管理經驗交流材料精選(九篇)

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第1篇：管理經驗交流材料范文

一所學校要想有所發展，需要團結的班子、教師隊伍。怎么來實現和諧呢？我們主要從以下兩方面入手：

1.追求公正：真正絕對的公平是沒有的，但學校是教書育人的地方，我們要盡可能追求公平，小到分課，大到評職稱、配班子在你能左右了的情況下給大家一個公平，做什么事情照我們通俗的的說法（都可以拿到桌面上說）。具體做法是：一是待遇上的公正。不管是政治待遇，入黨提干、評職評先、進修學習，還是會議上的表揚、批評都要以無私的眼光對待每一位老師，不可以任人唯親，隨心所欲。經濟利益的分配也是如此，當然經濟利益的分配不是平均主義、平攤，要秉著實事求是、按勞分配、公開公正的原則。二是教師使用上的公正。要想公正使用老師，首先得了解他的能力和品行，其次合理的使用，同時要公正地對待他們的付出，決不能讓老實人吃虧。 三是情感分配上的公正。教師這個群體有他的特殊性，特別是我校三分之二的老師是來自外地他鄉的特崗教師，情感上的尊重、安慰有時比經濟上的支持更重要。作為學校要以同樣的態度，同樣的熱情對待每一位老師，濟貧助困、噓寒問暖要一視同仁，使得同事間和諧相處，能夠安心于此工作。

2.善待老師：一是生活上，我們學校的大部分老師來自外縣，有的甚至來自外省、市、縣，家住在____的、水家湖的占少數，在考勤上周一可以課間操后簽到，周五下午可以一節課后簽退、甚至可以下午不簽退，如果遇到婚喪嫁娶我們制度更寬松，（這些時間段的課都由班子成員、黨員、家住附近的承包了，沒怨言！因為這些老師在校的時間也給他們提供方便。）在吃住上，我們一直辦著學生、老師食堂，現在運行十分規范，條件還說的過去，特殊節日在校的外地老師安排簡單的工作餐。在沒有公租房前，我們給每位在校住的老師提供免費住房，同時配備生活用品。二是在業務能力提升上給他們提供廣闊的空間，因為大部分老師是新老師，除了適當的校本培訓，我們也經常安排他們外出學習，甚至找名師到學校指導；我們學校地處偏僻，社會環境不是很好，很多老師都是外地人，他們都向往有一天能夠走出去或者回到自己的家鄉，所以他們自己很刻苦，對于這些我們都積極鼓勵，甚至給他們創造條件。三是工作環境上，首先盡可能改善他們的辦公條件，我們在會議室、校務委員辦公室、甚至校長室沒有裝空調之前，給教師辦公室裝了空調，教學上需要的設備我們盡可能滿足。這里社會環境不是很好，我們會盡最大的能力營造一個良好的工作環境，最主要是讓他們在這工作有安全感、歸屬感，不讓任何學生家長或社會上的人傷害我們的老師。通過以上的做法學校和諧了，學校和諧了，學校的精神也就有了，我們的精神：我在____中我盡力，____中在我們盡力！

校園文化就是師生生活、學習、工作的環境并改變創造這一環境，讓這環境盡可能適應師生的終身發展。____1年我校被縣局推薦、創建首批市體育藝術“2+1”示范校，在創建過程中盡管我們面臨師資少、器材匱乏等因素，但我們不困難，想盡一切辦法使各項活動有序實施。在全體師生的共同努力下，現在的校園不再是以前靜態的、重復的、呆板的校園文化了，在大課間、社團活動、課外活動時處處可見運動的身影、藝術的氛圍，整個學校充滿了朝氣和活力，師生的精神面貌也發生了很大的變化。經過三年的探索與推行，我們學校全體女同學、女老師的健美操已經成為一道美麗的風景，全體男同學、男教師的二十四式太極拳也基本成形；音樂、美術興趣班也初見成效；體育小項目練習也已經開始。達到今天的效果離不開我們艱辛的付出！為了做好這項工作我們的做法是：

首先，讓全體師生從思想上認識到它的科學性、重要性，這個工作從一開始做，到現在還在繼續，基本上都能接受了。大家知道我們培養的學生將來沒有幾個能通過升學找到一份我們理想中的一份工作，我們培養的大多是最基層勞動者，這些人要讓他們能快樂的生活，掌握2項運動技能，一項藝術才能是多么的重要啊！這是一項終身受益，幸福一生的工程。

其次，落實到實處，真正把它做起來，開展起來。我們開始以集體項目入手，培養學生的習慣，在鍛煉習慣培養起來以后，再開展小項目。為了這項工程的推進，我們要求全體教師，包括后勤人員全員參與，沒有專長的可以在操場上走。如今，在大課間時間，整個教學樓空無一人，全體師生在操場、廣場開展各項活動。

第三,人力、物力上想辦法，農村學校搞這項工作，最大的困難是師資，如果是城里學校可以利用社會資源，而農村沒有那么多的資金從城里聘請老師，怎么辦？就地取材，發掘學校有這方面特長的老師，或者有潛力的送他們去培訓；在場地、器材 ，甚至服裝上我們也是盡量滿足師生的需求：每個學生一根跳繩、每班十副羽毛球拍、十副乒乓球拍，學校還配備了其他體育器材，音樂、美術教室縣局也配置齊全。雖然我們做了很多努力，師資

不足、器材匱乏仍然是制約我校體育藝術“2+1”進一步發展規范的最大困難，教師總量少，教學任務重，每人每周12節以上，還要分擔體育活動。但困難再大，條件再艱苦，我們也會堅持下去。因為體藝活動和校園文化不僅不影響教學質量，反而有效的拉近了師生關系、學生之間的關系，彼此之間多了了解與溝通的機會，構建了和諧的校園。學生身心的健康發展更加有效地促進了教育教學的提升。____中學的學生公寓樓是____縣最早的民生工程之一。鑒于____中學地處偏遠，服務半徑大，交通落后，留守兒童較多,所以盡量滿足家遠的留守兒童,沒人在家照顧，我們來照顧，為孩子們提供更多的關愛。我們為了讓____片的孩子能夠真正及時受惠于黨的政策，我們在學生公寓樓建成后的當年（____0）就投入使用至今已有六個年頭了。國家投資幾百萬，我們不能浪費了，更重要的是這里的孩子確實需要寄宿，不少孩子家離校20里以外，冒著寒暑、泥濘的小路來上學，為了教育的良心，我們克服一切困難、頂著安全的壓力、不畏師資的不足，毅然決定投入使用，保障公寓樓安全有序的啟用。學校安排教師輔導晚自習，值班教師六點鐘到教室輔導早自習，晚上堅持到10點鐘看著學生熄燈入睡才離開，晚上除了固定的生活管理員外，校務委員和班主任輪流與寄宿生同吃同睡，從早晨學生醒來直到夜晚學生們全部熄燈休息全程陪伴。今年不少女教師懷孕了，但沒有一個有怨言的接受這些工作，為了學生們，一切都值得！

正是教師們無私的奉獻精神，受到家長、學生們的一致好評，取得了非常大的經濟效益和社會效益，貧困寄宿生享受了貧困補助，在生活上得到了一定的幫助，同時寄宿生的學習時間得到了有效的保障，成績得到了極大的提升，寄宿辦學的社會口碑越來越好。

良好的行為習慣是做好以上工作的基礎，堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手，通過精細化管理促學生行為習慣養成，特別是對畢業班工作的探索，因此特做了如下工作：

1.校行政領導深入到每個畢業班班級。每一個校行政領導結對一個班級并擔任該班副班主任，學校專門每周五開一節課讓副班主任與學生們溝通交流，參與日常管理，進一步加強對學生的教育教學管理和指導，積極與班主任配合，盡力解決學生思想、學習等方面存在的問題，使之精力轉移到學習和提高自身素質上來。

2.定期召開畢業班教師會。任課教師在一起商討一段時間內出現的問題及教學方法的改進，大家一起出謀劃策，提高課堂效率，力爭向課堂要質量。

3.進一步抓好午間靜校管理制度。這里的孩子大多數離家較遠，為了孩子們能夠安全且得到休息，學校就制定了午間靜校制度，隨著不斷的探索，午休制度越來越完善。以往是每班一個教師看學生休息，這樣會占用太多人力，而今全校只要每日三位當天值班老師即可管理整個教學樓。學生們在這段時間內必須準時進教室，并且保持安靜，期間可以午睡、寫作業，這樣做既保證了學生的安全，也培養了學生們良好的行為和學習習慣，也是文明禮儀教育——入室即靜。這一制度收到了很好的效果，得到了家長們的肯定。

4.加強寄宿生管理。每位校務委員、教師要每周深入結對班級的學生宿舍，了解學生的休息、睡眠、飲食、衛生等方面情況，抓好寄宿生管理工作。同時教師還利用晚自習給學生們輔導功課，很多時候不看晚自習的老師們放棄休息時間也會留在辦公室給學生們解答問題，一直陪伴到學生自習結束，學生們求知的眼光讓老師們遺忘了一天的疲憊，而這一切都是老師們自愿和無償的。

5.開展一包兩紙行動。即每個學生必須有一個書包，隨身攜帶草稿紙和衛生紙。此項活動自從我擔任該校校長以來已實行了8個年頭，效果很顯著，不僅規范了學生的行為習慣，也有助于學習和衛生習慣的養成。良好的習慣養成是一個人成功的基礎，能夠很好約束自己的人，還會擔心他學習不好？還會擔心他不懂感恩之心？

行為習慣與教學兩手都要抓，各種活動的開展最終還是要為教學服務，以規范教學管理為手段，以提高教學質量為目標，加強教學工作。

1.加強課堂教學，扎實推進教學比拼促成長。

首先學校制定了實施教學提升的推進方案。組織全體教師認真學習，反思自己在教學過程中的行為，找不足，制定出實施的措施，并付諸實踐，這樣為全面推開教學比拼的實施奠定了基礎。二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀，汲取先進經驗，外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會，與全體老師共享，使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流，授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思，提出自己教學實踐中困惑的地方，然后大家各抒己見，每人發表了自己的意見，最后達成共識。通過組織開展教研活動，隨機聽課，定期抽查等形式，幫助教師在課堂高效上下功夫。四是積極組織教師參加市、縣局、朱巷片組織的教學業務大練兵，并取得了很好的成績，如陳晨老師、周存躍老師等在市級比賽中獲得了名次。

2.強化質量意識。

教育教學質量事關學校的存亡，因此我們把教學質量放在首位，常抓不懈。我們從教師的教學過程入手，把質量貫穿于各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。

在備課方面，我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查，每次都針對個人指出成功和不足之處，發揚優點克服缺點。

在講課方面，校長、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課，課后及時評課研討、反思，交流。

在作業批改方面，我們通過檢查發現老師們特別是新教師只是注重對學生配套資料上的批改，而對作業本上的作業注重程度不夠，于是我們及時召開教師會糾正了這種不良現象。

在考試方面實行檢測分析制度，每次質量檢測后，老師們都要寫出質量分析報告，以便學校及時掌握教師的教學效果，了解學生的學習情況，有針對性的提出改進意見。

第2篇：管理經驗交流材料范文

一、開展好設備管理是至關重要的。

在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話，“出炭不出炭關鍵看機電”，從這么一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產中的重要地位，設備管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分，這樣我們就不難看出設備管理在煤礦安全生產管理工作的重要性。為了提高大家對設備管理重要性的認識，下面我舉兩個發生在我們榆陽煤礦的設備管理典型案例。

案例一：去年12月份，由于管理不善造成井下東區200kw轉載溜子電機燒毀，由于我們在選型上考慮不周，選擇的是一臺特制設備，當時又購置不到合適的電機，最終造成東區停產三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成數百萬元的重大經濟損失。

案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮帶變頻調整柜損壞，導致全礦井停產三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成了數百萬元的重大經濟損失。

從上面兩個案例我們不難看出，設備管理在煤礦安全生產中是至關重要的。

二、如何開展好設備管理

知道了設備管理的重要性，那么如何開展好設備管理，下面我從三個方面談談。

1．選好設備是前提

改革開放以來，我國的設備制造業有了長足的發展，但同類設備有眾多的生產廠家，必然存在著好壞上的差異，因此我們在購置設備時必須精挑細選，既要考慮價格實惠更要確保質量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設備選型為例加以說明。

我們的綜采設備已經經過數個月的生產檢驗，我們在選型上的利弊顯而已見，凡是選擇國內一流廠家的設備都表現出，事故發生率低，對生產影響很少等良好狀況。例如：張家口煤機廠的轉載機、破碎機、工作面刮板機，平頂山煤機廠的支架等；凡是選擇排名靠后廠家的設備都表現出，事故發生率高，對生產影響大等不良狀況。例如：西安煤機廠的采煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子對比，我只想說明一個觀點，那就是作為一個現代化礦井，必須選擇一流的生產設備，也只有選擇一流的生產設備才能保證礦井安全生產的高產、高效。

2．配備足夠的合格維護人員是必不可少的條件

現代化的礦井使用了許多高科技含量的設備，維護人員的配備必須改變傳統的觀念，那就是除了配備合格的維護工人以外，還要配備一定數量的具有高等學歷的合格維護工程師，只有這樣才能保證設備正常運轉，才能滿足礦井安全生產的需要。而我們榆陽煤礦的現狀是合格的維護工人數量嚴重不足，更談不上配備維護工程師，因此，配備合格的維護工人和維護工程師是我們今后一定要解決好的問題。

3．抓好設備現場管理是設備管理的核心

我從事機電管理工作已有近20年的歷史，我的觀點是抓好設備現場管理是設備管理的核心。抓設備現場管理應做好以下三個方面的工作。

（1）建立完善的巡回檢查制度，責任落實到人

煤礦有許多種生產設備，我們必須針對每臺設備建立完善的巡回檢查制度，并把責任落實到具體人頭，只有這樣我們才能及時發現設備存在的問題，也就是我經常說的靠巡回檢查制度發現管理問題。

（2）建立完善的維護保養制度，責任落實到人

每臺設備都有每臺設備的維護保養要求，我們必須針對每臺設備制訂完善的維護保養制度，并把責任落實到具體人頭，只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態，也就是我經常說的靠維護保養制度把問題消滅在萌芽狀態。

（3）建立完善的計劃檢修制度

第3篇：管理經驗交流材料范文

一、找準工作落腳點，堅持創新與學習，建立健全收費稽查機制。

稽查工作是保證收費作業規范化的有效手段，是提高收費管理水平，保障通行費征收計劃順利完成的關鍵所在。為了解決“效率高，運轉靈”的問題，我站首先從管理模式上入手，建立了“頭頭抓、抓頭頭”的金字塔式的管理模式，突出中層骨干的作用，形成了一套橫向到邊，縱向到底的管理網絡，營造了“事事有人管，人人都有責”的管理氛圍，針對收費管理工作中的臨時應急事務，我站推行了“首辦責任制”，即：第一個接受命令的人，要善始善終，不允許中途退出或無果而終。其次，我們制定了《收費稽查實施細則》，完善了機構設置，明確了稽查人員崗位職責、工作紀律和要求，明確了稽查的范圍和具體內容、稽查方式、事件的處理程序以及相應的獎勵與處罰辦法。

二、抓基礎，整章建制，收費稽查工作不折不扣。

今年年初，我們首先根據收費稽查內容，進行了仔細羅列，并對照公司下達的《工作目標書》逐一進行了對照，并根據我站收費稽查工作需要，先后制定了《收費站特殊情況處置預案》、《收費站控制查處逃費車輛制約機制》、《收費站控制舞弊行為制約機制》、《收費站防止ic卡流失監督約束機制》、《收費站特殊交易時事件審核規定》、《收費關于規范收費工作中不合格服務處理程序的規定》、《收費站進一步規范文明用語強化文明服務的通知》、《收費站關于進一步加強集裝箱車輛管理的通知》等各類制度、程序、方案，基本囊括了收費稽查管理工作的各個方面，較好地做到了有章可依，有章必依。其次，我們要求稽查人員要嚴格稽查程序，詳細調查、核實有關事件，并會同有關部門提出處理意見，準確把握違章、違紀處理尺度，盡力做到公平、公正，根據業務需要，我們還明確了工作重點，制定了稽查工作計劃和稽查方案，同時還堅持組織稽查人員召開稽查例會，對工作中的問題進行分析、匯總、及時向站領導匯報稽查工作的情況。

三、抓環節，稽查手段多樣化，力求稽查管理不失毫厘。

為了確保稽查工作的密度和效果，我們在稽查時做到不預告、不定點、不定時、不形成規律，要求稽查人員對所有形式的稽查都做好詳細記錄，認真填寫稽查記錄，實行稽查簽字制度，對查處的事件堅持以事實為依據，認真調查取證。在稽查過程中，我們對稽查人員的著裝也有嚴格的規定，特別強調在夜間進行稽查時，要穿反光背心。在稽查我們一貫主張“一點也不能差，差一點也不行”的管理思想，尤其是在環節管理上更要求精益求精，我們按照站領導提出的“四個一樣”要求，采取了多種切合實際的稽查方式。第一、明查，即在當班期間，稽查人員每日不少于三次，而且必須保證夜查次數。第二、暗查，即通過對過往車輛對本站收費人員的文明用語使用、文明服務的反饋等進行調查。第三、重點查，即對票、款、卡有出入的情況進行細查，并加強特殊時段的稽查力度，對舉報情況及時核實調查。第四、聯查，即與其他兄弟單位進行聯合互查，從中找出不足和存在的弊端。通過以上稽查方式，我們根據《××公司收費人員“××”考核辦法》和《收費站“××”考核補充辦法（施行）》對相關人員進行不少于_次的稽查，其中包括依法收費、文明服務、票證管理、監控情況、遵章守紀、軍容風紀、內務秩序、安全生產、交接班、通行能力、差錯率、設備管理及維修項目，特別是在收費作業稽查、文明服務稽查、安全管理、站容站貌稽查、監控、票證、維修、電工稽查中更是堅持精、細，從中找出問題與不足，及時進行整改，保證收費工作的正常開展。

四、抓細節，軟件與硬件兩手抓，力求管理更加精細化。

我們的產品是服務，服務是無止境的，為顧客提供優質的服務是我們義不容辭的職責，按照“形象工程，窗口建設”的要求，我站在公司的大力支持下，積極改善硬件服務環境，為了使收費廣場形象始終能夠保持良好的形象，我們加大了稽查力度和稽查頻率，特別是對收費車道、收費崗亭進行稽查，并根據站內詳細繪制的《收費站車道收費設備、設施平面圖》作為稽查的標準，力求從形象外觀上體現出“窗口更亮麗”。此外，為了體現收費站軍事化管理的要求，加強全體收費人員內務管理，樹立良好的收費形象，我站還及時制定出《收費站形象工程實施方案》、《收費站衛生考核辦法》等規章制度，特別是在衛生考核中，大到辦公樓的公共衛生，小到宿舍內的墻角，都有了詳細的考核標準和辦法，并以此來嚴格要求收費人員。

五、堅持有理有據，聯手查逃堵漏，維護收費正常秩序。

第4篇：管理經驗交流材料范文

一般來說，勞動密集型企業是指資本有機構成低從而使得勞動者占用固定資產的數額相對較低，在產品成本中勞動所占比重較大，同時具有技能要求相對低、一定行業內附加值低等特點的企業，如紡織、家具、服裝類企業。而所謂落后企業也是一個相對概念，通常是指生產工藝、技術、管理水平與社會發展需求及該行業的整體水平或先進水平相比存在一定差距的企業，如一定時期內工藝和技術相對落后的企業、相對于節能要求的高能耗企業、相對于環保要求的高污染企業，等等。

從中可以看出，勞動密集型企業與落后企業，具有一定的相對性特征。正是由于勞動密集型企業的一些特點與落后企業具有一定吻合性，加上從產業發展轉化的時間角度來看，勞動密集型產業一定程度上可被資本密集型、技術密集型產業所替代，使得人們誤以為可以在勞動密集型企業與落后企業之間劃上等號，認為勞動密集型企業就是低端的、落后的企業。

其實就勞動密集型企業本身而言，作為維系經濟社會正常運行的基礎之一，這種類型的企業提供了大量的生活產品，容納了眾多的普通勞動力，在我國的市場鏈條中還承擔了服務高端企業、擴大外貿交易總量的功能。勞動密集型企業具有的相對落后性，并不一定意味著它就是落后企業。具體來說，可以從以下兩方面來進行分析：

1、從技術角度來看，評價企業是否先進主要看其技術水平的高低。俗話說，只有落后的技術，沒有落后的企業。首先，勞動密集型企業同樣可以利用現代高新技術，如在傳統紡織企業中推行機器更新和信息管理系統應用，用高新技術改造或裝配傳統的勞動密集型企業，使這些企業獲得持續生命力乃至競爭力。其次，新興的一些勞動密集型企業，內在地蘊涵著豐富的技術和創新元素。如計算機軟件等高度依賴人力資本的研發型或知識密集型企業，同樣屬于勞動密集型企業。

事實上，勞動密集型產業是當前我國具有比較優勢的產業之一，因此不能生硬地把發揮勞動力比較優勢的勞動密集型企業與技術升級和產業結構調整對立起來。關鍵的問題，是考慮如何在勞動密集型企業的基礎上，通過挖掘企業內部潛力、改善企業內部管理機制以及鼓勵創新等方式實現企業效率提升。從這個意義上來說，我國的相關企業，有必要從低附加值的勞動密集型企業轉向高附加值的勞動密集型企業。

2、勞動密集型企業是否屬于落后企業，還應從國民經濟的發展階段和社會需求角度來判斷。改革開放30年來，我國經濟通過勞動力紅利和資本積累實現了高速增長的奇跡。進入新世紀以來，我國相對豐富的勞動力資源仍然比較明顯。特別是在當前國際金融危機所引發的就業形勢十分嚴峻的情況下，這一因素理應受到重視。對此，前不久召開的中央經濟工作會議明確指出，必須實施更加積極的就業政策，全方位促進就業增長，確保就業形勢基本穩定。因而，在現階段一味強調淘汰勞動密集型企業、發展高新尖端技術產業不僅不現實，而且會影響到經濟發展的可持續性和社會安定。:

第5篇：管理經驗交流材料范文

一、提高思想認識，樹立網絡市場管理新理念

網吧隨著互聯網的發展應運而生，網吧的出現方便了人們的學習、交流和信息傳遞，它作為一個互動平臺，推動了商業化發展。然而，我們也清醒地看到，網吧也給我們帶來了諸多問題，比如接納未成年人上網等社會問題。我們從提高思想認識入手，對網吧進行全面、認真和客觀分析，查找根源，趨利避害。一是在對網吧業主的宣傳教育中，組織學習《未成年人保護法》、《互聯網上網服務營業場所管理條例》，學習中央下發的兩個若干意見。通過組織參加全縣凈化文化市場工作會議，端正思想，提高認識，樹立管理網吧新理念，文明經營，守法經營。二是以“凈化社會環境，保護未成年人身心健康”為主題，在未成年人思想道德建設測評中，引導網吧業主規范行為，以自己的實際行動，自覺地為未成年人健康成長營造良好的環境。三是各級各部門領導講政治、講大局，對文化市場管理工作高度重視，對每次集中整治行動都作出具體安排部署，并對執法責任等各項制度的制定、落實提出要求。縣里有關部門堅持并實行“三負責原則”，即誰主管，誰負責；誰經營，誰負責；誰接入，誰負責。建立完善了“三聯合的執法機制”，即聯席會議制度、聯合巡查制度、聯合管理制度，明確職責，強化責任，形成上下步調一致，整體聯動的工作格局。

二、加強網吧監管，切實做到“四個到位”

一是日常監管落實到位。首先，強化日常監督管理，嚴格落實國家對網吧的整治要求。確保對18家網吧檢查次數每月不低于4次，對重點的網吧檢查每星期不低于2次。做好《執法檢查日志》記錄，對每家網吧每次檢查都有詳細記錄，內容包括時間、網吧名稱、檢查人員、檢查情況等。填寫檢查記錄的檢查人、被檢查人都要求本人簽名確認。對文化市場管理辦公室的兩個中隊的《執法檢查日志》進行不定期的抽查，確保檢查責任落實到人。其次，落實節假日巡查制度。針對未成年人進入網吧相對集中的時段、重點區域，以學校周邊的網吧作為重點，進行突襲式檢查。三是建立網吧信用檔案。對網吧的名稱、地址、法人、規模以及受處罰情況等登記在冊。同時，完善監控手段，通過“凈網先鋒”監控平臺實時監控，對違規經營行為，一經發現及時查處。

二是部門聯動配合到位。建立完善長效管理機制，在工作中積極發揮牽頭部門的作用，按照縣委縣政府的統一部署，協調工商、公安等部門，把專項整治和日常監管結合起來，實行部門聯動。建立起部門之間信息傳遞、快速反應的通報機制，如去年以函件的方式把查處的“黑網吧”移交給工商部門依法取締。去年暑假我們與有關部門在中學生中開展了“平安假期”等活動，教育學生從自身做起“遠離網吧，遠離娛樂場所”。通過系列聯合活動，把網吧監管的各項工作落到實處。

三是嚴管重罰措施到位。嚴格執法是網吧監管工作的核心和關鍵。接納未成年人進入、超時經營等問題比較突出。為此，我們依據《條例》相關規定以及14部委的文件，嚴厲查處接納未成年人進入、超時經營等違規經營活動，嚴格落實國家對網吧的整治要求，對違規網吧依照相關規定實施行政處罰，該停業整頓的堅決停業整頓，保證處罰到位。我們采取了三項具體行動。一是日常檢查行動，由各中隊組織實施。二是集中行動，由文化市場管理辦公室組織各中隊，按照上級的統一部署開展行動。三是突擊行動，如近期開展的“零點行動”。我們還將完善《處罰額度量化標準》和《案件審理委員會制度》等規章制度，為實施處罰細化和量化了標準，統一了處罰尺度，排除了查處過程中一些外部因素的干擾。

四是輿論宣傳和社會監督到位。我們以退休老干部為主體，建立起社會義務監督員隊伍。加強對學生的教育，積極協調縣教育局，組織中小學生舉行告別網吧宣誓儀式，由校方出面動員家長教育學生不到網吧上網。對網吧經營實行監督，充分發揮“12318”舉報電話的作用，廣泛向社會宣傳，并建立完善舉報獎勵制度。定期向社會公示網吧市場檢查情況和查處結果，自覺接受社會監督。在法制宣傳日，我們走向街頭對廣大群眾發放印有《條例》的宣傳單進行宣傳，對群眾提出的疑問耐心解答。對危害大，造成惡劣影響，事實清楚的典型案件，通過媒體公開曝光，始終保持對違規經營網吧的高壓態勢。

三、強化行業自律，充分發揮網吧協會作用

作為主管部門引導網吧協會自我約束，自我管理。通過制定自律規章，充分發揮橋梁紐帶作用，及時傳達信息、協調關系、健全市場要素、維護合法權益。指導網吧協會正確地履行職能，理順管理體制，完善運行機制，教育經營業主遵紀守法，誠信經營。自去年以來，組織召開了6次網吧業主大會，以“文明辦網，文明上網”為主題，組織評選“綠色網吧”活動，增強了守法經營意識，增強了抵制違法違規經營的自覺性。

第6篇：管理經驗交流材料范文

一、圍繞“三個突出”，全面啟動風險點防范管理工作

一是突出抓好組織領導。成立由黨組書記任組長，局長任副組長，其他黨組成員為成員的風險點防范管理工作領導小組，并下設由各科室負責人為成員的辦公室，指導全系統風險點防范管理工作的開展。同時，系統各縣市工商局也成立相應機構，具體落實所在局的風險點防范管理工作。

二是突出抓好調研工作，精心制定實施方案。事前組成由紀檢組長帶領的風險點防范管理工作專門調研組，深入縣市工商局認真開展調研，廣泛聽取系統內廣大干部職工對開展風險點防范管理工作的意見和建議，形成了有較強指導意義的風險點防范管理調研報告。

在此基礎上，擬定了系統風險點防范管理工作的常態制度性文件《××工商系統風險點防范管理辦法》和階段性的《風險點防范管理實施方案》，廣泛征求意見，反復修訂，最后經××工商局_次黨組會議討論通過正式，為實施風險點防范管理奠定了良好的基礎。

三是突出抓好動員學習，切實做到“三個結合”。

（一）是與當前開展的學習實踐科學發展觀的活動相結合。在全系統中掀起“風險點防范管理”總動員、大討論活動，要求全系統層層召開動員會，通過召開動員會、討論會、調研會等形式，促進廣大工商干部充分認識風險點防范管理這一新概念，認識到開展這項工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立風險防范管理意識，形成“風險大家談”的良好氛圍；

（二）是與“建立適應工商部門特點的垂直管理體制下的反腐倡廉機制”調研活動相結合，發動廣大工商干部認真分析研究工商行政管理機關行使權力的風險點和薄弱環節，積極撰寫調研文章；

（三）是與“開展科學規范發展年”活動相結合。以風險點防范管理工作的實際成效增強黨性觀念，推進科學規范發展。

二、把握“三個環節”，查找風險點在開展學習實踐科學發展觀活動的查擺階段中，以查找風險點為突破口，重點把握“三個環節”進行自查。

一是部門自查。以科室、隊為單位，針對關鍵環節、重點部門和重點崗位，特別是具有干部人事權、行政執法權、行政審批權、內務管理權、財物管理權的部門，細化分析風險的內容和表現形式，查深、查透、查清、查準各單位（部門）的風險點。

二是個人自查。依照個人目前的崗位職責、職務安排定位等情況，對照履職、執行制度的實際，細化分析存在或潛在的風險內容及表現形式，查深、查透、查清、查準個人及其崗位的風險點。針對各級工商部門的領導干部特別是主要領導干部，重點查找涉及職務風險方面存在的問題；針對具有干部人事權和財物管理權的人員，重點查找涉及崗位風險方面存在的問題；針對具有行政審批權、市場巡查監管權、違法行為查辦權、財務管理權、人事管理權和內務管理權的人員，重點查找涉及執法風險方面存在的問題。

三是內外公示。針對各單位、各部門和個人查找出來的風險點，在內外網開辟一個公告欄向全系統、全社會分批、分次予以公示，各縣（市）局、直屬分局也采取各種途徑進行公示，接受各方面的監督。

三、構筑“三道防線”，有重點有針對性開展風險防范管理工作

第7篇：管理經驗交流材料范文

一、實施情況

大學生村官計劃,就是為提高農村基層干部隊伍整體素質，在高校畢業生中選拔人才，并派駐到農村黨支部和村委會任職的一項長遠規劃。它對于優化農村基層干部隊伍結構，滿足經濟社會發展需要，具有舉足輕重的作用。我村委會結合我村實際探索和建立長效的工作機制和相應的管理辦法，讓大學生“村官”引得進，留得住，用得好。

9月，同志到我村任村條助理一職。日常從事的工作主要有對村委會的黨建材料整理和保管、及時記錄各種會議學習的筆記，撰寫各類計劃、總結、報告等，管理遠程網絡教育，培訓農民。開辦宣傳欄，參與調解村民糾紛，為農民引進致富項目，參與政府組織的、村官之間自發舉行的各種形式的座談討論、調研等。半年多來，同志在工作崗位上發揚了“奉獻、友愛、互助、進步”的服務精神，，踏踏實實、兢兢業業，做了大量工作，取得了優異的口碑，受到鎮黨政領導、單位領導、同事和群眾的肯定和贊揚。

二、具體做法及成效

農村經濟社會發展不缺“官”的領導，缺的是“員”的服務。因此，應充分利用大學生村官知識豐富或一技之能，引導他們兼當農村急需的政策輔導員、信息解讀員、技術“放樣”員、資金融通員等。要明確服務對象，明確服務內容，讓大學生村官充分地把“才智”釋放出來。

（一）積極爭取領導重視，營造良好環境。我村接到村官上任的通知以后，在認真調查，落實服務崗位的同時，主動向黨政領導匯報。云中鎮黨政領導高度重視，出臺了有關文件，成立了“村官管理”工作領導小組，由鎮黨委書記王萬波同志親自擔任組長，并專門制定了實施意見及管理辦法，對村官管理工作在我鎮的實施情況進行了及時的安排部署，對村官的接待、安置、住宿等工作作了具體的安排，并明確各村一名領導干部親自抓該項工作。我村積極協調，免費為村官提供食宿，讓村官能全身心投入建設農村扎根農村的工作。

（二）周密安排，切實抓好培訓工作，為村官到崗位上能順利開展工作奠定堅實基礎。在作好各項準備工作的同時，鎮里及時召開培訓會，村委會也分教育、衛生、農業科技、青年中心4個方面對同志進行崗前業務培訓及村情教育，村委會負責人同志結合本村實際，對其進行深入淺出的講解，讓同志迅速適應環境，進入角色。

（三）嚴格管理，熱情服務，確保村官到村任職的工作順利開展。

村委會成員熱情關心村官，作好村官的思想工作。有問題及時協調解決，有困難及時給予幫助。同志到我村上任時，恰逢中秋佳節，“每逢佳節倍思親”，我村村委會及時對其進行慰問，讓同志感受到組織的溫暖。春節前，村委會專門召開“迎新座談會”，對村官進行了慰問，并對過春節作了妥善安排。平時，村委會主動與村官建立動態溝通機制，隨時解決村官遇到的問題。村委會領導與村官互相知道電話號碼，隨時通過電話聯系的方式進行溝通。在村委會的熱心服務和有效管理下，同志嚴格要求自己，不計個人得失，立足本職崗位，盡已 所能，積極為我村作貢獻。

（四）積極為村官提供發展空間，按要求協調落實村官兼職或專職管理職務，為村官提供展示才能和鍛煉的舞臺，讓村官在管理崗位上得到鍛煉。同志把自己在大學里掌握到的理論知識運用于實際工作中，從小事做起，從身邊事做起，展示了才能，鍛煉了自己，為改變農村的面貌作出了一定貢獻。她在成為村官以前，基本沒有農村實際工作和組織活動等方面的經驗，但到我村工作后，擔任培訓農民，宣傳政策法規的工作，她積極主動，勇挑重擔，吃苦耐勞，多次深入到農民家中家訪，普及法律知識，為群眾解答法律問題，調解矛盾糾紛。為群眾實實在在做好事，群眾增強了法律意識，化解了矛盾糾紛，減少了人民群眾因矛盾沖突導致的損失。并組織了幾次大型活動，全面鍛煉了自己的組織、協調及其他工作才能，深受領導和同事的好評。

（五）積極組織村官立足工作崗位開展調查研究，讓村官在社會活動中了解社會，得到鍛煉。雖然村官上任時間還不是很長，但是鎮里和村里緊抓每一個機會，讓村官深入農村，到農民中去體驗農村的生活，感受農民群眾醫療衛生、生產生活條件的艱難，讓村官自覺增強服務農村，改變農村面貌的信念。

（六）充分肯定村官的工作成績。通過宣傳他們的事跡，肯定他們取得的成績，爭取社會各方面支持，在村里大力倡導大學生村官無私奉獻的精神，為大學生村官帶領農民致富，為農民謀福利的計劃繼續順利實施創造良好的社會環境。

第8篇：管理經驗交流材料范文

一、抓改革，搞好組織發動工作

====年全省在我市召開了改革藥具渠道現場會，====年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區被確定為藥具改革試點單位后，區計生局領導班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側重地先選擇了=個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責藥具工作，要求每個社區設一名藥管員，負責藥具發放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩步推進的原則，結合各社區的實際情況，經過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎上，====年，在全區全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責、權、利不明，管理脫節的狀況，形成了較完善的管理體系。=、各級領導重視藥具管理工作，明確領導管理責任，把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標責任制。考核指標包括：藥具管理人員配備、社區計劃生育生殖保健綜合服務站（室）配備、免費發放點的建設、藥具站倉儲硬件和制度建設、藥具財務管理等。=、建立健全了藥具免費發放網絡，保證發放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標管理之中，和基層簽訂責任狀作為考核目標，確保藥具應用和使用的有效率穩定在==%以上，重點人群隨訪率達到==%以上，開展避孕節育知情選擇的村（委）達到===%。

二、抓調研，推進工作上新臺階

我們利用半年的時間深入基層調查研究，走遍了所有的鄉鎮和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從====年開始，先后對全區育齡婦女進行了抽樣問卷調查。在問卷中設立了育齡婦女自然狀況、現采取避孕節育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務、有什么建議與要求等=個欄目。通過匯總了解到，全區已婚育齡婦女===,===人，其中：有工作的==,===人，下崗女工==,===人，無業人員=,===人，純居民=,===人，流動人口=,===人。采取避孕措施結扎=,===人，上環===,===人，使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點單位××街道辦事處的=個社區、××街道辦事處的=個社區對已婚育齡婦女進行詳盡調查，了解到：希望得到避孕節育知識的占××%，想了解性知識的占%，想得到生殖健康服務的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數都比避孕藥具發放渠道改革前有所增加。調查中還發現在避孕藥具發放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業職工，個體戶，私營企業員工，在原來單位領取免費藥具很困難，她們非常希望改變現有藥具供應渠道模式。于是，我區把原駐街單位的育齡婦女納入了社區管理。將“單位人”變為“社區人”，充分發揮社區服務職能，滿足群眾的需求。

三、抓重點，努力拓展免費渠道

首先，我區以調整充實免費藥具發放渠道的三級網絡建設為重點。區藥具站重點進行庫房建設和制度管理及人員培訓。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉速度；為基層統一印發各項藥具管理制度，統一規范各種記錄；定期組織培訓，提高業務素質。各辦事處的工作重點放在藥具管理規范化建設上，我們對各家逐一進行指導，從各種票據、帳本、統計報表入手，實行微機化管理，實現了信息暢通、快速、準確。在社區成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區的社區藥具管理投入了=：=的匹配資金，充實了==臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區藥具柜擁有率達到===%，真正實現了藥具管理工作社區化。各社區保證提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質量，保證有效期。

其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領取避孕藥具，我區從三個方面采取措施。一是從“圈內”定制度。對各街、鄉（鎮）的藥具發放計劃執行、倉儲條件、藥具品種結構通過目標管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業人員及流動人員使用避孕藥具的情況調查，掌握群眾的需求及避孕藥具發放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進行宣傳。三是從"空間"上補缺口。隨著新建小區的不斷建立，人戶分離現象突出，區計生局購置了==臺藥具免費領取箱，上面帖著避孕節育溫馨的話語，放在駐區的各大機關和企事業單位的衛生間，供人們隨意領取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經常要到外面采訪，工作不定時，時常無法領取藥具，自從有領取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執意要采記我們的工作，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領導下，在全區免費安裝了===臺自動售套機，實行==小時服務，我們在主要街路安放自動售套機后，群眾反響強烈，商城的業戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領不到藥具發愁了。”

四、抓載體，滿足避孕需求

我們以社區為載體，把社區作為育齡群眾服務的窗口，突出抓好了四個方面的建設。一是強化陣地建設。過去，我們成立社區后，因資金、人員等各方面原因，社區一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術，把社區的辦公用房都進行了重新翻擴建，花費資金上萬元，社區辦公房面積均達到==平方米以上，而且社區設有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項工作有章可循，更有規范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發放制度、定期反饋制度、藥具經費財務管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發放中出現的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調查情況，及時準確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設，為了將重心下移，我們在全區=個鄉鎮、==個街道辦事處，==個社區、==個行政村共培訓了===名藥管員，統一進行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業務素質。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務。全區各鄉鎮、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務站設立了==個外來流動人員藥具發放點，為社區內的外來流動人口領取避孕藥具提供了方便。今年的=月份我們依托社區，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結合“男性生殖健康”活動，組織男性進行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。

五、抓服務，不斷拓寬新領域

首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動。區藥具管理站加強宣傳教育力度，向全區發放了由市藥具站統一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費發放卡”，做到了每名育齡群眾都能看到這封信，都能領到這張卡，深受百姓的贊揚，說我們工作實，工作細，是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區還自行組織編印了=萬份“免費發放避孕藥具知識介紹”下發育齡群眾手中，使群眾充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具；開通了區計劃生育藥具咨詢熱線，及時解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節育問題，熱線開通的第一天，我們就收到了==多個咨詢電話，群眾反映很強烈。我們又利用社區豐富多彩的文化生活，宣傳避孕節育知情選擇優質服務，在中央大街文化廣場，組織了計劃生育專場演出。

其次是努力普及避孕節育藥具知識，搞好服務。與區計劃生育技術服務中心聯合舉辦"緊急避孕培訓班"，全區各計生指導站==名工作人員接受了開展緊急避孕的正規培訓。在抓好主渠道發放工作的同時，拓寬服務領域,走出了一條適合自己發展的新路。國家在大學期間允許結婚的政策出臺后，我們在商業大學開展了“正確對待婚姻觀，科學把握生育關”的大討論，許多大學生都認為時代在進步，觀念在更新，在大學校園里打開避孕藥具發放渠道勢在必行，為我們今后的工作鋪好了路。我們還在職業高中進行了“青春期生殖健康大討論”，高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題，積極參與生殖健康活動。我們還結合“世界艾滋病宣傳日”，把提高的易得性作為實事項目，有計劃、有步驟地制訂了一套切實可行、操作性強的管理辦法，為避孕藥具的使用和推廣，提供了輿論上、組織上、物質上的保證，滿足群眾日益增長的生殖保健需求。

六、抓發展，努力提高藥具管理水平

未來==年，是我國加快發展的重大戰略機遇期，我們要認真貫徹====年全國計劃生育工作會議所確立的"一二三四"奮斗目標和主要任務，根據《計劃生育技術服務管理條例》，進一步完善工作制度，使藥具管理工作向科學化、規范化方向發展。

=、要以“三個代表”思想為指導，深化避孕藥具優質服務。“三個代表”思想體現在藥具工作方面，主要看藥具供應的可保障性，可獲得性和可持續性。廣大育齡群眾對計劃生育藥具的需求除“避孕”和“方便”外，更希望達到“易接受”、“副反應小”的綜合目的，我們要把提供可靠的計劃生育藥具產品和提高計劃生育技術服務水平作為落實“三為主”的重要措施，積極參與和開展使用避孕藥具后出現的不良反應收集和分析工作，為育齡群眾提供更多可供選擇的安全、有效、簡便、經濟的避孕節育方法和技術，把黨對群眾的關心送到育齡群眾的家里，心坎里，讓老百姓得到實惠，感受優質服務。

=、進一步強化領導，加大投入。做好計劃生育藥具管理工作，關鍵是領導。我們要把藥具管理工作納入重要工作日程，在人口與計劃生育目標考核中，加大對藥具工作的考核力度。經常深入基層定期研究、解決藥具管理中的難點問題。藥具管理工作是一項“公益性”事業，積極爭取區財政的支持，確保藥具機構、編制、人員三落實，以適應全區藥具改革發展新形勢，保證藥具免費發放工作順利開展，切實做到責任到位，措施到位，投入到位。

=、深化改革，進一步加強藥具免費發放管理工作。隨著我國經濟社會的發展和改革的深化，現有的免費藥具發放管理工作面臨許多新情況：出現大量流動人口、人戶分離等特殊人群；未婚先孕等現象增多；人們對生殖健康產品的需求水平提高；使藥具發放的工作半徑加大。這些問題使原有的免費發放體制不能適應新時期、新形勢的要求，迫切需要在藥具發放管理體制，工作方法和服務手段等方面進行制度和方法的改革，要在調查研究的基礎上，改進藥具供應方式，制訂適應現代化國際大都市需求的藥具發放工作改革方案。確保育齡群眾能夠及時、方便、就近得到免費藥具。流動人口計劃生育管理是當前人口計生工作的重點和難點，要按照現居住地管理的要求，加強同宣傳、同管理、同服務，進一步做好對外來流動人員的藥具免費發放工作，切實降低外來人員的計劃外懷孕。

=、堅持宣傳教育先行。利用各種大眾媒介和宣傳方法，在努力宣傳計劃生育方針、政策和人口知識的同時，普及藥具管理和藥具知識，使群眾充分掌握各種藥具，了解藥具管理政策，熟悉在哪里可獲得藥具，掌握常用藥具使用知識，切實做到育齡群眾能及時獲得所需的避孕藥具。

第9篇：管理經驗交流材料范文

__縣針對鄉鎮站所“人多事少”，鄉鎮機關“人少事多”，鄉鎮想管站所無抓手、站所管理機制不暢、站所服務管理與行政管理脫節、站所干部績效考核機制不完善和鄉鎮擔負著維穩與發展的雙重壓力等問題，試點將鄉鎮站所全部下放到鄉鎮，破解了多年來鄉鎮站所事權下放“下責不下權、管事不管人、管人無抓手”的難題，切實增強鄉鎮黨委統攬全局、整合力量和服務群眾的能力，真正為基層“增人”，為基層干部“減負”，夯實基層執政基礎，筑牢維護社會穩定和長治久安根基。

圍繞社會穩定抓整合，為鄉鎮維穩工作聚合力。針對維穩工作壓力較大，將下放站所納入鄉鎮維穩指揮部，站所負責人列入領導干部每日坐班接訪行列，主動參與包案、重點人員幫教轉化、社情民意信息收集等工作，站所工作人員全部集中到鄉鎮辦公樓辦公，統一編入鄉民兵應急分隊，統一訓練、巡邏，整合鄉鎮站所維穩資源，清理和預防維穩工作盲點，形成了鄉鎮維穩工作“千斤重任人人擔、維穩鐵壁人人筑”的良好局面。

“三個硬招”抓焦點，讓鄉鎮管理站所有抓手。硬性下放人事管理權。出臺《__縣鄉鎮站所管理與考核辦法（試行）》、《__縣鄉鎮站所考核實施細則》，把站所干部全員納入鄉鎮機關管理體系，與鄉鎮機關干部同考勤、同管理、同考核。建立站所人動、專業技術職稱評定等以鄉鎮黨委意見為主，站所主管部門為輔的管理機制。硬性下放固定資產、財務管理權。統一把站所人員的工資納入鄉鎮干部工資統發系統，由縣財政直接撥付到鄉鎮。辦公經費、自收自支收入由縣財政統一撥付至鄉鎮，站所主管部門只負責按規定列出各鄉鎮站所年度經費預算報縣財政并向鄉鎮公示，同時將鄉鎮站所固定資產全部移交至鄉鎮統一管理。硬性嚴格督查落實。為確保站所事權下放落到實處，縣委將鄉鎮站所事權下放作為第二批黨的群眾路線教育實踐活動首批立查立改重要任務，限期一個月內完成5個站所人財物下放工作。由紀檢、組織、編委、財政、審計等部門聯合督查，對照《__縣鄉鎮站所事權下放工作方案》嚴格督查督辦，確保了鄉鎮站所事權下放工作全面及時落實。

方便群眾抓服務，使鄉鎮服務群眾更便利。將下放站所的干部全部整合到鄉鎮機關集中辦公，把分散在鄉鎮周圍的站所全部整合到鄉鎮便民一站式服務大廳，設立站所服務辦事流程圖公示欄目，將服務項目、辦事流程、辦結時限等納入一站式服務公示體系，實行績效評定、動態管理，實施站所“服務履職”坐班制度。站所納入鄉鎮一站式集中辦公既整合了辦公資源，提升了辦事效率，又切實減輕了鄉鎮負擔。改變了以往群眾找站所辦事不是鎖門、就是沒人，辦一件事鄉鎮、站所兩頭來回跑等現象，站所單件事項辦結時間由以前的1-2天，縮減到20分鐘以內，群眾對鄉鎮、站所的服務效率、辦事滿意度明顯提高，干群關系進一步融洽。

截至目前，已將“人口和計劃生育健康服務站、畜牧獸醫站、農經站、財政所、勞保所”五個站所人、財、物管理權一并下放到鄉鎮，一次性向12個鄉鎮移交站所下放干部451名。去年以來，先后有15名站所干部被納入鄉鎮后備干部隊伍，4名長期在鄉鎮站所工作、表現較為突出的優秀站所干部進入鄉鎮領導班子。切實解決了站所干部以前“干好干壞一個樣”的問題，讓干得好的站所干部工作上有奔頭，生活上有甜頭。