服務外包工作思路精選(九篇)

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第1篇：服務外包工作思路范文

（一）工作思路。

1.堅持商貿工作突出發展重點和特色。堅持“站在全局看商貿，跳出商貿抓商貿”的思路，主動服從和服務于我市經濟發展大局，著力提升××經濟開放度。要堅持內外聯動。

2.提高全市開放型經濟水平，要在發展中解決問題，在前進中克服困難。

3.要優化外貿出口結構，創新外貿出口機制，努力提高參與國際市場競爭的能力和水平。“培植大戶、擴大規模，優化結構、增強實力，創新機制、優化服務”。

4.創新利用外資方式，不斷提高我市利用外資的質量和水平。以園區為載體，結合我市產業結構調整，重點開展化工、裝備制造、新材料、現代農業和現代服務領域的外資促進工作。

5.積極擴展外經合作空間，提高我市在經濟全球化條件下參與國際經濟合作和競爭的能力。整合我市科研、設計院及大型企業在科技、設計、裝備制造和建筑等方面的資源及人才優勢，進一步擴大我市對外工程承包經營規模，鼓勵我市企業“走出去”辦企業，分享國際經濟全球化成果。

6．加快生產性、民生性和服務外包發展。著力提高城鄉居民消費能力，培育和擴大消費熱點，增強消費對全市經濟的拉動作用。

（二）工作目標。

1．職能目標。

（1）外貿出口。

——外貿出口總值2.46億美元與20__年實際完成數持平；

——全市獲得進出口經營權的企業力爭達到150家，有進出口實績的企業力爭達到60家以上；

——通過省商貿廳和進出口商會或行業組織、龍頭企業分別組織4-10家企業參加1－2次國際市場開拓活動；

——出口新產品開發。全年開發10個出口新產品；

——出口品牌建設。在今年3家企業獲得四川省出口名牌的基礎上，力爭1家獲得中國出口名牌。

（2）利用外資和外經合作。

——實現到位外資1000萬美元，

——完成外派勞務1200人次；

——完成對外承包工程和外派勞務經營額220萬美元。

（3）國內貿易。

全市實現社會消費品零售總額160億元，同比增長13％；

連鎖經營門店達到1200家以上；

（4）投資促進。

實施重點產業、重點行業、重點企業投資促進；組織參加或舉辦大型招商引資活動1至2次,開發出口新商品10個。完成行政執法責任制、食品藥品安全和實施婦女兒童發展綱要工作目標任務。

2．專項目標

加快科技興貿創新基地（新材料產）建設，在國家正式批準后，形成實施方案。

3．單項目標

國內招商引資到位資金：實際到位資金3000萬元，其中省外到位資金20__萬元。

（三）工作重點

1．制定全市商貿堅持內外聯動，抓好兩外市場的建設，提高全市開放型經濟水平的實施方案。

確定全市商貿工作的發展速度必須與全省經濟發展的速度相適應，并適當超前。把工作重點放在如何促進發展方式轉變、如何承接產業轉移、如何使“請進來”與“走出去”有效結合、如何加快服務業發展上，不斷創新工作思路，切實采取有效措施，奮力推進全市商貿工作又好又快發展。

2．推動全市外貿出口產業的結構調整。

即要自加壓力，落實到具體措施上，就是著力扶優扶強，培植出口大戶；優化出口結構，增強出口競爭力。加大對傳統出口產品的技術改造力度，提升本企業產品的競爭力。提升具有相對優勢的資源型產品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產品，努力實現外貿出口由以量取勝向以質取勝的轉變，由主要出口粗加工、低附加值產品向精加工、高附加值產品的轉變；著力創新機制，搞好外貿出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業、“拳頭”產品進行重點指導和扶持，建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協作，形成合力，為企業營造寬松的環境；抓住我市科技興貿出口基地（新材料）建設，不斷完善各項措施，將出口基地作為我市對外貿易新的增長點；引導企業強化管理，內部挖掘潛力，節能降耗，降低產品生產成本，減少出口中間環節的流通費用，向市場要效益，向管理要效益，向質量要效益。

3．服務業發展上一個新臺階。

全面推動我市服務業發展步入良性循環。著手編制我市生產性、民生業中長期發展總體規劃。以規劃帶動服務業發展。促進生產業、民生業及服務外包發展的重點項目。

（四）具體措施。

1．堅持內外聯動 提高全市開放型經濟水平。

黨的十七大提出“拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經濟水平”的目標，為我市商貿進一步加快對外開放步伐指明了方向。發展是未來商貿工作的基礎。面對成績，我們要保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，繼續推動我市商貿工作全面、健康、快速發展。面對矛盾和問題，我們也不要妄自菲薄、脫離實際，要在發展中解決問題，在前進中克服困難。我們要努力把科學發展觀的要求轉化為謀劃發展的正確思路，轉化為促進發展的政策措施，轉化為領導發展的實際能力，齊心協力，扎實工作，努力開創我市商貿工作科學發展的新局面。

2．優化外貿出口結構，創新外貿出口機制，努力提高參與國際市場競爭的能力和水平。

確定20__年全市外貿出口工作總的方針，即“培植大戶、擴大規模，優化結構、增強實力，創新機制、優化服務”。要自加壓力，落實到具體措施上。

一是要著力扶優扶強，培植出口大戶；

二是要優化出口結構，增強出口競爭力。加大對傳統出口產品的技術改造力度，提升本企業產品的競爭力。提升具有相對優勢的資源型產品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產品，努力實現外貿出口由以量取勝向以質取勝的轉變，由主要出口粗加工、低附加值產品向精加工、高附加值產品的轉變；

三是要著力創新機制，搞好外貿出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業、“拳頭”產品進行重點指導和扶持，建立出口品牌的 引導培育和激勵機制。加強部門的通力協作，形成合力，為企業營造寬松的環境,為完成全年的出口創匯任務服好務。共同研究商討在新形勢下鼓勵出口的新方法、新措施。

四是要認真抓好科技興貿出口基地（新材料）建設，不斷完善各項措施，將出口基地作為我市對外貿易新的增長點。

五是要引導企業強化管理，內部挖掘潛力，節能降耗，降低產品生產成本，減少出口中間環節的流通費用，向市場要效益，向管理要效益，向質量要效益。

六是要靈活貿易方式，大力發展加工貿易。國家調整出口退稅率對一般貿易出口影響大，對加工貿易出口影響小。做好承接沿海加工貿易向內陸轉移的準備，要大力宣傳加工貿易政策，鼓勵和支持更多企業發展加工貿易。

3．創新利用外資方式，不斷提高我市利用外資的質量和水平。

一是抓基礎，建立和完善外資促進信息平臺。通過各種渠道廣泛搜集投資信息，篩選有投資意向的客商，定期或不定期的向各區縣和企業提供信息。

二是抓重點，把項目引進與我市未來發展方向緊密結合起來。以園區為載體，結合我市產業結構調整，重點開展化工、裝備制造、新材料、現代農業和現代服務領域的外資促進工作。

三是抓活動，多渠道寬領域開展外資促進工作。組織區縣、企業參加商貿部、省廳組織的招商活動；開展網上招商活動；組織小分隊招商，積極尋求項目對接。

四是抓宣傳，不斷提高項目業主招商引資積極性。鼓勵企業圍繞我市發展產業推出招商引資項目。

五是抓服務，努力提高投資促進工作本領和水平，為業主提供全方位服務；各項目審批按時辦結。

4．積極擴展外經合作空間，提高我市在經濟全球化條件下參與國際經濟合作和競爭的能力。

一是充分利用我市獲權企業－中橡集團炭黑研究設計院與國際、國內的廣泛業務聯系，以此為龍頭，整合我市中央、省、市科研、設計院及大型企業在科技、設計、裝備制造和建筑等方面的資源及人才優勢，進一步擴大我市對外工程承包經營規模，鼓勵我市更多企業參與國際經濟合作，提升經濟效益和社會效益。

二是鼓勵我市企業“走出去”辦企業，分享國際經濟全球化成果。適時邀請專家宣講對外經濟合作政策，動員我市企業特別是有條件的民營企業在境外投資辦廠。

三是進一步加快我市境外勞務輸出步伐，進一步理順境外勞務輸出的管理體制，建立境外勞務輸出激勵機制，不斷拓展境外勞務輸出新渠道。

5．以實施城鄉市場與流通網絡建設推進統籌城鄉商貿發展。

20__年是我市著力解決統籌城鄉商貿發展的消除體制等“瓶頸”制約因素關鍵的一年。我局將通過先行先試，實現重點突破，探索統籌城鄉商貿統籌發展之路、解決城鄉商貿發展不平衡問題，改變商貿“二元結構”面貌，提出下一步我市將建設大市場，培育大企業，以城市商貿帶動農村商貿，在川南地區率先實現流通現代化。以現代服務業為重點，推動城鄉商貿第三產業實現新突破。以擴大內需、擴大就業、擴大財源為目標，統籌規劃，重點突破。

6．在服務業發展上，把增強消費對經濟增長的拉動作用與擴大對外開放有機地結合。

（1）增強消費重點領域。

一是切實發揮在“擴大內需、促進消費”中應有的作用。把增強消費對經濟增長的拉動作用與擴大對外開放更加緊密地結合起來。

二是著力提高城鄉居民消費能力，培育和擴大消費熱點，增強消費對經濟的拉動作用。特別是農村市場，要圍繞社會主義新農村建設，積極尋求解決農民“買難”和“賣難”問題的途徑和辦法。對于城市市場，我們要努力改善消費環境，著力搭建消費平臺，積極培育消費熱點，促進城市消費的較快增長。

三項式是著力開拓國際市場。商貿部門熟悉國際市場，這是我們的優勢。要進一步“鎖定目標市場、實行三外聯動、切實一抓到底”。我市確定開拓國際市場的重點要與國家區域合作重點和××的優勢產業緊密結合，把開拓國際市場和國內市場結合起來，更好地利用國內外兩個市場、兩種資源。進一步擴大經貿合作。

（2）突出生產業項目工作重點。

一是進一步拓寬城鄉商品市場建設投融資渠道，加大招商引資力度，在農產品市場標準化建設和改造上取得更大成效。

二是全力組織實施好城市商業網點規劃和統籌城鄉市場流通網絡發展規劃，努力爭取啟動川南會展中心、化工產品市場、九鼎集團川南配送中心建設工程和川南農副產品批發市場牽擴建工程，進一步增強城市市場的帶動力。

三是大力加強“萬村千鄉市場工程”，重點抓好日用消費品農家店網絡建設，力爭全市（不含富順）建成并驗收合格農家店200個以上，并在農家店信息平臺建設上取得更大成效。

四是以屠宰加工企業和繭絲綢企業為龍頭，推動生豬和蠶桑養殖組織方式創新，按照養殖戶專業化、職業化、養殖場集中工廠化、土地集約化的思路，探索生豬和蠶桑產業化發展的新途徑。

五是制定《××市拍賣經營行為失信懲戒制度》，規范拍賣行為。

（3）突出民生業項目工作重點。

一是加強協會管理工作。進一步理順關系，成立新的××市美容美發沐浴協會，依托我市重點三方物流企業，組建××物流協會。年初分別完成《大東方廣場0本文來源：文秘站 8工作意見》、《美容美發沐浴08工作意見》、《物流行業08年工作意見》、《餐飲協會08年工作意見》。

二是加強住宿餐飲行業管理工作。研究制定《××市餐飲業發展規劃》，依托餐飲協會，完成對全市餐飲業市外投資建店的摸底建檔工作；聯合《今日晚報》社，繼續舉辦好鹽幫菜的大型理論研討會。籌備好春節期間的“美食娛樂節”，將“三名評比”、“名小吃展”、“名優特新展銷”、“鹽幫絕技展示”等活動納入進來，進一步開展“鹽幫菜”走進社區活動。指導餐飲企業，做好“老字號”評比材料和“川菜產業”發展項目的搜集。探索推行《農家樂經營服務規范》、《飯店業星級服務人員資格條件》等流通領域行業標準，會同公安、衛生加強對星級以下賓館的管理、規范工作。

三是加強三方物流管理工作。學習成都經驗，成立有政府適度參與、企業唱主戲的物流協會，以海林 市長的“規范化、規模化”發展為目標，積極推進我市第三方物流行業發展。配合相關部門，千方百計推動“川南物流基地”的建設工作，嚴格按照已通過的《××市城市商業網點規劃》指導基地建設工作，制定《川南物流基地實施意見》。年內，爭取為四川東方物流有限公司、××市中通貨運中心爭取物流配送等現代流通方式支持資金10萬以上。

四是加大汽車貿易管理力度。完成品牌汽車、二手汽車、報廢汽車銷售年報情況的收集。進一步做好再生資源經營備案登記，檢查、督促區縣再生資源回收經營備案登記情況，擬出臺《關于加強××市再生資源回收體系建設的意見》。

五是連鎖經營、美容美發、沐浴業管理工作。做好連鎖超市基礎數據工作，逐步推廣我市實施《超市食品安全規范》的經驗，對單店營業面積大于500平方米的超市店，要求按《超市食品安全規范》執行。探索成立××市超市連鎖協會。成立美容美發沐浴協會，進一步加強行業管理。貫徹實施《四川省洗染業經營者備案實施辦法》，指導區縣經商局對洗染業區域實施備案登記。

六是酒類流通管理。加強與市級有關部門的聯系，完成80%以上酒類經營企業的備案登記，80%以上酒類經營企業實行隨附單制度；以打擊制售假冒酒等酒類違法活動為重點，組織3-4次節假日的酒類聯合專項整治；開展一次散裝酒市場的調研，進一步加強對散裝酒的管理；與兩縣聯合開展酒類執法人員培訓2-3次；開展酒類流通經營者的學習培訓。繼續深化開展餐飲、社區、再生資源回收體系建設工作。

七是在20__年××國際恐龍燈會期間，籌辦好“美食娛樂節”，將“三名評比”、“名小吃展”、“名優特新展銷”、“鹽幫絕技展示”等活動納入進來，開展“鹽幫菜”走進社區活動，既豐富社區文化生活，又促進“鹽幫菜”品牌建設工作。引導、扶持企業參與社區商業建設，力爭20__年每個區縣都有2-3個示范社區，每個社區都有1-2個示范店，培育、壯大1-3戶社區商業知名企業。通過加強我市再生資源回收體系建設，力爭20__年××市成為全省再生資源回收體系試點城市。

（4）創造條件，積極承接國際服務外包業務轉移。

一是提高認識。按照省商貿廳確定我市服務外包發展的重點領域，積極主動承接國際服務外包。結合新材料出口創新基地建設，以延伸重點領域產業鏈為切入點，聽取企業對承接國際服務外包業務轉移的意見，鼓勵企業充分利用我市燈展、恐龍展、雜技等文化資源優勢，打造文化服務品牌，開展文化服務貿易。爭取落實我市爭取國家商貿部對我市20__－20__年度國家文化出口重點企業和重點項目的支持力度。

7．堅持商貿創新，突出發展重點和特色。

明年全市商貿工作要按照省商貿廳堅持“站在全局看商貿，跳出商貿抓商貿”的思路和商貿發展的總體要求，主動服從和服務于我市經濟發展大局，著力提升××經濟開放度，全力推動現代服務業發展。為體現商貿工作的帶動作用，全市商貿工作的發展速度必須與全省經濟發展的速度相適應，并適當超前。要把工作重點放在如何促進發展方式轉變、如何承接產業轉移、如何使“請進來”與“走出去”有效結合、如何加快服務業發展上，不斷創新工作思路，切實采取有效措施，奮力推進全市商貿工作又好又快發展。

第2篇：服務外包工作思路范文

*年，全市完成進出口總值62.18億美元，同比增長41.7%，其中進口27.83億美元，增長42.7%；出口34.35億美元，增長40.8%，分別高于全省和全國平均水平12.5個和15.1個百分點。全市新批外商投資項目129個，合同外資額103667.2萬美元，同比增長57.5%；實際使用外資56070.5萬美元，同比增長39%。新簽對外工程承包、勞務合作合同559份；新簽合同額19.53億美元，同比增長136.8%；完成營業額8.47億美元，同比增長80%；外派勞務9676人，同比增長30.2%；新設境外企業19家，其中中方投資額2839.27萬美元。

二、外向型經濟運行特點

（一）外貿出口高速增長，結構調整步伐加快

1、出口持續高速增長。外貿出口連續8個月增速在40%左右。從貿易方式看，一般貿易仍占主導地位。*年，一般貿易出口26.13億美元，增長37.2%，占全市出口總額的76.1%；加工貿易出口5.38億美元，增長39.6%；其它貿易出口2.84億美元。從企業性質看，內資企業出口占絕對優勢。*年，內資企業出口26.84億美元，占全市出口總額的78.1%，增長43.6%。外資企業出口7.51億美元，占全市出口總額的21.9%。

2、開拓國際市場效果明顯，出口市場日趨多元化。*年，出口亞洲18.03億美元，增長47.6%，占全市的52.5%；出口歐洲7.6億美元，增長66.1%；出口非洲2.31億美元，增長31.2%；出口南美洲2.4億美元，增長34.5%；出口北美洲3.18億美元，增長0.8%；出口大洋洲8273萬美元，下降8.9%。

3、出口商品結構進一步優化。*年，我市機電產品出口18.55億美元，增長62.8%，占全市出口的54%。高新技術產品出口3.03億美元，增長18.5%。紡織服裝出口1.9億美元，增長3.5%。農產品出口7213萬美元，增長27.5%。傳統大宗出口商品中，鋼材出口7.65億美元，增長42.5%；機械設備出口4.26億美元，增長38.4%；牽引車出口2.75億美元。

4、骨干企業出口帶動作用不斷增強。重汽集團、省電建集團、中電山東公司和濟鋼集團等4家大企業全年出口15.24億美元，增加出口4.95億美元，拉動全市出口增長20.3個百分點。

（二）外資結構有所優化，發展后勁不容樂觀

1、獨資企業依然占主導。129個合同外資項目中，獨資企業82個，金額84129萬美元，占81.2%，與去年同期相比提高5.7個百分點，合資企業44個，金額13299萬美元，占12.8%。實際外資中，獨資企業44819.5萬美元，占79.9%，與去年同期相比提高23.2個百分點，合資企業10151萬美元，占18.2%。

2、第二產業利用外資比重有所上升。129個新批項目中，第二產業項目62個，合同金額52796萬美元，占合同外資的50.9%，與去年同期相比提高1個百分點，屬第三產業的項目62個，合同金額45613萬美元，占合同外資的44%。實際外資中，第二產業項目利用外資37397萬美元，占實際外資的66.7%，與去年同期相比提高23.5個百分點；第三產業18673.5萬美元，占實際外資的33.3%，其中房地產業9817萬美元。

3、吸收外資仍以亞洲地區投資尤其是香港資金為主。合同外資中，香港79829萬美元，占77%；歐盟3730萬美元，占4%；美國2332萬美元，占2.2%。實際外資中，港澳39437萬美元，占70.3%，其中香港38623萬美元；歐盟2675萬美元，占4.8%；臺灣2313萬美元，占4.1%；英屬維爾京群島2200萬美元，占3.9%；美國1836萬美元，占3.3%；東盟1558萬美元，占2.8%。

4、合同利用外資和實際使用外資自10月份開始扭轉持續下滑局面。前三季度，我市合同外資和實際外資分別下降23.6%和8.2%。最后一個季度，在山水集團增資19557.09萬美元和重汽集團山東進出口有限公司增資6625萬美元項目的帶動下，合同外資和實際外資由持續下滑轉為分別增長57.5%和39%。

（三）對外經濟技術合作不斷拓展

1、對外承包工程、勞務合作合同額和營業額大幅增長。*年，新簽對外工程承包、勞務合作合同額19.53億美元。隨著阿爾及利亞高速公路項目、印度賈蘇古達電站項目、巴西電站項目等大項目進入正常施工，營業額進入快速增長階段，*年完成營業額8.47億美元，同比增長80%。

2、境外投資增長勢頭較好。*年，我市新設境外投資企業19家，中方投資額2839.27萬美元。在境外設立服務企業、網上購物營銷公司、離岸公司等新興投資方式相繼出現，境外投資領域進一步拓寬。

3、重點企業、重點項目帶動作用突出。山東電建總公司全年新簽合同額12億美元，其中印度巴考項目新簽合同額7億美元，是我市有史以來最大的對外經濟技術合作項目，蘇丹阿富拉燃油電站項目合同額5億美元，是我市在非洲最大的的承包工程項目。

三、外向型經濟存在的主要問題

1、外資政策趨緊，對利用外資工作形成很大的制約。利用外資工作具有很強的政策性，國家目前嚴格限制外商投資高耗能、高污染、低水平產業，嚴格限制外商投資房地產。我市近期在談的外資大項目不少都涉及房地產投資，像天橋區同香港世貿談的兩個項目，投資額度大且都有房地產開發的內容，項目核準超出我市權限，辦理審批手續的難度較大。*年我市房地產領域利用外資9817萬美元，同比下降44.8%，只占全市實際使用外資總額的17.5%，所占比重與去年相比下降26.6個百分點。房地產利用外資下降直接導致我市服務業領域利用外資比重的下降。雖然最后一個季度我市外資在個別大項目的帶動下呈現正增長的局面，但利用外資的后勁依然不足。

2、土地資源約束越來越明顯，勞動力資源結構性短缺，成為我市利用外資的重要制約因素。目前，我市建設用地增量空間較小，用地矛盾日趨緊張，尤其是實行招拍掛方式后，土地成本大大提高，對利用外資形成較大制約，加上我市土地利用規劃和城市總體規劃不同步等，致使項目難以落地，資金到位受阻。勞動力技術性、結構性短缺矛盾開始顯現，隨著我市服務業外包業務的不斷拓展，IT等高級人才嚴重不足。

3、國家出口政策調整將影響我市出口。7月1日起國家調整部分商品的出口退稅政策，553項“高耗能、高污染、資源性”產品的出口退稅將被取消，2268項容易引起貿易摩擦的商品的出口退稅率將進一步降低。7月23日，國家又公布了新一批加工貿易限制類項目，主要涉及塑料原料及制品、紡織紗線、布匹、家具等勞動密集型產業的1853個稅號的商品，并對列入限制類的商品實行銀行保證金臺帳實轉管理，加重了企業資金周轉困難。服裝鞋帽等退稅率由13%下調至11%，使得本來就利潤微薄的服裝加工業雪上加霜；鋼鐵制品退稅率由13%下調至5%，對我市的濟鋼集團、玫德鑄造有限公司、魯陽鍛造等出口大戶影響很大。根據企業的初步測算，退稅政策調整后，加上加征的出口關稅，濟鋼年度可減少利潤3.48億元，玫德公司僅下半年就會減少公司3600萬元的利潤，大大增加了企業出口成本。國家政策的調整，對我市未來出口將造成較大影響。

4、投資環境仍然是制約我市開放型經濟發展的重要瓶頸。利用外資的主要載體—開發區發展滯后，基礎設施不完善，承接項目能力不強；包括國際學校、涉外醫院、適應跨國公司和高科技企業等高水平外資企業發展的生活辦公設施等還不夠完善；政府的辦事效率和服務水平、社會的信用環境和開放氛圍等還有很多不盡如人意的地方。

四、2008年外向型經濟發展的國際國內環境

從國際環境來看,世界經濟預計仍將繼續增長，據國際貨幣基金組織預測，2008年世界經濟可增長4.8%，世界經濟的基本面仍然看好。以中國、印度、俄羅斯為代表的新興發展中國家增長勢頭強勁，*年僅這三個國家就占全球經濟增長的一半以上，已成為全球經濟增長的主要拉動力量。世界三大經濟體中，美國房市不景氣引發的次貸危機所導致的美國經濟滑坡是造成世界經濟增長放緩的主要原因，但美國其他投資支出仍然強勁，整體經濟不會出現太大的衰退，預計08年美國經濟增長率將在1.9%左右。歐盟經濟繼續保持穩定，但受07年金融市場動蕩的影響，08年歐盟經濟有適當放緩的可能，預計2008年增長率在2.5%左右。日本經濟復蘇明顯加快，出口大幅增加，預計08年經濟增長率在1.9%左右。2008年，國際貿易仍將繼續保持良好勢頭，預計全球貿易總量將增長約6.7%左右。世界經濟和貿易的增長將為我市外向型經濟發展創造良好的國際環境。

從國內環境來看，我國經濟持續保持高速增長，已成為名副其實的世界經濟發動機，2008年我國經濟增長率預計8%，國家將實行穩健的財政政策和從緊的貨幣政策，繼續加強宏觀調控力度，國內促進經濟增長的因素沒有發生根本改變，為對外貿易提供了可靠的物質保證。同時外商投資硬環境和軟環境均不斷完善，為進一步吸引國外資金提供了良好的條件。隨著國內企業的日益壯大，越來越多的中國公司開始走出國門進行海外投資與收購，進一步加快我國與世界經濟的融合。

但也應當看到，當前國際貿易保護主義加劇，各國貿易壁壘層出不窮，尤其是07年由美國發起的波及歐洲的針對“中國制造”質量與產品安全問題的發難，對我國對外貿易產生很大影響，國際貿易摩擦加劇。國際市場原油價格持續動蕩，人民幣有可能進一步升值，國內經濟存在著過熱的危險，國家還將進一步調控“高污染、高耗能、資源型”產品的出口，內外資企業所得稅合并將于08年起實施，土地政策的調整等都將影響我市進一步擴大出口和利用外資。

五、2008年外向型經濟指標安排

全市進出口總值在*年62.18億美元的基礎上，2008年安排15%的增長速度，達到71.5億美元。其中出口總值在*年34.35億美元的基礎上，2008年安排14%的增長速度，達到39.2億美元；外商直接投資（FDI）在*年5.61億美元的基礎上，2008年安排15%的增長速度，達到6.5億美元。

六、2008年外向型經濟工作重點

2008年外向型經濟要重點做好以下幾個方面的工作：

（一）加快轉變外貿增長方式。要在保持對外貿易適度增長的基礎上，按照發揮比較優勢、彌補資源不足、提高附加價值的要求，加快調整進出口結構，提高我市產品競爭力和綜合效益，促進對外貿易由以量取勝向以質取勝轉變，并把以質取勝放在首位。嚴格控制高污染、高能耗、資源型產品的出口，加大高科技產品、機電產品、農產品等的出口，積極發展軟件服務外包業務。抓住國家加工貿易政策調整機遇，積極引導加工貿易向高附加值、高科技含量方向發展，增強配套能力，提升加工貿易水平。大力實施國際市場多元化戰略，鼓勵企業參加國內外知名的專業博覽會、展銷會，開展網上貿易。充分利用國家鼓勵進口的各項政策，引導企業進口急需的先進技術、關鍵設備、重要資源和原材料，擴大技術進口比重，促進產業結構調整升級，實現進出口協調發展。完善貿易摩擦應對機制，加強反傾銷應訴的宣傳力度，鼓勵支持企業積極參與貿易摩擦應對，提高應對國際貿易壁壘和摩擦的能力。

（二）提高利用外資的質量和水平。一是抓好外商投資產業方向引導。在制造業方面，要拓展外資產業鏈條，促進外商投資由簡單加工裝配為主向采購、研發、制造、營銷等環節延伸，并加強與我市上下游企業的合作，增強外資對我市經濟的拉動作用。要堅定不移地繼續推進服務領域對外開放，著力優化服務業利用外資結構。要加強和改善宏觀調控措施，遏制房地產市場外資的過快增長；要鼓勵外資更多地投向軟件、物流、電子商務等生產業，促進我市生產業整體水平提高，促進現代制造業與服務業有機融合、互動發展。二是創新利用外資方式。要抓住離岸服務外包迅速增長和我市獲得的“國家信息通訊國際創新園”、“軟件出口創新基地”、“服務外包基地城市”三塊金字招牌的機遇，以優勢企業為核心，打造“*外包”品牌。突破以“綠地投資”為主的利用外資模式，促進外資跨國并購。鼓勵具備條件的企業到境外資本市場上市融資，引入戰略投資者。三是加大招商引資力度。圍繞“擴大港臺、拓展日韓、突破歐美”的工作思路，有重點地組織開展招商活動，擴大在城市基礎設施、房地產和以服務外包為主的現代服務業等領域的交流與合作，并不斷尋求新的合作領域。四是大力推進利用外資到位工作。重點做好*年日本、韓國和香港招商活動中所確定的重點項目的推進工作。各部門要按照職責分工，加快推進項目進程，力促外資盡快到位。積極爭取國外優惠貸款，抓好在建的二職專、“120”急救網絡建設項目、濟陽縣人民醫院利用國外貸款引進醫療設備項目，同時根據國家政策導向，提報我市在可再生能源、公用事業等領域的項目，改善我市的國外貸款結構。五是加快建設各類園區，培植利用外資的主要載體。進一步強化政策扶持、人才支撐和配套服務，努力創造一流的園區發展環境。按照“差異化、特色化”的思路，加快園區建設，進一步強化園區利用外資的載體和主渠道作用。

第3篇：服務外包工作思路范文

       市場部工作計劃參考范文   20xx年是XXX發展的關鍵一年，市場部應積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務， 做好本部門的工作，積極配合相關部門，努力實現公司的經營目標。

  現將市場部年度工作列表如下：

  一、市場部年度工作計劃：

  1. 制定年度營銷目標計劃以及各檔期DM海報的制作。

  2. 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統

  3. 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

  4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

  5. 制定通路計劃及各階段實施目標。

  6. 促銷活動的策劃及組織，執行并管理現場促銷活動。

  7 合理進行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;

  6. 對國際性大賣場進行實地考察。

  二、市場部負責人的職責

  市場部負責人全面負責市場部門的業務及人員管理

  1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

  2、制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期DM海報的制作。

  3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。

  4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

  5. 制定通路計劃及各階段實施目標。

  6.促銷活動的策劃及組織。

  7.指導、檢檢查、控制本部門各項工作的實施。

  8.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

  9.制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

       市場部工作計劃參考范文   一、檢討與愿景

  20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。

  二、工作思路

  1、明確工作內容

  首先就必須讓市場部從圍繞營業部轉、擔當營業內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。

  2、 駐點營銷

  駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）

  市場部駐點必須完成六方面的工作：

  a、通過全面的調研，發現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；

  b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢，提出新產品的開發思路；

  c、指導市場做好終端標準化建設，推動終端門店健康穩定發展；

  d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

  e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰斗力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力；

  f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制；

  3、與營業部強強聯合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場部和營業部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，由總經辦最終確認執行，交營業部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法，決定了市場部能否與營業部實現共融和共榮。

  三、品牌小組計劃主要執行工作：

  1.【規范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統一門店形象標準，包括門店陳列規范、音樂播放（不同季度及節日音樂）、家家知統一服務禮儀、家家知終端宣傳品使用規范等終端門店統一形象，方便對家家知連鎖品牌的統一性進行規范；

  2.【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對上述第一條中規范內容進行稽查，稽查結果算入門店店長及責任員工績效考核中，幫助公司建立統一的終端形象和后期品牌形象的管理維護；

  品牌小組組成：

  組長：市場部經理 副組長：營運部總監

  顧問：副總經理

  執行隊長：營業部經理

  組員：門店主管

  備注：各項規范制度由整個品牌小組共同協商制定，經總經辦批準確定后長期執行，后期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內容如上，稽核過程中會根據各項稽核內容對門店店長及責任人進行現場評分（相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規范制度中），最終由門店店長及責任人現場簽字確認獎罰。

  四、管理團隊

  1、合理配置人員：

  a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作；協助相關品牌推廣活動的執行。

  b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。 c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發監督使用等。

  d客服專員一名負責公司日常線上現下業務咨詢、投訴接待、大宗業務客戶資料管理等。 目前，市場部前三項工作統一由剛入職不久的市場專員及市場經理負責執行，市場工作僅限于被動應付執行，未能很好的主動出擊，完成市場部應該實現的領導部門的職責，且20xx年間市場部間接性人員不足，市場部很多工作在一定程度上受限，20xx年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場部應該起到的策略規劃作用。

  2、充分發揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。

  3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

  4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。

  5、編制增加費用（增加編制2人）——3600元*2人*10個月（3-12月）=72000元

  五、市場分析+市場調研

  1、競爭激烈

  近年來，公司同仁辛勤而有效的生產營運運作，奠定了扎實而迅速的生產營運管理經驗，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。公司一直以來定位為終端社區檔服務，產品銷售及門店選址均較公司經營定位相吻合，但由于同行業某些品牌的大舉發展及成功的市場營銷手段，外加今年來公司經營成本（原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場競爭中變的前進艱難。

  2、整合資源

  我公司立足深圳23年，為深圳區域烘焙行業中起步較早的餅家之一，一直以來，家家知以

  深圳本土傳統品牌進行品牌經營，傳統品牌優勢以成功進駐深圳社區居民消費者心目中。公司也有較強的人才優勢，在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面，集中了一批優秀人才，為公司的發展和市場的開拓提供了保證。市場部作為家家知后期發展部門，雖然在20xx年中市場部工作成效未見顯著，單經過一年的摸爬滾打，市場部工作開始由被動初觸主動，對市場變化及市場變化應對較簡易，后期活動開展中會相應占據主導地位。

  3、市場調研

  附《市場調研管理制度》

  MD-20xxO052-1x年市場調研制度.doc

  六、品牌推廣

  公司產品經過多年的市場運作，在切合自身定位的區域市場內，已具備了一定市場競爭優勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發展，20xx年我們將以公司的發展戰略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

  1、品牌形象

  為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）在所有產品包裝上強化家家知—二十年深圳品牌，突出產品特點“新鮮、美味、健康”；統一公司門店招牌及終端陳列形象，給消費者統一的品牌連鎖的視覺效果；制定統一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設計制品發出門店，不定時對門店宣傳品進行相關巡店維護，20xx年市場部設計師將承擔起門店形象管理維護職責，定期對門店形象進行巡查，對終端門店形象全權負責（市場部審核、總經辦復核）。

  2、產品定位

  根據目前市場現狀，隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化，為提高與同類產品的競爭優勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，采用中、低價格策略，增加產品競爭力；同時，進一步深化家家知品牌影響力及競爭力，20xx年整年計劃打造家家知品牌產品（拳頭產品），豐富拳頭產品種類，整年全力對家家知拳頭產品進行推廣（產品促銷、店員激勵、平面宣傳、網絡推廣），最終打造屬于家家知獨有的品牌產品，提升品牌及產品競爭力。

  結合對同行業競爭對手產品研發、上市、銷售情況調研結果，主導本公司產品研發及發展方向，定期上市新品，淘汰原有銷售較差產品，保證家家知產品銷售競爭力。（具體產品調研方向見20xx年市場調研制度）

  3、網絡建設

  銷售渠道是企業的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作，努力加強網絡渠道的建設，積極完善及更新網絡渠道，使銷售網絡更趨穩定。進一步開發微信、微博的推廣宣傳渠道，豐富網絡宣傳活動內容，使網絡推廣更具廣泛有效化，擴大市場競爭范圍。針對20xx年下半年開展的微博微信外包工作的開展，20xx年上半年繼續以外包形式對微博微信平臺的管理運營，相對較專業的進行這兩平臺的宣傳推廣。

  20xx年團購渠道的經營也將是市場部工作的一大重點，針對20xx年團購市場的萎縮及家

  家知團購經營情況，20xx年團購推廣堅持不間斷多單（最少三單）團購在線（保證足夠的團購通路），做好門店團購接待服務的稽查，堅持對團購評論及時回復及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網絡上宣傳做好前期籌劃。

  20xx年最后一季度家家知微博微信公眾平臺采取外包形式進行管理，但初期效果并不理想（主要原因：前期無較扎實粉絲基礎；無系統的網絡推廣定位；前期與外包公司無較好的業務溝通），1x年外包管理費用12000元/季度，20xx年外包管理費用預計6-8萬元。

  4、客服接待

  客戶服務是公司聯系客戶的紐帶。維護客戶資源，防止客戶流失，提供優質的產品后繼服務。既要在客戶中積極推廣公司品牌經營的宗旨、服務、理念、產品，又要汲取協調客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協調發展、和諧共贏，保證公司品牌對外的統一正式的服務，讓公司在消費者指點中發展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費基礎。

  20xx年，重點發展公司品牌文化，規范公司品牌經營，就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況，專門的客服專員，重點記錄消費者對公司品牌經營的建議、需求、投訴等內容，將消費者投訴內容在投訴當天傳遞給相關部門，相關部門于12小時內處理好相關投訴事件，并由客服專員于最遲36小時內回復給消費者，解決消費者投訴事件。

  5、市場推廣

  20xx年中市場推廣工作基本為零，主要由于市場部對外部合作機會尋求太少，較少對外部進行走訪及合作了解。20xx年中，市場部將重點安排對外部市場的走訪及了解，針對20xx年外部市場推廣合作較少的情況，1x年市場部市場經理將安排外部調研及外部合作洽談較為重點，爭取簽訂長期推廣合作以季度一家（共四家，含品牌推廣、業務推廣等）。

  20xx市場推廣項目工作中主要圍繞新品、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關幾大板塊開展，其中，在1x年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統品牌推將出去，將品牌內涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關等手段幫助門店尋求更多的業務合作關系，幫助門店業績提升。

  市場推廣費用預計8-15萬元。

  六、工作進度

  常規節點促銷活動此處略

  第一季度：

  1、確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產品推廣+日常宣傳）。

  2、結合市場情況制定出活動計劃。

  3、抓好市場信息和客戶檔案建設（市場調研）。

  4、制定市場推廣策略及執行方向。

  5、會員卡/購物卡推廣方案的執行。

  6、啟動1x年市場調研制度（完成門店周邊宏觀市場調查+門店周邊競爭對手經營調研）

  第二季度：

  1、策劃推出二季度促銷活動+品牌推廣。

  2、配合公司推出市場活動。

  3、結合各分店市場情況做好駐點營銷工作。

  4、中秋營銷方案的制定及相關工作的執行籌備。

  5、季度拳頭產品推廣活動。

  6、1x年市場調研第二波（門店一般消費者消費行為調查+調查與本公司有關產品信息調研）。

  7、根據公司品牌需求執行品牌媒體宣傳計劃并相應實施執行。

  第三季度：

  1、中秋門店氛圍的營造及中秋營銷活動的執行。

  2、年度新款生日蛋糕上市工作執行。

  3、暑期門店推廣活動的執行落地。

  4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

  5、結合拳頭產品的推出制定及執行第三季度推廣活動。

  6、1x年市場調研第三波（市場動態調查+其他主題調查）。

  7、公司宣傳視頻的拍攝制作。

  第四季度：

  1、完成常規節點的促銷活動執行。

  2、對一年間市場調研結果進行總結分析，制定15年公司及市場部發展策略及方向。

  3、制定年前會員推廣活動及執行。

  4、做好全年工作的總結及來年工作計劃。

  七、資源配置

  1、需要把市場活動經費由市場部統籌安排，總經辦嚴格審查后執行。

  2、各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運總監批準后由市場部統一協調開展。

  八、市場費用預算（略）

  1x年市場部費用在原20xx年市場費用基礎上，增加編制費用約計7.2萬元；

  網絡推廣（微博微信）外包費用6-8萬元；

  市場推廣費用預計8-15萬元；

  市場調研項目費用1-1.5萬元；

  其他項目費用較20xx年無較大變化。

第4篇：服務外包工作思路范文

一、2008年工作總結

（一）承辦“財務會計改革與國際商務可持續發展”論壇

為紀念改革開放30周年，2008年6月，由商務部財務司主辦、天津市商務委協辦、我會承辦的“財務會計改革與國際商務可持續發展”論壇在天津召開。天津市副市長任學鋒、商務部副部長傅自應、原外經貿部副部長劉山在、商務部財務司司長李榮燦、財政部會計司司長劉玉廷、金融司司長孫曉霞，商務部有關司局、事業單位、商會、協會領導和財務部門負責人，各省、市商務廳（委、局）領導及財務處、會計學會負責人，中央和地方外經貿企業近160人與會。與會代表回顧了商務財會改革30年的歷程，總結了改革開放取得的巨大成就和經驗，并對當前實現國際商務可持續發展的諸多熱點問題，如會計準則的建設與趨同、銀貿協作、人民幣升值、“走出去”戰略、反傾銷、國有企業債務重組等問題進行了交流。

（二）理論研究與論文評選

1.年度理論研究與論文評選

理論研究作為學會重要的職能之一，自2007年開始，學會與商務部財務司聯合組織開展理論研究和論文評選，推動理論研究工作開展，提升論文評選層次。2008年全國論文評選，設立論文評選工作組織獎，改進論文評選機制，將署實名評選改為“雙盲評”，規范論文報送格式。

2.兩項課題研究

學會承擔了商務部財務司兩項理論研究課題，一是人民幣升值與企業競爭力研究課題，二是中小企業融資問題與對策研究課題。根據所涉地區出口產品結構、產業分布特點以及受升值影響的重點行業等特征，人民幣升值與企業競爭力研究課題分別由遼寧、上海、江蘇、廣東承擔；中小企業融資問題與對策研究課題由寧波市外經貿局與會計學會承擔。

（三）《國際商務財會》月刊編輯發行

《國際商務財會》自2007年更名改版以來，內容和形式都有很大改進，得到了廣大讀者的認可。內容上，2008年雜志綜合版增設企業理財、個人理財等副刊，增加信息量；擴大對外交流，圍繞當前商務形勢和會計工作的熱點、難點問題，約稿、采稿，對制定相關政策的權威人士進行采訪，為廣大讀者提供及時和權威的指導，增強實用性。形式上，統一文章的格式，對論文的摘要、關鍵詞、參考文獻、注釋等具體要求做出規范。

（四）專業書籍編撰發行

1.《財經法規財會制度選編》

我會受商務部財務司委托，出版了兩冊《財經法規財會制度選編》，編入了400余個重要的財經法規和財會制度文件。

2.《反傾銷會計實務》

為更好的幫助企業應對反傾銷，學會組織了幾位反傾銷專家編寫了該書。目前該書的初稿已經編寫完畢，正在抓緊時間總撰編審。

3.《對外經濟貿易會計實務》

隨著新企業準則、新財務通則在企業的推廣實施，新稅法的出臺，企業迫切需要有一本既反映外經貿行業特點，又緊跟各項財稅政策的業務指導用書。我會對《對外經貿會計實務》（原《外經貿財會基礎手冊》）進行修訂。

（五）培訓

1.會計人員繼續教育培訓

繼續教育培訓是我會培訓工作的重點。自1999年我會開展中央國家機關會計人員繼續教育培訓以來，每年培訓人數均名列20多家培訓單位的第2、3名，多次受到國管局的好評。2008年我會以加強培訓質量為前提，結合學員需求、緊密圍繞熱點、難點問題以及專業特點開展培訓；適時增加了形勢政策指導講座。培訓形式不斷改進，為企事業單位提供最方便的服務。2008年共舉辦了25期培訓班，其中：走讀班7期、公司班18期；共有3 399人參加了培訓，比上年增長了7.5%。

2. 反傾銷應訴會計培訓

自2006年始，我會在全國舉辦了多期“反傾銷會計人才”培訓班。2008年分別在杭州、無錫、青島、西安、上海舉辦了5期，共計667人參加了培訓。

（六）會議與會員活動

2008年3季度由財務司和我會共同召開了“商務系統企事業單位財務處長聯席會”。該會已舉辦8次（2001～2008年）。

4季度，美國金融危機引發世界經濟衰退，外經貿企業外部市場環境惡化。為讓企業更好應對此次危機，我會于10月在北京組織一次國際金融形勢報告會，中央外經貿企業，天津、北京外經貿企業及有關單位財會部門負責人80多人出席。

（七）組織建設

為保持我會與省市學會合作渠道的暢通，按照自愿、不雙重繳費、保持總會與省市學會聯系渠道暢通的原則辦理各省市學會會員單位加入我會的入會手續，實行雙會員制。

二、2009年工作安排

（一）理論研究與論文評選

1.年度理論研究與論文評選

堅持各級商務主管部門和會計學會聯合開展商務財會理論研究和論文評選機制，繼續優化評審流程，激發各單位參與理論研究和論文評選的積極性。

2.兩項課題

學會將在總結上年課題研究工作經驗的基礎上，繼續結合商務財會工作的熱點和難點問題，醞釀承擔兩項理論研究課題任務，一是關于企業“走出去”財稅金融政策課題研究，二是服務外包與會計工作課題研究。企業“走出去”財稅金融政策課題將分為3個子課題：以家電、輕紡為主體的制造加工業；以商業服務為主體的批發零售業；以承包工程為主體的建筑業。

繼續做好《國際商務財會》的編輯和發行工作。在提高雜志總體質量的同時，加大發行力度，擴大期刊的國內外發行。

（三）開展合作辦刊

為實現月刊的發展與創新，2009年將開展合作辦刊。合作辦刊的目的是為各省區市商務主管部門財務處，外經貿會計學會，中央和地方外經貿企業，大專院校，提供一個開展理論研究活動、發表理論研究成果、交流財會改革經驗、介紹企業財會案例、展示財會人員風采的平臺，同時也提高辦刊質量、拓展發行渠道。合作雙方實現雙贏。

（四）專業書籍編撰發行

學會將根據擬定的提綱，完成《對外經濟貿易會計實務》的編寫工作。繼續編好《財經法規財會制度選編》。并做好這兩本書以及《企業風險管理》與《反傾銷會計實務》的發行工作。

（五）業務培訓

學會在繼續做好會計人員繼續教育培訓，承辦反傾銷應訴會計培訓的同時，根據地方與企業的迫切要求，針對中小企業會計工作薄弱、內部控制不完善，應對外部風險能力較弱的情況，申請承辦“中小外經貿企業會計人員職業技能培訓”和“企業內部控制風險管理人才培訓”。

（六）舉辦“海峽兩岸企業會計準則”研討會

上半年學會醞釀舉辦“海峽兩岸企業會計準則研討會”。研討會的目的是推動海峽兩岸開展經濟貿易合作。日前已就相關事宜做了初步調研，計劃于2009年第二季度在西安、上海或南京舉辦此次研討會。

（七）會議與會員活動

為搭建商務系統財會處長交流平臺，更好地為會員服務，2009年我會將繼續和商務部財務司聯合舉辦商務系統財會處長聯席會以及積極組織會員開展相關活動。