工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
一、社聯(lián)財(cái)務(wù)部管理的指導(dǎo)思想
貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度，執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系，為社聯(lián)和各社團(tuán)活動提供有力保障。
二、工作宗旨
“服務(wù)社團(tuán)，量入為出，合理使用，廉潔奉公”
三、財(cái)務(wù)部基本任務(wù)
1、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，核算，預(yù)支，分析和審核及報(bào)賬工作，建 立基本的財(cái)務(wù)管理會計(jì)核算，及時(shí)，準(zhǔn)確，全面，真實(shí)地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和活動財(cái)務(wù)狀況。
2、合理地使用資金，促進(jìn)增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，對社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的合法性，合理性進(jìn)行監(jiān)督。
四、財(cái)務(wù)職責(zé)
制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會日常財(cái)務(wù)的收支，檢查社團(tuán)日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理社團(tuán)獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。
五、主要工作內(nèi)容：
1、招新
一、招新目的：
為了保證我系社聯(lián) 有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí)，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
二、招新時(shí)間及地點(diǎn)：待定
三、招新人數(shù)：待定
四、招新對象：XX屆我系學(xué)生
五、招新要求：
1、承認(rèn)學(xué)生會章程，自覺遵守學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、思想品德好，工作積極主動，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，學(xué)習(xí)績良好。
4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。
六、招新形式：
1、在招新時(shí)間內(nèi)，申請人將個(gè)人簡歷交到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名。首先進(jìn)行初試，初步篩選之后，表現(xiàn)優(yōu)良者進(jìn)入復(fù)試。之后合格后經(jīng)部長批準(zhǔn)進(jìn)入部門工作。
2、協(xié)調(diào)好各社團(tuán)財(cái)務(wù)工作。
3、做好各社團(tuán)的預(yù)支申請，審核，報(bào)賬等工作 。
4、財(cái)務(wù)審核：對會員投訴較多或有財(cái)務(wù)不清的社團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽查，并做登記，情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報(bào)主席團(tuán)和校團(tuán)委請求處理。
5、定期針對各社團(tuán)上交的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行做賬。每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總清算。
跳蚤市場
一、承辦部門：
財(cái)務(wù)部
二、活動時(shí)間：
待定
三、活動地點(diǎn)：
一號及二號教學(xué)樓中間
四、參加對象：
全院學(xué)生
五、活動概要：
“跳蚤市場”活動，主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學(xué)們之間的感情，進(jìn)一步豐富大學(xué)生的生活。更主要的是，讓大家親身體驗(yàn)到“跳蚤市場”的熱鬧氛圍，親自參與，給大家機(jī)會展示自己的“寶貝”，彼此之間可以互相交換，也可以廉價(jià)出售給其他人;對于大二特別是大三的同學(xué)，她們不需要但還有實(shí)用價(jià)值的物品均可以借此機(jī)會在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源再利用，例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品，我們鼓勵物品多樣化，充分展現(xiàn)自己的個(gè)性。
六、活動流程：
1、前期宣傳工作
作為首次在校開展的“跳蚤市場”，同學(xué)們難免生疏。為鼓勵大家積極參與，前期的宣傳工作不可馬虎。
除了必要的海報(bào)張貼，在活動前兩周可以深入宿舍，在各宿舍樓下宣傳板上張貼小型的宣傳單，上面注有詳細(xì)的活動內(nèi)容、要求以及報(bào)名方法;在活動前一周，聯(lián)系校廣播站，作為活動準(zhǔn)備的最后;
2、活動開展
在活動前一周開始聯(lián)系和篩選報(bào)名者，各級負(fù)責(zé)人為活動當(dāng)天細(xì)節(jié)點(diǎn)做好安排。
(1)、進(jìn)行明細(xì)分工，交代活動內(nèi)容方便配合。
(2)、 前期各方材料及時(shí)匯總，分析。做好后續(xù)工作的數(shù)據(jù)。
(3)、軟硬件的準(zhǔn)備，儲放地點(diǎn)安排。做好登記工作。
(4)、現(xiàn)場秩序維護(hù)，保障活動安全有序進(jìn)行。
(5)、后期清理現(xiàn)場。
六、財(cái)務(wù)部成員工作任務(wù)
1、熟悉各社團(tuán)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人.。
第2篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
近幾年來，我國會計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來，我先后自學(xué)了國家新出臺的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會計(jì)管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。
二、具體的工作情況。
我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。
1、認(rèn)真做好自己的本職工作。
一年以來，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。
2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。
今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。
3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。
今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。
我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風(fēng)險(xiǎn)后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。
4、做好檔案管理工作。
財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會計(jì)檔案的管理工作，對各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了XX年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對照，簽字登記，推動了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些
領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。
特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒。
6、其它工作。
另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù)，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。
第3篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
關(guān)鍵詞：會計(jì)控制 成本核算 資產(chǎn)負(fù)債率 財(cái)務(wù)比率
現(xiàn)代公立醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)療設(shè)備、基本建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、科研教學(xué)、后勤保障社會化、信息化等工作都取得了長足的發(fā)展，相比之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作仍相對滯后，由于過去醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)人員綜合素質(zhì)同單位醫(yī)療一線相比不夠高，理論功底不夠深，實(shí)踐創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，單位培養(yǎng)不夠等，一些財(cái)務(wù)人員還停留在和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，財(cái)務(wù)會計(jì)工作就能得到重視的層面。造成社會普遍認(rèn)為會計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)心腹等認(rèn)識，曲解了財(cái)務(wù)會計(jì)工作在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的工作價(jià)值。當(dāng)前部分單位已經(jīng)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的作用有了充分認(rèn)識，以往的粗放型、高消耗、高運(yùn)營成本的模式，已越來越不適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生的生存發(fā)展了。一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始重視財(cái)務(wù)會計(jì)成本核算及管理會計(jì)工作，財(cái)務(wù)工作分工越來越細(xì)、工作內(nèi)涵得到了寬泛。那么如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)工作在醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展中的作用？
一、加強(qiáng)會計(jì)人員隊(duì)伍、管理機(jī)制體制、規(guī)章制度建設(shè)
財(cái)務(wù)會計(jì)工作是現(xiàn)代醫(yī)院管理工作的重要組成部分，科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制機(jī)制、健全完善的財(cái)務(wù)規(guī)章制度及高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員隊(duì)伍是做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的前提。
根據(jù)會計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，三級以上醫(yī)院應(yīng)建立總會計(jì)師制度，負(fù)責(zé)單位會計(jì)管理業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作。并按干部管理權(quán)限實(shí)行任期考核聘任制、派駐制、交流任職機(jī)制等方式并定期進(jìn)行院際交流。
在提高人員素質(zhì)層面上，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，并做好人才梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院在財(cái)務(wù)人才引進(jìn)方面要專業(yè)多樣化：會計(jì)學(xué)、管理會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融、工程預(yù)算、經(jīng)濟(jì)法、計(jì)算機(jī)，做到每個(gè)專業(yè)都有人員。學(xué)歷應(yīng)在普通二本以上。加強(qiáng)人才后續(xù)教育與培養(yǎng)，建立一套后續(xù)學(xué)習(xí)獎勵考核機(jī)制，制定財(cái)務(wù)會計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采用送外進(jìn)修、自學(xué)和請外地大醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)介紹，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干講解單位財(cái)務(wù)制度的機(jī)制，切實(shí)提高理論水平和崗位技能，使財(cái)務(wù)會計(jì)人員理論水平和實(shí)踐能力得到明顯提高。
在有著良好人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，醫(yī)院要建立完善切實(shí)可行的財(cái)務(wù)會計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理制度、經(jīng)營發(fā)展管理制度、設(shè)立財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系，達(dá)到財(cái)務(wù)會計(jì)工作分工細(xì)化、工作指標(biāo)量化的目的。分設(shè)資金管理組（部）、成本核算管理（組）部、資產(chǎn)管理組（部）、管理會計(jì)組（部）、會計(jì)稽核組（部）、會計(jì)內(nèi)部控制組（部）、財(cái)務(wù)會計(jì)及經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告組（部）等內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理組織，達(dá)到細(xì)化分工的目的，各部門定期對工作進(jìn)行分析，定期寫出分析報(bào)告。制定崗位職責(zé)，實(shí)行績效考核制度，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作。
按會計(jì)法律法規(guī)和會計(jì)規(guī)章及相關(guān)財(cái)經(jīng)制度并結(jié)合單位實(shí)際情況制定下列相應(yīng)的規(guī)章制度： 財(cái)務(wù)支出管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度、經(jīng)濟(jì)決策機(jī)制、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度、預(yù)算管理制度、收支結(jié)余分配制度、工程款支付管理制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度、資產(chǎn)清查管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部各組負(fù)責(zé)人考評制度、各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)考評制度等，這些制度要在運(yùn)行中不斷修訂完善。更為主要的是要在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)，首先要求從業(yè)人員要熟練掌握制度內(nèi)容、作為會計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入日常績效考核。制度制訂不是難點(diǎn)，關(guān)鍵是在落實(shí)上。
二、充分利用財(cái)務(wù)會計(jì)職能，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)
發(fā)揮會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督控制職能作用，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度和體系，可以保證單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全，杜絕或減少損失浪費(fèi)以及腐敗現(xiàn)象發(fā)生，任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動要有規(guī)定程序和制度來約束，也就是很好地貫徹會計(jì)內(nèi)部控制等制度。
一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度和體制，能夠減少單位損失，達(dá)到發(fā)揮效益最大化。
運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)基本理論知識并根據(jù)單位發(fā)展需要制定單位個(gè)性考核指標(biāo)，為單位發(fā)展服務(wù)。如臨床高值易耗品消耗比例、藥品收入占總收入比例、臨床患者病床周轉(zhuǎn)率、門診患者人均費(fèi)用、出院患者人均費(fèi)用。制定有效節(jié)支指標(biāo)。利用會計(jì)核算職能體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性。
合理利用財(cái)務(wù)會計(jì)等經(jīng)濟(jì)手段，在設(shè)備購入、獎金分配等方面，充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，更好地促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良性發(fā)展。
參與醫(yī)院招標(biāo)活動，對經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行及合同經(jīng)濟(jì)性、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督。
發(fā)揮好會計(jì)內(nèi)控監(jiān)督職能作用、杜絕或防范營私舞弊現(xiàn)象。
三、運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)濟(jì)管理功能，準(zhǔn)確計(jì)算并分析財(cái)務(wù)比率，把握單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景
定期寫出科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
進(jìn)行成本核算。準(zhǔn)確把握醫(yī)院成本考核項(xiàng)目，制定合理成本支出定額。控制成本支出，降低成本消耗。減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。
準(zhǔn)確計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、資產(chǎn)保值增值率、投資回報(bào)率、預(yù)算收入完成率、預(yù)算支出完成率、設(shè)備投資回報(bào)率、速動比率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
進(jìn)行設(shè)備投資分析。醫(yī)療設(shè)備對醫(yī)院發(fā)展具有關(guān)鍵作用，但近幾年，醫(yī)院相互間拼設(shè)備，一些設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益不是很高，一些地區(qū)存在醫(yī)療資源浪費(fèi)現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該提供分析報(bào)告，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
財(cái)務(wù)要從資金投入、折舊、設(shè)備回收期等方面進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備投入使用效益分析追蹤 ，確保投資決策的科學(xué)性，充分發(fā)揮設(shè)備的“兩個(gè)效益”。
四、單位加強(qiáng)會計(jì)工作要充分利用信息化技術(shù)
如成本核算、物資管理、提高管理水平，減輕工作強(qiáng)度。
總之，公立醫(yī)院會計(jì)作用涉及方方面面，要在工作中不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)工作會議。會議認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
作為會計(jì)負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
第5篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)以財(cái)務(wù)精細(xì)化為核心的全面精細(xì)化管理勢在必行，本文圍繞財(cái)務(wù)會計(jì)工作精細(xì)化管理問題，闡述目前企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的存在問題，以及如何推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)工作精細(xì)化管理。
【關(guān)鍵詞】
企業(yè)；財(cái)務(wù)；精細(xì)化管理
財(cái)務(wù)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)的是“精”和“益”，“精”就是把財(cái)務(wù)工作細(xì)致入微，每一位財(cái)務(wù)人員、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)具體工作，都制定嚴(yán)格的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范和考核辦法，實(shí)現(xiàn)崗位工作目標(biāo)化，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)流程化，流程化的工作細(xì)化，把工作落到實(shí)處，提高工作執(zhí)行力[1]。“益”就是效益，是財(cái)務(wù)精細(xì)化達(dá)到的目標(biāo)，通過財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、籌資、投資等各個(gè)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用最小化，企業(yè)價(jià)值最大化。
一、企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的存在問題
目前，各行各業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)利潤走向微利時(shí)代，要保持企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，必須改變企業(yè)粗放的經(jīng)營和管理方式，加速向全面精細(xì)化管理的方向轉(zhuǎn)變。海爾集團(tuán)以高效的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，走向了世界，實(shí)現(xiàn)效益和信譽(yù)雙豐收，被譽(yù)為“海爾現(xiàn)象”，海爾通過建立目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分，實(shí)行財(cái)務(wù)精確計(jì)劃、財(cái)務(wù)精確決策、財(cái)務(wù)精確控制、財(cái)務(wù)精確考核的一種科學(xué)管理模式，已被許多企業(yè)學(xué)習(xí)推廣，但效果不明顯，都存在各種各樣的問題，經(jīng)對山東重騎摩托車（集團(tuán)）廠10家企業(yè)調(diào)研，總結(jié)以下幾個(gè)方面。
（一）財(cái)務(wù)管理意識薄弱，對財(cái)務(wù)精細(xì)化了解甚少企業(yè)財(cái)務(wù)部門沒有足夠認(rèn)識財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，沒有把財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，傳統(tǒng)核算思維模式固化，不能充分評估財(cái)務(wù)精細(xì)化管理給企業(yè)帶來好處，更怕改革，承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人對精細(xì)化了解少，理解偏頗，認(rèn)為企業(yè)效益來僅來自采購、生產(chǎn)和銷售，財(cái)務(wù)只是核算，在企業(yè)推行財(cái)務(wù)精細(xì)化支持力不夠，人、財(cái)、物投力少，一些企業(yè)沒有能力建立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理體系，執(zhí)行不到位，考核缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致獎罰考核無依據(jù)或獎勵兌現(xiàn)不充分最終造成企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)行舉步維艱。
（二）財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)不合理財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)、運(yùn)行、考核、評估。在被調(diào)研的10家企業(yè)中，有6家企業(yè)財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)不合理，整體水平較差，不能支持財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有效設(shè)計(jì)、執(zhí)行，有2家企業(yè)可以進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理設(shè)計(jì)和執(zhí)行，有2家企業(yè)完全有能力進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的設(shè)計(jì)和執(zhí)行。可見，百分之六十的企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)不合理，需提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的整體知識水平，需要引進(jìn)中、高級財(cái)務(wù)人員，支撐財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的順利展開。
（三）財(cái)務(wù)管理手段落后，財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程緩慢進(jìn)行有效地開展財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，離不開現(xiàn)代化的管理手段，先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化，許多企業(yè)應(yīng)用傳統(tǒng)單一財(cái)務(wù)核算模式，財(cái)務(wù)管理范圍小，不能涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、籌資、融資等各個(gè)方面，造成部分財(cái)務(wù)信息缺失、失控。部分企業(yè)雖已應(yīng)用先進(jìn)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，但是由于財(cái)務(wù)人員水平和素質(zhì)不能相匹配，信息化優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來，只是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的替代品，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動收集、匯總、分析，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自動有效防范等財(cái)務(wù)信息化目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到，與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求差之甚遠(yuǎn)。
二、企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
為了做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工應(yīng)該認(rèn)識到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，制定相關(guān)的制度和措施，做到復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程的事情定量化，定量的事情信息化，全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作。
（一）引進(jìn)和培養(yǎng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理人才企業(yè)要對財(cái)務(wù)人員知識水平和素質(zhì)高度重視，采取切實(shí)有效的措施不斷提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的理論更新，引進(jìn)一批專業(yè)知識強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)高級財(cái)務(wù)人員。一是制定應(yīng)用性財(cái)務(wù)人員的計(jì)劃和目標(biāo)，理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合，打造一支專、精、尖優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍，適應(yīng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求。二是定期不定期引進(jìn)高端財(cái)務(wù)人才，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)。三是建立淘汰機(jī)制，充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員積極性。
（二）設(shè)計(jì)完善財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度、流程、考核辦法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能作用，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為核心觀念，以完善制度與規(guī)范流程，提高員工執(zhí)行力為突破口，以細(xì)化、量化、實(shí)證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化為基本方法，全面設(shè)計(jì)精細(xì)化管理整體框架，一是將目標(biāo)與崗位有效結(jié)合，把與財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)的管理、預(yù)算、會計(jì)、融資、投資、資金、出納、資產(chǎn)、成本、稅務(wù)、審計(jì)、證券等的各個(gè)工作目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到具體崗位，每個(gè)崗位、每個(gè)人員都有相應(yīng)的工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)；二是配以大量的制度、細(xì)則、方案等實(shí)務(wù)工具與模板，將財(cái)務(wù)管理工作細(xì)化并落實(shí)到可執(zhí)行的層面，做到有章可循，有法可依。三是建立財(cái)務(wù)考核機(jī)制，完善財(cái)務(wù)考核體系，不斷創(chuàng)新考核思路，是確保精細(xì)化工作完成，形成創(chuàng)優(yōu)爭先局面的重要途徑。
（三）發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段優(yōu)勢科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)必須在財(cái)務(wù)精細(xì)化現(xiàn)代化管理上加大投入，要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程的監(jiān)控，財(cái)務(wù)部門需要掌握全面財(cái)務(wù)信息，建立完善財(cái)務(wù)信息的收集、整理、反饋和利用程序，整合會計(jì)信息和銷售、網(wǎng)絡(luò)、工程等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫。沒有現(xiàn)代化管理手段，無論是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還是其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，都很難實(shí)現(xiàn)高效率的采集，并進(jìn)行匯總、分析和監(jiān)控。
（四）創(chuàng)新管理財(cái)務(wù)精細(xì)化管理沒有一個(gè)現(xiàn)成的模式可以借鑒，它必須與企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)，必須遵循企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律，必須要有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，從大局到部分、從上層到基層、從淺顯到深入、從基礎(chǔ)到精專，按部就班，循序漸進(jìn)，才能給企業(yè)帶來更多的效益和競爭力。所以，成功的財(cái)務(wù)精細(xì)管理，是創(chuàng)新的管理，有自己特色的管理，這樣才能讓企業(yè)應(yīng)對危機(jī)更加從容。
三、結(jié)語
企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須解決財(cái)務(wù)精細(xì)化管中存在的問題，正確的認(rèn)識現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過程中存在的問題，能夠推動企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理更好的進(jìn)行。本文主要分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中存在的問題，并針對問題找到了一些措施，希望能夠幫助企業(yè)更好地推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程，降低企業(yè)成本費(fèi)用，提升企業(yè)形象，保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的道路。
參考文獻(xiàn)
[1]王德敏.財(cái)務(wù)會計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行與模板[M].人民郵電出版社，2011.
第6篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
近些年來，我國社會經(jīng)濟(jì)取得較大的發(fā)展，人們也已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更加重視知識的重要地位，也使學(xué)校教育面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。政府加強(qiáng)了教育事業(yè)的資金投入，也對學(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)工作提出更高的要求。中學(xué)會計(jì)工作對學(xué)校教學(xué)工作的開展以及學(xué)校的發(fā)展均產(chǎn)生重要影響，因此，必須采取可行的措施，強(qiáng)化中學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)工作。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重要性分析
中學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)是指采用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理辦法，全方位持續(xù)監(jiān)督核算學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動的資金流動情況，進(jìn)行會計(jì)信息的提供，為學(xué)校的發(fā)展決策提供有價(jià)值的參考。中學(xué)經(jīng)營管理中，會計(jì)工作可使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平得到提高，使資金的使用更加高效合理，也可為學(xué)校的經(jīng)營管理決策提供有價(jià)值的信息，使決策科學(xué)合理，從而促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展，對于學(xué)校的發(fā)展而言，具有十分重要的意義。
二、中學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)工作存在的主要問題
(一)缺乏對財(cái)務(wù)會計(jì)的重視
首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏對會計(jì)工作的重視。某些中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對會計(jì)工作重要性的認(rèn)識，使會計(jì)工作的開展不夠積極，不僅存在會計(jì)基礎(chǔ)較差的問題，也存在管理無序的狀況，導(dǎo)致會計(jì)工作喪失其作用。其次，學(xué)校往往存在重業(yè)務(wù)、輕管理的問題。有的學(xué)校雖然了解會計(jì)工作的重要性，但是實(shí)際工作中更加側(cè)重于國家投入，忽視財(cái)務(wù)管理工作的開展。如此一來，使會計(jì)基礎(chǔ)工作逐漸被忽略，對學(xué)校的整體會計(jì)工作水平產(chǎn)生影響，也使資金的利用效率降低。
(二)會計(jì)人員缺乏職業(yè)素質(zhì)
大多數(shù)中學(xué)缺乏專業(yè)的會計(jì)人員，往往是教師兼任會計(jì)人員，其會計(jì)專業(yè)素質(zhì)普遍較差，在會計(jì)工作中，由于缺乏專業(yè)的財(cái)會知識，經(jīng)常出現(xiàn)概念模糊、混淆是非的情況，或者根本不了解專業(yè)性強(qiáng)的會計(jì)工作，對會計(jì)工作的有效實(shí)施造成阻礙，也使學(xué)校教務(wù)活動的順利開展受阻。
(三)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度
多數(shù)中學(xué)建立教學(xué)管理制度，卻未建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，這就導(dǎo)致會計(jì)工作的開展失去制度保障。并且，某些學(xué)校雖然建立相對完善的財(cái)務(wù)管理制度，但是在實(shí)際工作中并未有效實(shí)施該項(xiàng)制度，會計(jì)人員通常是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀思想處理財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)管理制度僅僅成為一種形式，其實(shí)際作用并未得到有效發(fā)揮。
(四)缺乏對固定資產(chǎn)管理的重視
多數(shù)中學(xué)在會計(jì)工作中往往比較片面，側(cè)重于資金的管理，卻缺乏對固定資產(chǎn)管理的重視。在固定資產(chǎn)管理過程中，很容易出現(xiàn)各部門彼此獨(dú)立、自行管理的情況，在管理方面缺乏協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，一方面導(dǎo)致固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)未得到明確，另一方面使資產(chǎn)容易出現(xiàn)損壞或者丟失的問題，不利于資產(chǎn)的有效保護(hù)。
三、強(qiáng)化中學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的可行性措施
(一)提高對財(cái)會工作的重視
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視會計(jì)工作，這是中學(xué)會計(jì)有效實(shí)施的重要條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分了解中學(xué)會計(jì)工作的重要地位，給予會計(jì)工作足夠的重視，嚴(yán)格要求會計(jì)人員會計(jì)工作的進(jìn)行。并且，設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門，不僅強(qiáng)化會計(jì)工作的日常管理，使會計(jì)工作能夠規(guī)范實(shí)施，也加強(qiáng)會計(jì)人員的工作及業(yè)績考察，促使會計(jì)工作充分發(fā)揮其作用。
(二)提高會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)
會計(jì)工作質(zhì)量受會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的影響較大，因此，必須促使會計(jì)人員的素質(zhì)得到提高，才能使會計(jì)工作得到強(qiáng)化。首先，可聘請專業(yè)的會計(jì)人員，促使會計(jì)管理的整體水平上升至更高層次;其次，可加強(qiáng)在崗會計(jì)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，促使其專業(yè)素質(zhì)技能得到完善。學(xué)校也應(yīng)進(jìn)行會計(jì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，促進(jìn)會計(jì)人員的自主學(xué)習(xí)與提升。并且，可以邀請權(quán)威的會計(jì)人員來校召開專業(yè)知識講座，為會計(jì)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)和交流的平臺。此外，學(xué)校也可組織校內(nèi)會計(jì)人員與其他學(xué)校的財(cái)會人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)先進(jìn)會計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)及模式的學(xué)習(xí)，最大程度上提高會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)，為會計(jì)工作的開展提供人才保障。
(三)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
學(xué)校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會計(jì)工作的開展。學(xué)校可采取與其他學(xué)校交流學(xué)習(xí)的方法，彌補(bǔ)自身經(jīng)驗(yàn)的不足，參考其管理制度和管理模式，根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行完善，形成與學(xué)校實(shí)際相符的財(cái)務(wù)管理制度。并且，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保該制度得到有效實(shí)施，從而確保會計(jì)工作得到有效的落實(shí)，促使財(cái)務(wù)管理制度發(fā)揮其作用。
(四)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理
財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，需確保會計(jì)工作的全面性，在管理資金的同時(shí)，也要管理學(xué)校教學(xué)設(shè)備、體育器材等固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的管理。例如在體育器材的管理方面，可采用盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)和歸檔記錄的方式，對體育器材的數(shù)量及損壞情況進(jìn)行有效掌握，從而確保體育器材數(shù)量充足，并且提高體育器材的利用率。一旦出現(xiàn)器材丟失或者損壞的情況，則需及時(shí)發(fā)現(xiàn)并將原因找出，避免同類事件的再次發(fā)生。
四、結(jié)束語
總之，在社會不斷發(fā)展的背景下，中學(xué)會計(jì)工作得到更高的重視，針對目前會計(jì)工作存在的一些問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須結(jié)合學(xué)校實(shí)際，采取針對性的措施，促使財(cái)務(wù)會計(jì)工作得到強(qiáng)化。
第7篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
范文一：郵政管理局下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
在全省郵政管理局長座談會上，省郵政管理局重點(diǎn)安排下半年財(cái)務(wù)工作。省郵政管理局要求：
一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，提高預(yù)算編制水平。進(jìn)一步堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控一般性支出;改進(jìn)項(xiàng)目管理方式，做實(shí)項(xiàng)目庫;實(shí)施中期財(cái)政規(guī)劃管理;全面推進(jìn)預(yù)算績效管理;建立預(yù)算評審機(jī)制。
二要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，做到年度檢查全覆蓋。
三要強(qiáng)化管理措施，提升財(cái)務(wù)規(guī)范管理水平。講規(guī)矩，守底線，確保財(cái)務(wù)安全;嚴(yán)措施，強(qiáng)約束，確保執(zhí)行規(guī)范;重履職，強(qiáng)能力，提升管理水平。
四要強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感。
省郵政管理局強(qiáng)調(diào)，各市局要將財(cái)務(wù)管理工作作為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要內(nèi)容，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，貫徹從嚴(yán)要求，嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)管理，實(shí)抓、實(shí)改、見實(shí)效，確保財(cái)務(wù)科學(xué)規(guī)范管理落到實(shí)處。
范文二：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部召開半年工作會議，總結(jié)上半年工作部署下半年工作。會議要求公司各級財(cái)務(wù)人員：
一要尋找差距，拾遺補(bǔ)漏，自查自糾，認(rèn)真整改，不出問題;
二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)溝通，及時(shí)清理往來款項(xiàng)，做好財(cái)務(wù)檔案整理工作;
三要及時(shí)反饋，不重不漏;
四要加強(qiáng)紀(jì)律，認(rèn)真填寫《工作考核手冊》，記好日志;
五是在堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度的前提下，加強(qiáng)服務(wù)，保證財(cái)務(wù)工作高效有序，為單位經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。
范文三：財(cái)務(wù)科下半年工作計(jì)劃
今年上半年，在全體干部職工的共同努力下，公司的各項(xiàng)工作都可圈可點(diǎn)，單班工效大幅提升，內(nèi)部管理成效明顯，工資總額逆市不減，各項(xiàng)活動有序開展，實(shí)現(xiàn)了“三無一降零事故”目標(biāo)。為了繼續(xù)做好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話，要求全礦上下認(rèn)真總結(jié)，精心謀劃，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，努力使擬寫總結(jié)計(jì)劃的過程成為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識的過程，成為進(jìn)一步查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，成為進(jìn)一步探索規(guī)律、推動工作的過程，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司提出的“1388”工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題，計(jì)劃在接下來的工作中重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
一、嚴(yán)格遵照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真做好日常會計(jì)核算工作。
二、按年初制定目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)督控制。
三、加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置管理工作。年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)的完整、安全。
四、盤活現(xiàn)有存量資金，積極為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。
五、督促科室人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
第8篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)的必要性
1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作開展效率的必要條件。信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對財(cái)會工作的開展效率有著更高的要求，對于企業(yè)而言，財(cái)會工作要處理復(fù)雜繁多的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，單純依靠人力處理財(cái)務(wù)相關(guān)工作往往會給工作人員帶來較大的壓力，并且所花費(fèi)的時(shí)間成本也是不容小覷的，隨著財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的企業(yè)會選擇建立自己的財(cái)務(wù)會計(jì)信息化系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通訊渠道來實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)會計(jì)信息數(shù)據(jù)的收集、整理、核算、分析、備份、調(diào)取、使用，借助網(wǎng)絡(luò)通訊的高速即時(shí)特點(diǎn)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的信息處理功能，可以很大程度上提高財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)處理的效率，幫助財(cái)會工作人員減輕工作壓力，減少人為因素導(dǎo)致的失誤出現(xiàn)，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體工作效率，也能夠更好地為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供決策支持。
2.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平的必然要求。在財(cái)務(wù)會計(jì)信息化系統(tǒng)普及應(yīng)用之前，多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的管理上都較為隨意，財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性難以保障，信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，各部門與財(cái)務(wù)部門之間的溝通不夠緊密，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)材料的遞交不夠及時(shí)，有時(shí)還會出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整性受到影響，這些都將給財(cái)務(wù)管理的整體水平造成制約。財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)能夠以信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門有效連接起來，在財(cái)會信息收集與管理方面，系統(tǒng)能夠自動形成標(biāo)準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)形式分類，統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、篩選和分類管理，各部門也必須要按照系統(tǒng)要求按時(shí)上傳規(guī)范的數(shù)據(jù)信息文件，通過信息化系統(tǒng)的篩查功能還能夠更容易的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息中的異常和缺漏，財(cái)會工作人員則可快速及時(shí)的聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行重新核對上報(bào)，這也就減少了財(cái)務(wù)信息失實(shí)所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平的同時(shí)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供保障。
二、信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程優(yōu)化的策略
1.做好宏觀分析，把握財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程優(yōu)化的基礎(chǔ)條件
首先，在對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化之前，要對企業(yè)目前正在使用的財(cái)務(wù)會計(jì)流程進(jìn)行系統(tǒng)性、全面性以及科學(xué)性的分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會計(jì)流程使用過程中出現(xiàn)的問題，有針對性的解決。同時(shí)，要對財(cái)務(wù)會計(jì)流程整體運(yùn)營過程中出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行科學(xué)診斷，對癥下藥。其次，要在對財(cái)務(wù)會計(jì)流程進(jìn)行完整分析的基礎(chǔ)之上，對財(cái)務(wù)會計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化。對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)流程進(jìn)行改造，促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)流程的科學(xué)化、有序化、信息化。
2.發(fā)揮信息化技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)財(cái)會系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)規(guī)范運(yùn)行
信息化技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展而言能夠發(fā)揮出一定的優(yōu)勢作用，企業(yè)在進(jìn)行信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮信息化系統(tǒng)技術(shù)的功能優(yōu)勢，將其與財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程的優(yōu)化目標(biāo)結(jié)合起來，針對財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)分析，了解可能制約財(cái)會工作開展的主要技術(shù)因素，針對性的進(jìn)行技術(shù)升級，對財(cái)會信息化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，開發(fā)一些有利于財(cái)務(wù)會計(jì)工作高效開展的實(shí)用性功能，對財(cái)會信息數(shù)據(jù)處理中的一些復(fù)雜工作內(nèi)容進(jìn)行簡化處理，保證整個(gè)財(cái)會工作流程的順暢性。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部各關(guān)聯(lián)部分之間的信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)的口徑，提高財(cái)會工作流程中各子系統(tǒng)之間的信息資源互通與共享水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)資源使用價(jià)值的最大化發(fā)揮，提高財(cái)務(wù)會計(jì)信息在系統(tǒng)內(nèi)部的公開化水平，并通過有效的信息溝通與資源共享來促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部各部分之間的協(xié)調(diào)規(guī)范運(yùn)行，為企業(yè)決策提供可靠支持。
3.強(qiáng)化效率意識，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)流程的精簡化、動態(tài)化管理
信息化發(fā)展背景下，各項(xiàng)工作都應(yīng)該以提高效率和效益為根本導(dǎo)向，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)流程也不例外。因此，企業(yè)要將業(yè)務(wù)的發(fā)生和財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作同步進(jìn)行，避免業(yè)務(wù)發(fā)生一段時(shí)間后財(cái)務(wù)會計(jì)人員才能對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的問題。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門在對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集后，會計(jì)系統(tǒng)將會自動生成記賬憑證。財(cái)務(wù)會計(jì)人員在財(cái)務(wù)會計(jì)流程進(jìn)行之前，應(yīng)當(dāng)預(yù)先將與會計(jì)核算工作有關(guān)的各類數(shù)據(jù)輸入到數(shù)據(jù)庫中，一旦企業(yè)業(yè)務(wù)開展，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)將能夠及時(shí)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)核算和規(guī)劃，以此來實(shí)現(xiàn)動態(tài)化、高效化的財(cái)務(wù)管理，避免經(jīng)營者決策的失誤。
第9篇：工會財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
【關(guān)鍵詞】學(xué)校財(cái)務(wù)管理 會計(jì)電算化 應(yīng)用
電算化指的是將電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會計(jì)管理中去，對現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的處理的技術(shù)。會計(jì)電算化則是說在會計(jì)工作中，將這種技術(shù)運(yùn)用進(jìn)去。學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，將會計(jì)電算化很好的應(yīng)用進(jìn)去，能夠在一定程度上提高學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的水平，這對學(xué)校更好的運(yùn)轉(zhuǎn)以及發(fā)展是非常重要的。
一、將會計(jì)電算化運(yùn)用到學(xué)校財(cái)務(wù)管理中去的必要性
現(xiàn)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度非常的快，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)核算也更加的重要，對于學(xué)校而言，其財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量直接會給學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出、活動安排等造成影響，學(xué)校想要更好的進(jìn)步，提高自己的管理質(zhì)量必須做好財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)在社會生活的節(jié)奏不斷的加快，學(xué)校之間的競爭也在不斷的加劇。學(xué)校想要更好的生存，不但需要提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，還應(yīng)該做好行政管理方面的工作，特別是財(cái)務(wù)方面。
現(xiàn)在，學(xué)校擴(kuò)招在不斷的進(jìn)行，學(xué)校的辦學(xué)模式也發(fā)生了一定的變化，在新的形勢下，學(xué)校財(cái)務(wù)管理的要求也在不斷的提高。以往那種利用手工核算的方式不但會浪費(fèi)大量的時(shí)間，還很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，這對學(xué)校的發(fā)展是非常不利的，所以必須采取措施提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。將會計(jì)電算化運(yùn)用到學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中去，財(cái)務(wù)人員便不必在手工數(shù)據(jù)整理和計(jì)算方面浪費(fèi)大量的時(shí)間，其工作效率也會有明顯的提升。并且會計(jì)電算化的運(yùn)用還能夠?qū)⒇?cái)務(wù)人員的專業(yè)技能以及知識優(yōu)勢體現(xiàn)出來，解決學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)核算中存在的矛盾，保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，幫助校領(lǐng)導(dǎo)更好的決策，讓學(xué)校的發(fā)展更加的合理。
二、學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，會計(jì)電算化運(yùn)用存在的主要問題
將會計(jì)電算化運(yùn)用到學(xué)校財(cái)務(wù)管理中去，能夠更好的對財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理、核算管理、做好銀行對賬的管理工作、教師工資管理、報(bào)表報(bào)賬管理等財(cái)務(wù)管理工作。但是經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)的缺乏和管理技術(shù)的不夠完善，直接導(dǎo)致了學(xué)校的會計(jì)電算化管理依舊存在一些問題，這些問題的存在對學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作更好的進(jìn)行是非常不利的。
（一）會計(jì)制度滯后，無法滿足實(shí)際的需要
現(xiàn)在很多學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理的時(shí)候，相關(guān)的制度還是根據(jù)手工預(yù)算核算的方式制定的。若是保證會計(jì)電算化應(yīng)用的有效性，相關(guān)的會計(jì)制度便應(yīng)該進(jìn)行一定的改變，比如說賬戶登記以及賬戶設(shè)置等都應(yīng)該進(jìn)行一定的變化。就目前而言，學(xué)校實(shí)行的會計(jì)制度，本身便不夠完善，過度的重視會計(jì)電算化的應(yīng)用，而對會計(jì)管理不夠重視，這也給學(xué)校財(cái)務(wù)的整體管理造成了一定的困難。所以，學(xué)校必須根據(jù)實(shí)際的情況來對會計(jì)制度進(jìn)行一定的修改和調(diào)整，若是學(xué)校僅僅重視軟件的應(yīng)用，那么其滯后的制度也會給會計(jì)電算化的實(shí)際應(yīng)用造成嚴(yán)重的影響。
（二）信息系統(tǒng)比較的陳舊
雖然現(xiàn)在很多學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候已經(jīng)將會計(jì)電算化運(yùn)用了進(jìn)去，但是卻沒有及時(shí)的對會計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行一定的完善，而是依舊利用以往的信息系統(tǒng)開展工作，這也直接導(dǎo)致了學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理的時(shí)候不夠及時(shí)，效率非常的低下，經(jīng)常會出現(xiàn)工作流程重復(fù)，進(jìn)行成果反饋的時(shí)候不夠準(zhǔn)確的情況。還有些學(xué)校在設(shè)置和調(diào)整會計(jì)電算化系統(tǒng)的時(shí)候，改進(jìn)分析以往的手工系統(tǒng)不夠到位，這也直接導(dǎo)致了進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候重復(fù)環(huán)節(jié)以及中間環(huán)節(jié)比較的多，無法真正根據(jù)會計(jì)電算化的需要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)劃。
（三）相關(guān)的專業(yè)人才比較的缺乏
學(xué)校財(cái)務(wù)管理的時(shí)候想要將會計(jì)電算化很好的運(yùn)用進(jìn)來，對會計(jì)人員的要求是比較多的，相關(guān)人員不但需要了解會計(jì)制度、掌握會計(jì)知識、了解國家相關(guān)的政策和法規(guī)，還應(yīng)該能夠使用財(cái)務(wù)軟件，了解計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識，并且還能夠運(yùn)用知識對信息系統(tǒng)進(jìn)行一定的更新和維護(hù)。但是就目前而言，這種人才還是比較的少，這也給學(xué)校財(cái)務(wù)管理過程中會計(jì)電算化很好的應(yīng)用造成了一定的障礙。
三、學(xué)校財(cái)務(wù)管理會計(jì)電算化應(yīng)用改進(jìn)的一些措施
學(xué)校財(cái)務(wù)管理會計(jì)電算化中問題的存在，給財(cái)務(wù)管理會計(jì)電算化造成了不良的影響，所以必須從這些問題出發(fā)，找到改進(jìn)措施，確保會計(jì)電算化應(yīng)用的更加科學(xué)合理，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提高。
（一）對會計(jì)制度進(jìn)行完善
學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，想要更好的將會計(jì)電算化運(yùn)用進(jìn)去，便必須對制度進(jìn)行完善，在完善制度的時(shí)候也應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行，做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以及控制，將會計(jì)電算化更好的利用起來，做好多級管理，對會計(jì)制度進(jìn)行一定的完善，讓學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候能夠有相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行依靠，對學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的流程進(jìn)行一定的明確，對管理人員實(shí)際的操作權(quán)限進(jìn)行明確。做好制單、審核以及二次審核方面的工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)是真正準(zhǔn)確的。
（二）對信息系統(tǒng)進(jìn)行一定的改進(jìn)
想要保證學(xué)校的財(cái)務(wù)信息是真正及時(shí)有效的便必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)體系的建立。網(wǎng)絡(luò)體系能夠給學(xué)校的財(cái)務(wù)系統(tǒng)更好的進(jìn)行信息的掌握提供一定的保證。學(xué)校還應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)部門的設(shè)立，讓其做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和更新工作，并根據(jù)實(shí)際的需要將教師工資、學(xué)生交費(fèi)情況以及實(shí)際的欠費(fèi)信息的查詢方式進(jìn)行公開或者公示，這樣能夠?qū)⑺袔熒谋O(jiān)督管理積極性調(diào)動起來，確保能夠真正的做到共同管理以及共同監(jiān)督。
（三）進(jìn)行專業(yè)人才的培養(yǎng)
學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理會計(jì)電算化的過程中，對人才的需要是非常迫切的，所以為了更好地滿足學(xué)校的需要，便必須有針對性的對學(xué)校的財(cái)務(wù)進(jìn)行一定的培訓(xùn)和培養(yǎng)，這樣能夠讓財(cái)務(wù)人員更好的掌握會計(jì)的相關(guān)知識，能夠正確的使用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件，這樣才能保證會計(jì)電算化很好的實(shí)現(xiàn)，學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)效率也會有比較大幅度的提升，這對學(xué)校的財(cái)務(wù)管理以及長遠(yuǎn)發(fā)展都是非常有利的。
四、結(jié)語
隨著社會的不斷進(jìn)步和信息的發(fā)展，信息化趨勢愈加的明顯，學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候?qū)?jì)電算化運(yùn)用進(jìn)去已經(jīng)是大勢所趨。學(xué)校在進(jìn)行會計(jì)電算化運(yùn)用的時(shí)候，必須真正的重視其中存在的問題，并根據(jù)問題制定或者選擇合適的方法，幫助學(xué)校更好的開展財(cái)務(wù)工作，提高會計(jì)人員的工作質(zhì)量和工作效率。
參考文獻(xiàn)
[1]肖曉月.芻議會計(jì)電算化在學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（04）.
