物業工程部精選(九篇)
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第1篇：物業工程部范文
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
第2篇：物業工程部范文
2、負責新接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;
3、負責查驗用戶裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實施;
4、負責編制設備、設施維修保養計劃,負責做好與本部門業務相關的合同評審;
5、負責小區內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審;
6、負責對維修裝修項目、設備的保養進行驗收,負責對設備保養、維修、工程項目進行技術審核;
7、負責所有設備、設施系統(供電、空調、給排水、電梯、電話、衛星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作;
第3篇：物業工程部范文
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫**，**年出生。**年畢業于****,**工程專業，工程師；**至**年在**廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；**年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第
一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
**年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第
二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第
三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。**年參加**省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2000多萬元投資的**廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第
一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第
二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第
三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第
四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
第4篇：物業工程部范文
大家好！ 我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。 眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約1xxxx萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個200xxxx萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
第5篇：物業工程部范文
房建企業工程物資的特點
1.工程物資種類多、型號復雜
一棟或一個小區的建設需要的工程材料是紛繁復雜的，對于大中型的房建企業一般情況下都是全部承包建設的，涉及到房屋土建、安裝、綠化、給排水、道路、人防等項目材料種類多達上千種，對于各種材料型號還存在差異，例如給排水的PVC管就有1000種之多。
2.工程物資保管不規范
工程物資一般由采購人員直接定送到工程項目地，對于各項工程物資沒有根據其特性和適合環境保護處理，物資多數是露天堆放，時間較長時容易對物資有損耗，并且會降低工程質量。例如露天堆放的黃沙損失消耗一般是最大的。
3.施工、采購、保管、財務部門對工程物資協調性差
工程物資由施工部門申報，采購部門尋找供應商，保管一般為項目材料員，財務部門只看票據不看實物。施工部門對材料的數量和品質提出計劃表報采購部門，采購部門最關心的是商品價格而不是質量，一般的采購部門也不懂得質量的情況。材料員對實物具有保管責任，負責項目材料的領用申報，但不記錄臺賬，財務部門只根據領用單和進貨單做賬務處理，幾乎沒去過項目地實地盤點。
4.工程物資浪費嚴重
項目施工結束后，最常見的現象就是到處散落的施工材料。我們調查了解到浪費存在三個方面，首先，前期物資采購控制不嚴，過度進貨造成結余過大；其次，保管不利造成材料品質下降，屬于浪費的重要因素；再次，就是工程進度的影響，趕工期時未嚴格執行驗收制度，材料質量不達標，浪費返工現象嚴重。
工程實踐充分證明，材料的性能、規格、品種、質量等，不僅直接影響工程的質量、直觀效果、使用功能和使用壽命，而且關系到工程造價、人身健康、經濟效益和社會效益。因此，科學合理地選擇、保管、使用、回收具有非常重要的意義。
針對特點提出淺析
1.從財務角度考慮：⑴時間成本和有效采購：由于建設工程的周期長，所受到的風險因素很多，因而實際狀況偏離目標和計劃的情況是經常發生的，往往出現造價增加問題，這就需要在工程實施過程中，通過對目標、過程和獲得的跟蹤，全面、及時和準確地掌握有關信息。針對工程物資及時了解需求，合理規劃采購時間和采購價格，考慮時間成本價值，追求每次采購達到有效。⑵設置臺賬分類計算：材料員培訓相關存貨財務知識，讓其在現場實時記錄材料使用情況，施工現場人員較多，材料無倉庫保管，材料員應清楚材料名稱、規格型號、計量單位、數量、質量、標準、環境和職業健康安全管理要求、需用時，做到準確、及時。⑶堅持材料盤點制度：即有帳有實物，見物即盤的原則，清點賬面數與實存數。并且編制動態卡片，做到日清月結。盤點要求：庫存材料達到“三清”，即數量清、質量清、賬表清；“三有”，即盈虧有原因、事故差錯有報告、調整帳表有依據；保證“四對口”，即賬、卡、物、資金對口（未下庫者為賬、卡、物三對口）。
2.從管理角度考慮：⑴組織材料計劃工作實施：協調施工與采購關系；挖掘內部潛力，利用庫存解決臨時供應不及時的矛盾；利用市場調節的有利因素，及時向市場采購；同供料單位協商臨時增加或減少供應量；與企業內部各部門協調，對計劃作必要的修改等；建立計劃分析和檢查制度；考核執行材料計劃的效果。⑵建立驗收制度：在材料驗收中檢查出數量不足、規格型號不符、質量不合格等問題，應實事求是填寫驗收記錄，及時報送項目部，并追究相關部門或個人責任。⑶加強儲備定額管理：嚴格控制儲存量，超過最高儲備定額，或低于最低儲存定額要及時反映，以便采取相應措施，使材料保持在合理儲備狀態。⑷結余材料回收制度：對于結余可回收利用材料，施工應及時聯系財務和采購部門，查明結余情況，根據情況計入部門考核。
3.從內部監督角度考慮：實行多部門聯合工作制度，讓內部監督形成為大家監督。⑴采購時：施工單位參與采購，不僅需要保證質量，也可以監督采購部門；⑵驗收時：施工、采購和財務應同時到場，針對工程物資核對資料、檢驗質量、數量檢查，編制驗收單三方簽字確認；⑶保管時：工程現場保管人為材料員，領用人為施工員，核算為財務部門，月度季末應及時盤點，相互監督物資使用情況；⑷回收時：工程結束后，施工現場的工程物資應及時清點，由施工部門、財務部門和采購部門檢查，可繼續回收使用的，及時盤點入賬入庫。
4、從分包角度考慮：分包零星工程，主要控制預算金額，涉及材料范圍的，應檢查材料質量，杜絕以次充好，派駐項目經理應檢查其各項材料質量說明書與實際產品質量，實行責任制。
結論
針對房屋建筑施工企業工程物資的內部控制，需要把握住五個流通節點，即組織協調、采購策劃、價質評價、及時供應、滿足施工，只有加強材料流通過程的監督控制管理工作，才能降低材料流通成本。
第6篇：物業工程部范文
日前，丁亞文大姐的無痕仿補技術已經獲得了國家專利。丁大姐介紹說：無痕仿補技術也可以叫做牛仔治療，是現代服裝織補技術的一種，采用機器操作的方法。通過對破損牛仔類、花布類等布料的無痕仿補，達到外觀可以完全看不出痕跡的神奇效果。
為了讓這種獨創的織補技術為更多的姐妹帶來更加富足的生活，丁大姐四年前創辦了織補技術培訓班。目前已有六十余名學員前往培訓班向她學習了這種無痕仿補技術。
“豬豬”曾是丁大姐培訓班的中一位，自從學習了無痕織補技術后，在自己的家鄉福建浦城開了一家“豬豬織補行”，不但生意火爆，還被當地媒體作為頭條新聞刊載在了《浦城日報》上。“豬豬”介紹說：“第一次在網上看到丁大姐的無痕織補技術后，就覺得很神奇。自己怎么也想象不到衣服破了個洞后還能恢復如新，而且竟然看不出任何痕跡！于是立刻考察了家鄉的市場，發現這個服裝織補行業處于完全空白的狀態。我當機立斷，報名參加了丁大姐的織補培訓班。事實證明這個選擇非常英明，丁大姐織補技術了得，待人也非常好，她對學員很耐心，不厭其煩的一遍遍示范、解答各種織補，直到完全弄懂。我畢業回鄉自己創業后，丁大姐還經常微信詢問我的經營情況。現在，我的織補行生意很是紅火，自己一個人已經忙不過來，請了兩個小姐妹幫工。很為自己當初做下了 這個正確的決定而感到幸運。”
現在，丁大姐的培訓班已聲名鵲起，學員更是來全國各地，甚至還有一名來自臺灣的學員。有的學員把這種技術當作了創業資本，有的學員則把這種技術當作了業余愛好。很多已經畢業的學員時不時的發來報喜的消息，告訴丁大姐自己的收入又漲了多少，還會發過來自己的衣服修補照片，讓丁大姐幫忙指導。而丁大姐每次都會耐心的提出意見，讓學員從中獲得收益。由此這個無痕仿補技術也得到了更大更好的發揚。
第7篇：物業工程部范文
關鍵詞：通信 過渡工程 實施方案
中圖分類號：U282.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0028-01
在鐵路電氣化改造工程中容易出現鐵路通信中斷的現象，為有效解決替換新舊線路以及設備引起的鐵路通信中斷的難題，可以先進行建立通信過渡的工程，之后再進行替換線路改造設備的工作。
1 工程概況
某地進行鐵路電氣化的改造工程，施工按照設計要求分批次進行改造，由于該項工程需要以原有的線路以及設備為基礎進行改造，因此，在進行通信工程的過渡施工時需要借助通信信號并按照施工要求進行改造。
2 簡述過渡施工的過程
2.1 過渡施工前的準備工作
（1）經調查，已經投入使用的光電纜纖芯和音頻回線的狀況良好；（2）成功完成引進市話電纜成端和配線的工作；（3）將搬遷設備所需要的電源線等工具以及施工所需要的各項設備按照既定要求放置好；（4）分別布放新通信機械室DDF架以及新通信機械室電化引入柜至新信號機械室DIMS設備同軸電纜和調監用電纜各一根；（5）經培訓合格的技術人員以及施工用車安排就位，技術人員對施工人員進行技術交底。
2.2 各項工作的過渡方案
2.2.1 解決Tmis業務過渡的有效方案
該項工程新置了一臺配以tims系統和網絡的設備至新設立的運轉室，并請有關人員對該項設備進行調試運轉，保證其正常進行工作。
2.2.2 解決行車電話過渡的有效方案
該項工程在新建立的機械室與原有的機械室之間安放了200P電纜并將位于新機械室的電纜成端安放在電化引入柜內，為使行車電話專用通道通信正常，技術人員在改造好的電化引入柜內安置了20P局用電纜，并將其接入位于新設立的運轉室內的20P分線箱內。
2.2.3 解決無線列調過渡的有效方案
計劃引入已完成開通的無線列調設備，將其總機設立在新運轉室內，技術方面仍由廠家負責提供支持。該項設備的直流電源以及交流電源分別由安放在無線列調機柜內的逆變器以及通信機械室進行電源的輸送工作。
2.2.4 解決集中機過渡的有效方案
為保證新置的集中機運轉正常，項目負責人引進了已由廠方調試好的集中機并將其安放到新建的運轉室內進行開通。交流電源仍然由通信機械室提供，直流電源則由新建的電源柜進行輸送。
2.2.5 解決NEC設備移設的有效方案
在既定的時間內，技術人員完成了將兩條過渡光纜的纖芯對接完好并將兩端的尾纖溶解好的工作，使原有的機房與新設的機械室建立網絡對接，該項操作可以在不影響設備運轉的情況下將原有的業務傳輸到新建的通信網絡內。在完成對接操作后要盡快將NEC設備進行安裝開通。
2.2.6 解決既有接入網過渡的有效方案
在進行過渡光纜的纖芯對接工作前，技術人員將新傳輸設備所需的數據以及用戶的跳線都提前做好，完成對接操作后，新設備進入正常運行的軌道。
2.2.7 解決行調、貨調、站間行車電話、會議電話過渡的有效方案
為保證各業務在割接光纜時不受影響，技術人員提前幾天采取復接的方法對行調、貨調、站間行車電話、會議電話等的電纜進行割接操作。
2.3 過渡工作
（1）引入市話電纜，將其埋設在新舊機械室之間開挖的電纜溝內，該項工程將HYA23200×2×0.5、HEYFL23-17×4×0.9電纜分別埋入開挖好的電纜溝內并集結成端；（2）將20根集中機的電源線接入新建的電源柜內使其成端，其統一型號為ZR-BV10 mm2；（3）分別埋設無線列調總機和集中機的地線，地線型號為ZR-BV16 mm2；（4）對光纜的尾纖部位進行熔接；（5）技術人員從鐵塔處進行布放電纜工作，將射頻電纜連接無線列調總機并使射頻電纜成端；（6）將局用電纜埋至新運轉室內，電纜規格為21×2×0.5；（7）有關人員制作電纜成端并準備設備間跳線的工作；（8）在運轉室內安裝20對分線箱并制作20對電纜的成端。
2.4 過渡設備的搬遷工作
待以上工作全部完成后，需要對過渡設備進行搬遷工作，具體內如如下：（1）將原有運轉室內的自動電話搬遷到新建的運轉室內；（2）將原有的集中機柜放入新置的集中機后安放在新建的機房內；（3）對原來裝有20門集中機的機柜進行跳線操作；（4）將原有設備以及原有設備上安置的天線和饋線拆除，將其搬遷并安裝在新建的機房內；（5）使設備試運轉，待其進入正軌后方可拆除跳線。
2.5 通信過渡施工中應采取的應急預案
為防止在通信過渡施工中出現通信中斷的問題而使該地的業務大受影響，上級人員應當針對各個設備做出相應的應急預案。
2.5.1 NEC設備所涉及業務的過渡工作以及應當采取的應急預案
在保證NEC設備涉及的業務不受影響的前提下再對NEC設備進行倒接的工作。首先，由鐵路公網的工作人員聯系與該地有業務往來的網絡管理員，在其的協助下先完成對未倒接的NEC設備進行數據配置以及硬件物理位置的倒接工作，以便保證各項業務的正常運作。之后可進行NEC設備的倒接工作，待其順利完工后可將2M業務連接到該項設備上，使其進行正常的通信運轉。該項設備在完成NEC設備的倒接工作后未能順利啟動致使其下下掛的18部專用網絡電話受限制，只能先使用接入網設備進行話音業務。技術人員將18部專用網絡電話號碼暫時更換作為過渡，待設備運轉正常之后再使用之前的號碼。
2.5.2 接入網設備的過渡工作以及應當采取的應急方案
另配備一套接入網設備以及SBS155/622H傳輸設備，將原有數據以及下發到支路的業務都按照既有的數據進行配置，完成后再進行線路的割接工作。該項操作需要保證過渡期間內18部專用網絡電話的通信正常。
2.5.3 會議電話機設備的過渡工作以及應當采取的應急方案
由于會議電話機沒有過渡設備，因此，所謂的會議電話機設備的過渡工作只是將原有的會議電話機設備進行拆除，在搬遷到新建的機房內后對其進行安裝，在此期間內，會議電話機的通信是處于中斷的狀態的。電纜割接工作仍然采用復接的方式進行。
3 結語
如何順利的完成通信過渡工程是鐵路通信工程施工中的難點問題。在施工前不僅要對該地涉及的業務和線路進行調查了解，還要安排技術人員對過渡設備進行調試運行和數據配置。在施工的過程中還要注意各項設備的運轉狀況，明確各個設備所需的線路類型以及回線等的運用情況。施工中要配備足夠的專業人員，確保各個節點都有專人進行操作指揮、測試運行，重要線路部位還要配備應急搶險人員。
參考文獻
[1] 李和剛.接觸網過渡施工技術[J].鐵道建筑技術，2011（1）.
[2] 諶明星.既有電氣化鐵路改造接觸網過渡施工方案探討[J].工程科技，2007（2）.
第8篇：物業工程部范文
我公司成立于1999年7月,是專門從事物業管理服務的經營機構,目前在管物業有"廣州天英花園"、"xx社保大廈",均為高檔物業。公司運營良好,有完善的管理制度、財務制度及福利制度。
最近通過參加投標,接受廣州市xx房地產開發有限公司委托,負責天英花園的前期物業管理服務工作。
天英花園座落于東山區建設四馬路xx巷,現已落成,各種配套設施即將完善,業主即將入住。為了花園內全體業主的人身財產安全,保障公共配套設施,設備的正常運轉,配合治安服務,我公司決定在天英花園成立內部保安組織-----保安部。
保安部將在貴局領導下,嚴格遵守《廣東省保安服務管理條例》,保證在管理區域內預防和制止違法犯罪,減少治安災害的發生。::并按規定向公安部門定期報告工作開展情況,接受公安主管部門的檢查、指導,協助公安機關開展維護社區治安活動。
現將申辦內部保安組織須具備的條件及有關證件一并上報貴局,懇請貴局有關部門批準我司在天英花園成立內部保安組織,并發給我們"內部保安組織許可證",為盼!
第9篇：物業工程部范文
2015年第一季度，中國人力資源市場信息監測中心對100個城市的公共就業服務機構市場供求信息進行了統計分析。本季度市場供求狀況主要呈現出以下幾方面特征：
一、勞動力市場需求略大于供給
與去年同期相比，市場供求人數均有所下降；與上季度相比，市場供求人數均有所增長。
本季度，用人單位通過公共就業服務機構招聘各類人員約525萬人，進入市場的求職者約469萬人，崗位空缺與求職人數的比率約為1.12，比去年同期上升0.01，比上季度下降0.03，市場需求略大于供給。
與去年同期相比，本季度的需求人數減少了91.9萬人，下降了15.7%；求職人數減少了78.6萬人，下降了15.1%。與上季度相比，本季度的需求人數增加了38.8萬人，增長了8.5%；求職人數增加了46.3萬人，增長了11.6%。
二、分區域，三大區域供求人數呈下降趨勢
與去年同期相比，三大區域市場供求人數均有所減少；與上季度相比，市場供求人數中、西部增長，東部下降。
東、中、西部市場崗位空缺與求職人數的比率分別為1.09、1.14、1.16，市場用人需求均略大于供給。
與去年同期相比，東部地區市場用人需求和求職人數分別減少了50.3萬人和49.7萬人，各下降了16.7%和17.8%；中部地區市場用人需求和求職人數分別減少了11.7萬人和3.2萬人，各下降了7.4%和2.5%；西部地區市場用人需求和求職人數分別減少了29.9萬人和25.7萬人，各下降了23.2%和23.3%。
與上季度相比，東部地區市場需求人數和求職人數分別減少了15.2萬人和6.2萬人，各下降了5.7%和2.6%；中部地區市場需求人數和求職人數分別增加了50.6萬人和45.9萬人，各增長了50.8%和54.5%；西部地區市場需求人數和求職人數分別增加了3.4萬人和6.6萬人，各增長了3.7%和8.3%。
三、從行業需求看，部分行業有所增長，其他各行業的用人需求均有所減少
與去年同期和上季度相比，市場用人需求較大的行業中，制造業、批發和零售業、住宿和餐飲業、居民服務和其他服務業等行業同比下降幅度較大，但環比仍有較大幅度增長。
從行業需求看，83%的企業用人需求集中在制造業（37.4%）、批發和零售業（14.7%）、住宿和餐飲業（11.5%）、居民服務和其他服務業（9.3%）、租賃和商務服務業（5.8%）、建筑業（4.3%）。
與去年同期相比，各行業的用人需求均有所減少。其中，減少人數較多的行業有制造業（-17.1%）、批發和零售業（-12.0%）、住宿和餐飲業（-14.0%）、建筑業（-24.4%）、居民服務和其他服務業（-11.0%）、租賃和商務服務業（-13.4%）、信息傳輸計算機服務和軟件業（-21.7%）、農林牧漁業（-26.7%）、房地產業（-13.6%）、金融業（-18.7%）等。
與上季度相比，用人需求增長較多的行業有制造業（+11.8%）、批發和零售業（+11.2%）、住宿和餐飲業（+14.6%）、居民服務和其他服務業（+13.3%）、交通運輸倉儲和郵政業（+11.8%）等。用人需求減少較多的行業有信息傳輸計算機服務和軟件業（-9.1%）、衛生社會保障和社會福利業（-27.3%）、金融業（-8.6%）等。
四、進入市場求職的人員中，新增各類人員的求職人數均有所減少
與去年同期相比，新成長失業青年、就業轉失業人員、外埠人員、本市農村人員等各類人員的求職人數均有所減少；與上季度相比，新成長失業青年、就業轉失業人員、本市農村人員等各類人員的用人需求有所增長。
在所有求職人員中，失業人員所占比重為51.7%，其中，新成長失業青年占23.1%（在新成長失業青年中應屆高校畢業生占44.9%），就業轉失業人員占17.9%，其他失業人員占10.7%；外來務工人員的比重為36.4%（外來務工人員由本市農村人員和外埠人員組成，其所占比重分別為18.9%和17.5%）。
與去年同期相比，新成長失業青年（-14.5%）、就業轉失業人員（-12.8%）、其他失業人員（-13.3%）、本市農村人員（-18.6%）、外埠人員（-22.9%）等求職人數均有所減少。
與上季度相比，新成長失業青年（+8.9%）、就業轉失業人員（+20.9%）、本市農村人員（+34.7%）、外埠人員（+9.8%）等求職人數均有所增長。
五、從技術等級看，對高級專業技術職務的需求較大
對各類技術等級的用人需求與去年同期相比均有所減少；從專業技術職務看，對初、中級專業技術職務的用人需求有所下降，對高級工程師的用人需求略有增長；高級工程師、技師、高級技師、高級工的缺口較大。
從需求看，52.6%的用人需求對技術等級或職稱有明確要求。從技能等級看，對技能等級有要求的占33.3%，其中要求具有初、中級技能的占26.5%；從專業技術職務看，對專業技術職務有要求的占19.3%，其中，要求具有初、中級專業技術職務的占17.9%。從供給看，51.1%的求職者具有一定技術等級或職稱。從技能等級看，具有一定技能等級的求職者占32.6%，其中，具有初、中級技能的占27.4%；從專業技術職務看，18.5%的求職者具有一定專業技術職務，其中，具有初、中級專業技術職務的占17.6%。從供求對比看，各技術等級的崗位空缺與求職人數的比率均大于1，需求大于供給。其中，高級工程師、技師、高級技師、高級工崗位空缺與求職人數的比率較大，分別為2.25、2.11、1.93、1.93。
與去年同期相比，從技術等級看，市場對各類技術等級人員的需求均有所減少，其中，對初級工（-29.2%）、中級工（-22.2%）、技師（-15.0%）的用人需求下降幅度較大。從專業技術職務看，市場中對初級（-11.4%）、中級（-11.6%）專業技術職務的用人需求有所下降，對高級工程師（+0.9%）的用人需求略有增長。
與上季度相比，從技術等級看，市場對初級工（+5.6%）、中級工（+3.8%）、高級工（+3.7%）的用人需求有所增長，對技師（-3.7%）、高級技師（-18.9%）的用人需求有所下降。從專業技術職務看，市場中對初級（-26.2%）、高級（-17.0%）專業技術職務的用人需求有所下降，而對中級（+1.2%）專業技術職務的用人需求略有增長。
六、全國十大城市崗位需求和求職排行榜
相關數據顯示，簡單體力勞動人員、推銷展銷人員、餐廳服務員、廚工、機械冷加工人員等職業的用人需求較大，財會人員、機動車駕駛人員、秘書、打字員、保管人員、營業人員、收銀員等職業的用人需求相對較小。
第二季度
2015年第二季度，中國人力資源市場信息監測中心對101個城市的公共就業服務機構市場供求信息進行了統計分析。本季度市場供求狀況主要呈現以下幾個方面的特征：
一、勞動力市場需求略大于供給
與去年同期相比，市場供求人數均有所下降；但與上季度相比，市場供求人數均有所增長。
從供求對比看，用人單位通過公共就業服務機構招聘各類人員約560萬人，進入市場的求職者約528萬人，崗位空缺與求職人數的比率約為1.06，比去年同期和上季度分別下降了0.05和0.06，市場需求略大于供給。
與去年同期相比，本季度的需求人數和求職人數分別減少了28.8萬人和13.2萬人，各下降了5.4%和2.7%。與上季度相比，本季度的需求人數和求職人數分別增加了14.9萬人和37.4萬人，各增長了2.9%和8.3%。
二、分區域看，東部地區呈增長趨勢，中西部地區呈下降趨勢
分區域看，與去年同期相比，東部地區求職人數略有增長，其他地區市場供求人數均呈下降態勢；與上季度相比，東部地區市場供求人數增長較快、中部地區下降較大、西部地區相對平穩。
東、中、西部地區崗位空缺與求職人數的比率分別為1.03、1.11、1.08，市場需求均略大于供給。
與去年同期相比，東部地區市場需求人數略有減少，求職人數增加了11萬人，增長了4.1%；中部地區市場需求人數和求職人數分別減少了11.5萬人和11.9萬人，各下降了9.2%和10.5%；西部地區市場需求人數和求職人數分別減少了17.2萬人和12.3萬人，各下降了13.9%和11.0%。
與上季度相比，東部地區市場需求人數和求職人數分別增加了44.4萬人和58.8萬人，各增長了18.1%和4.1%；中部地區市場需求人數和求職人數分別減少了24.6萬人和21.9萬人，各下降了15.3%和15.8%；西部地區市場需求人數減少了4.9萬人、下降了4.7%，求職人數略有增長。
三、從行業需求看，部分行業有所增長，其他各行業的用人需求均有所減少
與去年同期相比，交通運輸倉儲和郵政業、金融業、信息傳輸計算機服務和軟件業、居民服務和其他服務業、租賃和商務服務業等行業的用人需求呈增長態勢，而建筑業、農林牧漁業、批發和零售業、制造業、住宿和餐飲業等行業的用人需求有所下降。
從行業需求看，80.6%的企業用人需求集中在制造業（34.7%）、批發和零售業（14.5%）、住宿和餐飲業（11.2%）、居民服務和其他服務業（9.8%）、租賃和商務服務業（6.2%）、建筑業（4.2%）。
與去年同期相比，用人需求增長較多的行業有：交通運輸倉儲和郵政業（+36.3%）、金融業（+17.5%）、信息傳輸計算機服務和軟件業（+5.5%）、居民服務和其他服務業（+2.7%）、租賃和商務服務業（+1.1%）；用人需求減少較多的行業有：建筑業（-23.8%）、農林牧漁業（-16.6%）、批發和零售業（-9.8%）、制造業（-7.7%）、住宿和餐飲業（-3.6%）。
與上季度相比，用人需求增長較多的行業有：信息傳輸計算機服務和軟件業（+30.8%）、金融業（+25.3%）、交通運輸倉儲和郵政業（+24.5%）、租賃和商務服務業（+11.6%）、居民服務和其他服務業（+8.3%）；用人需求減少較多的行業有：采礦業（-12.9%）、農林牧漁業（-10.3%）、文化體育和娛樂業（-7.8%）、制造業（-1.9%）、住宿和餐飲業（-0.9%）。
四、市場對具有技術等級和專業技術職稱勞動者的需求均大于供給
與去年同期相比，對各類技術等級的用人需求均有所下降；但與上季度相比，對各類技術等級和專業技術職稱的用人需求均有所增長。
從需求側看，56%的用人需求對技術等級或專業技術職稱有明確要求。其中，對技術等級有要求的占34.7%，對專業技術職稱有要求的占21.3%。從求職側看，54.7%的求職者具有一定的技術等級或專業技術職稱。其中，具有一定技術等級的占34.3%，具有一定專業技術職稱的占20.4%。從供求對比看，各技術等級的崗位空缺與求職人數的比率均大于1。其中技師、高級技師、高級工程師、高級工的崗位空缺與求職人數的比率較大，分別為2.0、1.94、1.81、1.77。
與去年同期相比，對各技術等級的用人需求均有所減少，其中對初級工（-24.8%）、中級工（-11.2%）、高級工（-6%）、高級技師（-10%）的用人需求下降幅度較大。對中級（-7.5%）、高級（-7.7%）專業技術職稱的用人需求有所下降，對初級（+3.3%）專業技術職稱的用人需求略有增長。
與上季度相比，對各技術等級的用人需求均有所增長，其中對技師（+23%）、高級技師（+12.3%）的用人需求增長幅度較大。對初級（+14.4%）、中級（+10.3%）、高級（+13%）專業技術職稱的用人需求有所增長。
五、全國十大城市崗位需求和求職排行榜
相關數據顯示，推銷展銷人員、簡單體力勞動人員、營業人員、收銀員、餐飲服務人員、機械冷加工人員、治安保衛人員等職業的用人需求較大，財會人員、其他行政辦公人員、秘書、打字員、倉儲人員等職業的用人需求相對較小。
第三季度
2015年第三季度，中國人力資源市場信息監測中心對101個城市的公共就業服務機構市場供求信息進行了統計分析。本季度市場供求狀況主要呈現出以下幾方面特征：
一、勞動力市場需求略大于供給
與去年同期和上季度相比，市場供求人數均呈下降態勢。
從供求對比看，用人單位通過公共就業服務機構招聘各類人員約505萬人，進入市場的求職者約462萬人，崗位空缺與求職人數的比率約為1.09，比去年同期下降了0.01，比上季度上升了0.03。
與去年同期相比，本季度的需求人數和求職人數分別減少了50.4萬人和35.8萬人，各下降了9.3%和7.4%。與上季度相比，本季度的需求人數和求職人數分別減少了50.8萬人和55.7萬人，各下降了9.5%和11.2%。
二、分區域看，三大區域市場需求均略大于供給
與去年同期和上季度相比，三大區域的市場供求人數均呈下降態勢，西部市場供求人數的下降幅度高于東、中部地區。
東、中、西部地區崗位空缺與求職人數的比率分別為1.08、1.11、1.12，市場需求均略大于供給。
與去年同期相比，東部地區市場需求人數和求職人數分別減少了19.1萬人和15.5萬人，各下降了6.3%和5.6%；中部地區市場需求人數和求職人數分別減少了3.9萬人和1.7萬人，各下降了3%和1.5%；西部地區市場需求人數和求職人數分別減少了27.4萬人和18.6萬人，各下降了25.5%和21%。
與上季度相比，東部地區市場需求人數和求職人數分別減少了23.4萬人和32.7萬人，各下降了7.9%和11.3%；中部地區市場需求人數和求職人數分別減少了13.8萬人和7.8萬人，各下降了10.3%和6.9%；西部地區市場需求人數和求職人數分別減少了13.6萬人和15.2萬人，各下降了13.1%和15.9%。
三、從行業需求看，部分行業有所增長，其他各行業的用人需求均有所減少
與去年同期相比，除信息傳輸計算機服務和軟件業、居民服務和其他服務業、交通運輸倉儲和郵政業、電力煤氣及水的生產和供應業等行業用人需求有所增長， 其他各行業的用人需求均有所減少。與上季度相比，除信息傳輸計算機服務和軟件業、公共管理與社會組織的用人需求有所增長，其他各行業的用人需求均有所減少。
從行業需求看，81.2%的企業用人需求集中在制造業（35%）、批發和零售業（14.5%）、住宿和餐飲業（11.4%）、居民服務和其他服務業（9.8%）、租賃和商務服務業（6.3%）、建筑業（4.2%）。
與去年同期相比，除信息傳輸計算機服務和軟件業（+16%）、居民服務和其他服務業（+5%）、交通運輸倉儲和郵政業（+8.8%）、電力煤氣及水的生產和供應業（+1%）等四個行業的用人需求增長，其他各行業的用人需求均有所減少。其中，用人需求減少較多的行業有：建筑業（-18.3%）、房地產業（-16.3%）、制造業（-14.7%）、租賃和商務服務業（-8.8%）、批發和零售業（-7.7%）。
與上季度相比，除信息傳輸計算機服務和軟件業（8.3%）、公共管理與社會組織（5.3%）的用人需求有所增長，其他各行業的用人需求均有所減少。其中，用人需求減少較多的行業有：交通運輸倉儲和郵政業（-16.5%）、制造業（-11.6%）、租賃和商務服務業（-9.8%）、批發和零售業（-9.1%）、居民服務和其他服務業（-8.9%）。
四、市場對具有技術等級和專業技術職稱勞動者的需求均大于供給
與去年同期相比，對各類技術等級或專業技術職稱的用人需求均有所減少；與上季度相比，除對高級技師的用人需求有所增長外，對其他各類技術等級或專業技術職稱的用人需求均有所減少。
從需求側看，56.6%的用人需求對勞動者的技術等級或專業技術職稱有明確要求。其中，對技術等級有要求的占35.2%，對專業技術職稱有要求的占21.3%。從求職側看，55.3%的求職者都具有一定技術等級或專業技術職稱。其中，具有一定技術等級的占35%，具有一定專業技術職務的占20.4%。從供求對比看，各技術等級的崗位空缺與求職人數的比率均大于1，其中技師、高級技師、高級工的崗位空缺與求職人數的比率較大，分別為2.04、1.9、1.83。
與去年同期相比，對各技術等級的用人需求均有所減少，其中對技師（-56.8%）、高級技師（-22%）、高級工（-18.1%）的用人需求下降幅度較大。對中級（-5.5%）、高級（-11.9%）專業技術職稱的用人需求下降幅度較大。
與上季度相比，除對高級技師（+4.1%）的用人需求有所增長，對其他各類技術等級的用人需求均有所減少，其中高級工（-7.5%）、初級工（-7.5%）、中級工（-7.4%）的用人需求下降幅度較大。對初級（-7%）、中級（-6.2%）專業技術職稱的用人需求有所下降。
五、全國十大城市崗位需求和求職排行榜
推銷展銷人員、餐廳服務員廚工、簡單體力勞動人員、機械冷加工人員、營業人員收銀員等職業的用人需求較大，財會人員、行政辦公人員、機動車駕駛人員、秘書打字員、部門經理等職業的用人需求相對較小。
第四季度
2015年第四季度，中國人力資源市場信息監測中心對97個城市的公共就業服務機構市場供求信息進行了統計分析。本季度市場供求狀況主要呈現出以下幾方面特征：
一、勞動力市場需求略大于供給
與去年同期和上季度相比，市場供求人數均呈下降態勢。
從供求對比看，用人單位通過公共就業服務機構招聘各類人員約439萬人，進入市場的求職者約400萬人，崗位空缺與求職人數的比率約為1.10，比去年同期下降了0.05，比上季度上升了0.01，市場需求略大于供給。
與去年同期相比，本季度的需求人數和求職人數分別減少了46.9萬人和24.6萬人，各下降了9.8%和5.9%；與上季度相比，本季度的需求人數和求職人數分別減少了47.7萬人和46萬人，各下降了10%和10.5%。
二、分區域看，三大區域市場需求均略大于供給
與去年同期相比，除東部地區求職人數略有增長外，其他區域的市場供求人數均呈下降態勢，西部市場供求人數的下降幅度高于東、中部地區；與上季度相比，三大區域的市場供求人數均呈下降態勢，中部市場供求人數的下降幅度高于東、西部地區。
東、中、西部地區崗位空缺與求職人數比率分別為1.08、1.13、1.13，市場需求均略大于供給。
與去年同期相比，東部地區市場需求人數減少了12.3萬人，下降了4.5%，求職人數增加了1.5萬人，增長了0.6%；中部地區市場需求人數和求職人數分別減少了12萬人和7.4萬人，各下降了11.8和8.6%；西部地區市場需求人數和求職人數分別減少了22.6萬人和18.7萬人，各下降了22%和21.2%。
與上季度相比，東部地區市場需求人數和求職人數分別減少了21.2萬人和19.9萬人，各下降了7.5%和7.6%；中部地區市場需求人數和求職人數分別減少了18.9萬人和18.4萬人，各下降了17.5%和19.3%；西部地區市場需求人數和求職人數分別減少了7.6萬人和7.7萬人，各下降了8.5%和9.6%。
三、從行業需求看，部分行業有所增長，其他各行業的用人需求均有所減少
與去年同期相比，除信息傳輸計算機服務和軟件業、交通運輸倉儲和郵政業、租賃和商務服務業等行業的用人需求有所增長外，其他各行業的用人需求均有所減少；與上季度相比，除交通運輸倉儲和郵政業、租賃和商務服務業、采礦業、電力煤氣及水的生產和供應業等行業的用人需求有所增長外，其他各行業的用人需求均有所減少。
從行業需求看，84.4%的企業用人需求主要集中在制造業（33.9%）、批發和零售業（14.2%）、住宿和餐飲業（10.6%）、居民服務和其他服務業（10.2%）、租賃和商務服務業（7.2%）、信息傳輸計算機服務和軟件業（4.6%）、建筑業（3.7%）等行業。
與去年同期相比，除信息傳輸計算機服務和軟件業（+23.7%）、交通運輸倉儲和郵政業（+17.3%）、租賃和商務服務業（+1.0%）等三個行業的用人需求有所增長外，其余各行業的用人需求均有所減少。其中，用人需求減少較多的行業有：建筑業（-26.1%）、房地產業（-16.0%）、制造業（-14.5%）、住宿和餐飲業（-9.4%）、批發和零售業（-8.3%）。
與上季度相比，除交通運輸倉儲和郵政業（+5.3%）、租賃和商務服務業（+1.2%）、采礦業（+5.6%）、電力煤氣及水的生產和供應業（+1.6%）等四個行業的用人需求有所增長外，其他各行業的用人需求均有所減少。其中，用人需求減少較多的行業有：建筑業（-17.0%）、金融業（-15.5%）、房地產業（-15.2%）、住宿和餐飲業（-13.2%）、制造業（-12.7%）。
四、市場對具有技術等級和專業技術職稱勞動者的需求均大于供給
與去年同期相比，除對技師的用人需求略有所增長外，對其他各類技術等級和專業技術職稱的用人需求均有所減少；與上季度相比，除對高級技師的用人需求有所增長外，對其他各類技術等級或專業技術職稱的用人需求均有所減少。
從需求側看，57.8%的用人需求對勞動者的技術等級或專業技術職稱有明確要求。其中，對技術等級有要求的占35.8%，對專業技術職稱有要求的占22%。從求職側看，57.5%的市場求職者都具有一定技術等級或專業技術職稱。其中，具有一定技術等級的占36.5%，具有一定專業技術職務的占21%。從供求對比看，各技術等級或專業技術職稱的崗位空缺與求職人數的比率均大于1。其中，高級工程師、技師、高級技師崗位空缺與求職人數的比率較大，分別為1.99、1.9、1.89。
與去年同期相比，除對技師（+9.1%）的用人需求有所增長外，對其他各類技術等級的用人需求均有所減少。對初級（-29.7%）、中級（-9.1%）、高級（-8%）專業技術職稱的用人需求下降幅度均較大。
與上季度相比，除對高級技師（+3.6%）的用人需求有所增長外，對其他各類技術等級的用人需求均有所減少。對初級（-7.9%）、中級（-10.8%）、高級（-1.4%）專業技術職稱的用人需求均有所下降。
五、全國十大城市崗位需求和求職排行榜
