工程總承包合同范本精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程總承包合同范本主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程總承包合同范本范文

辦公樓施工總承包合同范本一

發包人(全稱)：

承包人(全稱)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：沂龍灣小區05#地塊4#、11#、15#-23#樓、地下車庫及公建工程。

工程地點： 臨沂市北城新區沂龍灣05#地塊

沂龍灣05#地塊4#(6+1F框架結構)、 11#(6+1F/-1框架結構)、15#(6+1F框架結構)、16#(6+1F/-1框架結構)、17#(17F框剪結構)、18#(17F框剪結構)、19#(17F框剪結構)、20#(33F/-1框剪結構)、21#(33F/-1框剪結構)、22#(33F/-1框剪結構)、23#(3F框架結構)、地下車庫及公建，總建筑庫面積約97905平方米,實際面積以施工圖為準。

工程立項批準文號：

資金來源： 自籌

二、工程承包范圍

承包范圍：建筑、安裝施工圖紙的工作內容。不包括基礎土石方挖運(但樁間挖土、鑿樁頭、基底清槽 由承包人完成)、樁基、門窗、消防、電梯、智能化、燃氣、通風排煙、變配電、精裝修、外墻保溫、外墻涂料、欄桿、百葉工程等發包人需要單獨發包的工程。

三、合同工期

05#地塊多層工期：開工時間2011年 4 月 15 日，竣工時間 2012年2月9日， 總工期300天(自工程具備基底清槽施工條件之日起算)。

05#地塊17層工期：開工時間2011年5月 25日，竣工時間2012年7月18日 ，總工期420天( 自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。

05#地塊33層工期：開工時間2011年6月 25日，竣工時間2013年4月15 日 ，總工期660天 (自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。 具體開工時間以監理公司的開工令為準。

四、質量標準

工程質量標準： 達到國家建筑工程施工質量驗收規范的合格要求。

五、合同價款

金額(大寫)：(暫定)玖仟捌佰萬元整(人民幣)

金額(小寫)： ￥： 9800萬元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協議書

2、本合同專用條款

3、本合同通用條款

4、中標通知書

5、投標文件及其附件

6、標準、規范及有關技術文件

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報價單或預算書

雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

九、發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

十、合同生效

合同訂立時間： 2011 年 月 日 合同訂立地點： 臨沂尚城置業有限公司

本合同雙方約定 合同雙方簽字并蓋章 后生效。

發 包 人：(公章) 承 包 人：(公章) 住 所： 法定代表人： 委托人： 電 話： 傳 真： 開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：

鑒證意見：

鑒證機關(章)

經辦人：

年 月

住 所：法定代表人：委托人：

電 話：傳 真：

開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：

審查意見： 審查機關： 經辦人：

年 月 日

辦公樓施工總承包合同范本二

房主：(稱甲方)

建筑施工隊：(稱乙方)

根據《中華人民共和國經濟合同法、建筑法》及有關法律、法規的規定，為了明確雙方職責，為維護雙方利益，避免糾紛，結合本工程實際情況，經雙方共同協商簽訂本合同，并嚴格履行。

一、工程概況

1、工程項目名稱：私人住宅;

2、工程施工地點：小南村六組;

3、承包方式：包工不包料(單包);

4、承包價格：每平方米工價為 元。

二、工程期限

本工程工期自 年 月 日至 年 月 日完成，在施工過程中如遇下列情況時，工期可順延;

1、由于甲方原因造成停工、停電、停水達四小時以上或不可抗拒的原因等，工期順延;

2、施工途中由于甲方提出變更設計、更改施工圖紙，工期適量增減。

三、甲方責任

1、甲方向乙方提供建筑施工圖;

2、負責組織圖紙設計員向施工人員進行圖紙設計解說交底;

3、按時如數供應乙方在施工中所需的原材料，及時到位，保障乙方正常施工;

4、對工程質量及用料進行全面監督，提出合理要求，發現粗制濫造，違章施工等現象，甲方有權令乙方返工或停工并追究責任損失。

四、乙方責任

1、參加技術圖紙會審、制定施工方案、組織施工人員做好村民協調工作，保障水、電、路通、建筑所用設備材料等費用全部由乙方承擔。機械設備進場、安全設備到位、做好各項準備工作、確保按時開工;

2、按照設計圖紙及施工規范精心施工;除水電、防盜門、塑鋼窗、樓梯扶手、欄桿和后期精裝等附屬工程及衛生間防水處理由甲方安排第三方施工外，乙方必須積極搞好配合;

3、乙方施工內容：挖機挖基礎土方回填，基礎、墻體、梁、架、柱、板、樓面抹平、內外粉刷、外墻面瓷磚、鋼筋網架、樓頂瓦面蓋好，主體工程中所有大小項目均由乙方全部完成;

4、安全設施及吊裝運輸由乙方負責購制并安裝到位;

5、每層所需原材料的規格、型號、數量及材質要求必須由乙方提出詳細計劃;商品混凝土必須計算準確;所需輔料(模板、木支撐)由乙方自己購制;

6、乙方必須服從甲方對工程質量和施工現場的監督管理，并積極配合甲方工程負責人的工作，確保工程質量和工程進度。每道工序完成后，分部分項的檢查驗收，待驗收合格后，方可進入下道工序施工;

7、乙方必須搞好現場管理，加強安全教育，特別要注意安全意識、遵守操作規程、配置安全設施、防范安全事故。否則，出現任何傷亡事故及財產損失，由乙方全部負責，甲方不負任何連帶責任。

五、付款方式

根據本工程進度按每層建筑實際面積核算，分期付款，進場預付 萬元，基礎完成后付 萬元，一層蓋板付 萬元，屋頂面完工付 萬元，內粉完工付 萬元，外粉及墻貼面完工付 萬元。待工程竣工甲方根據國家質量驗收規范和評定標準進行驗收，驗收結算后余款付清。

六、其它

1、施工人員的安全保險金，由乙方出資購買;

2、乙方如果中途退場、拖延時間，甲方有權另行安排施工隊，其所有工資作為自動放棄;甲方所有損失由乙方賠付。

3、本合同一式三份，雙方各執一份，存檔一份。甲乙雙方簽字后生效，具有法律效力作用。

本合同未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。

第2篇：工程總承包合同范本范文

（伊犁華西建設工程有限責任公司，新疆 伊寧 835000）

【摘　要】施工合同是以法律形式確定合同雙方的責權利，承包人應分析并識別合同中的風險因素，在施工中采取慎重有效的防范措施，保護自己的合法權益。

關鍵詞 施工合同；風險因素；防范措施

建設部和國家工商行政管理局早在1999年12月就頒布實施了經重新修訂的建設工程施工合同范本GF-1999-0201（簡稱“合同范本”），并已在國內建筑工程項目中廣泛采用。眾所周知，簽訂合同的目的是為了以法律形式確定合同雙方的權利、義務和職責。合同范本必然是用合同條款在簽約雙方之間進行風險的合理分配。承包人應分析并識別合同中明示和暗示的風險因素，通過對合同風險識別，承包人可以在合同談判到執行合同的全過程中對風險采取慎重而有效的措施加以審視和防范，從而保護自己的合法權益。

1　合同價款的不同約定方式帶來的風險及其防范措施

合同范本中規定了三種合同價款的約定方式，即固定價格合同、可調價格合同和成本加酬金合同。其中固定價格合同給承包人帶來的風險最大，合同范本通用條款規定：對固定價格合同，雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用計算方法，在約定的風險范圍內合同價款調整方法，應在專用條款內約定。可見，按固定價格合同簽訂后，承包人將完全承擔約定風險范圍內的風險費用。對此，承包人可從以下三方面加以規避風險：

（1）在簽合同時，將合同價款中包括的風險范圍用專用條款加以明確，就會使該范圍外可作價格調整的風險更清晰；明確了風險界面，可使承包人清楚自己應承擔哪些無費用補償的風險，進而加以防范，同時還可以使承包人預防因風險范圍界定模糊而承擔更多其他風險。

（2）在簽合同時，風險費用的計算方法和風險范圍以外合同價款的調整方法也應明確并細化，以免日后雙方因理解不同而發生爭執。

（3）承包人根據調研并結合以往的工程實踐經驗，將風險按發生概率和造成損失的大小進行分類，并盡可能通過合同談判將發生概率高、造成損失大的風險納入可調合同價款的風險范圍內。

相對而言，可調價格合同和成本加酬金合同使承包人承擔的風險較小。對可調價合同，承包人在合同談判中應爭取采用比較有利的合同價款調整方法。

2　對合同文件不同解釋引發的風險及其防范措施

由于建筑工程施工合同文件組成較多，各組成文件之間可能會出現矛盾，因此而給承包人帶來風險。對此，承包人應投入足夠的技術力量對合同組成文件進行前后對照、逐條逐句地詳細分析、檢查，特別是根據合同范本承包人應知道的如下內容：發包人、承包人有關工程的洽商、變更等書面協議或文件也應視為合同的組成部分；這些變更的協議或文件的效力高于其他合同文件，簽署在后的協議或文件效力高于簽署在先的。這就要求承包人在工程實施過程中，即使是在工程后期，也要十分慎重地對待與發包人及其工程師簽署的任何文字性的東西，盡量避免文件間潛在的不一致性，謹防因疏忽而發生在雙方共同簽署的文件中出現與早期文件相悖的、不利于自己的內容，使原先爭取到的有利條款前功盡棄，要知道此類教訓是很多的。

3　延期開工和工期延誤引發的風險及其防范措施

合同范本通用條款規定：因發包人原因不能按合同約定的開工日期開工，發包人應以書面形式通知承包人推遲開工日期，發包人應賠償承包人因延期開工造成的損失，并順延工期；但承包人對延期開工的通知沒有否決權；承包人只能獲得因延期開工造成的直接經濟損失的全部或部分賠償，間接損失一般不容易得到賠償。大多數情況下承包人都希望按時開工，因為延期開工會造成承包人原定人、機、料等調配計劃的變更帶來的風險、分包人的報價有效期到期的風險和物價上漲帶來的風險等。承包人可從以下三方面防范因工期延誤帶來的風險：

（1）在工程進度計劃中留有余地，使工期有一定的彈性，提高工期的抗延誤能力。

（2）加強與發包人、設計者、供貨商等的日常聯系和溝通，盡量消除可能造成工期延誤的隱患，尤其是應努力避免網絡計劃中關鍵線路工作的停工現象。

（3）當工期延誤不可避免時，承包人應收集對已有利的證據，科學合理地計算因發包人責任導致延誤工期給自己造成的損失，使用合同中有關通用條款及時向發包人提出索賠要求。

4　發包人對承包人認可檢查權引發的風險及其防范措施

合同范本通用條款中規定：工程質量達不到約定標準的部分，承包人應按發包人的要求拆除并重新施工，直到符合約定標準為止。防范措施：這一條款的關鍵是“約定標準”應具體化、明確化，承包人要對國內當時沒有相應標準規范時的約定仔細研究，檢查該“約定標準”是否含糊不清、有否可操作性，以免由于發包人與承包人對約定標準有不同理解而導致可能發生的返工等損失。通用條款還規定承包人采購并使用不符合設計或約定標準要求的材料設備時，由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔費用，不順延工期。可見在采購材料設備方面，約定標準不明確就會增大承包人的風險，因此也應在相關專用條款中明確標準要求。

5　工程變更帶來的風險及其防范措施

通用條款分別從兩方面對工程設計變更做了規定：一方面規定承包人不得對原設計進行變更，另一方面規定承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計的更改及對材料設備的換用，須經發包人同意；未經同意而擅自更改或換用時，承包人承擔由此發生的費用、賠償損失，且不順延工期，即使承包人自認為這些變更或換用是合理的、優化的。防范措施：承包人應嚴格掌握所提出的設計更改或材料設備換用必須經發包人同意這個關鍵程序，否則會被發包人索賠。在工程量的確認上也有類似問題：通用條款規定對承包人超過設計圖紙范圍的工程量在結算時不予計量。可見嚴格遵守設計圖紙施工是承包人規避風險的基本原則。

6　分包帶來的風險及其防范措施

分包一直是建筑工程施工管理中的一個既復雜又棘手的問題。無論對發包人還是承包人，分包都是一把雙刃劍：對發包人來講，一方面分包可能使投標報價趨低、分工更專業化，但另一方面，發包人對分包人的資質不了解，擔心管理環節增多和責任的分散對工程質量和工期不利；對承包人來講，也有類似的問題：合理使用分包可以優化總包的資源配置，比如使用機電專業分包，可以彌補土建總包在機電安裝方面的專業不足，既降低成本又保證工期；將一些風險較大的分項工程分包出去，向分包人轉嫁風險，這也是總包企業規避風險的常用策略。但從另一個角度看，分包也會給總承包人帶來風險，比如分包的管理問題：一個工程的分包過多，易造成工序搭接、配合困難，引發許多干擾或連鎖反應。防范措施：作為總承包人，要規避分包風險首先必須在遵守總承包合同的前提下與分包方制訂分包合同，比如在機電工程分包合同中規定，機電設備采購及其安裝的技術要求和進度應符合總承包合同相關要求，以避免分包合同與總承包合同發生矛盾給各方帶來風險，要將分包合同的責、權、利條款與總包合同掛鉤；分包人也要認真研究總包合同，以利于工程總體質量控制和管理。

7　索賠事件和不可抗拒力事件受害情況通報期限帶來的風險及其防范措施

第3篇：工程總承包合同范本范文

關鍵詞 EPC；總承包項目；前期階段；項目策劃；可持續發展

中圖分類號F74 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）84-0026-02

隨著我國市場經濟體制的不斷發展與完善，我國的國民經濟逐步進入了穩定增長的階段，我國的城市化進程的步伐越來越大、越來越快，我國的工程承包項目越來越多，EPC作為我國工程總承包項目的重要組成部分，逐漸的被應用于我國各個行業工程的建設過程當中，其中最為明顯的當屬我國的石油行業，隨著EPC總承包模式在我國工程建設過程中的不斷發展越完善，我國的EPC總承包模式已經越來越成熟，但是不可避免的EPC總承包模式在發展過程中同樣的產生了一些不利于工程項目正常發展的不利因素，文章就目前我國EPC總承包模式的前期階段的項目策劃過程中存在的問題進行了系統分析和調查，并針對我國EPC總承包模式的前期階段的項目策劃過程中存在的問題提出了幾點建議，希望能對EPC總承包模式實現可持續發展提供適時的參考。

1 EPC總承包模式的概述

EPC其實指的就是我們通常所說的工程總承包，EPC（EPC——Engineering Procurement Construction），它的中文漢語意思就是設計、采購、施工，是指工程項目的承包部門對工程項目建設過程中的設計、采購和施工的全過程的管理和承包，EPC總承包模式還有另外的一種的名稱，EPC總承包模式又被稱為是交鑰匙工程總承包，EPC工程因本身具有高效率、低成本的優勢受到了我國各個行業的青睞，EPC總承包模式最初在外國得到了廣泛的應用，后來逐漸的被應用于我國的各個行業的工程項目承包過程當中。

2 EPC總承包模式的前期階段項目策劃的重要性

2.1 前期項目策劃的重要性

EPC總承包模式的實質含義是指對整個工程項目的承包過程的設計、采購以及施工進行全程、全方位的監督和管理，而EPC項目總承包項目的前期階段的項目策劃則是對承包工程的工作內容及工作內容進行策劃的過程，EPC總承包模式的前期階段項目策劃直接影響著整個項目的可行性，直接決定了此工程項目能夠獲得審批，前期階段的項目策劃在整個EPC總承包模式的運行過程中發揮著十分重要的作用，是總承包項目運行過程中的關鍵環節，項目前期階段的策劃的科學性和合理性直接關注著整個項目運行的效果，對項目能夠實現高效、有效的運行發揮著十分重要且不可替代的作用。

2.2 前期項目策劃直接關系著項目的成敗

一般而言，判斷一個項目是否具有可行性，首先要看的就是該項目是否符合我國市場的需要，是否能夠解決或者是緩解市場經濟發展過程中存在的供求矛盾，由此我們不難看出，前期階段的項目策劃直接關系著整個項目的成敗，如果前期項目策劃做的好，能為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，促進企業的經濟發展，但是，如何前期項目策劃做的不夠合理，則會直接導致項目的流產，可能還會造成巨大的資金浪費，不利于企業經濟的可持續發展。

2.3 前期階段策劃具有綜合性

項目的運行過程中，所有的環節之間都具有十分緊密的聯系，項目的管理作為一項科學的、合理的、有效的管理活動，需要在工作過程中通過對專業知識的合理、靈活運用，確保項目施工過程中的科學性和合理性，實現項目的高效運行，為企業獲取理想的經濟效益和社會效益，在項目管理工作的開展過程中需要對項目進行策劃、設計、項目運行的進度、項目運行的質量進行管理和控制，項目的管理工作是貫穿于整個項目全過程當中的，為實現項目運行的最終目標，促進企業的經濟發展提供保障。

3 EPC總承包模式的前期階段項目策劃過程中存在的問題

3.1 相關的法律法規存在漏洞

近些年來，隨著我國市場經濟體制的不斷發展與完善，我國的對各個行業發展過程中需要遵守的法律法規和行為準則也逐步的建立和完善，但是，根據對我國目前EPC總承包項目的前期階段項目策劃的相關情況的調查分析表明，目前我國對工程項目承包方面的法律法規的制定還是存在一些細微的漏洞和缺陷，對工程項目總承包招標過程中的管理規定還不夠健全，導致部分政府和相關的管理部門在對工程項目總承包招標過程中進行監督和管理時缺乏相應的法律依據；同時，我國的工程總承包合同沒有進行統一化、規范化的制定，在工程項目的總承包過程中，沒有標準的工程總承包合同的示范文本，致使很多的項目工程在施工過程中因為當初簽訂的EPC總承包合同對權責的劃分不明確，內容制定的不夠完整、全面，對工程的造價和投資控制無法給予指導性的意見，給EPC總承包項目的前期階段的項目策劃工作的順利展開增添了不小的阻礙。

3.2 缺乏項目管理專業人才

影響我國EPC總承包模式的前期階段項目策劃不能順利開展的不利因素除了我國對EPC總承包模式相關方面的法律法規不健全外，還有一個十分重要的原因就是我國的項目的主辦方的缺乏專業的項目管理人才，正是由于我國業主方在工程項目管理過程中專業人才的缺失，導致項目總承包商之間相互扯皮的現象頻繁的出現，雖然我國已經對工程項目實行項目管理（project management PM）的管理方式，并加大了政府的對工程項目的監管力度，但是并沒有從根本上解決這一問題，給項目工程運行質量埋下了極大的風險隱患。

4 提高我國EPC總承包模式的前期階段項目策劃的有效性的措施分析

4.1 建立健全的法律法規

為了提高我國EPC總承包項目的前期階段項目策劃的有效性，確保EPC總承包模式優越性能的能夠得到充分的發揮，國家首先要做的就是建立健全的項目承包方面的相關法律法規，制定科學的、合理的、嚴謹的工程總承包監督管理辦法和準則，制定統一的、規范的工程承包合同范本，加大對工程總承包項目的法律監管力度，在對承包單位進行管理的同時，還需要加大對業主的監督和管理力度，要求業主和工程項目的承包商對項目所采取的所有活動都必須嚴格遵守我國頒發的《工程總承包合同范本》以及《工程總承包招標投標管理辦法》中的相關規章制度的要求采取科學、合理的措施，確保項目運行最終目標的實現。

4.2 加大對EPC總承包模式的宣傳力度

在我國的，工程承包項目的方式有主要有四種，分別是設計采購施工（EPC）、設計—施工總承包（D-B）、采購總承包（E-P）以及采購—施工總承包（P-C）四種總承包方式，但是，由于我國很多的業主對EPC總承包模式的重要性和優越性認識不到位，導致業主對EPC總承包模式的認可性過低，因此，相關的管理部門一定要加強對EPC總承包模式優越性的宣傳力度，提高社會各界對EPC總承包模式的認識程度，確保一提到EPC，大家就都知道是一種項目的總承包方式，就會聯想到EPC總承包方式具有高效率、低成本、性價比高等優勢，促進我國EPC總承包模式的不斷發展與完善，同時確保了EPC總承包項目的前期階段項目策劃的科學性和合理性，確保企業能夠獲取理性的經濟效益和社會效益，促進我國經濟的可持續發展。

5 結論

總之，EPC總承包作為一種工程項目的承包方式，在不斷的發展過程中取得了一系列可喜的成績，但是，EPC總承包模式還不夠成熟，還需要根據我國市場經濟的發展變化進行適當的補充和完善，這樣才能為企業帶來更多的經濟效益和社會效益，促進企業的健康發展，為實現我國經濟的可持續發展戰略提供保障。

參考文獻

[1]李新華.試談國際EPC總承包模式前期啟動階段的PMC管理[J].石油工業技術監督，2011（25）.

[2]申月紅.培育發展工程總承包和工程項目管理企業——建設部建筑市場管理司副司長王早生訪談錄[J].建筑經濟，2011（31）.

[3]R.Max Wideman. Project and Program Risk Management： A Guide to Managing Project Risks and Opportunities [J].Project Management Institute，2010（37）.

[4]梁繼承，趙磊.天然氣輸氣工程項目EPC管理與實踐[J].中國石油和化工標準與質量，2011（31）.

第4篇：工程總承包合同范本范文

[關鍵詞]訂立；施工承包合同；協商談判

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）11-0190-01

1 引言

萬丈高樓平地起，工程項目同樣需要完成項目建設前期大量的準備工作，項目前期的管理工作是取得項目建設成功的基礎與前提，起到了十分重要作用，特別是其中建設工程項目施工承包合同的訂立。它既是實施工程項目管理的依據，也是我國規范項目管理、提高全社會項目管理水平的重要舉措之一。因此，訂立一個好的項目施工承包合同意義重大。

2 項目施工承包合同訂立的程序

2.1 工程項目的建設程序

按照我國現行的法律法規，我國建設工程項目管理實行的是分行業管理、各行業主管部門負責組織本部門建設工程項目的管理，包括有：工程項目管理制度的制定與修改、組織與實施；有關單位和企業、個人的建設行為管理；工程建設程序的執行；工程項目的質量與安全監督檢查等[1]。根據相關制度要求，工程項目建設的一般程序是：建設單位調研進行可行性研究規劃設計項目立項選擇設計單位圖紙設計招標選擇施工承包單位訂立項目施工承包合同辦理規劃和開工手續開工建設竣工驗收投入使用。當然，不同的建設項目，其建設程序也是有所不同的，例如私人投資建設的小型工程項目，可以不需要通過招投標程序來選擇施工承包單位的。

2.2 項目施工承包合同訂立的程序

2.2.1 項目施工承包合同訂立的意義

項目施工承包合同明確了項目發包方與承包方等在工程建設過程中的責、權、利。現代社會是法治社會，國家也大力提倡法制化建設，而法治社會的精髓是協約精神，即通過公開、公正的協議或者合同規定合同主體各自的責任與權力、義務，以此規范合同主體的行為[2]。同時，遇到違反合同、協議的行為發生，也有清晰的依據來確定責任方，以便追究違反合同條款規定的某一方的責任，提高合同的執行力。所以，項目施工承包合同的訂立可以規范發包方與承包方工程建設的行為，同時也是政府和行業協會管理好建筑市場、建立法制社會的必由之路。

2.2.2 項目施工承包合同訂立的程序

項目施工承包合同的訂立一般是在工程項目招標程序完成后，通過合同主體雙方的協商，在規定的期限內簽訂施工承包合同。項目施工承包合同的主體一般是指工程項目的發包方與承包方，而規定的期限是指在中標通知書發出后的三十天內[3]。如果是非國有投資建設、不需要通過招投標來選擇施工承包單位的工程項目，可在合同主體各方協商一致后即可訂立合同了。項目施工承包合同訂立是有規范性文本的，該合同文本由國家頒布實施的，既包括了通用條款，也包括了專用條款。項目施工承包合同訂立后，應該及時進行公證，以維護施工承包合同的法律地位。

3 企業訂立項目施工承包合同的研究

3.1 項目施工承包合同的類型

項目施工承包合同體現了項目發包方和承包方、承包方與分包方之間的合同關系，也反映了工程項目施工承包的模式。項目施工承包的模式一般包括了施工總承包、平行發包、項目管理總承包等。項目施工承包合同按照承包合同的計價方式來進行分類，可以分為總價合同、單價合同與成本加酬金合同[4]。分析各合同類型的特點見表3-1。

3.2 企業訂立項目施工承包合同的原則

（一）符合承包企業的基本目標。承包企業訂立項目施工承包合同的目的是為了獲取工程利潤，有時也是為了創響企業名聲，增加企業信譽，但是應該把獲得項目工程利潤放在最主要的地位。企業訂立承包合同時，寧可不承接工程，也不能訂立不利于自己、明顯會導致虧損的合同，決不能由于長期接不到工程項目、或者急于打開局面、擊敗競爭對手而訂立責權利完全失衡的項目施工承包合同。

（二）盡可能地采用標準合同文本。我國現行的標準施工承包合同文本有《2013版建設施工合同范本》，承包國際工程項目一般是采用《FIDIC合同條件》，這些標準的合同文本條款齊全、內容完整，明確了各方的責權利關系，風險較小，應盡量采用。企業需注重合同的法律性質，可以請法律專家對于承包合同內容進行審查。

（三）主動爭取企業自身的正當利益。由于發包方往往在資金、管理等方面占據了優勢地位，可能會在工程項目施工工期、成本費用、優惠條件上提出一些不合理要求，侵犯了承包企業的合法利益。合同法賦予了合同主體平等的法律地位和權利，但是這必須依靠承包企業在訂立合同時自己去爭取的。對于自己不利的項目施工承包合同條款，承包企業要理直氣壯地提出，積極主動地協商以修改不利的合同條款，增加保護承包商正當利益的合同條款，維護自身權益。

3.3 企業訂立項目施工承包合同的方法

（一）合同訂立前的準備。首先需確定合同訂立的談判人員，選擇業務能力和應變能力強，最好具有合同經驗的，對于合同訂立中出現的問題能夠及時作出判斷，主動尋找對策；另外，有關合同訂立前的資料要準備好，招標文件、投標文件、工程量清單、設計圖紙等都是合同的重要組成部分[5]，必須深入研究有關資料、熟悉和掌握工程項目的所有細節信息。

（二）訂立合同的主要內容。承包企業訂立項目施工承包合同時需要與發包方多次協商、談判，以確定最終施工承包合同的條款內容。需要協商確定的項目施工承包合同的主要內容包括：承包企業承擔的項目工作范圍；是否包含了施工、設備采購、安裝與調試等；工程項目的質量、工期、費用的目標要求與獎罰措施；各方的權利與義務；付款方式；變更與簽證的辦理；驗收和保修要求；甲、乙方工程代表；現場監理工程師的辦公建筑、家具設備、車輛與各項服務等等。合同條款中的每一個用詞都必須斟酌，注意用詞的規范性與準確性。

（三）合同協商訂立的技巧方法。訂立項目施工承包合同時，承包企業與發包方開展相互的協商談判，在談判中應注意技巧方法：協商談判要有禮貌，盡管為了維護企業的利益，雙方的立場有時是針鋒相對的，但是企業協商談判人員要友好、誠懇發言穩重；當合同訂立各方意見不一致時，不能急躁，更不能感情沖動，甚至使用侮辱性語言；協商中要抓住實質性問題，不要在枝節問題上爭論不休，枝節問題可以讓步，實質問題不輕易讓步；協商談判中，承包企業應相互統一口徑，不能將內部矛盾暴露在對方面前；談判重要負責人不宜急于表態，可先讓副手主談，主要負責人在旁傾聽，從而找出問題的癥結，以備有的放矢地組織進攻。訂立合同的協商過程中要做好記錄；合同的訂立既要堅持自己的原則，也要善于尋求各種解決辦法，不使得談判破裂、合同訂立失敗。

參考文獻

[1] 周學敏.淺談施工企業施工合同簽訂環節的風險分析及應對措施[J].科技致富向導2014，17.

[2] 譚敬慧.中國建設工程爭議解決年度觀察（2013）[J].北京仲裁.2013，1.

[3] 孫小娜.建設工程施工合同問題的探討[J].科技致富向導2014，23.

第5篇：工程總承包合同范本范文

關鍵詞:工程造價控制;工程合同管理;探析

建設工程合同的概念是指承建方和發包方兩者為了更好的完成項目而訂的明確了雙方權利及義務關系的協議。不管是建設方還是承建方都需要對合同進行有效管理，盡最大努力來對項目的質量、安全、工期和成本進行控制，從而建立一個合理高效有序的市場競爭機制；不過現實情況是，許多企業由于管理人員專業知識不足或缺乏合同管理經驗，難以建立起理想的合同管理體系或建立后很難得到有效的執行，導至出現種種問題抑制了工程合同管理工作，出現不少合同糾紛，造成合同無法順利執行，浪費大量人力物力，這也是為什么我們提出企業一定要重視合同管理。在本文中，我將提出以下看法

1當前合同管理中存在的問題

1. 1陰陽合同

所謂陰陽合同又稱黑白合同，是指當事人雙方就同一工程標的簽訂二份或二份以上實質性內容相異的合同，通常把經過招投標并送交政府部門備案的正式合同稱為陽合同，把實際履行的協議稱為陰合同。歸納起來說陰陽合同有兩種，一是陰合同簽訂在陽合同之前；另一是陰合同簽訂在陽合同之后，陽合同只是為了應付政府部門的監管，陰合同是雙方實際實施的合同，對陽合同部分實質性條款進行更改。從法律角度上來看，支持陽合同否定陰合同，可以說第一類陰陽合同為無效合同，第二類陰陽合同可以認定陰合同為陽合同的補充協議，但不得對陽合同實質性條款進行更改，如更改也屬無效條款。現實中兩種陰陽合同都存在，也產生了很多合同糾紛，處理不當常常造成造價增加或工程合同無法履行。

1. 2招投標管理與工程合同實施管理脫節,招投標的過程管理不嚴謹規范。

從合同全過程管理層面上講，招投標管理和工程合同履行存在必然而緊密的聯系。工程合同履行時所控制各要素如質量、工期、成本、安全的法律性文件，在招投標時已基本確定。作為發包方由于不具備相關專業知識，常把這工作各取委托相關的咨詢機構進行，缺乏真正有效的監督；作為承建方常處于弱勢方，投標時必須響應招標文件條款，加上投標參與人員對施工工藝的不完全了解，投標報價是就出現遺漏項目等現象；現實中常有發包方及承建方為了利益最大化，常常已事先協商好，招投標只是一個形式，雙方都只重視補充協議忽略了招投標文件，以上情況都會造成招投標管理與工程合同實施管理脫節，從而增加工程造價控制難度及合同履行難度。

1. 3總承包合同與分包合同管理

由于項目建設跨度大，涉及多方面，發展到今天出現了各種發包方式，如ECP交鑰匙工程、BOT墊資完成工程、PC:采購-施工總承包、EP+CM:設計-采購-施工管理總承包、傳統單項（設計、施工單獨發包）承包等，不管哪種承包方式都必然存在總包與分包，因此總承包合同與分包合同的管理就成了項目建設合同管理的一部分。合同條款的遺漏、約定不明、交叉施工、內外架使用、垂直運輸等常造成總包與分包及分包間的矛盾，處理不當對工期、質量及安全均有較大影響。

1. 4合同管理不規范, 現場管理缺位，索賠與反索賠意識差

現今的造價控制過程中，合同管理尚未完全法制化和規范化。原因是有兩方面的，一是現場管理缺位，索賠與反索賠意識差 ，對合同的法律性認識不足,開發商法律觀念淡薄，施工方由于處于弱勢方索賠常常得不到支持而不愿投入，業主方常因缺乏索賠相關未專業人員，有關資料的的收集不全和處理不當等，導致不能在規定時間內提供書面材料進行索賠和反索賠，從而造成索賠與反索賠的失敗，這一系列問題表明了合同管理的缺位和不規范。二是合同條款不嚴謹，如，工程清單中對項目的相關特征描述不具體，沒有予以明確化，以至在實施過程中，對于上述容易引發分歧的合同條款內容，雙方的理解就會存在歧義,由于對以上工程清單的項目特征內涵理解的不相同,就不斷形成合同糾紛,導致“三超”現象的出現，最終致使工程不能按期完工，影響交付使用。

2合同管理的相應對策

2. 1加強制度建設與合同管理體系,規范招投標過程

(1)我們應全力構建一個誠信的市場體系，減少串標和陪標的現象發生。推行投標保證金制度，提高保證金額度，通過增加招投標的成本，防止和懲罰那些不遵守招投標規則的人。并且要求只有符合了資格的投標人才可以參與投標，以確保想招標的人都能參與使其具有競爭性，從而得到良好的效果。其次，全面推進工程擔保和工程保險制度，確保合同履行；以前，承包方和發包方由于缺少了解而擔心履約時不確定因素會帶來不良的后果，這一制度的引進將打消這種顧慮。

(2)加強招標管理和施工合同管理的有效銜接

報價、施工圖包干報價、工程量清單報價分別配套的合同管理體制，使得不同的報價模式匹配不同的合同管理方式。這樣做是為了使招投標所確定的工程合同有配套的合同管理措施，從而方便我們實施現場操作。同時企業應做好合同的起草工作以及之后一系列諸如公證評估等事項。相關資料和合同文本對企業來說是十分重要的法律文件，更應該加大力氣做好它們的歸檔管理工作。對于施工工程單位來所，建設項目具有分工復雜，時間跨度長，項目之間聯系復雜的特點，所以這要求我們在項目結算時要參考之前具備的資料如會議紀要等進行解決。只有建立合理的合同管理制度，并使之做到職責分明和程序規范，才能真正使得合同管理工作處在有效的控制狀態中。

2. 2加強施工合同管理，提高索賠處理能力

目前當務之急是提高索賠與反索賠處理能力。如今在工程清單的計價方式下采用的是單價合同，比較方便管理，屬于合同部分的談判過程中的澄清文件和補充資料、投標文件、清單等內容要收集齊全，建設過程中的會議紀要、變更文件、往來文件簽收等都是索賠的依據，施工組織設計是進行索賠與反索賠的重要文本，作為施工方應認真編制，盡可能完善；作為業主方應重視審核并簽字確認，不應該只交監理審核。經過三方（業主、監理、施工方）簽字蓋章確認的文件最有說服力，所以在建設過程中的所有往來文件、函件最好都經三方確認，起碼是兩方。

其次就是要注意索賠與反索賠的時間性，簽訂合同時要明確，發生索賠與反索賠時要在合同約定時間內提出。

第三嚴格按合同約定執行。

2. 3推行適合實際需要的標準化合同文本

要求企業認真學習、研究AIA合同文本，及建設工程施工合同的示范性文本,最終制定并推廣一套符合市場和企業要求的標準化建筑工程合同范本。建議該格式的建筑工程合同范本的文本，由經辦部門起草,同時與經辦部門、成本部門、財務部門和法律顧問及其它認為有必要部門集體討論并最終確定，合同起草的實際分工，及具體負責如下：合同的管理部門為成本部,其負責改進合同具體的格式文本和持續評審，而其它部門的意見和建議，統一由成本部門進行歸總、取舍及修改，最后組織確認和評審,形成最終的、唯一的、可行的建設工程施工合同的推廣標準格式文本。

2. 4優化分包合同管理

以往開發商為了達到節約成本的目的，常把大宗的建設材料進行分供和把整體工程進行分別承包，但這往往是引發矛盾問題的根源，并成為施工管理的一個主要難點所在。對此建議：總承包方應該與分承包方及甲方共同簽訂一份三方協議（本文理解分包指甲方直接分包），在此協議中，對三方的權利和義務，進行詳細、具體的規定，對相關細節盡量明確化，須著重強調的是應盡量把分包的任務全部納入總包管理的范圍，同時明確總包方管理的具體內容，同時總包方可向分包方收取總承包服務及配合管理的相關費用，實踐證明這是一個相當有效的管理方法。

2. 5合同管理的專業人才配置

對合同管理人員的要求是他們首先在技術上要過硬，對各種法律法規都能做到運用自如。首先，合同管理人員應該同時是優秀的工程技術人員,并且要精通合同業務,包括合同談判、起草和修訂及解釋，并且十分熟悉工程的索賠管理及合同的實際履行；通曉工程造價；熟悉并掌握各種相關法規、法律并熟練運用。其次，合同管理一般須從合同履約首個環節切入,進行系統的控制和管理,做好合同管理人才的供應及組織方面的保證,是進行合同管理的重中之重。目前,實際情況是合同管理人員的要求與造價師的職責要求比較相近,可交由其負責合同直接管理。

3.結語

做好企業工程造價管理的意義十分重大，在現如今激烈的市場環境下，做好了上述工作才能使自身企業具有競爭力，才能有效地控制風險、降低成本,增加企業利潤。特別是現在很多企業都面臨許多困難，效益也不好，我們更要花心思想辦法，才能提高企業的效益。

參考文獻

[1]王維才等.投資項目可行性分析與項目管理.北京：冶金工業出版社，2008

[2]張玉峰，論工程造價全過程控制，《中小企業管理與科技》2008第三期

[3]鐘芳林.淺析設計階段對工程造價控制的必要性和可行性[J].邯鄲職業技術學院學報 2008，（02）

第6篇：工程總承包合同范本范文

賓館餐飲承包合同范本一發包方(甲方):南京興嘉吉餐飲管理有限公司

承包方(乙方):________________________

針對南京市北京東路40-37號“興嘉吉茶餐廳”承包經營事宜，雙方根據《合同法》及有關法律法規,經協商一致,簽訂本合同.

第一條 乙方自愿承包經營南京市玄武區北京東路40-37號興嘉吉茶餐廳(以下簡稱“餐廳”),該餐廳經營范圍見營業執照.

第二條 餐廳的坐落,面積,裝修,設施情況

1.甲方承包給乙方的餐廳位于南京市北京東路40-37號;

2.該餐廳現有裝修及設施,設備情況詳見合同附件;

該附件作為甲方按照合同約定交付乙方使用和乙方在承包期滿交還還給甲方時的驗收依據.

3.本合同簽訂后_______日內,甲乙雙方共同對移交給乙方的餐廳的財產進行清點,確認.

第三條 承包期限,用途

1.該餐廳承包期限共________年.自_____年_____月_____日至______年_____月______日止.

2.承包期滿,甲方有權收回該餐廳,乙方應如期交還.

乙方如要求續承包,則必須在承包期滿______個月之前書面通知甲方,經甲方同意后,重新簽訂承包合同.

第四條 承包金支付方式

1.該餐廳年承包金為___________元(大寫_____萬_____仟_____佰_____拾______元整).

2.承包金支付方式如下:

A 分二次付款,自本同生效后________天內付清,第一次應交承包金_____元;第二次到_______時止,需交_______元.

B 一次性付清,至本合同生效______天內全部繳清.

第五條 承包期間相關費用及稅金

1.甲方應承擔的費用:

(1) 向房屋產權人繳納的房屋租金。

(2) 非乙方原因產生的房屋維修費用。

2.乙方承擔以下費用:

(1)本合同約定的承包金.

(2)履約保證金，為年度承包金的_____%.保證金隨承包金一同交付至甲方，合同解除或終止時由甲方無息退還乙方。

(3)乙方承包經營期間因經營行為發生的費用，包括但不限于稅費、水電費、物業費用、餐廚垃圾處理費、乙方雇傭人員的各項工資福利及社會保險費、房屋裝修維護費用以及本合同其他條款約定的應當由乙方承擔的費用等;

(4)本合同未列明但應由乙方承擔的費用。

第六條 餐廳房屋修繕與使用

1.在承包期限內,甲方保證該房屋的使用安全(乙方使用不當除外),其它設施的維修責任由乙方自行負責。

2.乙方對餐廳房屋、裝修進行調整的，應提前10個工作日向甲方提出可行性調整方案，獲取甲方許可后方可進行。

3.乙方應合理使用其所承包的房屋及其附屬硬件設施.如因乙方使用不當造成房屋及設施損壞的,乙方應立即負責修復.

4.未經甲方許可，乙方擅自調整房屋結構或改變裝修的，應立即恢復原狀，并對后續質量承擔保證責任。

第七條 對餐廳的裝修部分各自應承擔的責任

1.因合同到期終止或因客觀原因(如拆遷,政府行為,國家法律政策變動等非人為因素所能控制的)導致合同解除的,甲方不承擔乙方投入的裝修費用;

2.因甲方過錯導致合同解除的，乙方投入的裝修部分，由甲方賠償乙方投入金額與折舊的差額部分。折舊率按每年______%計算。

3.因乙方過錯導致合同解除的,甲方有權選擇以下權利中的一種:

(1)依附于房屋的裝修歸甲方所有.

(2)要求乙方恢復餐廳的原狀.

(3)向乙方收取恢復工程實際發生的費用.

第八條 餐廳的轉讓與轉租

本餐廳未經甲方許可，乙方不得再承包、分包或轉租、轉讓。

第九條 經營許可及公章的使用

1.乙方必須按照營業執照許可的經營范圍開展經營活動，嚴禁非法行為;

2.乙方承包經營期間，禁止以甲方名義對外借貸或提供擔保;

3.乙方因經營行為需使用甲方印章的，可以向甲方提出申請，辦理登記手續后方可蓋章。乙方對蓋章后的文件負直接責任。甲方指派__________作為甲方印章管理人，乙方需蓋章時可及時與__________聯系辦理。

第九條 合同的變更,解除與終止

1.本合同生效后具有法律約束力,甲,乙雙方均不得隨意變更或者解除本合同,需要變更或解除時,須經雙方協商一致達成新的書面合同.

2.甲方有以下行為之一的,乙方有權解除合同:

(1)提供不符合約定條件的餐廳設施,嚴重影響經營.

(2)甲方未履行房屋的修繕義務,嚴重影響經營.

3.在承包期間,乙方有下列行為之一的,甲方有權解除合同,收回所承包給乙方的餐廳:

(1)未經甲方書面同意,轉租,轉讓該餐廳.

(2)未經甲方書面同意,拆除或變動餐廳結構.

(3)損壞承包的餐廳設施,甲方提出的合理期限內未修復的.

(4)未經甲方書面同意,超范圍經營.

(5)利用所承包的餐廳進行非法活動.

(6)逾期未交納按約定應當由乙方交納的費用,給甲方造成損失的.

(7)拖欠承包金累計_______元.

4.承包期滿合同自然終止.

5.因不可抗力因素導致合同無法履行或者無法完全履行時,甲、乙雙方協助商一致,可以變更或者解除合同.

第十條 餐廳交付及收回的驗收

1.甲方應保證承包期間餐廳本身及附屬設施,設備處于正常使用狀態.

2.驗收時雙方共同參與,如對裝修,器物等設施有異議應當場提出.當場難以檢測的,應于______日內向對方提出異議.

3.乙方應于承包期滿后,將承包餐廳及附屬設備,設施如數交還給甲方.

4.乙方交還甲方的餐廳及附屬設施應保持完好的狀態,不得留下物品或者影響餐廳的正常經營.對未經同意留下的物品,甲方有權處置.

第十一條 違約責任

1.甲,乙雙方應全面實際履行本合同,不履行或者不完全履行的應負違約責任.

2.在承包期間,乙方有第九條第三款的行為之一的,甲方有權解除合同,收回餐廳的經營權,乙方應按照合同總承包金的_____%向甲方支付違約金.

3.承包期間,乙方逾期交納本合同約定應由乙方負擔的費用,每逾期一天,則應按上述費用總額的_______%支付滯納金.

4.在承包期間,乙方未經甲方同意,中途擅自退包的,乙方應按合同總承包金的____%向甲方支付違約金.若支付的違約金不足彌補甲方損失的,乙方還應承擔賠償責任.

5.在承包期滿,乙方應如期交還餐廳房屋.乙方逾期歸還,則每逾期一日應向甲方支付________元的滯納金.乙方還應承擔因逾期歸還給甲方造成的損失.

6.餐廳承包經營期間遇政府拆遷的，承包合同解除，雙方互不負違約責任。除退還未到期的承包金外，乙方不得以任何理由拒絕搬遷或索要任何損失。

第十二條 勞動用工與保險

在承包期限內,乙方應依照《勞動法》及相關規定與雇傭員工簽訂勞動合同，及時依法繳納各項社會保險費、支付工資及各項勞動待遇。因員工索賠給甲方造成的損失由乙方承擔。

乙方在經營過程中導致的材料供應商或消費者索賠、行政罰款，應由乙方承擔，給甲方造成損失或嚴重負面影響的，甲方可以解除承包合同，依法追究乙方的法律責任。

第十三條 免責條款

1.因不可抗力原因致使本合同不能繼續履行或造成的損失,甲,乙雙方互不承擔責任.

2.因國家政策需要拆除或改造餐廳的房屋,造成甲,乙雙方損失的,互不承擔責任.

3.因上述原因而終止合同的,承包金按照實際使用時間計算,不足整月的按

天數計算,多退少補.

第十四條第十五條 爭議解決

本合同發生的爭議,由雙方當事人協商或申請調解;協商或調解解決不成的,按下列第_________種方式解決(以下兩種方式只能選擇一種):

1.提請_______________仲裁委員會仲裁.

2.依法向餐廳所在地人民法院提起訴訟.

第十五條 本合同未盡事宜,經甲,乙雙方協商一致,可訂立補充條款.補充條款及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力.

第十六條 其他約定事項

1._______________________________

2._______________________________

第十七條 本合同自雙方簽字(蓋章)后生效.

第十八條 本合同及附件一式________份,由甲,乙雙方各執________份.具有同等法律效力.

甲方:(蓋章)____________

法定代表人(授權人)

乙方:(簽字)____________

年 月 日

附：

移交的文件資料及設備清單

賓館餐飲承包合同范本二聘用單位(簡稱甲方)：身份證號：

廚師(受聘人)：(簡稱乙方)身份證號：

根據勞動局，民政局及烹飲協會的有關法規條文，經甲，乙雙方協商，一致同意簽訂本協議書，以供共同信守執行。

一.甲方將座落于市(縣.區)地段的廚房給乙方做技術和管理工作，職務為，有效期為年月日止。

二.甲方每月付給乙方工資：人民幣元，(大寫：萬千百元整)。每月號為支付上月工資發放日。甲方不得以任何理由拖欠，如甲方拖欠工資自每月的工資發放日起7日后，乙方則無需再遵守本協議，并可要求甲方支付乙方全部工資(上月未發工資加本月實做天數的工資)。如協議未果，乙方有權向勞動仲裁機關申請仲裁解決。

三.在乙方工作期間中，甲方有義務為乙方提供必需的工作條件和約定的生活待遇《包括免費提供乙方的食宿》。如對乙方安排烹調技術的所異議，可及時向乙方提出，乙方應及時改進，達到雙方滿意。乙方在工作期間期應遵守甲方制定的文明規章制度。甲方在營業期間若生意紅火，增收營業額，應相應增加乙方工資。

四.乙方自行組織及安排廚房工作分配，管理，廚房內洗碗工，洗菜，煮飯由甲方承擔工資工作。乙方為了保證出品，并對甲方清洗，清潔，煮飯進行監督。

五.乙方為了保證質量出品，并對甲方采購進行要求(乙方會明確指導甲方對菜品調料干貨進行檢驗)甲方進行采購質量不行不收貨，數量不夠不收貨，嚴格把好質量關，并希望甲方采購配合廚房工作。

六.乙方需給甲方明確指導工作，以免甲方鋪張浪費。

八.乙方工作人員患病因需要妥當安排工作，保證甲方正常營業運轉。

七.甲，乙方欲解除本協議，一方應以書面形式提早30日向另一方提出，以便安排工作，否則，一方應加倍賠償另一方相對應的經濟(公費)損失。

八.本協議未盡事宜，甲，乙方雙方按照有關規定，本著互相諒解的精神，共同協商處理，如協商未果，按原則協議執行。

九.本合同期限屆滿，勞動合同即終止。雙方當事人在本合同期滿前30日向對方表示續訂意向，甲乙雙方經協商同意，可以續訂勞動合同，如協商未果，則合同到期本協議自動失效。

十.本協議一式兩份，甲，乙方雙方各執一份。雙方簽名蓋章(手印)后生效。同時產生法律效力。

十一.乙方患病或非工負傷，疾病救濟費和醫療費用等待遇按照國家有關規定執行。

十二.本協議條款如與國家法律，法規相抵觸時，以國家法律，法規為準。

甲方：簽名蓋章(手印)乙方：簽名蓋章

聘用單位：

(簡稱甲方)、身份證號：

承包廚房者(受聘人)：

(簡稱乙方)、身份證號：

賓館餐飲承包合同范本三本合同各方當事人

甲方:

法定代表人:

住所地:

電話：

乙方:

法定代表人:

住所地:

電話：

本餐廳承包經營合同書由上述各方于××年××月××日在××市訂立：

經甲、乙雙方友好協商，就乙方承包經營甲方餐廳事宜，達成如下條款雙方共同遵照執行：

第一條 合同標的物

1、甲方提供給乙方承包經營的餐廳位于××市××路××號，面積共××平方米。

2、餐廳附有經營所需設施、設備、用具(見清單)

第二條 承包期限

乙方承包經營期限為：自××年××月××日至××年××月××日。

第三條 價金及支付

1、押金：乙方向甲方繳納押金人民幣××元，承包結束后雙方交接結清有關物業、設備、用具及有關費用后××內退還。

2、承包費：乙方承包經營期內，應每月向甲方交納承包費人民幣××元，交納的時間為：每月××日前交納當月租金。

3、其他費用：乙方承包經營期間的物業管理費、水電費、稅費、垃圾費、排污費等所有經營所需要交納費用，由乙方按照規定向有關部門或單位繳納。

4、押金和承包費用的支付方式：第1項和第2項約定的款項由乙方按照約定時間以現金的方式向甲方交納。

第四條 甲方的權利義務

1、甲方按約定提供餐廳給乙方經營餐飲，保證乙方獨立自主經營。

2、為乙方提供現有的經營場所及餐飲設施、設備、用具等。(另附清單)

3、負責對乙方經營活動及食品衛生安全、質量、價格、服務等進行檢查和監督。

4、保證乙方經營所需的水、電正常供應(特殊情況例外)。

5、負責餐廳屋面、室外水、電的維護、維修。

第五條 乙方的權利義務

1、必須合法經營，主動接受政府有關部門及甲方的管理、檢查、監督和處罰。受處罰后的一切善后事宜由乙方自理。

2、負責經營過程中餐廳所有設備、設施的維護、保養和維修，并確保合同期結束時餐廳所有資產完好和不流失。人為損壞或被盜，按原價賠償。

3、認真做好食品衛生安全、社會治安、消防安全用工等方面的工作，確保安全。

4、按合同規定如期交納有關費用。

5、承擔承包期內因乙方原因所產生的一切責任。

6、承擔所聘用人員的勞保、醫療、傷亡、用工、計生、治安及福利等費用和責任。

7、未經甲方同意，乙方不得擅自對房屋、設施做任何改動。(包括在墻上打洞)

8、未經甲方同意，乙方不得擅自轉讓承包或變相轉讓他人經營。

第六條 違約責任

1、在合同有效期內,若無不可抗拒因素發生,甲乙雙方中的任何一方都不得終止合同,終止合同方視為違約,違約方應向守約方支付違約金××元，給守約方造成損失的，還應當賠償給守約方造成的損失。

2、乙方遲延交付押金及承包費的，每遲延一日，應按拖欠金額每日萬分之××向甲方支付違約金，超過××日未支付的，甲方有權終止合同，所收取押金作為違約金予以沒收，給甲方造成損失的，還應當賠償損失。

3、乙方擅自轉讓承包或變相轉讓他人經營的，甲方有權終止承包合同，并將保證金作為違約金予以收繳不予返還乙方，給甲方造成損失的，還應當賠償損失。

4、乙方不得中途無故中止合同，如確須中止合同，乙方應提前××個月以書面形式通知甲方，從停止經營之日起，乙方向甲方支付與××個月承包款作為違約金。

第七條 保密責任

任何一方對因餐廳承包經營而獲知的另一方的商業機密負有保密義務，不得向有關其他第三方泄露，但中國現行法律、法規另有規定的或經另一方書面同意的除外。

第八條 合同終止

1、甲方或乙方如要提前終止本合同,應提前三十天正式書面并電話通知對方,雙方應在結清所有費用及承擔相應責任后本合同才能終止。

2、合同終止后,合同雙方仍應承擔原合同內所規定之雙方應履行而尚未執行完畢的義務與責任。

第九條 補充與變更

本合同可根據各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充合同，與合同具有相同法律效力。

第十條 不可抗力

任何一方因有有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應自不可抗力事件發生之日起三日內，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發生之日起三十日內，向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十一條 爭議的解決

本合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發生爭議時，應通過友好協商的方式予以解決。

如果雙方通過友好協商不能解決爭議，則可通過提起訴訟交有管轄權的人民法院裁決。

第十二條 生效條件

本合同自各方的法定代表人或其授權人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。

第十四條 其他

本合同—式三份，具有相同法律效力。各方當事人各執一份，其他用于履行相關法律手續。

第7篇：工程總承包合同范本范文

關鍵詞：EPC總承包模式；變電站建設項目；管理；應用

中圖分類號：TM411+.4 文獻標識碼：A

引言

電力建設在國家經濟發展中起著舉足輕重的作用，隨著我國電網建設事業的發展，變電站建設項目的迅速增加，傳統的建設模式在勘探、設計、采購、施工等環節呈現出割裂與脫節的問題 。EPC工程總承包模式是工程管理模式與設計、采購、施工的完美組合，可以解決傳統建設管理模式中凸顯的的問題，提高了變電站建設項目的管理水平和綜合效益，因此在變電站建設項目中積極推廣EPC總承包管理模式意義重大。

1 EPC總承包模式的概述

1.1EPC總承包模式的定義

EPC是指設計（Engineering）、采購（Procurement）、施工（Construction）三個詞的英文縮寫，EPC總承包模式是指一家承包商或承包商聯合體對整個工程的設計、采購、施工、試運行直至驗收交付使用全過程總承包的方式，總承包商按照合同約定對工程的質量、進度、造價等全面負責。

1.2EPC總承包模式產生背景

EPC總承包模式起源于20世紀60年代的美國。其發展背景是大型項目日益增多，工藝技術水平要求提高，傳統的設計-招標-施工模式無法對總工期進行有效控制，設計、施工環節脫節，責任劃分不清。在此背景產生了EPC總承包模式，此模式能夠更好地滿足業主的需求，解決設計、采購、施工脫節的問題，并能對整個工程整體構思、全面策劃、協調運行。我國從20世紀80年代開始大力推廣EPC總承包模式，2005年我國頒布了《建設工程總承包管理規范》，對總承包模式的管理起到了規范、增效的作用。

1.3EPC總承包模式的特點

1.3.1有效縮短項目建設周期，提高項目綜合效益

由于一家承包商對工程進行總承包，EPC模式可以大大縮短工程從規劃設計、施工到竣工驗收的周期，避免設計、采購、施工之間矛盾，同時在項目初期就考慮設計對施工的影響，減少由于設計錯誤產生的變更，可以有效縮短工期，減少項目成本。

1.3.2易于明確各方權責利范圍，有效降低項目風險

在EPC總承包合同中，只有總承包方和業主簽訂合同，業主與其他分包方不簽訂任何合同，這就大大簡化了合同關系，有效實現了權責利的統一，從而有利于控制和降低項目風險。

1.3.3可以優化資源配置，有利于實現項目的技術經濟效益

EPC總承包模式實現了設計、采購、施工的無縫搭接，促進設計、施工早期結合，盡管工作量大，專業繁多，但由總承包方統一管理，這樣可以最大限度的優化資源配置，發揮各專業優勢，實現項目的技術經濟效益。

1.3.4局限性

EPC總承包模式是采用的固定總價模式，這意味著在項目建設過程中產生的變更費用將由總承包商承擔，從而加大了總承包商的風險，同時由于具有總承包資質的單位較少，業主選擇總承包商的范圍相對較小。

2 EPC總承包模式在變電站建設項目中的應用實踐

2.1 EPC總承包模式在變電站項目中的應用范圍

EPC總承包模式適用于大型的變電站建設項目，一般這些變電站建設項目都具有投資規模大，專業技術要求高，各專業協調管理難度大，建設周期長等特點。

2.2 EPC總承包模式在變電站項目中面臨的問題

2.2.1市場及認識問題

有一些業主認為采取EPC總承包模式會削弱自身的權益，還會增加管理費用，認為總承包商只是皮包公司。特別在電力壟斷行業，大多有自己的基建隊伍，總承包模式很難在變電站建設項目中應用。

2.2.2相關法律規范問題

現階段我國關于EPC總承包管理模式的法律還不夠成熟完善，電力市場準入及市場行為規范不健全。

2.2.3人才問題

由于變電站建設項目涉及的專業多，有土建、一次設備安裝、二次設備安裝等專業，各專業技術含量高、跨度大，而具備這些知識的綜合性管理人才有限，這也限制了EPC總承包模式在變電站項目中的應用。

3 提高EPC在變電站建設項目管理中的優化措施

3.1在電力行業中加強宣傳，對EPC總承包模式的優點及采用EPC總承包模式建設的變電站典型案例進行介紹。

3.2盡快制定電力行業管理規范和標準，制定總包模式變電站建設項目的標準合同范本，明確EPC總承包模式下業主、總承包方、分包方、監理方的權利和義務，。

3.3 加大人才培養力度，總承包商要針對變電站建設項目特點，培養具備電力、土建、管理知識的綜合性人才，并在科技創新、裝備優化等方面進行提升。

3.4 加強質量、安全管理與風險控制

在變電站設計、采購、施工、試運行階段制定相應的質控措施，各階段嚴格按照工藝規范和安全規范進行，嚴格實行安全交底制度。識別建設過程中的危險源，并制定相應的防護措施及應急預案。質量管理方面要實行三檢制，加強事前預控、過程監督、事后檢查。

4 結語

綜上所述可知，基于EPC總承包模式的變電站建設項目可以較好的滿足質量、工期、進度方面的要求，提高項目的綜合效益。但此模式在變電站建設中應用還不夠成熟，存在較大的改進空間，相信通過政府、總承包商和業主等各方的努力，EPC總承包模式一定會在變電站建設項目中進一步普及推廣。

參考文獻：

[1] 王保衛,馮守佳.六個方面提升EPC總承包管理水平[A]. 中國核科學技術進展報告――中國核學會2009年學術年會論文集（第一卷?第3冊）[C]. 2009

[2] Bryan M Seifert.International Construction Dispute Ad-judication under International Federation of ConsultingEngineers Conditions of Contract and the Dispute Adjudi-cation Board. Journal of Professional Issues In Engi-neering Education And Practice . 2005

[3] Application of Grey-Fuzzy Comprehensive Evaluation in the EPC General Contractor’s Bidding Risk[A]. 第六屆（2011）中國管理學年會――管理科學與工程分會場論文集[C]. 2011

[4] 張風榮,徐東池.淺談EPC總承包模式對施工企業的機遇與挑戰[A]. 首屆山東材料大會論文集（土木建筑篇 下）[C]. 2007

第8篇：工程總承包合同范本范文

合同編號:

甲方(全稱):

乙方(全稱):

根據《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國建筑法》,《上海市建筑市場管理條例》及有關法律,法規,遵循平等,自愿,公平和誠實信用的原則,結合本工程實際,為明確雙方的責任,權利和義務,經甲,乙雙方協商一致,訂立本合同.

第一條 工程概況

1.1 工程名稱: . 1.2 工程地點: .

1.3 承包范圍及內容: .

1.4 建筑面積: .

1.5甲方視需要,可對乙方承包范圍及內容作出增減或調整,也可對乙方承包范圍內的某一分項,某一產品,半成品材料等另行指定施工單位或供應商.乙方應無條件接受,也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調整的理由.

1.6 承包方式:本工程采用"包工料機消耗,包工期,包質量,包安全,包文明施工,包環境保護,包甲方與業主的總承包合同中所涉及到的本分包合同內容,包甲方對業主的承諾和業主對甲方所作的規定,約束等"的包干方式,全面負責本合同范圍內的全部工作內容,處理好政府主管部門和社區地方關系.

第二條 合同工期

2.1 乙方接甲方進場通知后 日內做好施工現場準備工作.

2.2 合同工期:本工程于 年 月 日開工,至 年 月 日竣工,共 個日歷天.

2.3 工期延誤時,乙方須向甲方支付違約金,違約金為每延誤一天,按本工程總價的 計算,按天累計.

第三條 質量

3.1 本工程質量等級為 .

3.2 質量達不到要求時,乙方須向甲方支付違約金,違約金為 .

3.3 本工程質量必須通過甲方,業主,監理,質監站的驗收和確認.

3.4 乙方必須嚴格按本工程的施工圖紙,設計說明,設計變更,技術核定單等工程文件中規定和現行的國家,地方頒發的質量驗收規范,標準和規定要求組織施工.隨時接受甲方,監理,業主的檢查檢驗,并為檢查檢驗提供便利條件.

3.5 乙方如達不到本合同約定的質量等級,甲方有權責成乙方進行返工,由此造成的一切工期,經濟損失由乙方全額承擔.如乙方達不到約定的質量等級,由此造成的業主罰款全由乙方全額承擔.

3.6 乙方在施工中發生一般質量事故,由甲方提出處理方案,經建設單位同意后,由乙方負責處理,處理結果由甲方報送政府有關部門;發生重大質量事故,必須按政府規定的處理辦法進行處理,同時承擔因此產生的責任.

3.7 甲方為維護自身的聲譽,品牌,形象,將對本工程質量進行不定期的巡查,在巡查過程中發出的質量整改通知書乙方必須在規定的時限內整改完畢,發出的對乙方的罰款通知,須說明罰款理由并由乙方全額承擔,乙方必須在罰款單上簽接受,乙方拒絕簽并不影響罰款單的生效.

第四條 環境安全標化

4.1 本工程乙方現場文明施工要求為:建立現場安全生產保證體系,通過安全生產保證體系的認證并達到"上海市標化工地"標準要求,并承擔安全貫標,一體化貫標和上級部門各種檢查和罰款所發生的費用.如達不到以上標準,甲方將對乙方進行合同總價 %的罰款.

4.2 乙方應識別施工過程中的環境因素和危險源,并采取措施對其進行控制,防止環境污染事件和安全事故的發生.

4.3 乙方要嚴格執行各級政府的法律,法規和有關規定,執行甲方對安全和標化管理的有關規定,并承擔因乙方原因造成的財產損失和傷亡事故的責任和由此發生的一切費用.對非乙方原因造成的財產損失和傷亡事故,由責任方承擔責任和相關費用.

4.4 乙方應編制乙方范圍內的現場臨時用電施工方案,腳手架搭設施工方案,模板施工方案等專項施工方案,經甲方主管部門批準后方可實施.

4.5 乙方必須根據施工規范搭設和配置各種安全設施和安全勞防用品,應在甲方允許的供應商中采購上述物資,且必須加強進場驗收和搭設后的使用前驗收.

4.6 乙方應對乙方的施工人員及乙方的專業分包施工隊伍進行分部分項和專項安全交底.

4.7 發生安全或傷亡事故,乙方應立即通知甲方代表和甲方公司安監部,同時按政府有關部門的要求處理,甲方要為排除事故或搶救人員提供幫助.

4.8 甲方為保持自身的聲譽,品牌,形象,將對本工程進行不定期的日常巡查,乙方必須遵守甲方各項管理制度,甲方將根據管理制度的規定,在巡查過程中如發現問題將發出的安全整改通知書,乙方必須在規定時限內整改完畢;發出的罰款通知,甲方須說明罰款理由并由乙方全額承擔,乙方必須在罰款單上簽接受,乙方拒絕簽并不影響罰款單的生效.

4.9 乙方如達不到本合同約定的安全標化標準,甲方有權責成乙方進行整改,由此造成的一切工期,經濟損失全由乙方全額承擔.且乙方愿意接受達不到安全標化標準的甲方罰款,罰款金額為總結算金額的 %,由此造成的業主罰款也由乙方全額承擔.

第五條 合同造價

合同造價:暫估 萬元(人民幣 萬元整),最終造價以最后竣工結算為準.

第六條 合同價款計算約定

6.1 本合同價款計算約定為:.

6.2 材料單價的確定:.

6.3 本工程人工單價:裝飾技工 元/工日,普工 元/工日,安裝人工 元/工日.

6.4 甲方管理費:乙方按結算造價中的裝飾部分 %,安裝部分 %上交甲方,作為本工程的管理費.本工程稅金另計,由甲方代扣代繳.

6.5 乙方另行支付甲方管理人員費用,合計: 元整.

6.6 乙方應向甲方支付工程審計費和經雙方協商認定的經營費.

6.7 凡屬于乙方工作范圍內工作量未施工完畢,甲方按實予以扣除.

6.8 乙方在施工期間,應交納各類規定費用,如進交易中心的手續費,檢查費,環保費等,并辦理相關手續.施工中的水電費按實際扣除.

第七條 預付款擔保及履約擔保

7.1 乙方同意以下列第 種方式對甲方支付乙方預付款,乙方履行合同進行擔保,乙方須在簽訂本合同的同時,向甲方提供預付款銀行擔保,分包履約擔保書.

7.1.1 預付款銀行保函:在甲方支付乙方預付款前,乙方需出具

與預付款同等金額即 萬元的預付款銀行保函給甲方,預付款銀行保函的期限為從預付款支付前開始到預付款在每月甲方支付給乙方工程款中全部回扣完為止.

7.1.2 履約保函:在合同簽訂后 天內,并在第一筆工程款支

付前,乙方需出具合同金額的 %計 萬元的銀行保函給甲方,履約保函期限從本合同內容開工到乙方完成合同規定全部義務(除保修義務外)為止.

7.1.3 提交履約保證金:在合同簽約后 天內,乙方須提交合

同金額的 %的履約保證金 萬元于甲方的指定銀行,至乙方完成合同約定全部義務(除保修義務外)為止返回保證金.

7.1.4 分包工程款抵沖履約保證金:從甲方付乙方第一期工程款

開始,扣合同總價的 %工程款 萬元作為履約保證,扣款期數從第一期甲方付乙方工程款開始到第 期甲方付乙方工程款結束,共分 期扣完,并必須在分包工作量達到50%合同總價前暫扣完畢,等乙方完成合同約定全部義務(除保修義務外)為止,開始釋放暫扣工程款部分.

7.1.5 履約擔保的其他約定方式: .

7.1.6 如果乙方不能按照合同約定完成合同全部義務(除保修義

務外)或由于乙方原因造成工程及他人損失的,乙方同意除在質量,工期,安全標化等方面受到本合同相應條款約定的罰款和承擔甲方受到各方面(包括業主方)的罰款外,還同意將該履約保證金作為乙方支付給甲方違約金及賠償之費用.

第八條 工程款支付

8.1 工程預付款: 萬元.

8.2 預付款回扣方式: .

8.3 乙方須在每月20日將當月實際完成工作量上報甲方.乙方上報的工作量應按合同條款第六條有關合同價款計算約定進行計算(一式二份,蓋企業印章,并附編制電盤和計算書),經甲方審核后,由甲方提交監理,業主,在得到監理,業主批準后,在業主向甲方支付工程款到帳后十天內,甲方按被批準的每月實際完成工作量和相應的到帳工程款,扣除甲方代扣代繳的稅金,甲供材料,甲方管理費,質量保修金,履約保證金,甲方管理人員費用,各類罰款等相關費用后,按 %進行支付.工程竣工驗收通過后,工程款累計支付不超過累計完成工作量的 %,竣工驗收完成并辦理好工程結算手續后30天內支付 %,留 %作為保修金,等 年保修期滿無質量缺陷且業主保修金到位后支付.

8.4 乙方保證收到工程款后專款專用.

8.5 合同簽約時,乙方對本工程的資金支付情況已作充分了解.乙方同意甲方按照業主資金到位情況給予工程款的支付,并共同承擔資金風險.由于業主拖欠工程款而造成甲方不能按時支付乙方的情況,乙方不得追究甲方責任,但乙方有義務會同甲方,共同向造成資金風險的業主進行資金催討和索賠.

第九條 甲方工作

9.1 甲方委派 為甲方駐施工現場甲方代表,代表甲方

簽發施工現場生產相關的技術,質量,安全,文明施工和進度等的工作指令.

9.2 甲方應在乙方隊伍進場時對進場人員進行總交底,交底的內容為:

a)本工程的質量目標,安全生產文明施工目標,其他創建目標;

b)涉及到甲方的現場施工的相關管理制度(如一體化管理體系的要求等);

c)與本工程施工有關的法律法規要求和技術標準,規范要求;

d)本工程的關鍵工序,特殊過程,重要環境因素和重大危險源以及控制要求.

e) 甲方與業主所簽訂的總合同有關主要條款.

9.3 甲方代表應在乙方隊伍進場前,組織對乙方隊伍人員崗位資質,機械設備,周轉設備和計量設備進行驗證,驗收,并做好相應臺帳.

9.4 開工(施工)前甲方項目技術負責人應審核乙方提交的施工組織設計或專項施工方案.

9.5 在開工前甲方提供乙方經監理復核后的施工所需的水準點和坐標控制點,并以書面形式進行現場交驗.

9.6 甲方代表有權對不能有效履行管理職責的乙方管理人員提出更換要求,但應出示書面通知,且具備合理理由.乙方在接到通知后的一周內替換人員要到崗就位.

9.7 甲方代表按本合同的約定行使甲方代表的權力,履行甲方代表的職責,但無權解除本合同中乙方的任何義務.甲方代表易人,甲方應提前一周通知乙方,后任繼續承擔前任應負的責任.

9.8 甲方代表應負責施工現場內各分包作業單位之間的工程協調,便于乙方的正常施工.

9.9 甲方代表應指導,督促乙方按甲方對現場管理的各項標準

組織施工,全面遵守國家和地方現行的有關環境保護,職業健康和安全的法律,法規.執行甲方制定的iso9001,iso14001,ohsas18001程序文件以及甲方規定的工程項目主要資料歸檔要求,施工組織設計管理要求,現場安全文明標化管理要求等管理標準.

9.10 甲方在開工前組織乙方和設計單位進行有關的圖紙會審和設計交底.

9.11 及時辦理好隱蔽工程驗收和各種資料的簽證手續.

9.12 施工現場內停電,停水應在24小時前書面通知乙方.

9.13 施工期間,組織乙方共同處理好附近單位和居民的協調工作.

9.14 甲方保安人員應嚴格按照甲方滬建股五司(XX)保第005號文件《關于加強施工現場材料,設備等出門制度的通知》有關規定.

第十條 乙方工作

10.1 乙方委派 為乙方駐施工現場乙方代表,接受甲方代表的工作指令.

10.2 乙方應嚴格按施工圖和經甲方批準的施工方案和施工規范組織施工,確保工程質量,工期,安全與文明,按合同約定完成全部義務.

10.3 乙方應按甲方項目部的要求,認真做好施工資料臺帳工作,并保存和管理好各種原材料的質保書,合格證和檢測,檢驗,復試等報告,遵守地方建設交易中心的規定負責到交易中心辦理交易手續并付清相關費用.

10.4乙方應在工程開工后10天內提交甲方一式二份的完整施工圖預算書,如有業主未核定的市場價材料,設備及設計師未明確節點,工藝方案,乙方應結合自身技術能力和采購資源的優勢,在編制預算書時以暫定價列入,并附暫定價清單和有施工工藝說明的單價分析表.

10.5 乙方應根據甲方要求配合好甲方與業主的階段結算和竣工結算工作.

10.6 提供和維修施工用照明,圍欄設施,并負責施工現場安全保衛工作.

10.7 向甲方提供辦公和生活房屋及設施,費用由乙方承擔.

10.8 遵守國家和地方現行的有關環境保護,職業健康和安全的

法律,法規.乙方在施工過程中嚴格控制好施工噪聲,揚塵對周圍環境影響,遵照甲方現行的一體化管理體系程序文件規定組織施工,并承擔對乙方職工的教育責任, 實現施工范圍內的質量,環境與職業健康安全目標(指標)達到規定要求.并承擔一體化貫標和上級部門各種檢查所發生的費用.

10.9 已完成工程在未交付業主之前,乙方負責成品保護工作,在此期間如發生損壞,乙方自費修復.產品保護費由乙方承擔.

10.10 施工場地周圍鄰近建筑物,構筑物(含文物保護建筑),古樹名木的保護工作由乙方負責,如發生損壞,其費用由乙方承擔.

10.11 乙方應嚴格控制好施工隊伍的人數,杜絕私招亂用社會閑

散人員,禁止無證人員混入本隊伍中進場施工.

10.12 乙方施工人員進場之前,必須先向甲方指派的現場專管

人員遞交本施工隊伍資質"三證"復印件及安排進場人員的花名冊,身份證,就業證,暫住證,上崗資格證,特殊工種(電工,機操工,電焊工,架子工,起重工,吊車司機,吊車指揮等)操作證等復印件,并按規定及時辦理健康證及隊伍進場開工報告等手續.

10.13 在施工過程中,因工程需要變動生產人員,必須事先得到

甲方專管人員的同意,并補交變動人員花名冊及有關證件復印件.

10.14 乙方用工必須遵守上海市政府有關規定,乙方的現場操

作人員不得使用不滿18周歲未成年工及55周歲以上老年工,由于非法用工造成安全和質量事故的,均由乙方承擔與此相關的一切責任.

10.15 乙方施工隊伍應組建相應的工會組織,進場后一個月內

應明確項目工會負責人,并及時報甲方項目工會組織員,參加工地工會聯席會議.

10.16 乙方須與包括農民工在內的所有工人簽訂勞動合同,合同中須明確勞動報酬等內容,勞動報酬不低于當地政府規定的最低工資保障線,并嚴格履行,每月定日足額支付工資等勞動報酬;對甲方支付的工程款,乙方須優先用于支付工人勞動報酬.乙方施工人員包括農民工工資發放情況每月須定時上報工地工會聯席會議.

10.17 乙方應按有關規定,在民工宿舍內應配備電扇等防暑降溫設備,工人須配備必須的勞動防護用品(如鋼筋工手套,電焊工服裝,電焊工眼鏡,電工絕緣鞋等).

10.18 乙方應按時交納外來從業人員綜合保險費.如甲方代乙方交納該費用的,乙方同意該費用在甲方支付工程款中扣除.

10.19 根據政府有關部門規定,工程建設有關專業分包/材料采購必須進當地建設工程交易管理中心辦理交易手續并付清相應的費用.乙方須委托甲方與專業分包商/供應商直接簽訂交易合同辦理交易憑證手續,以及乙方需直接委托甲方實施采購(如鋼材,商品砼)和發包的,每委托甲方簽訂一份交易合同之前乙方必須先向甲方提交代扣代付的書面委托申請報告,經甲方批準后甲方直接與分包商/供應商簽訂交易合同并辦理交易憑證.乙方承諾但不限于如下內容:

根據政府部門有關規定,由甲方代付的與該合同發生的相關的一切費用(如交易費,印花稅等)均由乙方承擔;

交易合同的另一方專業分包商/供應商的工程款/材料款均由甲方代付;并從最近一期支付乙方的工程款/材料款中扣除.不足部分乙方同意先由乙方向甲方支付后,再由甲方支付給專業分包商/供應商.

③每次專業分包商/供應商提出付款要求后,乙方須先認真復核應付金額數后再向甲方提出付款要求,經甲方復核后甲方給予支付.因乙方的疏忽造成甲方多付給專業分包商/供應商的損失情況均由乙方承擔.

④甲方與該交易合同所發生的所有的權利和義務均為乙方所有

的權利和義務,甲方與與分包商/供應商直接簽訂交易合同不能免除乙方對該合同的責任.

⑤該交易合同的專業分包商/供應商的違約和疏忽,均視為乙方的違約和疏忽.

⑥該交易合同在履行過程中,如乙方違反國家法律,法規,導致甲方受到處罰以及甲方的聲譽,品牌,形象受到損害的,所引起的一切有形和無形的損失全由乙方承擔;

⑦該交易合同最終結算價由乙方與合同的另一方決算,甲方憑乙方提供的該合同的最終決算書原件按合同規定支付尾款;因乙方不按合同約定的時間進行結算,或故意拖延結算時間的,甲方有權單方面與該合同的另一方進行決算,乙方承諾承認該決算的結果.

10.20 乙方應負責辦妥各專業分包的各類報批文件,如營業執照,資質證書,經營手冊,操作人員的上崗證等資料,報甲方批準后方可進場施工.專業分包隊伍進場時,甲乙雙方都要對專業分包方的進場人員資質,設備,材料進行驗證;對專項施工方案組織審核審批.對進場人員進行技術,質量,安全交底.

10.21 對乙方自行發 生的各類專業,勞務,材料采購等合同,乙方簽訂后需將該類合同及時上報給甲方備案,該類合同的實際付款情況(付款情況需附上有效憑據復印件),結算情況每月需定期向甲方進行書面匯報,不得瞞報.

10.22 乙方自行發生的各類分包商的義務和責任同時也是乙方的義務和責任,在任何時候乙方都不能免除該義務和責任.分包單位的違約和疏忽,均視為乙方的違約和疏忽.

10.23 合同規定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同,會議紀要約定內容以及設計變更等),如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成,甲方即可安排其他單位完成,所發生的費用(另加20%的管理費)從乙方當月工程款中扣回,影響工期的責任由乙方負責.

10.24 乙方未經過甲方同意擅自與業主達成的書面及口頭合同,協議,承諾等,一切責任由乙方承擔,甲方不承擔此等的任何法律和經濟責任.

10.25 乙方對施工現場兩瓶倉庫,材料間,經理室等重點要害部位必須安裝技術防范設施,該設施必須由甲方認可的專業隊伍負責安裝,維修和保養,費用由乙方承擔.

10.26 乙方對施工現場應配備足量的消防設施,制定消防應急預案,落實消防責任制,防止火災事故的發生.

第十一條 圖紙

11.1 甲方在乙方分項工程施工前提供施工圖 套(已包括竣工圖在內).乙方如需增加圖紙份數,甲方可代為復制,復制費用由乙方承擔.

11.2 乙方在工程竣工后14天內向甲方提供完整的竣工圖套.

第十二條 隱蔽工程和中間及分項驗收

12.1 工程具備覆蓋,掩蓋條件或達到中間及分項驗收條件,乙方自檢互檢合格后,通知甲方代表組織驗收(在驗收前48小時通知),驗收合格,經各方代表在驗收記錄簽同意后,方可進行隱蔽和繼續施工.工程質量達不到驗收標準的部分,乙方應按甲方要求的時間內予以修復,直到符合驗收標準為止,其費用與工期拖延的損失由乙方承擔.如工程質量符合規范要求,驗收24小時后, 各方代表不在驗收記錄上簽,可視為各方代表已認可驗收記錄,乙方可進行隱蔽或繼續施工.

12.2若甲方未能按時組織驗收,乙方可自行驗收,甲方應承認驗收記錄.若甲方要求復驗時,乙方應按要求辦理復驗.若復驗合格,甲方應承擔復驗費用,若由此造成停工,工期順延;若復驗不合格,其復驗及返工費用由乙方承擔,工期不予延順.對事后無法判斷質量的工序應作為特殊過程加強控制.

第十三條 材料,設備的供應和管理

13.1工程所用的材料,設備原則上均由乙方自行采購,所選擇的供應商必須在甲方的合格分包商(供應商)名錄內,必須符合國家和政府的備案證和許可證制度,在采購前應事先收集該供應商的相關資料(經營執照,產品生產許可證和備用證等),報甲方審核批準后方可實施采購.國家和政府明確需進交易的材料還必須辦理交易.甲方有權供應其中的部分材料.(附表《建設工程材料驗證,交易種類(范圍)》)

附表:建設工程材料驗證,交易種類(范圍)

序號

產 品

備案證明防偽復印件

許可證復印件

進場交易

1商品混凝土

2混凝土砌塊

(含混凝土多孔磚)

3水泥

4管道(排水管,雨水管,給水管,電工套管等)

5防水涂料

6商品粉煤灰

7砂石料

8燒結磚

9內外墻涂料

10門窗

11防水卷材

12鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋

13粒化高爐礦渣粉

14商品砂漿

15混凝土外加劑

16混凝土泵送劑

17預制混凝土構件

18墻面板

19夾層玻璃

20鋼化玻璃

21建筑飾面石材

22復合地板

23人造板(飾面人造板)

24膠粘劑

25門窗框用硬聚氯乙烯型材

26鋁合金建筑型材

27建筑幕墻

28瀝青混凝土

29三渣混合料

表示已發證產品 表示已列入計劃目前尚未發證產品 表示應進場進行交易的產品

查詢已辦理《備案證明》的生產企業,可登錄上海市建筑材料質量監督站網站.

13.2 工程所用材料,設備均須得到甲方,業主及監理的確認,

乙方在正式采購前須將材料設備的樣品提前送甲方和業主及監理,且需得到甲方,業主及監理認可并且封存樣品后,方可開始采購.

13.3 一旦材料,設備的樣品得到甲方,業主及監理認可并且封存樣品后,未經甲方,業主及監理同意,不得作任何變更.

13.4 乙方自行采購的材料,設備,成品,半成品,必須符合圖紙設計要求且和甲方,業主,監理,乙方共同確認的樣品相一致,符合國家和上海市有關質量標準,并必須向甲方提供出廠合格證明,產品防偽標志,質量保證書,以及有復驗要求的試驗資料等有關準用文件.并經甲方,業主,監理驗收通過后方可使用.

13.5 甲方有權于材料,設備,成品及半成品出廠前進行測試檢驗.乙方須在各批材料,設備,成品及半成品出廠前應以書面形式提前3天通知甲方,業主和監理單位進行驗收.對與設計和規范要求不符,品種,型號,規格,顏色和質量等不符合規定要求的產品,甲方,業主和監理可拒絕驗收,并由乙方按甲方和監理單位規定的時間運出施工現場,且重新采購符合要求的材料,并承擔由此發生的費用,工期不予順延.若材料,設備,成品及半成品未通過甲方,業主,監理單位的驗收,以后發現材料,設備,成品及半成品不符合設計和規范要求的,仍由乙方修復或拆除及重新采購,并承擔由此發生的費用,并賠償甲方的損失,由此延誤的工期不予順延.

13.6 進場的材料,設備,成品及半成品,如發現品種,型號,規格,顏色和質量等有理由懷疑不符合規定,在問題未查清之前,該批材料,成品及半成品必須封存不得使用,經核查如確實不符合規定要求,并由乙方按甲方和監理單位規定的時間運出施工現場,且重新采購符合規定要求的材料,設備,甲方由此受到的損失,由乙方按違約責任承擔,工期不予順延.

13.7 甲方采購的材料,設備和制品也應符合設計要求,并負責提供符合驗收要求的有關資料.

13.8 乙方必須提供安全,可靠的施工機具以及合格的計量器具,并提供相應的證明文件.

13.9 凡材料的采購,復試,交易和辦理合格證等,由于乙方自身的資質原因不能簽約委托甲方簽約的,乙方承諾向甲方出具該內容的履行擔保書,該擔保書中涉及的擔保金額暫抵押于甲方,直至乙方向甲方出具該履行擔保書中的義務已全部履行完畢的證明材料后返還乙方.

第十四條 竣工驗收和保修

14.1 本合同范圍內施工部位在具備竣工驗收條件后(包括機電設備的調試已按規定進行),乙方應盡快做好竣工驗收的一切準備工作,包括準備向甲方代表提供完整的竣工資料和竣工驗收報告.竣工資料一式 份,其中原件 份,復印件份,按本工程所在地,區域所管轄的質監站有關規定進行編制,并需符合當地,區域檔案管理部門的要求.竣工圖及竣工資料編制費用由乙方全部承擔.

14.2 甲方代表在收到乙方書面竣工驗收請示報告后及時組織業

主,監理等核驗各方進行驗收,并給予乙方批復或提出整改意見,乙方按要求整改,并承擔由于自身原因造成的修改費用,工期不順延.

14.3 竣工日期為乙方完成全部合同范圍內施工內容,并經甲方,業主,監理等核驗各方驗收通過簽的日期.需整改后才能達到要求的,應為乙方整改后再次提請甲方驗收并經甲方,業主,監理等核驗各方簽驗收通過的日期.承包內容中任何一項分部分項工程未完工或經各方組織的驗收評定為不合格,均視為工期延誤.

14.4 乙方在驗收通過之日14天內按合同規定向甲方提交全部竣工資料包括工程竣工結算書,經審定后,正式辦理工程竣工結算手續.

14.5 甲方應在收到乙方竣工結算報告后90天內,給予批準或提出審核意見.竣工結算以最終蓋章為準.

14.6 竣工驗收通過后,乙方在現場的人員,物資,設備,設施等均必須在收到甲方通知后一周內全部撤離施工現場,如甲方有特定要求的,按甲方要求執行.

14.7 乙方對承包范圍內的全部工程項目在使用中對因乙方原因而引起的工程質量問題均承擔保修責任,保修費用由乙方承擔.

14.8 保修期限及保修起始日按甲方與業主簽訂的工程承包合同中的約定執行,具體約定保修期限為: .保修起始日為: .

14.9 在保修期間,如乙方保修不及時有損甲方聲譽,甲方可代為修理,由此造成的費用由乙方承擔,不足部分由乙方交付.

第十五條 工程索賠,簽證

在施工過程中發生索賠,簽證事件時,乙方應在事件將要發生和事件發生約定有效期限(根據甲方與業主約定的有效期限)內提出報告,及時向甲方報送發生索賠,簽證的詳細清單和計算依據,經甲方審核后報送業主確認.對業主不認可的索賠,簽證,甲方對乙方也不予認可,且乙方放棄對甲方的追索權.若乙方逾時沒有報送, 無論索賠,簽證事件發生與否,均不予考慮.

第十六條 不可抗力

按甲方與業主簽定的工程承包合同相關條款執行,包括對不可抗力的解釋及相應的處理辦法.同時,進一步明確因不可抗力造成的工期和費用損失,除業主明確承擔的部分外,其他損失均由乙方承擔.

第十七條 工程停建和緩建

工程停建和緩建約定按甲方與業主簽訂的工程承包合同相關條款執行,包括對工程停建和緩建的解釋及相應的處理辦法.同時,進一步明確因工程停建和緩建造成的損失,除業主明確承擔的部分外,其他損失均由乙方承擔.

第十八條 總承包合同終止

18.1 總承包合同終止:如總承包合同在分包方按照本合同規定完全履行其義務之前以非分包原因的其他任何理由終止,則總承包方應在此后的任何時間以書面形式通知分包方立即終止分包合同所規定的雇傭關系,分包方必須無條件接受.此時,分包方應盡快從工地搬走分包方的材料機械和設備財產并撤離其人員.

18.2 總承包合同因非分包原因的其他任何理由終止引起分包方的雇傭關系一旦終止,本分包合同的其他條款也自行失效,但分包方有權獲得按照分包合同內所列的費率或價格計算合同終止前已完成工程的款項(該價款或款項至今為止未得到總承包方任何事先支付).總承包方根據本項規定向分包方支付該款項的義務僅在總承包方收到總承包合同項下有關所述分包合同工程款后生效.

18.3 如由于分包方違反分包合同而導致業主終止總承包合同,那么前述18.2條有關付款的規定不適用,且分包方須賠償由于自身違反分包合同導致總承包合同終止而引起的總承包單位及其他所有分包單位的損失.

第十九條 分包合同生效與終止

19.1本合同自雙方法定代表或委托人簽,加蓋雙方公章或合同專用章后生效.自工程竣工交付業主使用,結算完畢,甲方支付完畢(不包括保修金)后,除有關保修條款仍然生效外,其他條款即告終止,保修期滿后,有關保修條款終止.

19.2本合同在履行過程中如遇以下情形屬違約,甲方有權單方面終止本合同,由此造成的所有經濟損失均由乙方承擔.

①乙方擅自將本工程項目進行轉包或將工程再肢解成若干部分再進行分包.

②工期延誤或施工質量達不到規范要求或出現重大質量事故,而乙方又無積極措施確保按合同工期完成,或無力按質量標準返修者.

③乙方由于非甲方或業主方的其他原因使合同無法繼續全面履行合同的行為.

④乙方沒有健全的施工管理和組織體系,進入現場的項目管理班子不足以承擔合同約定的承包內容,甲方的聲譽面臨嚴重威脅.

⑤乙方已無法全面履行合同要約,尤其是甲方對業主的承諾面臨不能兌現.

⑥乙方有損害甲方聲譽的嚴重行為,如發生嚴重質量事故,安全事故,造成重大經濟損失等情形.

⑦乙方工地代表及其管理人員不服從甲方的管理并嚴重危及甲方的品牌聲譽.

19.3發生上述19.2款情形時,甲方將以書面形式通知乙方,乙方進入本工程的人員,物資,設備應在48小時內撤離施工現場,且由此造成的損失由乙方承擔,同時甲方有追索違約賠償的權利.

第二十條 附則

20.1本合同未盡事宜雙方另行商議,并應形成書面補充合同,才能與本合同具有同等約束力.

20.2本合同糾紛解決方式:甲,乙雙方協商解決,雙方協商不

能達成一致的,向合同簽約地管轄權的人民法院提出訴訟.

20.3本合同一式 份,雙方各執正本 份,副本 份.

20.4以下文件是本合同的附件,與本合同不可分割.

①《安全生產協議書》(附件一)

②《治安防火協議書》(附件二)

③《工程建設項目廉政責任書》(附件三)

合同簽訂單位:

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

上海市第xxx有限公司

法定代表或委托人: 法定代表或委托人:

地址:上海市xxxxx地址:

電話:電話:

簽約地點:上海市xxxxx

簽約日期:

裝飾工程分包合同的范本2017工程分包合同（2） | 返回目錄根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《上海市建筑市場管理條例》及有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程實際，為明確雙方的責任、權利和義務，經甲、乙雙方協商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱： 。 1.2 工程地點： 。

1.3 承包范圍及內容： 。

1.4 建筑面積： 。

1.5甲方視需要，可對乙方承包范圍及內容作出增減或調整，也可對乙方承包范圍內的某一分項、某一產品、半成品材料等另行指定施工單位或供應商。乙方應無條件接受，也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調整的理由。

1.6 承包方式：本工程采用“包工料機消耗、包工期、包質量、包安全、包文明施工、包環境保護、包甲方與業主的總承包合同中所涉及到的本分包合同內容、包甲方對業主的承諾和業主對甲方所作的規定、約束等”的包干方式，全面負責本合同范圍內的全部工作內容，處理好政府主管部門和社區地方關系。

第二條 合同工期

2.1 乙方接甲方進場通知后 日內做好施工現場準備工作。

2.2 合同工期：本工程于 年 月 日開工， 至 年 月 日竣工，共 個日歷天。

2.3 工期延誤時，乙方須向甲方支付違約金，違約金為每延誤一天，按本工程總價的 計算，按天累計。

第三條 預付款擔保及履約擔保

3.1 乙方同意以下列第 種方式對甲方支付乙方預付款、乙方履行合同進行擔保，乙方須在簽訂本合同的同時，向甲方提供預付款銀行擔保、分包履約擔保書。

3.1.1 預付款銀行保函：在甲方支付乙方預付款前，乙方需出具

與預付款同等金額即 萬元的預付款銀行保函給甲方，預付款銀行保函的期限為從預付款支付前開始到預付款在每月甲方支付給乙方工程款中全部回扣完為止。

3.1.2 履約保函：在合同簽訂后 天內，并在第一筆工程款支

付前，乙方需出具合同金額的 %計 萬元的銀行保函給甲方，履約保函期限從本合同內容開工到乙方完成合同規定全部義務(除保修義務外)為止。

3.1.3 提交履約保證金：在合同簽約后 天內，乙方須提交合

同金額的 %的履約保證金 萬元于甲方的指定銀行，至乙方完成合同約定全部義務(除保修義務外)為止返回保證金。

3.1.4 分包工程款抵沖履約保證金：從甲方付乙方第一期工程款

開始，扣合同總價的 %工程款 萬元作為履約保證，扣款期數從第一期甲方付乙方工程款開始到第 期甲方付乙方工程款結束，共分 期扣完，并必須在分包工作量達到50%合同總價前暫扣完畢，等乙方完成合同約定全部義務(除保修義務外)為止，開始釋放暫扣工程款部分。

3.1.5 履約擔保的其他約定方式： 。

3.1.6 如果乙方不能按照合同約定完成合同全部義務(除保修義

務外)或由于乙方原因造成工程及他人損失的，乙方同意除在質量、工期、安全標化等方面受到本合同相應條款約定的罰款和承擔甲方受到各方面(包括業主方)的罰款外，還同意將該履約保證金作為乙方支付給甲方違約金及賠償之費用。

第四條 工程款支付

4.1 工程預付款： 萬元。

4.2 乙方須在每月20日將當月實際完成工作量上報甲方。乙方上報的工作量應按合同條款第六條有關合同價款計算約定進行計算(一式二份，蓋企業印章，并附編制電盤和計算書)，經甲方審核后，由甲方提交監理、業主，在得到監理、業主批準后，在業主向甲方支付工程款到帳后十天內,甲方按被批準的每月實際完成工作量和相應的到帳工程款，扣除甲方代扣代繳的稅金、甲供材料、甲方管理費、質量保修金、履約保證金、甲方管理人員費用、各類罰款等相關費用后，按 %進行支付。工程竣工驗收通過后，工程款累計支付不超過累計完成工作量的 %，竣工驗收完成并辦理好工程結算手續后30天內支付 %，留 %作為保修金，等 年保修期滿無質量缺陷且業主保修金到位后支付。

第五條 甲方工作

5.1 甲方委派 為甲方駐施工現場甲方代表，代表甲方簽發施工現場生產相關的技術、質量、安全、文明施工和進度等的工作指令。

5.2 甲方代表應在乙方隊伍進場前，組織對乙方隊伍人員崗位資質、機械設備、周轉設備和計量設備進行驗證、驗收，并做好相應臺帳。

5.3 開工(施工)前甲方項目技術負責人應審核乙方提交的施工組織設計或專項施工方案。

5.4 在開工前甲方提供乙方經監理復核后的施工所需的水準點和坐標控制點，并以書面形式進行現場交驗。

5.5 甲方代表有權對不能有效履行管理職責的乙方管理人員提出更換要求，但應出示書面通知，且具備合理理由。乙方在接到通知后的一周內替換人員要到崗就位。

5.6 甲方保安人員應嚴格按照甲方滬建股五司(xx)保第005號文件《關于加強施工現場材料、設備等出門制度的通知》有關規定。

第六條 乙方工作

6.1 乙方應嚴格按施工圖和經甲方批準的施工方案和施工規范組織施工，確保工程質量、工期、安全與文明，按合同約定完成全部義務。

6.2 乙方應按甲方項目部的要求，認真做好施工資料臺帳工作，并保存和管理好各種原材料的質保書、合格證和檢測、檢驗、復試等報告，遵守地方建設交易中心的規定負責到交易中心辦理交易手續并付清相關費用。

6.3乙方應在工程開工后10天內提交甲方一式二份的完整施工圖預算書，如有業主未核定的市場價材料、設備及設計師未明確節點、工藝方案，乙方應結合自身技術能力和采購資源的優勢，在編制預算書時以暫定價列入，并附暫定價清單和有施工工藝說明的單價分析表。

6.4 遵守國家和地方現行的有關環境保護、職業健康和安全的法律、法規。乙方在施工過程中嚴格控制好施工噪聲、揚塵對周圍環境影響，遵照甲方現行的一體化管理體系程序文件規定組織施工，并承擔對乙方職工的教育責任，實現施工范圍內的質量、環境與職業健康安全目標(指標)達到規定要求。并承擔一體化貫標和上級部門各種檢查所發生的費用。

6.5 乙方施工人員進場之前，必須先向甲方指派的現場專管人員遞交本施工隊伍資質“三證”復印件及安排進場人員的花名冊、身份證、就業證、暫住證、上崗資格證、特殊工種(電工、機操工、電焊工、架子工、起重工、吊車司機、吊車指揮等)操作證等復印件，并按規定及時辦理健康證及隊伍進場開工報告等手續。

6.6 在施工過程中，因工程需要變動生產人員，必須事先得到甲方專管人員的同意，并補交變動人員花名冊及有關證件復印件。

6.7 乙方應按時交納外來從業人員綜合保險費。如甲方代乙方交納該費用的，乙方同意該費用在甲方支付工程款中扣除。

6.8 乙方應負責辦妥各專業分包的各類報批文件，如營業執照、資質證書、經營手冊、操作人員的上崗證等資料，報甲方批準后方可進場施工。專業分包隊伍進場時，甲乙雙方都要對專業分包方的進場人員資質、設備、材料進行驗證;對專項施工方案組織審核審批。對進場人員進行技術、質量、安全交底。

6.9 乙方對施工現場兩瓶倉庫、材料間、經理室等重點要害部位必須安裝技術防范設施，該設施必須由甲方認可的專業隊伍負責安裝、維修和保養，費用由乙6.10 乙方對施工現場應配備足量的消防設施，制定消防應急預案，落實消防責任制，防止火災事故的發生。

第七條 隱蔽工程和中間及分項驗收

7.1 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間及分項驗收條件，乙方自檢互檢合格后，通知甲方代表組織驗收(在驗收前48小時通知)，驗收合格，經各方代表在驗收記錄簽同意后，方可進行隱蔽和繼續施工。工程質量達不到驗收標準的部分，乙方應按甲方要求的時間內予以修復，直到符合驗收標準為止，其費用與工期拖延的損失由乙方承擔。如工程質量符合規范要求，驗收24小時后，各方代表不在驗收記錄上簽，可視為各方代表已認可驗收記錄，乙方可進行隱蔽或繼續施工。

7.2若甲方未能按時組織驗收、乙方可自行驗收，甲方應承認驗收記錄。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，若由此造成停工，工期順延;若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，工期不予延順。對事后無法判斷質量的工序應作為特殊過程加強控制。

本合同自簽日起生效，雙方各執一份，具有法律效應。

甲方： 乙方：

簽蓋章：簽蓋章：

日期： 日期：

建筑安裝工程分包合同（1）2017工程分包合同（3） | 返回目錄總包方：＿＿＿＿（以下簡稱甲方）

分包方：＿＿＿＿（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、城鄉建設部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和××市人民政府〔1984〕×號文件的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。

第一條　工程項目

一、工程名稱：＿＿＿＿

二、工程地點：＿＿＿＿

三、工程編號：＿＿＿＿施工許可證號：＿＿＿＿營業執照號：＿＿＿＿

四、分包工程范圍及工程量（附預算書）

五、分包工程期限年月日開工、年月日竣工。

六、分包工程人工費用＿＿＿＿元。

七、乙方投入工種及人數人。

第二條　工程結算

按分包工程項目，第一個月預支生活費，按合同人數每人15元計算，下月結算時扣回，在工程施工進行中按當月完成的驗收合格工程量預結（幅度不得超過已完成量的80％）工程竣工后經甲乙雙方共同驗收合格，予以結算。

第三條　工程質量

甲方根據國家質量驗收規范和評定標準進行技術交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質量。如質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔；職工程質量低劣又無法挽救的，應由乙方負責賠償全部工料損失。

第四條　安全生產

一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監督檢查，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程，對甲方提供的安全生活設施，乙方經檢查合格方可使用。施工中如因違反上述規定而發生傷亡事故，其損失由乙方負責。

二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具如絕緣手套、膠靴等，原則上由乙方自行解決，如乙方確有困難，可提出需用計劃，甲方協助解決。

三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規造成的火災事故，由乙方負責。

第五條　生活管理

一、乙方工人進場后，食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具（大鍋、籠屜、吹風機、大面板）由乙方保管，如有損壞丟失照價賠償。小型零星用具乙方自備，生活用煤，甲方按定量提供。

二、生活需用之糧食、油類，由乙方自理，甲方應在醫療、衛生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，經其負責人簽同意，可在甲方就醫，醫療費用由乙方負責按月付清。

第六條　分包工程人工費單價

一、單位工程分包，每預算工日為元。實行單方平方人工費包干，每平方米　元。

二、單項內檐抹灰分包，達到優質的每預算工日為元。達到合格的每預算工日為元。實行分項人工費包干每平米元。

三、單項分包砼、土方工程的每預算工日為元。

四、清工每工日為元。

五、全日停工、待料，停水、停電，清工工日為元。

六、水、電、暖、衛工程，每預算工日（按幢號分包）為元。

七、冬季施工期間（12月1日至2月底）降低工效10％的工日。其工日單價為元。

八、分包工程費用明細表（一～七項均可列表）。

第七條　材料供應管理

乙方設專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛等專項用料的限額領料手續。乙方應嚴格按照甲方提供的質量要求和材料配合比施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負擔，乙方在施工中應按垛（堆）使用材料，做到日戰日清，活完料凈，保持現場整潔。

第八條　施工機具

一、大型工具由甲方負責，保證使用需要。

二、手持操作工具，由乙方負責。

三、對甲方負責供應的機具，乙方應認真保管愛護，如有丟失損壞，乙方負責賠償。

四、施工需用的中、小型機械，由甲方按施工方案配備，一臺機械一般配備一名司機，保證乙方正常施工，乙方不準擅自操作設備（自帶機械按有關規定處理）。

第九條　現場管理

一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度，在甲方現場負責人統一領導下組織施工，有關計劃進度、材料供應等工作雙方應密切配合，保證施工順利進行。

二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產，愛護財產的教育，并指定專人負責現場保衛工作，嚴禁偷拿現場用料，如違反現場管理制度和不法行為，甲方有權采取必要措施，乙方應承擔法律責任，并負責賠償經濟損失。

三、分包人員要保持相對穩定，出入施工現場要佩戴工作標志，不準合同外人員出入現場和住宿。

第十條　違約責任

一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規范規定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工視損失情況，乙方應予賠償。

二、合同簽訂后，不經雙方協商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃安排造成的經濟損失；如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。

三、乙方必須按合同規定的工期及質量要求按期完成，否則每逾期一天，應償付給甲方按分包工程人工費2‰的逾期違約金。

四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給雙方逾期付款違約金。

第十一條　附則

一、本合同發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時，任何一方均可申請各級城鄉建設委員會或雙方上級業務主管部門進行調解。解決不了的，可向建筑物所在地的區、縣經濟合同仲裁委員會申請仲裁，或直接向人民法院起訴。

二、本合同一式份。甲乙雙方各執正本一份。其余副本，報送備案。

三、要求鑒證（公證）的，可到建筑物所在地的區、縣工商行政管理局進行鑒證或到公證處公證。

四、雙方商定的其他條款：

1．

2．

3．

4．

第十二條　合同附件及有效期

一、合同附件：

1．工程預算書；

2．

3．

二、本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結算完畢后失效。

───────────┬────────────┬─────────

│總包單位：（蓋章）│分包單位：（蓋章）　│鑒（公）證機關│

│　││　│

│法定代表人：（蓋章）　│法定代表人：（蓋章）│　（蓋章）│

│　││　│

│單位地址：│單位地址：　│　│

│　││　│

│開戶銀行：│開戶銀行：　│編號　│

│　││　│

│帳號：│帳號：　│　│

│　││　│

│電話：│電話：　│　年　月　日　│

───────────┴────────────┴─────────

本合同簽訂日期年月日

分包工程（　）算書合同號

總包單位：（蓋章）分包形式：

分包單位：（蓋章）工程項目名稱：第頁

─────────────┬─────────┬────────┬─

│ 工程項目 │ 預算工程 │　 費用（元）　 │備│

├────┬──┬──┬──┼────┬────┼────┬───┤注│

│定額編號│名稱│單位│數量│單位用工│合計工日│工日單價│人工費│　│

├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤

│　 1│ 2　│ 3　│ 4　│　 5│　 6│　 7│　8　 │9 │

├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤

││││││││　│　│

├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤

││││││││　│　│

├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤

││││││││　│　│

├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤

││││││││　│　│

────┴──┴──┴──┴────┴────┴────┴───┴─

審核計算 年月日

裝飾工程分包合同范本工程分包合同（4） | 返回目錄裝飾工程分包合同范本

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《上海市建筑市場管理條例》及有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程實際，為明確雙方的責任、權利和義務，經甲、乙雙方協商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱：

1.2 工程地點：

1.3 承包范圍及內容：

1.4 建筑面積：

1.5甲方視需要，可對乙方承包范圍及內容作出增減或調整，也可對乙方承包范圍內的某一分項、某一產品、半成品材料等另行指定施工單位或供應商。乙方應無條件接受，也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調整的理由。

1.6 承包方式：本工程采用“包工料機消耗、包工期、包質量、包安全、包文明施工、包環境保護、包甲方與業主的總承包合同中所涉及到的本分包合同內容、包甲方對業主的承諾和業主對甲方所作的規定、約束等”的包干方式，全面負責本合同范圍內的全部工作內容，處理好政府主管部門和社區地方關系。

第二條 合同工期

2.1 乙方接甲方進場通知后 日內做好施工現場準備工作。

2.2 合同工期：本工程于 年 月 日開工， 至 年 月 日竣工，共 個日歷天。

2.3 工期延誤時，乙方須向甲方支付違約金，違約金為每延誤一天，按本工程總價的 計算，按天累計。

第三條 預付款擔保及履約擔保

3.1 乙方同意以下列第 種方式對甲方支付乙方預付款、乙方履行合同進行擔保，乙方須在簽訂本合同的同時，向甲方提供預付款銀行擔保、分包履約擔保書。

3.1.1 預付款銀行保函：在甲方支付乙方預付款前，乙方需出具

與預付款同等金額即 萬元的預付款銀行保函給甲方，預付款銀行保函的期限為從預付款支付前開始到預付款在每月甲方支付給乙方工程款中全部回扣完為止。

3.1.2 履約保函：在合同簽訂后 天內，并在第一筆工程款支

付前，乙方需出具合同金額的 %計 萬元的銀行保函給甲方，履約保函期限從本合同內容開工到乙方完成合同規定全部義務(除保修義務外)為止。

3.1.3 提交履約保證金：在合同簽約后 天內，乙方須提交合

同金額的 %的履約保證金 萬元于甲方的指定銀行，至乙方完成合同約定全部義務(除保修義務外)為止返回保證金。

3.1.4 分包工程款抵沖履約保證金：從甲方付乙方第一期工程款

開始，扣合同總價的 %工程款 萬元作為履約保證，扣款期數從第一期甲方付乙方工程款開始到第 期甲方付乙方工程款結束，共分 期扣完，并必須在分包工作量達到50%合同總價前暫扣完畢，等乙方完成合同約定全部義務(除保修義務外)為止，開始釋放暫扣工程款部分。

3.1.5 履約擔保的其他約定方式： 。

3.1.6 如果乙方不能按照合同約定完成合同全部義務(除保修義

務外)或由于乙方原因造成工程及他人損失的，乙方同意除在質量、工期、安全標化等方面受到本合同相應條款約定的罰款和承擔甲方受到各方面(包括業主方)的罰款外，還同意將該履約保證金作為乙方支付給甲方違約金及賠償之費用。

第四條 工程款支付

4.1 工程預付款： 萬元。

4.2 乙方須在每月20日將當月實際完成工作量上報甲方。乙方上報的工作量應按合同條款第六條有關合同價款計算約定進行計算(一式二份，蓋企業印章，并附編制電盤和計算書)，經甲方審核后，由甲方提交監理、業主，在得到監理、業主批準后，在業主向甲方支付工程款到帳后十天內,甲方按被批準的每月實際完成工作量和相應的到帳工程款，扣除甲方代扣代繳的稅金、甲供材料、甲方管理費、質量保修金、履約保證金、甲方管理人員費用、各類罰款等相關費用后，按 %進行支付。工程竣工驗收通過后，工程款累計支付不超過累計完成工作量的 %，竣工驗收完成并辦理好工程結算手續后30天內支付 %，留 %作為保修金，等 年保修期滿無質量缺陷且業主保修金到位后支付。

第五條 甲方工作

5.1 甲方委派 為甲方駐施工現場甲方代表，代表甲方簽發施工現場生產相關的技術、質量、安全、文明施工和進度等的工作指令。

5.2 甲方代表應在乙方隊伍進場前，組織對乙方隊伍人員崗位資質、機械設備、周轉設備和計量設備進行驗證、驗收，并做好相應臺帳。

5.3 開工(施工)前甲方項目技術負責人應審核乙方提交的施工組織設計或專項施工方案。

5.4 在開工前甲方提供乙方經監理復核后的施工所需的水準點和坐標控制點，并以書面形式進行現場交驗。

5.5 甲方代表有權對不能有效履行管理職責的乙方管理人員提出更換要求，但應出示書面通知，且具備合理理由。乙方在接到通知后的一周內替換人員要到崗就位。

5.6 甲方保安人員應嚴格按照甲方滬建股五司(xx)保第005號文件《關于加強施工現場材料、設備等出門制度的通知》有關規定。

第六條 乙方工作

6.1 乙方應嚴格按施工圖和經甲方批準的施工方案和施工規范組織施工，確保工程質量、工期、安全與文明，按合同約定完成全部義務。

6.2 乙方應按甲方項目部的要求，認真做好施工資料臺帳工作，并保存和管理好各種原材料的質保書、合格證和檢測、檢驗、復試等報告，遵守地方建設交易中心的規定負責到交易中心辦理交易手續并付清相關費用。

6.3乙方應在工程開工后10天內提交甲方一式二份的完整施工圖預算書，如有業主未核定的市場價材料、設備及設計師未明確節點、工藝方案，乙方應結合自身技術能力和采購資源的優勢，在編制預算書時以暫定價列入，并附暫定價清單和有施工工藝說明的單價分析表。

6.4 遵守國家和地方現行的有關環境保護、職業健康和安全的法律、法規。乙方在施工過程中嚴格控制好施工噪聲、揚塵對周圍環境影響，遵照甲方現行的一體化管理體系程序文件規定組織施工，并承擔對乙方職工的教育責任，實現施工范圍內的質量、環境與職業健康安全目標(指標)達到規定要求。并承擔一體化貫標和上級部門各種檢查所發生的費用。

6.5 乙方施工人員進場之前，必須先向甲方指派的現場專管人員遞交本施工隊伍資質“三證”復印件及安排進場人員的花名冊、身份證、就業證、暫住證、上崗資格證、特殊工種(電工、機操工、電焊工、架子工、起重工、吊車司機、吊車指揮等)操作證等復印件，并按規定及時辦理健康證及隊伍進場開工報告等手續。

6.6 在施工過程中，因工程需要變動生產人員，必須事先得到甲方專管人員的同意，并補交變動人員花名冊及有關證件復印件。

6.7 乙方應按時交納外來從業人員綜合保險費。如甲方代乙方交納該費用的，乙方同意該費用在甲方支付工程款中扣除。

6.8 乙方應負責辦妥各專業分包的各類報批文件，如營業執照、資質證書、經營手冊、操作人員的上崗證等資料，報甲方批準后方可進場施工。專業分包隊伍進場時，甲乙雙方都要對專業分包方的進場人員資質、設備、材料進行驗證;對專項施工方案組織審核審批。對進場人員進行技術、質量、安全交底。

6.9 乙方對施工現場兩瓶倉庫、材料間、經理室等重點要害部位必須安裝技術防范設施，該設施必須由甲方認可的專業隊伍負責安裝、維修和保養，費用由乙方承擔。6.10 乙方對施工現場應配備足量的消防設施，制定消防應急預案，落實消防責任制，防止火災事故的發生。

第七條 隱蔽工程和中間及分項驗收

7.1 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間及分項驗收條件，乙方自檢互檢合格后，通知甲方代表組織驗收(在驗收前48小時通知)，驗收合格，經各方代表在驗收記錄簽同意后，方可進行隱蔽和繼續施工。工程質量達不到驗收標準的部分，乙方應按甲方要求的時間內予以修復，直到符合驗收標準為止，其費用與工期拖延的損失由乙方承擔。如工程質量符合規范要求，驗收24小時后，各方代表不在驗收記錄上簽，可視為各方代表已認可驗收記錄，乙方可進行隱蔽或繼續施工。

7.2若甲方未能按時組織驗收、乙方可自行驗收，甲方應承認驗收記錄。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，若由此造成停工，工期順延;若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，工期不予延順。對事后無法判斷質量的工序應作為特殊過程加強控制。

本合同自簽日起生效，雙方各執一份，具有法律效應。

甲方： 乙方：

第9篇：工程總承包合同范本范文

海外大型建設項目經常采購世界各國的不同設備，這些設備的安裝、調試、故障檢修等工作的協同完成需要系統和專業化的指導。

以某島國的一個大型礦產開發綜合利用項目為例，該項目系中方投資，項目所在國以采礦權入股。項目包含采礦、選礦、冶煉三個部分，施工地點分為礦山和冶煉廠兩地，相距一百多公里。所在地自然環境為雨林地區，熱帶海洋性氣候；交通、通信及生活服務設施落后；基本無工業基礎，施工資源匱乏，項目可利用條件有限。業主結合行業慣例及承包商特點，采用了EP+C(設計采購+施工)的發包方式，即EP承包商負責實施項目的設計及設備采購，協調組織設計人員及設備供應商提供包括試車服務在內的專業技術指導(即設備現場服務)。另由業主指定幾家施工承包商，分功能區域進行施工。考慮項目本地化用工需求，業主還對基礎服務工作、輔助工程采取了本地分包的方式。

隨著項目的推進，與設備現場服務相關的眾多問題逐漸產生并擴大，各方開始重視這一問題并積極協商尋求解決方案。

二、項目設備現場服務問題及原因

(一)工藝的特殊性要求設備安裝調試由專業化隊伍完成

該項目運用多項創新技術及工藝，是國內甚至世界范圍內首次應用此類工藝的礦產加工項目。40％的關鍵設備為非標設備，需要按圖紙定制；還有上百臺／套超精密、超大型及帶高壓力的危險設備，有苛刻的保存、安裝、調試要求。在礦冶流程中密閉循環的工藝線和工輔線上，任何一個環節的失誤，都將導致設備受損，甚至影響整條生產線的調試進度和人員設備安全。

同時，項目所在國為不發達國家‘，項目地處偏遠，工業基礎薄弱，物資供應匱乏，當地勞工技術水平低。即便許多通用設備也未在當地設立售后服務站或維修點，更何況這些復雜工藝背景下的非標設備。所以，設備本地化安裝、調試及維修保養根本無法實現。

項目工藝本身對于專業技術的高要求和當地落后的技術服務能力之間矛盾突出。同時，由于關鍵設備均來自世界知名廠家，業主及EP承包商也希望借助這些廠家在其他項目上的技術和經驗為該項目的順利實施增添一層保障。在此情況下，借助設備供應商專業化技術力量赴項目現場指導設備安裝、調試及維修保養成為當時最好的選擇。

(二)松散的管理制度給設備現場服務造成巨大困難

項目建設之初，各參與方沒有預料到設備現場服務工作的復雜性，部分管理人員仍按照國內項目的做法進行供應商管理協調工作。當發現設備出現問題后，無論問題的大小及性質，不假思索地以個人名義向供應商發出入場服務的口頭通知。當供應商的技術服務人員辦理了護照、簽證，幾經周折抵達現場后，卻發現項目現場無人安排接機、交通和食宿，甚至其在現場的具體工作都無人問津，而他們負責的設備也不具備安裝調試的基本條件。所以在項目初期經常發生供應商技術服務人員到場后沒有可以開展的工作，或者工作不足半日便啟程回國的窘況。

另外一種情況是，在礦山和冶煉廠兩個工地上，由EP承包商采購的相當一部分通用設備由同一供應商向兩地供貨，但設備的安裝及使用又分屬于由業主發包的不同施工單位。項目初期，主觀上由于各施工單位溝通機制尚未完全建立，主動溝通意愿不足；客觀上由于兩工地相距百余公里且通訊不暢，導致兩地信息傳遞緩慢，尤其是在設備現場服務方面存在嚴重溝通問題，經常出現供應商技術服務人員剛完成一地的工作回到國內，馬上又接到另一地的入場通知的情況。

諸如此類的供應商技術服務人員在現場閑置等待、不科學調派、不公平對待等情況，都給后續的設備現場服務造成了巨大困難。供應商對項目的整體安排一無所知，其技術服務人員對于赴海外工作心存不滿，對后期工作存在強烈的抵觸情緒。而這都源于設備現場服務方面松散的管理制度及隨意的工作方式，業主及EP承包商為這種隨意性的管理付出的成本遠大于其收益。

(三)多項外界因素不利于設備現場服務的進行

除項目組織內部因素外，多個外界因素也影響著設備現場服務工作。

在勞工政策方面，項目所在國政府為提高當地人員的就業率，通過限制發放勞動許可的數量對在當地工作的外籍員工的數量進行嚴格限制。此外，當地勞工部門還設置了較高的海外人員勞動許可申請條件，許多國內供應商的技術服務人員難以達到，不能入場工作。同時，勞動許可及工作簽證的辦理時間長達數月，難以滿足現場工程進度需要。

與上述困難并行的，還有高昂的交通成本和有限的空中運力。中國到項目所在國沒有優惠的航空協議及直達航班，中轉出行耗時費力。在難以辦理工作簽證的情況下，部分技術服務人員不得不持短期的商務簽證入境，在商務簽證到期后臨時出境至香港等中轉地，然后再立刻返回項目所在國。此類周轉，造成了大量的時間與金錢的浪費，也讓技術服務人員相當疲憊。而當地航空公司每周通航一次的小型飛機也限制了項目的通行人數，機票購買和改簽需等待很久，無計劃的人員派遣和撤回導致窩工費用的大幅增加。

加劇設備現場服務困難的還有供應商本身的問題。國內許多供應商的技術服務人員在設備安裝調試方面動手能力較強，但文化水平偏低，無國外工作經驗，導致其在赴現場途中出現了多種意外情況。例如，語言不通，在出入境時不能回答海關工作人員的問題；攜帶特定物品沒有及時申報；簽證過期被扣留；在飛機上抽煙引發警報等狀況。這些都對中國人的對外形象造成了不利影響，也導致項目所在國海關對后續入境的中國工人都提高了檢查標準。這些人員即便順利到達現場，也存在文字和語言表達能力不足，無法勝任工作等現象。這些都加大了設備現場服務工作的難度。

三、項目設備現場服務工作的改進措施

(一)完善承包合同，明確責任劃分

為了改變項目設備現場服務被動的工作局面，使項目各參與方對設備現場服務承擔起相應的責任，需要在業主與承包商的EP合同和業主與施工單位的C合同之中明確劃分各方在設備現場服務方面的責任和工作界面，確保每一環節都有人負責并良好銜接。

鑒于EP承包合同已經簽訂，經協商后EP承包商與業主簽訂了補充協議，一方面對合同中原本含混的部分進行澄清和細分，明確了雙方在服務事項上各自應該承擔的風險和應盡的義務。

首先，將政府溝通等原本應由業主方承擔的工作內容明確。由業主與項目所在國政府部門加強溝通，爭取增加工作許可數量，降低申請資格，并加快簽證辦理速度，以便最大限度地為項目所需的技術人員提供便捷通道。

其次，在補充協議中明確由

業主統籌考慮項目各子工程的各施工單位的設備現場服務需求，EP承包商在規定時間段內做出響應等內容。從而將EP承包商從各施工單位的協調工作中解放出來，使其專注于設備現場服務的統籌工作。

第三，在補充協議中加入雙方共同制定的管理細則。包括計劃報告制度、人員考核制度、服務結算程序、雙方在此項工作上的協調程序等。

業主同時也制定了針對施工單位的管理制度，頒布了一系列標準化管理表格，包括入場計劃、入場通知、臨時變更等；并要求各施工單位及EP承包商指定專人負責對設備現場服務工作進行管理，明確各文件及表格的簽署權限及人員。

經過上述措施，設備現場服務工作在合同界面與制度上的短板得以彌補。

(二)完善供貨合同，嚴格執行合同條款

針對先前部分供應商不重視售后服務，對入場通知響應遲緩甚至拒絕提供服務，臨時更換既定人員，技術服務人員到現場后不能有效開展工作等情況，EP承包商在后期的采購合同中注意對售后服務條款進行更為清晰的約定。

首先，明確規定乙方對甲方的響應時間以及延遲響應的違約責任，服務人員應達到的素質水平，現場服務考核與結算規則等。

其次，要求供應商提交現場技術服務人員簡歷，確認可以達到項目基本要求后再進行簽證辦理等入場準備工作。

第三，為了避免供應商現場技術服務人員離職或更換崗位等人員流動對項目設備現場服務造成不利影響，在每一個重要設備合同中都要求供應商安排備用技術服務人員并保證隨時可以到達現場提供指導。

對于前期簽訂的采購或服務合同，要進一步加強監督和執行力度。一方面與供應商建立暢通的聯系渠道和高效的協調機制，營造友好的合作氛圍，防患于未然；另一方面規范對外聯系的程序，注意過程文件的積累，并安排專人分析服務執行中可能遇到的狀況和應對策略，制定各種情況下的應急預案，確保在對方出現不當行為時能夠果斷采取措施，促使其及時矯正。

可見，合同中關于保函條款的完善和EP承包商對于合同內容的熟悉與嚴格執行，使得此項工作得以圓滿完成。

(三)充分準備，加強工作計劃、人員培訓和現場管理

注重項目總體進度計劃與設備現場服務計劃之間的聯系，二者節拍一致可以讓供應商技術服務人員的進出場更加科學合理，更具有計劃性。EP承包商主要從以下幾點著手加強了設備現場服務計劃工作，將前置工作做好，從而保證后續工作順利進行。

首先，科學分析項目一級、二級計劃，從中發掘出設備現場服務的各個起始點和緊前工作。

其次，借助項目設計人員的經驗，對各種設備的專業性要求程度、所需要的指導時間等進行預估預判，確定服務所需周期。結合第一條信息形成涵蓋設備現場服務內容的三級或四級計劃。

第三，結合現場實際施工狀態，EP承包商提前與供應商溝通，對可能出現的技術問題加以防范和規避；同時也便于供應商安排適當的技術服務人員進行簽證辦理、備品備件及技術資料準備等各方面工作。

此外，加強人員培訓工作也是提升項目設備現場服務工作水平的重要途徑。

一方面，考慮到現場技術力量薄弱，由業主招募和組織后期運營人員提前參與設備的安裝、調試工作。在供應商的技術服務人員入場時，業主組織設備操作人員統一接受供應商的培訓，并隨同參與安裝、調試的實踐操作。這樣可以使后續工作人員在項目整體聯動試車及運營階段能夠更好更快地投入工作。

另一方面，EP承包商為即將赴現場工作的供應商技術服務人員編制了詳盡的《出行服務指南》，詳細介紹國際旅行、外事交往、當地生活工作習慣、日常語言等各種知識，確保每個技術服務人員能夠理解和掌握所有注意事項并通過出發前考核。

在項目現場安排專人進行供應商技術服務人員管理，使其工作處于可控狀態，生活沒有后顧之憂，全身心投入工作。設備現場服務管理人員的工作內容包括：

1.對供應商技術服務人員進行入場教育；

2.協調和處理技術服務人員在現場期間所遇到的各種問題；

3.搜集和整理服務人員提交的工作日志、工作周報等資料，對其工作績效進行考核；

4.在供應商技術服務人員離場時，組織業主、EP承包商、供應商三方共同簽署“服務確認單”；

5.對供應商技術服務人員的工作成果進行反饋，對未完成事宜和注意事項進行記錄。

通過以上幾點可以發現，做好計劃準備、人員培訓和現場管理對項目設備現場服務工作具有重要意義。

四、項目設備現場服務改進建議

通過上述措施，該項目的現場服務管理基本進入了有序階段，但總體來看仍存在遺憾與不足。要進一步做好供應商的現場服務工作，還有以下內容值得未來類似項目參考和借鑒。

(一)預估風險，合理防范

作為設備現場服務總提供方的EP承包商，在與業主簽訂總承包合同時，應該統籌考慮，具有前瞻性思維。對于可能引起爭議的事項進行明確規定，對于理應由業主承擔的工作，在合同中應清楚地界定。對于不可抗力或EP承包商無法預估或控制的外界條件所造成的不利影響予以免責。例如，上文提到的簽證辦理以及由業主提供的現場食宿條件對供應商技術服務人員的影響等因素。

除對上述內容爭取免責外，無論是業主還是EP承包商都應意識到，按照以往國內項目的施工習慣，現場對工程質量的重視程度往往超過生活質量，工作人員多是發揚“任勞任怨、艱苦創業”的工作作風，食宿條件、生活環境簡陋。但在項目國際化的進程中，“以人為本”則非常重要。就該項目來說，大部分關鍵設備出自發達國家的供應商。外方技術服務人員多次因為現場條件簡陋，不能達到其公司HSE標準，拒絕提供現場技術服務，從而影響設備整體調試進度。此類情況不但對項目本身造成不利影響，也影響了中國公司在國際上的聲譽。這給項目參與各方都敲響了警鐘。作為EP承包商，應在與業主的承包合同中對由其提供的現場技術服務人員的生活條件和工作環境提出明確要求。另外，應避免合同中出現籠統性的描述，如約定服務結算節點為“服務結束后”不如約定為“每次服務結束后X天以內”，以免因業主不斷提出服務需求，無法完全結束服務而導致很長一段時間無法從業主那里獲得服務費。

(二)上下統一，規范合同

在該項目中，由于EP承包商沒有較為規范的采購合同范本，尤其是現場服務部分的模板，導致各設備采購合同對服務工時的計算方式、服務費率、結算方式、結算幣種等約定不一致。加上總包合同對這部分規定為“按照設備采購合同實際約定執行”，導致EP承包商在執行EP承包合同和產品采購合同的過程中，耗費了大量人力對數百個合同進行審查、跟蹤和信息更新；在與設備供應商進行結算以及向業主申請付款時消耗了大量人力和時間；而且在計算各合同費用時，極易因為細微的差異而造成失誤。

如果EP承包商能在EP承包合同簽訂時考慮到現場服務的復雜性，制定統一的結算方式和合理的費率，那么在簽訂設備采購合同時便可將EP承包合同中的相關條款延用到設備采購合同中，即做到EP承包合同與設備采購合同上下統一，格式規范。

在EP承包合同允許的情況下，還可以建議由業主直接對供應商現場技術服務工作進行發包并與之簽訂合同，由業主直接承擔設備現場服務的管理工作，并直接支付服務費用，從而減少EP承包商此部分的工作量。

(三)組建團隊，提升技能