企業財務論文精選(九篇)

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第1篇：企業財務論文范文

家族企業改制過程中，需認真做好清產核資和財務梳理工作，同時必須選擇適合公司情況的會計政策和會計估計，規范關聯方交易行為，建立健全內部控制制度，家族企業改制帶來的財務問題主要體現在以下方面。

（一）明確財務處理的具體日期企業改制為股份制企業，必須要由有資格的評估機構對其全部資產和負債進行評估，出具評估報告，以企業凈資產作為股份制公司的股權總額，并將此作為確定各股東股權比例的依據。股東全部繳納出資后，須經法定驗資機構驗資并出據驗資報告。這里出現兩個時間點，一個是股東認繳出資額并完成股權轉讓手續時，一個是出具驗資報告時。個人認為，做出財務處理的日期為企業拿到驗資報告的時間為佳。因為出驗資報告才意味著承認新股東的法律地位，承認企業今后的經營成果為新的股東所有。

（二）做好應收應付的評估工作在股份制改革中，對財務要求最多的就是資產的評估，應收應付和存貨占了較大的比例，特別是應收賬款的評估最煩瑣，應收賬款的特點是回收時間不確定，回收金額不確定，作為家族企業，對于應收賬款的管控不嚴，有些應收應付錢款由老板直接收取和支付，存在很多帳實不符的情況。所以這一工作不能像年報審計一樣抽查，而應配合會計師事務所做到每一家客戶都進行函證，盡量采取積極式函證。確認應收應付余額后，如屬賬務處理錯誤的，應入前期差錯科目，調整應收應付余額；如屬賬外收支原因，應請原股東補齊差額，調整應收應付余額。

（三）清查存貨，全面盤存企業股份制改造進行資產評估的目的在于確定企業的凈資產。存貨作為企業的較重要的實物資產，有必要進行全面清查，在全面盤存的同時一定要注意存貨的期限，為提取合理的存貨跌價準備金做準，夯實企業的資產。在核實存貨之后，進行相應的賬務處理，如屬于財務處理錯誤的，入前期差錯科目，調整未分配利潤；如屬存貨跌價的，先沖減跌價準備金，差額入以前年度損益調整，并調整未分配利潤。

（四）確認遞延所得稅資產和遞延所得稅負債在家族企業中，一般不設遞延所得稅資產和負債這一科目，但是遞延所得差異確實存在，其中一種情況是固定資產的折舊計提，因為家族性企業是一股獨大，對于固定資產入企業后的折舊計提有一定的獨斷性，有時和會計準則的要求有一定差距，在股改中需要把這一部分進行規范化。另一種常見的情況是存貨跌價準備和壞賬準備，在股改以前的財務處理一般不計提遞延所得稅負債，成立股份有限公司后，為了向全部股東負責，一定要實事求是的反映企業的資產情況，所以需要設立這兩個會計科目并引用。

（五）正確選擇會計政策家族企業實施股份制改造后，應執行現行的會計準則，并選擇符合公司實際情況的會計政策和會計估計，按企業會計準則第38號———首次執行企業會計準則的要求做好賬務銜接工作。改制前的會計年度需重新按現行會計準則編制比較報表，經營業績和財務狀況也可能與改制前的報表存在較大差異。同時，公司在改制時應按基準日的凈資產進行折股，避免以后具備上市申報條件時出現不必要的麻煩。

（六）規范關聯交易在家族企業中，關聯方交易大多不規范，特別是企業與股東之間的交易可以形容為理不清的狀態，認為反正企業是自家的，無所謂，但股份制改造后，企業的財務狀況是要向所有股東公開的。企業應在改制時清理關聯方關系，對關聯方交易要遵守程序合規、定價公允、披露充分的原則。關聯方在股東大會就關聯方交易問題進行表決時應當回避，關聯方不得以任何形式干涉公司的決定。

二、家族企業股份制改造對財務工作的要求

前文闡述的家族企業在股份制改造中的財務工作，只是一部分現時的工作，更重要的股改后的后續財務工作對財務人員提出了更高的要求。

（一）制定完善的財務管理制度制定財務管理制度是股份制企業正常運作的基本部分，也是新成立的股份制企業的薄弱環節，關系到企業的興衰成敗。家族性企業一般都沒有完備的財務收支制度、利潤分配制度，有的公司章程和財務管理制度大都流于形式，擺擺樣子，個別企業的股東是一人說了算，而且對財務工作認識不足，缺乏必要的財務會計知識，致使財務管理處于混亂狀態，這些都為企業自身發展埋下了隱患。成立股份公司后，企業財務一定要配合公司決策層制定完備的財務管理制度，做好資金的籌集和運用，固定資產和流動資產管理，做好成本核算，合理進行利潤分配等，真實、快捷的編制會計報表，為公司決策層提供參考，為股東提供正確可靠的會計信息。

（二）制訂合理的財務目標很多家族企業的股東認為，企業的財務目標是讓投資者財富最大化，但這樣容易忽視社會效益，片面追求經濟效益。在現今的社會，特別是現在國家特別重視環境建設、人文建設，經濟效益和社會效益既對立又統一，兩者相輔相成，相互制約，社會效益是前提，所以股改后的企業除了要滿足股東財富最大化外，還要求企業高度重視自己的社會責任，通過財務管理活動兼顧企業的經濟效益和社會效益，履行社會責任，樹立良好的社會形象，為企業創造更好發展環境和條件。

第2篇：企業財務論文范文

隨著經濟全球化水平的提升，嚴重沖擊著我國大陸企業，尤其是國有企業，使得國有企業面臨發展機遇的同時，更面臨著很大的挑戰。良好的經營管理水平可以促進企業發展，而經營管理水平的好壞又取決于財政管理水平的高低，由此創新財務管理手段成為企業發展的根本。只有不斷優化財務管理水平，才能提高企業的核心競爭力，使企業屹立于世界之林。國有企業在發展的過程中會面臨不同的問題，比如改革方案的制定、凝集力低下、員工積極性不高、財務管理體制不完善等等，這些問題的存在都降低了國有企業發展的速度，使得企業面臨同行競爭時失去自信。總體來說，雖然國有企業面臨大量的挑戰，但依據經濟發展的走向以及市場環境的變化，國有企業發展的空間還比較大，由此對于國有企業的發展，機遇大于挑戰，國有企業應該不斷完善內部管理制度，降低風險發生的概率，帶動企業的可持續發展。

二、新形勢下國有企業財務管理的特征

（一）財務管理朝著多元化、綜合化的方向發展

當下，財務管理涉及的領域越來越大，在企業中占據的位置也越來越重，使得財務管理滲透到企業管理的各項環節。國有企業進行財務管理的目的，就是期望以最少的物質、人力投入換取最大的價值，從而實現資本的增值，滿足企業發展的需求。雖然財務管理具有一定的獨立性，但隨著國有企業規模的擴張，需要財務管理朝著多元化、綜合化的方式發展，提高財務管理的效率。

（二）財務管理與企業運行的各個方面息息相關

在國有企業中，一切與資金相關的事務都離不開財務管理，由此財務管理與企業運行的各個方面息息相關。在國有企業中大到企業投資方案的制定，小到每位員工的報酬都與財務管理有關。由此財務管理涉及到企業管理的方方面面，在一定程度上決定了員工積極性的高低。在新形勢下，財務管理不僅要面向決策部門，還要面向員工，來保證企業的收益。

（三）財務變化可以顯示出國有企業經營的狀況

財務數據的變化可以從一定程度上顯示出企業發展方案制定的優劣，反映出產品的銷售情況，還可以反映出企業經營狀況的好壞。如果短期之內產品銷售量上升，代表企業制定的促銷方案有效，銷售途徑良好；如果長期之內產品銷量一直提升，說明產品的質量優，消費者對產品比較認可，相應的企業資金流動速度也會加快，滿足國有企業發展對流動資金的需求。

三、新形勢下國有企業財務管理面臨的挑戰

（一）不合理的財務資源配置

當下，在國有企業中財務資源的配置受到產權制度的束縛，使得財務資源在分配上不能實現均等化、公平化，加劇了股東、職業經理人、員工之間的利益沖突，降低了國有企業發展的速度。產權一直作為經濟制度的基礎，約束著企業的發展，也正基于此，產權約束著國有企業的財務管理行為。隨著家族企業暴露的種種弊端，學者主張實現經營權和管理權的分離，并且隨著管理水平的提升，愈來愈多的企業實現了兩權分化，但是兩者的分離并沒有促進企業的發展。人具有主觀能動性，并非實現兩權分化才能促進企業的發展，當今企業發展的主力軍是員工，不能忽略人力資源對企業發展的促進作用。在新形勢下，人們效仿西方發達國家的經驗，采用先進的方法來規劃國有企業的配置結構，具體來說由原來的廠房、機器等物質資源為基礎的資源配置結構轉變為以知識、科技水平為基礎的資源配置結構。但是在資源配置結構轉變的過程中，并沒有根據員工具備知識水平的高低來決定員工的報酬，還是采用傳統的資源分配方式，降低了資源分配的公平性，引發不必要的利益沖突。

（二）財務管理的內容不能滿足企業發展的需要

在過去，國有企業在實現經濟增長的過程中要依靠有形的資產，比如機器、廠房等，而在新形勢下，國有企業實現經濟的增長不僅需要有形的資產還需要無形的資產，比如專利、商標、人力資源等等，并且隨著科技時代的到來，無形資產占據的份額逐漸增大，能夠有效的促進國有企業的發展。但是當下的財務管理內容針對的是有形資產，關于無形資產的管理和管理理論比較少，限制了國有企業的發展。此外，隨著國有企業規模的擴張，面臨的外部競爭加劇，傳統的管理理論已經不能滿足國有企業投資的需求，限制了國有企業發展的速度。此外，一些國有企業不重視無形資本，忽略了無形資本的價值，使得企業不能擁有核心競爭力。

（三）財務機構設置的不完善以及財務人員素質不高

國有企業受傳統管理觀念的束縛，采用以公有制為主體的方式來配置國有企業的財務機構，降低了財務管理的效率。在新形式下，需要財務機構朝著靈活化、多元化的方向發展，從而快速的處理好企業的經營活動。國有企業財務管理水平的高低直接取決了財務管理人員專業素質的高低，只有素質高的財務人員才能滿足國有企業發展的需求。但是當下一些財務人員素質不高，不能敏銳的觀察出財務數據反映的情況，只是被動的完成上級交付的任務，不能實現財務管理的真正目的。此外，財務人員綜合素質不高，不能針對現存的問題提出解決方案，缺乏一定的創新意識和能力，使得企業的財務管理流于形式，失去建立財務管理的意義。

四、新形勢下國有企業財務管理的創新路徑

（一）強化財務管理意識，完善財務管理機構

新形勢下國有企業在發展的過程中面臨諸多挑戰，而這些挑戰的存在，直接關乎到企業的生存和發展，由此企業應該狠抓企業運作的各個環節，尤其是財務管理方面，想方設法提升財務管理的水平。首先，國有企業的經營者應該充分意識到財務管理的重要性，加強企業內員工財務管理的意識，避免財務管理流于形式，從而起到財務管理應有的作用。國有企業的決策者要不斷提升知識水平，做到懂管理，善管理，學習一些必要的法律知識，維持好正常的資金流通，實現企業的健康發展。此外，應該在現有財務管理機構的基礎上，進一步加以完善，提高財務管理機構的靈活性，根據國有企業屬于的類型建立不同的、有針對性的財務管理機制，充分發揮財務管理對員工的引導作用。

（二）加大培訓考核力度，提高財務人員素質

任何一種方法的實施都離不開考核，只有建立完善的考核體系，才能最大化財務管理的作用。考核可以實現對財務管理工作的監督，使財務管理工作朝著規范化、合理化的方向發展，保障財務報表的準確性和及時性，降低企業的決策風險。由此應該加強培訓考核力度，提高財務人員的素質。首先應該充分了解財務人員綜合素質的高低，了解專業技能的強弱，制定培訓方案，有針對性的提升財務人員的綜合水平。財務人員不同于國有企業的其他員工，應該秉承認真、敬業的態度處理好每一個細節，不能粗枝大葉，導致不良現象的發生。此外，要向財務人員普及必要的經濟管理知識，比如審計學、刑法學等，還應該學一些心理學來調控心態。國有企業要詳細記錄每位財務人員培訓的結果，只有優秀的財務人員才能繼續留在崗位上，不符合要求的員工重新接受培訓或者轉到其他的工作崗位。

（三）加強財務信息管理的信息化、精準化

隨著科學技術水平的日新月異，極大的促進了國有企業財務管理的效率。由此國有企業應該充分利信息技術，加強財務信息管理的信息化、精準化。國有企業可以建立內部統一的平臺，來完成財務管理的信息化，在信息平臺上披露企業運行的現狀，企業資金的流向，接受員工的監督，有效的規避決策風險，提高員工參與企業決策的積極性。此外，財務信息以數字的方式呈現，小數點的位置關系到數值的大小，關系到企業決策的方向，由此財務管理應該朝著精準化的方向發展，處理好財務信息的每一個環節。國有企業良好的運行需要以信息流、物流等多種形式為依托，任何一個環節出現錯誤，將出現致命的損失，由此財務人員應該全身心都投入到財務信息處理的過程中，避免紕漏的發生，做好成本管理和預算管理，提高財務數據處理的準確性。

（四）不斷優化資本結構

當下企業與企業之間的競爭是無形資本的競爭，歸根結底是知識資本的競爭，由此國有企業應該不斷優化資本結構，提高財務管理的水平。在優化資本結構的過程中，應該做到以下三點：第一，確定好有形資本和無形資本在資本結構中所占的比例，不同類型的企業，應該根據涉及行業種類的不同，明確兩者的比例。第二，在有形資本中，明確內部比例之間的關系以及層次等，從而提高資本周轉的速度。第三，提高企業知識利用的效率，國有企業不能停留在擁有知識資本上，應該規劃知識資本的用途，提高知識資本利用的效率，處理好收益與風險的比例，從而實現國有企業的高速發展。

（五）加強成本費用的管理

在財務管理中，應該不斷加強和完善對成本費用的管理，降低企業運行的成本，增大國有企業的收益空間。國有企業應該根據運行的情況，自行確定成本計算和統計的方式，每月進行一次成本計算，了解企業費用的開支，減少不必要的金錢投入。當下，一些國有企業不注重成本費用的管理，只盲目的要求提高企業的收益，并沒有想方設法的節省開支，減少資金的投入。國有企業在對成本費用進行管理的過程中，應該詳細記錄每種產品的消耗情況，以及產品銷售的情況，計算不同商品取得的利潤，為國有企業的發展和決策提供參考。于此同時，記錄設備引進和磨損情況，盡可能的降低消耗，提高收益。

（六）加強內部會計控制水平

國有企業在實現對無形資本控制的同時，也要實現對有形資本的控制，提高內部會計控制水平。首先應該建立完善的審批人制度，實現審批人對有形資本的管理，詳細記錄有形資本的使用情況、消耗情況、買賣情況等等。此外，要記錄機器的使用情況、磨損情況等等。此外，建立固定的維修管理制度，記錄有形資本維修的狀況，使用和運行的狀況等等。最后建立資產處理制度，明確機器、廠房等報廢的標準，實現對有形資本的控制。

（七）規范預算控制工作

國有企業在加強成本管理的過程中，也應該提升預算管理水平，提高決策的有效性。預算控制工作包括事前的調查分析，取證，相關預算的確定等，這些工作的開展都應該以理論和事實為基礎，不能夸大或者縮小預算，一定要保持公正的態度明確項目開展的預算。為提高預算的準確性，應該建立相應的監督體系，允許預算有偏差，但偏差不能太大，如果預算不在可允許范圍內，應給予財務人員一定的警告，從而提升預算控制的效率。

五、結束語

第3篇：企業財務論文范文

微型企業投資少、見效快，市場適應能力強，易見短期成效，但競爭能力不強，自啟能力差，原始資金積累緩慢，擴大發展的速度受到極大的限制，由于管理不善，資金運用不合理，財務管理紊亂等原因導致一夜倒閉、負債累累的事件不乏其例，給小團隊、個人、家庭造成了難以挽回的損失，嚴重影響了人民的生活和社會的安定。究其根本，多源于管理不當，特別是財務內控不當引起的。眾所周知，財務內控策略是科學管理中至關重要的一環，特別是管理相對無序的微型企業更應引起重視，努力探討科學財務內控的策略，以確保企業的生存和發展。微型企業財務內控的重要性主要有以下幾個方面：

（一）使企業更好地遵循法律法規

企業的發展壯大離不開對法律的遵守，遵守法律是一個企業的生存之本。制定嚴格的財務內控制度可以促使微型企業更好地遵循法律法規，制定正確的經營路線，只有如此才可以規避法律風險，為企業的長遠發展奠定基石。一些企業為了利益不惜走上了違法犯罪的道路，此類企業就是因為沒有實行嚴格的財務內控制度，才會導致如此的事件發生。

（二）幫助企業制定正確的經營戰略

當今社會是信息社會，面臨著信息日益泛濫的情形，良好的財務內控制度可以幫助企業及時感知市場變化情況，以提前做好各類規劃來應對可能的突況。只有懂得預測和掌握市場的企業才能搶占市場的制高點，并且及時改善經營戰略來提高市場的競爭力。我國著名“三一集團”是一個從微型企業發展到上市公司的典范。上個世紀80年代“，三一集團”名為“漣源市有限材料焊接廠”，是漣源市偏郊的一個地道的鄉鎮企業，當時按現市企業劃分規定就是微型企業。企業雖小，但創始人梁穩根先生目光深遠，雄心勃勃，把“一流的技術，一流的人才，一流的管理”合稱“三一”，并定為其企業精神。經歷了一次又一次的發展，終成今天驚人成就，讓人嘆為神話。究其根本，創始人對科學的財務內控制度的重視，起了不可缺少的作用。

（三）全方位多角度地對企業產生良性影響

與時俱進的財務內控制度可以幫助企業適應市場現代化的進程，適應現代市場環境。再則，良好的財務狀況對增強企業凝聚力也有著至關重要的作用，如此可以增強員工對企業的信心，這樣員工們才會沒有后顧之憂地為企業做出更好的貢獻，在一定程度上保證了企業內部的團結性。綜上所述，企業財務內控策略是企業科學管理中至關重要的一環，特別是管理相對無序的微型企業，更應引起重視，努力探討科學的企業財務內控策略，以確保企業的生存和發展。

二、微型企業加強企業財務內控的策略

微型企業具有投資少、見效快、經營生產銷售靈活等優勢，一般情況下，通過一段時間的打拼，能夠獲得一定的利潤，甚至是相對豐厚的回報，于是企業主和其獲利人的各種心態就呈現出，有的開始揮霍，一副財大氣粗的模樣；有的本著生活就是享樂的心態，開始游手好閑，吃喝玩樂；有的甚至口稱“我有錢，我任性”，忘乎所以，以為達到了最終的成功。他們忘記了辦企業的嚴肅性和科學性。企業求成功謀發展，當利潤產生時，應該要合理分配利潤，擴大原始資金的投入，改良企業環境，像“三一集團”一樣從小做到大，從艱難走向輝煌。要達到這樣的目標，建立科學、合理、合法的企業財務內控制度是重要保障。

（一）遵紀守法，合規合矩

市場經濟本身就是法治經濟。我國關于企業、公司的法律較為完善，企業、公司從成立的第一天開始，就受到各種法律規制，如企業公司法、合同法、勞動法、消費者權益保護法、會計法、審計法等等，因而難免發生法律風險。微型企業的法律風險，就是微型企業的日常經營活動或各類交易應當遵守相關的商業準則和法律原則。在這個過程中，因為無法滿足或違反法律要求，導致微型企業不能履行合同發生爭議、訴訟或其他法律糾紛，而可能給微型企業造成經濟損失的風險。做好企業財務內控是防范有關法律風險的有效途徑之一。微型企業的財務內控是企業財務工作的核心，它把握著企業的財務策略，極大程度上反映企業的生產、經營、發展的方向和企業主的心態，體現企業發展的思維高度和企業的文化精神。是決定企業能否從小到大，從弱到強的基本條件。所以建立企業財務內控制度時，要提高到策略性的決策高度，不能停留在形而上學的條條框框上，如同上個世紀80年代的“三一集團”前身一樣，一開始就用戰略性的目光將一流的管理定為企業文化。完善的財務制度應該以《會計法》為原則，結合相關的法律法規。行之有效的財務內控要以財務制度為依據，結合本企業的實際需要統籌兼顧，讓企業有限資金發揮最大作用，正所謂好鋼用在刀刃上。這樣的財務內控制度應該做到合理分配資金，將企業的資金按生產原材料、生產日常成本、銷售成本、職工工資福利待遇、日常開支、不可預見資金儲備的合理比例計劃開支。其中應把生產原材料、銷售開支作為重點考慮，以保證正常生產的目的。當利潤產生時，要合理安排利潤用途，把利潤按一定的比例作為原始資金積累，以控制日常生活的揮霍浪費。再則，微型企業因其微小，其財務內控制度更要本著誠信的態度，對企業簽訂的供銷合同要全盤掌握，謹慎對待。對合同的履行應做到胸有成竹、嚴格信守。同時對財務的支付要有強有力的控制手段，以免在實際操作中產生漏洞，給企業帶來人為損失。總之，微型企業的財務內控制度，以市場為主導的前提下，站在合法、誠信、嚴謹、開拓發展的高度決策，并不斷完善，企業就會形成良性的資金循環，達到不斷壯大的目的。

（二）正確理解和利用國家優惠政策

根據目前的國家政策，微型企業大致可以分為三種：符合工信部標準的微型企業、享受增值稅（營業稅）優惠的微型企業、享受企業所得稅優惠的微型微利企業。國家新增微型企業標準，其目的就是明確重點，出臺更有針對性、時效性的優惠政策，加大對小型、微型企業扶持力度。近年來，國家也出臺了一系列微型企業優惠政策，為微型企業減輕負擔，助力微型企業盡快成長創造條件。符合微利企業條件的微型企業能享受國家相關的優惠政策，但是并非所有的微型企業都是微利企業，微型企業中也有高利潤行業。因此，微型企業財務人員一定要弄清楚其中的區別，并在財務上預算開支，以免因漏項而導致逃稅，使企業蒙受不必要的損失。同時，微型企業相關人員要全面認真學習國家關于微型企業的相關優惠政策。并理直氣壯地享受優惠政策，為企業的發展籌集發展資金。這些都是微型企業財務內控決策應考慮的因素。

（三）按章納稅

按章繳稅是每個公民的義務。微型企業作為一個經濟組織更應該毫不猶豫地認真履行納稅義務，有的微型企業主誤以為國家給了優惠政策就代表免去了所有稅收，有的是沒有納稅意識，一開始就存在逃避心理，這都是極端錯誤的做法。作為一個以營利為目的的經濟組織，在現代的法治中國進行經營活動，應該積極主動地學習自己企業從事經營活動應該遵守的法律法規與政策，其中，稅法是該法律體系中的重點之一。對不理解有疑問的地方，微型企業相關人員要積極主動地與當地國家機關工作人員聯系。隨著法治政府、責任政府、誠信政府建設的深入，我國政務公開透明，政府公職人員素質普遍較高，能熱心為企業服務。微型企業相關人員積極主動地去學習、領會國家相關政策，只會更有助于微型企業充分享受國家優惠政策，從而更合理、合法、高效地進行企業財務內控決策，制定完善的財務內控計劃。例如，現在國家行政、事業、國企等單位，都已全面實行政府集中采購。政府采購就要求投標方必須有完稅證明。政府采購貨物價格公道，資金回籠穩定，而招標的過程也是公平、公正、公開的。是企業一個相當不錯的市場業務來源。而且政府很多的采購貨物不但需要微型企業的產品或服務，還對微型企業招標有明確的優惠政策，但這樣求之不得的業務只對按章完稅的微型企業有機會。

（四）精打細算，積累資金，合理擴大再生產

微型企業在政府優惠政策扶持下，通過企業員工努力，大多數微型企業會有所獲利，乃至豐厚的回報。這時，或許有的企業老板就大擺闊氣、飄飄然也，有的就將獲利部分固定存入銀行吃利息，以求心安理得；有的就當起了甩手掌柜，自取逍遙，根本就不再去提高產品或服務質量，進行擴大再生產。這些都是不可取的。試想，20世紀80年代的“三一集團”創始人梁穩根如若這樣，沒有遠大宏圖，能有今天這樣叱咤風云的成就嗎？當然，還有些微型企業主，也是雄心萬丈，在挖到第一桶金后急于求成，或盲目擴大再生產，或草率投資進入陌生行業，結果弄得負債累累，苦不堪言。長沙有這樣一位老板，原本是建筑業的一個微型企業老板，帶領自己的小團體拼搏幾年下來，積累了幾百萬小財產，如果能合理擴大再生產，前途還是很樂觀的。不料幾個人頭腦發熱，盲目進入完全陌生的外貿行業，跑歐洲，去德國，赴美國，搞得熱火朝天，結果幾單下來，血本無歸不說，反倒債臺高筑。因此，當微型企業有所獲利時，應積極加強企業財務內控，要冷靜地分析企業利潤的來源，深入分析企業的優勢與不足，然后將利潤除生活所需外的剩余部分投企業之急需克服的缺點和改進的地方，再以估計來年利潤能達到的數額為依據引進外來資產，實現合理擴大再生產。這樣需要企業主對企業資金運籌做理性分析，然后做一個相對專業、合理的財務內控計劃，再認真地去執行，直至達成目標。

（五）制度化的管理

“麻雀雖小，五臟俱全”，微型企業的穩定發展面臨的問題，同大企業一樣是產品質量、產品的科學化、營銷市場和財務運籌等很全面和具體的問題。其中財務運籌所牽涉的財務內控是最敏感和需加倍謹慎的問題。精心制定出來的符合微型企業實際的財務控制方案和制度，如不認真去履行，就會徒勞無益。好的財務內控制度要執行，唯一的辦法就是：企業上至法人代表或主要負責人，下至普通員工，人人都要遵守，不能因人而異，即現代企業普遍實施的制度化管理。制度化管理對事不對人，按章行事，實現預定目標。這樣的企業才是有前途的企業。

三、結語

第4篇：企業財務論文范文

1.有利于企業財務管理工作流程的制定以及目標的達成。企業生產經營的最主要目的就是盈利，而使公司獲得最大利潤的途徑有兩種，一方面是對各項生產活動進行科學規劃以盡可能地降低成本，提高產品在市場上的競爭力；另一方面則是通過稅收籌劃等措施，減少稅務支出，以減輕企業的資金負擔，使企業獲得更大的發展空間。客觀來說，稅收籌劃存在于企業生產經營的全部過程中，伴生于生產、經營、投資和融資等種種工作之中。因此為了做好稅收籌劃工作，企業必須對自身的全部的生產經營活動進行科學籌劃，能夠確保企業的生產經營活動更具科學性。而且前文中已經提到，做好稅收籌劃工作可以使企業獲得更大的資金空間，能夠讓企業在經營和管理模式上更具自主性和主動性，可以降低企業達成預先制定的財務目標的困難性。

2.能夠使企業規避“稅收陷阱”。隨著法制進程的不斷推進和深入，我國的稅法也越來越完備，相對應的，稅法的法條也越來越多，關于稅收的規定也越來越復雜，其中有些條款一旦被忽視，會給企業的稅務支出造成很大的隱患，使企業陷入到“稅收陷阱”當中，大大加重企業的稅務支出，給企業的資金流轉造成很大的困擾。而在稅收籌劃工作過程中，企業管理層和財務部門會對稅法進行全面的研究和解讀，結合稅法中有利于減輕企業稅負的規定，積極創造有利于減輕企業稅負的條件和環境。因此，稅收籌劃工作能夠促使相關工作人員更加熟悉和掌握我國稅法的相關規定，又能有效地減輕企業稅負，使得企業能夠降低生產成本，提高在市場上的競爭力，同時又避免企業陷入“稅收陷阱”，加重企業的財務負擔。

二、稅收籌劃工作注意的幾點原則

1.稅收籌劃工作的合法性原則。前文中已經提到，稅收籌劃工作是企業在國家相關法律規定允許的范圍內通過資源整合、以及對企業經營管理活動的相關規劃從而在一定程度上降低企業的稅務支出，因此稅收籌劃工作必須以合法性為前提，在對企業的經營管理活動進行規劃時，必須要嚴格依照法律規定，這也是稅收籌劃工作與偷稅、漏稅等違法行為最顯著的區別所在。企業進行稅收籌劃工作時，可以在法律規定允許的范圍內制定一個或者多個稅收籌劃方案并從中選擇對企業最有利的稅收籌劃方案盡可能的減少企業的稅務支出，在合法的框架下努力實現企業的利潤最大化。如果超出法律允許的范圍，會導致企業受到更大的名譽損失和利益損失，因此企業在制定稅收籌劃方案時一定要堅持合法性原則。

2.稅收籌劃工作的擇優性原則。前文中已經提到，企業管理層和財務部門可以根據自身的生產經營情況，結合國家相關的法律法規制定數個稅收籌劃方案，但是在選擇稅收籌劃方案時，要對制定的所有稅收籌劃方案的具體財務支出數額進行計算，選擇最合適、支出最少的稅收籌劃方案，避免將精力集中在某一個特定的稅種上，只降低了一種稅種的稅務支出，卻增加了其它稅種的支出。同時在選擇稅收籌劃方案時應從長遠角度來考慮，不能單純地出于降低眼下稅務支出的目的，選擇短期內對企業有力的稅收籌劃方案，而導致企業在未來一段時間之后稅務支出增加，加重企業的財務負擔。因此企業選擇稅收籌劃方案時，要對所有稅種統一考慮，統一規劃，堅持擇優性原則，既考慮降低近期內企業的稅務支出，也從降低未來稅務支出的目的來考慮，統籌規劃，科學預算，選擇最合適的稅收籌劃方案。

3.稅收籌劃工作的預先性原則。稅收籌劃工作的預先性原則是指企業的稅收籌劃工作必須要在企業納稅工作之前展開，也就是指企業的納稅義務相較于稅收籌劃是具有滯后性的。因此企業在制定一段時期內的財務制度時，要針對我國關于不同稅種的不同稅收政策，對企業的生產、經營、融資和理財等活動做出預先的安排和規劃，制定最符合企業利益的稅收籌劃方案。總的來說，稅收籌劃工作應當領先于納稅義務，具有預先性。

三、稅收籌劃工作的一致性原則

1.稅收籌劃工作的一致性原則體是指稅收籌劃工作應該與企業自身的總體財務目標保持一致，從二者的歸屬性來說，稅收籌劃工作是企業財務管理工作的一個重要的組成部分，因此稅收籌劃工作應當服從于企業制定的財務管理總體目標。稅收籌劃可以有效地減少企業的稅務支出，但是這并不意味著一定能夠降低企業的總體生產成本，在制定稅收籌劃方案時，切忌單純地追求降低企業的稅務支出而導致企業總體生產成本的提高，加重企業的財務負擔。因此企業在制定稅收籌劃方案時，應當考慮稅收籌劃對企業生產、經營、管理、和融資等工作的規劃可能給企業成本造成的影響，防止因小失大，因為追求減少稅務支出反而導致企業的生產成本增加，造成得不償失的負面影響。

2.提高對稅收籌劃工作的重視程度。前文中已經指出，稅收籌劃工作是企業財務管理工作的重要組成部分，做好稅收籌劃工作能夠在很大程度上降低企業的生產成本，減輕企業的稅收負擔，提高企業在市場上的核心競爭力，有利于企業的長遠發展。因此，無論是企業的管理層還是從事財務工作的相關人員都應該給予稅收籌劃工作以足夠的重視，本著為企業發展負責的態度，積極做好稅收籌劃工作。

3.提高企業的財務管理水平。近些年來，隨著我國對企業扶持力度的加強，我國的中小企業的數量每年都在以驚人的速度增加，但是需要指出的是，很多中小企業的財務管理水平較低，這也就使得這些企業的稅收籌劃工作的水平大打折扣。因此企業應當從提高自身利潤出發，招納財務管理的專業人才，提高企業的財務管理水平，做好稅收籌劃工作。

四、結語

第5篇：企業財務論文范文

（1）缺乏完善的財務內部控制體系。我國現有的物業管理企業經營規模偏小，運營過程不夠規范化，常常會出現業主投訴等問題。這是因為這些物業管理企業的職能設置本身就不夠全面，即使一些物業管理企業制定了一些財務內部控制制度，但是，在實際執行過程中仍然有不少問題存在；

（2）財務工作人員的素質不夠高。我國很多物業管理企業的財務工作人員整體素質偏低，他們對于企業的財務內部控制程序與措施還不夠了解，往往會產生一些誤解，從而使得企業財務內部控制工作的實際操作過程出現了一些問題。這就需要高素質的財務人員來很好的執行。否則，企業財務內部控制制度的控制與監督效用是無法充分發揮出來的。在實際的操作過程中，一些物業管理企業的財務人員還會受到領導的意志影響與制約，對財務信息進行弄虛作假，嚴重影響了物業管理企業的財務內部控制制度的有效施行；

（3）缺乏足夠的財務內部風險判斷。在市場經濟條件下，物業管理企業的運營都會受到多種不確定因素的影響與制約，從而面臨著一些風險。但是，我國當前的物業管理企業還沒有一個良好的財務內部控制制度，無法對企業面臨的各種風險進行準確的判斷與及時的預警。

二、物業管理企業財務內部控制的強化措施

（1）物業管理企業應提高管理人員的財務內部控制意識。作為物業管理企業中的核心力量，企業管理人員的素質高低直接關系到企業的健康長遠發展狀況。他們是企業財務管理工作中每一個環節的重要影響因素。由于目前物業管理企業的管理人員是企業財務內部控制工作的直接實施者與參與者，因此，我們必須盡快提高他們的財務內部控制意識，讓他們不斷提高自身的綜合素養，尤其是盡快接受并使用全新的財務內部管理理念，為財務內部控制與管理工作打下理論基礎。此外，物業管理企業還應為這些管理人員提供專業的教育與培訓機會與渠道，重視對專業技術隊伍的培養工作，引導他們樹立起良好的財務內部控制意識，提高他們在財務實踐中的創新意識與能力。財務管理人員還應強化財務內部風險控制意識，及時探析企業面臨的財務風險，并形成有效的風險防范意識，建立溝通協調機制，讓物業管理企業從源頭上控制住財務內部管理工作中的各種風險；

（2）物業管理企業應該建立健全財務內部控制制度體系。物業管理企業財務內部控制制度建設現狀并不容樂觀，還有很多不健全的地方存在。而物業管理企業進行有效的財務控制與管理的重要基礎與前提條件就是較為科學完善的財務內部控制制度體系。因此，物業管理企業必須盡快改變財務內部控制制度體系建設現狀，建立并完善物業管理企業的財務內部控制制度。這就需要國家相關政府部門根據現有的法律法規與地方相關政策，從促進物業管理企業的健康可持續發展的立場出發，建立起一個相應的財務內部控制標準，讓物業管理企業能夠結合自身的行業特點，做到自己內部財務管理工作有法可依。此外，物業管理企業還應該切實貫徹并落實財務內部控制制度體系，讓其與企業的財務管理各個環節做到有機結合，一旦發現問題，就要及時處理；

（3）物業管理企業應該全面提高財務人員的綜合素質。物業管理企業的財務工作人員是財務內部控制制度執行的重要力量，他們有著較為特殊的身份，一旦素質偏低，將有可能會導致物業管理企業的財務管理工作出現較大的偏差，還容易引發較大問題的災難。因此，物業管理企業在選擇財務管理人員的時候，就需要對他們進行嚴格的甄別，杜絕聘用那些些不懂會計專業知識的人擔任會計或出納的崗位。此外，由于這些財務人員直接關系到物業管理企業的財務管理狀況，因此，物業管理企業必須選擇一些具有較強責任意識、過硬思想素質的人員擔任財務工作人員，并強化對他們的業務能力培訓與繼續教育工作，還應該努力提升他們的職業道德素養，讓他們成為既具備過強專業會計技能的財務工作人員，還擁有較高的職業道德修養，從而讓他們在財務內部控制過程中不斷總結工作經驗，不斷提升自己的創新業務意識與創新業務能力，讓物業管理企業的財務內部控制職能得到切實有效的發揮；

（4）物業管理企業應該建立一個合適的財務預算管理體系。物業管理企業財務預算就是指企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，從而為企業的未來發展目標提供一個較為詳細的資源與企業活動安排。應該來說，物業管理企業的財務預算管理體系是企業財務內部控制目標管理的重要手段，它具有戰略性特征，還是企業的全員共同參與的管理方法與管理機制。因此，物業管理企業就應該盡快實施好財務預算管理工作，即通過預算實施來發現預算指標與實際指標間的差異性，并對發現的問題采取及時有效的應對措施，盡可能的幫助物業管理企業實現預算目標。此外，物業管理企業的財務預算工作還可以讓企業內部的各個部門進行統籌規劃與安排，更加協調好部門間的關系，讓預算成為企業考核的標準之一，從而發揮出企業財務預算的強大約束力與管控力。當然，物業管理企業在完善財務預算管理體系的過程中，還可以有選擇性的借鑒其他行業成熟的財務控制理念，讓企業的財務內部控制工作做到職責分工更為明確，賬面管理更為細膩清晰，從而切實提升物業管理企業的財務內部控制整體水平與工作質量。

三、結語

第6篇：企業財務論文范文

目前，中小企業是促進我國經濟發展的主力隊伍，但其因企業規模和結構等內在因素引起的各種問題，在很大程度上阻礙了企業的發展和企業組織結構的優化。所以，加強中小企業對財務管理的重視、提高中小企業對財務管理過程的規范程度化十分必要。因此，對中小企業在財務管理過程中出現的問題提出幾點參考建議，以期中小企業能夠規范地展開財務管理工作、發揮財務管理的真實能效，從而提高企業的實力和盈利能力。

1更新管理人員財務管理觀念

提高財務管理意識財務管理主要是對企業的資金投資、籌資、運營和利潤分配進行管理，是企業管理的核心內容之一，各個企業在運營、成長過程中都不能忽視財務管理對企業發展的重要制約作用。中小企業的管理者和各部門的管理者都需要重新認識財務管理對企業生產運營的重要作用，切實落實企業對財務管理工作的實施，把財務管理的各項工作任務分配到部門及人員。使企業的財務管理工作從為生產經營服務、受企業經營目的約束轉變成指導企業的生產經營，變被動為主動，正確、合理地引導企業發展壯大。

2界定明晰的企業產權關系

提高財務預算管理的作用因企業產權關系不明晰而導致企業會計核算的主體錯誤、財務管理的目標錯誤，是十分致命的。為了企業能夠健康發展、持續運營，首先應當理順企業內部的產權關系。在企業創建之初，應當合理地界定企業的各位所有者和投資者的產權關系，對每位所有者和投資者的投入資產用書面合同的形式確定下來。嚴格區分企業資產和所有者的個人資產，將這兩部分資產按照真實的情況合理區分開來，來源、性質和目的不同的各項收入及支出必須分開核算，不得混淆、混同。理順企業的產權，減少企業內部不必要的財產與產權糾紛。企業進行財務預算，可以預估未來一定時期內企業的經營狀況和財務狀況，有助于企業實現財務目標，也有助于企業各部門協調配合工作。所以，在日常經營活動中，企業應提高財務預算的預防性作用，通過財務預算來預防企業內部和外部的各類風險。

3建立完善企業的財務制度和內部控制制度

企業的財務管理制度主要包括現金及銀行存款管理制度、材料采購及領用制度、成本管理制度、固定資產管理制度、收入管理制度、會計核算制度及會計人員崗位責任制等，制定這些基本制度為企業財務管理工作提供了基本的操作準則，同時也規范了企業的各項財務管理工作。企業應根據往來業務的特點，結合企業會計制度和稅法的要求，有針對性地制定一套符合企業實際發展情況的財務管理制度，同時，設置職權明晰的財務部門，財會人員嚴格遵守財務管理制度，負責企業的各項財會工作，合理、規范地對企業各項業務進行賬務處理，確保企業會計行為的合法性與規范性。此外，中小企業還應加強企業內部控制制度的建設，建立涵蓋財務管理各方面、科學合理的內部控制體系，具體包括企業內部會計控制制度和內部審計制度的建立與完善。為實現提高企業會計信息質量、確保各項業務會計核算準確無誤和提高企業盈利能力等目標，應對企業的各項業務進行全面的會計控制，同時還需要加強企業內部的審計工作，并且要保證內部審計操作的獨立性。

4提高財會人員的業務水平，加強財務部門的規范化管理

為杜絕中小企業財務管理混亂、業務處理不規范、會計信息失真、私設賬簿等問題，企業必須重視提高財會人員的素質水平和業務水平。財會行業和企業可以聯合制定財會人員職位職責考核制度，強化財會人員的思想道德和職業道德素質，挑選思想素質高、職業道德高的合格的財會人員，組織企業財會人員學習新的會計制度、稅收法規和統計方法，加強財務人員間的學習心得和業務處理方法的交流；財務人員也要做好本職工作、處理好相關財務數據、提高工作效率，相互了解、學習其他職位職務人員的工作，組建一個職業道德高、業務水平高的財務人員隊伍。此外，企業財務部門的規范化程度也很重要，要求企業財務制度、業務處理程序和會計核算等各項基礎工作都必須符合相關法律法規的規定，建立規范化的財務工作流程、實現財會工作的規范化管理。

5積極依法納稅、合理進行稅收籌劃

企業進行生產經營就需要依法納稅，企業的管理者應該提高納稅意識，做到依法納稅，不偷稅、逃稅、騙稅。在遵守稅收法律法規的前提下，企業能夠合法地享受到法律所賦予的權利。同時，企業只有在遵守法律法規的前提下，才能依照稅收法律法規合理進行納稅籌劃，在稅收法規許可的范圍內合理避稅。企業在遵守法律法規的前提下，對企業的涉稅業務進行合理的規劃，減少企業實際應承擔的稅額，實現節稅的目的。要求企業的財務人員熟悉稅法和稅收征管規定的具體內容，能明確區分合法行為與非法行為，既能讓企業留存更多的凈利潤，又不觸犯法律法規。此外，還需要積極關注國家的新的稅收政策和處理辦法，保證企業業務的賬務處理合法、確保納稅籌劃具有實際意義。

二結語

第7篇：企業財務論文范文

企業的正常運作，能夠制定科學合理的決策和正確的計劃，都需要財務核算工作提供支持，需要其能夠給企業提供準確數據，假如財務核算出現問題將嚴重影響企業的計劃制定和阻礙企業的順利發展。因此，嚴格要求企業財務核算工作，對企業財務核算工作進行有效監督是非常重要的，企業必須加以重視，但是當前許多企業都缺乏行之有效的監督機制，不僅影響了企業的發展，更是產生了許多違反財務會計法的現象和行為，造成了極其惡劣的影響。

2、企業財務核算問題的對應建議

2．1完善財務核算制度

企業如果想獲得更好的發展必須將財務核算的主體地位進行明確，進一步將之當成企業財務工作的有效方式和手段。企業要科學理解財務核算和財務管理兩者之間的區別以及相互統一性，要把財務核算工作在企業中單獨獨立出來給予足夠的關注。企業中的財務核算在職員工，企業能夠創造更多的培訓機會和學習平臺，提升財務核算職工的業務水平和知識技能，積極鼓勵財務核算職工不斷提升自己的理論水平，樹立終身學習的目標，以不斷提升財務核算職工的綜合素質。另外企業要重視對財務核算職工的職業道德教育和引導，通過培訓和交流，不斷提高財務核算職工的責任感。在財務核算職工流動的過程中，一定要做好新老職工的交接工作，以確保財務信息的連貫性、正確性、完整性。

2．2建立健全財務監督機制

企業要想真正實現正常運作，確保企業財務核算工作之中數據的準確性、真實性、正確性、透明性，企業必須要給予財務核算部門相對的獨立性和自由性，確保其在工作之中的一定權利，避免和防止其他一些部門對財務核算工作的干擾。另一方面，企業要有一套科學完整的機制和制度，對于財務核算工作的整個過程能夠實施全程控制，并對會計報表、會計業務、會計憑證、流動資金、資產工程項目以及來去款項進行實時控制，每一項工作都要有工作的重點，要有針對性地去完成。

2．3規范業務流程

第8篇：企業財務論文范文

論文摘要：2007年1月1日財政部頒布的新《企業會計準則》正式實施，“會計國際化”的議論不斷出現。會計國際化的核心是會計準別國際化。正確認識并妥善處理會計準則的國際化，實現了我國準則建設新的跨越和突破，有極為重要的現實意義。文章就目前我國企業財務管理的現狀作簡要分析對新經濟環境對財務管理影響以及應對策略淺談一點看法。

一、我國現在的企業在財務管理中存在的問題

(一)企業財務管理的現狀

我們企業財務工作，準確地可以說是企業財會工作，主要包括兩部分:一是會計核算，二是財務管理。會計側重于核算，而財務側重于管理。

（1)經濟全球化和市場國際化進程的不斷深人，具有中國特色的國內會計準則與國際會計準則的趨同。會計作為經濟管理工作的重要組成部分，在會計理論和會計實務中居于非常重要的地位，它是會計理論和會計實務相結合的產物。會計準則以規范的形式出現又具有一定的實務性。但是從理論上看，它要受到一定條件下經濟管理要求的制約。所以，會計準則既受我國社會生產力發展的影響，又受我國特定社會政治經濟環境的制約。在過渡期，新舊兩種核算理念、兩種核算方法的沖突避免不了。找到并分析這些問題，對使會計準則既具有中國特色、又能順利地與國際會計準則接軌，進而提供符合國際標準的會計信息有著不可估量的現實意義。

（2)影響財務管理環境稱為理財環境。理財環境是企業進行財務決策時難以改變的外部約束條件。企業財務管理環境分為金融市場環境、經濟環境和法律環境。當前我國金融市場的改革處于關鍵時刻，國際金融機構紛紛進人中國市場，我們必須適應國際競爭的需要。世界金融自由導致稅率完全開放，外匯管制解除，貨幣實現自由兌換，企業外部金融風險加劇。在市場經濟社會中，宏觀經濟狀況直接影響著企業的財務活動，企業財務管理面臨的經濟環境機遇增多。我國經濟增長速度快，企業要順應發展要同樣加快增長速度，這就需要財務管理者在決策時留有余地，甚至要預見其變化的趨勢。企業財務管理的法律約束環境擴大。市場經濟是法治經濟，需要建立一個完整的法律體系來維護生產秩序。法律為企業經營活動規定了活動空間，也為企業的自由經營提供了法律保護。隨著中國市場經濟不斷發展，與國際經濟接軌越來越密切，這就要求企業財務人員不但要遵守國內法，而且要懂得相關的國際法。從2007年1月1日開始，我國企業將使用國際通行的會計語言與投資者“對話”，這對企業的財務人員的適應能力將是一個巨大考驗。

(二)企業財務管理工作中存在的幾點問題

資金是企業的血液，它只有在充分有效的運作中才能體現其價值。企業的資金從數量到結構都很復雜，企業各單位資金的籌集和使用均應統一管理、安排，才能使有限的資金發揮最大使用效果。具體存在以下幾方面問題:

（1)資金融通方面。企業規模大小、實力強弱、聲譽好壞，影響其在資金市場上的融資能力.在向銀行借款時，企業用怎樣的借貸方式尋求資金，才會取得較為優惠的條件，降低融資成本。目前，很多企業應沒有充分利用在資金市場上的各種融資渠道籌措、融通資金，企業集團的發展沒有良好的資金條件。

（2)資金控制方面。財務部門除了管理和協調集團資金調度和融通外，還應對集團資金正常運轉進行控制和監督。資金控制的實質是理財權限的劃分，一般應根據企業集團內部成員及企業規模的大小和數量的多少等因素來確定。但目前很多企業對于大額的資金支付沒有規定一定的批準權限，導致巨額資金輕率付出而造成失誤。

(三)企業財務機構在財務監督方面存在的漏洞

由于集團公司擁有明顯高于其他部門的權利，直接參與企業的最高決策。經濟活動日趨復雜，財務監督變得更有深度和廣度。切實有效地發揮會計監督的職能，建立與現代企業制度相適應的，體現市場經濟要求的會計監督體系，就顯得尤為重要。很多企業缺乏健全的財務監督機制，讓眾多人在“利欲”的驅使下，利用會計信息進行非法經濟活以提高自己的提高經濟效益，從而導致和經濟犯罪犯罪產生.

二、針對企業財務管理問題的應對政策

從財務管理的理念和發展我們可以知道，財務管理發展的動力來自財務管理的環境的變化、管理機制和管理人員的態度。新經濟環境的到來，我國企業財務應該更好地提升和發展，以適應新經濟的高要求。

(一)更新企業財務管理觀念

財務管理觀念是指導財務管理體制實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發點。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。新經濟環境下企業應樹立以下觀念:第一，財務管理戰略國際化觀念。企業財務管理國際公約是順應經營戰略國際化而產生的，企業置身于國際化大環境中謀劃經營戰略，企業財務自然也應從國際化的角度來加以配合。第二，資本多元化觀念。資本市場開放，大量的外國資本將涌人中國市場。企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化。第三，人本化理財觀念。知識經濟時代，信息和知識技術以及利用、加工、創造這些信息和技術的員工在整個財富的創造過程中的作用越來越重要。第四，風險理財觀念。風險投資將成為知識經濟時代重要的投資方式和內容，風險投資以高新技術產業為對象。

(二)提升財務管理人員的素質

一是從整體上提高企業財務人員素質，財務人員素質不高、財務管理分析能力較差，不適應財務管理工作的需要等是導致企業效益低和經營不善的重要原因。而且越是規模大的企業，此現象越嚴重;越是層級高的管理人員，對此現象的認同感越強。因此，財務工作“發展”的關鍵是要靠“轉變”，而“轉變”的首要任務則是“變財務人員的觀念”.

(三)完善財務管理法制

推行會計人員管理體制的改革，必須完善有關法規，使會計人員管理體制的改革有明確的法律依據.正確處理財務與會計的關系。財務與會計職能在實際操作中的界線不清，是提升財務管理水平的一大障礙。目前企業財務管理主要是以營運資金管理為主的日常財務管理，在財務管理中，企業籌資和投資企業資本結構，財務風險控制以及財務分析所占比例較低，從總體來講，企業財務管理工作層次較低，有待提高。因此，應立即從企業管理制度人手，解決有制度，輕實際的現狀，切實提高企業財務管理水平，集中一部分會計力量搞好本單位的財務管理工作，使財務管理工作在企業管理工作中扮演好重要的角色。

第9篇：企業財務論文范文

關鍵詞：財務管理發展階段發展趨勢

財務學已成為經濟管理界最熱門的領域之一。西方財務學主要由三大領域構成，即公司財務（CorporationFinance）、投資學（Investments）和宏觀財務（Macrofinance）。其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。隨著市場經濟特別是資本市場的不斷發展，財務管理在現代企業管理中也正在變得越來越重要。

現代企業財務管理發展的主要階段及特點論述

財務管理的萌芽時期

企業財務管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業城市出現了由公眾入股的商業組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業股份經濟的發展客觀上要求企業合理預測資本需要量，有效籌集資本。但由于這時企業對資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一，企業的籌資活動僅僅附屬于商業經營管理，并沒有形成獨立的財務管理職業，這種情況一直持續到19世紀末20世紀初。

籌資財務管理時期

19世紀末20世紀初，工業革命的成功促進了企業規模的不斷擴大、生產技術的重大改進和工商活動的進一步發展，股份公司迅速發展起來，并逐漸成為占主導地位的企業組織形式。股份公司的發展不僅引起了資本需求量的擴大，而且也使籌資的渠道和方式發生了重大變化，企業籌資活動得到進一步強化，如何籌集資本擴大經營，成為大多數企業關注的焦點。于是，許多公司紛紛建立了一個新的管理部門—財務管理部門，財務管理開始從企業管理中分離出來，成為一種獨立的管理職業。當時公司財務管理的職能主要是預計資金需要量和籌措公司所需資金，融資是當時公司財務管理理論研究的根本任務。因此，這一時期稱為融資財務管理時期或籌資財務管理時期。

這一時期的研究重點是籌資。主要財務研究成果有：1897年，美國財務學者格林（Green）出版了《公司財務》，詳細闡述了公司資本的籌集問題，該書被認為是最早的財務著作之一；1910年，米德（Meade）出版了《公司財務》，主要研究企業如何最有效地籌集資本，該書為現代財務理論奠定了基礎。

法規財務管理時期

1929年爆發的世界性經濟危機和30年代西方經濟整體的不景氣，造成眾多企業破產，投資者損失嚴重。為保護投資人利益，西方各國政府加強了證券市場的法制管理。如美國1933年和1934年出臺了《聯邦證券法》和《證券交易法》，對公司證券融資作出嚴格的法律規定。此時財務管理面臨的突出問題是金融市場制度與相關法律規定等問題。財務管理首先研究和解釋各種法律法規，指導企業按照法律規定的要求，組建和合并公司，發行證券以籌集資本。因此，西方財務學家將這一時期稱為“守法財務管理時期”或“法規描述時期(DescriptiveLegalisticPeriod)”。

這一時期的研究重點是法律法規和企業內部控制。主要財務研究成果有：美國洛弗（W•H•Lough）的《企業財務》，首先提出了企業財務除籌措資本外，還要對資本周轉進行有效的管理。英國羅斯（T•G•Rose）的《企業內部財務論》，特別強調企業內部財務管理的重要性，認為資本的有效運用是財務研究的重心。30年代后，財務管理的重點開始從擴張性的外部融資，向防御性的內部資金控制轉移，各種財務目標和預算的確定、債務重組、資產評估、保持償債能力等問題，開始成為這一時期財務管理研究的重要內容。

資產財務管理時期

20世紀50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現，財務經理普遍認識到，單純靠擴大融資規模、增加產品產量已無法適應新的形勢發展需要，財務經理的主要任務應是解決資金利用效率問題，公司內部的財務決策上升為最重要的問題，西方財務學家將這一時期稱為“內部決策時期（InternalDecision-MakingPeriod）”。在此期間，資金的時間價值引起財務經理的普遍關注，以固定資產投資決策為研究對象的資本預算方法日益成熟，財務管理的重心由重視外部融資轉向注重資金在公司內部的合理配置，使公司財務管理發生了質的飛躍。由于這一時期資產管理成為財務管理的重中之重，因此稱之為資產財務管理時期。

50年代后期，對公司整體價值的重視和研究，是財務管理理論的另一顯著發展。實踐中，投資者和債權人往往根據公司的盈利能力、資本結構、股利政策、經營風險等一系列因素來決定公司股票和債券的價值。由此，資本結構和股利政策的研究受到高度重視。

這一時期主要財務研究成果有：1951年，美國財務學家迪安（JoelDean）出版了最早研究投資財務理論的著作《資本預算》，對財務管理由融資財務管理向資產財務管理的飛躍發展發揮了決定性影響；1952年，馬克維茨（H•M•Markowitz）“資產組合選擇”，認為在若干合理的假設條件下，投資收益率的方差是衡量投資風險的有效方法。從這一基本觀點出發，1959年，馬克維茨出版了專著《組合選擇》，從收益與風險的計量入手，研究各種資產之間的組合問題。馬克維茨也被公認為資產組合理論流派的創始人；1958年，莫迪哥萊尼（FrancoModigliani）和米勒（MertoH•Miller）在《美國經濟評論》上發表《資本成本、公司財務和投資理論》，提出了著名的MM理論。莫迪格萊尼和米勒因為在研究資本結構理論上的突出成就，分別在1985年和1990年獲得了諾貝爾獎；1964年，夏普（WilliamSharpe）、林特納（JohnLintner）等在馬克維茨理論的基礎上，提出了著名的資本資產定價模型（CAPM）。系統闡述了資產組合中風險與收益的關系，區分了系統性風險和非系統性風險，明確提出了非系統性風險可以通過分散投資而減少等觀點。資本資產定價模型使資產組合理論發生了革命性變革，夏普因此與馬克維茨一起共享第22屆諾貝爾經濟學獎的榮譽。總之，在這一時期，以研究財務決策為主要內容的“新財務論”已經形成，其實質是注重財務管理的事先控制，強調將公司與其所處的經濟環境密切聯系，以資產管理決策為中心，將財務管理理論向前推進了一大步。

投資財務管理時期

第二次世界大戰結束以來，科學技術迅速發展，產品更新換代速度加快，國際市場迅速擴大，跨國公司增多，金融市場繁榮，市場環境更加復雜，投資風險日益增加，企業必須更加注重投資效益，規避投資風險，這對已有的財務管理提出了更高要求。60年代中期以后，財務管理的重點轉移到投資問題上，因此稱為投資財務管理時期。如前述，投資組合理論和資本資產定價模型揭示了資產的風險與其預期報酬率之間的關系，受到投資界的歡迎。它不僅將證券定價建立在風險與報酬的相互作用基礎上，而且大大改變了公司的資產選擇策略和投資策略，被廣泛應用于公司的資本預算決策。其結果，導致財務學中原來比較獨立的兩個領域—投資學和公司財務管理的相互組合，使公司財務管理理論跨入了投資財務管理的新時期。前述資產財務管理時期的財務研究成果同時也是投資財務管理初期的主要財務成果。

70年代后，金融工具的推陳出新使公司與金融市場的聯系日益加強。認股權證、金融期貨等廣泛應用于公司籌資與對外投資活動，推動財務管理理論日益發展和完善。70年代中期，布萊克（F•B1ack）等人創立了期權定價模型（OptionPricingMolde1，簡稱OPM）；羅斯提出了套利定價理論（ArbitragePricingTheory）。在此時期，現代管理方法使投資管理理論日益成熟，主要表現在：建立了合理的投資決策程序；形成了完善的投資決策指標體系；建立了科學的風險投資決策方法。

一般認為，70年代是西方財務管理理論走向成熟的時期。由于吸收自然科學和社會科學的豐富成果，財務管理進一步發展成為集財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析于一身，以籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理為主要內容的管理活動，并在企業管理中居于核心地位。1972年，法瑪（Fama）和米勒（Miller）出版了《財務管理》一書，這部集西方財務管理理論之大成的著作，標志著西方財務管理理論已經發展成熟。

財務管理深化發展的新時期

20世紀70年代末，企業財務管理進入深化發展的新時期，并朝著國際化、精確化、電算化、網絡化方向發展。

70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹。大規模的持續通貨膨脹導致資金占用迅速上升，籌資成本隨利率上漲，有價證券貶值，企業籌資更加困難，公司利潤虛增，資金流失嚴重。嚴重的通貨膨脹給財務管理帶來了一系列前所未有的問題，因此這一時期財務管理的任務主要是對付通貨膨脹。通貨膨脹財務管理一度成為熱點問題。

80年代中后期以來，進出口貿易籌資、外匯風險管理、國際轉移價格問題、國際投資分析、跨國公司財務業績評估等，成為財務管理研究的熱點，并由此產生了一門新的財務學分支—國際財務管理。國際財務管理成為現代財務學的分支。

80年代中后期，拉美、非洲和東南亞發展中國家陷入沉重的債務危機，前蘇聯和東歐國家政局動蕩、經濟瀕臨崩潰，美國經歷了貿易逆差和財政赤字，貿易保護主義一度盛行。這一系列事件導致國際金融市場動蕩不安，使企業面臨的投融資環境具有高度不確定性。因此，企業在其財務決策中日益重視財務風險的評估和規避，其結果，效用理論、線性規劃、對策論、概率分布、模擬技術等數量方法在財務管理工作中的應用與日俱增。財務風險問題與財務預測、決策數量化受到高度重視。

隨著數學方法、應用統計、優化理論與電子計算機等先進方法和手段在財務管理中的應用，公司財務管理理論發生了一場“革命”。財務分析向精確方向飛速發展。80年代誕生了財務管理信息系統。90年代中期以來，計算機技術、電子通訊技術和網絡技術發展迅猛。財務管理的一場偉大革命—網絡財務管理，已經悄然到來。

財務管理發展趨勢

現代的財務管理，將繼續朝著國際化、精確化、電算化、網絡化方向發展。而網絡財務管理變革則遙遙領先。

當今是信息時代，是知識經濟時代。知識經濟拓寬了經濟活動的空間，改變了經濟活動的方式。主要表現在兩個方面：一是網絡化。容量巨大，高速互動，知識共享的信息技術網絡構成了知識經濟的基礎，企業之間激烈競爭將在網絡上進行；二是虛擬化。由于經濟活動的數字化和網絡化加強，開辟了新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統的商業運作方式也將隨之消失，代之以電子支付，電子采購和電子定單，商業活動將在全球互聯網上進行，使企業購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監控更精確。同時，網上收付，使國際資本的流動加快，而財務主體面臨的貨幣風險卻大大地增加。相應地，財務管理理論和實踐，將隨著理財環境的變化而不斷革新。網絡財務管理主體、客體、內容、方式都會發生很大的變化，有待進一步研究討論和實踐。

參考文獻：