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    小學教師培訓工作計劃精選(九篇)

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    小學教師培訓工作計劃

    第1篇:小學教師培訓工作計劃范文

    以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師隊伍的整體素質為根本目的,造就一支師德高尚、業務精良、充滿活力、具有創新精神和時代特征的善于從事素質教育的新型教師隊伍。

    二、主要工作:

    1、提高我校教師學歷層次。對男教師50周歲以下,女教師45周歲以下取得國家規定學歷的教師,根據教育部頒發的《小學教師進修高等師范專科小學教育專業教學計劃》要求,鼓勵他們進行學歷教育,積極支持教師參加自考、成人高考、現代遠程開放教育等形式的學歷培訓。通過培訓,提高受訓教師的學歷層次,促進我校教師的教育教學水平、教育科研能力和實施素質教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學歷培訓與非學歷培訓的關系,加強對教師參加繼續教育情況的考核力度,教師一學期聽課課時數不得少于20節。校中層不得少于30節,其中30%必須是校內課。

    2、加強教研組建設,提高教研活動效果。營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教研,建立教學研究網絡,健全教研工作的各級組織。建立“學校——教導處——教研組——教師”四級教研工作管理網絡,實行在校長室領導下,教導處具體組織協調下的教研組長負責制,明確各級職責,推行“分級管理,分工合作”的思想,認真開展學習教育教學理論、聽課、評課活動,請專家來校講座,認真開展校內“六認真”檢查和教學常規檢查,切實提高教研活動成效。本學期繼續安排教研組進行活動展示(3/28英語教研組,5/9藝術教研組)。各教研組要把教研活動的情況,組內成員的教學案例、反思、隨筆、論文、練習設計等,及時上傳到校園網教研組網頁,并注意內容的更新。鼓勵教師積極參加網上教研。

    3、積極地創造條件做好骨干教師的培養工作。通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助。并為教師搭建平臺,提供展示的機會。

    4、重視新教師培訓。根據區教師進修輔導站工作安排,組織新教師參加各次培訓活動。要求認真聽講,做好記錄,與期末考核掛鉤。

    5、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區組織的交流培訓活動外,由楊玉芳老師負責,做好校內班主任培訓工作。

    6、安排教師參加區心理健康教育專業教師培訓班,為校心理咨詢室提供師資保障。

    7、組織2004、2005屆青年教師參加區綜合素質考核,認真及時地做好指導工作。

    8、開展師生讀書活動。要求每位教師每學期至少讀2本教育教學專著,并完成讀后感,上傳至校園網。

    9、開展實課研討活動。各教研組推出1到2位教師,參加校級公開課,上課內容、形式、時間,由教導處統一安排。其他老師上組內研討課。要求認真聽課,作好記錄,課后組織評課,寫好評析或教學反思。

    三、工作安排:

    二月:

    1、擬訂、學習本學期教師培訓工作計劃

    2、召開教研組長會議

    3、上報一人一課

    4、學習新課標

    5、分學科學習備課要求和作業設計、批改要求

    三月:

    l、開展組內交流課活動

    2、英語教研活動展示

    3、組織教師參加區金閶教育報告廳

    4、區新教師培訓(一)

    5、校級研討課(語文)

    6、讀書活動開始

    四月:

    l、區新教師培訓(二)(4/2語文、4/3數學)

    2、校級研討課(數學)

    五月:

    1、藝術教研活動展示

    2、組織教師參加區金閶教育報告廳

    3、區新教師培訓(三)

    4、校級研討課(藝常)

    六月:

    1、優秀讀后感交流

    第2篇:小學教師培訓工作計劃范文

    以黨的“xx大”精神和科學發展觀為指導,以提高我校教師的品德修養和業務能力為核心,以健全培訓制度和增強效果為主線,全力提高我校教師的總體素質。

    二、工作目標和任務

    學校采取“上聯外掛”的培訓模式,積極完成上級組織的培訓任務,努力聘請名師來校講座,提高校本培訓的質量,完成16個校本培訓學分。努力做好第一輪校長培訓、“領雁工程”和山區骨干教師的培訓。加大繼續教育的力度,重視教師學歷的再提高。具體做到(一)結合“教師素質年”活動,全面提高教師素質

    根據我校“教師素質年”活動實施方案,重點做好以下幾項工作1、營造讀書學習氣氛,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認真書寫讀書評論或讀后感,提升自己的理論素養,開展相關讀書活動,交流讀書心得。

    2、積極完成 “教師素質年”活動的八項內容,把“教師素質年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中,做好檢查考核工作。

    3、教師積極開設教育教學博客,通過博客平臺,交流思想,提高寫作水平。

    (二)、加快骨干教師、班主任培養,加強教師隊伍建設

    1、制定骨干教師培養計劃,充分發揮教研組長、備課組長的學科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,并開出公開課,進行教學指導,努力提高教學水平。

    2、加強對班主任培養對象的管理,配合市局集中專題培訓,在校內讓他們開出示范課,做好專題講座,達到教師共同提高。

    3、開展師徒結對工作,在帶好年輕教師的同時,提高自己,達到教 學相長的目的。

    (三)立足校本,積極開展主題研討活動

    1、積極開展學校“四個一”活動(一次讀書心得交流、一次課件制作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“教師素質年”活動和校本培訓的檢查考核);

    2. 認真做好片區教工象棋賽;

    3、認真做好片區在我校(瑞安市級)學科教學活動;

    4、認真做好與新紀元學校的學生手拉手幫扶活動;

    5、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進教改,走進課堂,走進教師發展。

    (三)、配合上級教育部門,做好教師各類培訓工作

    1、做好各級各類培訓,幫助教師對課改實施工作進行認真的總結、反思,提煉成功的經驗,尋求薄弱環節,采取相應的措施,以加快我校課改的步伐。

    第3篇:小學教師培訓工作計劃范文

    三月份,在深入學習《國家中長期教育改革和發展綱要》、《教育部關于進一步加強中小學教師培訓工作的指導意見》、《吉林省教育廳關于落實吉林省促進中小學教師專業發展行動計劃開展中小學教師繼續教育工作的實施意見》、《教育局xx年度工作要點》以及外地先進的教師隊伍培訓及管理經驗基礎上,在主管雷校長撰寫的《農安縣中小學教師培訓“xx”規劃》和《農安縣中小學教師培訓提高三年行動計劃》指導下,辦公室撰寫了《xx年教師教育工作計劃》、《農安縣第二周期教師專業發展性學校創建活動方案》、《農安縣中小學學科骨干教師重新認定方案》、《農安縣中小學教師第四屆“讀書使我成長”征文評選活動方案》以及《農安縣中小學學科骨干教師高級研修方案》等。

    3月30日上午,在進修學校六樓多媒體會議室組織召開了由全縣中小學校業務校長、德育校長及部分骨干班主任參加的“干訓師培、德育工作會議”。會上下發了相關文件,并對本年度工作做了具體安排,教育局副書記李春曉、進修學校校長王兆文及副校長雷宏分別強調了做好各項工作的重要意義,提出了明確要求,為今后教師培訓工作指明了方向。

    按照局工作要求,5月下旬,在校領導的反復指導下,撰寫了《農安縣中小學教師教育工程實施方案(xx—2015)》,工程實施方案共23頁,涵蓋了教師培訓五年工程的總體目標和具體目標、工程體系、實施策略以及相應管理機制與辦法。

    1.省級學科骨干教師推薦工作

    8月份,辦公室接到《關于做好 xx年吉林省中小學幼兒園省級骨干教師認定工作的通知》后,第一時間把文件上傳進修學校網站,并通過面對面傳達文件精神及本縣做法,即:采取基層學校推薦申報、辦公室對申報教師提交的各種證件進行審核的方式確定省級骨干教師申報人選,確定后向上級部門推薦申報。本次省級骨干教師認定工作,我縣共推薦申報32人,經過市繼教辦審核后16人完全符合條件,目前16人已參加了省級骨干教師筆試和答辯,進一步的認定程序等市里通知。

    2.市級學科骨干教師認定工作

    按照長春市教育局下發的長教發53號《關于推薦長春市市級學科骨干教師培訓對象的通知》要求,3月25日—4月8日,辦公室組織開展了“市級學科骨干教師認定”申報工作。針對學校推薦的教師,辦公室進行了認真審核,并從各校名額所占比重、學科結構、申報教師年齡特征幾方面進行了全面衡量、具體分析,最后確認156人入圍,4月8日報送市繼教辦。經市級骨干審核、筆試,我縣中小學共有84名教師被認定為長春市市級骨干教師培訓對象,7月17日—7月25日,82名市級骨干教師培訓對象按要求參加了省級培訓活動,并被正式認定為xx年12月——xx年12月市級學科骨干教師,目前認定公告已上傳進修學校網站。

    第4篇:小學教師培訓工作計劃范文

    20__年全縣師訓工作的總體要求是:以科學發展觀統領教師培訓工作,以全面提升中小學教師整體素質,促進××教育均衡發展為目的,整合培訓資源,優化培訓內容,創新培訓模式,突出教師隊伍師德水平和教育教學能力的提高,以教師專業化發展為導向,以“新課程、新理念、新技術和師德教育”為主要內容,以教育干部培訓、骨干教師培訓、農村標準化學校教師培訓等為重點,根據昆明市教育局制定的《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施方案(征求意見稿)》,加強師德師風建設,強化教師培訓,提高、提升教師專業素質和創新教師隊伍管理機制,實施農村教師隊伍建設是“園丁工程”的重點,明確表述為對農村教師實行專業技術職務晉升、評優評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”。積極探索多樣化的教師培訓模式,重視現代教育理論、現代教育方法、現代教育技術及創新精神、創新能力等方面的培訓,不斷提高教師實施素質教育的能力和水平,促進教師專業化發展。

    一、 創新教育干部培訓機制,著力提高教育干部隊伍素質

    深入推進中小學校長提高培訓工作。為進一步提高中小學校長的綜合素質、管理能力和水平,更新教育觀念,增強服務意識,解決和理解深化教育改革中出現新的熱點、難點問題,切實減輕學生負擔,提高教育教學質量。去年開展了對全縣中小學校長進行了新一輪全員培訓。繼20__年中小學校長培訓的基礎上,今年仍認真開展新的中小學校長提高培訓工作,對11名已培訓的新任校長頒發培訓合格證,使全縣中小學校長100%持證上崗。以此同時開展中小學教務主任、總務主任培訓工作。

    二、加大骨干教師隊伍建設力度,著力打造骨干教師群體

    骨干教師培訓的總目標是建設一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強、教學科研成果顯著,在教育教學方面起帶頭作用,在校本研修中起引領作用的研究型教師隊伍。

    與縣內外名師的聯絡、工作協調、學員的綜合性深度培訓、聘請縣內外教師、專家學者擔任和指導培訓工作。主要根據學科特點和教學實際需求,確定研究課題,集體攻關合作完成。

    骨干教師培訓的主要內容是:以提升農村學校教育教學質量為抓手,以解決學校教育教學中各種疑難問題為導向。具體包括:

    1、薄弱學校指導并選定一所農村薄弱學校為實踐基地,開展以提升農村薄弱學校相關學科教學質量為重點的研訓活動。

    2、建立骨干教師上掛培訓制度,每年選拔一批扎根農村教育的骨干教師到縣內外集中脫產培訓,促進其更新教育理念,拓寬教育視野,重構知識體系,增強學科研究能力和自我提高能力,使其在農村教育發展進程中發揮骨干帶頭作用。返崗研修并在學校和本鄉鎮發揮示范帶頭作用,帶動新的骨干教師迅速成長。

    3、組織開展評選推薦市、縣級骨干教師和學科帶頭人表彰活動。

    4、按照昆明市骨干教師動態管理的要求,不斷完善我縣中小學骨干教師管理的相關規定,去年以中學為主,今年主要是小學。使我縣中小學骨干教師管理更加規范穩定有序進行。3月底完成全縣中小學骨干教師鄉級選拔培訓工作,4月底至五月完成縣級培訓、評選工作,并推薦出市級評選名單。規范管理、嚴格考核,充分調動和發揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。

    三、多形式、分層次開展以提高教師執教能力為核心的繼續教育培訓

    按照教育部《中小學教師繼續教育規定》和昆明市《關于加快教育改革與發展建設強市的決定》等有關文件要求,認真貫徹落實《昆明市關于進一步加強和改進中小學教師繼續教育的意見》精神,加強我縣中小學教師繼續教育培訓工作。

    要求教師參加各類培訓每年平均不少于45學時。通過培訓,使教師整體素質進一步提升,基本適應基礎教育課程改革的需要。

    1、強化師訓工作軟環境建設,積極投入教育改革,創新師訓工作理念,求真務實,使中小學教師繼續教育力爭有新舉措新突破新發展。

    2、積極開展“三生教育”骨干教師培訓,充分認識開展“三生教育”的重大意義,明確“三生教育”內容、渠道和形式 ,重視學生心理健康輔導教師的培訓工作,要求全縣教育系統各學校把實施“三生教育”工作落到實處。

    3、做好各學校校本培訓工作的管理、檢查、指導、組織考核、學分登記認定等工作。積極探索農村中小學校本培訓工作的新思路、新途徑和新方法,不斷完善校本培訓管理考核制度,促進校本培訓規范有序地開展。并做好“中小學教師綜合素質”培訓工作的總結收尾工作等。

    4、繼續做好全縣中小學班主任遠程、非遠程培訓工作。切實加強對班主任培訓工作的指導、管理和考核。

    5、組織完成好全省中小學教師寒、暑兩次履職晉級報名、培訓、考務工作,按縣教育局責任目標考核要求,進一步完善中小學教師繼續教育電子管理工作。

    6、結合教育改革的熱點、難點與亮點課題,創造性地開展××教育論壇,努力把××教育論壇工作卓有成效地開展。

    7、據調查很多學校由于無專業教師而不能開設音樂課,今年預計對藝術教師進行培訓,使農村中小學校正常上音樂課。

    8、根據昆明市教育局制定的《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施方案(征求意見稿)》,從今年起,新增小學幼兒園老師需有專科學歷,新增中學老師需達本科學歷,學歷不達標、年齡在45歲以下的老師,必須在2015年之前以進修方式取得學歷,到2015年學(來源:文秘站 )歷仍不達標的老師,將不得在教學崗位上任教,而逐步轉崗到后勤、管理等崗位。為此,繼續提升教師的學歷層次,認真作好08級教育學專業本科班和09級漢語言文學專業本科函授班的面授、考試等工作,預招20__年函授本科班新生學員入學,解決近年師專分配來教師學歷提高問題。并適時宣傳、籌劃教育碩士的招生信息工作,爭取各方力量支持開辦研究生課程班,使普高教師研究生學歷(含碩士學位)達到30%左右,80%以上的職高專業課教師達到“雙師型”教師要求。努力使學歷提高培訓持續、健康、穩步發展。到20__年,教師的學歷水平達到昆明市“十一五”教育事業發展規劃的目標要求,即各類學校專任教師學歷合格率達到100%,擁有高一級學歷的小學、初中教師比例達到95%以上,

    9、根據新課改的要求,對中學物理、化學實驗管理人員適時進行培訓,使我縣的中學實驗管理工作規范有序。

    10、積極完成上級師訓部門安排的各項培訓任務,結合本縣實際有的放矢創造性地開展培訓工作,探索推進中小學教師遠程培訓、網絡培訓工作。如農村現代遠程教育培訓、財務人員培訓、實驗教師培訓、衛生人員培訓等各項培訓以及其他臨時性、突擊性的培訓任務。

    四、創新農村教師培訓模式,著力提高農村教師專業化水平

    1、認真落實《云南省第二期農村中小學校教學骨干培訓班實施方案》的各項要求,履行縣、校各項職責和任務,積極協調和配合培訓院校,抓好參訓教師的返崗實踐與研究、教學跟蹤與評價兩個階段的各項輔導與考核工作,確保培訓工作的順利實施。通過送教、講學、跨校兼職等為形式的導學活動,重點提升農村教師的專業素質和農村學校的教育質量。

    2、為進一步推進我縣普通高中新課程改革,增強高一年級任課教師新課程實施能力,促進教師新課程教學研究能力的提高,提升高中學校教學水平和質量,全面推進高中素質教育。今年繼續在上學年的基礎上,加大對高中新課程教師遠程同步研修培訓的管理力度,認真總結上學期經驗,制定相關實施方案,加強組織管理、技術支持和過程監控。督促檢查,明確職責,按時上報各種表冊和信息,采取遠程網絡研修和校本培訓相結合、集中學習與分散學習相結合的模式,確保遠程培訓各個環節落實到位。

    3、按省教廳的布署,根據本縣實際,創造性地舉辦小學教師英特爾未來教育培訓100人,分成兩個班,每班分別進行兩個時段培訓,每次培訓四天。

    4、根據前學期調研全縣小學英語教師存在的問題,扎實有序的認真開展第五期小學英語的上崗培訓與提高培訓工作。以拓展英語專業知識、提高英語教學能力為重點,組織開展農村中小學英語教師專項培訓,著力提高農村中小學英語教師的整體素質,促進農村英語教師教學質量的不斷提升。

    5、認真總結前兩年標準化項目學校教師培訓經驗的基礎上,以全面提升農村學校師資水平,促進城鄉教育均衡反戰為目標,繼續組織開展20__至20__年13所標準化項目學校建設的教師全員培訓工作,努力提高農村學校干部隊伍和教師隊伍的整體素質,并為今后標準化項目學校建設持續穩定推進作好準備。

    6、結合昆明市教育改革的新形勢、新要求和新特點,富有創新地舉辦地方選修課培訓工作。培訓前認真開列教師教學實際所需科目培訓菜單,廣泛征求意見,聘請縣內外骨干教師、縣外教學專家、學者,有針對性地設置培訓內容和專題,開展地方選修課的系列培訓講座活動,今年的地方選修課程均安排六門以上,使××地方選修課更加生動形象、豐富多彩。

    7、制定義務教育階段教師(每冊教材)的全員培訓方案,推進中小學教師教材教法過關考試實施意見、布置安排啟動工作,適時重點進行主要學科(語、數、外)知識培訓。

    8、下鄉開展對學校教師教學現狀、培訓需求的調研工作;并寫出調研報告,同時下鄉開辦講座培訓。

    五、以對外辦學為契機,實施“小實體、多功能、大服務”的辦學機制

    1、“一村一名大學生計劃”穩步有序推進。據省、市、縣政府相關文件,我省利用云南廣播電視大學現代遠程教育教學系統開展的“一村一名大學生計劃”,將用5年時間為 全省12870個行政村培養一批留得住、用得上的農村高層次技術和管理人才。××縣委政府,經過反復研究論證,決定把我縣“一村一名大學生”計劃的培訓點確定在教師進修學校,培訓專業為《農業行政經濟管理》與《農村企業經濟管理》,招收學員35人,使學員拿到一張文憑、學會一門技術、掌握一類項目開發,成為具有大專學歷、適應農村經濟社會發展需要的應用型人才,09年繼續做好此項工作已招學員30人正在就讀本校,并準備預招20__年學員,進行組織協調、入學測試工作等。

    2、組織開展中小學教師普通話不達標及服務窗口行業人員的普通話培訓測試。積極配合縣語委、縣信息產業辦完成“三普”(普通話、外語、計算機)的教育、培訓及考試工作。

    3、完成農村剩余勞動力轉業培訓,前兩期培訓已基本結束,如期圓滿完成,收效良好。繼續完成09年137名培訓鑒定合格證的辦理發放。今年將繼續做好實施此項工程。為此我校與××縣就業局,××縣農村勞動力辦公室合作,在不影響且保證完成師訓工作的前提下,利用現有計算機設備和師資力量,承擔一部分培訓任務。通過進行職業培訓并推薦其就業,既是解決“三農”問題、構建和諧社會的需要,也是提高勞動者生存能力、創業能力和就業競爭力的重要舉措。為學校贏得了良好的經濟效益和社會效益,促進了××經濟的發展。充分體現了進校小實體,多功能,大服務的特點。

    4、認真組織20__年—20__年專業技術人員晉升職稱計算機培訓工作。今年初共報考134人,分五期進行,共計完成321個模塊,由昆明市人才中心統一電子攝像并進行上機網絡考試。預計今年繼續舉辦20__年××縣專業技術人員計算機應用能力培訓工作,按新的要求組織落實,做好網上報名、培訓考試及相關協調工作。加強計算機室的軟硬件建設,準備啟動全縣中小學教師教育技術能力培訓工作,加快推進信息技術教育工作,加強中小學現代遠程教育資源建設,努力實現資源共享,整體提升教育教學水平。

    六、組織管理與保障措施

    1.加強黨支部的核心與戰斗堡壘作用,優化師訓工作的軟環境建設,促進師德師風建設。

    2.不斷總結完善中小學教師繼續教育的培訓內容、形式方法和檔案管理,使中小學教師繼續教育培訓工作求真務實,卓有成效。

    3.深化學校內部改革,通過實施承諾制與問責制的新管理要求,不斷完善各類崗位職責的執行、監督力度。

    4.認真搞好新課改的通識培訓、校本培訓、教師綜合素質培訓和中小學骨干教師培訓的學分考核認定與發證工作。

    5.我校已經創建成為省級示范性教師進修學校,要力爭努力打造學校品牌,發揮示范輻射作用。努力搞好計算機網絡教室建設等硬件建設,為教師教育技術能力培訓作好準備。

    6.嚴格考勤制度,加大考勤懲獎力度,把病事假與年終考核、各類獎金直接掛溝考評,努力實現優勤優質優效優酬。

    第5篇:小學教師培訓工作計劃范文

    一、繼續繼續教育課時管理工作

    繼續教育課時登記管理工作,面廣量大,教師的繼續教育情況往往與教師的職稱評定、晉升高一級職稱、評優評先等掛鉤,涉及到教師的切身利益。因此,我們將本著嚴肅認真、客觀公正的原則,嚴格按照教育局有關規定進行課時登記管理,把這項工作切實抓好。

    二、遠程研訓平臺建設工作

    由于遠程研訓具有節省、方便、互動性強等優點,將成為教師培訓的發展方向。目前全國許多省市都在嘗試開展遠程教師培訓。市年已通過省教育現代化評估驗收,全市各中小學均已達到教育現代化標準,特別是校園網的建設和計算機的配備已達到較高水平,為開展遠程培訓提供了較好的硬件設備條件。

    因此,從年開始,我們將利用MOODLE平臺,建設一個具有較高質量的遠程研訓平臺,讓全市中小學教師不出校門,就能隨時接受繼續教育培訓,提高教育教學水平。

    年春學期,遠程研訓平臺的建設主要要做以下工作:

    1、遠程研訓平臺的建設工作。由于MOODEL系統對服務器硬件要求較高,有時需要多臺高性能服務器的支撐,才能容納大量學員同時在線學習。本學期,我將利用單位將采購的兩臺服務器,建設雙服務服務器架構的MOODLE遠程培訓平臺,提高平臺性能,爭取能滿足120人同時在線接受培訓。

    2、配合中心領導,組織研訓員學習使用MOODLE平臺,為研訓員利用MOODLE平臺開展遠程研訓工作奠定基礎。

    3、抓典型,搞試驗,逐步推開遠程研訓工作。這個學期,首先在李書記的指導下,建設“黨建”培訓課程,開展“黨建”網絡培訓。其次,選擇兩三個學科,先利用MOODEL平臺,建設好相關學科研訓的課程,小規模的開展遠程研訓工作。

    三、班主任遠程培訓工作

    今年上半年,我們已經利用MOODLE平臺,組織開展了一次為期一個半月的班主任遠程培訓工作。在此基礎上,本學期,我們將繼續利用該平臺開展班班主任遠程培訓。本學期計劃開展兩期培訓。培訓人數100人。

    四、中小學教師現代教育技術培訓考核工作

    中小學教師現代教育技術培訓考核,今年將完成掃尾工作。經過年下半年的培訓考核,今年上半年培訓考核的對象主要是年新參加工作的教師和年下考核沒通過的教師。

    今年暑假,我們舉辦了兩期培訓班,對新教師進行了培訓。本學期,我們將組織這批教師參加今年11月份舉行的全國統一考試。力爭在年底之前,基本完成全市教師現代教育技術水平培訓考試工作。

    另外,組織我市教師參加常州市第八批骨干教師、學科帶頭人培訓考試。今年,我市有180多位教師申報常州市第八批骨干教師、學科帶頭人,目前已經完成報名和培訓教材征訂工作,10月份將組織他們參加常州市統一考試。

    年秋繼續教育辦公室工作安排表:

    序號項目時間

    1繼續教育課時管理全年

    2MOODEL平臺黨建課程建設9月

    3MOODLE平臺使用培訓9月

    4第二期班主任遠程培訓9-10月

    5常州市骨干、學科帶頭人培訓考試10月

    6現代教育技術報名考試10-11月

    第6篇:小學教師培訓工作計劃范文

    一、做法與成效

    1、加強學習,更新觀念,提高對校本培訓重要性的認識

    校本培訓是以學校和教師的實際需求為出發點,以問題解決為中心,以教育教學實踐為落腳點,以提高教師專業化水平為目的的一種開放式的教師培訓方式。中小學校和教師對校本培訓擁有充分的自,提高中小學校長和廣大教師對校本培訓重要性的認識,充分調動他們組織、開展、參與校本培訓活動的積極性,是實施校本培訓的關鍵。為此,我們主要做了以下幾方面工作:首先,舉辦校本培訓專題研修班。我們先后組織全縣中小學校長及校本培訓組織管理者圍繞《校本培訓的理念與方案設計》、《校本培訓的組織與實施》、《校本培訓與教師專業成長》、《校本培訓的管理與評價》等專題進行了專題研討培訓;其次,提供校本培訓學習材料。我們為全縣中小學校推薦了《校本培訓實施指南》(首都師大出版社出版,張祖春主編)一書,做為各校組織學習的主要材料,同時編印《校本培訓知識問答》,圍繞廣大中小學教師關心的問題進行答疑解惑;第三,做好宣傳發動工作。我們經常在中小學校長會議、教務主任會議及參與各校教研活動等活動中,積極宣講校本培訓的意義和作用。通過廣泛深入地學習、宣傳、研討,許多中小學校長及中小學教師進一步明確了開展校本培訓是新時期加強教師隊伍建設的需要;是促進教師不斷提高專業化水平的需要;是提升學校競爭力的重要途徑。

    2、統籌規劃,明確職責,確保校本培訓工作的落實

    校本培訓工作得以持續開展的關鍵在于能否取得實效。為避免出現“轟轟烈烈搞培訓、認認真真走過場”的現象,確保我縣校本培訓工作的良好開局,在認真總結新課程教師培訓工作的經驗教訓、深入中小學全面調研的基礎上,根據《寧德市校本培訓實施方案》的要求,縣教育局以文件形式印發了《關于進一步做好中小學校本培訓工作的通知》。該《通知》遵循“加強領導、上下互動、分工協作、形成合力”的原則,對校本培訓的目標和意義、組織與領導、實施與管理、條件與保障等方面做了的明確規定、提出了具體的要求。《通知》指出:“縣教師進修學校具體負責全縣中小學、幼兒園的校本培訓的管理和指導工作”、“各校要將培訓內容向縣教師進修學校申報”、“培訓方案須經審核同意后,方可實施”。《通知》進一步明確:各中小學校長是校本培訓工作的“第一負責人”、“各校要根據市實施方案的要求,建立相應的組織機構,并指定專人具體負責校本培訓工作,中學以校為主,各鄉鎮小學以中心校為主體開展此項工作”,要求各中小學校長要結合校情提出校本培訓的思路和構想,充分發揮校長在校本培訓中導向和引領作用。按照《通知》要求,全縣中小學校普遍成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,初步形成了我縣校本培訓工作的組織網絡。

    3、立足校情,突出重點,科學確定校本培訓的內容

    校本培訓的內容應與學校的校情緊密相聯,與教師的工作相伴而行。近年來針對許多教師對于如何將新課程理念應用于教學實踐,如何將新課程理念轉化為教育教學行為等仍感困惑的問題,我們確定了將“提高課堂教學的有效性”做為校本培訓的重點內容,圍繞這一重點,許多學校通過召開師生座談會、問卷調查、課堂觀察等方式,把握培訓需求、確定培訓內容、制訂培訓計劃。如牙城中心小學以“重讀課程標準、轉變教學觀念,提高教學效率”為培訓主要內容;三沙中心小學以“新課程理念下的有效課堂教學”為培訓主題;縣一小以“教師角色轉換與建立師生互動的課堂教學關系”為培訓主題;海島中心小學以“復式教學如何體現課堂新理念”為培訓專題。總體上看,我縣各中小學校本培訓的內容大多以解決學校教育教學中發現的問題為重點,在關注學生素質全面發展的同時也關注教師的專業成長。

    4、創新模式,研訓一體,促進校本培訓與校本教研的有機結合

    先進的培訓理念,只有外化為具體的培訓形式,才能有所依托、落到實處。實踐經驗表明,校本培訓和校本教研上是相互滲透的有機整體,校本教研是前提和基礎,校本培訓是手段和保障。在實際工作中,只有將二者有機結合起來,做到研中有訓、訓中有研、以研代訓、以訓促研,研訓一體,才能更好地促進教師的專業成長,也才能有效地開展校本培訓工作。為此,我們在校本培訓形式上不斷創新和探索。在組織實施校本培訓工作中,積極嘗試以活動為載體,以校際交流為媒介,以實踐反思為突破口,以競賽評優為動力,來充分調動教師參與的積極性,以推動校本培訓的深入開展。如沙江中心小學通過開展“朝陽工程”活動,來進一步加強對青年教師的培養與管理,溪南中心小學通過開展“課改三星”評選活動,激發教師積極參與課改熱情;水門中心小學通過開展“自我研讀”活動,引導教師帶著問題學習,在學習中不斷解決問題。通過定期舉辦校際協作交流研討活動、教壇新秀評選活動、教育教學案例征集活動、課堂教學開放周等活動展示各校風采,提高培訓效益,擴大培訓成果。由于學校不同、學科不同、教師本身的特點不同,各校校本培訓的組織形式和開展方式也表現得不盡相同。如許多學校廣泛采用的基于校際協作的校本培訓形式、基于課堂觀摩的校本培訓形式、基于專題講座的校本培訓形式、基于課題引領的校本培訓形式。隨著我縣中小學教師遠程培訓工作的開展,一些學校還開展了基于網絡資源的校本培訓形式的嘗試。2007年初我們受市教師進修學院的委托,承辦市校本培訓現場研討會,分別在三沙中心小學、十八中開展基于課例研討和案例分析的校本培訓的嘗試,取得了顯著的效果,受到與會領導、老師的一致好評。

    5、關注過程,講求實效,加強對校本培訓的管理

    校本培訓是一項涉及面廣、業務性強的復雜系統工程。要提高校本培訓的質量,必須要有一個完善、嚴格的管理制度做保障。為此,我們主要要求做好以下工作:一是建立校本培訓管理機構,在明確校長是第一責任人前提下,要求指定具體召集人,明確承辦部門。我縣各中小學普遍成立了以校長為組長,教研室、教務處、骨干教師共同參與的培訓管理機構,初步建立統一領導、明確職責、分工協作的工作機制;二是建立校本培訓管理制度。根據市縣有關文件精神,結合我縣實際制訂了《霞浦縣中小學教師校本培訓管理辦法》,建立了校本培訓申報審批制度、培訓管理制度、檔案管理制度及考核評估制度等。許多學校的校本培訓工作基本做到了有組織、有計劃、有措施,一些學校還制定和完善了專題講座學習制度、課題研究制度、師徒結對和名師幫帶制度、骨干教師示范制度等等,這些既為校本培訓活動的開展、增強培訓實效提供了有力保障,同時也進一步激發了每一位教師的參與和投入的積極性。

    6、深入基層,加強指導,充分發揮培訓機構的作用

    新課程突出強調了“以學生發展為本”的理念,在此理念的指導下,課程設置、教材選編、教學內容、教學目標、教學策略、考試評價等都發生了深刻的變化,這種變化使教學實踐遇到了大量前所未有的新問題,從而使許多教師在新課程面前感到茫然和困惑,這使得中小學開展校本培訓成為必須,同時也對縣級教師培訓機構的角色轉變及作用發揮提出了更高、更迫切的要求,尤其是在校本培訓中引領示范、參與合作、評價指導、服務推廣、溝通互聯等作用的發揮。為此我們主要做了以下工作:首先建立校本培訓試點校,我們在廣泛調研的基礎上,選擇了四所層次不同、特色各異的中小學作為市級校本培訓試點校,通過試點校校本培訓工作的開展,以點帶面,推動全縣中小學校本培訓工作。其次,通過組織研討會、深入中小學巡回輔導、幫助分析診斷校情、指導制訂計劃等方式為中小學提供幫助指導。第三,經常組織骨干教師、學科帶頭人“送教下鄉”、開展校際交流活動、舉辦專題講座、參與教學研討等,努力做到培訓資源共享,培訓優勢互補。

    二、問題與困惑

    1、認識不足,觀念模糊

    雖然從整體上看,校本培訓在一定程度上已被中小學校長和教師所接受和重視,但認識不足、觀念模糊等情況仍較普遍存在,一些學校領導對于教師培訓的認識并沒有達到應有的高度,認為教育教學是學校的中心工作,應集中精力抓考試成績、升學率的提高,而校本培訓是可有可無的,可以忽略或不必開展,存在降低要求,流于形式的現象。有的學校雖然把校本培訓工作雖然寫入了學校的工作目標,列入了年度的工作計劃,而更多的情況下是抓而不實、流于形式的。因此進一步提高對校本培訓的認識,這是做好校本培訓工作的前提條件,同時也是促進教師教育教學能力提高、全面提高教育教學質量的關鍵。此外一些教師困于沉重的日常教育教學工作,沒能把參加培訓學習與教育教學水平的提高聯系起來,對校本培訓的意義認識不足,認為是搞形式,是增加負擔,因而對培訓存在抵觸情緒,參加培訓學習自主性不強、積極性不高。

    2、內容單一,形式泛化

    雖然幾乎所有的學校都在進行校本培訓,但究竟什么是校本培訓、怎樣培訓、培訓什么,許多學校還不是很清楚,缺乏對校本培訓的理性思考。一些學校把校本培訓的簡單理解為教師教學基本功訓練、教育教學經驗介紹、專題講座、聽課評課等,因此開展校本培訓工作內容陳舊、模式僵化、缺乏新意。主要表現為:第一、培訓目標缺乏科學性。一些學校在制定培訓計劃時過多考慮學校的工作安排和上級主管部門的要求,卻忽視了教師的培訓需求,缺少針對性、層次性,特別是對于不同專業發展階段的教師需求有何不同,如何在保證通識培訓需要的前提下,滿足教師的個人專業成長需要方面。有些學校前后年度的培訓計劃幾乎完全不同,毫無聯系,缺少連續性。第二、培訓內容缺乏針對性。多數學校的校本培訓內容過于集中和單一化,注重理論觀念培訓,信息技術培訓,忽視了教師的教育教學能力培訓、學科知識的拓展培訓。學校在選擇和確定培訓內容時存在想培訓什么就培訓什么,流行什么就培訓什么的隨意性,難以保證培訓的針對性和實效性,無法滿足不同教師的不同學習需要和個體成長需要。第三、培訓形式泛化。有的學校用常規教研代替校本培訓,認為定期舉辦一些專題講座、適時開展課堂觀摩、組織優秀論文評選等便是校本培訓,培訓缺乏層次性、互動性,形式單一,培訓低效。常常是不同學科、不同年齡、不同層次的教師同時聽一個報告、一個講座,其效果可想而知。陳舊落后的培訓方式,低劣的培訓手段,常常造成教師被動的接受培訓,自我培訓動力不足,無法取得令人滿意的培訓的效果。

    4、資源不足,管理滯后

    目前,我縣的校本培訓工作仍存在管理滯后的問題,配套的考核、獎懲機制仍未建立,無法評定優劣,難以激發學校組織校本培訓的積極性。同時,培訓設施落后,培訓資源缺乏,專業指導不力等現象的存在,在一定程度上制約了校本培訓的開展以及培訓質量的提高。就我縣校本培訓工作進展情況看,許多學校反映教學任務繁重,時間緊,缺乏培訓師資和學科帶頭人,加上資料、設施和經費等客觀方面的困難比較多,影響了校本培訓的開展及其效果。如培訓師資問題的解決,如果一味外聘勢必受到學校財力等多方面的影響,而一味的校內開發則一所學校中的名師畢竟有限,而且容易出現“近親繁殖”、低水平重復的現象。

    5、經費短缺,研訓分離

    機構設置的不合理,分工協作機制的缺乏,人為造成了研訓分離。目前就我縣來說,教師進修學校與中學教研室尚未整合,就教師進修學校內部來說,仍分設小學教研室與培訓處。其次,在師訓經費尚未到位的情況下,縣教師進修學校組織開展校本培訓,深入中小學指導推動校本培訓,以及提高研訓人員專業素質等工作動力何來,能持續多久。高質量的教師培訓需要現代化的培訓手段、良好的培訓環境,沒有一定經費投入是難以運行的。就目前的校本培訓來看,教育行政部門對校本培訓的經費投入微乎其微,大多的情況是學校自籌資金組織開展培訓活動,學校只能根據自己的實際情況,在力所能及的范圍之內組織培訓活動。

    三、認識與感受

    1、實施校本培訓,提高認識是關鍵

    要使校本培訓真正落到實處,取得實效,提高廣大中小學教師尤其是中小學校長的認識是關鍵,必須強化“校長是第一責任人”的意識。中小學校長應在校本培訓工作中,努力成為學習研討的積極參與者、專業引領上的平等研究者、財力支持上的主動服務者。應從教育發展和教師專業成長的高度,重新認識和定位校本培訓工作。要充分充分認識到校本培訓工作對于提高教師實施新課程的能力、改進傳統教育教學方式、推進基礎教育改革與發展等方面的重大意義,全面把握校本培訓的內涵和實質,充分認識校本培訓的特點和優勢,正確處理好校本培訓工作中近期發展和持續發展的關系、共性與個性的關系、理論與實踐的關系、規范和自由等方面的關系。

    2、實施校本培訓,形成氛圍是前提

    校本培訓具有針對性、靈活性、多樣性、自主性的特點,能否形成有利教師研討、交流、對話的工作氛圍;能否給教師提供民主、開放、自由的空間,為教師搭建展示自我、顯示個性的舞臺,是開展校本培訓工作的前提,只有這樣,校本培訓才能生機勃勃地持續開展起來。學校管理者要積極營造了寬松、參與、互動、整體推進的培訓環境,搭建專家、校長、教師對話、交流的平臺。校長應成為教師的合作伙伴,與教師合作探究新的教學機制與教師一道攻克難關;校長成為教師的良師益友,激勵教師教學創新和專業成長,促進教師的良好個性發展和教育反思能力的提高,為教師的成功和成長創造機會。要著力于建設注重學習、注重教師專業發展的學校文化,積極在學校建設學習型團隊,促進學校教師共同發展,建立學習工作一體化機制,把學校建設成學習型組織,形成寬松的環境和開放的氛圍,讓教師在交流與合作、溝通與對話中,共同分享、共同提高。

    3、實施校本培訓,關注課堂是重點

    課堂不僅是教學的時空場所,是師生對話與交流的舞臺,更是教師專業成長的重要陣地。以關注教師專業成長為首要目標的校本培訓,應以關注課堂,分析課堂,優化課堂為重點。問題是教師學習與成長必經的過程,因此,校本培訓不僅不應回避問題,而且應主動地回到每一個教師的課堂中去尋找問題,在研究課堂的同時研究教師、學生,從而加以總結、提升,以此作為校本教師培訓的內容。也只有當教師的培訓回歸到真實的課堂,研究課堂教學情境下的具體問題,才能吸引和調動教師參與培訓的熱情。所以,校本培訓必須植根于學校教育教學的具體實踐,聚焦課堂教育教學實踐,貼近課程改革實際,選擇教育教學中的真實問題作為培訓內容,將教師在教育過程和課堂教學中出現的問題、產生的困惑作為培訓的起點,以問題得以解決作為培訓的歸宿,引導中小學教師立足于自己的課堂教學實踐,不斷反思、研究和改進自身的教學行為,從而不斷提高教育教學質量。

    4、實施校本培訓,制度建設是保障

    校本培訓的針對性、自主性的特征,對校本培訓的管理提出了更高的要求,加強校本培訓制度建設是實施校本培訓的重要保障,中小學應結合學校實際,建立一套校本培訓的計劃審批制度、培訓管理制度、考核評估制度以及學時登記制度,是校本培訓工作持續開展的重要保證。教育行政部門應高度重視校本培訓工作,把校本培訓當作中小學教師隊伍建設的大事來抓,及時研究制定政策,確保中小學校本培訓的順利開展;應將學校校本培訓開展情況作為年終評估檢查的一項主要內容,對校本培訓開展好的學校進行表彰獎勵,同時設立專項資金解決校本培訓經費的不足。各學校在年終考評時應將教師參加校本培訓情況納入考核的重要內容,與評優、評職、晉級掛鉤。

    5、實施校本培訓,專業引領是支撐

    校本培訓是以校為本的教師培訓,但要開展好校本培訓,僅僅依靠各個中小學自身的力量是遠遠不夠的。因為中小學受自身條件的制約,僅僅依靠他們自身的力量來組織校本培訓,培訓工作常常會陷入低層次、低效率、低格局的狀態。實踐表明,專業研究人員的介入是校本培訓不可缺少的因素,離開了專業人員的學術支持和專業引領,校本培訓就會處在低水平重復的狀態,所以說校本培訓要取得實質性的進步,取得可持續地發展,獲得專業人員的支持和幫助是一重要支撐。教師培訓機構應做好以下幾方面工作:首先、通過確定校本培訓試點校,實行教研員掛校指導,推動校本培訓工作的開展;第二、深入研究校本培訓的規律、特點以及操作層面的問題,積極開發培訓資源,定期深入基層學校,為基層學校有效開展校本培訓提供幫助和指導;第三、充分發揮教研員的作用,有計劃地培訓輔導教師隊伍,逐步建立一個逐級負責、縱向貫通、橫向輻射、協調高效的立體的培訓網絡格局。

    第7篇:小學教師培訓工作計劃范文

    為了貫徹落實《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》和《河北省中小學教師繼續教育暫行規定》,全面提升教師素質,提高全縣教育教學質量,特制定本規定。

    一、中小學教師繼續教育適用范圍:

    1、凡在職的中小學教師,均應根據本人的任職要求,參加相應的繼續教育培訓。未達到國家規定學歷者,必須先參加合格學歷培訓。

    2、繼續教育是指對中小學教師進行不斷提高政治和業務素質的教育。一般包括:思想政治教育和師德修養、專業知識擴展和更新、教育理論學習、社會科學知識和自然科學知識的補充和教學實踐研究、教育教學能力和技能訓練及法制教育等。

    3、繼續教育要堅持按需施教、分類指導、講求實效、學用結合的原則,內容要具有針對性、實踐性、科學性和先進性。堅持多渠道、多層次的辦學形式,以業余、自學、短訓為主,集中與分散相結合,充分利用現代信息技術等手段,努力提高培訓質量與效益。

    二、中小學繼續教育分類:

    1、新教師培訓:對新分配到中小學任教的師范類和非師范類畢業生,使其盡快適應教育教學工作的培訓,在一年實習期間,培訓時間為120學時,其中由教師所在學校培訓時間不少于60學時。

    2、教師職務培訓:按教師現任職務的任職要求和高一級職務部分要求進行的培訓。培訓時間為每年72學時,五年一個周期。

    3、骨干教師培訓:對有培養前途的中青年教師按骨干教師的要求和現有骨干教師按學科帶頭人的要求進行培訓。培訓時間在教師職務培訓每年72學時的基礎上,另加50學時。

    4、應急培訓:根據工作急需進行的專題內容的培訓

    5、提高學歷層次培訓:對已達到國家規定學歷的中小學教師進行高一層次學歷的培訓。參加這一類培訓的教師,免予參加同期教師職務培訓。

    三、目標要求:

    中小學教師繼續教育要切實做到提高教師的政治思想素質、師德修養和法制觀念,補充必要的社會科學和自然科學知識,同時依照職務級別提出如下的目標要求:

    1、高級職務教師:通過學習和研討,熟悉本專業、本學科的最新知識和信息,完善知識結構,更新教育教學觀念,提高獨立開展教學研究、解決教育教學中實踐問題、總結教育教學經驗且能進行經驗科學研究的能力,并使其成為學科帶頭人,部分教師成為教育教學專家。

    2、中級職務教師:通過學習和進修,擴展和更新知識,學習和研究所任學科的教法、學法,廣泛了解本學科的教改信息,提高準確理解教材、處理教材的能力,成為完全勝任教育教學工作的骨干,部分教師成為學科帶頭人。

    3、初級職務教師:通過進修和學習,提高其政治思想和專業理論水平,學會用教育教學理論指導工作,自如地駕馭和處理教材,成為勝任本職工作的教師或骨干教師。

    4、試用期教師:通過培訓使其熱愛教育事業,熟悉大綱和教材,掌握教學常規,提高教育教學能力,使之盡快適應教育教學工作。

    四、管理措施

    1、發證:根據省人事廳制定的《河北省專業技術人員繼續教育登記制度》對中小學教師繼續教育實行證書登記。中小學教師參加各種形式繼續教育學習的時間、內容、成績均由培訓學校在《專業技術人員繼續教育證書》上確認登記,《證書》是中小學教師晉升職務的重要依據之一。《證書》由省人事廳統一制發,教師進修學校負責辦證,人事行政部門和行政教育部門負責驗證及管理。

    2、接受繼續教育是中小學教師的權利和義務。凡在任職年限內未被安排進修的教師,有權向所在單位提出申請,縣教育局要督促落實。同時中小學教師要服從任職學校和培訓單位的安排,努力完成繼續教育培訓任務。

    3、主管部門及其職責:教育局是全縣中小學教師繼續教育工作的主管部門。教育局的主要職責是:制定本轄區中小學教師教育的規劃和落實國家、省、市有關政策精神;實施加強教師進修學校建設的有關意見;負責本級教師進修基地建設。會同同級人事行政部門審驗《證書》;指導、檢查和評估本轄區中小學教師繼續教育工作。

    4、教育督導部門要把中小學教師繼續教育工作列入督導內容,保證繼續教育政策的貫徹執行。

    5、培訓機構:教師進修學校是中小學教師的培訓機構。承擔全縣中小學教師的繼續教育培訓工作。各鄉鎮教委、縣辦民辦各學校也要確定本鄉鎮、學校的繼續教育培訓基地。

    6、對任職學校的要求:中小學教師任職學校要將繼續教育工作列入學校的工作計劃,貫徹落實上級有關繼續工作的精神,制定本校教師培訓計劃,切實保證教師接受繼續教育的權利,合理安排教師參加各類進修活動,解決好工學矛盾。通過以老帶新、教研活動、組織自學等多種形式,提高教師的政治思想素質和教育教學能力。

    7、經費保障:中小學教師繼續教育經費按財政管理體制分級負責落實。中小學教師繼續教育收費按《關于中小學教師繼續教育收費的批復》(冀財綜字[1999]第10號;冀價行費字[1999]第4號)執行。

    8、獎懲:各級教育行政部門要及時對在繼續教育工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵;對違反本規定,侵犯教師繼續教育權利的單位和個人給予批評或行政處分。

    第8篇:小學教師培訓工作計劃范文

    目前,我區有普通中學20所,小學154所,職校1所,教師進修學校1所,在職中小學教師5000多人。從2009年-2009年,在區委、區政府的正確領導下,我們深入貫徹黨的路線、方針、政策,按照廣東省中小學教師繼續教育工作計劃,以建設高素質專業化教師隊伍為目標,以中小學教師專業培訓為重點,以素質和技能建設為核心,逐步形成與教師人才事業發展相適應,符合教師成長規律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的教師培訓新格局和新機制,建設一支學習型、實干型、創新型的教師隊伍,為實施科教興區提供人才保證。

    (一)主要工作

    1、校本培訓

    校本培訓對象為全員培訓。四年來,我們著眼于提高教師隊伍的整體素質和實施素質教育的能力與水平,使其適應基礎教育改革,成為具有現代化教育素質和創新型教師。我們要求各中小學大力抓好教研活動,努力開展教育理論的學習、知識與技能的拓展、教育實際問題解決能力、專業研究能力的培養等,使全體中小學教師教育教學能力得到全面的提高。

    2、新任教師培訓

    我區每年大約招聘100名新教師,對這些教師,我們都進行培訓后再上崗。通過培訓,讓新教師熟悉有關教育法規,初步掌握教學常規,熟悉教學內容、班主任工作及團隊工作,盡快在試用期內適應教育教學的需要。培訓內容主要是教師職業道德規范、教育政策法規、所教學科的教學常規、新課程標準、新課程教材分析以及班主任工作、團隊工作等。

    3、骨干教師培訓

    骨干教師培訓對象為40歲以下,教育教學工作成績突出,達到地區骨干教師篩選條件要求的骨干教師。四年來,我們篩選了各學科約200名骨干教師,到省、市參加培訓。通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力有較大提高,培養他們的創新精神和實踐能力,發揮他們的骨干帶頭和示范作用,使他們盡快成為學科帶頭人、骨干力量。

    培訓內容包括現代教育理論學習與實踐;現代教育理論研究、教育思想與學科教學藝術研究、優秀中小學實習踐習活動等;學科前沿知識與綜合知識;學科研究成果及發展趨勢等;現代教育技術與信息技術應用;計算機應用、現代教育技術應用理論與實踐、信息社會與信息技術等;教育科學研究;課題的立項、研究、結題等;教育研究專題。

    4、提高學歷培訓

    根據教育部頒發的《中小學教師進修高等師范教育專業教學計劃》要求,對教師進行學歷培訓。我們鼓勵中小學教師參加自考、成人高考、遠程教育等形式的在職進修,五年來,共有600名小學教師參加大專以上的進修學習,1500多名中學、職校教師參加本科進修學習。通過培訓,提高受訓教師的學歷層次,使教師的教育教學水平、教育科研能力和實施素質教育的能力有明顯提高。

    5、英語和計算機培訓

    我區小學欠缺英語和計算機教師,為了解決科目不配套問題,我區自行組織開展了跨學科的培訓班,推薦部分非英語、計算機專業教師參加培訓。五年來,共有200多名非英語專業的教師,100多名非計算機專業的教師參加專業培訓,解決了部分學校欠缺此兩學科的困難。

    (二)存在問題和建議

    存在問題主要有:1、培訓經費不足,制約了中小學教師參加高層次的進修學習。2、學校教科研制度不夠健全,一些學校的校本培訓流于形式,效果不明顯。3、教師進修培訓基地硬件建設落后,對本區小學教師培訓帶來不利影響。

    建議:1、加強領導,明確職責,把師資培訓工作落到實處。統籌各方面力量,建立名師隊伍管理的統籌協調機制,把握名師隊伍發展方向,為名師的成長提供寬松的環境和保障。2、加強教育法制建設,落實教育政策法規。同時根據《教育法》、《教師法》、《中小學教師繼續教育工程》,依法保障教師參加培訓。3、拓寬經費渠道,保證繼續教育經費投入,為教師繼續教育設專項經費,確保我市中小學教師繼續教育工作的資金到位

    二、關于教師隊伍建設情況

    近年來,我區扎實有效推動“強師興教”工程順利開展,全面加強農村中小學教師隊伍建設,積極實施建設一支數量足夠、結構合理、品德高尚、業務精良的教師隊伍,全面提高教育教學質量和辦學效益,進一步推進我區教育事業健康穩步向前發展,努力辦人民滿意的教育。

    (一)主要做法

    1、嚴格要求配備教師。根據粵機編辦[2009]124號文件要求,針對我區邊遠學校存在教師欠編現象,近年來,我區每年招聘的教師,基本上都安排到鰲頭、鎮盛、金塘三個最邊遠鎮的學校任教,大大緩解邊遠學校教師緊缺的壓力,深受廣大干部群眾的好評。目前,我區已經沒有存在代課教師。

    2、嚴把教師進入關。我們嚴格限制學歷、水平不達標的人進入教師隊伍。新錄用教師原則上先到我區邊遠農村中小學任教一年以上,才能轉正定級,對原有教師不能勝任崗位工作的逐步予以分流,對嚴重違反教師職業道德和嚴重失職人員,堅決清除出教師隊伍。同時大力宣傳優秀教師的先進事跡,定期對做出突出貢獻的優秀教育工作者予以表彰獎勵,在全區形成尊師重教的良好氛圍。

    3、建立教師交流制度。為解決近郊學校超編而遠郊學校欠員問題,我們自1999年至今已連續十年開展支教工作,選派優秀教師到農村中小學支教、幫教。一共動員了900多名近郊鎮教師到邊遠鎮任教,實現教師交流定期化、制度化。實行近郊教師到遠郊學校支教的辦法,較好地解決了全區中小學教師的配備問題,沒有出現欠缺教師而影響正常教學的現象。

    4、加強教師隊伍的培訓。為構建我區教師終身教育體系,我們充分利用區教師進修學校,定期對教師進行職業道德修養、教育教學常規、課堂教學基本功、教材教法分析、班主任工作理論與實踐、教育實踐等的培訓。并積極實施“農村教師素質提高工程”,開展以新課程、新知識、新技術、新方法為重點的新一輪教師全員培訓和繼續教育,加大對信息技術、英語等學科師資培訓工作力度,同時積極鼓勵在職教師參加學歷教育和繼續教育,不斷提高自身素質。目前,全區中小學在職教師學歷達標情況為:小學教師大專率為53.1%,初中教師本科率54.6%(含在讀),高中教師本科率75.9%(含在讀),教師整體素質的提高促進了全區教學水平的提高。

    (二)存在問題和建議

    第9篇:小學教師培訓工作計劃范文

    近年來,區委區政府把辦好人民滿意的教育當作服務于全區百姓,提升軟實力的重要工作來做,圍繞省教育現代化創建目標,區政府把創建工作全方位納入政府工作計劃,采取加強領導,堅持教育優先發展;注重公平,促進教育均衡發展;深化改革,全面實施素質教育和強化管理,全面提升教師素質等措施,扎實推進創建活動,全區教育現代化水平有了明顯提升,經費投入、設備更新、師資培訓達到歷史的最好水平。目前我區已順利接受教育現代化建設水平評估現場的考察,并進入評定階段。但我們也要清醒看到,我區教育現代化建設是一項長期的艱巨任務,是一項復雜的社會系統工程,只有起點,沒有終點。針對我區教育教學質量和教師隊伍素質還有待進一步提高,現階段優質教育資源和群眾需求還存在一定差距的現狀,建議教育部門:

    一是結合解放思想大討論教育活動,按省市要求,認真總結過去好的經驗和做法,深入基層學校,剖析當前亟待解決的問題,實施一校一策,有針對性地擬定下步發展思路。

    二是加大以提高素質為目標,采取多種形式,進一步加大教師培訓工作力度。要遠近結合走出去,選派優秀的年輕教師和校長到名校跟班學習,學習先進的教育教學理念和方法,學習先進的學校管理模式,不斷開闊教師眼界。同時,充分利用仙林大學城教育教學資源,結合教師隊伍實際和需求,擬定教師培訓計劃,定期組織中、小學教師到南師大等學校開展專題培訓和繼續教育。

    三是強化人才意識,樹立人才引進的新理念。對人才,要不求所有,但求所用。要將人才的剛性引進與柔性引智相結合,采取面向社會,公開招考,適當返聘名校退休的特級、高級教師、優秀校長等,從根本上優化教師隊伍結構。同時,建立鼓勵教師成長激勵機制,多管齊下,確保優秀教師不再流失,真正做到感情留人,事業留人,待遇留人。

    四是確實加強校級領導班子隊伍建設。校級領導班子隊伍建設對品牌學校創建至關重要,而校長理念的現代化在校級領導班子隊伍理念現代化中具有決定和引領作用,領導班子隊伍又決定著能否帶出高素質的教師隊伍。因此,校級領導班子隊伍既要敬業,更要精業。應寧缺勿濫,面向全省,加大校長類人才引進力度,高起點打造大教育平臺,并不斷加強任期目標考核,穩步提升我區各校知名度。

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