脫貧攻堅的經(jīng)驗精選(九篇)

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第1篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

大家好！根據(jù)會議安排，下面我就縣脫貧攻堅檔案工作作一簡要匯報：

縣屬深度貧困縣，全縣幅員面積5290平方公里，轄2鎮(zhèn)15鄉(xiāng)，120個行政村，10個社區(qū)居委會。人口8.19萬人。全縣有貧困村48個，2014年精準識別出建檔立卡貧困戶1755戶6424人，2018年將完成最后5個貧困村退出、159戶538名貧困人口脫貧，實現(xiàn)全縣整體脫貧摘帽。縣始終把脫貧攻堅工作列為“一號民生工程”，各級干部群眾以高度的政治使命感和責任感，視脫貧攻堅為己任，認真履行職能，集中力量抓精準扶貧工作，尤其重視扶貧檔案這一基礎性工作，做到脫貧攻堅工作開展到哪里，檔案工作就跟進到哪里，實現(xiàn)了檔案工作與脫貧攻堅工作同步進行、整體推進。我們的主要經(jīng)驗和做法是：

一、加強領導，協(xié)調(diào)推進，全面夯實檔案工作基礎。縣委、縣政府高度重視脫貧攻堅檔案工作，在脫貧攻堅部署大會、脫貧領導小組聯(lián)席會、工作推進等會上，定期不定期專題聽取脫貧攻堅檔案工作情況匯報，并進行專題部署。縣檔案局與縣扶貧移民局及時下發(fā)《關于進一步規(guī)范脫貧攻堅檔案工作的意見》，對脫貧攻堅檔案歸檔范圍、整檔規(guī)則、部門職責等進行了詳細的規(guī)定。明確指出各級扶貧部門負責脫貧攻堅檔案工作的組織實施，檔案行政管理部門負責指導監(jiān)督，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和各扶貧行業(yè)專項部門是脫貧攻堅檔案的形成單位，對檔案的完整性、真實性、一致性負責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立健全了《脫貧攻堅檔案管理制度》以及安全管理和工作人員崗位責任制等規(guī)章制度。縣財政專項投入200多萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村增配檔案管理所需設施設備。劃撥3萬元專項經(jīng)費用于全縣扶貧檔案人員專題培訓。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級分別配備了專（兼）職檔案員，明確專人負責脫貧攻堅檔案工作。同時，相關部門也建立相應的扶貧檔案工作機制，安排專門經(jīng)費，推動檔案室標準化建設和扶貧檔案的規(guī)范化收集整理，為全縣脫貧攻堅檔案工作的有序開展提供有力后勤保障。通過層層抓落實，實現(xiàn)了檔案工作與脫貧攻堅工作同部署，人員、責任同落實。扶貧檔案工作做到了“五有”，即有檔案室、有檔案柜、有統(tǒng)一的檔案盒、有檔案人員、有檔案管理制度。

二、強化培訓，精心指導，全力提升檔案工作水平。縣檔案局通過向外學習取經(jīng)，內(nèi)部強化業(yè)務培訓，主動跟進扶貧工作進程，為扶貧檔案規(guī)范整理提供技術支撐。組織全縣48個貧困村第一書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案專干和22個扶貧專項部門分管領導150余人，開展了脫貧攻堅檔案專題培訓。重點打造了以陵江鄉(xiāng)、勿角鄉(xiāng)、安樂鄉(xiāng)陽坡村為代表的鄉(xiāng)、村兩級精準扶貧檔案示范點，組織召開全縣扶貧檔案工作現(xiàn)場會，通過實踐與理論相結合，極大地提高了脫貧攻堅檔案工作人員業(yè)務知識，檔案整理業(yè)務技能更加熟練，以點帶面推動了全縣扶貧檔案規(guī)范管理、平衡發(fā)展。縣檔案局牽頭成立了脫貧攻堅檔案片區(qū)工作指導組，局長和副局長分別擔任片區(qū)指導組組長，檔案局全體業(yè)務人員全員上陣當指導組成員，深入一線全面指導和推進扶貧檔案工作。為了確保全縣脫貧攻堅檔案規(guī)范統(tǒng)一，方便各級檢查驗收，檔案局與脫貧辦共同商定，下發(fā)了縣、鄉(xiāng)、村、戶四級資料清單，對扶貧檔案分類、卷盒封面書寫規(guī)范、目錄格式、照片檔案整理等制作了統(tǒng)一樣式模板，規(guī)范了標準。在脫貧攻堅檔案指導檢查中，我們秉承盡職不越位，幫忙不添亂，切實不表面的工作作風，采取現(xiàn)場操作、實地培訓、電話咨詢、QQ微信解答等方式多渠道開展業(yè)務指導。在指導中我們重點圍繞制度建設、資料收集、分類整理、檔案編目、安全保管等方面加強指導，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出對策建議，有力提升了基層檔案業(yè)務水平和規(guī)范管理。

三、加強督查，落實責任，著力確保檔案規(guī)范管理。為確保扶貧數(shù)據(jù)和檔案資料的完整、準確、系統(tǒng)和安全。縣檔案局把脫貧攻堅檔案工作納入檔案執(zhí)法檢查具體內(nèi)容。縣督查辦成立脫貧攻堅專項督辦組，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門精準扶貧檔案工作進行督查，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、經(jīng)驗做法及時予以通報。縣檔案局會同縣扶貧移民局結合精準扶貧工作流程，采取面上檢查與個別抽查相結合的方式，對脫貧攻堅工作各階段產(chǎn)生的文件材料進行檢查審核，確保脫貧攻堅檔案工作與精準扶貧工作同部署、同實施、同檢查。縣委政府把脫貧攻堅檔案工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的年度考核，確保監(jiān)管不缺位。在督查中，我們既考慮檔案自身整理的需求，更充分尊重扶貧工作迎檢的現(xiàn)實要求，積極配合縣脫貧辦制定相關指導性文件，達到檔案規(guī)范整理和迎檢工作兩不誤。做到對脫貧攻堅檔案事前部署、事中督導、事后收尾，確保實現(xiàn)檔案服務扶貧工作，檔案助力脫貧攻堅。

面對新時期的新挑戰(zhàn)，黨和國家的新要求、人民群眾的新期待，我們清醒地認識到，工作中還存在不少差距：

一是脫貧攻堅硬仗正在進行時，大量資料正在陸續(xù)形成，檔案資料的及時更新、完整度方面還不夠完美，基礎性工作做得還不夠深入。二是扶貧工作中形成的資料多，復印件多，刪繁就簡成效還不明顯。三是工作中普遍重視文字材料的收集，忽視電子文件、音像等方面的材料收集，檔案信息化推行還不力。四是基層檔案人員普遍身兼數(shù)職，變動頻繁，影響檔案工作的延續(xù)性，人員保障工作做得還不夠到位等等。

在今后的工作中，我們將打破思維定式，切實轉變“檔案工作是末位工作”“檔案部門是收容隊”的觀念，樹立先行意識，在脫貧攻堅中當先行者、當排頭兵、當引領人，更充分地發(fā)揮檔案工作的作用，最大限度地提高檔案工作服務脫貧攻堅。

一是進一步加強培訓指導。采取以會代訓、專題培訓、交流學習、現(xiàn)場推進會等形式，全面提高檔案人員業(yè)務能力。建立精準扶貧檔案人員聯(lián)系制度，建立扶貧檔案人員溝通交流平臺，及時掌握脫貧攻堅檔案工作動態(tài)，適時解決有關具體問題，達到互相學習、共同提高、整體推進。

二是進一步細化工作標準。將扶貧資料收集工作納入總體工作計劃及目標管理。大膽創(chuàng)新開展工作，進一步完善歸檔范圍、歸檔類別、歸檔要求，一條一條研究、一條一條梳理，逐一拿出任務書，明確時間表，落實責任人，做到任務明確、措施明確、責任明確、效果明確，使整個工作過程可操作、可檢查、可衡量。

三是進一步強化責任落實。一分部署，九分落實，切實建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，一級抓一級、層層抓落實，真正把工作壓實、壓牢。強化責任追究，決不能讓問責成為口上說說、紙上寫寫、墻上掛掛的擺設，確保工作措施落實見效。

第2篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

一、基本情況

縣花園口鎮(zhèn)村位于縣東部，距離縣城60公里，與撫松縣毗鄰，為縣東部門戶，與撫松縣一江之隔。轄區(qū)3個自然屯，幅員面積5.8平方公里，耕地面積1250畝，人均耕地2畝，全村總人口294戶587人，村黨支部共有黨員21人。

目前在冊81戶142人，現(xiàn)已全體脫貧。其中，適齡兒童5人，危房改造13戶。總人口294戶587人，2015年脫貧15戶35人，2017年脫貧10戶16人，2018年脫貧15戶26人,2019年脫貧41戶65人。

二、工作內(nèi)容

（一）廣泛組織動員，鞏固幫扶力量。縣司法局高度重視消費扶貧工作，將此項工作作為局2020年包保幫扶計劃中的一項重要目標，明確了消費扶貧工作的任務與要求。同時，定期召開村三委班子成員會議，研究落實關于脫貧攻堅工作中消費扶貧工作任務及措施，為村消費扶貧工作的開展提供了有力保障。2020年，局領導班子針對消費扶貧工作召開會議6次，就村消費扶貧工作制定年度任務目標，同時對幫扶責任人結對幫扶提出要求，必須重視消費扶貧工作，并抓好后期跟進和落實。

（二）瞄準突出短板，解決“瓶頸”問題。屯靈芝種植及榆樹林子屯蔬菜大棚是村目前比較成熟的集體項目，但靈芝孢子粉缺乏銷售渠道、蔬菜大棚種植技術不成熟阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年，縣司法局全體幫扶干部通過微信公眾號、新浪微博等自媒體平臺對屯靈芝孢子粉進行宣傳推廣，駐村工作隊還聯(lián)系廠家為產(chǎn)品設計包裝，使其煥然一新；同時，局領導請來專家為村民講解蔬菜大棚支架、扣膜及選種、種植經(jīng)驗，解決了老百姓的難題，蔬菜成熟后，幫扶責任人還幫忙聯(lián)系銷售渠道，確保實現(xiàn)穩(wěn)定增收。

（三）注重宣傳引導，凝聚全社會消費扶貧合力。2020年，縣司法局在中國網(wǎng)、日報、平安、白山政法等各大平臺上發(fā)表脫貧攻堅新聞信息共五十余篇，起到了良好的宣傳作用。通過宣傳脫貧攻堅優(yōu)秀工作經(jīng)驗及典型事跡，積極弘揚脫貧攻堅正能量，激勵全社會齊心協(xié)力、攻堅克難，進一步推進消費扶貧工作，堅決打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)，正當其時。

第3篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

為盡快讓貧困群眾擺脫貧困走上致富路，統(tǒng)戰(zhàn)部圍繞中心、服務大局，發(fā)揮新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線作用，最大限度地集結資源、匯聚力量，形成聯(lián)動互助的統(tǒng)戰(zhàn)格局，為全區(qū)脫貧攻堅工作提供了強大助力。

一、凝聚共識，民主監(jiān)督創(chuàng)經(jīng)驗

組織各派開展民主監(jiān)督，不斷完善民主監(jiān)督機制，確保脫貧攻堅戰(zhàn)果斐然。一是，建立完善知情機制，了解參與脫貧攻堅工作進展。不斷拓寬知情渠道，以掌握脫貧攻堅工作的安排部署、推進落實等有關情況，這是開展民主監(jiān)督的基礎。二是，建立完善溝通機制，及時反饋脫貧攻堅工作問題。要與黨委和政府部門進行工作對接，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，保障渠道的暢通。三是，建立完善保障機制，督促落實脫貧攻堅工作改進，確保民主監(jiān)督出實效，促進我區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署落到實處。

二、集聚資源，智力支持彰優(yōu)勢

決策的科學性需要集思廣益，統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃，可以為脫貧攻堅的科學決策提供重要的參考依據(jù)。年初，結合當前扶貧工作的新要求，我部對區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源認真進行了調(diào)查摸底，摸清黨外干部、新的社會階層人士、非公有制經(jīng)濟代表人士等共計182人，并鼓勵其積極參與精準扶貧工作。截至目前，共召開了群體性座談會4次，對聚焦脫貧攻堅中遇到的難點問題、政策落實中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出意見建議25條，為貧困地區(qū)擺脫貧困提供強大的智力支持。

三、扎實推進，行業(yè)幫扶顯實效

深入推進“萬企幫萬村”精準扶貧行動。對全區(qū)各非公有制企業(yè)進行動員，廣泛凝聚脫貧攻堅同心思想。工商聯(lián)組織民營企業(yè)與貧困村建立結對關系，指導、推動企業(yè)瞄準貧困戶開展幫扶，促進幫扶行動向基層扎實推進，推動工商聯(lián)所屬商會在行動中發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新開展“村企手拉手、共同奔小康”活動，將貧困戶、貧困村生產(chǎn)發(fā)展需求列出“菜單”，引導非公企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際“點菜”，精準選擇幫扶方向，搭建企業(yè)與貧困村結對幫扶平臺。截至目前鴻發(fā)生物科技有限公司已經(jīng)與扎羅木得村建立結對關系，企業(yè)在村建廠工作正在選址當中，建成后將采取吸納就業(yè)、產(chǎn)權分配、合作入股等形式實現(xiàn)貧困戶增收。

第4篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

一、脫貧攻堅基本情況

我區(qū)共有82個貧困村，建檔立卡貧困戶22264戶87803人，其中，2014年、2015年退出5748戶23494人；

2016-2018年貧困村出列62個、貧困人口脫貧8867戶36756人；

2019年貧困村出列16個，貧困人口脫貧6275戶23426人，貧困發(fā)生率由2015年的6.25下降至2%以下；

2020年，我區(qū)將計劃脫貧1479戶4554人，實現(xiàn)全區(qū)所有貧困村、貧困人口全部脫貧摘帽目標。

二、脫貧攻堅工作亮點

（一）加快扶貧信息化建設，開創(chuàng)脫貧攻堅新局面。依托廣西脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)分析對比、統(tǒng)計匯總等智能化功能模塊，429名“五級書記”使用app進行走訪26208次；

全區(qū)1.3萬名幫扶聯(lián)系人安裝應用全覆蓋，使用扶貧app清洗疑似問題數(shù)據(jù)38.4萬條，修改基本信息28.2萬條，確保國扶系統(tǒng)、廣西脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺、幫扶手冊、入戶核查精準統(tǒng)一；

創(chuàng)新實施以專業(yè)化為導向選優(yōu)配強信息隊伍、以信息化為依托壓緊壓實工作責任、以精準化為抓手強化數(shù)據(jù)管理運用，“三化”經(jīng)驗做法得到了自治區(qū)的肯定，2019年6月，我區(qū)扶貧信息隊伍建設“三化”工作經(jīng)驗在德保縣舉辦的廣西扶貧信息員隊伍管理工作現(xiàn)場會上作典型交流發(fā)言。

（二）工作隊管理在廣西創(chuàng)出“三個率先”。創(chuàng)新開展績效管理，在廣西率先實施工作隊員日常量化管理，切實解決了駐村隊員工作考核難、評價難的問題。依托大數(shù)據(jù)平臺，在廣西率先全面開展信息化管理駐村隊員，基本實現(xiàn)無紙化扶貧、信息化管理、全天候監(jiān)督，“興賓經(jīng)驗”在全廣西進行推廣。創(chuàng)新關愛機制，在廣西率先出臺《工作隊員關愛“十條”》，全面解決駐村隊員在提拔重用、職稱晉升、績效獎勵、駐村條件、就醫(yī)、子女就學等方面的后顧之憂，激勵駐村工作隊員擔當作為。量化管理、關愛機制等經(jīng)驗先后刊登在《廣西組工信息》、學習強國、廣西日報等媒體。

（三）創(chuàng)新開展基礎數(shù)據(jù)信息核查“百日攻堅”專項行動。興賓區(qū)立足區(qū)情，依托廣西脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺，精心謀劃“百日攻堅”專項行動，組建747個信息采集組、20個專門指導組、4個督導組三支隊伍，堅持問題導向，采用“一進二看三算四核五填六照七簽八督”八步流程法，對全區(qū)農(nóng)戶開展地毯式地農(nóng)戶信息采集核查，嚴格盯緊基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量關，完成233563戶的農(nóng)戶信息采集工作，并完成整改問題數(shù)據(jù)信息10449條，排查并防范化解教育、醫(yī)療等風險點1650個，我區(qū)脫貧攻堅基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2019年6月27日，來賓市農(nóng)戶信息采集核查“百日攻堅”專項行動現(xiàn)場會在興賓區(qū)召開。

三、主要工作措施及成效

（一）完善保障機制，壓緊壓實責任。我區(qū)將原來12個專責小組調(diào)整為17個專責小組，進一步壓緊壓實各行業(yè)部門的脫貧攻堅責任。每個貧困村至少安排一個后盾幫扶單位，安排1.2萬多名幫扶干部按“5432”幫扶原則與貧困戶全覆蓋結對幫扶。出臺《工作隊黨委議事規(guī)則》，印發(fā)《工作隊員日常工作量化考評管理辦法》《工作隊員關愛“十條”》等制度文件，強化管理關愛工作隊員。

（二）多措并舉，夯實脫貧攻堅工作基礎。通過組建工作隊247個，工作組1287個進村入戶開展扶貧對象動態(tài)管理、農(nóng)戶信息采集核查“百日攻堅”專項行動、脫貧攻堅“回頭看”專項行動等工作，進一步核實核準建檔立卡貧困戶基礎信息，有效提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。如在百日攻堅專項行動中，完成232750戶的農(nóng)戶信息采集工作，其中建檔立卡貧困戶22179戶，非建檔立卡貧困戶210571戶，核查發(fā)現(xiàn)并完成整改問題信息條數(shù)10430條，完成率為100%；

在疑似問題數(shù)據(jù)清洗工作中，完成自治區(qū)下發(fā)第一、第二、第三季度國扶疑似數(shù)據(jù)問題興賓區(qū)共17023條清洗工作等。

（三）聚焦關鍵短板，打好“三保障”及飲水安全“四大戰(zhàn)役”。一是打好醫(yī)療保障戰(zhàn)役。我區(qū)轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構全面實行“先診療、后付費”及“一站式”即時結算模式，落實“198”兜底保障政策(全區(qū)建檔立卡貧困人口參保率達100%，對未脫貧、2年繼續(xù)扶持期內(nèi)建檔立卡貧困人口參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保個人繳費部分的財政補助比例提高到100%，住院醫(yī)療合規(guī)費用實際報銷比例達90%，門診特殊慢性病符合規(guī)定的門診醫(yī)療費用實際報銷比例達80%)。全區(qū)建檔立卡貧困人口87803人，應參保（符合參保）87803人，已參保87803人，參保率為100%；

我區(qū)常住符合簽約條件建檔立卡貧困人口86670人，完成家庭醫(yī)生簽約86670人,簽約率100%；

全區(qū)共有242個政府辦村衛(wèi)生室，全部達到標準化建設，均配備有鄉(xiāng)村醫(yī)生。二是打好住房保障戰(zhàn)役。2019年興賓區(qū)農(nóng)村危房改造任務為1895戶,其中建檔立卡貧困戶1126戶，其他三類人員769戶。總體開工1900戶，開工率100.26%，其中建檔立卡開工1126戶，開工竣工率100%；

三類人員開工774戶，開工率100.65%，竣工380戶，竣工率49.41%。總體竣工1506戶，總體竣工率79.26%。對4類重點對象住房安全進行等級鑒定和掛牌，已完成所有建檔立卡戶住房安全鑒定和牌掛牌上墻工作。三是打好教育保障戰(zhàn)役。我區(qū)實施控輟保學“雙線四包”工作責任制，同時對特殊原因無法上學的貧困孩子實行送教上門服務，落實義務教育學生資助工作及學前教育免保教費資助工作。2019年秋學期成功控輟249人其中建檔立卡貧困戶子女76人，非建檔立卡貧困戶子女173人。截止11月底，我區(qū)建檔立卡戶輟學適齡兒童少年已全部成功勸返回校接受教育，尚有146個非建檔立卡貧困戶子女失學輟學。2019年春季學期發(fā)放家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助1129.625萬元，受助學生19047人；

2019年秋季學期落實發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學生生活補助1496.7375萬元，受助學生29409人，其中建檔立卡戶受助學生為11726人,資助金額473.61375萬元。寄宿生小學每人500元，初中每人625元；

非寄宿生小學每人250元，初中每人312.5元。四是打好飲水安全戰(zhàn)役。我區(qū)貧困戶通過打井，建水柜、引用山泉水、自來水等方式，已全部解決飲水問題且達到安全用水標準。2019年14個飲水安全項目已全部建設完成。

（四）突出“八項重點”，確保脫貧攻堅取得實效。一是抓好產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展，促進貧困群眾增收。我區(qū)采取產(chǎn)業(yè)獎補模式，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，今年我區(qū)計劃安排財政專項扶貧資金3965萬元，用于貧困戶自主發(fā)展種養(yǎng)獎補。第一批產(chǎn)業(yè)獎補資金2428萬元，受益貧困戶9000余戶，第二批產(chǎn)業(yè)獎補項目資金約1537萬元；

區(qū)級“5+2”、村級“3+1”特色產(chǎn)業(yè)覆蓋率均達90%以上；

全區(qū)已培育246名致富帶頭人，全覆蓋82個貧困村，建立有貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導員498名。二是拓寬發(fā)展路徑，推動村集體經(jīng)濟高效發(fā)展。我區(qū)積極向上級爭取扶持資金，重點扶持各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目，主要圍繞資源經(jīng)濟、物業(yè)經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、合作經(jīng)濟等四種模式指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目，同時推行產(chǎn)村融合發(fā)展模式，今年評選7個村作為產(chǎn)村融合示范村、10個合作社。截止11月底，全區(qū)82個貧困村村集體經(jīng)濟收入均達4萬元（含）以上。三是做好易地搬遷后續(xù)扶持工作。我區(qū)易地搬遷主要采取“以購代建”的安置模式。我區(qū)已完成搬遷安置1870戶8030人，實際搬遷入住率為100%。加大力度幫助搬遷戶解決就業(yè)困難問題，今年以來，舉辦2場易地搬遷專場招聘會，實現(xiàn)搬遷戶就業(yè)上崗（含就業(yè)轉移）3525人，同時開展易地扶貧搬遷職業(yè)技能培訓班共8期，共培訓了281人。在城南“老鄉(xiāng)家園”安置點附近建立一個扶貧車間，主要生產(chǎn)汽車簡易配件，計劃招收300名工人，目前扶貧車間建在城南農(nóng)貿(mào)市場二樓，已有73人進行試工生產(chǎn)，其中貧困戶45名；

依托農(nóng)貿(mào)市場建設興賓區(qū)扶貧農(nóng)產(chǎn)品交易中心，預計可提供工作崗位110個。通過發(fā)放過渡生活費565.05萬元，幫助搬遷戶順利渡過搬遷初期的經(jīng)濟困難。落實拆舊復墾工作，我區(qū)今年的拆舊任務為971套，截止目前，我區(qū)已完成拆舊971戶。四是加強基礎設施建設。16個預脫貧貧困村“有基本公共服務、有電視看、有電用”三項指標已全部達標。今年實施扶貧道路建設項目4個，總里程4.175公里，總投入資金88.5313萬元，已全部完工。五是狠抓就業(yè)扶貧工作。我區(qū)通過舉辦勞動技能培訓、就業(yè)培訓、就業(yè)招聘會、就業(yè)困難援助、建設扶貧車間、開設扶貧公益性崗位等方式，幫助貧困戶解決就業(yè)困難問題。今年來，我區(qū)共有就業(yè)培訓機構10個,組織貧困勞動力職業(yè)技能培訓共55期2353人，組織2期農(nóng)村黨員經(jīng)紀人培訓班，共培訓農(nóng)村黨員、合作社、家庭農(nóng)場負責人160人；

舉辦12場大規(guī)模的招聘會，共有427家企業(yè)入場招聘，累計提供就業(yè)崗位30000余個，達成就業(yè)意向1100人；

走訪就業(yè)援助對象32人，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)20人，通過公益性崗位安置就業(yè)困難人員270人；

全區(qū)完成建設和在建的扶貧車間共18家，完成認定6個扶貧車間，提供了300多個就業(yè)崗位，吸納了53個貧困戶勞力。人均年收入均達10000元以上，帶動了貧困勞動力在家門口實現(xiàn)就業(yè)；

開發(fā)我區(qū)極度貧困戶扶貧公益性崗位，幫助我區(qū)極度貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，我區(qū)共有136戶極度貧困戶，目前已安置62人上崗就業(yè)，其余74戶均無就業(yè)意愿。六是社會扶貧工作有序進行。我區(qū)組織104家民營企業(yè)與全區(qū)82個貧困村結對幫扶，累計為貧困戶捐贈糧油、衣物等物資價值100多萬元，培訓人員480人，為1800多名貧困勞動力推薦就業(yè)，并利用愛心企業(yè)資源為全區(qū)289個村（社區(qū)）每個村免費安裝凈水器和太陽能路燈以及為蒙村鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置小區(qū)55戶貧困戶安裝了凈水器；

組織引導600多家愛心企業(yè)（社會團體、人士）參加社會扶貧資金募捐活動，共募集到社會扶貧資金和物資1060萬元（其中資金482萬元，物資578萬元）。中國社會扶貧網(wǎng)推廣使用成交明顯，全區(qū)累計注冊愛心人士5678人，貧困戶22555人，管理員289人，貧困戶累計需求416項。貧困需求對接方面，總對接成功率66.59%，其中資金需求290項，幫扶成功12472次，受捐金額合計260084元，對接成功率66.55%；

物品需求126項，幫扶成功84項，對接成功率66.67%。通過扶貧日活動為126名極度貧困戶學生提供資助共計12.5萬元，為貧困家庭殘疾人及智障患者35人提供11萬元康復治療經(jīng)費，發(fā)動21家愛心企業(yè)捐款7.1萬元。七是強化扶貧宣傳，注重營造脫貧攻堅氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止11月底，我區(qū)扶貧信息稿件在來賓日報、來賓電視臺等市級主流媒體（含興賓新聞）上稿312條（次），在廣西日報、廣西新聞網(wǎng)等自治區(qū)級主流媒體上稿61條（次），在新華社、中新社等中央級媒體上稿25條（次），在興賓微信公眾號上稿136條；

在農(nóng)村主要道路、村（居）委會、小廣場等人流聚集地方設置固定永久墻體宣傳標語750余條；

橫幅標語、宣傳板報宣傳720多條（版）。八是推進扶貧小額信貸工作。截止目前，我區(qū)累計發(fā)放扶貧小信貸6712筆25808萬元，存量2231筆7670萬元，主要投向：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、工商業(yè)、服務業(yè)；

已清收小額信貸4481筆18138萬元。

四、存在的主要困難和問題

（一）財政資金缺口大。我區(qū)經(jīng)濟基礎比較薄弱，財政收入少，貧困人口多，點多面廣，是全廣西8個脫貧攻堅任務比較重的非貧困縣之一，脫貧攻堅工作任務艱巨而繁重。

（二）部分貧困戶內(nèi)生動力不足。部分貧困戶存在嚴重的“等、靠、要”的思想，還有因疾病缺乏勞動力和缺資金、缺技術等原因，導致參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性不高，自身發(fā)展動力不足。

（三）易地搬遷戶就業(yè)不穩(wěn)定。部分易地扶貧搬遷貧困戶勞動力對就業(yè)崗位要求較高，周邊企業(yè)和政府提供的崗位不能滿足其對薪酬、勞動強度等方面的要求，加上受貧困勞動力文化水平和勞動技能、本地企業(yè)工資待遇偏低等影響，難以實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。

五、2020年工作打算

2020年，我區(qū)將繼續(xù)對剩余貧困戶、貧困村的“八有一超”、“十一有一低于”各項指標進行監(jiān)測和開展工作，2020我區(qū)計劃完成4個貧困村4554人的脫貧目標，全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全區(qū)脫貧任務。

加大資金籌措力度。積極向自治區(qū)、來賓市申請給予扶貧資金政策支持與傾斜，爭取到更多的財政專項資金，以及向社會非公有經(jīng)濟組織籌集募集，加快推進脫貧攻堅發(fā)展。

（二）繼續(xù)打好“四大戰(zhàn)役”鞏固提升脫貧成果。一是醫(yī)療保障方面，緊緊圍繞“先診療、后付費”“一站式”即時結算和“198”政策，抓好兜底資金落實工作，做好建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障扶貧各項工作。二是住房保障方面，繼續(xù)做好農(nóng)村危房存量核查和認定調(diào)查摸底工作，全面實現(xiàn)貧困群眾“安居夢”。三是教育保障方面，狠抓控輟保學“雙線四包”和部門聯(lián)防聯(lián)控責任制，加強力度壓實“政府線”、“教育線”和部門的工作責任。繼續(xù)落實義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生生活補助，確保貧困家庭的孩子“有學上、上得起學”。四是安全飲水方面，全面落實農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，確保貧困村水源不斷。同時，通過向上級部門爭取資金、吸納社會資金等方式落實資金，資金到位后，立即組織開展2020年人飲項目建設工作，力爭2020年7月底前全部完成建設任務。

（三）加強扶貧扶志、扶智教育。通過開展三方見面會、脫貧攻堅宣講、結對幫扶五個一、就業(yè)現(xiàn)場招聘會等活動，大力宣傳脫貧攻堅成功經(jīng)驗和先進典型人物，教育引導貧困群眾轉變思想觀念，斬斷等靠要思想，不斷激發(fā)脫貧內(nèi)生動力。同時，可通過培育創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和新型經(jīng)營主體等方式，帶動貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。

（四）加強易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。加大就業(yè)扶持、職業(yè)技能培訓力度，開展職業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓、特種職業(yè)培訓等，采取多層次、多渠道、多形式的培訓方式，提高搬遷戶的勞動技能，確保搬遷戶勞動力實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。

第5篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

“一字之差，一字千鈞”

《決策》：不久前，在考察安徽時專門視察脫貧攻堅工作。我省如何貫徹落實總書記的重要講話精神？

劉永春：在考察安徽時強調(diào)，“扶貧開發(fā)關鍵是要做到精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧”，要“咬定青山不放松，苦干實干加巧干，確保到2020年全面實現(xiàn)‘人脫貧、村出列、縣摘帽’”。總書記的重要指示為我省做好脫貧攻堅工作提出了要求，指明了方向，提供了根本遵循，全省扶貧系統(tǒng)深受鼓舞和鞭策。

我們要以強烈的政治意識、精準意識、責任意識和攻堅精神、創(chuàng)新精神、擔當精神，在求準、求實、求細、求嚴上狠下功夫，確保在既定時間節(jié)點打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

《決策》：安徽扶貧工作在全國開展較早。縱向看，現(xiàn)在的脫貧攻堅跟過去的扶貧開發(fā)有何區(qū)別？

劉永春：扶貧工作過去是叫“扶貧開發(fā)”，去年10月十八屆五中全會改成“脫貧攻堅”，盡管是一字之差，按照的原話講，這就是一字千鈞。這個改動意義很大。

早在1981年，安徽省就成立了扶貧開發(fā)領導小組，當時的重點是抓革命老區(qū)。1986年，國家開始有組織、有計劃的開展大規(guī)模扶貧。從1994年到2000年實行了“八七扶貧攻堅”計劃，2001年到2010年實施了第一個農(nóng)村扶貧開發(fā)十年綱要，現(xiàn)在正在實施從2011年到2020年的第二個農(nóng)村扶貧開發(fā)十年綱要。

由扶貧開發(fā)改成脫貧攻堅，這是一個標志性節(jié)點。在四個全面戰(zhàn)略布局中，到2020年要全面建成小康社會，這樣脫貧攻堅有了時間節(jié)點。總書記在十八屆五中全會上說，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的標志性指標。時間、目標、任務都已經(jīng)明確了，這就是為什么把扶貧開發(fā)改成脫貧攻堅。

脫貧攻堅是貫徹五大發(fā)展理念的要求，共享的理念就是改革的成果全體人民共享，全體人民包括貧困人口都要共享；全面小康是包括貧困人口在內(nèi)的全體人民的小康。

《決策》：安徽扶貧工作一直走在全國前列，多年來扶貧開發(fā)成效顯著。我們探索出了哪些好的經(jīng)驗做法？

劉永春：首先，安徽光伏扶貧在全國走在前面。一個貧困戶建一個3000瓦的太陽能電站，一次性投入2萬多元，一年就能增加3000塊錢的收入。到今年年底，我省光伏扶貧貧困村能覆蓋到1000多個，農(nóng)戶超過11萬戶。

光伏扶貧重點是解決“三無戶”的脫貧問題。“三無戶”，即無資源，在農(nóng)村連土地資源、山場資源都沒有的；無勞力，一個家庭因病或殘疾沒有勞動力的；第三個就是無穩(wěn)定收入。它的優(yōu)點就是精準到村、精準到戶。

第二是駐村扶貧工作隊。我省2010年就開始搞“選派干部”，現(xiàn)在已經(jīng)是第六批了，安徽有這個基礎，在全國是做得比較好的。

第三就是社會扶貧，在全國有我們自己的獨創(chuàng)做法。過去，社會扶貧存在一個問題，就是捐助的人不放心，我捐的款，給誰用，用哪去，我不知道，誰來監(jiān)督？直白地說，就是社會信任度低。被捐款的人也不知道是誰捐給我的。用俗話說就是，麻桿子打狼――兩怕。從2014年開始，我省創(chuàng)新了一個辦法，叫項目認領、認捐。在網(wǎng)上建立扶貧項目庫，貧困村需要什么項目，貧困戶需要什么項目，向社會公開，捐助人自愿認領項目。扶貧辦只起平臺作用，項目提供出去，組織認領的人簽個協(xié)議。社會扶貧的信任問題就得到了解決。

沖刺階段的重點與難點

《決策》：經(jīng)過多年卓有成效的扶貧，安徽貧困人口大幅減少，但脫貧攻堅任務仍然艱巨。當前，我省貧困人口和脫貧攻堅工作有哪些突出特點？

劉永春：當前，我省脫貧攻堅已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段。從難度上看，我省貧困人口主要集中在大別山片區(qū)和皖北地區(qū)，這是我省扶貧工作的主戰(zhàn)場，這些地方大多資源匱乏；貧困戶中因病致貧的占57.2%、因缺勞動力致貧的占9.7%、因殘致貧的占7.3%，這一部分人怎么通過幫扶實現(xiàn)脫貧難度很大。經(jīng)過多年的扶貧開發(fā)，剩下的貧困地區(qū)多是區(qū)位較差、交通不便、生態(tài)脆弱的地區(qū)，特別是基礎設施和公共服務嚴重滯后。

同時，一些地方對于如何實施精準扶貧，如何促進群眾增收，如何發(fā)揮財政扶貧資金的酵母作用，如何整合好行業(yè)扶貧、社會扶貧力量等方面，辦法還不夠多，措施還不夠有力，還沒有完全體現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧的要求。扶貧開發(fā)隊伍也亟待進一步加強。

《決策》：針對這些重點和難點，我省脫貧攻堅采取了哪些政策措施？

劉永春：從組織領導層面，省委省政府高度重視，實行書記、省長雙組長制，五級書記一起抓；建立了“領導聯(lián)系、單位包村、干部包戶”的幫扶體系。所有貧困村都派駐工作隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設扶貧工作站，村級設扶貧專干，建立了完善的組織體系。

政策層面，形成了“1+20”的政策體系。“1”就是省委、省政府《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》，“20”就是20個配套文件。措施體系也基本形成，全省提出實施脫貧攻堅十大工程，通過產(chǎn)業(yè)扶持、轉移就業(yè)、易地搬遷、教育支持、醫(yī)療救助等措施解決貧困人口脫貧問題。

同時，建立了一整套責任體系。各市與省里簽，一層層簽，一直簽到村一級，也有一整套的考核辦法。今年，中央又做出決定，貧困縣黨政正職在完成脫貧任務前，一律不得調(diào)整。所轄貧困縣較多的市和貧困人口較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政正職也要保持相對穩(wěn)定，把“不脫貧不調(diào)整、不摘帽不調(diào)離”作為一條紀律，切實穩(wěn)定貧困縣黨政正職隊伍，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證。

另外，還建立退出機制。從貧困縣到貧困村、貧困戶，建立了一套嚴格的脫貧退出機制。如果沒有這樣一套機制，將來就容易出現(xiàn)數(shù)字脫貧、虛假脫貧。反復強調(diào)，脫貧必須實實在在，經(jīng)得起群眾認可和社會公認。何為脫貧了？中央很明確，就是“兩不愁、三保障”，不愁吃不愁穿，基本醫(yī)療、基礎教育、住房安全有保障。

從全省整體布局來看，國家級貧困縣有20個（含大別山片區(qū)縣），省級貧困縣有11個，這31個重點縣占安徽貧困人口接近80%。從地市來說，安慶、六安、阜陽、亳州、宿州這五個市任務最重。

目前，各地對脫貧攻堅都比較重視，也涌現(xiàn)出了很多好的典型，積累了不少經(jīng)驗。比如金寨的光伏扶貧、金融扶貧，岳西的特色產(chǎn)業(yè)扶貧等等。岳西可以說是村村有產(chǎn)業(yè)，并且它的產(chǎn)業(yè)都是合作戶、大戶、龍頭企業(yè)這些主體帶動。產(chǎn)業(yè)靠貧困戶一家一戶去發(fā)展很難，一家一戶去發(fā)展產(chǎn)業(yè)，面臨的市場風險也非常大。而依靠龍頭企業(yè)、農(nóng)村新型主體來帶動，市場風險就可以避免，相關技術培訓也能做到。像黃山、馬鞍山等地，雖然扶貧任務不重，但工作做得比較精細。制定了精準扶貧“菜單”，由政府“端菜”變?yōu)槿罕姟包c菜”。

集中攻克難點和障礙

《決策》：在難啃的“硬骨頭”中，特別是因病因殘致貧人口脫貧難度最大。針對這部分貧困人口，如何做好健康扶貧？

劉永春：現(xiàn)在，因病是很大的致貧、返貧原因。最近我們在反復研究健康脫貧，這方面必須拿出硬措施，不能泛泛而談。很多貧困人口收入指標是能達到脫貧要求的，但不能只看這一個賬。

比如，前不久總書記看望的一個貧困戶，爺孫倆年收入是1.7萬元，平均下來一人8千多，完全達到脫貧標準了。但是爺爺有慢性病，治病一年至少得3000元。孫子還在上學，一年就要1萬多。這兩項一去，生活就沒錢了，支出遠大于收入。因此，他們還是貧困人口。

如果沒有“三保障”，就算收入能把生存問題解決，依然擺脫不了貧困。所以脫貧的標準是個綜合指標，不能只看收入。為何過去脫了貧又返貧，不鞏固呢？就是這個問題。

因學致貧，按總書記說，一定要阻斷代際傳遞。現(xiàn)在教育扶貧比較完善，最難的就是健康扶貧。難點在于：一是病種太復雜；二是不同醫(yī)院就診也復雜。標準如果太高，財政承受不了；如果政策兜底含金量低了，又解決不了貧困人口的脫貧問題。

健康扶貧核心是重點人群、重點病種。從政策層面的設計就是要“普惠+特惠”。現(xiàn)在基本醫(yī)療有普惠性的政策，新農(nóng)合農(nóng)村全覆蓋，大病保險也是城鄉(xiāng)全覆蓋，大病救助目前覆蓋的不多。特惠就是要對農(nóng)村貧困人口實行特惠政策。現(xiàn)在農(nóng)村因病致貧、因病返貧的是大病、慢性病，我們聚焦的就是這樣的重點人群、重點病種。現(xiàn)在要出臺的就是兜底保障。這四條措施能有效控制因病致貧、因病返貧。

《決策》：村集體經(jīng)濟弱，村級組織不強，可能是下一步脫貧攻堅的難點和障礙。如何抓住村集體這個“牛鼻子”，激發(fā)農(nóng)村自身的活力？

劉永春：村級經(jīng)濟弱、村集體組織不強是脫貧攻堅中一個重要的問題。在省委省政府關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定里專門有一條，“村出列”的標準必須是村集體經(jīng)濟年收入達到5萬元以上。村里要把資產(chǎn)、資源盤活，省里現(xiàn)在也在研究如何把資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權、農(nóng)民變股東。比如，幫助貧困村建光伏發(fā)電，一個60千瓦的電站，貧困村一年就可以收入6萬塊錢。

村支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，扶貧落在村、落在戶，基層組織特別重要。省里專門召開了一個農(nóng)村基層組織黨建會議，向3000個貧困村派出工作隊，就是要解決這個問題。基層組織建設好，可以教育、帶領群眾靠勞動創(chuàng)造財富，發(fā)揮造血功能，而不是“干部干、群眾看”，等著別人送小康。要教育群眾、發(fā)動群眾、帶領群眾就得靠基層組織，所以基層組織一定要建設好。

《決策》：“火車跑得快，要靠車頭帶”。目前，戰(zhàn)斗在扶貧第一線有村干部、選派干部和大學生村官等。如何調(diào)動他們的積極性？

劉永春：目前，部分村干部存在能力欠缺的問題，少數(shù)村干部想干事，但不會干事。這說明我們的扶貧政策、措施還不夠精準，宣傳、指導還不到位，致使這一部分人不會干。一些選派干部也可能有資源錯配的問題。醫(yī)生去治病是一把好手，讓他去耕田，怎么能行？必須要把會干事的人派到村里去。

還有一種情況，就是班子不團結。一類是村兩委不團結，一類是村干部和我們派出的工作隊不團結。中國農(nóng)村是人情社會，村兩委都是祖祖輩輩生長在這個地方，想讓他擺脫人情糾葛，很難。因此，在貧困戶的認定上，在安排扶貧項目資金上，很難避免一些人情關系。實際上，工作隊是把村兩委解脫出來了，他是派來的，沒有個人利益在里面。

我們現(xiàn)在也在規(guī)范，村第一書記和村書記都是脫貧的第一責任人。村兩委負脫貧攻堅主體責任，工作隊是幫扶責任。村兩委都要在村支部的領導下開展工作。駐村扶貧工作隊、“三支一扶”人員、大學生村官作為工作隊隊員，都要在工作隊長、第一書記的領導下開展工作。

《決策》：現(xiàn)在強調(diào)對脫貧攻堅工作的督查考核。如何真正考核到實處，發(fā)揮考核這個“指揮棒”的作用？

第6篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

一、指導思想

深入貫徹黨的精神和系列講話精神，繼續(xù)堅持精準扶貧工作方針，以縣委、縣政府總體脫貧攻堅實施意見為指導，以解決貧困群眾溫飽、促進貧困群眾增收為目標，努力改善貧困村的基礎設施，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高扶貧標準，扎實開展科技扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧等專項扶貧工作措施，努力實現(xiàn)扶貧對象穩(wěn)定脫貧的工作目標，確保如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

二、村情民況

村位于東臨鎮(zhèn)政府往南20公里，為本鎮(zhèn)最南邊行政村，205國道、高速公路貫穿該村，轄12個村民小組，總戶數(shù)450戶，1940人，耕地面積1026畝，林地1942畝。有公益林、成材林、灌木林、毛竹、喏葉、茶園等；水田面積近千畝。村民收入主要依靠林業(yè)、茶葉、箬葉、毛竹、養(yǎng)殖業(yè)等。共有建檔立卡貧困戶37戶77人，2015年脫貧10戶25人，2017年脫貧10戶15人，2018年已脫貧17戶37人。

三、貧困原因

一是資金緊缺，缺乏先進的種植和養(yǎng)殖技術，土地貧瘠，產(chǎn)出不高，無支柱產(chǎn)業(yè)支撐，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是部分村民文化素質(zhì)偏低，缺乏技術又不學技術，缺乏市場經(jīng)濟效益觀念，不懂賺錢途徑和經(jīng)商理念，只能從事簡單的體力勞動，賺取低廉的勞動報酬。三是因病、因殘、年老體弱人群較多。

四、幫扶舉措

一是積極保障財政投入。認真研究上級出臺的各項扶貧支持政策，加大與省、市財政工作銜接、匯報力度，積極為扶貧聯(lián)系點爭取扶貧開發(fā)項目，加大村內(nèi)基礎設施建設的投入。

二是對因病、因殘、年老體弱致貧的貧困戶，重在生活救助。幫助其申請醫(yī)療扶貧、民政救助及子女教育資助等，在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日上門走訪慰問，并發(fā)動干部職工及社會各界人士對其進行捐助。

三是對缺技術、缺資金致貧的貧困戶，重在產(chǎn)業(yè)扶持。聯(lián)系縣農(nóng)委和人社局定期組織專業(yè)技術人員免費到村里開展農(nóng)村適用技術培訓和就業(yè)技能培訓。發(fā)動種養(yǎng)殖大戶到村傳授經(jīng)驗，提高貧困戶致富技能。對有脫貧愿望又缺資金而無法起步的貧困戶，幫助他們落實一些種養(yǎng)殖等投資少、見效快的生產(chǎn)項目，并給予一定的資金扶持。

四是對有勞動能力而無就業(yè)途徑的貧困戶，重在勞務輸出。針對貧困戶自身情況和技術能力，積極與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)聯(lián)系，將有勞動力又愿意外出務工的貧困戶推薦到園區(qū)內(nèi)企業(yè)務工，以提高家庭收入。

第7篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

（一）實現(xiàn)“兩不愁、三保障”哪一項難度最大，為什么？

答：最難的應該是實現(xiàn)"兩不愁、三保障"中醫(yī)療保障難度最大。因為窮人怕生病，特別是大病與慢性病費用高時間長，保障困難。

（二）脫貧難度大的鄉(xiāng)村貧困人口占全縣貧困人口的比例？

答：脫貧難度大的鄉(xiāng)村是綿虒鎮(zhèn)，貧困人口占全縣貧困人口的比例是30%。

主要措施

（一）2017年以來，縣里得到的政策支持比以前有哪些明顯變化？有哪些資金支持？比2017年有哪些變化？

答：綜合防治大骨節(jié)病試點等財政專項扶貧資金實行“項目四到縣”，產(chǎn)業(yè)扶持周轉金、危房改造（藏區(qū)新居）、易地扶貧搬遷等相關政策已實施順利，貧困縣涉農(nóng)資金整合深入推進，為藏區(qū)農(nóng)戶專門優(yōu)惠實施的農(nóng)戶科學儲糧項目，受惠群眾達到11600戶;林業(yè)扶貧政策正加大力度持續(xù)推進，大部分的貧困戶生活條件得到改善。

（二）扶貧資金整合使用情況如何？遇到哪些問題？

答：今年全縣財政扶貧資金共年度計劃投入6072.48萬元，年度計劃整合資金3918.88萬元，其中今年計劃退出16個貧困村，在脫貧攻堅項目整合投入資金1.57億元。

存在的問題：扶貧資金投入還不能滿足需要，貧困縣統(tǒng)籌整合資金用于脫貧攻堅的難度仍然很大。

（三）縣里駐村工作隊幫扶責任有哪些？是如何落實的？

第8篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

一、**年工作推進情況

**年是全面落實脫貧攻堅的首戰(zhàn)之年，在市委、市政府的堅強領導和市直部門的大力支持下，我們堅持將精準扶貧精準脫貧作為最大政治任務、最大民生福祉和最大系統(tǒng)工程，緊緊圍繞“精準扶貧、不落一人”的總要求，突出“村出列、戶脫貧、易地搬遷”三大重點任務，眾志成城，合力攻堅，全面完成年度脫貧任務，群眾脫貧致富步伐不斷加快。全年貧困發(fā)生率降至6.9%，全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入由**年的5859元增長到9600元，各項工作均超額完成省市下達的目標任務。

二、采取的主要措施

1.堅持高標準做好頂層設計。區(qū)委、政府堅決扛起扶貧攻堅硬責任，高規(guī)格成立脫貧攻堅指揮部，按照軍事作戰(zhàn)原則，實行掛圖指揮作戰(zhàn)，將減貧脫貧任務按年度細化分解，層層簽訂減貧脫貧責任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立扶貧辦，村級建立作戰(zhàn)室，形成責任到人、任務上肩、上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責任體系。先后制訂出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融扶持、教育培訓、醫(yī)療保障、社會兜底等28個系列配套政策，到戶扶持措施達53項，全年統(tǒng)籌整合各類資金3.06億元用于精準扶貧，有效激發(fā)了貧困戶勤勞致富、踴躍脫貧的內(nèi)生動力。堅持剛性明責問責追責，明確責任到人到戶，細化任務周查月督，建立完善考核、督辦、問責、激勵、約束等工作機制，每月督辦通報一次脫貧攻堅工作進度，每季度開展一次精準脫貧拉練評比，先后對16名扶貧工作不力的干部進行了嚴肅追責問責，對1名科級干部給予紀律處分。

2.堅持高標準實施易地搬遷。把易地扶貧搬遷與旅游扶貧、民居改造、產(chǎn)業(yè)建設、美麗鄉(xiāng)村建設有機結合，充分利用南部山區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和生態(tài)資源，把旅游扶貧戰(zhàn)略貫穿于易地扶貧搬遷的全過程。在搬遷選址上，堅持因地制宜、隨灣就片，不搞大開大挖；在**屋規(guī)劃建設上，做好“三個結合”，與特色旅游村落結合、與實施旅游項目結合、與推進城鎮(zhèn)化結合；在工作舉措上，全面落實“四全”（全域景區(qū)、全域旅游、全域規(guī)劃、全域監(jiān)管）、“兩不準”（不準在沒有規(guī)劃的地方建**，不準建沒有規(guī)劃的**屋）制度，實現(xiàn)搬遷與脫貧同步、安居與樂業(yè)并舉。

3.堅持高水平開展社會保障。教育資助提標擴面，在國家、省定教育資助標準上，自我加壓，再提標準，全年投入250余萬元，按照幼兒園至大學學生每人每年1500至5000元不等的標準，為近千名貧困家庭學生提供入學資助，實現(xiàn)建檔立卡困難學生教育資助全覆蓋，有效解決了困難家庭因學致貧、因學返貧問題。健康扶貧減負降線，開展“醫(yī)療保障提升、住院就診減負、醫(yī)保結算便捷、公共衛(wèi)生強化、服務體系建設”等五大行動，為貧困戶就醫(yī)看病開通綠色通道，實行“先看病、后付費”和“一站式”結算。對每一戶因病致貧返貧的家庭，實行“三個一”健康跟蹤保障服務。即：家庭成員每人建立1份動態(tài)管理的電子健康檔案、1張服務功能相對完善的居民健康卡和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生簽約上門服務。保險保障全面覆蓋，由區(qū)財政出資為全區(qū)每一位建檔立卡貧困戶家庭成員購買大病醫(yī)療補充保險、人身意外傷害險和家庭財產(chǎn)保險，確保貧困戶因病、因災返貧致貧。兜底救助應保盡保，改擴建茅塔鄉(xiāng)農(nóng)村福利院，建設13個農(nóng)村老年人互助照料活動中心。提高農(nóng)村最低生活保障標準，動態(tài)化管理城鄉(xiāng)低保，對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和培訓就業(yè)實現(xiàn)脫貧的貧困人口，全部納入保障范圍。

4.堅持高標準完善鄉(xiāng)村基礎設施。堅持扶貧規(guī)劃與旅游規(guī)劃雙核心統(tǒng)領，高標準編制并啟動實施《**區(qū)南部山區(qū)旅游導向型鄉(xiāng)村綜合發(fā)展規(guī)劃》，分片區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃、景點規(guī)劃三個層次，做到規(guī)劃全覆蓋，所有建設遵從于規(guī)劃實施。開工建設茅大路、五茅路、馬賽路等3條二級公路項目，完成莫家溝路、黃家路、臺子路等區(qū)域內(nèi)循環(huán)干線公路改造，南部山區(qū)形成了“兩橫三線六片”的旅游布局。先后開通15條鄉(xiāng)村公交線路，建成了茅塔、大川2個綜合客運站，率先實現(xiàn)“村村通柏油路、村村通公交車”的目標，切實解決了南部山區(qū)貧困群眾出行不便問題。全面加快民生水利建設，南部山區(qū)貧困群眾的飲水安全問題得到有效解決。落實好“寬帶鄉(xiāng)村”工程，推動“四網(wǎng)融合”、“四屏互動”，實現(xiàn)了貧困村網(wǎng)絡信號全覆蓋。

三、**年工作打算

第9篇：脫貧攻堅的經(jīng)驗范文

地處陜西東南部的旬陽縣，素有“中華天然太極城”之稱，是革命老區(qū)縣，也是國家扶貧開發(fā)重點縣。全縣總面積3554平方公里，總人口45.56萬人，共有169個貧困村，在冊貧困戶30149戶85873人。2018年實現(xiàn)全縣脫貧摘帽，既是政治任務下的自我加壓，也是關系民生福祉的奮斗目標。

貧困要斬根 誰借“鐵板斧”

作為全縣2017年整村脫貧村之一的城關鎮(zhèn)雙埡村，有10個村民小組354戶，其中貧困戶141戶，2015年全村人均純收入2700元，約占全縣農(nóng)民人均純收入的三分之一。該村由原來的3個自然村合并而成，雖緊鄰縣城規(guī)劃區(qū)邊緣，但山大人稀，土地耕作條件差，通村路只有一條主干線，尚有18.5公里亟需修建硬化，最高處黑山寨海拔達1200米。人在山上，水在溝底，人畜飲水困難，靠天吃飯，全村無主導產(chǎn)業(yè)，貧困程度深。

第一次見到旬陽縣攻堅工程有限公司法人張劍，很難把眼前這個28歲的城里娃跟農(nóng)村脫貧攻堅連到一起。當置身雙埡村張家坪“愛心眾籌菜園”時，筆者才真切感受到以他為首的旬陽“青年脫貧攻堅小組”在投身脫貧攻堅熱潮中的社會擔當和大膽實踐。

位于該村十組的張家坪，有建檔立卡貧困戶10戶。8月的陜南，氣溫依然居高不下，在張家坪，筆者看到160塊掛著“愛心眾籌菜園”牌子的菜園里，黃瓜、豇豆、西紅柿、辣椒等各色時令菜蔬郁郁蔥蔥。

“我們這兒的地土質(zhì)其實還好，但是土里刨食沒有出路，身體條件稍微好些的人都外出務工了，就剩下我們這些老、弱、病、殘在家，勉強挑幾塊好地種著。遇到今年出門打工活路也不行，干啥都難呀！”問起村子的情況，該村十組貧困戶張忠平滿臉無奈地向我們訴到。

脫貧攻堅戰(zhàn)役如火如荼，時間緊、任務重，僅靠各級黨委政府和機關事業(yè)單位干部職工來幫扶，明顯力量不足。要挖掉“窮根”，必須撬動社會幫扶Y源，依靠社會扶貧這個“鐵板斧”，創(chuàng)新思路，吸引資金，整合資源，彌補短板。

旬陽縣堅持政府主導、部門幫扶、社會參與的理念，面向社會各界發(fā)出動員令、邀約函，借外力、激內(nèi)力，積極引導企業(yè)、社會團體以及社會各界人士，通過愛心捐贈、志愿服務、結對幫扶等多種形式參與脫貧攻堅，擰成一股繩，齊力劃大槳。

作為主動包聯(lián)雙埡村脫貧攻堅的社會組織牽頭人，張劍便帶著一幫沒有實際務農(nóng)經(jīng)歷、沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗的年輕企業(yè)家們成天在村子的山茆茆、土梁梁上奔波個不停。爬溝過坎、進院入戶，挨家挨戶摸底子、訪民情，漫山遍野尋特色、找亮點，目光最終聚焦在村子觀賞“小太極”的最佳位置，開出了“靠山吃山”的方子：用獨特的風景吸引游人，在觀景處平坦肥沃的土地上建設“開心農(nóng)場”，引導周邊農(nóng)戶開辦農(nóng)家樂、小超市，靠休閑觀光農(nóng)業(yè)把城里人留下來，讓村里人富起來。

眾籌也能來扶貧

想法挺新奇，可是錢從哪里來？這成了擺在張劍等人面前的又一道難題。

眾籌！愛心眾籌！

立足試點區(qū)位優(yōu)勢，借力城鎮(zhèn)化發(fā)展，充分利用縣城居民日常生活消費拉動和當?shù)赜兴础⑼恋剡m宜種果蔬等有利條件，“一對一”精準到戶，以“眾籌方式”打造市民農(nóng)耕體驗園、休閑觀光園和愛心扶貧園。

當張劍第一次把這個創(chuàng)意說給大家時，群眾個個一臉愕然：眾籌是個啥？還能來扶貧？

“眾籌是利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性，讓小企業(yè)、藝術家或個人向公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關注和支持，進而獲得所需要的資金援助。而我們這個愛心眾籌不僅籌集的是資金和愛心，更是聚集人氣、智慧，為幫助農(nóng)民增收脫貧摸索新方法、新路徑。”張劍對我們這樣解釋。

先在張家坪搞試點，整合10戶貧困戶20畝土地，籌劃連片眾籌菜園。將20畝土地劃分成160小塊，采取眾籌的方式以每小塊每年600元（其中100元地租，500元勞務費）的價格面向社會籌款認購。

眾籌認購發(fā)出后，很快搶購一空。來自縣城駐地愛心企業(yè)、愛心市民及其他社會愛心人士，以及縣外部分愛心人士，更有湖北省十堰市、江蘇省常州市等地的部分社會愛心人士也通過微信、電話、郵件等聯(lián)系申請認購。

“眾籌菜園，是‘產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+公益’的一種扶貧新模式，以產(chǎn)業(yè)扶貧為載體，輻射休閑觀光農(nóng)業(yè)、城市周邊休閑旅游、美麗鄉(xiāng)村建設，同時帶動全社會共同參與脫貧攻堅的新創(chuàng)舉。這種新型的模式使我們的精準扶貧工作更加精細、更加務實、更講效率。”6月17日，在張家坪眾籌菜園開園儀式上，旬陽縣委書記梁濤在自己認購的菜園里挖地種菜，并充分肯定了眾籌菜園的發(fā)展思路。

根據(jù)眾籌項目約定，由流轉出土地且有生產(chǎn)技能的貧困戶負責眾籌菜園日常經(jīng)營打理，同時鼓勵提倡眾籌園主利用閑暇時間，到自己的愛心菜園參與翻地、播種、澆水、除草等勞作體驗，協(xié)商議定種什么、怎么種。農(nóng)戶為“眾籌園主”免費提供耕作農(nóng)具和技術指導，并在蔬菜成熟期及時與眾籌園主聯(lián)系，可自行入園采摘，也可讓負責打理的貧困戶代為采收。

“原來我們這兒種糧食，1畝地一年兩季下來收入還不到2000元，現(xiàn)在可好了，1畝地一年約定好的1000元地租和5000元勞務費，光這就翻了三個番哩！”貧困戶張孝鋒的3.5畝地已納入了首期眾籌試點，僅這三畝多地今年就能實現(xiàn)收入超2萬元。

昔日窮山溝 脫貧成樣板

眾籌試點以來，昔日寂靜的小山溝很快活躍起來。

“聽說雙埡有個張家坪，那兒的眾籌菜園弄得不錯，我們也去認購一塊兒菜園子！”

“那兒景致還不錯，能看到‘小太極’呢！脫貧還有個新產(chǎn)業(yè)，好多人都去學習哩！”

眾籌幫扶受到當?shù)厣鐣鹘珀P注，也得到了貧困群眾的認可，收到了良好社會效果。貧困戶張忠平深有感觸地說，眾籌菜園讓原來幾乎要撂荒的耕地變廢為寶，有效解決了當?shù)刎毨Ъ彝チ羰厝藛T就業(yè)增收難題，更讓落后小山村面貌煥然一新。

參與眾籌菜園項目的駐村第一書記路德常說，閑暇時，市民在這里當愛心農(nóng)夫，花錢不多樂趣多，還能吃到自己種的無公害蔬菜。平時，菜地就由農(nóng)民管護，這些留守在家的弱勞力幾乎不用投資就盤活了土地，還能通過力所能及的勞動在家門口干活掙錢。這塊眾籌菜園既讓這些貧困戶的土地實現(xiàn)增值，解決了當年脫貧問題，又凝聚了近200個社會成員加入了脫貧攻堅行動，獻出了自己的愛心。

“眾籌扶貧試點是引導社會扶貧重心下沉，促進幫扶資源向貧困村和貧困戶流動，實現(xiàn)同精準扶貧有效對接的一個縮影。”該縣脫貧攻堅指揮部辦公室副主任陳守敏這樣為我們介紹。

在眾籌菜園的示范引領下，該縣一批眾籌扶貧項目如雨后春筍般蓬勃開展，成為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要力量。

2016年5月30日，團省委、省青聯(lián)在該縣趙灣鎮(zhèn)華山村向全省青年發(fā)出“積極行動起來、助力脫貧攻堅”的倡議，并圍繞推進脫貧攻堅項目任務落地，確定了基礎設施建設、蔬菜銷售等重點工作，來自西安的多家企業(yè)分別和村上簽訂了綠色無公害蔬菜產(chǎn)銷框架協(xié)議，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”。通過發(fā)起華山村原生態(tài)蔬菜禮包眾籌認購活動，已幫助華山村村民銷售蔬菜7.5萬公斤。

寨子溝村是該縣小河鎮(zhèn)一個典型的高山貧困村，全村165戶560人散布在海拔1300多米的高山上。村民去一趟集來回需要步行一百余公里，尤其是其中的9.88公里的山路更是艱難險阻，很多路段都是在山巖上開鑿出來的，出行極其不便。該鎮(zhèn)聯(lián)合省慈善協(xié)會、陜西音樂廣播電臺、守望大山等愛心組織面向社會發(fā)起“一米彩虹路”愛心眾籌活動，讓天南地北的愛心火種為這座貧困村燃燒出希望的火焰。

小河鎮(zhèn)落駕村、東山村等引進“空店”扶貧模式，利用“農(nóng)超對接”思維，在城市社區(qū)與貧困村之間架設了一個“空中”農(nóng)貿(mào)市場，實現(xiàn)空店搭建平臺、政府支持、第一書記推動、貧困戶積極參與和城市消費的全社會共同參與的精準扶貧創(chuàng)新之路，逐步培育形成城市居民結對幫扶貧困村的新模式。村民把自己吃不完的干椿芽、土雞蛋、桿桿酒、老臘肉等富余的土特產(chǎn)按照當?shù)厥袌鲂星樽h價，空店負責人負責簽收、打包，快速供給城市居民，將貧困村群眾碎片化生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過空店平臺實現(xiàn)標準化銷售，帶動了增收脫貧。

“下一步，我們將眾籌菜園分成訂制生態(tài)菜蔬的、提供代管服務的、參與種植勞作的、享受田園體驗等若干類型，設置不同認購檔靈活經(jīng)營。同時，將結合雙埡村千畝牡丹園、南黑山自然風景等發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)耕體驗園、休閑觀光園等休閑農(nóng)業(yè)，引導農(nóng)民脫貧致富。”站在張家坪“開心農(nóng)場”邊，張劍正在籌劃著雙埡村的產(chǎn)業(yè)脫貧路。

旬陽縣眾籌菜園扶貧模式以其獨特務實的做法，得到了越來越多群眾的認可，也吸引了越來越多的社會人士關注并參與到脫貧攻堅中來。目前，通往張家坪的道路硬化工程正在加緊施工，水、電、訊改造建設工程相繼啟動，農(nóng)家樂、觀光園等項目即將開建。

“眾籌扶貧模式引用互聯(lián)網(wǎng)思維，既有效解決了貧困戶增收難題，又為全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合提供了探索，有效解決了農(nóng)村就地就業(yè)難題和‘三留守’問題的現(xiàn)實困惑，帶動全社會共同參與脫貧攻堅，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高貧困群眾生活水平、改善農(nóng)村村容村貌具有重要的現(xiàn)實意義。”一位長期從事“三農(nóng)”工作研究的專家這樣評價到。