信息上報工作計劃精選(九篇)

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第1篇：信息上報工作計劃范文

企業需要以戰略制勝，以戰略目標為導向，對企業進行前瞻性管理。而全面預算作為現代企業管理的重要內容，對企業戰略目標的制訂起著導向作用。通過全面預算，企業決策者能夠有效控制企業運營成本、削減開支、改善經營狀況，優化資源配置，實現更多的盈利。

一、從戰略看預算的問題

中國外運集團是國資委所管理的大型中央國有企業，是中國物流市場的領先企業之一。目前下屬1000余家國內外經營實體，包括一家香港上市公司（HK0598:中國外運）、一家國內A股上市公司（600270外運發展）以及中外運敦豪等眾多合資合營公司。集團在2001年開始推行全面預算管理，但一直存在預算和集團戰略脫節的情況。具體表現為：

1、集團總部缺乏與各經營單位討價還價的能力。由于總部沒有將戰略目標體現在年度預算中，各單位預算目標往往是根據其自行上報的數據來確定，在與各單位的溝通過程中，總部缺乏主導權。

2、各單位的預算通常與短期財務目標相聯系，往往是上一年度數據的簡單加成運算，其結果與戰略規劃中的長期目標缺乏銜接，同時也忽視客戶、內部流程以及無形資產的戰略價值。

3、由于缺乏與業務戰略的聯系，集團其他部門很難參與到預算中來，仍然存在財務部為編制預算而編制預算的現象。

2005年以來，集團總部對自己的定位開始從財務管控轉變為戰略管控。集團聘請了麥肯錫、羅蘭貝格等專業咨詢公司，重新規劃和明確了集團的戰略目標。并成立了專門的戰略管理部門，將集團的戰略管控落實到日常工作中。

正是在這樣一種戰略導向的系統管理和總體思路下，中國外運集團近年來積極探索，在推進戰略管理的過程中，實施以戰略為導向的全面預算管理，以全面預算保障業務戰略的落實和行動計劃的執行，通過合理分配資源，加強集團整體的計劃、協調、溝通和學習，并收到了一定成效。下面具體介紹一下中國外運集團在全面預算管理方面的一些具體的實施經驗。

二、將戰略翻譯成財務指標

CFO的一份重要工作，就是將集團的整體戰略目標翻譯成財務指標，然后分解給各經營單位。

中國外運集團的三年滾動規劃中確定了一些基本的指標：例如主營業務收入、利潤總額、凈資產收益率、固定資產投資總額等指標。在預算工作開始之前，CFO所領導的預算工作小組所要做的工作就是將這些指標分解到各經營單位（事業部）中。

由于外運集團經營單位眾多，產品線復雜。為此在分解時，我們首先將這些經營單位區分為投資中心和利潤中心。

對投資中心（例如在A股和H股的上市公司、合資合營公司等）的預算目標包括反映投資回報每股收益，反映盈利能力的凈資產收益率，反映資產使用效率的總資產周轉率等目標。

對利潤中心：在將這些指標分解時首先需要與戰略管理部門共同確定各產品線的戰略。然后借鑒產品生命周期理論，對不同的產品線，設計不同的指標體系。例如對于中外運快運和E速等處于培養期的產品，預算目標的分解就比較側重于發展能力指標，例如要求年收入增長率不低于20％。而對于一些成熟的產品，例如海運和航空貨代業務，則更加側重于給公司產生更多的現金流量。

在預算目標項目選取上，經過幾年的實踐，筆者總結出如下經驗，希望對CFO有所幫助：

將預算目標分為兩類：結果目標和過程子目標。結果目標一般為重要的經營目標，如凈資產收益率、主營業務收入、利潤總額等；過程子目標一般為實現結果目標必然要完成的補充目標，如銷售收入、利潤增長投資比、新產品收入增長率等。這樣就可以充分體現預算的過程導向作用，充分體現集團的管理重點、導向與約束，避免因目標缺失而使下屬單位偏離方向。

舉例：預算結果目標和過程子目標（見表1）。

對不同單位設定不同的基本指標之后，集團總部還需要將這些指標分解成具體的目標項目，包括業務收入、利潤總額、固定資產投資總額等。具體的分解方法是在借鑒杜邦體系思路的基礎上，通過指標樹分解過程中串聯起各類指標，最終分解到主營業務收入、利潤總額等基礎目標。同時考慮到現金指標的重要性，在指標樹中加入現金指標。指標樹的分解方法如下圖所示：

舉例：結果指標－凈資產收益率的分解方法（見表2）。

三、年度工作計劃報告書――高效溝通的工具

中國外運集團預算目標的下達過程主要包括“一下、一上、溝通確認、二下”四個環節，預算目標值確定的時間周期可長達近三個月，使用的工具有：工作計劃報告書及相關附表（見表3）。

在預算目標溝通階段，需要各經營單位提交集團總部下個年度的工作計劃報告。工作計劃報告書的內容包括下年度總體目標與經營方略、銷售計劃、成本計劃、投資計劃、人力資源計劃、財務計劃、所形成的目標測算以及需要的資源支持等。工作計劃報告書有以下作用：

1、起到上下溝通協調的作用。將各單位預算數字中所包含的預算目標確定的思路和依據以文字的形式表達出來，可以作為上級公司審核、調整預算目標的支持，從而提高溝通的效率。

2、反映計劃編制的思路和各業務計劃編制時相互之間的銜接關系，起到銜接目標與資源的橋梁，輔助判斷資源分配合理性的作用。

3、工作計劃報告書的編制過程本身就是經營單位內部各部門之間相互配合、相互協調的過程。

工作計劃報告書在各經營單位的編制流程如下：

總之，年度工作計劃報告書反映了以目標為起點配置資源的過程，提高了上下溝通的效率。

四、電子表格的應用

在軟件選取方面：雖然EXCEL提供了非常靈活的使用方式，非常適合中小型企業編制預算時使用，但對于大型企業，則存在數據管理分散，難以有效協調和管理整個組織共同參與預算等問題。而對于一些國外專業預算和績效管理軟件，實施和培訓成本又比較高。最后，中國外運集團在綜合考慮培訓成本、使用經驗以及與目前賬務系統銜接性等方面，在預算中沿用了央企廣泛采用的九級報表系統。并在此基礎上，搭建了B/S架構下的預算系統，實現了數據的集中管理。

在預算表格的設計方面：由于全面預算會產生大量數據，為了便于管理信息的高效傳遞，使預算產生的相關管理信息可以分成不同的層次和程度，滿足不同信息需求者對于預算審核、執行和反饋等信息的需求，為此我們設計了三個層次的表格：計劃表、預算表和上報集團管理表。

1.計劃表

一般由各事業部統一制訂格式，以EXCEL文件和相關說明在部門之間流轉。主要功能是將工作計劃報告書中產生的業務信息，轉化為預算所需信息的橋梁與紐帶。預算是經過一定程度技術處理的管理工具，其信息的歸集和分解體現出管理思維的變化、過程控制的需要和資源配置的導向，因此專業部門往往難以根據業務預測的信息直接填報預算的表格，計劃表正是幫助業務人員先對自己熟悉的業務信息進行分類、整理、歸總與初步加工的有利工具，進而成為生成預算信息的基礎。

2.預算表

由計劃表生成的業務預算、資本預算、財務預算表，是預算管理的載體和主要信息平臺，而各種計劃表則千差萬別，格式體例各異，充分體現業務流程的特征和需要。在設計預算表格的過程中，充分融合了計劃表的信息產生脈絡，但不是計劃表的重復與簡單加總，而是根據預算過程管理的多層次多角度需要進行濃縮與提練，形成了預算表格體系，是全面預算管理的核心內容，涵蓋了從預算目標一直到預算分析與考核的全部程序與流程。

3.上報管理表

上報管理表是預算表格的再次提練與濃縮，旨在向集團總部提供最為直接和最為簡練的業務和財務信息。既有供管理層與集團公司審核平衡的預算管理表，如預算目標表，分為傳統產品與新產品的損益表，這些上報表直接從前述表格選取；還有反映各指標或是各預算項目之間關聯度的，需要在原有報表基礎上提煉生成的管理表，如營銷網點投入表，既可以反映出鋪設網點的規模，又可以反映網點與銷售收入的比例關系。因此上報管理表是為高級管理人員提供決策支持和業務狀況進行研判的有利工具。

計劃表、預算表和上報管理表不是三個獨立分離的表格體系，而是相互緊密銜接的一整套表格系統，渾然一體、環環相扣。計劃表提供最底層的基礎業務數據和信息來源，在預算表格中形成財務預算數據和財務會計報表預測，最終精煉為蘊含豐富業務信息和管理信息的上報管理表，從而為管理層指導業務活動，重新對業務計劃進行信息的輸入，進而形成一個完整的閉環。預算表和上報管理表均應該上報集團總部，但是真正供管理層平衡審核的表格是管理表，其他表格用于集團匯總以及問題備查。

預算表格的設計體現了對預算流程方面的控制。在預算報表設計的過程中，為確保預算表格編制具有操作性，筆者簡單的總結了以下幾點：

1．預算表和管理表可以適應集團各個成員單位的情況，計劃表各單位可在一定規范要求下自行改進與補充

由于外運集團所涉及的業務線眾多，各個單位個性化設計要求與集團整體通用化設計思路經常處于矛盾和兩難的境地。因此，我們在設計整個預算編制體系時遵循了重要性原則和成本效益原則，對于重要的事項和業務單元給予最為充分的關注，使得處于預算表格頂層的上報管理表可以適應集團各個成員單位的情況，而底層的計劃表各個單位則可以在一定規范要求下自行改進與補充，以適應本單位的具體業務特點。

2．加強表格項目的鉤稽關系，表格設計環環相扣

預算編制體系是一個具有縝密內在關聯性的完整體系，還表現在預算表格的具體項目之間也存在著嚴密的鉤稽關系。例如內部交易價格，在不同經營單位之間，應當是協調一致的。

3．與會計核算相一致，保證預算執行與分析的可行性

預算的執行與分析反饋必須主要依賴于財務數據的支持，這就決定了設計預算表格時必須盡可能地依托現有的會計核算體系，以保證各種預算信息能夠通過會計核算系統產生。

第2篇：信息上報工作計劃范文

本工作計劃主要分以下幾個部分;

1、財務核算 2、財務管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、XX年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下：

一、 財務核算工作

1、 會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據，滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在XX年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計XX年11月可以確定軟件商和軟件版本，從XX年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，XX年1月開始在部分分(子)公司推廣，在XX年6月份之前，所有下屬公司實現會計電算化。

2、 會計報表體系

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：

日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往

來明細表

年報：資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費

用匯總表、 往來明細表

初步計劃是在XX年增加一個報表，即"商品銷售利潤明細表"，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現電算化后，可以交好的完成。

第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。

3、 下屬公司財務信息監控

下屬公司均在深圳以外的地區，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的檢查核實。

財務部工作計劃(2)

XX年我小學財務方面所取得的成就將成為XX年將財務工作做得更好的動力。XX年將繼續以：樹立正確服務思想和認真抓好常規工作為宗旨，特制定出小學財務工作計劃。

一、樹立正確服務思想：

根據財務工作要求，結合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規工作：

(一)財務工作：

1、在XX年財務工作計劃中，學校要準確做好年度預算工作，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，確保實現收支平衡。

2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工公布資金使用情況，加強財務監督。

3、協同教導處搞學生獎勵、減免教科書費的工作。

4、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。XX財務工作計劃(二)設施設備的管理及使用：

1、加強資產總量管理，完善各室借閱、使用制度規則，提高現有儀器設備的利用率，實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。

3、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。

(三)學校蛋奶工作：

1、蛋奶管理員和操作員，從配送、接收、食品存放、食品加工、食品發放和食品嘗試等嚴格按要求做，解決好學生蛋奶食用問題，嚴防食物中毒。

2、完善蛋奶操作間的設施配備，配置消毒柜等。

(四)落實安全工作，嚴防事故的發生：

1 、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長。

2、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責任書，使之XX年后勤工作計劃明細，人人參與安全管理。

(五)做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

第3篇：信息上報工作計劃范文

1、常規免疫：全年安排12次接種，每月1日為關坪片接種日。2日為金竹片接日；3日為威箐片接種日；4日為樂民片接種日；各接種點疫苗由防保組人用冷藏箱當日運送到接種點。村醫必須做好每次冷鏈運轉《常規免疫完成情況記錄表》，以便進行通知接種。

2、乙肝項目的管理：做好乙肝查漏補種工作，保證補種率≥95%以上；要求各村加強孕產婦摸底，掌握在家出生的新生兒動向，24小時內及時給新生兒接種乙肝疫苗，保證在項目結束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時率≥90%以上，同時，結合新農合政策，動員孕婦住院分娩，提高新生兒乙肝首針及時率達95%以上。

3、冷鏈管理：做好冰相、冰柜、冷藏包的維護，建立冷藏包領發登記。

4、卡證管理：6歲以下兒童建卡率≥95%，（本地戶口兒童出生后1月內；居住滿3個月以上的流動兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫登記，卡面保持清晰，項目填寫完整，正卡由防保組統一保管，副卡由各行政村衛生站登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；接種證的發放作好發放登記。各行政村衛生站防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時上報月齡報表，并及時從正卡轉錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

5、加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。6歲以下流動兒童建卡率≥95%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛生室每年開展2次流動兒童調查及查漏補種活動，開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調查，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

6、定點接種：

（1）繼續抓好和完善定點接種，對一年來定點接種質量、接種率進行認真評估，對定點接種點的設置是否合理進行分析；

（2）對定點接種點設施的投入，配置好相應物資；

（3）加強對定點接種人員的培訓，接種要嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規程》進行操作；

（4）進一步搞好定點接種點的建設，按定點接種點實施規范的要求建立的合格預防接種門診，各延伸接種點逐步按預防接種門診的要求達到定點實施規范的要求

（5）按定點接種的要求進行規范操作，按時上報接種成果報表。

7、計免資料管理：

對上級印發的文件、計劃、通知及各種資料做好收發登記。掌握如下資料：（1）以村為單位的總人口數、性別構成、0－6歲兒童數；（2）行政區劃及托幼資料；（3）鎮村防保網絡人員分布；（4）接種器材帳目登記；（5）各種生物制品的領發登記；（6）每次冷鏈運轉的接種成果報表；（7）疫情疫點調查處理，計免針對疾病的個案登記資料；（8）計免工作計劃、文件、通知、總結、檢查記錄等資料；（9）計免保償資料；（10）重點生物制品接種資料；（11）指導完成村級衛生室資料。搞好三種圖表（人口構成情況統計表、免疫規劃針對性傳染病發病情況、常規免疫接種情況統計匯總表）上墻，繼續完成消滅脊灰和各項資料并歸檔。

8、計免工作的具體指標要求：

（1）建卡率、建證率、卡證符合率95%；

（2）20xx九年出生兒童1月內上卡率達100%；

（3）“五苗”十二月齡接種率95%以上，1.5～2歲組加強、3、4、6歲組“三苗”復種率90%以上；

（4）乙肝疫苗接種率達95%以上，其中首針及時接種率達90%以上；

（5）疫苗運轉過程中必須使用冰排，定點接種延伸點必須在1天內完成接種。

（6）資料上報：各接種點在接種完成后在當天內將接種成果報表上報衛生院，5日內上報縣疾控中心；每次冷鏈運轉結束后上報下一輪疫苗需求計劃、疫苗冷鏈運轉報表；每月5、15、25日前上報AFP旬報表和免疫規劃疫苗針對性傳染病監測旬報表；每月5前上報新增目標兒童表；每月上報一次新生兒乙肝首針及時接種統計表。免疫規劃工作計劃在年初上報，工作總結、免疫規劃資料、計免檔案于次年1月10日上報。

二、培訓、宣傳

1、免疫規劃培訓：在每次運轉前以會代訓的方式培訓村級衛生人員6次以上，平時安排專題培訓2次以上并作好運轉例會記錄。

2免疫規劃宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳，重點進行計免宣傳乙肝疫苗接種，掛橫幅、寫固定宣傳標語、發放宣傳畫，計免宣傳日（4月25日）在街宣傳咨詢、下發宣傳資料。

三、免疫規劃督導

1、按照分級督導的原則，防保組對各村免疫規劃工作全年督導4次以上，并作好相應的工作計劃，督導后作好督導記錄和總結。

2、衛生院在每次運轉結束后對各村進行督導，并隨機抽查1/3村接種情況，寫好督導總結；半年和年終對轄區內免疫規劃工作進行考核，根據考核情況發放接種經費。

四、監測

（一）、溫度監測：做好冰箱、冰柜溫度監測，每日監測2次（上午9時、下午5時），冰箱冷凍室和冷藏室溫度分開監測記錄。對停電等情況做好相應登記。

（二）、免疫規劃相關疾病的監測：

1、AFP：全鎮衛生人員必須及時報告AFP病例，并協助縣疾控中心采集合格標本，收集病例資料。

2、麻疹、流腦、乙腦：（1）進一步加強衛生院傳染病的報告和管理，防止傳染病漏報、遲報或不報。對發現的疑似病例，24小時內向縣疾控中心報告。（2）主動監測：每旬1次對衛生院開展主動監測，同時深入轄區進行主動搜索。

第4篇：信息上報工作計劃范文

在局長的領導下，主要工作職責是：

1、負責科內行政管理及思想政治工作，制訂本科年度內工作計劃并組織實施；

2、認真貫徹國家有關財經法律、法規、和制度，教育引導科內工作人員正確處理財務監督與服務的關系。

3、負責全區行政事業單位國有資產管理，防止國有資產流失；，

4、負責部門預算的試點工作，提出試點計劃；

5、負責行政公檢法及教科文事業單位財務管理，規范財務行為和經費開出標準，提出財政支持的項目，預算安排的重點和順序；

6、負責全區行政事業單位年度決算的匯總及上報工作，編制所分管單位的年度預算草案；

7、負責行政公檢法、教科文年度預算執行工作及預算追加有關事宜；

8、負責區級會議費的管理，嚴格執行“定點開會、財政審批、結算”的管理辦法；

9、負責區級政府采購有關的考察認定工作，并提出采購計劃；

10、負責專項資金的跟蹤問效工作；

11、負責福利彩票銷售有關事宜；

12、開展深入細致的調查研究工作；

13、負責科內信息的報送工作；

14、負責領導交辦的其他工作。

行財科工作職責

在局長的領導下，主要工作職責是：

1、負責科內行政管理及思想政治工作，制訂本科年度內工作計劃并組織實施；

2、認真貫徹國家有關財經法律、法規、和制度，教育引導科內工作人員正確處理財務監督與服務的關系。

3、負責全區行政事業單位國有資產管理，防止國有資產流失；

4、負責行政公檢法及教科文事業單位財務管理，規范財務行為和經費，開出標準，擴大部門預算的試點范圍；

5、負責全區行政事業單位年度決算的匯總及上報工作，編制所分管單位的年度預算草案；

6、負責行政公檢法、教科文年度預算執行工作及預算追加有關事宜；

7、負責區級會議費的管理，嚴格執行“定點開會、財政審批、結算”的管理辦法；

8、負責區級政府采購有關的考察認定工作，并提出采購計劃；

9、負責專項資金的跟蹤問效工作；

10、負責福利彩票銷售有關事宜；

11、開展深入細致的調查研究工作；

12、負責科內信息的報送工作；

13、負責領導交辦的其他工作。

行財科工作人員職責

在科長的領導下，主要工作職責是：

1、加強思想政治工作，提出本人年度內工作計劃并組織實施；

2、認真貫徹國家有關財經法律、法規、和制度，正確處理財務監督與服務的關系。

3、做好全區行政事業單位國有資產管理，防止國有資產流失；

4、加強行政公檢法及教科文事業單位財務管理，規范財務行為和經費開出標準，擴大部門預算的試點范圍；

5、匯總全區行政事業單位年度決算并及時上報，編制所分管單位的年度預算草案；

6、負責行政公檢法、教科文年事業單位經費審批工作及預算追加項目的考察工作；

7、對行政公檢法、教科文事業單位人員的出勤費、生活補貼、及其他項目核定，對電話費的管理嚴格按有關規定辦理；

8、加強區級會議費的管理，嚴格執行“定點開會、財政審批、結算”的管理辦法9、對區級政府采購有關項目進行的考察認定，并提出采購計劃；

10、加強專項資金的跟蹤問效工作，監督資金的管理使用和配套資金的到位情況；

11、辦理福利彩票銷售有關事宜；

12、開展深入細致的調查研究工作，撰寫有一定參考價

值的調研材料；

第5篇：信息上報工作計劃范文

2019年工作總結：

1. 在2019年，項目職工工資能夠正常發放，未出現拖欠工資情況；各類臺賬、報表能夠及時準確的填寫及上報公司；圓滿完成領導交代的臨時任務。

2. 宣貫員工休假文件，做好員工休假情況的記錄；

3. 進行項目部績效文件的編制工作，經領導同意后開始實行。

4. 經項目部、公司審批后負責項目部社招人員的合同簽訂具體操作，與萬友、申博人員對接。

5. 進行RTX信息的維護工作，與公司相關負責人對接處理員工賬號權限問題。

6. 每周兩小時的學習排班及記錄學習情況；導師帶徒日志的落實。

2020年工作計劃：

1. 繼續按照公司的相關制度要求，做好2020年的日常工作、維護正常的工作制度，使項目部的工作開展更順利。

第6篇：信息上報工作計劃范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年周工作總結與周工作計劃

財務工作計劃

忙碌的一年過去了，完成最后的周工作總結與計劃，我就等待著過春節了!!!

一、本周工作總結：

1、協助解答坐席員在線疑難業務，攀鋼鋼釩吸收合并現金選擇權操作業務;

2、處理坐席員提交的我的空間和短信業務工單;

3、負責現場管理，值班人員調整，做好坐席情緒管理;

4、對客戶服務中心在線情況進行監督，協助坐席員統計非正常簽出數據登記，控制呼損率;

5、每日9點前完成客戶服務中心每日日報;

6、完成總部客戶服務中心xx月新客戶回訪信息匯總;

7、與領導討論基金客戶回訪方案與問卷，并進行修改;

8、協助新上線呼叫中心營業部進行外呼任務創建、分配、統計等工作;

9、協助營業部進行呼出問卷補登記及數據統計;

10、完成總部客戶服務中心來電業務分類整理;

11、討論CRM一期客戶服務中心功能需求;

12、整理風控部發送的需要進行同IP監控回訪數據，并完成回訪任務分配，指導坐席員完成回訪;

13、參與討論客戶明星評選活動討論。

二、下周工作計劃：

1、與領導溝通基金客戶回訪方案與問卷，并提交合規部和風控部進行審核，完成本月專項任務;

2、完成新客戶回訪工作總結;

3、完成同IP監控回訪工作總結，并發送相關負責人;

4、完成本月總部客戶服務中心坐席員錄音抽檢;

5、完成xx年xx月總部客戶服務中心排班;

6、匯總營業部提交的xx月客戶經理客戶回訪數據;

7、匯總營業部提交的xx年第四季度回訪匯總表;

8、協助指導新上線呼叫中心營業部完成呼出任務創建和數據導入等工作;

9、完成總部客戶服務中心每日坐席系統晨檢;完成營業部每日坐席系統晨檢上報情況匯總;完成營業部每日錄音上傳晨檢;

10、完成每周工作總結匯總及客戶服務中心專項任務匯總上報。

第7篇：信息上報工作計劃范文

一、加強財政新聞宣傳組織領導工作

為加強宣傳工作的領導，成立市區財政局新聞宣傳工作小組（以下簡稱宣傳小組）。負責組織全局宣傳工作，制定年度財政新聞宣傳工作計劃，督促各項宣傳工作的落實，協調新聞宣傳的有關事項。小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

二、扎實做好財政新聞宣傳基礎工作

1、提高信息員隊伍素質。各科室、事業單位負責人要重視財政信息工作，指定綜合業務素質較高、文字功底較好、工作責任心較強的干部具體負責信息的編寫、報送工作。一些重要信息可將有關資料報送宣傳小組，由宣傳小組派人幫助整理、撰寫。

2、健全信息約稿制度。增加工作回顧、經驗總結、問題調研、理論探討等各種形式的信息，提高信息“含金量”。宣傳小組今后將根據市、區的信息需求，以及我局階段性工作重點，策劃若干重要綜合類信息約稿，相關科室、事業單位依據約稿通知要求，在規定的時間內完成信息報送。

3、增強信息工作的敏銳性。財政干部在日常工作中，要養成隨時發現和捕捉信息的習慣，做到即時發現，即時撰寫、即時上報。宣傳小組主要成員要積極參加各類綜合性會議，全面了解各方面工作進展情況，及時做好重要工作的宣傳工作。

4、推進財政信息公開。要把社會公眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的問題作為財政信息公開的重點內容，大力推進財政預算信息公開，完善信息制度。充分利用區政府網站及本局網站，扎實做好網站日常新聞信息和政務信息工作。同時要利用簡報等交流方式，及時向區委、區政府等有關部門反映財政工作情況。

5、完善信息考核機制。要把信息報送工作納入對科室、單位的績效考評內容。宣傳小組每季度通報一次信息報送情況，對于約稿不及時提交，重要信息不及時報送及信息量沒達標的科室及單位將給予通報。

三、工作要求

1、宣傳小組于每年1月31日前，制定本年度新聞宣傳工作計劃；

2、宣傳小組每季度召開小組成員會議，研究討論各階段的宣傳報道計劃，報局長審定。

第8篇：信息上報工作計劃范文

【關鍵詞】GIS 電力設施

1 電力設施安全隱患管理概述

近年來，在各級政府的領導下，各相關職能部門通力協作，密切配合，不斷完善工作協作機制，加強電力設施保護工作，有效地保證了電網的安全運行，為石家莊的經濟社會發展和建設和諧石家莊提供了有力的電力保障。但是，在全市經濟社會快速發展，電力需求不斷增長的同時，電力設施保護區內違章植樹、違章建筑、違章施工作業等隱患依然存在，構建網絡化、信息化、標準化、規范化，覆蓋面廣、運行穩定的基于GIS的電力設施隱患管理系統已迫在眉睫。

2 電力設施安全隱患管理主要技術內容

通過電力設施隱患管理系統的建設，實現對電力設施“三違”隱患、遭受外力破壞（被盜）及外力掉閘事故從發現、上報、采取措施、到排除隱患的閉環管理。通過流程化控制，引入企業標準化管理理念，促進電力設施隱患排查工作的標準化。

建立電網資源臺帳查詢，為電力設施隱患和遭受外力破壞（被盜）設施提供詳細的數據信息，并通過坐標數據在GIS平臺精確定位。

通過隱患巡視管理，實現巡視計劃下達、執行、數據填報、結束任務的閉環管理。將巡視過程中所采取措施的各種圖片及音像資料回傳至知識庫，為專業人員提供了一個搜集證據的平臺，為相關職能部門協作處理隱患、保護電力設施提供了有效的證據信息。

基于GIS平臺，通過對電力設施遭受外力破壞（被盜）、隱患及掉閘數據的分析、整理，在電子地圖上用不同的顏色顯示區分電力設施隱患區域，為專業人員提供各類統計分析數據。

3 電力設施安全隱患管理主要實現功能

3.1 三違隱患管理

實現對電力設施破壞（被盜）、線路三違隱患、變電站周圍隱患由石家莊供電公司所轄的17個縣局、線路工區、運行工區、各分局、電纜工區實時上報發現的隱患信息，通過流程化平臺進行隱患檔案的建立、跟蹤、處理和消除隱患的閉環管理。

3.1.1 電力設施破壞被盜管理

由石家莊供電公司所轄的17個縣局、線路工區、運行工區、各分局、電纜工區實時上報發現的被盜（破壞）的設備信息，通過流程化的管理對被盜（破壞）的電力設施進行管理，形成完整的電力設施遭受外力破壞（被盜）的檔案信息。

信息的填報包括破壞類型（盜竊蓄意破壞、過失損壞）、經濟損失、地理位置、經緯度信息、現場資料等必填信息，詳細描述了破壞的程度，并及時把信息上報至有關部門進行進一步處理。

3.1.2 線路三違隱患管理

對10kV及以上電力線路的違章建筑、違章施工、樹障的管理，由石家莊供電公司所轄的17個縣局、石家莊供電公司線路工區、電纜工區、運行工區、各分局從發現、上報、采取措施、排除隱患的閉環管理。線路三違隱患管理模塊不僅對隱患的情況進行了詳細的描述，而且對線路隱患的治理與進展情況進行詳細記錄如已采取措施、預采取措施、隱患巡查記錄等信息。

定性標準：

（1）樹木：35～110kV：4.0米以下為嚴重，4.0米及以上為一般。

220kV：4.5米以下為嚴重，4.5米及以上為一般。

（2）建筑：35kV：4.0米以下為嚴重，4.0米及以上為一般。

110kV：6.0米以下為嚴重，6.0米及以上為一般。

220kV：8.0米以下為嚴重，8.0米及以上為一般。

（3）違章施工。輸配電線路下方挖沙取土，可能導致桿塔傾倒、歪斜為嚴重；保護區內有吊車起吊重物或高大機械移動為嚴重；電纜保護區內蓋房、開挖、打樁、鉆探為嚴重；保護區附近300米內放炮采石的為嚴重。

3.1.3 變電站周圍隱患管理

對變電站周圍違章建筑、違章施工、違章植樹等隱患情況，由石家莊供電公司所屬的17個縣局、石家莊供電公司運行工區從發現、上報、采取措施、排除隱患的閉環管理變電站周圍隱患對隱患現狀及隱患處理情況都有詳細的描述。

3.1.4 隱患巡查工作

各部門專責依據所轄隱患填報隱患巡查計劃，經部門主管審核后生成隱患巡查日工作，巡查完成后填報巡查結果記錄、數據上報等功能。此功能模塊包括：待審工作計劃、已審工作計劃、當前巡查工作、巡查歷史，四功能模塊組成，實現了巡查工作計劃的起草、審核、巡查記錄PDA填報等功能。

3.2 外力跳閘管理

針對掉閘事故，由石家莊供電公司所屬的17個縣局、石家莊供電公司各分局、電纜工區、線路工區專責上報故障、相關部門采取措施、排除事故的閉環管理 。外力跳閘管理填報內容包括了跳閘的故障報告，故障處理報告等處理信息。

3.3 GIS平臺展示

基于GIS平臺，針對各隱患點按照隱患類型在GIS平臺上精確定位，并根據隱患危險程度用不同顏色閃爍顯示。進入GIS展現模塊，系統進入石家莊地圖區域并顯示線路桿塔變電站等信息同時外力跳閘線路閃爍顯示，變電站隱患，變電站閃爍顯示，破壞線路點閃爍顯示，隱患點閃爍顯示。鼠標移到變電站、線路顯示相應名稱，隱患點具有右鍵菜單，具有隱患查詢，隱患錄入功能。

3.4 報表打印

依據基礎數據自動生成上級需求報表，主要包括：

（1）10千伏及以上各電壓等級輸電線路遭受外力破壞（被盜）統計表。

（2）電力線路“三違”隱患統計報表。

（3）變電站周圍環境隱患統計報表。

（4）全國電力設施安全保護工作月報表。

4 結束語

通過基于GIS的電力設施隱患管理信息系統，夯實護電基礎工作，加強輸配電線路“三違”和變電站周邊隱患專項治理。健全完善隱患檔案，規范工作流程和工作標準；實現“三違”隱患網上動態管理，實現“三違”隱患治理閉環管理，實現“三違”隱患標準化管理，并以數據庫形式存儲對電力設施隱患采取措施的各種資料，形成隱患知識庫，為新發現的隱患信息提供快速處理的依據，滿足隱患管理工作的迫切需要，全面提升電網企業的企業信息管理體系，填補隱患信息化管理空白；及時掌握隱患的全面信息，提高電網企業隱患管理水平，為隱患處理合理調度、經濟核算提供依據。從而使隱患處理更加高效，更好的為企業生產、經營服務。

作者單位

第9篇：信息上報工作計劃范文

一、指導思想

認真履行流通環節食品安全監管職能，充分發揮快速檢測設備的作用，進一步強化流通環節乳制品監管工作力度，特別是增加對嬰幼兒配方奶粉的抽樣檢驗數量和頻次，確保流通環節乳制品抽樣檢驗工作落到實處。

二、工作計劃

年，市局計劃加大對全市乳制品快速檢測工作力度，檢測乳制品品牌為：乳粉35種（含嬰幼兒配方乳粉18種）；液態奶12種；酸奶13種；含乳食品9種。

1、抽檢品種

快速檢測品種及各縣（市）局、分局承擔的具體抽檢任務。

2、抽檢時間

每月快速檢測安排在當月20日前完成檢測任務，當月25日前上報當月快速檢測結果。

3、樣品采集場所及數量

由各縣（市）局、分局在本轄區批發市場、集貿市場、食品店、商場和超市等定點場所進行快速檢測。

4、快速檢測結果

各縣（市）局、分局務必完成市局下達的檢測任務，并在第一時間填寫乳制品快速檢測工作情況統計表快速檢測過程中如果發現不符合食品安全標準的乳制品的，應第一時間上報市局，并及時委托有資質的檢驗機構進行復檢，以確定檢測結果，對于不符合食品安全標準的乳制品要第一時間下架并及時銷毀：違法經營者要嚴格依法查處。同時，要對轄區內同類、同批次不合格乳制品，加大市場清查力度，不斷健全完善對不合格乳制品行政強制退市和經營者主動退市相結合的管理機制，嚴防不合格乳制品再次流入市場。

三、工作要求

（一）提高思想認識，履行法定職責。食品抽樣檢驗是工商行政管理機關依法履行流通環節食品安全監管職責的重要手段，也是整頓和規范乳制品市場經濟秩序、打擊制售假冒偽劣乳制品違法行為、保護經營者和消費者合法權益的重要舉措。各級工商機關要從關注民生的高度，深刻認識這項工作的重要性，進一步加強對乳制品質量監測工作的組織領導。要落實專門的監測人員、信息錄入人員，嚴格工作責任，進一步增強工作的主動性、積極性和創造性，采取有效措施，加大抽檢力度，切實做好流通環節乳制品抽樣檢驗工作。