監理工程師培訓總結精選(九篇)

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第1篇：監理工程師培訓總結范文

一、培訓原則

（一）培訓工作統一部署，教學考核與培訓管理分離。

（二）培訓規范，內容切合實際，注重實效。

二、培訓目標

拓展監理工程師的知識結構，更新監理工程師的專業知識，提高監理工程師從業技能，今年重點開展安全生產與環境保護監理知識培訓。培訓工作分兩個階段組織：

（一）*為試點培訓期，組織對部分甲乙級監理單位中已辦理崗位登記且從事安全生產、環境保護監理工作的監理工程師進行培訓；

（二）*-2009年為全面推行期，組織對全部公路水運工程監理企業中已辦理崗位登記的監理工程師進行輪流培訓。

三、培訓對象

（一）公路水運工程監理企業中分管安全生產、環境保護工作的負責人、技術負責人；

（二）項目總監（代表）、高級駐地工程師；

（三）受聘于公路水運工程監理企業并經崗位登記，現場從事安全、環保監理工作的監理工程師；

（四）其他自愿參加培訓的人員。

四、培訓教材、內容與學時

（一）培訓教材。

1．《公路施工環境保護監理》（人民交通出版社，*.3）；

2．《水運施工環境保護監理》（人民交通出版社，*.8）；

3．《交通建設工程安全監理》（人民交通出版社，*.4）。

（二）培訓內容。

1．安全生產和環境保護等方面的法律法規和方針政策；

2．公路水運工程安全生產、環境保護的相關技術知識；

3．公路水運工程安全生產、環境保護監理的基本概念、業務范圍和法律職責；

4．公路水運工程安全生產、環境保護監理工作的實施要點。

（三）培訓學時。

1．安全生產監理：3天；

2．環境保護監理：3天。

五、培訓組織分工

（一）部質監總站負責制定安全生產、環境保護監理培訓總體方案，指導協調有關工作；

（二）各省質監機構負責本地區、本部門的培訓組織管理工作，制定年度培訓計劃，具體組織培訓的各項工作；為保證培訓效果，每個培訓班不得多于100人，每期不宜多于3個班；培訓收費按培訓管理實際成本核算，不得以贏利為目的。

（三）監理協會具體負責教學安排與培訓考試工作。協助部完成培訓大綱、試題庫的編制；統籌組派授課教師；具體負責命題與閱卷及學員學籍管理等，并定期向部報告情況；所需費用商省質監機構從培訓費中提取。

六、培訓考試

培訓結束按安全生產和環境保護兩個科目分別組織隨堂考試，試卷結構以單選、多選、判斷等客觀題為主，占70%，以改錯、簡答、分析題為輔，占30%，每科考試卷面總分為100分，60分合格?？荚嚤O考工作由各地參照監理執業資格考試模式組織，答卷由各省質監機構密封后交監理協會。部將適時抽查各地培訓考試情況。

七、培訓成績認可

對安全生產和（或）環境保護監理科目考試成績合格者，由監理協會頒發安全生產和（或）環境保護監理培訓考試合格證明（附成績單），在監理協會網站上公布。

部質監總站將根據監理企業的申請，對成績合格者，適時在其個人監理執業資格證書上背書“已接受安全生產和（或）環境保護監理培訓并考試合格”等字樣，對其參加繼續教育情況予以確認。

八、*年培訓工作的實施步驟

（一）前期準備階段（*年4月）。

1．4月上旬，部質監總站《關于開展安全生產、環境保護監理培訓工作的總體方案》。

2．4月中旬，監理協會編制培訓教學大綱，測算培訓學時，初步建立試題庫框架。4月下旬，部質監總站組織對教學大綱、試題庫框架和試卷格式的審定工作。

3．5月中旬前，監理協會籌備師資力量，建立教師資源庫報部質監總站備案；制定案，組織師資培訓。

4．5月中旬前，各省質監機構調查培訓需求，制定今年本地區安全生產、環境保護監理培訓計劃并送監理協會。

（二）啟動試點階段（5月－12月）。

1．5月下旬，監理協會*年安全生產、環境保護監理培訓總體安排；同時調配培訓教師，做好教學準備工作。

2．5月下旬，開展安全生產、環境保護監理培訓及考試試點工作。

3．6月下旬，監理協會完成試題庫的建設任務，部組織審定。

4．7月-12月期間，根據培訓總體安排，完成培訓任務。

（三）年度總結階段（*年1月）。

1．監理協會完成教學評估總結工作并報部質監總站；

2．各省質監機構組織培訓效果測評，完成培訓管理總結工作，將年度報告和*年培訓計劃報部質監總站。

3．監理協會進一步完善試題庫。

十、工作要求

（一）加強領導，突出重點。

安全生產、環境保護監理培訓工作是監理工程師繼續教育的重要內容，各地要高度重視，切實加強組織領導，落實責任，精心組織，周密部署，及時匯總分析、研究解決有關情況和問題，對發現的問題要及時上報。

（二）密切配合，務求實效。

第2篇：監理工程師培訓總結范文

第一條為加強水利工程建設管理，提高工程建設水平，充分發揮投資效益，根據國務院批準的水利部“主管全國水利水電工程建設監理工作”的職能，結合水利工程建設特點，制定本規定。

第二條在我國境內的大中型水利工程建設項目，必須實施建設監理，小型水利工程建設項目也應逐步實施建設監理。本規定中的“水利工程”包括防洪除澇工程、灌溉排水工程、水力發電工程、鄉鎮供水工程、給排水工程、水土保持工程、環境水利工程、水利系統的地方電力工程及其配套和附屬工程，以及外資、中外合資興建的水利工程。

第三條水利工程建設監理是指監理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規和批準的項目建設文件、工程建設合同以及工程建設監理合同，對工程建設實行的管理。

第四條水利工程建設監理的主要內容是進行工程建設合同管理，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量，并協調有關各方的工作關系。

第五條從事水利工程建設監理活動，必須遵守本規定。

第二章建設監理的管理機構及職責

第六條建設監理單位和監理工程師的資格實行統一審批、分級管理。

第七條水利部主管全國水利工程建設監理工作，其辦事機構為建設司。主要職責：

一、根據國家法律、法規、政策，制定水利工程建設監理法規，并監督實施；

二、審批全國水利工程建設監理單位資格；

三、負責全國水利工程建設監理工程師資格考試、審批和注冊管理工作；

四、指導、監督、協調全國水利工程建設監理工作；

五、指導、監督部直屬大中型水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；

六、負責全國水利工程建設監理培訓管理工作。

水利部設全國水利工程建設監理資格評審委員會，負責全國水利工程建設監理單位資格和監理工程師資格審批工作。

第八條各流域機構協助水利部管理本流域內水利工程建設監理工作，其辦事機構為建設處（局）。主要職責：

一、貫徹執行水利部有關建設監理的法規；

二、負責本流域機構所屬水利工程建設監理單位資格初審；

三、負責組織本流域機構所屬單位的水利工程建設監理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；

四、對在本流域機構直屬水利工程中從事建設監理業務的監理單位和監理工程師進行管理；

五、指導、監督本流域機構直屬水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；

六、負責組織本流域機構所屬單位水利工程建設監理培訓管理工作。

第九條各省、自治區、直轄市水利（水電）廳（局）主管本行政區域內水利工程建設監理工作，其辦事機構一般為建設處。主要職責：

一、貫徹執行水利部有關建設監理的法規，制定地方水利工程建設監理管理辦法并監督實施；

二、負責本行政區域內水利工程建設監理單位資格初審；

三、負責組織本行政區域內水利工程建設監理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；

四、對在本行政區域內地方水利工程中從事建設監理業務的監理單位和監理工程師進行管理；

五、指導、監督地方水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；

六、負責組織本行政區域內水利工程建設監理培訓管理工作。

第三章建設監理單位和監理工程師

第十條申請水利工程建設監理單位資格等級，須報請全國水利工程建設監理格評審委員會審查，水利部批準。

監理單位必須按照批準的等級和核準的經營范圍，承接工程建設監理業務。

第十一條監理單位與項目法人之間是被委托與委托的合同關系；與施工單位（承包商）是監理與被監理關系。

監理單位應依據合同，按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程建設監理工作，維護項目法人和施工單位的合法權益。

第十二條監理單位應根據所承擔的監理任務，組建項目監理組織，該組織由總監理工程師、監理工程師和其他工作人員組成。項目監理組織必須進駐施工現場。

第十三條監理單位不得轉讓、分包監理業務。

第十四條項目監理組織不得從事所監理工程的施工和建筑材料、構配件以及建筑機械、設備的經營活動。

第十五條監理單位在監理過程中因自身過失造成工程重大損失的，應承擔一定的法律責任和經濟責任。

第十六條監理工程師實行注冊管理制度。

監理工程師不得出賣、出借、轉讓、涂改《水利工程建監理工程師資格證書》和《水利工程建設監理工程師崗位證書》。

第十七條監理工程師不得在所監理工程的項目法人單位或施工、設備制造、材料供應等單位任職，不得是施工、設備制造和材料、構配件供應單位的合伙經營者。

第十八條水利工程項目建設監理實行總監理工程師負責制?？偙O理工程師是項目監理組織履行監理合同的總負責人，行使合同賦予監理單位的全部職責，全面負責項目監理工作。總監理工程師變更時，必須經項目法人同意，并通知設計、施工等單位。

第十九條總監理工程師在授權范圍內有關指令，簽認所監理的工程項目有關款項的支付憑證，項目法人不得擅自更改總監理工程師的指令。

總監理工程師有權建議撤換不合格的工程建設分包單位和項目負責人及有關人員。

總監理工程師須按合同規定公正地協調項目法人與施工單位的爭議。

第四章建設監理合同和監理程序

第二十條項目法人一般通過招標方式擇優選定監理單位。

第二十一條監理單位承擔監理業務，應與項目法人簽訂工程建設監理合同，其主要內容應包括：監理工程項目名稱；監理的范圍和內容；雙方的權利、義務和職責；工作條件（如交通、辦公場所等）；保密內容及措施；監理費的計取與支付；違約責任；獎勵和賠償；合同生效、變更和中止；爭議的解決方式；雙方約定的其它事項。

第二十二條監理費在工程概算中作為一級項目費用單獨列支。

第二十三條實施監理一般應按下列程序進行：

一、編制工程建設監理規劃；

二、按工程建設進度、分專業編制工程建設監理細則；

三、按照建設監理細則實施建設監理；

四、建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理工作總結報告和檔案資料。

第二十四條項目法人必須在監理單位實施監理前，將委托的監理單位、監理的內容、總監理工程師姓名及所賦予的權限，書面通知施工單位，并報上級主管部門備案。

總監理工程師應當將其實施工程監理的管理辦法，書面通知施工單位。

第二十五條施工單位必須按照與項目法人簽訂的工程建設合同規定接受監理。

第二十六條項目法人與施工單位在執行工程承包合同過程中發生的爭議，須提交項目總監理工程師協調解決，總監理工程師接到調解要求后，應進行充分調查研究，盡快作出公正處理，并書面通知雙方。

第五章外資和中外合資建設的水利工程建設監理

第二十七條國外公司、社團組織在中國境內獨立投資的水利工程建設項目，需要委托國外監理單位承擔建設監理業務時，必須遵守中國的法律、法規，接受中國的水行政主管部門的管理和監督。

中外合資興建的水利工程項目，應當委托中國水利工程建設監理單位進行監理。

國外貸款和贈款的水利工程項目建設，應由中國水利工程建設監理單位負責建設監理。

第二十八條外資、中外合資興建的水利工程項目的監理費用計取標準及付款方式，參照國際慣例由雙方協商確定。

第六章處罰

第二十九條項目法人違反本規定，由項目主管部門給予警告。

第三十條監理單位違反本規定，有下列行為之一者，由監理主管部門給予警告，情節嚴重者取消其水利工程建設監理單位資格，收繳其《水利工程建設監理單位資格證書》。

一、未經批準而擅自開業；

二、聘用無《水利工程建設監理工程師崗位證書》人員從事監理工程師業務；

三、超出批準的業務范圍從事工程建設監理活動；

四、轉讓或分包監理業務；

五、承包所監理工程的施工或經營與所監理工程有關的建院材料、構配件和建筑機械、設備；

六、故意損害項目法人或被監理方的利益；

七、因工作失誤造成重大事故。

第三十一條監理工程師違反本規定，有下列行為之一者，由監理主管部門給予警告，情節嚴重者取消其監理工程師資格，收繳其《水利工程建設監理工程師資格證書》和《水利工程建設監理工程師崗位證書》。

一、未經注冊，以監理工程師名義從事監理業務；

二、一人在兩個或兩個以上監理單位申請注冊；

三、以監理工程師個人名義承接監理業務；

四、出賣、出借、轉讓、涂改或以不正當手段取得《水利工程建設監理工程師資格證書》或《水利工程建設監理工程師崗位證書》；

五、在影響公正執行監理業務的單位兼職。

第三十二條瀆職，與承包商勾結瞞報、虛報、偷工減料，造成嚴重經濟損失和嚴重后果，構成犯罪的，移送司法機關依法處理。

第七章附則

第3篇：監理工程師培訓總結范文

（1）法律體系的完善

就工程監理行業在國內的發展現狀來說，應從不完善的市場機制與規則入手，立足實踐，對以往的經驗加以總結；可對西方發達國家的先進措施及公認做法加以借鑒，對行業中的空白之處加以充實，使與國內建設工程監理相關的法律體系得到逐步完善，保障國內建設工程監理工作走上法制化軌道。

（2）促進監理市場的規范化策略

在國內工程監理市場的發展過程中，缺乏有效、統一的行業規則是一個亟待解決的問題，應對監理方與業主之間的關系予以明確。監理方與業主應以委托監理合同條款的相關約定為依據嚴格行使相對應的權利并履行相關義務。對于監理技術人員正在開展的日常工作，業主不得橫加干涉，以免造成不良影響和不可預知的結果；在監理工作人員的相關活動與監理合同中的條款規定相符合的情況下，業主無權要求監理合同的解除以及監理技術人員的撤換；業主將工程監督與管理授權于監理工程師，監理工程師應高度對工程項目負責、對業主負責。

（3）監理工作內容的定位策略

針對監理工作定位不合理問題，應從根本上加以解決。首先應對監理行業普遍存在的掛名問題加以解決，對于兼職監理工程師來說，不僅應對其實際承接責任予以明確，還應對部分工程項目中出現的“自我監理”以及“同體監理”現象加以嚴格限制，避免此類現象的發生；嚴格落實監理工程師責任制，在監理工程師中標后，對其實施壓證制度，確保監理工程師實現真正的定崗定位。

（4）工程監理取費的應對策略

當前我國市場經濟迅猛發展，取得了豐碩的經濟建設成果，監理價格的適度提高，能夠提高監理單位和監理工作人員的工作質量、服務水平，有利于遵循市場法則，低價質差、優質優價，在此基礎上推動建設工程監理事業改革不斷深化，實現可持續發展。

2.企業內部問題的改善策略

（1）全面發展監理業務

為與不斷發展的工程建設需求相適應，工程監理工作必須不斷改進和完善。監理單位應將企業目標定位在經濟效益上，在此基礎上力爭全面發展監理業務，促使監理業務覆蓋建設工程的前期咨詢、勘測設計、工程招投標以及采購設備等諸多環節，并構建長期的行業人才培養戰略與相應的儲備體系。

（2）監理隊伍整體水平的提高策略

企業之間的競爭歸根結底為人才競爭。工程監理涵蓋了方方面面的知識，如經濟、工程技術、管理等。工程監理單位應充分關注企業內部監理技術人員的專業培訓和職業素養的提升，不斷提升監理團隊的整體水平，滿足企業發展需求。

（3）強化自律意識

第4篇：監理工程師培訓總結范文

關鍵詞：總監理工程師、“三控、三管、一協調”、思想素質、綜合能力、組織及協調。

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

怎樣當好總監理工程師？是許許多多總監理工程師心中的理想目標，同時也是許多建設單位和監理單位非常關注的事項。業主在選擇委托監理單位時，很大程度上取決于對總監理工程師的信任和選擇，因為項目總監理工程師是監理單位的法人在項目監理工作中的全權委托人，是項目監理合同的執行人，也是項目監理的責任人，也是項目監理工作目標的規劃者、組織者和指揮者。對外是履行監理合同的全權代表，對施工單位實施監督管理，對業主、設計等單位的聯絡與溝通處于主導地位?？偙O理工程師對內是監理機構內部管理的全面負責人，如對監理人員的思想教育、技術培訓、技術文件審簽、檔案管理、生活安排等起引導和決定作用。筆者通過自身工作實踐深刻體會到要做好總監理工程師工作，必須具有全面的技能和領導藝術能力，工作扎實要以身作則，并且要有較好的心態及心理素質等。只有這樣，在工程建設管理中才能產生凝聚力，并起到紐帶作用，所監理的工程才會達到目標。以下是筆者自身的體會：

總監應有較高的思想素質及較高綜合能力：

1、較高的思想素質

總監理工程師是項目監理工作的策劃者和組織者，是團結、帶領項目監理機構全體人員完成監理合同中各項職責和任務的核心人物，只有總監理工程師思想素質高、品行端正和無私無畏的精神，才能抵御各種誘惑。只有依靠公正、守法、科學和誠實信用的原則，才能公平、公正做好每一件事情、每一項具體工作。也只有高度的責任心，盡職盡責、協調各方面的關系時，一定要站在公正的立場上，不偏袒一方，壓制另一方；不維護一方，損害一方，才能使承包商及業主都會尊重你總監理工程師，無形中就會樹立一種正直的，值得尊敬的威信。

2、較高的專業技能及實際的綜合能力

監理工作時為業主提供技術服務的，是一項融專業技術、綜合管理為一體的智力勞動，是一項高智能的服務性的工作。作為這項工作的主要組織者，總監理工程師在業務素質方面應具備：

（1）、較扎實的理論基礎知識?？偙O理工程師的工作是綜合性的，日常需要總監處理的大部分問題是經濟問題，合同問題，還有單位與單位之間、人與人之間的協調配合問題，總監理工程師要有較為豐富的實際經驗和理化水平，熟悉掌握各種法律法規和施工技術規范及經濟等方面知識，熟悉設計圖紙，爭取做到事前控制，預計可能發生的事件，預先提出控制的措施，并正確及時解決技術問題，否則就會被動處于辦事不力等不利的處境。

例如：慈溪大潤發超市地下室底板底板A區域有四根柱子設計為22Φ22的（Ⅲ級）鋼筋，而實際現場采用的是22Φ22（Ⅱ級）鋼筋，由于施工單位送樣員的失誤Φ22（Ⅲ級）鋼筋由于送樣員失誤未送檢測單位進行檢測（其余的Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級鋼筋原材檢測均全部合格），現場經我檢查發現后，及時與和施工單位、建設單位及設計單位溝通協調后由設計院處設計變更聯系單，同意使用22Φ25的Ⅲ級鋼來代替22Φ22的Ⅲ級鋼，及時避免了質量事故的發生，受到了建設單位的好評。

（2）、較豐富的實踐經驗。監理工作的核心內容是為業主實現工程質量、進度和投資的三大控制和安全、合同、信息三大管理。其重點在于做好事前控制，亦稱預控，即在事情發生前作好預測并采取相應措施，防止發生安全、質量事故，確保進度、投資控制目標的實現。

（3）、較強的文字和口頭表達能力?？偙O要撰寫監理規劃、監理總結、監理報告、質量評估報告、審核意見等重要監理文件，要主持工地會議和協調會議，沒有較強的文字和口頭表達能力是難以勝任本職工作的。

（4）、良好的身體素質：監理工作的場所是工程施工現場，一般情況下條件簡陋、艱苦，較多的工程施工狀況是夜晚與白天連接作業，既有高空作業，又有地下施工，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節、雨天奮斗，只有良好的身體素質，才能經常到施工現場巡視，發現問題及時解決問題，才能及時避免出現質量及安全事故。

二、總監理工程師應理論聯系實際，善于總結，注重綜合技能的發揮。

學習和工作實踐固然是積累和提高技能的重要途徑。但要把平時積累的經驗變為自己成熟的經驗，必須善于總結內在的和外在的經驗，將其系統化、理論化，只有鞏固和升華已經獲得的技能，并在工作中運用自如。

1、 編制監理規劃和實施細則時發揮導向作用

總監理工程師在主持監理規劃編制和審批監理實施細則時應發揮導向作用。依據各工程特點，明確提出解決工程建設重點、難點的方法與措施，同時提出監理工作要點和控制手段，使編制的監理規劃對監理工作具有較強的指導作用，審批的監理實施細則具有前瞻性、預見性和可操作性，其效果應通過監理內部宣貫來檢驗。效果的主要標志是：第一次從事該項工程監理的工作人員能按監理工作流程掌握監理工作要點，熟知解決監理工作重點與難點的方法和措施；所有監理能發現和解決施工中存在的問題；規避或減少由于監理控制工作失誤而造成工程建設的損失。

2、審批施工技術方案的決定作用

審批施工組織設計和施工方案是監理對施工單位實施監督管理的重要依據之一。因此總監理工程師應精心組織、嚴密審批，充分發揮專業監理工程師的作用和監理工程師技能，對簽批的施工組織設計和施工方案的決定，做到既有指導性意見，又具有可操作性的實施意見，使監理和施工人員在實施時均具有可操作性。

3、 質量預控和施工質量問題處理的決策作用

質量的好壞，預控是關鍵?？偙O應根據工程特點和施工單位人力及物力資源狀況，提出施工質量預控范圍和措施，防患于未然。當出現施工質量問題時，總監理工程師應急施工單位之所急，通過調查，認真分析、冷靜思索，鎖定出現質量問題的誘因和主要原因，判斷質量問題的性質與大小，初擬處理質量問題的方法，然后與專業監理工程師和施工單位技術負責人共同探討，達成一致意見后會商業主和設計單位，作出施工質量問題處理的決策意見。

4、敢于糾正錯誤，勇于承擔責任

當監理人員在工作中出現偏差時，應實事求是地糾正錯誤，避免給工程建設造成損失。同時，要勇于承擔責任，減少工作人員心理壓力，當然也應要求認真地總結經驗和吸取教訓，以防重犯，使員工在關愛與和諧的氣氛中得到教育。

第5篇：監理工程師培訓總結范文

關鍵詞：建筑工程；監理；問題及對策

建筑工程監理單位是專業化、社會化的中介服務機構，受業主的委托，以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設項目的進度、質量、投資，公正地管理合同，使工程建設項目的總目標得以最優實現。監理單位的工作，直接關系到建筑工程的質量以及建設工程的順利進行，關系到國家、社會的經濟利益和施工人員的生命財產安全，因此是十分重要的。

1.當前我國建筑工程監理面臨的問題

1.1監理市場不規范

1.1.1監理業務的承攬方式不規范。

當前監理業務中存在的不規范現象主要是轉包監理業務、掛靠監理證照及業主私招亂雇、系統內搞同體（或連體）監理等。

1.1.2行業性和區域性保護限制了發展空間。

當前監理市場的開放受到了制約，主要體現在行業性保護和區域性保護，壟斷經營、封鎖市場、抵制外來企業進入；有些地方主管部門利用監理企業需要到當地注冊的政策規定，蓄意保護當地或自己下屬監理企業等等。

1.2監理工作不到位

1.2.1人員不到位

各業主單位在招標時要求的人員資質都偏高，有的監理企業為了中標不得不在多個項目上報同一批人員，因此一旦中標，換人以及很多項目的總監只掛帥不出征和空掛監理人員的現象屢見不鮮。

1.2.2管理不到位

受利益驅動以及為了企業生存的需要，有的監理企業把承攬的項目承包給個人或轉包到某個較低資質的企業，而只收取一定的管理費用，這樣勢必會造成企業對項目直接的管理不到位。

1.2.3監理權力不到位

監理工程師的工作內容是。三控、兩管、一協調，而實際上賦予監理工程師的權利僅局限在質量控制上，如果沒有其他的權利作保障（特別是計量支付權、設計變更審查權），承包人不會接受或不聽監理工作指令，監理工程師對質量的控制也會大打折扣。

1.3監理收費低，還沒有完全做到市場化

事實上，監理單位的收費是有國家明文規定的，但由于目前監理行業競爭激烈，而且監理單位逐漸增多，所以收費不規范，遠遠低于國家規定的收費標準，這勢必影響監理事業的發展。

1.4監理人員的自身較低的素質狀況阻礙了全過程監理的實施

目前，許多建立單位中從事監理工作的人員多是以前搞工程設計、施工管理及施工技術人員，經過短期培訓就上崗，或者干脆是未經過培訓就上崗的離、退休工程技術人員。他們對現行規范標準不了解，只懂工程技術，卻缺乏經濟、管理、法律等方面的知識，而這幾方面都是國際監理工程師所必需的。

2.解決問題的對策

雖然我國工程監理目前存在許多問題，但這些問題是我國建設體制改革和監理制度發展過程中所不可避免的。同時我們應該意識到建設監理的發展前景還是寬闊的。我們應抓住新一輪改革的機遇，勇敢迎接挑戰。下文從政策法規、監理機構自身和監理機構人才培養三個方面提出了解決問題的措施。

2.1法規制度的完善

要想解決上文中所提高的各個問題，我們首先要做的就是從法規制度上來完善，使得監理行業有章可循、有法可依。各監理協會、監理企業應關注建筑法修改的機遇信息，廣泛開展調查研究，認真總結和思考。我們迫切需要行業代言人，將監理行業的呼聲傳達到立法機構。

2.2監理單位自身建設

應抓好隊伍建設、抓好制度建設、抓好企業改制，提高企業競爭力從法規制度上完善后，就應該從企業自身找原因，堅持完善自身的隊伍建設，從而提高企業的競爭力。對從事監理和項目管理人員的索質要求是較高的，應具有技術、經濟、法規和管理的綜合知識以及豐富的實踐經驗。監理企業應具備兩類工程咨詢人員：一類是技術型咨詢人員，他們主要提供設計，進行技術交底，以及在實施中協調和解決出現的技術問題；另一類型是管理型咨詢人員，他們對項目的實施過程進行計劃、組織、協調和控制，以確保工程項目投資、質量、進度目標的實現。雖然監理企業不可能同時具備工程監理、設備監理、招投標、采購、造價咨詢、前期工程咨詢等資質，但必須儲備這方面的專業人才。同時監理企業要加強內部管理制度建設，加強風險管理，實行監理責任保險制度，適當轉移責任風險。

2.3人員素質的培養（道德素質和技術素質）

監理企業由于利潤較大，所以對人員素質的培養是很重要的，其中包括道德素質和技術素質。從提高道德素質方面來說，要提高監理人員道德素質，做到既不能，隨意向承包商索取物質需求，同時也要防止監理人員和承包商一起造假，共同欺騙業主的行為發生。從提高技術素質方面來說，包括三個方面：一是平時加強經驗的積累，注意對工程中易出現的通病的總結、匯總。每一道工序施工前，監理工程師應針對該工序施工中常出現的質量通病和施工特點，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應的保證措施，并在工程建設過程中檢查其落實情況。二是在監理單位成立時政府建設主管部門要對其資質進行嚴格審查，這包括審查監理單位中監理人員素質、知識結構和專業配套能力、監理技術裝備、監理經歷和管理水平。監理單位開業后，隨著時間的推移，其資質水平常因人員變化等因素而發生變化。因此對監理單位資質管理應實行動態管理制度，在規定期限對監理單位的資質進行復查，以確保監理單位有承擔相應監理業務的能力。三是監理工程師培訓和考核要嚴格管理。首先，在對監理工程師進行技術培訓的同時，一定要注意經濟、管理及法律知識的培訓，使其能夠真正擔負起監理的重任。

參考文獻：

[1]張敏. 淺談目前監理市場對建筑工程監理的問題及對策分析[J]. 建材與裝飾(中旬刊),2008,(5).

第6篇：監理工程師培訓總結范文

關鍵詞：監管；監理；存在問題；解決辦法

1前言

隨著我國基本建設投資規模的不斷擴大，工程項目日益增多，監理工作重要性日益突出。由于我國實行工程監理制度起步較晚，雖然經過多年的努力和不斷完善，仍然與國際監理制度存在差距。近幾年來，交通項目的大規模建設也逐漸暴露出了不少問題，其中以質量問題最為嚴重，在造成這些質量事故的原因中，監理因素占有很大的比重。在現階段如何加強對工程監理工作的管理和監督，提高監理水平和質量，不僅關系到工程監理體制本身的完善和發展，更重要的是確保工程質量。

2 監理工作中存在的問題及產生的原因

2．1 監理工作中存在的問題

(1)監理工作倍受關注。

但凡工程出了安全事故和質量事故，首先被關注的就是監理。監理是工程安全、質量的代名詞。近年來，工程建設出現了一些備受關注的事故，如上海住宅樓倒塌事故、風凰沱江大橋垮塌事故等。這些事故發生后，媒體對其進行了充分報道。人們首先問的是：監理是誰?監理是怎么搞的?足以證明監理工作倍受關注。

(2)監理的權力越來越小。

我國的監理工程師很難行使象FIDIC合同條款中規定的工程師權力。監理工程師的權力受業主委托，而很多業主又害怕失去控制權，僅將部分權力授權給監理工程師。事實上，很多監理已基本喪失了獨立性而成為業主的附庸，看業主臉色辦事。

(3)監理人員收入相對較低。

通過對建設領域不同行業、不同專業、各種級別的監理人員進行了解，注冊監理工程師年薪約6萬元，專業工程師約4萬元，監理員約2萬元。監理人員的收入比開發、設計、施工人員的平均收入都低。有的人這樣總結到：一流人才搞開發，二流人才搞設計，三流人才搞施工，四流人才搞監理。

(4)監理人員流動性很大。

筆者經歷了湖北洞坪、重慶酉酬等水電工程的監理，其流動的監理人員都在高峰期監理人員的兩倍以上。有的嫌環境差，有的覺得工資低，有的被“挖墻腳”⋯ ⋯ ，從事工程時間最短的監理人員在工地僅待了兩、三天。監理人員經常換新面孔，你來我往，形成了“鐵打的機構，流水的人員”的局面。

(5)監理人員素質較低。

目前，從事監理工作的人員很多是剛畢業或工作不久的學生、退休返聘人員，被一些人戲稱“老弱病殘”。監理人員應是懂法律、通商務、精專業、善管理的綜合人才，但是很多監理人員在專業上不能獨擋一面，在管理上沒有經驗。有的年輕的監理人員雖然能夠取得執業資格證書，但由于缺乏工程管理的實踐經驗，在開展監理工作中不能有效地發揮組織、協調、管理的作用，難以取得監理成效，難以使承包商信服，也就得不到建設單位的信任。

2．2 產生問題的原因

(1)監理企業不重視。

很多監理單位在中標后，不按投標文件配置監理人員。尤其是科研院所，覺得監理不是其主要產業，而僅僅是為了解決部分人員的就業問題，所派出的監理人員的質量、數量都難以達到監理要求。

(2)監理費用低、競爭激烈。

目前，絕大部分工程的監理費用都低于《建設工程監理與相關服務收費標準》。由于大多數建設單位對實行工程監理制缺乏認識，在監理招標中，大多以監理費報價作為中標的重要條件。在“僧多粥少”的監理市場環境中，很多監理單位為了求得生存，采取惡性壓價的競爭手段中標，有的監理項目的實際收費不足《建設工程監理與相關服務收費標準》的50％。

(3)監理單位片面節約成本。

為了節約成本，追求最大利潤，很多監理單位采取減少人員數量、降低人員層次和減少監理工作程序的方式進行監理，低價聘用學生、退休職工當監理人員。這種做法嚴重損害了監理行業的聲譽。

(4)監理人員多為短期聘用。

監理單位最初由各大科研院所、設計院掛牌成立咨詢公司，各種資源名義上與原母體單位共享，但監理業務終究不是科研院所、設計院的主要產業，這些單位往往僅派出少量的監理人員，而大部分監理人員則需進行招聘。監理機構隨項目的完工而解散，迫使監理人員流動在社會上，不斷尋找新的監理工作。

而專業的監理公司的人員一般均實行聘用制。為減小因業務不飽和而帶來的用人風險，很多監理公司僅能與監理人員簽訂短期或中期合同，其后果是推動了監理人員的流動。

工程建設的環境差異性很大，工作地點、交通條件、住宿生活條件、工資待遇等是監理人員流動的誘因。在高素質的監理人員難求的狀況下，監理機構之問相互“挖墻腳”的情況經常發生，很大程度上造成了監理人員的流動。

3 提高監理工作質量的改進建議

3．1 建設單位應規范合同

建設單位在委托合同中應明確監理單位的各項權利和義務，包括質量、進度、投資、安全、信息、合同等方面的控制、管理和與參建各方的協調工作。明確監理單位的監理范圍，并依據工程重要級別，要求監理單位提交旁站監理的工作范圍和旁站部位，并上報旁站方案。同時應主動向施工單位說明監理單位接受委托的工作范圍和工作權限，以便施工單位主動接受監理單位的監督。

3．2 監理單位介入的時間應提前

由于目前我國監理人員的專業水平不高，專業結構欠缺，大多數是施工出身，建設單位對設計監理工作的重要性認識不夠，導致了目前的監理工作僅僅局限于施工階段。但是從對整個工程達到預期目標來看，監理工作應該是全方位、全過程的監理，包括從項目的可行性研究、設計、施工直至項目交付使用的整個過程。

3．3 監理單位內部管理制度要健全并切實落到實處

監理單位應建立健全的管理機構，建立和完善旁站監制度，明確總監理工程師和專業監理人員及監理員的職責，更要明確總監理工程師(項目總監)是監理單位在工程項目監理活動中的全權代表，是監理項目的責任主體，是實現監理項目的最高責任人。項目總監的作用不是一般專業監理工程師所能替代的。定期檢查旁站監理人員的到位情況、旁站監理記錄和旁站監理工作質量。定期送總監、專業監理工程師以及監理員到相應的培訓機構培訓，激勵監理員考證，提高監理人員的素質。

3．4 加大政府部門的監督力度

政府部門應加大監督力度，嚴把監理資質的注冊和年審關，嚴把監理人員上崗關，未經培訓或培訓不合格的堅決不允許上崗。嚴格監督檢查監理工程師的注冊情況，有無人證分離的現象，同時要注重現有監理人員的再培訓工作，抓好監理全員培訓，加強總監、專業監理工程師和監理員經常性的專門培訓，嚴格監督監理收費是否按國家標準執行。只有這樣才不致于使監理公司在承接監理項目時自行壓低監理費，以低價優勢承攬工程，同行間無序的惡性競爭，也只有這樣才能使監理單位不再為生存而放棄發展，才能提高監理人員的待遇，從而吸引優秀的專業人才加入監理行業。

3．5 有關單位應加大對監理工作性質的宣傳，讓社會人士正確地認識監理

總之，我國的建設工程監理是一個正處在發展階段的產業，它需要建設各方自覺遵守合同條款，全面認真地履行合同，加強對法律、法規、條例的學習，政府有關部門在政策、制度、措施上的扶持，也需要社會各界的廣泛理解與支持，只有這樣才能充分發揮監理工作在工程建設中“三控三管一協調”的作用，才能保證建設工程最終實現預定的目標，才能實現國家全面推行建設工程監理制的愿望。

第7篇：監理工程師培訓總結范文

沿線地下水發育，主要類型有第四系孔隙潛水及基巖裂隙水和巖溶水。沿線不良地質現象主要有:地震液化層、崩塌、落石及泥石流、采空區、順層、巖溶等，均零星分布。

沿線特殊巖土分布有松軟土及軟土地基、填土、季節性凍土、膨脹(巖)土等。2工程地質勘察為完成本項目地質勘察工作，勘察單位成立了鐵三院地勘項目部。下設本溪、丹東兩個地質組，分別負責沈陽至DK97+500、DK97+500至丹東段的地勘工作?，F場勘探工作由鐵三院勘察分院負責，設沈丹地勘項目部，負責勘探、試驗、孔內原位測試等勘探測試工作。項目部下設本溪、鳳城分部;物探工作由勘察分院物探所負責組織實施。現場勘探工作由鐵三院勘察分院組織沈陽華昌巖土公司、沈陽地球物理勘察院、核工業天津分院、江西九一二工程勘察院、遼東勘察院、北京中基發展公司等20家甲級勘察單位實施。定測、補充定測地質勘察工作從2009年4月下旬，至2010年6月底完成主要工作量:地質調繪226.264km;物探測線72.1km;勘探鉆孔4209孔137552m。完成批準計劃工作量的75%。

工程地質勘察監理

為完成本項目地質勘察監理工作，地勘監理單位鐵四院及時組建了沈丹客運專線地勘監理項目部，下設了兩個監理站。項目部設總監1人，副總監(兼站長)1人，監理站長1人，物探、試驗監理工程師各1人，地勘監理工程師5人。監理工作依據規范規定及批準的《監理規劃》、《監理細則》、《工程地質勘察大綱》等進行。

(1)監理工作實行總監理工程師負責制。依據監理規程的要求，制定了總監理工程師、副總監(監理站站長)、監理工程師等人員的崗位職責。各崗位的監理工作人員以高度的責任感，認真履行崗位職責，按規定和要求完成了職責范圍內的工作任務。

(2)建立并嚴格執行各項管理制度:工地例會制度、監理例會制度、監理周報、月報制度、監理日志填寫制度等現場監理工作制度以及監理人員守則。監理工作實行全過程制度化管理，及時編制、提交監理周報和月報，客觀地向業主反映勘察單位、監理單位的工作狀況，為業主的相關決策提供了依據。

(3)監理人員按專業認真審查勘察單位報送的工程地質勘察計劃(工程地質勘察設備、人員配備及計劃工期等)和技術要求(工程地質勘察手段、方法和程序、勘探點的布置、數量，水、土、石樣數量及試驗內容等)。

(4)重點對勘探分包單位資質、工作業績、人員資格，現場項目部機構設置、內部管理，進場人員培訓、勘探設備及人員配備進行檢查和審查。

(5)對勘察過程中的各個環節、工序，監理工程師采用巡視、檢(抽)查或旁站的方式，進行督促和檢查。專業監理工程師在巡視、抽檢及旁站后，及時填寫監理日志，其內容包括發現的問題及處理的情況，勘察工作的質量問題，向勘探單位發出的通知、指令以及上級的指示等，做到了事事有記錄。監理工程師在對現場檢查后，根據不同情況，分別填寫《工程地質檢查記錄表》、《工程地質勘察監理工程師通知單》、《工程地質旁站記錄表》、《工程地質勘察質量問題通知單》以及《工程地質勘察監理工作聯系單》等表格，并及時交勘察單位簽收，督促及時整改，消除質量安全隱患。監理部地勘巡視檢查達1600余孔次，形成檢查記錄表1200余孔次、旁站記錄表410孔次，下達通知單11份，工作聯系單5份。重大工程監理工作量占65%以上。

(6)強化工地例會制度。每周四定期舉行有建設單位、監理單位、勘察單位參加的周工作例會，一起對上一周的工作進行總結，及時指出勘察中出現的問題，肯定成績，并形成周報、月報報告給相關單位，以保證下階段影響勘察質量的各環節處于受控狀態。不定期舉行了6次監理例會，及時組織監理人員學習相關文件，總結分析工作中存在的問題，對每人的工作進行考核，對不足之處，督促其改進。

(7)檢查、監督工程地質勘察單位在工程地質勘察以及原始資料、成果資料整編過程中，是否符合國家相關政策、法規及鐵路行業標準規范，以保證工程地質勘察質量，滿足設計要求。在成果資料的整理過程中，督促堅持“誰勘察，誰整理”的原則，實行組長負責制，各負其責，嚴格按照質量保證體系的有關要求進行。對重大工程地質資料逐工點進行檢查，共檢查了150余個工點的施工圖地質資料。

工程地質勘察監理的重要作用

工程地質勘察監理是在鐵路工程建設大發展的背景下，于2003年開始實施的，結合沈丹地質勘察監理工作，其在鐵路工程建設管理工作中的重要作用主要體現在以下幾個方面:

(1)工程地質勘察監理是一項專業技術要求較高的工作，要求監理人員除應具備較強的理論基礎知識外，還應具有較豐富的實踐經驗，具有中級以上技術職稱。總監理工程師還應為主持過大型建設項目工程地質勘察的注冊巖土工程師，只有這樣才能發現勘察過程中的問題。因此，地勘監理工作的開展可以在較高的層次上提升業主的勘察設計管理水平。

(2)地勘監理人員必須遵守“守法、誠實、公正、科學”的職業道德，監理人員應站在客觀公正的立場上，協調業主、勘察單位、現場作業單位及地方的各種關系，并提供客觀建議。

(3)鐵路工程勘察設計單位，各有自己的優勢領域，在地勘監理工作中可以相互借鑒、取長補短。在沈丹客運專線《工程地質勘察大綱》的審查中，依據中鐵四院在山區高速鐵路的經驗，提出了加強隧道地質勘察工作，特別是隧道水文地質工作的意見;建議增強機動鉆探的有效性，適當調減計劃工作量，使之更適合工程實際需要。

(4)近幾年，進入鐵路勘察設計領域的工程地質勘察隊伍龐雜，隊伍水平參差不齊，地質勘察監理人員以較高的專業水平對進場的單位、人員資質、設備狀況等進行實地審核，合格后才能批準進場施工。確保了人員、設備滿足相關法規要求，從源頭上保證了勘察設計質量。

第8篇：監理工程師培訓總結范文

關鍵詞：建筑工程；施工；監理；質量；控制

1. 我國建筑工程施工監理的現狀

1.1 建筑工程施工與監理制度不相適應

國家為了保證和加強建筑工程的施工質量，一直過于強調工程監理工程師的作用。因此，建筑工程施工與國家對于建筑工程所制定的一系列監理制度根本就不相適應，有很多建筑工程的監理工程師的工作范圍狹隘、業務職能單一。有些建筑監理企業只負責管理工程的施工質量，很少涉及到工程其他方面的業務，比如：建筑項目的設計、工程項目的策劃、工程的投資控制、項目的工期控制、項目的合同管理、項目的運營等，沒能充分發揮出建筑工程施工監理的作用。建筑工程的施工監理是一個系統性的工作，它貫穿于項目的整個施工過程，而現行的工程監理制度明顯影響了建筑工程監理工程師工作的正常進行。

1.2 監理工程師隊伍的整體素質有待提高

在我國建筑工程的施工監理過程中，監理工程師的水平是比較突出的問題。建筑工程的施工監理工作需要較高素質的監理工程師來擔任，監理工程師不但要具有法律、經濟等方面的綜合知識，還要具有信息、合同管理等方面全方位的掌控能力。對于目前而言，大多數的建筑施工監理工程師都是來自于沒有相關工作經歷的大、中專院校畢業生，嚴重缺乏監理、施工和設計等各方面的經驗，也不具備建筑工程所要求監理工程師的事先掌控能力。同時，由于建筑工程因監理工作所需的監理工程師人員較多，大量的非正規院校的畢業生和非專業人員進入到建筑工程的施工監理工作中，影響了建筑工程施工監理隊伍的整體素質，阻礙了施工監理工作的正常開展。

2. 建筑工程施工監理過程中的質量控制

2.1 建筑工程監理工程師資質控制

建筑工程監理工作的技術性很強，施工監理工程師最基本的要求就是要具備國家認可的專業執業資格證。基建部門也必須嚴格按照建筑工程監理管理辦法嚴格審查和控制監理工程師的資質，審查和控制的內容主要包括：(1)建筑工程監理合同中所提供的監理人員與施工現場配置的監理工程師在數量和專業上要相同；(2)建筑工程合同中所規定的人員與施工現場的總監理工程師相符；(3)建筑工程的監理工程師是否具有專業執業資格證，施工現場監理人員的配置是否合理。同時，還要考核和篩選施工現場的監理工程師的職業道德、專業能力和專業結構，及時地更換不合格、不稱職的監理工程師。

2.2 施工現場監理工程師的績效考核

定期對施工現場監理工程師的績效進行考核，不但能保證施工監理的工作質量，還能提高施工監理工作水平、強化施工監理單位的管理。施工監理單位定期地對施工監理部門進行工作績效考評，對施工現場的每位監理工作人員在工程質量控制所取得的效果和服務質量方面進行考核和評價。施工監理單位考核的內容主要包括：監理制度的落實、監理業務水平、監理人員責任心、監理人員的實績、監理人員的組織協調能力、監理人員的形象和職業道德等，并制定相關的考核量化表對施工監理人員的表現和績效進行打分，采取合理地經濟措施對施工監理人員的考核結果進行懲罰，例如：審批施工監理人員費用的本月支付比例。

2.3 施工組織設計的審查

(1)施工監理單位要嚴格審查建筑工程承包商提出的開工報告：在收到建筑工程承包商的開工申請后，施工監理工程師要進行詳細地審核，對施工現場進行認真地核對、檢查，對建筑工程分包商的技術資質等文件進行審核；(2)施工監理單位對建筑工程承包商提交的施工技術和組織設計進行審核：建筑工程施工組織設計直接影響到工程施工的質量，也是工程項目施工質量控制的主要步驟和內容。建筑工程承包商的施工組織設計不但要滿足工期的施工進度，還要確保建筑項目的施工要符合規定的工程質量標準。施工監理工程師要對施工安排的合理性、施工方法的可行性、施工機械配置的得當性進行審核。施工監理人員必須綜合考慮和全面分析建筑項目的實際情況，在確保工程施工質量的前提下，力求工程施工方案的工藝先進、技術可行、操作方便、經濟合理。

2.4 原材料、構配件、半成品的質量控制

建筑工程施工監理人員要及時地審核和檢驗建筑施工單位原材料、構配件、半成品的驗收合格證、材質證明、出廠證明。施工監理單位還要利用相關的檢測手段，根據建筑工程質量管理文件所規定的比例和委托監理合同的約定，在建筑單位自檢的基礎上采用見證取樣法或平行檢驗法進行抽查，一旦發現實際情況與原材料、構配件和半成品的驗收合格證、材質證明和出廠證明不符，應立即責成建筑單位進行整改；對于不合格的原材料、構配件、半成品要嚴禁進入到施工現場或者已經進入的要責令限期運出施工現場，杜絕不合格的材料用于建筑項目中；對于有不確定性因素的原材料、構配件和半成品，施工監理人員要復驗或者抽樣檢查。一般情況下，施工專業監理工程師對一般的原材料、構配件和半成品的質量進行確認與檢查；施工總監理工程師對比較重要的原材料、構配件和半成品、構配件的質量進行確認與檢查。

2.5 建筑工程施工過程中的質量控制

在施工監理人員進行施工檢查和巡視中會經常發現不按規范的操作和建筑單位的施工質量保證體系不完善，施工單位的質量管理和技術管理人員不足。因此，施工監理人員要對建筑工程施工現場施工人員的施工技術、質量知識和安全知識進行培訓與教育，提高現場施工人員的業務素質，熟悉掌握施工現場特殊工藝的施工特點和難點以及技術要求。在建筑工程的施工過程中，施工監理人員要進行全過程、全方位和全天候的監理，及時糾正和制止不規范的施工行為。施工監理工程師要經?，F場巡視，及早發現問題，通過實量和實測的數據來判斷、檢查建筑工程的質量，對于施工中軸線偏位和標高等問題要及時地督促改正。

2.6 隱蔽工程驗收的質量控制

在對建筑工程的隱蔽工程進行驗收時，必須按照建筑驗收規范嚴格執行，在建筑單位自檢合格的基礎上,再由專職質檢員對工程項目核定等級和簽字確認,最后由施工監理工程師和建筑單位工程質量負責人進行共同驗收。施工監理工程師要對建筑工程的試驗報告和原材料合格證進行審核；檢查隱蔽工程的軸線的位移和樓層的標高是否在允許的偏差范圍內，施工質量是否符合工程設計圖紙的要求。在隱蔽工程的驗收過程中，建筑單位的質檢員必須要真正組織驗收后，再向施工監理單位報驗，要避免只流于形式。施工監理單位對于在驗收過程中出現的問題要及時通知建筑單位，待整改完畢后,再進行復驗。

結束語：

施工質量是建筑工程的核心。在建筑工程施工過程中，要提高施工人員的質量意識和整體業務素質，嚴格操作規程和檢測和檢查手段以及規范管理，不斷提高建筑單位的施工技術水平，加強施工監理人員和監理單位的自身建設，加強施工監理單位和施工單位的協作配合，才能確保建筑工程的施工質量。

參考文獻：

[1] 屠其君. 淺談建筑工程質量監督管理[J].中小企業管理與科技,2009

第9篇：監理工程師培訓總結范文

【關鍵詞】工程監理；建筑節能

1. 前言

目前我國正處于房屋建設的戰略機遇期， 大規模建造房屋本來是為了人民安居樂業， 但大量建造的是高能耗建筑， 建筑能耗已占全國能源消耗將近30%。這種大量建造高能耗建筑的情況是不可能持續的， 也是背離可持續發展戰略、背離科學發展觀的。建筑節能工作需要多方面的重視和貫徹落實， 涉及房屋建造的業主、設計單位、施工單位及工程監理單位， 而工程監理單位對實施建筑節能工作起著關鍵作用。

2. 建筑節能監理的現狀

大力發展節能省地型居住和公共建筑， 對緩解我國能源短缺與社會經濟發展的矛盾， 建設資源節約型和環境友好型社會， 保障我國的可持續性發展具有十分重大的意義。建筑節能工作作為一項技術性和政策性很強的系統工程，其全面實施在我國時間不長， 整體發展水平不高， 存在著這樣那樣的問題是不可避免的。自2004年以來， 國家及各級地方政府出臺了大量相關的文件、規范、管理辦法等，對監理在建筑節能中應做的工作也作出了相應規定。

（1） 審查認可建筑節能施工技術方案， 編制建筑節能監理實施細則。

（2） 審查建筑節能設計圖紙是否經過施工圖設計審查，并按照審查合格的設計文件和建筑節能標準的要求實施監理。

（3） 對易產生熱橋和熱工缺陷等部位及墻體、屋面保溫的施工采取旁站。

（4） 加強工程竣工驗收時節能專項驗收。目前， 施工階段的建筑節能監理存在很多問題。主要表現在三個方面：

一是監理人員專業技術水平有待提高， 大部分監理人員對節能標準、規范的熟悉程度不夠；二是對節能技術和產品的熟悉程度不足； 三是從政府頒布的各種規章文件的層面上看， 監理人員要做的就是“按圖監理”， 難以發揮出主動性和積極性。

3. 施工階段建筑節能的監理工作

施工階段建筑節能的監理工作至關重要， 應從不同階段的監理要點、施工質量控制內容、質量驗收程序及要求出發， 切實抓好施工階段的節能監理質量。

3.1質量控制的主要內容

建筑施工過程中， 為了進行有效的節能控制， 主要的監理工作宜細致如微， 具體概括起來， 包括以下幾方面的內容：

（1） 建筑工程現場施工監理單位， 應指定專人監理建筑節能設計內容的施工， 而相關監理人員應進行建筑節能標準與技術等專業知識的培訓， 使其具有進行質量控制的專業知識和能力。

（2） 監理單位要嚴格執行《建設工程監理規范》， 制定符合建筑節能特點的監理實施細則， 并嚴格按照實施細則的要求進行工程施工過程的監理。

（3） 工程監理單位在工程開工前， 項目部總監要組織監理人員認真閱讀設計文件， 明確本工程建筑節能的設計要求， 參加設計交底， 釋疑有關不明確的問題， 正確督察施工單位嚴格按設計進行施工。

（4） 收集與本工程有關的建筑節能的法律、法規、規范、標準等依據文件資料， 并認真學習， 掌握強制性的質量標準條文。

（5） 要求承建施工單位編制建筑節能專題性的施工組織設計（方案） ， 經施工單位上級主管部門審核簽字后， 報監理單位進行審核。專業監理工程師應對施工組織設計（方案） 的符合（符合設計、規范要求） 、針對性（針對本工程的內容） 、合理性（工藝、工序等） 、保證性（質量、功能、安全等） 進行審核， 并簽署審核意見， 在要求修改補充時應予落實， 并有書面整改資料。

（6） 監理人員應合理制定節能工程各分項工程、檢驗批、隱蔽工程項目的劃分， 明確質量驗收標準， 經施工單位認可共同實施。

（7） 對設計單位提供的施工圖紙要認真落實。要嚴格材料和設備的檢驗制度和見證抽樣送樣制度， 嚴格工程材料的審核把關， 確保材料的品種、規格、性能符合設計要求， 材料的產品合格證、檢測報告齊全。

（8） 項目部應合理制定監理旁站工作計劃安排， 認真實施旁站監理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時， 監理部門應監督做好屋頂各層隱蔽工程紀錄。外窗工程施工時， 監理部門應監督做好外窗安裝工程施工紀錄。

（9） 工程質量驗收報驗， 要求施工單位先行自查合格，完善相應自查資料， 填報驗收申請， 監理單位經驗收合格予以簽認。監理核查施工質量符合設計要求時才能進入下一道工序， 上述核查項目全部符合設計要求時工程合格。

（10） 工程監理單位應在分部分項施工前組織實施本細則規定節能部件的抽檢。墻體工程驗收時應核查墻體構造做法的隱蔽工程紀錄和隔熱材料、填充材料的送檢報告。外窗工程驗收時應對照施工圖核查窗構造、窗傳熱系數、特殊品種玻璃的送檢報告。外窗工程驗收時應對照施工圖紙核查外窗可開啟構造。

3.2建筑節能施工不同階段的監理要點。

建筑節能控制宜貫穿于結構施工的不同階段， 包括施工準備階段的監理工作、施工階段的監理工作以及竣工時的監理工作， 其中前兩階段的監理起到核心作用， 其要點表現如下：

（1） 施工準備階段的監理工作。工程監理單位應當對從事建筑節能工程監理的相關從業人員進行建筑節能標準與技術等專業知識的培訓； 監理機構在建筑節能工程施工現場， 應備有國家、省、市有關建筑節能法規文件及本工程相關的建筑節能強制性標準； 建筑節能工程施工前， 總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件、參加施工圖會審和設計技術交底； 建筑節能工程施工前， 總監理工程師應組織編制建筑節能監理實施細則。按照建筑節能強制性標準和設計文件， 編制符合建筑節能特點的、具有針對性的監理實施細則； 建筑節能工程開工前， 總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送建筑節能專項施工方案和技術措施， 提出審查意見。

（2） 施工階段的監理工作。監理工程師應按下列要求審核施工單位報送的擬進場的建筑節能工程材料、構配件、設備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統、照明設備等） 及其質量證明資料； 當施工單位采用建筑節能新材料、新工藝、新技術、新設備時， 應要求施工單位報送相應的施工工藝措施和證明材料， 組織專題論證， 經審定后予以簽認； 督促檢查施工單位按照建筑節能設計文件和施工方案進行施工； 對施工單位報送的建筑節能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質量驗評資料進行審核， 符合要求后予以簽認。對施工單位報送的建筑節能分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查， 應審核和檢查建筑節能施工質量驗評資料是否齊全， 符合要求后予以簽認； 對建筑節能施工過程中出現的質量問題，應及時下達監理工程師通知單， 要求施工單位整改， 并檢查整改結果。

3.3質量驗收程序及要求。

（1） 驗收小組由建設單位牽頭組織， 由設計、施工、監理單位專業技術負責人參加共同檢查驗收， 并形成驗收意見。

（2） 節能工程施工完成后施工單位事先進行自查與復驗合格后， 提出質量驗收申請報監理單位驗收。

（3） 建筑節能質量驗收作為單位工程的組成部分， 在單位工程質量評估報告中應有建筑節能部分的專題性質量評估意見。

（4） 由監理單位項目部總監理工程師組織各專業監理工程師進行質量驗收， 對存在不合格質量問題提出書面整改通知單， 施工單位整改合格回復后， 由各專業監理工程師進行復驗， 均達到合格要求后， 報建設單位組織驗收小組進行檢查驗收。

（5） 做好建筑節能質量控制監理資料的完善和歸檔工作。

4. 結束語