節(jié)能降耗管理方案精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能降耗管理方案范文

為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定年度節(jié)能降耗

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

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第2篇：節(jié)能降耗管理方案范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第3篇：節(jié)能降耗管理方案范文

一、本區(qū)貫徹決定的主要做法和成效

近年來，在市委市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政府相當(dāng)重視節(jié)能降耗工作，把它作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的戰(zhàn)略任務(wù)來實(shí)施。通過創(chuàng)新理念、開拓思路和上下對(duì)接，全區(qū)初步構(gòu)建起政府推動(dòng)、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)行動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)、社會(huì)互動(dòng)的節(jié)能工作運(yùn)行機(jī)制，區(qū)工業(yè)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗值均低于全市綜合能源消耗的平均指標(biāo)值。從調(diào)研中了解到，主要是抓了以下幾方面工作：

（一）加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)政府對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大節(jié)能工作的推進(jìn)力度，形成節(jié)能工作的整體合力，年初，成立了由陳寅區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，孫榮乾、湯志平、鮑炳章3位副區(qū)長(zhǎng)、人大常委會(huì)徐益超副主任為副組長(zhǎng)，22個(gè)職能部門和單位為成員的區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)由區(qū)經(jīng)委、發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、建交委、房地局、旅游局、機(jī)管局、衛(wèi)生局、教育局、國(guó)資委和漕開發(fā)等11家重點(diǎn)部門和單位參與的區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了各職能部門和成員單位的職責(zé)分工，建立了各成員單位節(jié)能降耗工作溝通例會(huì)制度。同時(shí)要求建立相關(guān)委、辦、局及下屬重點(diǎn)耗能單位、重點(diǎn)用能企業(yè)的分級(jí)管理體系，形成了區(qū)政府、職能部門、耗能企業(yè)的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，為全方位、全覆蓋、全社會(huì)的推進(jìn)區(qū)域節(jié)能工作提供組織保障。

（二）開展節(jié)能基礎(chǔ)調(diào)研。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都很重視節(jié)能降耗工作，多次結(jié)合區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整、城區(qū)形態(tài)功能開發(fā)、科技創(chuàng)新與技術(shù)改造投入等實(shí)際，對(duì)節(jié)能降耗工作開展專題研究，提出要求。從2005年起，區(qū)經(jīng)委就會(huì)同區(qū)發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、建交委、規(guī)劃局等部門，依托市滬南、閔行、滬西供電分公司，進(jìn)行工業(yè)、商業(yè)重點(diǎn)耗電、耗能企業(yè)的情況梳理、調(diào)研和分析工作，專題開展綜合能耗在年2000噸標(biāo)煤以上企業(yè)座談會(huì)，了解情況，征詢對(duì)區(qū)節(jié)能降耗方案的意見。通過政府與企業(yè)互動(dòng)交流產(chǎn)業(yè)節(jié)能工作信息，了解把握區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和電力需求結(jié)構(gòu)、企業(yè)能耗需求以及產(chǎn)業(yè)用能趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，形成了《區(qū)能源消費(fèi)情況的綜合分析》、《區(qū)電力發(fā)展建設(shè)情況匯報(bào)》、《區(qū)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作方案》以及《年區(qū)綜合能耗分析與節(jié)能降耗工作思路》等書面報(bào)告。

（三）制定節(jié)能工作方案。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《市人大常委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約能源工作的決定》、《市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作若干意見的通知》等文件精神，區(qū)政府圍繞“十一五”區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，初步提出本區(qū)加強(qiáng)節(jié)能降耗的工作方案，基本確立節(jié)能降耗工作方針與實(shí)施原則、節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)，并于年3月29日召開了區(qū)節(jié)能降耗工作會(huì)議，會(huì)議下發(fā)了《區(qū)節(jié)能降耗工作若干意見》，為全面推進(jìn)區(qū)節(jié)能降耗工作奠定基礎(chǔ)。

（四）探索市區(qū)、區(qū)院節(jié)能2+X的合作模式。區(qū)政府面對(duì)節(jié)能工作的重要性和緊迫性，積極應(yīng)對(duì)，不斷思考，提出了市區(qū)、區(qū)院節(jié)能2+X的節(jié)能合作模式。通過依托市節(jié)能專門機(jī)構(gòu)、提供節(jié)能技術(shù)、節(jié)能審計(jì)服務(wù)、節(jié)能改造、節(jié)能專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支撐，采取對(duì)年耗煤1000噸以上重點(diǎn)企業(yè)、大型商業(yè)能耗企業(yè)和區(qū)綜合商務(wù)樓宇進(jìn)行色塊網(wǎng)格分類管理，對(duì)高耗能企業(yè)重點(diǎn)實(shí)行能源審計(jì)、推行合同能源管理等監(jiān)管措施，嘗試運(yùn)用2+X的合作方式，來切實(shí)推進(jìn)我區(qū)節(jié)能項(xiàng)目和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）突出節(jié)能工作重點(diǎn)。一是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。提出要逐步淘汰高耗費(fèi)能源的落后生產(chǎn)能力企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和有特色的綜合商務(wù)區(qū)，構(gòu)建和促進(jìn)新型高端產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)以自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，努力降低產(chǎn)業(yè)對(duì)能源消耗的依賴。如白貓（集團(tuán)）有限公司通過產(chǎn)品替代和采用新技術(shù)后，能源消耗大大降低，僅鍋爐引風(fēng)機(jī)采用變頻調(diào)速技術(shù)一項(xiàng)，電能單耗就下降80%。二是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)用能耗能企業(yè)的管理。區(qū)政府提出要重點(diǎn)抓好80家年耗1000噸標(biāo)煤以上企業(yè)和80家建筑面積在5000平方米以上綜合樓宇和商廈的節(jié)能工作（均為概數(shù)，實(shí)際會(huì)有變動(dòng)，目前已分別確定了58家和56家企事業(yè)單位）。并與各單位簽訂責(zé)任書，增強(qiáng)了有關(guān)企業(yè)的節(jié)能意識(shí)和積極性。如區(qū)中心醫(yī)院通過使用新型變頻空調(diào)年節(jié)約費(fèi)用41萬元、新型節(jié)能燈年節(jié)約費(fèi)用21萬元，現(xiàn)該院又將實(shí)施鍋爐改造節(jié)能方案。又如政府有關(guān)職能部門重點(diǎn)推進(jìn)建筑節(jié)能工作。對(duì)新建工程項(xiàng)目嚴(yán)格把好規(guī)劃許可關(guān)、施工許可關(guān)、竣工驗(yàn)收備案關(guān)，加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、相關(guān)行政管理人員的住宅建筑節(jié)能培訓(xùn)；對(duì)既有建筑，結(jié)合舊小區(qū)“平改坡”工程實(shí)施綜合節(jié)能改造，年已排出20萬平方米的改造任務(wù)。區(qū)房地局還參與了市建交委《既有住宅圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能技術(shù)研究》的專項(xiàng)課題調(diào)研，并率先在老滬閔路某弄和吳興路某弄實(shí)施試點(diǎn)工作，通過對(duì)建筑物的外墻采用聚苯板實(shí)施外保溫，舊用水、用電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能設(shè)備更換，有效降低了住宅的整體能耗，為區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

（六）開展節(jié)能科普宣傳。針對(duì)當(dāng)前城區(qū)綜合發(fā)展與能源供需矛盾的狀況，區(qū)政府注意發(fā)揮報(bào)刊、有線臺(tái)等媒體作用，宣傳節(jié)能法規(guī)和政策，號(hào)召全區(qū)人民節(jié)能從自我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。2006年夏季，面臨市、區(qū)電力迎峰度夏時(shí)段，區(qū)經(jīng)委舉辦了節(jié)能設(shè)備技術(shù)專題講座，與科委（科協(xié)）、飛利浦公司聯(lián)手組織節(jié)能創(chuàng)意和節(jié)能科普進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。向小區(qū)居民發(fā)放節(jié)能宣傳海報(bào)、節(jié)能項(xiàng)目征集冊(cè)；在襄陽公園、梅隴小區(qū)、徐家匯公園舉行了“節(jié)能科普路演”和“節(jié)能明星大賽頒獎(jiǎng)”等活動(dòng)，使社會(huì)節(jié)能、家庭節(jié)能、消費(fèi)節(jié)能、生活節(jié)能深入街道，走進(jìn)家庭，貼近居民，形成“我為節(jié)能作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。

二、節(jié)能降耗工作面臨的問題

通過本次調(diào)研，我們了解到，雖然我區(qū)政府貫徹市人大常委會(huì)和市政府關(guān)于節(jié)能工作的決定和若干意見是堅(jiān)決和認(rèn)真的，通過努力也已取得初步成效，但依然還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

（一）節(jié)能的基礎(chǔ)工作亟需進(jìn)一步加強(qiáng)。長(zhǎng)期以來，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較偏重于規(guī)模擴(kuò)張和速度加快，而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)性、能源資源平衡性等方面缺乏足夠的重視，以致節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)、考核體系尚不健全，造成底數(shù)不夠清、指標(biāo)不夠明、信息不夠靈，能源資源管理和節(jié)能降耗體制和機(jī)制尚未真正扎實(shí)地形成。

（二）節(jié)能的組織管理體系尚待進(jìn)一步完善。節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)、量大面寬的長(zhǎng)期性工作，從目前看，區(qū)經(jīng)委等部門承擔(dān)全區(qū)節(jié)能降耗辦公室職能，但在人員配備、專業(yè)知識(shí)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理方式等方面明顯還很難適應(yīng)節(jié)能降耗工作的發(fā)展需要。

（三）全民節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。就企業(yè)而言，從企業(yè)效益出發(fā)，本該重視節(jié)能降耗工作，有的也確實(shí)已重視并取得成效，但也有部分企業(yè)不夠重視，主要表現(xiàn)在上下脫節(jié)，節(jié)能工作難以一竿子到底，責(zé)任不到位、利益不掛鉤，以及沒能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、投入和產(chǎn)出等辨正關(guān)系，使之成為企業(yè)節(jié)能工作的阻力。此外黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的節(jié)能表率作用發(fā)揮還不夠；地區(qū)居民群眾隨著生活水平的提高，節(jié)能意識(shí)也未相應(yīng)跟上。

（四）節(jié)能降耗政策還需進(jìn)一步構(gòu)建。一方面政府確實(shí)在加大推進(jìn)節(jié)能工作的力度，但又不能否認(rèn)目前面臨著政策配套措施不足，經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段不力的狀況，在節(jié)能財(cái)稅政策、專項(xiàng)扶持投入、示范引導(dǎo)激勵(lì)等方面尚未形成配套體系，難以更大程度地調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能積極性和創(chuàng)造力。

三、對(duì)區(qū)政府及有關(guān)部門提出的幾點(diǎn)建議

（一）加快編制區(qū)節(jié)能降耗工作五年規(guī)劃。要根據(jù)國(guó)務(wù)院和本市關(guān)于節(jié)能降耗工作的要求，結(jié)合區(qū)“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，加快制訂區(qū)五年節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和節(jié)能總體思路，細(xì)化和分解各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，有計(jì)劃、有步驟、分階段地推進(jìn)本區(qū)節(jié)能降耗工作。建立區(qū)產(chǎn)業(yè)能耗總量控制制度，確定區(qū)工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)能耗指標(biāo)口徑及分年度能耗考核限量，將降耗的指標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)（部門）和重點(diǎn)企業(yè)，在全面提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和能耗逐年下降的雙重目標(biāo)。

（二）及時(shí)充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。節(jié)能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程和戰(zhàn)略任務(wù)，面對(duì)基礎(chǔ)工作較差、管理力量薄弱的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)盡快完善本區(qū)的節(jié)能組織管理體系。鑒于目前在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制上恐難有較大突破的情況，建議區(qū)政府加快節(jié)能2+X合作模式的實(shí)施，并能考慮在一個(gè)階段里集中抽調(diào)專門力量，來突擊完成一些必須的基礎(chǔ)工作。諸如條塊結(jié)合，盡快摸清區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的耗能底數(shù)和發(fā)展趨勢(shì)，建立臺(tái)帳；配合行業(yè)主管部門對(duì)規(guī)模以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)和單位的節(jié)能機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)提出明確要求，在全區(qū)形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，政府、企業(yè)、社會(huì)有機(jī)結(jié)合的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，以利開展有序、長(zhǎng)效的監(jiān)督管理。

（三）不斷完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任管理考核體系。要把節(jié)能降耗工作納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系，作為政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的考核內(nèi)容，作為區(qū)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)或管理業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要切實(shí)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立能夠反映區(qū)能耗水平、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)進(jìn)度的節(jié)能統(tǒng)計(jì)體系。節(jié)能工作辦公室要建立和落實(shí)能源狀況報(bào)告制度，定期通報(bào)重點(diǎn)用能單位能源消費(fèi)和單位產(chǎn)品能源消耗情況及評(píng)價(jià)考核結(jié)果。

（四）以重點(diǎn)單位、專項(xiàng)工程推進(jìn)為切入點(diǎn)。按照“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”的節(jié)能工作原則，一是切實(shí)抓好兩個(gè)“80家”的重點(diǎn)單位的節(jié)能監(jiān)管工作；二是對(duì)財(cái)政性資金投入、實(shí)施政府采購的建設(shè)或改造項(xiàng)目，必須帶強(qiáng)制性地要求大力使用節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能材料，加大節(jié)能設(shè)備和新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用力度；三是每年結(jié)合政府實(shí)事和技改任務(wù)，來確立和帶動(dòng)一批節(jié)能專項(xiàng)工程，如綠色照明、熱電聯(lián)產(chǎn)、鍋爐改造、建筑外墻新材料采用等有一定規(guī)模、數(shù)量的更新、替代項(xiàng)目。

（五）強(qiáng)化政策引導(dǎo)和激勵(lì)約束作用。要加大對(duì)節(jié)能工作的政策扶持。對(duì)節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品推廣、示范試點(diǎn)、宣傳培訓(xùn)、信息服務(wù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作給予財(cái)力支持，所需經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算。目前是否可考慮先安排一筆適當(dāng)?shù)膶ｍ?xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。以后應(yīng)結(jié)合“十一五”期間區(qū)財(cái)政對(duì)科技創(chuàng)新資金的安排（即“45667”）等，加大政府對(duì)節(jié)能工作的資金投入。通過強(qiáng)化政策激勵(lì)引導(dǎo)，利用包括財(cái)政、稅收等手段在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)杠桿和法律法規(guī)制約，充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)企業(yè)等市場(chǎng)主體以及廣大消費(fèi)者節(jié)約能源的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性、創(chuàng)造性。

（六）進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節(jié)能的良好氛圍。要通過各種媒體，形式多樣、通俗易懂地加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為，引導(dǎo)合理消費(fèi)，強(qiáng)化全社會(huì)的能源憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力形成全民自覺節(jié)能的良好風(fēng)尚。區(qū)級(jí)黨政機(jī)關(guān)首先要樹立節(jié)能降耗的榜樣起好示范帶頭作用。

四、向市有關(guān)部門提出的建議

1、理順條塊關(guān)系，明晰管理職能。建議市、區(qū)政府節(jié)能降耗管理的負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)部門盡可能上下一致，對(duì)口銜接；必須建立的機(jī)構(gòu)及其相應(yīng)職責(zé)應(yīng)盡快明確，以利于責(zé)任層層分解、任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)、信息快速溝通。

2、盡快建立完善較為科學(xué)和統(tǒng)一的能源計(jì)量、能耗考核等指標(biāo)體系和公報(bào)制度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能耗現(xiàn)狀，提出節(jié)能降耗目標(biāo)和措施并進(jìn)行量化分解，將責(zé)任落實(shí)到區(qū)縣、部門和重點(diǎn)企業(yè)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核，促使區(qū)縣在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，更加重視節(jié)能降耗工作。

第4篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)儀表節(jié)能降耗

中圖分類號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

計(jì)量和數(shù)據(jù)是石化企業(yè)日常生產(chǎn)計(jì)劃和能源管理工作的重要保障基礎(chǔ)，穩(wěn)定可靠、準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)的儀器儀表，不僅能夠適應(yīng)生產(chǎn)工況的變化而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，同時(shí)可以達(dá)到節(jié)能降耗的效果，是石化企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益所追求的重要目標(biāo)。為了滿足計(jì)量工作更高的技術(shù)性能要求，在儀器儀表規(guī)劃布設(shè)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等過程中，采取多種先進(jìn)的技術(shù)措施和方案達(dá)到節(jié)能降耗的目的，就顯得非常有工程實(shí)踐應(yīng)用研究意義[1]。

一、石化儀表節(jié)能減排集成自動(dòng)化技術(shù)

石化企業(yè)儀表節(jié)能減排對(duì)集成自動(dòng)化技術(shù)提出的進(jìn)一步嚴(yán)格要求，也就是說節(jié)能減排已成為我國(guó)石化企業(yè)儀表自動(dòng)化領(lǐng)域里重要的研究?jī)?nèi)容，不僅要積極優(yōu)化升級(jí)改造石化企業(yè)現(xiàn)有的計(jì)量系統(tǒng)與測(cè)量?jī)x表，同時(shí)還要注重儀表節(jié)能的集成一體自動(dòng)化功能。

1.建立一體化綜合測(cè)控節(jié)能儀表系統(tǒng)

通過先進(jìn)的測(cè)控系統(tǒng)，進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化調(diào)度和優(yōu)化石化企業(yè)資源規(guī)劃，尤其是生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)能耗設(shè)備和重點(diǎn)污染源，采取先進(jìn)節(jié)能的測(cè)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，可以大大節(jié)約生產(chǎn)過程中的能源效率，大大節(jié)能降耗的目的。

2.自動(dòng)控制技術(shù)與數(shù)字信息化技術(shù)有機(jī)結(jié)合

利用工業(yè)一體化測(cè)控系統(tǒng)，結(jié)合自動(dòng)控制理論、智能儀器儀表、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，對(duì)石化工業(yè)生產(chǎn)全過程進(jìn)行在線實(shí)時(shí)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)控制、全面優(yōu)化、準(zhǔn)確調(diào)度管理和可靠決策，在提高測(cè)控系統(tǒng)能源利用效率的同時(shí)，確保其功能高效穩(wěn)定發(fā)揮，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低生產(chǎn)能耗、確保安全可靠生產(chǎn)等運(yùn)行管理目標(biāo)。

3.大力研發(fā)節(jié)能型儀表設(shè)備

利用先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表或設(shè)備裝置，如智能數(shù)字化熱量表、智能超聲波流量計(jì)、智能液位計(jì)等先進(jìn)節(jié)能型儀表，可以大大提高石化產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低能源浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

二、石化企業(yè)儀表節(jié)能降耗技術(shù)措施

1.儀表優(yōu)化選型節(jié)能

對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大的石化項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化過程中，儀表優(yōu)化選型布設(shè)過程雖然是其一項(xiàng)輔較強(qiáng)的工作，但其優(yōu)化選型布設(shè)方案和質(zhì)量水平的高低卻是整個(gè)工藝儀表節(jié)能降耗的開始和節(jié)能水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如：在設(shè)置溫度計(jì)時(shí)，很多布設(shè)安裝人員在每一個(gè)換熱器循環(huán)口入口部位均設(shè)置相應(yīng)的溫度計(jì)，但從大量理論研究和實(shí)際運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)可知，完全沒有必要在所有換熱器循環(huán)水入口均設(shè)置相應(yīng)溫度計(jì)，只需在循環(huán)水進(jìn)水總管處設(shè)置具備現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)傳功能相結(jié)合的智能溫度計(jì)即可按照整個(gè)工藝測(cè)溫需求，這樣就可以大大節(jié)省儀表按照費(fèi)用。假設(shè)對(duì)于一個(gè)中型規(guī)模工藝而言，如果節(jié)省約300支溫度計(jì)，按照平均每支約160元進(jìn)行計(jì)算，僅溫度計(jì)這一種儀表就可以節(jié)約近4萬元，可以大大提高工程項(xiàng)目綜合投資經(jīng)濟(jì)效益，其直接節(jié)能效果十分明顯。再如對(duì)于對(duì)壓力控制要求不是太高（通常其調(diào)節(jié)精度在±5%～±10%范圍內(nèi)即可滿足要求）的使用場(chǎng)合，此時(shí)可以優(yōu)選考慮采用自力式調(diào)節(jié)閥進(jìn)行壓力控制，無須盲目提高測(cè)控系統(tǒng)自動(dòng)化水平配置自動(dòng)測(cè)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)，這樣可以有效節(jié)約自動(dòng)化測(cè)控系統(tǒng)運(yùn)行過程中的電能資源浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能效果。隨著石化企業(yè)節(jié)能降耗意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，加上儀器儀表生產(chǎn)制造技術(shù)的進(jìn)一步提高，低壓損或無壓損儀表在石化生產(chǎn)工藝中得到廣大工作人員的重視和普遍關(guān)注，尤其是近年來，阿牛巴流量計(jì)、旋渦流量計(jì)等在石油化工企業(yè)石化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的得到廣泛推廣使用，節(jié)能效果十分明顯。如：阿牛巴流量計(jì)，由于其具備價(jià)格低、安裝維護(hù)方便、壓損小等優(yōu)點(diǎn)，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，比其它流量計(jì)更為優(yōu)越。從大量實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)可知，在測(cè)量同一流量過程中，阿牛巴流量計(jì)其計(jì)量時(shí)所產(chǎn)生的差壓為孔板的5%以下，而其壓損也只有孔板的2%以下，同時(shí)阿牛巴流量計(jì)的壓損隨管道直徑的增大占整個(gè)計(jì)量裝置滿刻度差壓的百分?jǐn)?shù)將會(huì)迅速降低，對(duì)于測(cè)量范圍較大的復(fù)雜工藝流程中，其節(jié)能效果相當(dāng)明顯[2]。

2.儀表安裝節(jié)能

石化儀表安裝節(jié)能，只要是在儀表安裝調(diào)試過程中，通過方案的合理優(yōu)化和規(guī)范操作減少安裝材料和附件的消耗量，同時(shí)提高安裝調(diào)試質(zhì)量水平，確保儀表安裝調(diào)試具有較高質(zhì)量水平，減少后期運(yùn)行費(fèi)用和維修維護(hù)費(fèi)用。石化儀表安裝調(diào)試過程中，首先要認(rèn)真審查安裝圖紙、施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性，確保其具有較高可行性和直接節(jié)能或間接節(jié)能水平。如在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓力表和差壓（或壓力）變送器安裝調(diào)試過程中，通常采用引壓管方式進(jìn)行取壓調(diào)試，在實(shí)際安裝調(diào)試時(shí)可以通過優(yōu)化方案縮短引壓管長(zhǎng)度，對(duì)于差壓管則需要盡量減小兩引壓管間距，這樣可以在確保儀表測(cè)量的準(zhǔn)確度基礎(chǔ)上，減少安裝材料消耗，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在實(shí)際安裝調(diào)試過程中，應(yīng)結(jié)合安裝施工現(xiàn)場(chǎng)合理進(jìn)行優(yōu)化布局，盡量避免管(纜)出現(xiàn)彎路、轉(zhuǎn)折點(diǎn)等不利情況，減少敷設(shè)信號(hào)電纜和附件數(shù)量，且縮短測(cè)管管長(zhǎng)降低各種動(dòng)力源的壓力損失等，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3.運(yùn)行維護(hù)節(jié)能

為了確保石化工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備裝置長(zhǎng)期穩(wěn)定、高效可靠地運(yùn)行，儀表設(shè)備裝置的運(yùn)行維護(hù)工作必不可少，也就是說儀表正常高效運(yùn)行管理和維修維護(hù)工作，對(duì)儀表節(jié)能就尤為重要。通過經(jīng)常清理、更換小部件等維護(hù)維修技術(shù)措施，改善不良設(shè)備裝置運(yùn)行工況，確保其高效穩(wěn)定的運(yùn)行發(fā)展，相應(yīng)達(dá)到的節(jié)能效果顯而易見。

4.管理節(jié)能

管理節(jié)能也是石化企業(yè)儀表節(jié)能中非常重要的技術(shù)措施。采取合理的管理制度和方案措施，杜絕或減少儀表“跑、冒、滴、漏”等不利現(xiàn)象發(fā)生，可以達(dá)到較為良好的節(jié)能效果。結(jié)合先進(jìn)的石化企業(yè)ERP節(jié)能管理系統(tǒng)，可以將生產(chǎn)工藝節(jié)能、設(shè)備裝置節(jié)能、儀器儀表節(jié)能、以及電氣節(jié)能等方面有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化配置，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，有效提高石化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益。

第5篇：節(jié)能降耗管理方案范文

這里召開節(jié)能降耗工作緊急動(dòng)員大會(huì)，今天。主要目的貫徹落實(shí)省和溫州市有關(guān)會(huì)議精神，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)起來，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，全力打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年節(jié)能降耗目標(biāo)，為“十一五”節(jié)能降耗工作劃上圓滿的句號(hào)。剛才，三個(gè)部門單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，方暉副市長(zhǎng)對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了部署，講得很具體、很到位，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)識(shí)要到位

也是算總賬之年。如果今年的節(jié)能降耗工作沒抓好，今年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的收官之年。那么這五年付出的努力就會(huì)前功盡棄，同時(shí)也會(huì)給我市今后發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。各地、各部門一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，深化對(duì)節(jié)能降耗工作重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識(shí)。概括起來，就是三句話：

事關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，

一）任務(wù)十分嚴(yán)肅。節(jié)能降耗是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。事關(guān)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。國(guó)務(wù)院和省里對(duì)節(jié)能降耗工作非常重視，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，其決心之大，措施之硬，前所未有。今年5月5日召開的全國(guó)節(jié)能減排工作電視電話會(huì)議上，總理明確指出，十一五”規(guī)劃提出的約束性指標(biāo)是一件十分嚴(yán)肅的事情，無論面臨多大的困難，都不能改變，必須堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)。省政府在5月5日的電視電話會(huì)議之后，7月29日又專題召開全省節(jié)能減排電視電話會(huì)議，3個(gè)月不到時(shí)間就兩次召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，其重視程度可想而知，呂祖善省長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，寧可犧牲一點(diǎn)預(yù)期性指標(biāo)，也要確保約束性指標(biāo)的完成，如果節(jié)能降耗指標(biāo)完不成，其他所有指標(biāo)完成得再漂亮也沒用，其他成績(jī)統(tǒng)統(tǒng)都是零。上星期，溫州又專門召開節(jié)能降耗工作會(huì)議，對(duì)節(jié)能降耗工作下了死命令。總之，節(jié)能降耗是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地，沒有任何不完成的理由和借口，必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，不折不扣地完成目標(biāo)任務(wù)。

措施非常嚴(yán)厲，

二）要求十分嚴(yán)厲。現(xiàn)在上級(jí)對(duì)節(jié)能降耗工作要求非常明確。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是實(shí)行嚴(yán)格的指標(biāo)控制，省政府從8月份開始對(duì)各地執(zhí)行能耗和用電“雙控”指標(biāo)情況進(jìn)行逐月考核，要求各地必須抓好落實(shí)、不得突破。二是實(shí)行區(qū)域限批，對(duì)沒有完成節(jié)能降耗任務(wù)的地方，一律暫停所有項(xiàng)目審批，限批時(shí)間至少半年以上。如果項(xiàng)目被限批，那么這個(gè)地方的發(fā)展就會(huì)受到嚴(yán)重影響。三是嚴(yán)格行政問責(zé)，上級(jí)對(duì)節(jié)能降耗實(shí)行“一票否決”制，凡沒有如期完成節(jié)能降耗任務(wù)的一律追究各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

通過全市上下的共同努力，

三）形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這幾年。市節(jié)能降耗工作取得了較好成效，十一五”前四年全市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降15.77%但我也必須清醒地看到當(dāng)前我市節(jié)能降耗形勢(shì)非常嚴(yán)峻。根據(jù)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)和省里額外追加的1.4%任務(wù)，今年我市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗必須下降6.4%而上半年我市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗不降反升，一季度上升2.86%上半年上升0.4%左右，這樣一來全年的任務(wù)都?jí)旱阶詈髱讉€(gè)月，接下來的工作任務(wù)非常艱巨。從用電形勢(shì)來看，上級(jí)要求我市今年全社會(huì)用電量控制在54.45億千瓦時(shí)以內(nèi)，增幅控制在11.58%以內(nèi)。今年17月份，市全社會(huì)用電量達(dá)31.7億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)22.12%接下來五個(gè)月平均每月用電量必須控制在4.55億千瓦時(shí)，也就是說每月用電量增幅基本要零增長(zhǎng)，當(dāng)前這個(gè)用電高峰期，這個(gè)壓力可想而知。總之，一定要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，下定決心，迎難而上，克難攻堅(jiān)，切實(shí)將這項(xiàng)工作抓緊抓好。

二、措施要到位

關(guān)鍵要看這最后的4個(gè)半月時(shí)間了各地、各部門一定要緊盯目標(biāo)，能不能完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全力打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)仗。

雇傭外來務(wù)工人員，

一）抓重點(diǎn)出重拳。要盯緊看牢三類重點(diǎn)對(duì)象：一是無證照生產(chǎn)單位。這些無證照生產(chǎn)單位基本上都是利用淘汰落后設(shè)備。生產(chǎn)低端產(chǎn)品，產(chǎn)值不報(bào)、稅收不交，既存在安全隱患，又大量消耗能源資源、污染環(huán)境。二是規(guī)下企業(yè)。市規(guī)下企業(yè)用電量占工業(yè)總用電量的43%而產(chǎn)值僅占全市工業(yè)產(chǎn)值的25%兩者之間嚴(yán)重不匹配、不協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格控制用電量。三是規(guī)上高能耗企業(yè)。據(jù)半年度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，規(guī)上企業(yè)中有322家企業(yè)能耗占64.5%而產(chǎn)值僅占25.1%如果不把這些耗能大戶管好，全市的能耗就降不下來。對(duì)這三類重點(diǎn)對(duì)象，最直接、最有效的控制能耗措施，就是實(shí)行停電限電、停產(chǎn)限產(chǎn)，對(duì)無證照生產(chǎn)單位，一律實(shí)行拉閘停電、關(guān)停取締，絕不姑息手軟；對(duì)規(guī)下企業(yè)和規(guī)上高能耗企業(yè)，實(shí)行分片、分類、分級(jí)落實(shí)有序用電措施，堅(jiān)決把能耗降下來。這里需要強(qiáng)調(diào)的各地、各部門和廣大企業(yè)必須無條件服從和執(zhí)行有序用電措施，從這個(gè)月開始市里對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）用電增幅控制指標(biāo)完成情況實(shí)行“一周一排名、一月一考核、一月一通報(bào)”制度，對(duì)不支持不配合節(jié)能降耗工作、任務(wù)完成不好的部門單位和企業(yè)將給予通報(bào)批評(píng)，并給予嚴(yán)肅處理。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目能評(píng)審查制度，

二）嚴(yán)控制嚴(yán)管理。重點(diǎn)要抓好四方面工作：一要加強(qiáng)項(xiàng)目能評(píng)審查管理。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)高能耗、高排放、低效益項(xiàng)目，堅(jiān)決不予審批，已經(jīng)審批的要停止開工建設(shè)；建立項(xiàng)目能評(píng)審批責(zé)任追究制度，對(duì)于違規(guī)審批的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)格控制高能耗項(xiàng)目投產(chǎn)，對(duì)已建成但尚未投產(chǎn)的變壓器報(bào)裝容量315千瓦時(shí)以上的工業(yè)項(xiàng)目，一律要求暫緩?fù)懂a(chǎn)，電力部門要暫緩供電。二要強(qiáng)化能源合同管理。按照市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，引導(dǎo)支持企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)等用能單位與專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司簽訂能源管理合同，由其提供節(jié)能設(shè)計(jì)、改造和運(yùn)行管理等服務(wù)，從而有效降低能耗、提高效益。特別是市的一些用電大戶，完全可以通過這種途徑實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。三要從嚴(yán)控制規(guī)模以上非電煤耗。對(duì)全市規(guī)上重點(diǎn)耗煤企業(yè)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)警方案實(shí)施停產(chǎn)限產(chǎn)措施，努力把耗煤量控制在上年度水平。四要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和稅務(wù)稽查，把規(guī)下企業(yè)和個(gè)體工商戶情況摸清摸實(shí)，促使規(guī)下企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)，個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)為法人企業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)，把漏報(bào)的產(chǎn)值盡量報(bào)上來。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，

三）調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。既是當(dāng)前節(jié)能降耗的重要手段，更是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的治本之策。必須堅(jiān)持扶優(yōu)汰劣，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。一要加快淘汰落后產(chǎn)能。根據(jù)省里和溫州市下達(dá)的任務(wù)，抓緊制訂淘汰落后產(chǎn)能具體實(shí)施方案，對(duì)小皮革加工、粘土磚瓦窯等落后產(chǎn)能，要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手段，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，確保9月10日前完成淘汰任務(wù)。二要加快實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)項(xiàng)目。制訂完善相關(guān)扶持政策，支持企業(yè)實(shí)施一批節(jié)能技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目，積極開發(fā)一批節(jié)能低碳產(chǎn)品，今年要建成節(jié)能增效示范項(xiàng)目15個(gè)，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)20家。三要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。三產(chǎn)比重的提高對(duì)減少資源能源消耗的效果非常明顯，據(jù)測(cè)算，每萬元服務(wù)業(yè)增加值能耗不到二產(chǎn)的1/3用電量是工業(yè)的15%左右。必須把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源利用結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略抓手，加快生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)發(fā)展，努力提高服務(wù)業(yè)發(fā)展比重和水平，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整促進(jìn)節(jié)能降耗。

三、責(zé)任要到位

涉及到方方面面，節(jié)能降耗是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，確保節(jié)能降耗各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

和有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公，

一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市里決定成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。抽調(diào)經(jīng)貿(mào)、國(guó)稅、地稅等部門精干力量進(jìn)行集中辦公，及時(shí)分析研究節(jié)能降耗形勢(shì)，掌握動(dòng)態(tài)情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地節(jié)能降耗工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立健全相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門工作班子，進(jìn)行集中辦公，切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能降耗工作。

專門召開會(huì)議，

二）落實(shí)工作責(zé)任。各地、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議部署。層層動(dòng)員部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的節(jié)能降耗工作，會(huì)同有關(guān)部門成立有序用電指導(dǎo)組，每天對(duì)納入有序用電范圍的企業(yè)進(jìn)行巡查，落實(shí)限電措施，并做好有序用電實(shí)施情況上報(bào)工作。經(jīng)貿(mào)局作為節(jié)能降耗工作的主管部門，要加強(qiáng)節(jié)能降耗分析監(jiān)測(cè)，切實(shí)履行好組織、協(xié)調(diào)、參謀、監(jiān)督職能；同時(shí)要會(huì)同旅游局等部門，重點(diǎn)抓好公共機(jī)構(gòu)和年耗能500噸標(biāo)煤以上的商場(chǎng)、超市、賓館等單位的用能監(jiān)管，督促落實(shí)節(jié)能降耗措施。供電部門要發(fā)揮好“總開關(guān)”作用，強(qiáng)化電力需求監(jiān)測(cè)管理，加強(qiáng)用電形勢(shì)分析并及時(shí)提出具體實(shí)施方案，堅(jiān)決執(zhí)行好、落實(shí)好有序用電和停電措施。市政園林局要著重抓好大型公用設(shè)施和大型建筑物景觀照明能耗，制止亮麗工程過度照明，特別是一些城市景觀照明下半夜完全可以停掉。交通局要切實(shí)抓好交通運(yùn)輸技術(shù)改造提升，嚴(yán)格控制交通運(yùn)輸業(yè)用能增長(zhǎng)過快勢(shì)頭。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要切實(shí)抓好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所能耗監(jiān)管，實(shí)施用電定額管理，確保公共機(jī)構(gòu)全年能耗下降5%以上。規(guī)劃建設(shè)、工商、稅務(wù)、公安等有關(guān)部門都要各司其職，密切配合，形成齊抓共管的工作格局。

組織開展專項(xiàng)督查和明查暗訪，

第6篇：節(jié)能降耗管理方案范文

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成**萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第7篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；節(jié)能降耗；問題；解決方案

中圖分類號(hào)：TU201.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1．節(jié)能降耗的內(nèi)涵

節(jié)能降耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源消費(fèi)、降低消耗標(biāo)準(zhǔn)。從經(jīng)濟(jì)的角度講，節(jié)能降耗就是要通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步和合理有效利用資源等途徑，減少從能源生產(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，以最少的能源消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒規(guī)律。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必然要求節(jié)能降耗。要加大科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新力度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2．油田企業(yè)節(jié)能降耗存在的主要問題

2.1節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)，制度不完善

企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗工作重視程度不夠，執(zhí)行節(jié)能降耗相關(guān)法律法規(guī)措施不力，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，管理人員綜合素質(zhì)較低。節(jié)能減排不是一項(xiàng)單獨(dú)的任務(wù)，更不是一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”，必須納入到管理體系和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。作為節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)，如油田企業(yè)應(yīng)該成為節(jié)能減排的主力軍。在企業(yè)，日常生活中浪費(fèi)能源的現(xiàn)象比較常見：打掃衛(wèi)生用水沖地，空調(diào)調(diào)到很低溫度制冷，用完電腦、電視不拔電源插頭等，這些現(xiàn)象反映了節(jié)能降耗意識(shí)還遠(yuǎn)未深入人心，文明健康環(huán)保的生活方式還遠(yuǎn)未普及。節(jié)能管理制度不健全，管理不到位，沒有節(jié)獎(jiǎng)超罰措施。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)不完善，管理部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用；企業(yè)專職管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，現(xiàn)有的供水、供電、供暖管理制度涉及節(jié)能的內(nèi)容過多，對(duì)耗能設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行狀態(tài)、節(jié)能潛力缺乏統(tǒng)計(jì)、分析，沒有形成對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)和節(jié)能效果的評(píng)估制度，節(jié)能效果不突出。

2.2節(jié)能降耗管理責(zé)任不落實(shí)，制度不明確

當(dāng)前，企業(yè)節(jié)能降耗管理責(zé)任不落實(shí)，產(chǎn)品節(jié)能降耗定額指標(biāo)體系不完善，企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查考核力度不夠，沒有形成節(jié)能降耗的約束力。不僅要抓緊建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，還必須有評(píng)價(jià)考核體系配套。

2.3節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作薄弱，節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)

企業(yè)節(jié)能降耗檢測(cè)和監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器陳舊，企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量器具安裝率和受檢率達(dá)不到國(guó)家行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)資料不全。能源計(jì)量是企業(yè)優(yōu)化能源管理、提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要基礎(chǔ)，也是國(guó)家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理、評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)。它涵蓋了工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采集、運(yùn)輸、物料交接、生產(chǎn)過程控制到成品出廠，都需要通過測(cè)量數(shù)據(jù)控制能源的使用。離開了計(jì)量數(shù)據(jù)管理，就不能量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗，各項(xiàng)能源計(jì)量管理就無法實(shí)施。

2.4節(jié)能降耗機(jī)制不健全，尚未形成

國(guó)家和地方明令禁止的高耗能產(chǎn)品、設(shè)備和工藝難以被淘汰，節(jié)能降耗先進(jìn)技術(shù)難以廣泛采用和推廣，節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目不能及時(shí)落實(shí)。如沒有通過立法建制、借力于市場(chǎng)。從法律和政策、制度等各個(gè)層面提出可貫徹、可操作的節(jié)能措施和實(shí)施依據(jù)，使之成為規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展高耗能行為的有效手段，如制定最高能耗限定值指標(biāo)及能耗等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證制和能效標(biāo)識(shí)制度，建立和完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系等等。隨著企業(yè)改革的全面實(shí)施，原有鼓勵(lì)節(jié)能行政手段已經(jīng)不適用；水電費(fèi)用實(shí)行全成本核算和收費(fèi)體系剛剛建立；水電消耗二級(jí)計(jì)量?jī)H為60%~70%，查表不及時(shí)，隱藏問題不易發(fā)現(xiàn)，吃“大鍋飯”心理還普遍存在；節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制沒有真正形成。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏自我約束的內(nèi)部核算控制體系，致使節(jié)能管理工作不到位。職工服務(wù)意識(shí)不夠，思想還沒有徹底轉(zhuǎn)變，有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，甚至存在消極怠工現(xiàn)象。

3．油田企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗的辦法

3.1電氣設(shè)備節(jié)能辦法

電氣布置及接線優(yōu)化。從電氣設(shè)備布置而言，盡量將需要散熱的設(shè)備放在通風(fēng)良好的場(chǎng)所，以最大限度地減少機(jī)械通風(fēng)，降低建筑物內(nèi)的能耗；將變壓器室等產(chǎn)生大量熱量的設(shè)備房間與需要配置空調(diào)的設(shè)備房間的隔墻采取隔熱措施；選用環(huán)保節(jié)能型設(shè)備。a.變壓器是主要的耗能設(shè)備，降低變壓器的損耗是變電站節(jié)能的關(guān)鍵。b.盡量利用自然采光，特別是人員巡視、設(shè)備運(yùn)輸?shù)臉翘蓍g和走廊應(yīng)盡可能采用自然采光；所有的照明光源全部采用發(fā)光二極管。c.選用配置有變頻器的風(fēng)機(jī)及空調(diào)設(shè)備，即采用智能化產(chǎn)品，可根據(jù)環(huán)境狀況自動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)關(guān)閉，即僅在設(shè)備運(yùn)行或事故處理的時(shí)候才啟動(dòng)，以達(dá)到節(jié)約用電的目的。d.使用溫濕度控制器，在環(huán)境溫度和濕度未滿足運(yùn)行要求時(shí)，再自動(dòng)投入開關(guān)柜的加熱器。

3.2用電環(huán)節(jié)節(jié)能降耗辦法

機(jī)采系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)以及熱力系統(tǒng)是油田企業(yè)生產(chǎn)耗能的五大系統(tǒng), 其中供配電系統(tǒng)作為電力體系組成中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié), 其電能傳遞效率的高低與質(zhì)量的好壞直接影響到其他系統(tǒng)的用電效果。

無線網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)測(cè)。與人工檢修相結(jié)合, 利用無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)作為一種管理輔助手段是提高抽油機(jī)井管理水平的一項(xiàng)有效措施。投入使用的無線監(jiān)控系統(tǒng)主要有安全監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集兩類, 安全監(jiān)控包括在井場(chǎng)安裝攝像頭, 監(jiān)控漏油、偷盜等安全問題；數(shù)據(jù)采集包括對(duì)抽油機(jī)井實(shí)時(shí)采集電機(jī)電壓、電流以及示功圖等數(shù)據(jù)資料。

3.3實(shí)施科學(xué)管理促進(jìn)節(jié)能辦法

加強(qiáng)油田能源管理。油田可以參照國(guó)內(nèi)外同行能耗情況, 建立符合油田電力系統(tǒng)實(shí)際情況的能源管理中心, 科學(xué)合理地定額制定出每一個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間段的能耗, 促進(jìn)油田從整體出發(fā)，綜合考慮全局發(fā)展現(xiàn)狀和前景, 科學(xué)地計(jì)劃、利用、監(jiān)督和調(diào)節(jié)能源的全過程, 從而最有效、最合理地使用能源。

4．結(jié)束語

能源資源是人類社會(huì)生存和發(fā)展的重要物資基礎(chǔ)。油田企業(yè)開展節(jié)能降耗，是緩解企業(yè)能源約束出路所在，也是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求。油田企業(yè)進(jìn)一步把節(jié)能降耗工作擺在事關(guān)自身生存和可持續(xù)發(fā)展的重要位置，切實(shí)采取有效措施，加大節(jié)能降耗的力度，提高節(jié)能降耗技術(shù)水平和管理效能，擔(dān)負(fù)起節(jié)能降耗的歷史重任，促進(jìn)油田企業(yè)又快又好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 孫明.計(jì)量檢測(cè)技術(shù)在節(jié)能降耗工作中的重要作用[J]. 石油石化節(jié)能. 2011(03)

第8篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗;機(jī)械設(shè)計(jì)加工;應(yīng)用分析

對(duì)于機(jī)械設(shè)計(jì)加工實(shí)施科學(xué)、合理的節(jié)能減耗方案，不但可以降低在機(jī)械設(shè)計(jì)加工之中投入的成本，同時(shí)還可以有效的提高有關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)力，確保應(yīng)用技術(shù)的高效性以及優(yōu)越性，整體提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面，可以極大的節(jié)省能源的消耗，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、在機(jī)械設(shè)計(jì)的加工過程之中導(dǎo)致能源浪費(fèi)的有關(guān)原因

（一）業(yè)務(wù)水平低下

有很大一部分企業(yè)在機(jī)械設(shè)計(jì)方面的工作人員實(shí)際的業(yè)務(wù)水平不夠高。對(duì)于機(jī)械設(shè)計(jì)方面的工作人員來說，雖然大部分都具備足夠的專業(yè)知識(shí)，但是卻極為缺少對(duì)于相關(guān)工作的實(shí)踐以及閱歷，在這種情況之下，很難在機(jī)械設(shè)計(jì)加工之中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

（二）對(duì)于節(jié)能方面不夠重視

在機(jī)械設(shè)計(jì)的有關(guān)過程之中，為了能夠符合客戶的需求，機(jī)械設(shè)計(jì)方面的工作人員往往只關(guān)注相關(guān)機(jī)械的功能以及性能，而判斷機(jī)械品質(zhì)的好壞也僅僅只是將是否能夠穩(wěn)定運(yùn)作當(dāng)做技術(shù)指標(biāo)，忽視了相關(guān)機(jī)械對(duì)于資源以及能源的實(shí)際消耗。在實(shí)際進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)時(shí)，如果有關(guān)的管理人員沒有對(duì)其做出明確的指示，機(jī)械設(shè)計(jì)人員是不會(huì)注意能耗的問題的。

（三）節(jié)能效果不理想

在實(shí)際進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)時(shí)，雖然有一部分機(jī)械加工設(shè)計(jì)的有關(guān)工作具備了節(jié)能降耗的認(rèn)知，并且也切實(shí)的將這種認(rèn)知運(yùn)用到了具體的設(shè)計(jì)加工工作之中，但是卻由于受到了加工技術(shù)的限制以及影響，往往使得能源節(jié)約所得到的成果差強(qiáng)人意，因此機(jī)械設(shè)計(jì)加工的有關(guān)人員不得不用其他的設(shè)計(jì)模式來替換節(jié)能降耗的模式，從而導(dǎo)致不能有效的進(jìn)行節(jié)能降耗。

二、在機(jī)械設(shè)計(jì)加工的過程之中有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的創(chuàng)新生產(chǎn)模式

（一）積極應(yīng)用批量生產(chǎn)的生產(chǎn)模式

在當(dāng)今時(shí)期，由于受到了技術(shù)水平以及實(shí)際規(guī)模等相關(guān)因素的桎梏與影響，有很多中小型的在機(jī)械設(shè)計(jì)加工方面的企業(yè)都在進(jìn)行小批量或者是單件模式的生產(chǎn)，在實(shí)際的生產(chǎn)操作過程之中，這種加工方式對(duì)于相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行逐一生產(chǎn)，從而導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)不能實(shí)行流水線形式的生產(chǎn)作業(yè)，極大的提高了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的能耗。所以，對(duì)于中小型機(jī)械設(shè)計(jì)加工方面的企業(yè)來說，一定要在生產(chǎn)模式上進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，積極應(yīng)用批量生產(chǎn)的有關(guān)模式，使企業(yè)能夠?qū)?nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化。

（二）對(duì)相關(guān)人員以及工作量進(jìn)行合理的規(guī)劃

為了能夠有效的實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，那么就需要對(duì)于總體的人員以及工作量進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而避免出現(xiàn)不必要的資源以及能源方面的消耗。1、對(duì)于機(jī)械設(shè)計(jì)加工過程之中實(shí)際所需的人員數(shù)量可以按照以下公式進(jìn)行計(jì)算：公式之中：Pn所代表的是所需要的具體工人數(shù)量；Tc所代表的是加工年產(chǎn)所有產(chǎn)品的總體勞動(dòng)量（臺(tái)時(shí)）；T所代表的是工人的年時(shí)基數(shù)（時(shí)）。2、對(duì)于相關(guān)設(shè)備的需求數(shù)量可以根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)勞動(dòng)量以及設(shè)備年時(shí)基數(shù)進(jìn)行下面的計(jì)算：公式之中：Cn所代表的是對(duì)于相關(guān)設(shè)備的需求數(shù)量（臺(tái)）；Tc所代表的是加工年產(chǎn)所有產(chǎn)品的總體勞動(dòng)量（臺(tái)時(shí)）；tc所代表的是設(shè)備年時(shí)基數(shù)（小時(shí)）。

（三）將節(jié)能降耗切實(shí)的應(yīng)用到機(jī)械設(shè)計(jì)之中

由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們生活的環(huán)境以及質(zhì)量都在不斷的提高，對(duì)于環(huán)保方面的認(rèn)識(shí)也越來越深刻。在這種發(fā)展形式之下，有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)加工方面的企業(yè)管理層應(yīng)該意識(shí)到，如果僅僅只是提高生產(chǎn)效率無法有效的鞏固以及強(qiáng)化自身在相關(guān)市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過推廣以及有效的應(yīng)用節(jié)能降耗方面的措施，一方面能夠極大的節(jié)省企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)成本，穩(wěn)步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面在當(dāng)今越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，能夠保證企業(yè)穩(wěn)步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，強(qiáng)化核心技術(shù)。因此，在對(duì)于機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的過程之中，機(jī)械設(shè)計(jì)加工方面的相關(guān)企業(yè)一定要強(qiáng)化節(jié)能降耗的理念并將其徹底落實(shí)。

（四）在機(jī)械加工階段應(yīng)用新工裝

就目前來說，社會(huì)之中各行各業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的要求都在不斷提高，而對(duì)于整個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)加工的方面來說，傳統(tǒng)的生產(chǎn)體系已經(jīng)無法對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員產(chǎn)生約束的作用，因此一定要應(yīng)用一些新的措施，在實(shí)際進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)加工時(shí)，合理有效的激發(fā)出相關(guān)技術(shù)人員的主動(dòng)性以及積極性，為了能夠有效清除在機(jī)械設(shè)計(jì)加工過程之中存在的不完善的部分，需要我們對(duì)于相關(guān)的加工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)以及不斷的完善，從而逐漸摸索出一套能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的更加高效的新工裝。（五）優(yōu)先使用節(jié)能材料，對(duì)于相關(guān)的工藝流程進(jìn)行優(yōu)化伴隨著當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展以及對(duì)于新材料的有效使用，使得節(jié)能環(huán)保材料在如今機(jī)械設(shè)計(jì)加工方面的有關(guān)行業(yè)之中受到了大力推崇以及應(yīng)用，因此相關(guān)機(jī)械設(shè)備的換代以及更新的速度也在不斷提高。在實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)的階段，機(jī)械設(shè)計(jì)加工的相關(guān)企業(yè)只有對(duì)于傳統(tǒng)的加工方式以及加工路線進(jìn)行有效的創(chuàng)新與改進(jìn)，把節(jié)能環(huán)保材料實(shí)際應(yīng)用到具體的加工過程之中，才能跟上時(shí)代的步伐并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中擁有足夠的活力與動(dòng)力。

將節(jié)能降耗的有關(guān)理念、方式以及材料切實(shí)的運(yùn)用到機(jī)械設(shè)計(jì)加工方面的領(lǐng)域之中，能夠保證相關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步與發(fā)展，從而使其能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，憑借著牢靠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)占一席之位。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)具體的情況應(yīng)用合理有效的節(jié)能降耗方案，為了未來的發(fā)展進(jìn)步打下一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。

作者:王相 單位:南通科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

第9篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；節(jié)能降耗；措施機(jī)械加工

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是我國(guó)的一項(xiàng)重要行業(yè)，同時(shí)，對(duì)機(jī)械加工的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。雖然加工制作行業(yè)非常注重機(jī)械加工的生產(chǎn)質(zhì)量和精度，但是在機(jī)械加工中節(jié)能降耗問題卻沒有得到足夠的重視。隨著我國(guó)的能源短缺和環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重，研究機(jī)械加工的節(jié)能損耗問題已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。以便使機(jī)械加工行業(yè)可以穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1機(jī)械加工工藝中存在的節(jié)能問題

在機(jī)械技工行業(yè)中，企業(yè)的管理者不重視在加工工藝中出現(xiàn)的能源消耗問題，只注重加工的精度和工作效率，而在能源損耗上付出了很大的代價(jià)，管理者卻忽視不管。在機(jī)械加工企業(yè)中，能源損耗是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值，在機(jī)械加工中，能源的消耗量不能超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)械部件的加工工藝中，其采用的流程和方法都是固定的，沒有任何創(chuàng)新和改變，這些已經(jīng)成熟的加工工藝不能體現(xiàn)出能源是否浪費(fèi)。另外，對(duì)于機(jī)械加工的操作人員，一般都是從工作效率、工作態(tài)度和工作質(zhì)量等幾方面進(jìn)行考核，并沒有把能源消耗加入到機(jī)械設(shè)備加工過程中額考核標(biāo)準(zhǔn)中。這就導(dǎo)致在加工過程中，員工只注重加工速度和加工方式，并沒有去考慮在加工中的能源損耗問題，也從來沒有節(jié)能降耗的理念。很多企業(yè)未來追求效率，用大型設(shè)備來生產(chǎn)小零件，這就造成資源浪費(fèi)，所以，在員工中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象也很正常。因此，能源損耗問題已經(jīng)成為機(jī)械加工行業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)重的問題，尤其是在大批量的產(chǎn)品加工中，這種現(xiàn)象尤為明顯。

2在機(jī)械加工中造成能源浪費(fèi)的因素

在機(jī)械加工設(shè)計(jì)中存在很多的浪費(fèi)問題，一方面，從設(shè)計(jì)者來講，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)一般不扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這將直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)中的技術(shù)水平和技術(shù)強(qiáng)度低。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中經(jīng)常會(huì)忽略能源的消耗水平，只注重設(shè)計(jì)過程中機(jī)械運(yùn)行的穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)中存在方案不足和更改的問題，嚴(yán)重影響了機(jī)械環(huán)保水平的提高。在機(jī)械加工的實(shí)際操作中，還存在操作不合理的現(xiàn)象，將會(huì)制約機(jī)械運(yùn)行的整體效果。另一方面，從員工的角度來講，在機(jī)械生產(chǎn)的選擇中，也存在較大的浪費(fèi)現(xiàn)象。在加工過程中，員工往往只追求高效率，忽略可節(jié)能環(huán)保的理念。這就會(huì)造成較大的能源浪費(fèi)。在加工小零件時(shí)，加工的效率是一樣的，但是會(huì)存在很多的資源浪費(fèi)。還可能因?yàn)椴僮鞑划?dāng)帶來嚴(yán)重的資源消耗。

3機(jī)械加工工藝節(jié)能降耗的措施

3.1批量加工生產(chǎn)在一部分中小加工企業(yè)中，小規(guī)模的單一的零件生產(chǎn)會(huì)造成能源的浪費(fèi)，這種生產(chǎn)形式就是員工逐一加工單件產(chǎn)品，不能形成加工流水線，進(jìn)行成組成產(chǎn)。這必然會(huì)造成資源的浪費(fèi)。若企業(yè)將相同的零件進(jìn)行整合，然后批量生產(chǎn)這些部件，這樣就會(huì)降低能源損耗，同時(shí)也提高了工作效率。3.2加強(qiáng)機(jī)械節(jié)能理念的宣傳結(jié)合機(jī)械加工的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)節(jié)能理念進(jìn)行宣傳，另外，還要對(duì)設(shè)計(jì)人員普及專業(yè)知識(shí)，不斷的完善節(jié)能理念的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的操作，進(jìn)而改善設(shè)計(jì)方案，以便達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。在機(jī)械設(shè)計(jì)方案中，會(huì)出現(xiàn)一些不確定的因素，這就要求設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行理論驗(yàn)證，結(jié)合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的分析，從別的方案中吸取優(yōu)點(diǎn)，尋找節(jié)能設(shè)計(jì)的效果，不斷的對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化。一切方案的設(shè)計(jì)都要以節(jié)能為目標(biāo)，加快機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3.3改善機(jī)械生產(chǎn)的相關(guān)要求在機(jī)械能源消耗中機(jī)械的生產(chǎn)工作有很大的影響，技術(shù)人員在機(jī)械加工中需要結(jié)合實(shí)際情況改善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高機(jī)械加工的技術(shù)水平，利用機(jī)械操作的優(yōu)勢(shì)，繼承和發(fā)展優(yōu)化的部分，摒棄不合理的操作部分。在一些產(chǎn)品的加工中，不僅可以利用傳統(tǒng)的加工方式，還可以采用新的加工方式，但是運(yùn)用新的加工方式可以節(jié)省能源，提高效率。節(jié)省了不必要的工作流程，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械加工節(jié)能損耗的目標(biāo)。3.4節(jié)能材料的加工在機(jī)械加工中，節(jié)能材料需要進(jìn)行更換和調(diào)整，這就要求對(duì)原來的加工路線進(jìn)行改進(jìn)，以便實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。不斷提高節(jié)能水平，優(yōu)化機(jī)械加工原件。另外，還需要控制加工的設(shè)備數(shù)量，對(duì)節(jié)能原件進(jìn)行有效的節(jié)能管理，提高機(jī)械加工的節(jié)能效果。3.5改變機(jī)械加工的生產(chǎn)方式由于市場(chǎng)的局限性，使得機(jī)械加工在生產(chǎn)過程中需要生產(chǎn)多種多樣的產(chǎn)品，在這種生產(chǎn)背景下，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行逐一生產(chǎn)，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行加工，也不能實(shí)現(xiàn)流水線操作。就會(huì)對(duì)機(jī)械能源產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，采取合適的加工方式，控制生產(chǎn)規(guī)模，不斷改善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。從而實(shí)現(xiàn)降低能源的消耗量。3.6全面提高機(jī)械加工企業(yè)的管理質(zhì)量與管理水平提高管理者的管理水平在節(jié)能降耗中起著至關(guān)重要的作用，很多傳統(tǒng)的管理方法、技術(shù)因素等都會(huì)對(duì)機(jī)械加工的能源消耗產(chǎn)生影響。在新的社會(huì)背景下，節(jié)能降耗必須要和企業(yè)利益和員工的考核指標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。以便營(yíng)造一個(gè)節(jié)約能源的良好氛圍。要將節(jié)能損耗和員工利益聯(lián)系在一起，在管理中對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度.同時(shí),還需要加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。建立能耗監(jiān)督管理部門，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和實(shí)施，以便提高企業(yè)管理的水平和管理質(zhì)量。促進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能損耗工作的順利進(jìn)行。

4結(jié)語

綜上所述，在機(jī)械加工的過程中，影響節(jié)能損耗的因素有很多，需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷的留心觀察。企業(yè)的工作人員在實(shí)際操作中需要合理運(yùn)用設(shè)備，在保證質(zhì)量和效率的同時(shí)降低能源的損耗。在企業(yè)的機(jī)械加工過程中，要不斷探索節(jié)能降耗的方法，深入貫徹節(jié)能的理念。從而使企業(yè)在節(jié)能降耗方面取得良好的效果。

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