總價值的比例進行估計，測量各要素對總價值的貢獻(xiàn)。具體測量結(jié)果見表2。

由表2可知，內(nèi)在核心價值是各環(huán)節(jié)均比較看重的要素，而外觀形象及廣告宣傳并不是很關(guān)鍵。同時采用方差分析來判斷不同環(huán)節(jié)的調(diào)查對象對于各要素對種子總價值貢獻(xiàn)的評價是否有顯著的差異（表3）。

由方差齊次性檢驗可得，除外觀、品牌、宣傳保障要素之外，其他要素的方差是齊的，因此可做進一步的方差分析（表4）。

由表4可知，不同環(huán)節(jié)的調(diào)查對象對內(nèi)在核心價值、內(nèi)在一般價值、服務(wù)各要素對種子總價值貢獻(xiàn)度的評價之間沒有顯著差異，即他們的評價比較一致。對于種子外觀、品牌、宣傳保障要素，本研究采用Independent-Samples T Test分析，在方差不齊的情況下也可以比較均值，分析的結(jié)果顯示研發(fā)廠商與商、商與零售商以及廠商與零售商之間的評價差異不是特別顯著（在顯著性為0.01的水平上），即廠商、商和零售商對于外觀、品牌和宣傳保障要素占種子總價值的比例的評價沒有差別，因此可以采用均值來表示外觀、品牌和宣傳保障對種子總要素的貢獻(xiàn)度。

通過以上分析可得出以下結(jié)論：內(nèi)在核心價值、內(nèi)在一般價值、外觀形象、品牌、宣傳保障、服務(wù)占種子總價值的比例分別為35.89%、20.41%、9.90%、13.11%、8.69%、12.20%。因此其重要性排名依次為內(nèi)在核心價值、內(nèi)在一般價值、品牌、服務(wù)、外觀形象、廣告。

3.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對種子各價值要素的貢獻(xiàn)率

分別將每一個調(diào)查樣本評價的各環(huán)節(jié)對各個價值要素的貢獻(xiàn)率進行歸一化，同時乘以該樣本評判的這一要素對總價值的貢獻(xiàn)度，以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并以不同環(huán)節(jié)的調(diào)查對象為分類變量進行方差分析。方差分析的結(jié)果顯示，不同環(huán)節(jié)的評判較為一致，并沒有高估自身所在環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)，也沒有低估其他環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)。因此，可以用均值代表不同評價主體評價的各環(huán)節(jié)對各價值要素的貢獻(xiàn)度。

1）各環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價值貢獻(xiàn)的評價歸一化之后的均值見表5。由表5可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價值的貢獻(xiàn)分別為52.28%、26.20%、11.69%、9.82%，即研發(fā)環(huán)節(jié)對種子內(nèi)在核心價值的貢獻(xiàn)最大。

2） 各環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價值貢獻(xiàn)的評價歸一化之后的均值見表6。由表6可得，研發(fā)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價值的貢獻(xiàn)分別為41.98%、38.75%、10.48%、8.79%。

3）各環(huán)節(jié)對外觀形象的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對外觀形象貢獻(xiàn)度的評價歸一化后的均值見表7。由表7可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對外觀形象的貢獻(xiàn)分別為23.61%、45.44%、18.85%、12.10%，即生產(chǎn)環(huán)節(jié)對種子外觀形象的貢獻(xiàn)最大。

4）各環(huán)節(jié)對品牌價值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對品牌價值貢獻(xiàn)的評價歸一化之后的均值見表8。由表8可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對品牌價值的貢獻(xiàn)分別為23.25%、32.23%、24.97%和19.55%，即對品牌價值貢獻(xiàn)最大的是生產(chǎn)和開發(fā)環(huán)節(jié)，其次是商和研發(fā)環(huán)節(jié)，零售商環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)相對較小，但是各環(huán)節(jié)對品牌價值的貢獻(xiàn)度的差異并不是特別大，即各環(huán)節(jié)對品牌的構(gòu)建都比較重要。

5） 各環(huán)節(jié)對宣傳保障價值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對宣傳保障價值貢獻(xiàn)的評價歸一化之后的均值見表9。由表9可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對宣傳保障價值的貢獻(xiàn)分別為13.88%、33.25%、33.32%、19.55%，即生產(chǎn)開發(fā)與環(huán)節(jié)對宣傳保障價值的貢獻(xiàn)最大，其次是零售商環(huán)節(jié)，最后是研發(fā)環(huán)節(jié)。

6）各環(huán)節(jié)對服務(wù)價值的貢獻(xiàn)率。不同主體對于各環(huán)節(jié)對服務(wù)價值貢獻(xiàn)的評價歸一化之后的均值見表10。由表10可得，研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對服務(wù)價值的貢獻(xiàn)分別為14.36%、27.16%、29.83%、28.65%，即對服務(wù)價值貢獻(xiàn)最大的是商和零售商環(huán)節(jié)，研發(fā)環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)較小。

3.3 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對種子總價值的貢獻(xiàn)率

通過以上分析結(jié)果可知，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對各要素占種子總價值比例的評價沒有顯著差異，而且，不同環(huán)節(jié)對于各環(huán)節(jié)對各要素貢獻(xiàn)度的評價也沒有顯著差異，即不同環(huán)節(jié)對種子各價值要素占總價值比例的評價是一致的，不同環(huán)節(jié)對于各環(huán)節(jié)對各要素貢獻(xiàn)的評價也是一致的，因此可以初步判斷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)較好。

對于產(chǎn)業(yè)鏈特定環(huán)節(jié)對種子總價值貢獻(xiàn)的計算采用如下方法：首先用歸一化之后的各價值要素占總價值的比例乘以歸一化之后的該環(huán)節(jié)對各要素的貢獻(xiàn)度，得到該環(huán)節(jié)對不同價值要素的貢獻(xiàn)比例，然后將該環(huán)節(jié)對所有要素的貢獻(xiàn)比例相加。以研發(fā)環(huán)節(jié)的計算公式為例：

研發(fā)環(huán)節(jié)對種子總價值的貢獻(xiàn)率=研發(fā)環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價值的貢獻(xiàn)率（歸一化）×內(nèi)在核心價值占種子總價值的比例（歸一化）+……+研發(fā)環(huán)節(jié)對服務(wù)要素的貢獻(xiàn)率（歸一化）×服務(wù)占種子總價值的比例（歸一化）。

由表11可知，各環(huán)節(jié)對種子總價值貢獻(xiàn)的方差都是齊的，可以進行方差分析；表12方差分析的結(jié)果顯示，不同環(huán)節(jié)對于各環(huán)節(jié)對種子總價值貢獻(xiàn)度的評價沒有顯著差異（在0.05的水平上），即不同類型的樣本并沒有高估其自身所處環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)，也沒有低估其他環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)，因此可以用其均值表示其貢獻(xiàn)度。根據(jù)上文中的計算公式，可得出不同環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)度分別為：研發(fā)環(huán)節(jié)為35.64%，生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)30.49%，商環(huán)節(jié)17.74%，零售商環(huán)節(jié)為16.13%，詳見圖2。

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

1）水稻種子內(nèi)在核心價值、內(nèi)在一般價值、外觀形象、品牌、宣傳保障、服務(wù)占種子總價值的比例分別為35.89%、20.41%、9.90%、13.11%、8.69%和12.20%。

2）研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)對內(nèi)在核心價值貢獻(xiàn)的比例分別為51.36%、28.07%、11.34%和9.23%，即對內(nèi)在核心價值貢獻(xiàn)最大的是研發(fā)環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對內(nèi)在一般價值貢獻(xiàn)的比例分別為42.10%、40.22%、9.78%、7.90%，即對于內(nèi)在一般價值貢獻(xiàn)最大的是研發(fā)與生產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對外觀形象貢獻(xiàn)的比例分別為20.75%、49.49%、18.24%、11.55%，即對外觀形象貢獻(xiàn)最大的是生產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對品牌價值貢獻(xiàn)的比例分別為22.40%、33.00%、25.80%、18.80%，即對品牌價值貢獻(xiàn)最大的是生產(chǎn)和開發(fā)環(huán)節(jié)，其次是商和研發(fā)環(huán)節(jié)，最后是零售商環(huán)節(jié)，但是各環(huán)節(jié)對品牌要素貢獻(xiàn)度的差異不太大，即各環(huán)節(jié)對品牌的構(gòu)建都比較重要；各環(huán)節(jié)對宣傳保障價值貢獻(xiàn)的比例分別為13.13%、32.50%、32.63%，21.74%，即生產(chǎn)開發(fā)與環(huán)節(jié)對宣傳保障的貢獻(xiàn)最大，其次是零售商環(huán)節(jié)；各環(huán)節(jié)對服務(wù)價值貢獻(xiàn)的比例分別為12.89%、27.91%、30.67%、28.53%，即對服務(wù)價值貢獻(xiàn)最大的是商，但是生產(chǎn)與開發(fā)和零售商2個環(huán)節(jié)也起到了重要的作用。

3）水稻種子產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)對總價值的貢獻(xiàn)度為：研發(fā)環(huán)節(jié)35.64%，生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)30.49%，商環(huán)節(jié)17.74%，零售商環(huán)節(jié)16.13%。

4.2 建議

首先，種子企業(yè)只有充分了解種子價值要素的構(gòu)成情況，才能達(dá)到資源優(yōu)化配置，提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力及核心競爭力的目的。水稻種子的產(chǎn)量、抗性、發(fā)芽率及米質(zhì)等因素決定了種子的生命，是種子企業(yè)取得差別優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，種子企業(yè)應(yīng)該將提升種子的內(nèi)在核心價值放在首要位置，集中優(yōu)勢資源進行種子的研發(fā)和創(chuàng)新；與此同時，輔以行之有效的宣傳方案及以功能訴求為主的包裝，更好地滿足市場的需求。

其次，政府應(yīng)通過制定和實施相應(yīng)政策法規(guī)以促進種子產(chǎn)業(yè)鏈形成合理的利益分配機制。根據(jù)價值創(chuàng)造和利益分配匹配原則，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的獲得的利益應(yīng)與其創(chuàng)造的價值相匹配，這樣才能充分調(diào)動其積極性，維持產(chǎn)業(yè)鏈健康的運轉(zhuǎn)。而目前的普遍現(xiàn)象是，種子和零售環(huán)節(jié)利潤率很高，研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)反而過少，這與其創(chuàng)造價值的比例恰恰相反，導(dǎo)致研發(fā)環(huán)節(jié)沒有足夠的資金和動力投入，良種的選育和開發(fā)力度不足。作為整個產(chǎn)業(yè)鏈中最具戰(zhàn)略意義的核心環(huán)節(jié)，種子研發(fā)企業(yè)的規(guī)模和科技實力直接制約著種子產(chǎn)業(yè)的整體價值創(chuàng)造能力和競爭力，研發(fā)的滯后會制約整個種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，政府應(yīng)通過制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引導(dǎo)種子產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，培育育、繁、推一體化的大型種業(yè)集團，從而保證有更多的資金投入到育種研發(fā)環(huán)節(jié)；同時，進一步規(guī)范市場競爭環(huán)境，通過減少不規(guī)范的競爭和尋租現(xiàn)象，避免種子產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值的無效或低效漏出，力求產(chǎn)業(yè)鏈價值在真正的價值創(chuàng)造者中被分配。

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第8篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

關(guān)鍵詞:當(dāng)代中國；景觀社會；文化產(chǎn)業(yè)；消費價值；文化產(chǎn)品；品牌戰(zhàn)略

中圖分類號：J202 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

To Live with Landscape: Consumption Value of Cultural Industry

QIANG Jie1, PANG Hong-tao2

(1. School of Literature and Art Communication, Anhui University of Finance and Economics, Bengbu, Anhui 233000;

2. School of International Business Administration, Shanghai University of Finance and Economics, Shanghai 200439)

“在現(xiàn)代生產(chǎn)條件無所不在的社會，生活本身展現(xiàn)為景觀的龐大堆聚,直接存在的一切全都轉(zhuǎn)化為一個表象。”這是居伊?德波①在《景觀社會》中的著名論斷。近年來我國文化產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品與文化的景觀化趨勢越發(fā)的顯著。在面對充斥著各種視覺沖擊的文化產(chǎn)業(yè)時，景觀儼然成為一種生存的狀態(tài)。然而在商業(yè)社會的景觀化生存中，作為這些文化產(chǎn)業(yè)消費的主體，人們的消費價值該如何被滿足？對此問題，本文希望通過理論的探討，以期對國內(nèi)剛剛起步的同類研究提供啟發(fā)思考的洞見。

一、景觀社會與文化產(chǎn)品的景觀化

所謂景觀社會，就是影像客體生產(chǎn)和客體影像消費的社會，是消費與媒體過剩的社會；更具體的說，就是生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)，社會財富極度豐裕，大眾傳媒對社會生產(chǎn)、生活的影響作用日益增大，消費、休閑、娛樂已經(jīng)成為生活的軸心，人與自然、人與人、人與自我的關(guān)系只有借助于影像、圖像、符號、景象的中介才能實現(xiàn)、完成或表達(dá)的社會，因而它也是一個完全異化的社會。

“景觀”是德波新社會批判理論的關(guān)鍵詞，原意為一種被展現(xiàn)出來的可視的客觀景色、景象，也指一種主體性的、有意識的表演與做秀。人們因為對景觀的入迷而喪失了對本真生活的渴望與要求，而資本家則依靠控制景觀的生成和變換來操縱整個社會生活。德波認(rèn)為，景觀自身展現(xiàn)為某種不容爭辯的和不可接近的事物。它所發(fā)出的唯一信息是：“呈現(xiàn)的東西都是好的，好的東西才呈現(xiàn)出來。”原則上它所要求的態(tài)度是被動的接受，實際上它已通過表象的壟斷，通過無需應(yīng)答的炫示實現(xiàn)了。

正如德波所說，“生活是景觀的堆積”，而文化產(chǎn)業(yè)提供的各種產(chǎn)品就是這景觀堆積中的一粒粒沙子。當(dāng)今的文化產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)的就是消費者的眼球，可以說在過去通過具體的物質(zhì)實在來改變世界，觸覺居于卓越的地位，而今起決定作用的是視覺――必須讓人看到！從“超女”到《非誠勿擾》，從“春晚”到《讓子彈飛》，文化產(chǎn)業(yè)為我們一次又一次的制造了各種景觀和奇觀，文化產(chǎn)品被景觀化。在精心包裝和設(shè)計下，這些文化產(chǎn)品極力的吸引著消費者的眼球。在這些繁榮的表象之后，反映著深刻的哲學(xué)內(nèi)涵――當(dāng)今社會已成為“視覺成為社會現(xiàn)實主導(dǎo)形式”的“影像社會”，理論上也稱為“視覺或者圖像的轉(zhuǎn)向”、“視覺中心主義”。

在景觀社會中，文化產(chǎn)品具有強有力的視覺沖擊是其生存和發(fā)展的必要條件。圍繞著視覺，各個文化企業(yè)都做足了文章。然而在對景觀的不懈追求中，隨之而來的是各種的炒作、虛假新聞，特別是在新媒體高度發(fā)展的今日，為了追求視覺的震撼，各種策劃、宣傳和網(wǎng)絡(luò)推手大行其道。面對著如此強勢媒體環(huán)境和視覺沖擊，普通大眾正逐漸失去對這些文化產(chǎn)品消費價值的判斷力，他們無力改變這種狀況，對于影像，除了接受還是接受。因此，普通的大眾正陷入被文化產(chǎn)品消費的窘境。景觀社會的存在是不爭的事實，但是文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該反思其產(chǎn)品帶給人們的消費價值是否滿足了大眾的需要。

二、景觀化生存中文化產(chǎn)業(yè)的消費價值

凱爾納認(rèn)為，以往的文化研究強調(diào)媒體文化已經(jīng)成為控制大眾的一股無所不能的勢力，但不能忽視媒體文化的純娛樂功能以及大眾可以對它隨心所欲的利用，應(yīng)當(dāng)把媒體文化對大眾的操縱和大眾對媒體文化的主動利用截然分開。媒體文化推動了經(jīng)濟的發(fā)展，帶來集團資本的消長，同時也將高消費生活方式的種種符號迅速擴散，促進消費社會的產(chǎn)生和在全球各地的復(fù)制。在日常生活領(lǐng)域，媒體文化也被用來推銷體現(xiàn)高消費理念的名人符碼、消費、高新技術(shù)和種種嶄新的身份形式。媒體文化推動的景觀化已經(jīng)成為大眾的一種生存方式和狀態(tài)。這種建立在景觀與視覺基礎(chǔ)上的生存方式?jīng)Q定了大眾對于文化產(chǎn)品的消費價值的需要。

1.消費價值，這是一個經(jīng)濟學(xué)的命題，通常我們認(rèn)為商品的消費價值是消費者對于商品效用的需求程度。消費價值影響著消費者的購買行為和購買意愿。希斯、紐曼和格羅斯將商品的消費價值劃分為五種：功能價值、社會價值、情感價值、認(rèn)知價值和條件價值。在景觀化的社會中，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費價值也體現(xiàn)在以上五點之中，但又有自身的特點。

2.功能價值，是一個產(chǎn)品的功能屬性，滿足人們對其功能的需求。功能價值是商品的基本屬性，失去功能價值，其它價值便成了無本之木。在景觀化的社會中，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與其它產(chǎn)品類似都具有自身的功能價值。文化產(chǎn)品的功能價值包括了裝飾功能，如繪畫、娛樂功能等。

3.社會價值，當(dāng)商品使得為消費者和其周遭的社會群體產(chǎn)生聯(lián)系并且為其提供效用時，商品的社會價值就出現(xiàn)了。文化產(chǎn)品的社會價值是文化產(chǎn)業(yè)的主要消費價值之一。文化產(chǎn)品能夠?qū)⑷藗兙o密的聯(lián)系在一起，而這種聯(lián)系不需要發(fā)生在面對面的群體成員之間。由媒體推動的景觀使得人們?yōu)橹浴⑴d奮甚至發(fā)狂，它已經(jīng)滲透到影視、音樂、出版等各個文化產(chǎn)品之中。這些景觀也造成了人們之間的互動與交流。

以湖南衛(wèi)視播放的電視劇《宮》（又名為《宮鎖心玉》）為例，該劇以時下流行的“穿越”體裁，結(jié)合宮廷中的爾虞我詐與勾心斗角，再伴以男女主人公凄美的愛情故事，所有這些視覺元素的累積，再經(jīng)過湖南衛(wèi)視的播放策略，使得該劇一經(jīng)播出便創(chuàng)下了2011年首個收視奇觀。在這樣的奇觀下，觀眾利用各種媒體特別是網(wǎng)絡(luò)媒體源源不斷地參與到關(guān)于該劇的討論中來。僅僅在百度的“宮鎖心玉”貼吧中，短短3周內(nèi)就已經(jīng)有94342個主題討論，共發(fā)帖2568627篇，號稱“同心鎖”的粉絲25218名。據(jù)稱，在這些粉絲中產(chǎn)生了所謂的“四阿哥黨”和“八阿哥黨”。這兩派的人為了電視劇中的女主人公“晴川”最后應(yīng)該情定“四阿哥”還是“八阿哥”而在網(wǎng)絡(luò)上爭執(zhí)不休。這些電視劇之外的景觀顯然已經(jīng)產(chǎn)生了廣泛的社會影響。這些互不相識的人們由于電視劇的原因而被緊緊聯(lián)系在了一起。可以說是文化產(chǎn)品通過大眾產(chǎn)生了社會功能價值，而社會功能又促進了文化產(chǎn)業(yè)景觀的產(chǎn)生。

4.情感價值，是指消費者的選擇可能取決于消費者渴望情感的抒發(fā)，消費者所獲得的價值系來自于所選擇的產(chǎn)品引起的感覺或喜愛感受，則具有情感價值。在文化產(chǎn)業(yè)中其產(chǎn)品的情感價值是人們所渴望的核心價值。人們消費文化產(chǎn)品，目的是通過文化產(chǎn)品的內(nèi)容引起人們心中的共鳴，而這種情感的共鳴在景觀社會中因為各種視覺的沖擊而不斷加強與升華。如果說文化產(chǎn)業(yè)的社會功能是大眾群體的集體思考，那么文化產(chǎn)業(yè)的情感價值則反應(yīng)了社會中個體的內(nèi)心情感。然而這種個人的情感通常是隱性的，不易為外界了解的。在景觀社會中，大眾的情感會因為某個文化產(chǎn)品，通過媒體的渠道而集體迸發(fā)出來。這時這種埋藏在個體心中的情感可以與他人的情感融合在一起形成社會的情感，甚至轉(zhuǎn)變成一種的文化現(xiàn)象。

以“旭日陽剛”演唱的《春天里》為例。最初，這對民工在出租房內(nèi)，光著上身喝著啤酒歇斯底里地演唱搖滾歌曲《春天里》的視頻在網(wǎng)絡(luò)上引起了極大的反響，其視頻點擊量幾周之內(nèi)便突破百萬。就歌曲演唱的技能與水平而言，他們自然無法與專業(yè)歌手媲美。但是由于他們農(nóng)民工的身份和動情的演唱讓許多與他們生活背景類似的人們產(chǎn)生了內(nèi)心情感的共鳴。結(jié)合當(dāng)下流行的草根文化，“旭日陽剛”迅速火遍大江南北，那首以前不為人所知的《春天里》也流行起來。特別是經(jīng)過2011年春晚的演出，“旭日陽剛”本身就成為了一種文化的奇觀。因此，可以說是文化產(chǎn)品喚起了人們的情感，而大眾情感的迸發(fā)形成了獨特的社會景觀，這種獨特的景觀又影響著大眾心理情感變化。

5.認(rèn)知價值，是指人們的選擇取決于產(chǎn)品是否具有滿足好奇心、新鮮感和追求新知，則產(chǎn)品具有認(rèn)知價值。文化產(chǎn)品的特征主要來自于其非物質(zhì)的內(nèi)容，而非物質(zhì)的內(nèi)容是建立在人們認(rèn)知基礎(chǔ)上的。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知價值來自于人們消費產(chǎn)品時的認(rèn)知感受，這種感受包含了新鮮、神秘、引人入勝以及能夠啟發(fā)人們的思考。這些認(rèn)知感受都可以在景觀化的文化產(chǎn)業(yè)中獲得。景觀本身就滿足人們對新、奇、特的追求，而融合了這些新奇元素產(chǎn)品又特別容易引起人們的關(guān)注。

以電影《阿凡達(dá)》為例，在此片中為觀眾營造各種奇觀。在這些景觀中最為吸引觀眾眼球并引發(fā)影迷追捧的是利用高科技的3D技術(shù)為人們營造出的夢幻般的藍(lán)色星球――潘多拉以及潘多拉星球上無數(shù)奇特與新穎的植物與動物。中國的陸川導(dǎo)演在觀看了影片后即發(fā)出了如此的感慨：“這是一場大師級的視覺盛宴，是絕不可錯過的一次夢境旅行。很多次，我都覺得自己似乎回到了童年的時代，變成一個粉嫩的充滿幻想的小孩；那目不暇接的、柔軟的、強悍的、觸目驚心的、不斷顛覆我們想象疆界的影像流，仿佛清澈無比的小溪在不斷滌清那已沾滿灰塵的靈魂。”《阿凡達(dá)》的成功，視覺的新奇與刺激無疑是第一位的要素。正是這種無與倫比的視覺體驗帶給觀眾對潘多拉星球的無比憧憬。可以說，《阿凡達(dá)》的視覺沖擊滿足了當(dāng)代人們對新鮮事物的渴望與追求，實現(xiàn)了文化產(chǎn)品的認(rèn)知價值。

6.條件價值，是指消費者面臨特定情況時所作的選擇。在某些情況之下，產(chǎn)品能暫時提供較大的功能或社會價值。產(chǎn)生條件價值的產(chǎn)品通常會和消費者的前序狀態(tài)相連結(jié)。這些產(chǎn)品因為條件使其產(chǎn)生外部效用，而改變了消費者原先的行為。條件價值基本上并非長期持有而是短暫的。文化產(chǎn)品的條件價值較其它商品更為明顯，這是由文化產(chǎn)品的特征決定的，特別是一些流行性的文化產(chǎn)品。當(dāng)人們接觸與消費這些流行文化產(chǎn)品時，在短時間內(nèi)會產(chǎn)生強烈的功能價值和社會價值。比如前些年流行的韓劇，一時間人們都在談?wù)撝衬稠n劇。從《大長今》到《藍(lán)色生死戀》再到《冬日戀歌》和《人魚小姐》，仿佛突然間，我們的電視屏幕完全成為韓劇的天下。在這種文化產(chǎn)品的制造的文化景觀下，人們不約而同參與到其中，其條件價值也就實現(xiàn)了。但是條件價值的特點是其短暫性，只注重文化產(chǎn)品的條件價值很難產(chǎn)生長久的影響。

綜上所述，在社會價值的影響下，人們選擇文化產(chǎn)品并非理性的注重其真實特性與功能如何，而是關(guān)注這種文化產(chǎn)品是否能提升自身的社會地位，塑造社會形象，或是滿足內(nèi)在的自我欲求，文化產(chǎn)品的景觀屬性是影響他們消費選擇的關(guān)鍵因素。

三、文化產(chǎn)業(yè)消費價值的景觀化塑造

我們分析與探討景觀社會中文化產(chǎn)業(yè)的消費價值是為了在當(dāng)下的文化境遇下更好地塑造文化產(chǎn)業(yè)的消費價值。筆者認(rèn)為當(dāng)下的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的景觀化潮流是后工業(yè)時代商業(yè)社會發(fā)展的必然趨勢。它不存在好與壞的問題，而是如何塑造好這些消費價值，使其不偏離社會法律與道德的要求，而又能很好地滿足人們對視覺享受的追求。要利用景觀化合理地塑造文化產(chǎn)業(yè)的消費價值，必須遵循文化產(chǎn)品應(yīng)該具有的價值并結(jié)合一般商品的特征，在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)整個價值生產(chǎn)鏈中按照景觀化的需要向消費者提供文化產(chǎn)品。

首先，在設(shè)計階段，文化產(chǎn)業(yè)的非物質(zhì)性決定了其產(chǎn)品在視覺或聽覺上的較高要求，特別是在景觀化生存狀態(tài)中，文化產(chǎn)品（包括文化的服務(wù)）必須在感官上引起人們的注意。

因此，在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計階段，企業(yè)要著力提高文化產(chǎn)品的感官吸引力，突出其功能性價值和情感性價值。但是當(dāng)下有些文化產(chǎn)品，為了“眼球經(jīng)濟”而不擇手段，從外觀到內(nèi)容只關(guān)注于人們的感官刺激，甚至不惜違反法律和社會的道德標(biāo)準(zhǔn)。這樣的文化產(chǎn)品只能是一堆文化的糟粕。感官的吸引力不是感官的刺激，而是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺和嗅覺的五感體驗使人們產(chǎn)生深層的、活生生的、令人沉醉癡迷而難以言說的審美直覺。

其次，在生產(chǎn)和營銷階段，突出文化產(chǎn)品的體驗特征是符合景觀化生存的必然途徑。

文化產(chǎn)品的主要消費價值是情感功能和社會功能。這些功能都是通過文化產(chǎn)品的體驗特征讓人們獲得的，因此文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷應(yīng)加強體驗特別是視覺的體驗。突出視覺的體驗需要加強技術(shù)的運用，就如同電影《阿凡達(dá)》，將技術(shù)和內(nèi)容高度地融合在一起。在營銷推廣中，景觀化的營銷也同樣需要使用新的技術(shù)與方法。數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)可以很好地引發(fā)人們的注意。比如，當(dāng)下迅速發(fā)展的SNS（社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）如博客、微博等，利用SNS營銷與推廣文化產(chǎn)品很容易在群體中引起共鳴，實現(xiàn)文化產(chǎn)品的社會與情感價值。但是，在利用新技術(shù)推廣和營銷文化產(chǎn)品時一定要遵循社會道德規(guī)范。近年來在文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的背景下，許多企業(yè)和個人為了贏得大眾的眼球，搏出位，利用新媒體傳播的優(yōu)勢肆意的造假、欺騙大眾。許多網(wǎng)絡(luò)紅人違的道德底線，勾結(jié)網(wǎng)絡(luò)推手公司制造了一幕幕內(nèi)容低劣粗俗的新聞，以此獲得轟動效應(yīng)。這些現(xiàn)象雖然產(chǎn)生了吸引眼球的文化奇觀，但是不符合社會進步與和諧的要求，是我們必須抵制的。

最后，文化產(chǎn)業(yè)除了提供給人們有形的文化產(chǎn)品，如圖書、電視、電影、音樂作品等，還提供給人們文化方面的服務(wù)。在景觀社會中，文化服務(wù)要體現(xiàn)出服務(wù)內(nèi)容的精彩性與新鮮性，以此引起人們的參與。

四、結(jié)語

經(jīng)濟與社會的進步導(dǎo)致社會景觀化趨勢愈發(fā)顯著，人們的生活產(chǎn)生了近乎景觀化的生存狀態(tài)。文化產(chǎn)業(yè)因其產(chǎn)品的特殊性使得其消費價值也出現(xiàn)景觀化的狀態(tài)。從景觀化生存的視角審視文化產(chǎn)業(yè)提供的消費價值為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了符合時代需要的命題。如何在文化產(chǎn)業(yè)中景觀化地塑造消費價值將是今后一個時期所必須關(guān)注的課題。（責(zé)任編輯：帥慧芳）

① 居伊?德波（Guy Debord），法國著名的思想家、實驗主義電影藝術(shù)大師和激進左派思潮情境主義國際的創(chuàng)始人，1967年出版了《景觀社會》一書，指出當(dāng)代社會已經(jīng)進入了“景觀社會”。

參考文獻(xiàn)：

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［2］王昭鳳.景觀社會的文化――一種否定的文化或文化的否定［J］.山東社會科學(xué)，2006，(1).

第9篇：產(chǎn)業(yè)價值范文

【關(guān)鍵詞】在線音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈；盈利模式

一、引文

隨著數(shù)字技術(shù)的進一步發(fā)展，通過在線平臺的傳播，數(shù)字音樂成功地擺脫了曾經(jīng)必須依賴的實物載體形態(tài)，這極大提高了傳播效率，拓寬了傳播范圍，并顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α３尽⒕W(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商以及電信運營商們紛紛進入到這一領(lǐng)域。然而，由于在線音樂產(chǎn)業(yè)鏈與盈利模式的不完善，商家們并沒有真正從中獲益。所以，探索并建立可以兼顧各個方面利益的盈利模式，已經(jīng)成為推進在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。

二、在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈的結(jié)構(gòu)分析

經(jīng)過了幾年的發(fā)展，中國在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已形成由內(nèi)容生產(chǎn)商、服務(wù)提供商、終端設(shè)備制造商、電信運營商和用戶等五個層面一起構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)價值鏈。它們分布于在線數(shù)字音樂價值鏈的上下游，通過彼此關(guān)聯(lián)的價值活動而聯(lián)系在一起，共同推進整個產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

（一）第一層面是內(nèi)容提供商（CP），包括了唱片公司以及購買了音樂版權(quán)的一些數(shù)字音樂制作公司，例如華納、索尼和太合麥田等。

內(nèi)容提供商處于在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈的最上游。在線數(shù)字音樂是一種文化產(chǎn)品，對于文化產(chǎn)品，內(nèi)容創(chuàng)作是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所以，盡管產(chǎn)品的形態(tài)與其傳播渠道由于技術(shù)的發(fā)展而改變了，但音樂產(chǎn)品的創(chuàng)作與生產(chǎn)卻仍是整個價值鏈上最核心的環(huán)節(jié)。內(nèi)容提供商作為在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈的最上游，其態(tài)度極大地決定了價值鏈未來的發(fā)展。國內(nèi)唱片公司應(yīng)該為國內(nèi)音樂服務(wù)商提供大量優(yōu)質(zhì)的音樂產(chǎn)品；應(yīng)該抓住在線數(shù)字音樂的多服務(wù)平臺優(yōu)勢，對其手中的內(nèi)容作品進行多次開發(fā)；應(yīng)該放寬在版權(quán)上的限制，鼓勵服務(wù)商將其音樂作品拿到在線平臺上發(fā)行。

（二）第二個層面是服務(wù)提供商（SP），主要指以在線網(wǎng)站形式向用戶提供數(shù)字音樂內(nèi)容的公司，例如九天音樂網(wǎng)、空中網(wǎng)等。

服務(wù)提供商是將內(nèi)容提供商提供的數(shù)字音樂產(chǎn)品集成，并通過在線平臺銷售給終端用戶，主要是提供在線數(shù)字音樂收聽與下載服務(wù)的各種網(wǎng)站，還有提供在線數(shù)字音樂搜索服務(wù)的搜索服務(wù)商等。在價值鏈中，音樂服務(wù)提供商們一直被盈利模式所困擾。由于主要借鑒了外國的盈利模式，現(xiàn)在照單點播的盈利模式仍在國內(nèi)占主流。然而，目前音樂服務(wù)網(wǎng)站中僅有大約10%得到了內(nèi)容服務(wù)商的授權(quán)，因為要獲得這些音樂產(chǎn)品的版權(quán)，服務(wù)提供商必須支付高昂的版權(quán)費，導(dǎo)致版權(quán)購買的不斷減少，進而回流至產(chǎn)業(yè)價值鏈上游的資金也越來越少。

（三）第三層面是音樂終端設(shè)備制造商，它們?yōu)橄M者提供MP3音樂播放器和智能手機等終端產(chǎn)品。

終端設(shè)備制造商指的是提供便攜式音樂播放器（如MP3播放器）與智能手機的生產(chǎn)商家。數(shù)字音樂播放器的優(yōu)點是體積小巧、存儲量大且使用方便，這極大地刺激了用戶對在線數(shù)字音樂的需求，進而推動了在線數(shù)字音樂的下載量。

（四）第四層面是電信運營商，提供互聯(lián)網(wǎng)上的流通渠道。

對于在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最基礎(chǔ)的服務(wù)平臺與硬件條件。在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈中，電信運營商的責(zé)任是建設(shè)、管理與維護提供給數(shù)字音樂流通傳播的網(wǎng)絡(luò)。目前，中國在線數(shù)字音樂的主要電信運營商是中國網(wǎng)通與中國電信。電信運營商在價值鏈里主要是通過向內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商和用戶提供網(wǎng)絡(luò)收取費用來盈利，這是電信運營商們最主要的利潤來源。

（五）第五層面是終端用戶，是產(chǎn)業(yè)價值鏈的最終目的地。

從CNNIC的最新數(shù)據(jù)來看，截至2013年1月，我國網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.89億，占全世界網(wǎng)民總數(shù)約17%，并預(yù)計未來5年我國網(wǎng)民數(shù)可能保持約11%的增長速度。由此可見，在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的潛在發(fā)展空間十分巨大。

三、在線數(shù)字音樂盈利模式

（一）單曲銷售模式

在線數(shù)字音樂的銷售應(yīng)該是建立在單曲模式之上的，這是對音樂產(chǎn)品銷售模式的深刻變革，也是一種順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)在線時代消費習(xí)慣的銷售模式。在絕大多數(shù)音樂專輯中，用戶真正愿意購買的只有一兩首歌曲。將冷門商品和熱門商品打包在一起進行銷售，這種銷售模式在營銷學(xué)中稱作“捆綁銷售”。而數(shù)字音樂的出現(xiàn)，使音樂脫離了實體載體而自由流通，用戶可以直接購買下載喜歡的那一首歌，從而實現(xiàn)了單曲銷售。因此，在線音樂應(yīng)該更多的表現(xiàn)為單曲銷售模式，而不是專輯。

（二）直銷與終端設(shè)備預(yù)制模式

唱片公司處于價值鏈的最上游，占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位。它們可以建立自己的在線音樂商店，推出自己的數(shù)字音樂文件供客戶購買和下載。唱片公司也可以與終端設(shè)備廠商合作，將數(shù)字音樂版權(quán)賣給這些終端設(shè)備制造商，使他們可以在其設(shè)備里預(yù)制正版數(shù)字音樂。這樣既賺取了利潤，也將正版音樂隨著MP3音樂播放器、智能手機等傳播給眾多用戶。

（三）增值服務(wù)模式

在線數(shù)字音樂服務(wù)提供商應(yīng)該提供各種增值服務(wù)，這樣才能吸引更多的用戶來消費。正版在線數(shù)字音樂服務(wù)提供商可以提供高品質(zhì)產(chǎn)品，通過提供明顯高于盜版音樂品質(zhì)的增值服務(wù)，例如，可以將正版的在線音樂做成各類多媒體文件，包括歌詞滾動播放、完整的歌曲封面等。還可以通過提供數(shù)字音樂衍生品與衍生服務(wù)進而實現(xiàn)正版數(shù)字音樂的增值。例如，國內(nèi)最大的民營唱片企業(yè)太合麥田在其建立的太樂網(wǎng)上推出太樂飚歌場、太樂音樂自留地與太樂唱錄機等數(shù)項創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)，并在產(chǎn)業(yè)內(nèi)率先提出了“在線音樂卡拉OK”的概念，創(chuàng)造了在線數(shù)字音樂的全新盈利模式。

參考文獻(xiàn)：

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