員工規(guī)章制度管理辦法精選(九篇)
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第1篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
關鍵詞：制度；建設；規(guī)范經(jīng)營
2013年十里泉發(fā)電廠在歷年建標、貫標的基礎上，運用標準化原理和方法，結合企業(yè)自身特點，積極開展了規(guī)章制度的規(guī)范化、系統(tǒng)化工作，建立起了科學合理、結構配套、滿足企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章制度體系，有力促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1 建立科學合理的修編體系
1.1 領導重視、目標明確
為全面推進企業(yè)的標準化工作，十里泉發(fā)電廠領導高度重視，將規(guī)章制度規(guī)范化、系統(tǒng)化工作，作為企業(yè)2013年的一項重要工作來抓。年初，制訂了規(guī)章制度修訂工作實施方案，成立了以廠長、書記為組長的領導小組和分管廠長為組長的工作小組，直接指導和協(xié)調(diào)修訂工作；明確了工作小組專責人的職責，明確修訂目標、總體思路、時間計劃，制作格式模版；與內(nèi)控工作相結合，做到全廠工作的有效銜接，從而保證了規(guī)章制度規(guī)范化的各項工作在方針、目標的引導下，按步驟、規(guī)范有序地開展。
1.2 精心謀劃，修編培訓
培訓是修訂工作的一項重要內(nèi)容，要搞好規(guī)章制度修訂工作就必須加強培訓，廠部召開了由部門主任和專責人參加的“2013年度規(guī)章制度修編工作啟動及培訓會”，會上分管廠長組織學習華電《華電國際電力股份有限公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《十里泉發(fā)電廠規(guī)章制度管理辦法》、《關于進行2013年度廠級規(guī)章制度全面修編工作實施方案》并提出具體要求。營造出企業(yè)員工積極參與、實施規(guī)章制度規(guī)范化管理的濃厚氛圍，使企業(yè)全體員工認識到依法治企的重要性及可為企業(yè)帶來的效益，形成了全員參與的良好格局。
1.3 創(chuàng)新完善，精益求精
在領導小組和計劃經(jīng)營部精心組織與全廠各部門的密切配合下，經(jīng)過四個月的緊張工作，全廠規(guī)章制度歷經(jīng)統(tǒng)籌、修訂、會審、再修訂、公布等系列過程控制，圓滿完成了2013年規(guī)章制度修編工作。本次修訂工作中，共修改廠內(nèi)制度180個、新增59個、確認36個、刪除45個、增加流程圖161個；3個規(guī)章制度轉(zhuǎn)為管理標準。經(jīng)過本次工作，所有規(guī)章制度格式統(tǒng)一，內(nèi)容健全、完善、有效，達到修訂目標要求。
1.4 做好規(guī)章制度信息化管理
為全廠人員查詢便利，將規(guī)章制度上傳多業(yè)務平臺。在青島華迪公司的大力協(xié)助下，上級下發(fā)167個、廠內(nèi)275個規(guī)章制度全部上傳到“多業(yè)務平臺”――標準制度內(nèi)，在廠內(nèi)辦公自動化系統(tǒng)下發(fā)了《關于查詢規(guī)章制度方法的公告》，為全廠職工查詢規(guī)章制度提供了方便。
2 促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
2.1 安全生產(chǎn)可控在控
十里泉發(fā)電廠通過建立完善和安全保障與監(jiān)督體系，《安全生產(chǎn)責任制》、《安全工作獎懲實施細則》等各項安全規(guī)章制度得到全面落實執(zhí)行，有力夯實了企業(yè)生產(chǎn)基礎，安全生產(chǎn)可控在控。經(jīng)過努力，2014年十里泉發(fā)電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)365天、累計安全生產(chǎn)3945天，連續(xù)7年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。一是安全管理扎實有效。以防人身傷害為重點，重點抓好基建建設、外包工程和技改項目的安全管理，深化反違章和隱患排查治理，排查消除各類隱患2300余項。二是設備治理不斷加強。加強技術管理，認真開展隱患排查、防磨防爆、技術攻關、設備可靠性評估等活動，大力推進運行規(guī)范化、檢修精細化管理，解決了#6爐吸風機搶風、#5機軸承振動大等影響機組安全運行隱患，鍋爐“四管”實現(xiàn)全年零泄漏，機組“非停”、非計劃降出力事件大幅下降，設備可靠性明顯提高。
2.2 依法規(guī)范經(jīng)營，盈利能力持續(xù)提升
十里泉發(fā)電廠通過完善經(jīng)營管理法律、法規(guī)和標準，通過《全面預算管理辦法》、《經(jīng)營活動分析管理辦法》等各項經(jīng)營管理辦法得到全面落實執(zhí)行，形成了良好的依法經(jīng)營管理機制，企業(yè)經(jīng)營管理穩(wěn)健發(fā)展。2014年十里泉發(fā)電廠緊抓電熱、燃料、財務三個經(jīng)營關鍵要素，在老廠機組容量小、人員多、固定資產(chǎn)大等不利條件下，盈利能力顯著增強。一是全年發(fā)電量完成46.8億千瓦時，同比增加5.77億千瓦時。全年設備利用小時數(shù)5825小時，同比增長1261小時，高于山東電網(wǎng)平均水平377小時，在省內(nèi)電廠排名第一。二是加強日常經(jīng)營管理，“五項經(jīng)費”同比大幅降低，利潤達2個多億元，同比盈利水平大幅度提高。三是燃料管理不斷強化。通過遵照執(zhí)行《煤場管理辦法》、《入廠煤采制化質(zhì)檢管理制度》、《燃料采購協(xié)調(diào)會會議管理辦法》等，煤炭采購決策機制進一步完善，燃料管理水平明顯提升。
2.3 環(huán)保規(guī)章健全，節(jié)能減排成效顯著
十里泉發(fā)電廠通過落實節(jié)能環(huán)保法律、法規(guī)，完善標準、規(guī)章制度，形成了有效的法規(guī)保障體系。通過制度和科技創(chuàng)新等手段，嚴格執(zhí)行節(jié)能減排法律、法規(guī)和標準，節(jié)能減排水平不斷提升，成效顯著。2014年以降低機組能耗指標、確保環(huán)保指標達標排放為目標，促進節(jié)能環(huán)保工作的科學化、規(guī)范化和精細化。一是堅持生產(chǎn)指標預警分析制度，加強重點能耗指標的管控力度，提高機組經(jīng)濟運行水平。二是實施#5、#7機組脫硝、低氮燃燒器改造等技改項目，環(huán)保設備投運率100%。三是開展了環(huán)保隱患排查和專項治理整改活動，查找運行管理和設備管理上的不足，提高環(huán)保設施健康水平，保證了Nox排放濃度符合標準要求，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2014年迎接省市級以上環(huán)保部門檢查30余次，均未發(fā)生影響我廠形象安全的環(huán)保事件；我廠先后榮獲“中國美麗電廠”、“山東省環(huán)保技術監(jiān)督先進單位”、“棗莊市十大節(jié)能示范企業(yè)”榮譽稱號。
第2篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
關鍵詞：國企；班組制度；執(zhí)行力
中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-000-01
一、加強國企班組制度執(zhí)行力的重要性
國有企業(yè)要想取得長足發(fā)展，單靠有戰(zhàn)略眼光的領導、科學的預算決算、良好的企業(yè)體系是遠遠不夠的，制度執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，沒有良好的執(zhí)行力，再好的企業(yè)目標也難以實現(xiàn)，國有企業(yè)的執(zhí)行力應從最基礎的班組抓起，加強班組的執(zhí)行力建設至關重要。國有企業(yè)的執(zhí)行力是指全體員工對于企業(yè)政策的貫徹落實，完成企業(yè)目標的能力。是將企業(yè)目標轉(zhuǎn)換為成果的關鍵。首先，加強班組執(zhí)行力建設維護了國企改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，國企改革需要整體員工的參與。其次，加強班組執(zhí)行力建設有利于提升國企干部的整體素質(zhì)，執(zhí)行力涉及到企業(yè)管理的方方面面，促進企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新。
二、提升國有企業(yè)班組執(zhí)行力的措施
（一）加強制度建設，創(chuàng)造良好的學習氛圍，提升員工素質(zhì)
要提高班組的執(zhí)行力首先應從制度建設開始，應建立規(guī)章制度體系，使公司規(guī)章制度的起草、審核、和備案工作程序化、規(guī)范化，發(fā)揮規(guī)章制度作用，提高工作質(zhì)量和效率，推動公司制度化管理進程，促進依法治企，我公司各項制度建設均參照集團公司《規(guī)章制度管理暫行辦法》，結合我公司建章立制的總體目標和管理要求，規(guī)章制度的制定遵循及時、合法、規(guī)范、切合公司實際、便于實施的原則，確保規(guī)章制度的規(guī)范性和可操作性。
其次，要做到制度建設的權責分明、產(chǎn)權明晰，從根本上提升企業(yè)班組內(nèi)執(zhí)行力，也就是將企業(yè)的利益與個人的利益聯(lián)系起來，在完成企業(yè)目標的同時也實現(xiàn)個人價值，通過這種激勵機制不斷推動班組人員的積極發(fā)展。
再次，要加強思想宣傳教育活動。積極組織班組參加制度的知識講座制度知識考試、制度知識競賽等形式多樣的制度宣貫活動，充分利用廣播、內(nèi)網(wǎng)、管輸通訊、等多種宣傳媒體進行制度宣傳；在學習制度的同時應加強思想政治建設，努力提高自己的思想政治業(yè)務水平，學習黨的十精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。真正通過全員參與來共同推進公司制度建設扎實有效推進。
例如本班組實例證明了制度建設和良好學習氛圍對班組執(zhí)行力提升的重要性。我處把QHSE管理體系納入每年的學習計劃，要求處專干對基層場站跟班進行QHSE知識深入宣貫，并且把QHSE專項學習筆記，并納入每月考核之中。這些工作結果充分體系了制度建設和良好的企業(yè)學習氛圍對于班組執(zhí)行力提升的積極作用。
（二）加強競爭機制和績效考核
要想充分提升班組的執(zhí)行力，就要引入競爭機制，首先從思想意識上打破國企鐵飯碗和大鍋飯的落后思想，提升企業(yè)員工的危機意識，使班組員工樹立主人公的意識。其次，要建立新型的獎金分配機制，建立多勞多得的機制，使得班組成員工作差別化，使得能力高、責任心強的員工得到應有的獎勵，這樣能夠使得自身的利益與企業(yè)的利益緊密相連，充分激發(fā)員工的積極性，例如，本班組實現(xiàn)績效工作以來出現(xiàn)了班組員工從不愿工作到主動找活、搶活的轉(zhuǎn)變，這便是績效考核機制的作用。再次，要引入競爭機制，班組內(nèi)分成不同小組進行競爭，對于競賽成績優(yōu)秀的小組給予相應的物質(zhì)與精神獎勵，并使得獲獎小組進行經(jīng)驗分享，既能夠提升其積極性，也促進了整個小組的發(fā)展，有效提升班組競爭力。
（三）建立監(jiān)督體系，狠抓落實
一個科學的監(jiān)督體系的維持企業(yè)執(zhí)行力持續(xù)高效的重要保障，只有加強監(jiān)督體系，在企業(yè)的日常工作中做到時刻監(jiān)督，隨時修正偏離，才能夠有效保證班組的高效運行，執(zhí)行力的長效發(fā)展。企業(yè)班組應根據(jù)自身的實際，吸引高端的管理人才進行監(jiān)督體系的管理，并在工作中狠抓制度執(zhí)行力。例如本公司在2013年度就有科學執(zhí)行監(jiān)督體系的成功案例，結合公司管理現(xiàn)狀和管理需要，按照2013年制度建設規(guī)要求開展制度“立、改、廢”專項活動，集中梳理、規(guī)范和完善公司現(xiàn)行的各項管理制度，在實際的工作中針對不符合企業(yè)實際，不能提升執(zhí)行力的行為及時修正和改善，對制定不合理、流程不完善、對已不適應公司發(fā)展需求的制度加以修改完善，對于在工作中發(fā)現(xiàn)的新問題及時聘請有關專家進行研討，建立一套有利于促進執(zhí)行力提升的方案，并在工作中加進宣傳。
其次，在監(jiān)督的過程中注重落實和賞罰分明。將制度建設、宣貫、執(zhí)行納入年度經(jīng)濟目標責任考核范疇重點對公司“十二五”以來，新建和修訂的《管道運輸公司督查督辦及責任追究暫行辦法》、《招標、非招標監(jiān)督管理辦法》、《基本建設工程審計實施辦法》、《財務收支審計辦法》、《項目建設及基建維（搶）修材料采購、定價管理辦法》、《五萬元以下合同招標管理辦法》和《合同付款審批暫行辦法》等16項管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；通過定期檢查、隨機抽查、專項督查等形式， 及時發(fā)現(xiàn)和解決制度落實中出現(xiàn)的各類問題，對制度執(zhí)行有偏差、責任落實不到位、作風不深入、工作不力、失職瀆職的單位及干部，堅決予以查處，嚴肅追究責任。
例如在監(jiān)督體系下，有效的提升了我班組的執(zhí)行力。我處主要負責全處經(jīng)濟合同談判、簽訂和我處QHSE管理體系的建立、推進工作以及科室日常管理工作。在工作執(zhí)行的過程中，依照有關合同管理法律及公司有關合同管理制度，進行實時監(jiān)控，嚴格進行合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護企業(yè)利益，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，一年來共簽訂經(jīng)濟合同60份。完善遺留項目57份，超計劃補充合同14份。通過有效的監(jiān)督體系能夠充分的降低不完善合同的發(fā)生率，有效保證企業(yè)班組的執(zhí)行力。
總之，提升企業(yè)班組制度的執(zhí)行力是十分重要的，要不斷加強制度建設，創(chuàng)造良好的學習氛圍，提升員工素質(zhì)，加強競爭機制和績效考核，并建立監(jiān)督體系，狠抓落實才能有效提升國企班組制度執(zhí)行力，促進企業(yè)長足發(fā)展。
參考文獻：
第3篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識有所加強，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生？談談我個人一些體會。不到之處，敬請批評指正。
一是以身作則、嚴格管理。作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確保現(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。通過日常教育，結合處罰措施，使員工防案意識得到加強。堅持每周一學習制度，及時傳達上級行內(nèi)控管理要求。
二是建立健全各項規(guī)章制度。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結合本行實際，我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細化、更加具體。并細致地總結實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣。
三是視金庫管理制度如“生命”。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴格遵照執(zhí)行早晚同時到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監(jiān)督；金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現(xiàn)金實物、網(wǎng)點日結單、現(xiàn)金庫存明細登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認與101現(xiàn)金科目核對。
四是認真操作，完善交接手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通，做到有據(jù)可查。確保現(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。
第4篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
一、主要工作內(nèi)容
2010年1月1日至2010年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設;2010年5月1日至2010年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;2010年9月1日至2010年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設；2010年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
二、主要工作業(yè)績
(一)行政管理工作
1.完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。
2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。
5.會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
(二)信息管理工作
1.加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1.制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全
了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。
3.企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作
1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
(五)總經(jīng)理辦公室管理工作
1.以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。
2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。
三、主要工作經(jīng)驗
1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。
2.做事原則：原則堅定，獎罰分明;身先士卒，帶頭實干。
3.管理原則：理論上高度，實踐到深度;分工要明確，責任必到人。
四、工作中的不足：
1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。
2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
3.考核制度還待進一步完善。
五、新年工作愿景
1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。
2.不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3.務實敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袡C會為企業(yè)做出更大的貢獻。
六、新年工作設想
(一)行政管理工作
1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進行調(diào)查研究的基礎上，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度;
2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司發(fā)展的需要;
3.建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機;
4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。
(二)后勤管理工作
1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務質(zhì)量;
第5篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
【關鍵詞】保潔員;感染控制教育
【中圖分類號】R471 【文獻標識碼】A 【文章編號】1008-6455(2010)08-0399-01
醫(yī)院的感染控制工作是醫(yī)院工作中不可缺少的一項工作,而手術室作為為手術科室提供手術的一個重要場所,感染控制工作更是重中之中重。除了手術室醫(yī)務人員必須掌握感染控制知識外,手術室的每一位保潔員也必須了解和掌握感染控制知識。保潔員在切斷醫(yī)院感染傳播途徑、控制醫(yī)院感染,為廣大患者和醫(yī)務人員創(chuàng)造潔凈、舒適的就醫(yī)和工作環(huán)境,起到了至關重要的作用。
1 建立規(guī)章制度和培訓
認真學習和掌握《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》等法律、法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度,完善各項工作流程,對手術室全體保潔員不定期的組織培訓,重點進行預防醫(yī)學、消毒隔離、醫(yī)院感染、職業(yè)防護等基礎知識的培訓。
針對保潔員流動性大、年齡偏大、文化程度低、接受能力差、缺乏醫(yī)院感染、消毒隔離知識,清潔、消毒觀念淡薄等特點。我科指定感控員采用集中講課、邊工作邊指導的方法,隨時對新上崗的人員,用通俗易懂的語言,向她們講解消毒隔離在醫(yī)院感染工作中的重要性。以現(xiàn)場施教為主。使她們正確掌握配制消毒劑的濃度,給每一位保潔員使用的清潔桶上劃上刻度標記,并配備消毒劑濃度試紙,使其在使用中隨時測試濃度,以提高消毒效果。
2 合理實施
嚴格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)、生活區(qū)的拖把、桶、掃帚、手套等清潔工具,不能混淆使用。每把拖把均有明顯標識以區(qū)分開,消毒后懸掛晾干備用。清潔工作均使用濕式清掃。遇到血跡、分泌物、排泄物均用1000mk/L含氯消毒劑進行消毒。
為了保證醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理,提高保潔員的環(huán)保意識,要求每一位保潔員必須掌握和熟記醫(yī)療廢物收集、運送、儲存、處理過程中的各項規(guī)定和要求,科室指派專人對保潔員工作進行示范指導,并對每日醫(yī)療廢物管理進行檢查,嚴格做到醫(yī)療垃圾分類放置、及時清運。科室工作人員與保潔員以及保潔員與醫(yī)院感染部門對產(chǎn)生垃圾的種類、數(shù)量、時間、交接人員均按要求詳細登記。
每月對保潔員進行各項規(guī)章制度、醫(yī)療廢物處理流程的考試,并與經(jīng)濟效益掛鉤,獎懲并舉,使保潔員工作做到有章可循,監(jiān)管到位,獎懲分明,提高了保潔員工作的積極性。
第6篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
一、債券結算業(yè)務中存在以下違規(guī)問題
一是業(yè)務管理制度不健全，未建立債券結算業(yè)務操作流程制度，在債券業(yè)務的操作上，缺乏可以涵蓋其所有業(yè)務環(huán)節(jié)的風險控制制度，可以量化的風險控制指標不健全，難以在部門間形成有效制衡，削弱了債券業(yè)務管理的約束力；二是對客戶準入審查不嚴，監(jiān)督不到位，使不具備條件的客戶參與債券交易；三是自營與業(yè)務未分離，隱含自營與業(yè)務間利益輸送的風險；四是業(yè)務沒有逐筆委托指令書，不能確保業(yè)務的真實性合法性；五是部分協(xié)議未向人民銀行分支行備案，使監(jiān)管部門不能及時有效管理。
二、原因分析
（一）業(yè)務管理制度不健全，讓案件發(fā)生有機可乘
結算銀行雖然制定了相關的業(yè)務管理辦法，但未對業(yè)務的操作方式、操作流程、結算方式、價差劃付等多個方面的關鍵事項做出具體規(guī)定和描述，缺少相關的操作管理辦法，未建立金融市場業(yè)務風險內(nèi)控的制度體系和具體的業(yè)務風險管理辦法。使部門間未形成有效的制衡，風險關鍵環(huán)節(jié)未得到及時有效的控制，讓案件發(fā)生有機可乘。
（二）債券結算業(yè)務封閉運作，使違規(guī)操作缺乏有效監(jiān)督
開展債券結算業(yè)務的流程，從委托人審核、簽訂協(xié)議、接受委托指令、完成委托交易均在同一部門完成。其封閉運作，客觀上形成了其他部門難于了解和掌握業(yè)務環(huán)節(jié)和交易要點，造成對委托人資料核實、委托人真實性核查、委托人賬務核對等缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督環(huán)節(jié)。
（三）內(nèi)部監(jiān)督檢查不到位，客觀上給違規(guī)操作提供了時間和空間
從違規(guī)業(yè)務發(fā)生時間較長來看，內(nèi)部審計監(jiān)督不到位、監(jiān)督檢查頻率、檢查深度不夠，使違規(guī)操作得以長期存在；會計反映和監(jiān)督的職能未有效發(fā)揮，使交易的真實性未及時得以反映，客觀上給違規(guī)操作提供了時間和空間。
（四）員工教育管理不到位，未能有效防控道德風險
在以“授權”和“委托”為核心的金融市場運作模式下，由于信息不對稱，道德風險客觀存在且難以根本杜絕。因此，商業(yè)道德風險的防范和控制既要靠健全法人治理結構、完善規(guī)章制度、加強內(nèi)部考核審計，更要靠加強對員工的教育管理，主觀上降低出現(xiàn)風險的可能性。違規(guī)案件的發(fā)生暴露出行對企業(yè)文化建設重視不夠，員工教育管理不到位，道德風險控制機制失效等問題。
三、建議
（一）建立健全債券結算業(yè)務內(nèi)部管理制度和風險控制制度
要正確處理發(fā)展與規(guī)范的關系，堅持內(nèi)控優(yōu)先原則，不斷深入推進制度建設。一是基于金融市場業(yè)務，尤其是債券業(yè)務的高風險性，應進一步完善各項規(guī)章制度，嚴格按照制度操作，嚴控操作風險隱患。二是細化債券結算業(yè)務操作流程，進行流程再造，提供清晰、適用、操作性強的工作流程。對丙類戶開戶、轉(zhuǎn)戶、銷戶加強監(jiān)督管理；嚴格委托人市場準入標準和門檻，并跟蹤審核關聯(lián)交易方的真實性和交易合理性；對委托指令的形式、發(fā)送、接收方式進一步明確，保證委托指令的真實性和合法性。三是建立自營業(yè)務與業(yè)務的隔離制度，包括業(yè)務操作人員、資金清算賬戶的分離。
（二）加大監(jiān)督檢查力度，強化相互制約、相互監(jiān)督機制
在健全完善制度建設、內(nèi)控風險防范制度前提下，加強對執(zhí)行各項制度、業(yè)務操作、風險防范的監(jiān)督檢查，堵塞內(nèi)控制度及落實中存在的漏洞。加強監(jiān)督檢查制度化、常態(tài)化，加大內(nèi)部審計部門的監(jiān)督檢查力度。強化相互制約、相互監(jiān)督機制，前臺交易與后臺結算嚴格分離。細化崗位分工，做到崗位之間的相互制衡，相互牽制。嚴格執(zhí)行商業(yè)銀行授權、授信管理辦法，對重要業(yè)務職能部門實行逐級有限授權管理。確實落實干部輪崗和重要崗位的輪換制度，杜絕違規(guī)、違紀案件的發(fā)生。
第7篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
關鍵詞：加強 基層氣象部門 氣象文化 著力點
前言：氣象文化作為社會文化的重要組成部分，是氣象工作者在工作實踐中逐漸形成的理念、追求和價值取向。在新時期的發(fā)展階段，加強氣象文化建設是氣象事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容我們必須從氣象文化的建設理念、完善文化建設的規(guī)章制度和加強氣象宣傳入手，促進氣象事業(yè)快速、和諧和持續(xù)發(fā)展。
一、著力培育氣象文化的建設理念
加強氣象文化建設，首先是要進行氣象文化建設理念的培育，其主要目的是為了引導氣象職工擁有正確的觀念塑造他們良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，氣象文化建設理念的培育應該從以下幾個方面入手：
1.1樹立以人文本的理念
氣象文化建設要堅持以人文本，把“建設”作為工作的重點，通過氣象工作的建設培養(yǎng)氣象員工的科學文化素質(zhì)和道德素養(yǎng)。在氣象文化的建設中，堅持以人為本的理念，能夠促進氣象工作者更好的發(fā)展，讓他們自覺的做到尊重人、與人和諧相處，并且在工作中互幫互助，有利于他們在工作中與其他同事建立良好的人際關系，為之后的工作開展做好鋪墊；另外氣象部門的領導者還應該具有很強的觀察能力，對員工做到一視同仁，讓每一位員工都能發(fā)揮出自己的特長，最大限度的調(diào)動和發(fā)揮每個氣象職工的工作積極性，為氣象工作作出貢獻。
1.2樹立嚴謹務實的理念
氣象工作是非常細致的工作，因此在工作中必須做到嚴謹務實，這是氣象工作中的優(yōu)良作風，但是嚴謹務實不是短時間就能看到和形成的，需要氣象職工長期的工作實踐和積累。在氣象工作中，氣象工作者對工作的付出是非常多的，不管是什么外界條件都影響不了他們對氣象的觀測，為社會的正常生產(chǎn)生活提供一定的保障。在新時期的發(fā)展過程中，，必須繼續(xù)發(fā)揚氣象工作者的這種工作態(tài)度，為氣象崗位默默的作出貢獻，讓氣象工作嚴謹務實的理念更加深入人心。
1.3樹立誠信服務的理念
誠信自古以來就是優(yōu)良的品質(zhì)，氣象工作也應該樹立誠信服務的理念，著力培育氣象文化建設的理念，這是新時期背景下，氣象部門樹立良好形象的根本要求，更是氣象工作者樹立高尚道德品質(zhì)的標準。在基層氣象工作中，更多的是服務工作，在服務過程中，樹立誠信的理念是氣象服務的出發(fā)點，在整個服務工作中都要圍繞誠信，讓氣象服務領域得到更好的拓展。所以樹立誠信服務的理念是氣象部門要大力倡導和弘揚的優(yōu)秀品質(zhì)，在氣象工作中更多的開展誠信教育，讓每一個氣象工作者在氣象服務過程中都能夠把誠信放在第一位，并且很好的實踐下去，讓氣象部門和氣象工作者的優(yōu)良職業(yè)風范充分的展現(xiàn)出來[1]。
1.4樹立創(chuàng)新進取的理念
任何事物的進步都離不開創(chuàng)新進取，所以在氣象文化建設中，創(chuàng)新進取的理念是必須要堅持的，因為只有在氣象文化的建設中，樹立創(chuàng)新進取的理念，才能促進氣象工作的發(fā)展。在氣象工作中進行創(chuàng)新理念的培育，要求氣象部門在工作中不斷的適應時展和形式的變化，把那些與時展不符合的觀念摒棄，實現(xiàn)氣象工作的創(chuàng)新，同時也讓氣象文化建設的觀念得到創(chuàng)新。
二、著力完善各項規(guī)章制度
制度文化建設對于氣象文化的建設來說有非常重要的意義，同時也是氣象文化中重要的組成部分，氣象部門在長期的工作中逐漸形成了有特色的的制度文化，并且建立了一系列的規(guī)章制度，這對提升氣象部門的整體形象有積極的促進作用。氣象部門要想在社會中樹立良好的形象，促進氣象文化的建設，完善各項規(guī)章制度是有必要的，以下幾個方面是完善規(guī)章制度的具體方法：
2.1樹立科學、高效的制度管理理念
基層氣象部門是一個嚴謹?shù)牟块T，對制度的管理比較重視，但是怎樣讓制度管理更加合理和科學，這是需要不斷思考和研究的。制度管理不僅僅是紙上的條條框框，更重要的是通過制度的制約，讓氣象工作人員的工作精神和態(tài)度得到改變；另外通過氣象文化建設的帶動，讓氣象工作者更好的理解制度，把制度管理融入到工作者的刃模對他們的一些行為進行規(guī)范，讓氣象工作者為氣象工作作出更多的貢獻[2]。
2.2不斷完善制度體系
基層氣象部門都建立了制度體系，并且這些制度體系也起到了一定的作用。但是隨著市場的變化，氣象事業(yè)在持續(xù)的發(fā)展，很多老的制度和管理辦法都需要進一步的完善和改進，更有力的促進氣象文化建設，比如對氣象服務制度和標準的建立進行優(yōu)化，這樣有助于促進氣象服務行為的規(guī)范；另外對氣象科技產(chǎn)業(yè)的管理辦法進行統(tǒng)一，有利于確保氣象科技市場的有發(fā)展和良性競爭。
2.3建立規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行機制
氣象部門規(guī)章制度的建立很容易，可是在執(zhí)行過程中就比較困難，因此建立可執(zhí)行的規(guī)章制度非常重要，有助于基層氣象部門在制度上的貫徹和落實。氣象監(jiān)督執(zhí)行機制的制定，可以讓氣象工作者在制度面前平等；另外氣象部門還應該做到獎懲分明，加強職工對工作的積極性。
三、著力加強氣象宣傳和思想政治工作
加強氣象宣傳意識和思想政工作，能夠為氣象事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。做好氣象宣傳工作可以從多個方面入手，比如結合社會的實際情況，舉辦相應的活動、座談會、討論會等，讓氣象宣傳工作更加豐富；另外加強氣象思想政治工作應該從領導入手，領導和員工分工明確，結合自身的工作做好思想政治工作。召集各員工開展思想政治會議，對職工的思想動態(tài)進行了解，充分發(fā)揮思想政治工作的作用[3]。
四、結語
在人類的歷史發(fā)展過程中，文化是非常重要的部分，而氣象文化作為社會文化的一部分，它的建設也是非常重要的。在新時期，加強氣象文化建設是氣象事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。希望文章提出的有效途徑能夠促進基層氣象部門氣象文化的建設。
參考文獻：
[1]肖世銘.基層氣象部門氣象文化建設應突出四種理念[J].湖北氣象.2014年01期
第8篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
在人才引進過程中，不是一個人說了算，而是成立人才引進工作領導小組，由院長擔任組長，各教研室、實驗室主任和科研骨干教師為組員，整個引進過程在一個公開、公正、公平的環(huán)境中進行。實驗室工作人員參與專業(yè)教師集體備課活動長期以來，實驗室工作人員只負責實驗課的準備工作，不參與實驗帶教；而課程授課教師只負責實驗課帶教工作，不參與實驗課的準備，這種方式無疑加大了帶教教師和實驗室人員之間相互溝通的難度，遇到問題也不能及時解決。通過幾年的努力，我們摸索出一套行之有效的解決辦法，即讓實驗室工作人員參與專業(yè)教師集體備課活動。通過這種形式的集體學習和交流，增強了實驗人員與專業(yè)教師的溝通，使教學在理論和實踐兩個環(huán)節(jié)更好地銜接。帶教教師參與實驗室準備工作針對醫(yī)學生物技術專業(yè)以實驗技術和實際操作為基本專業(yè)技能的特點，我們規(guī)定專業(yè)教師輪流到實驗室工作，時間由半年到一年不等。專業(yè)教師要參加實驗室的常規(guī)工作，包括各課程的實驗預示、實驗準備、實驗課帶教、開放實驗室項目的確立、綜合性實驗方案的擬訂等。通過參加實驗室的工作，各位教師都能熟練地掌握實驗過程，對實驗過程出現(xiàn)的異常現(xiàn)象也能從中找出原因并加以解決，使實驗能夠順利進行。建立實驗教學隊伍考核機制為了提高實驗室工作人員的業(yè)務水平，學院定期對實驗技術人員業(yè)務能力進行考核，考核內(nèi)容是生物技術實驗室承擔課程的基本理論知識及實驗操作，所有實驗室工作人員均須參加考核。考核以閉卷考試及現(xiàn)場操作的形式進行，各位教師積極準備，認真對待，把此次考核作為一次自我提升的機會。考核成績將存入個人業(yè)務檔案，作為職稱晉升和年度考核評優(yōu)的重要依據(jù)。
大力加強實驗室基礎設施建設
我校醫(yī)學生物技術實驗室成立于2006年1月，是一個承擔生物技術專業(yè)相關課程實驗教學的綜合實驗室，經(jīng)過幾年的建設和發(fā)展，實驗室已經(jīng)基本具備了較好的場地條件和實驗儀器。但隨著醫(yī)學生物技術的迅猛發(fā)展及學校招生規(guī)模的不斷擴大，實驗室現(xiàn)有實驗場所和實驗設備已經(jīng)不能滿足需求。從2010年開始，實驗室積極向?qū)W校爭取實驗場所，新增加了1個發(fā)酵室、1個細胞培養(yǎng)室、1個微生物培養(yǎng)室和1個實驗準備室，現(xiàn)有實驗面積近1500平方米；2011年，實驗室在原有超速冷凍離心機、全自動機械攪拌玻璃發(fā)酵罐、生物發(fā)酵與提取系統(tǒng)、高速逆流色譜等高檔儀器設備的基礎上，與山東省財政廳共同投資近300萬元購買了超臨界二氧化碳萃取系統(tǒng)、凝膠成像分析系統(tǒng)和熒光分光光度計等一大批大型實驗儀器，教學和科研條件得到進一步改善，為培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新性人才奠定了堅實基礎。
進一步完善實驗室各項規(guī)章制度，重點做好制度的落實工作
建立健全實驗室各項規(guī)章制度，盡量做到各項工作都能有章可循自2006年實驗室組建開始就建立了一套比較全面的實驗室規(guī)章制度，內(nèi)容包括實驗室人員日常管理規(guī)定、實驗物品管理規(guī)定、實驗儀器使用管理規(guī)定等。另外，根據(jù)日常工作需要，我們又建立了實驗室安全管理制度分冊，比如實驗室涉及有毒微生物的保存、實驗廢棄物的處理以及水、電、氣等危險因素的應急預案；對于實驗室所涉及的實驗物品管理，包括平時實驗藥品的損耗情況、大型實驗儀器的使用情況，我們引入了相關軟件管理系統(tǒng)進行科學管理。對實驗室各項制度定期進行更新和完善隨著醫(yī)學生物技術的迅猛發(fā)展，實驗室各項工作也將日新月異。由于實驗室的特殊性，如果疏于管理極易出現(xiàn)人身傷害、財產(chǎn)損失及環(huán)境污染等重大安全事故，為了科學、有效地服務教學和科研工作，實驗室定期對規(guī)章制度進行增補、修訂和完善，如重新修訂《危險化學品及有毒化學品管理辦法》和《實驗中心儀器設備損壞、丟失、賠償制度》，新增《實驗室開放管理辦法》《大型貴重儀器設備管理辦法》《低值耐用品管理辦法》等多項內(nèi)容。這些制度為順利完成實驗、實踐教學任務，充分發(fā)揮實驗室作用提供了保障。千方百計做好實驗室各項制度的落實工作實驗室各項規(guī)章制度由實驗室主任監(jiān)督其全面落實情況，對于出現(xiàn)的違章情況報生物科學學院辦公室處理；嚴格按照“誰主管、誰負責”原則，由實驗室工作人員具體實施各項規(guī)章制度；另外，對于安全管理制度和設備安全操作規(guī)程等重要規(guī)定，應張貼在實驗室明顯易見的地方，嚴格執(zhí)行，相互監(jiān)督，不得違章。
第9篇：員工規(guī)章制度管理辦法范文
進一步完善內(nèi)部控制。對各項業(yè)務操作流程制定全面系統(tǒng)的制度和程序，并在全系統(tǒng)范圍內(nèi)統(tǒng)一業(yè)務標準和操作要求。內(nèi)控制度要覆蓋所有風險點，包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，重點崗位、主要風險環(huán)節(jié)做到相互制約、相互制衡。對新業(yè)務、新產(chǎn)品更要事先制定相關規(guī)章制度，以準確計算和評估風險，防患于未然。同時，對現(xiàn)有制度要不斷進行評估、修訂、補充和整合，確保各項制度在各部門、各層次得到貫徹執(zhí)行，并加強規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
杜絕違規(guī)操作。切實加強業(yè)務授權管理、柜臺業(yè)務操作控制和重要空白憑證管理，加大對儲蓄、會計、出納、信貸、保衛(wèi)等重要部門、重要人員，對存單質(zhì)押貸款、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)等易發(fā)案件業(yè)務的監(jiān)督檢查力度。
嚴格重要崗位人員行為考核。嚴格規(guī)范高級管理人員行使職權過程中的行為尤其是人財物等重要決策行為，確保按照規(guī)定權限和程序行使權力。對易發(fā)案件的重要部門和重要環(huán)節(jié)及時進行檢查，對不適合在要害崗位工作的人員要及時調(diào)整。建立和落實員工行為排查制度，對已發(fā)現(xiàn)的有經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、不正常交友等問題和現(xiàn)象的員工要予以密切關注，力求將各種案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
