信息技術(shù)管理精選(九篇)

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第1篇：信息技術(shù)管理范文

一、企業(yè)治理觀由追求利潤最大化向追求可持續(xù)成長轉(zhuǎn)變

時代與環(huán)境的變化使企業(yè)生存越來越不輕易，而把利潤最大化作為治理的惟一主題和最高宗旨，是造成企業(yè)過早夭折的一個重要根源，這使得企業(yè)家和治理學家們都開始關(guān)心企業(yè)的可持續(xù)成長問題。可持續(xù)成長治理觀認為：利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的條件和手段，但不是其生存的目的，應(yīng)該科學合理地追求利潤。堅持這種治理觀，在治理中就會注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)治理，實行企業(yè)系統(tǒng)整體功能優(yōu)化；注重依靠核心競爭力，不斷提高市場競爭優(yōu)勢；注重夯實基礎(chǔ)治理，講求治理精細化，實行治理科學化、程序化、規(guī)范化、制度化；注重開拓創(chuàng)新，講求在自我否定中發(fā)展自我、超越自我，實現(xiàn)變革與穩(wěn)定并存；注重以人為本，不斷提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的能動作用；注重以誠信為本，對待企業(yè)外界的利益相關(guān)者要講求質(zhì)量、服務(wù)、信譽過硬，等等。

追求企業(yè)持續(xù)成長就是追求企業(yè)長壽。世界聞名的長壽公司都有一個共同特征，這就是有一套堅持不懈的核心價值觀，有一種崇拜式的企業(yè)文化，有一種有意識灌輸核心價值觀的行為。

二、企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭

如今的企業(yè)開始從產(chǎn)品和服務(wù)標準化、壽命期長、信息含量少、簡單的一次易的競爭環(huán)境，向產(chǎn)品和服務(wù)個性化、壽命期短、信息含量大、與顧客保持溝通關(guān)系的全球競爭環(huán)境轉(zhuǎn)變，更豐富的顧客價值內(nèi)涵、更廣的產(chǎn)品范圍、更短的產(chǎn)品周期和處理任意批量定單的能力，正在成為新的市場競爭或經(jīng)營的準則。這個新的現(xiàn)實要求企業(yè)對內(nèi)外部客觀環(huán)境保持敏銳反應(yīng)，加強危機治理，不斷增強組織的適應(yīng)性，提高處理復雜性、不確定性問題的速度和能力，使企業(yè)在生產(chǎn)、營銷、組織、治理等方面都“靈敏”起來，成為一個全新的“靈敏性”經(jīng)營實體，實現(xiàn)向“靈敏治理”方式的轉(zhuǎn)變。

“靈敏治理”是關(guān)于企業(yè)如何積極創(chuàng)造新的顧客機會和快速響應(yīng)市場機會，在動蕩的、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中獲得利潤的戰(zhàn)略過程。企業(yè)轉(zhuǎn)向“靈敏治理”，必須對迅速變化、不斷細分、高質(zhì)量、高性能的顧客定制產(chǎn)品和服務(wù)型的全球市場經(jīng)營挑戰(zhàn)做出全面反應(yīng)。一個企業(yè)要適應(yīng)超倍速的競爭，必須在各個層面的治理上具備靈敏性的特點，即：在生產(chǎn)層面上，具有依照顧客定單，任意批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù)的能力；在營銷層面上，具有以顧客價值為中心、豐富顧客價值、生產(chǎn)個性化產(chǎn)品和服務(wù)組合的特點；在組織層面上，能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的各種資源，通過與供給商和顧客的互動合作，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢；在治理層面上，從強調(diào)指揮和控制的治理思想，轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導、激勵、支持和信任上來。靈敏企業(yè)最基本的治理目標是：保證人力資源隊伍由一支有知識、有技能、善于創(chuàng)新的員工隊伍組成；為員工提供其所需的資源，以應(yīng)付變化的市場機會及個別顧客的要求；適時變革組織的“壁壘墻”，建立一個靈活的、具有實時響應(yīng)能力的企業(yè)。

三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供給鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式

當今企業(yè)競爭的戰(zhàn)略重點還在于，要與相關(guān)的社會集團或群體建立起互利互惠的合作關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè)不能只懂得提供各種產(chǎn)品和服務(wù)，還必須懂得如何把自身的核心能力與技術(shù)專長恰當?shù)赝渌鞣N有利的競爭資源結(jié)合起來，彌補自身的不足和局限性，以取得實際效益，獲得競爭優(yōu)勢。此外，還要讓與其合作的顧客、供給商、利益相關(guān)者等至少實現(xiàn)他們的基本利益或底線利潤目標。

在現(xiàn)代企業(yè)的生存原則中，“排他”已被“合作”所取代或包容。越來越多的企業(yè)熟悉到，基于合作的競爭才有利于企業(yè)的生存與發(fā)展。互利合作的競爭方式主要可以歸納為以下類型：一是供給鏈型，是指企業(yè)與供給商的聯(lián)通合作；二是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)型，是指企業(yè)通過建立與供給商、經(jīng)銷商以及最終用戶的價值鏈形成一種戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)；三是協(xié)作聯(lián)營型，是指企業(yè)通過有選擇地與競爭對手、供給商或其他經(jīng)營組織分享和交換控制權(quán)、成本、資本、進入市場的機會、信息和技術(shù)等，產(chǎn)生特定的協(xié)作關(guān)系，形成一種聯(lián)營組織，從而在市場競爭中為顧客和股東創(chuàng)造更高的價值；四是虛擬組織型，是指利用信息技術(shù)把各種資源、能力和思想動態(tài)地連接起來，成為一種有機的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，從而靈活地把自己企業(yè)的優(yōu)勢資源與其他企業(yè)或市場主體的優(yōu)勢資源充分地結(jié)合起來，以最低的成本、最快的速度創(chuàng)造出最佳的效益。

四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源

競爭的壓力已經(jīng)使企業(yè)產(chǎn)生了對知識共享的巨大需求，企業(yè)將主要通過治理員工的知識和技能而不是金融資本或自然資源，來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)的知識被認為是與人力、資金等并列的資源，并逐漸成為企業(yè)最重要的資源。國外機構(gòu)的研究表明，在企業(yè)的市場價值中已有七分之六取決于“知識”資產(chǎn)，治理這些“知識”資產(chǎn)中最難的事情是怎樣對待員工的思想和知識。員工的創(chuàng)造性思想和知識在企業(yè)價值中的重要性正在不斷增加，但思想只有在被人們分享并創(chuàng)造出利潤時，才是有價值的，讓有聰明的頭腦共享他們各自的想法遠遠勝于純粹地投入金錢或者購買軟件。由此，出現(xiàn)了知識治理、學習型組織等治理方法，來幫助企業(yè)匯集員工的知識和技能，采用新的積累知識的方式，使企業(yè)從知識資本上獲得最優(yōu)的回報。

建立學習型組織，加強知識治理，要求企業(yè)更注重對人才的治理。企業(yè)的治理對象已從“勞動力”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”，其中的英才還被稱為“人力資本”。企業(yè)應(yīng)成為優(yōu)秀雇員的集合體，其創(chuàng)造性的思想和知識必須能夠在整個企業(yè)內(nèi)通過非正式渠道，來實現(xiàn)從下到上的流動，而不僅僅只是從上到下的流動。在這一過程中，企業(yè)高層只有認真制定出引導和過濾信息的規(guī)則，才能使獲得的信息值得存儲，這是做好知識治理的要害。

在新經(jīng)濟條件下，員工培訓不再是可有可無的，而是為了保持員工的必備知識和技能的一種必然選擇，企業(yè)預(yù)期從員工身上獲得的回報越大，對員工進行培訓的重要性也就越大。一旦將優(yōu)秀人才吸引到企業(yè)來，接下來的挑戰(zhàn)就是如何不斷更新并擴充他們的知識和技能。培訓是企業(yè)向員工進行投資并為股東創(chuàng)造價值的主要途徑，企業(yè)必須仔細思考如何以最有效的方式對員工進行培訓，然后從這些員工身上獲得投資回報。最有效的培訓方式是說服員工將對他們的培訓視為一種伙伴關(guān)系：雇主對員工進行培訓投資，員工以自己的時間為企業(yè)對自己的投資創(chuàng)造效益

五、從傳統(tǒng)的單一績效考核轉(zhuǎn)向全面的績效治理

把績效治理與公司戰(zhàn)略相聯(lián)系，變靜態(tài)考核為動態(tài)治理，是近年來績效治理的顯著特點。傳統(tǒng)的績效考核，主要是通過對員工工作結(jié)果的評估來確定獎懲的實施，其存在的問題主要有：過分依靠用獎懲制度促進員工的績效改善和能力提高，單純依靠定期的、既成的績效評估而忽略了對工作過程的控制和督導；由于治理者的角色類似警察，考核就是要挑員工的毛病，所以造成了治理者與被治理者之間的對立與沖突；只問結(jié)果不問過程的治理方式，不利于對缺乏工作能力和經(jīng)驗、資歷較淺的員工培養(yǎng)；當工作標準不能進行確切衡量時，會導致員工規(guī)避責任，等等。其致命的問題還在于：從目標到績效結(jié)果的形成過程缺乏控制；不是封閉的，沒有績效改善的組織手段作為保證；在推行績效考核時會碰到員工的強烈反對。

績效考核其實只是績效治理中的一個環(huán)節(jié)。完整的績效治理應(yīng)當是一個封閉循環(huán)的流程，包括績效目標制訂、績效輔導、績效考核和績效激勵等內(nèi)容，結(jié)果導向不應(yīng)排除，但結(jié)果的實現(xiàn)必須建立在對過程控制的基礎(chǔ)上。從表面上看，績效考核與績效治理不過是治理的開放與封閉的差別，但卻體現(xiàn)了治理思想的截然不同。在傳統(tǒng)的績效考核中，不同的人受同一標準衡量，是相互比較；而在績效治理中，不同的人由不同的指標衡量，是與自己比較。信息技術(shù)的發(fā)展使更為精細的績效治理成為可能，績效治理的工具也由單一向多維發(fā)展，主要包括目標治理、要害績效指標（KPI）、360度打分、平衡計分卡和EVA價值治理等。

六、信息技術(shù)改變企業(yè)運作方式

信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，幾乎無限制地擴大了企業(yè)的業(yè)務(wù)信息空間，使業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)信息得以分離。在信息技術(shù)的支持下，業(yè)務(wù)活動可以根據(jù)客戶的要求進行集中或分散，業(yè)務(wù)信息卻始終要集中治理，治理者的側(cè)重點從“管”轉(zhuǎn)移到“理”，主要是基于業(yè)務(wù)信息的全面把握，梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)活動的脈絡(luò)，以便更好地服務(wù)客戶。信息技術(shù)還為整合與集中提供了手段。通過整合能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的集中、統(tǒng)一和有效配置；借助信息技術(shù)手段，企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限，實現(xiàn)對整個供給鏈資源的有效組織與治理。

信息技術(shù)推動企業(yè)運作方式發(fā)生了根本性變革，出現(xiàn)了數(shù)字化治理的趨勢。主要變化有：一是產(chǎn)品研發(fā)模式轉(zhuǎn)向全程供給鏈治理下的協(xié)同研發(fā)。出現(xiàn)了很多企業(yè)信息化產(chǎn)品，如PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理）、ERP（企業(yè)資源計劃）、CRM（客戶關(guān)系治理）、SCM（供給鏈治理）等，這些信息系統(tǒng)在不同層次、不同方面為企業(yè)治理與技術(shù)水平的提升提供了解決方案。二是生產(chǎn)制造模式轉(zhuǎn)向外包與協(xié)同。企業(yè)可通過供給鏈設(shè)計、業(yè)務(wù)外包、組件標準化、協(xié)同計劃和建立供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、采用柔性制造技術(shù)、進行業(yè)務(wù)流程重組減少不增值環(huán)節(jié)等途徑，實現(xiàn)快速響應(yīng)和低成本。三是市場營銷模式轉(zhuǎn)向快速滿足客戶需求。通過應(yīng)用數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，可以得到客戶更豐富的信息，從而進行有效的市場治理、銷售治理和客戶服務(wù)治理。

七、顧客導向觀念受到重視并被超越

長期以來，以顧客為導向，為顧客創(chuàng)造出有“比較價值優(yōu)勢”的產(chǎn)品或服務(wù)是顧客價值治理的核心觀念。但近年來，以微軟、英特爾為首的部分高科技企業(yè)卻放棄了“顧客導向”，采用以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略，并取得了巨大的成功，由此產(chǎn)生了超越“顧客導向”的競爭新思維。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是因為隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)面對的已不僅僅是現(xiàn)有的份額，更重要的是未來的市場和挑戰(zhàn)。要提高企業(yè)的預(yù)見性，搶占產(chǎn)業(yè)先機，僅著眼于顧客需求已經(jīng)不夠，它會隨著競爭條件的變化而逐漸失效，必須超越“顧客導向”，變被動追隨為主動創(chuàng)造。

超越“顧客導向”并不是對傳統(tǒng)顧客導向觀念的否定，而是隨著社會發(fā)展和技術(shù)進步及企業(yè)經(jīng)營思想的進一步深化。“顧客導向”觀念仍適用于已結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)市場中，超越“顧客導向”是對“顧客導向”觀念的補充和完善。正如從最初單純強調(diào)被動適應(yīng)顧客需求的4Ps理論，到重視建立新型主動企業(yè)顧客關(guān)系的4Cs理論，再到強調(diào)競爭導向的4Rs理論一樣，在螺旋式上升進程中，每一種新的理論和實踐的出現(xiàn)，都是在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新和發(fā)展。

八、由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣熑危瑢崿F(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展

第2篇：信息技術(shù)管理范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；工程管理；措施

通過利用計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動控制技術(shù)等對傳統(tǒng)工程項目建設(shè)過程中的技術(shù)和施工方式進行改造和提升，可以使得建筑工程施工技術(shù)和施工手段得到提升，促進建筑工程項目建設(shè)效率的提高，實現(xiàn)建筑工程管理水平的提升。但是，當前信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還處于較低水平，其優(yōu)勢還沒有得到充分的發(fā)揮，因此，需要在建筑工程管理過程中針對其在信息技術(shù)的應(yīng)用方面存在的主要問題，結(jié)合建筑工程管理的實際特點，制定對應(yīng)的改善措施，以利于信息化環(huán)境下建筑工程管理水平的提高。

1建筑工程管理在信息技術(shù)應(yīng)用方面存在的主要問題

1.1信息技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱

從目前建筑市場的發(fā)展情況來看，建筑工程信息技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱，主要體現(xiàn)在這樣三個方面：（1）建筑行業(yè)中計算機信息技術(shù)應(yīng)用存在明顯的局限性。因為在建筑工程的實際應(yīng)用過程中，主要以單機軟件操作為主，沒有形成實時的網(wǎng)絡(luò)信息共享和數(shù)據(jù)傳遞；（2）當前建筑行業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄，網(wǎng)絡(luò)材料采購、項目管理、施工管理、管理信息共享與查詢等都沒有完全實現(xiàn)；（3）整個施工管理工作依然以管理人員的實際經(jīng)驗為主，管理模式較為粗放，沒有形成統(tǒng)一的現(xiàn)場跟蹤管理制度體系，實施信息化管理的基礎(chǔ)較為薄弱。

1.2信息技術(shù)管理水平亟待提高

在當下的施工項目建筑工程管理過程中，信息技術(shù)的管理水平較低、管理方式的陳舊和落后直接限制了信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用，導致整個管理結(jié)構(gòu)混論、管理模式單一，信息技術(shù)只是在某一個具體的環(huán)節(jié)得到了應(yīng)用，沒有形成相互關(guān)聯(lián)的有機整體。例如，當前信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用主要集中在施工計劃的編制方面，且編制深度不足，只是淺層的技術(shù)應(yīng)用。由此可知，當前整個建筑行業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段，需要從全局角度出發(fā)，全面普及信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用水平，提高建筑工程管理的信息化程度。

1.3信息技術(shù)軟件不夠完善

由于當前建筑工程實施信息化管理的時間相對較短，建筑工程信息管理系統(tǒng)及相關(guān)軟件的開發(fā)和應(yīng)用都處于初級階段，與國外的相關(guān)軟件還存在較大的差距，而國外的軟件又不能完全適應(yīng)國內(nèi)的工程管理情況，導致在使用、維護等方面都存著在一些困難，且價格昂貴，不利于信息技術(shù)在建筑工程管理行業(yè)的大范圍推廣。所以，當前大部分的工程項目依然還在使用傳統(tǒng)的管理方法，或者是采取傳統(tǒng)方法與信息技術(shù)共同使用的方法，這種信息軟件不完善的問題直接限制了我國整個建筑行業(yè)的信息化發(fā)展進程。

1.4信息技術(shù)的普及范圍不廣

當前，大多數(shù)的建筑工程管理技術(shù)人員對信息化管理的認識還不夠深入，將信息化管理簡單的理解為是上網(wǎng)搜集信息、發(fā)送郵件，對項目信息化管理過程中的流程規(guī)范、實時監(jiān)控以及統(tǒng)一調(diào)度等的認識明顯不足。同時，我國的大部分建筑施工企業(yè)的施工人員素質(zhì)普遍不高，而且存在企業(yè)之間的差異較大的問題，在具體的信息化過中不能夠使用完全統(tǒng)一的標準進行信息化改造，增加了信息技術(shù)在建筑工程應(yīng)用的難度。

2提高建筑工程管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)水平的措施

2.1構(gòu)建完善的建筑工程項目信息門戶

一個完善的建筑工程項目管理信息門戶是實現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，為建筑工程管理信息化提供了良好的平臺。利用項目管理信息門戶，可以把項目建設(shè)從開始到完工的整個過程中項目參與人員的信息、數(shù)據(jù)進行匯總，并為全體參與人員提供在線的搜索查詢?nèi)肟冢瑸樗薪ㄖ椖抗芾砉ぷ魈峁┮粋€協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)平臺。利用構(gòu)建的建筑工程項目信息門戶，通過Internet將Web業(yè)主、材料供應(yīng)商、工程設(shè)計方、項目管理人員、施工方以及第三方的所有信息集中到一處，形成中央數(shù)據(jù)庫，通過對這些數(shù)據(jù)進行處理和加工，不僅能夠根據(jù)各個參與方的實際需要，將信息實時反饋給他們，同時，工程信息門戶還可以通過項目信息、文檔共享等方式進行信息傳遞。在整個信息傳遞過程中，信息的傳遞是橫向進行的，各個參與方都可以將自己需要的信息傳遞給任意一方，同時也能夠從其他各方獲得自己需要的信息，保證了信息傳遞的便捷性和準確性，使得建筑工程管理工作效率更高。

2.2加強信息應(yīng)用軟件的開發(fā)力度

為了提高建筑工程管理的水平和效率，需要加強建筑工程信息應(yīng)用軟件的開發(fā)力度。在進度管理方面，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)過程中的關(guān)鍵工作、機動時間、制約關(guān)系等因素顯示出來，并通過進度管理軟件對施工現(xiàn)場進行控制，適應(yīng)建筑工程多變的施工環(huán)境，當前該類型軟件已經(jīng)相對成熟；在質(zhì)量管理方面，通過使用質(zhì)量管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)手動操作難以匹敵的精細控制，不但處理時間短，而且可靠性較高；在工藝管理方面，當前使用較為廣泛的包括深基坑的設(shè)計與計算、施工模板設(shè)計、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型結(jié)構(gòu)件的吊裝自動化控制和管線設(shè)備安裝效果設(shè)計等都充分顯現(xiàn)了加強軟件開發(fā)的必要性。

2.3以項目管理作為信息技術(shù)的應(yīng)用重點

在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中，應(yīng)該將工程項目管理工作置于核心點，這樣才能有利于實現(xiàn)對項目信息的綜合利用，從而能夠有效地確保建筑工程管理過程中工程勘察設(shè)計、施工組織、進度設(shè)計、合同管理、進度控制、資金管理等相關(guān)內(nèi)容的有效實施，同時也能夠有效地補充當前建筑工程管理過程中存在的上述不足。另外，還需要考慮到不同建筑工程項目的內(nèi)容和管理方式存在較為明顯的差異，在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中應(yīng)該根據(jù)實際情況建立合適的信息應(yīng)用模式和管理體系，使得工程項目各方能夠便捷地進行信息共享，提高建筑工程管理效率。

參考文獻：

[1]張波.探究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].價值工程,2015(20)

[2]王志友.淺析信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(7)

[3]唐歡歡.試論信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].科學導報,2015(6)

第3篇：信息技術(shù)管理范文

1物流信息化管理的意義

1.1提高作業(yè)效率

由于物流企業(yè)業(yè)務(wù)量很龐大,如果缺乏信息化的管理,只靠人工來處理,既費時費力,又不可能處理完成。例如,被眾人所熟知的海爾集團,就是一個使用信息化管理的成功事例。海爾集團通過信息化平臺的搭建,將每一個訂單信息及時的傳遞到各個部門,使得每一個部門圍繞著訂單各司其職,這既提高了工作的效率,又得到了客戶的認同,從而使得企業(yè)客戶訂單源源不斷。由此可見,物流企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站住腳跟,必須要建立信息化的管理,提高自身的工作效率,只有這樣,才可以增加業(yè)務(wù)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

1.2提高管理水平

現(xiàn)代化的物流企業(yè)可以通過搭建信息化的平臺以及物流信息管理系統(tǒng),為企業(yè)管理層提供有用的信息便于決策。信息化平臺可以把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商連接起來,客戶及供應(yīng)商都可以利用平臺與企業(yè)交流、聯(lián)系業(yè)務(wù)。企業(yè)的管理層就可以從這些交流中收集有用的信息,按照市場的需求及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略,提升企業(yè)管理水平。

2物流企業(yè)信息化管理問題

2.1管理認識不足

物流企業(yè)在實施信息化管理的過程中要根據(jù)自身的需要,而不能有盲從情緒。目前很多的物流企業(yè)對于自身信息化管理認識不足,單純地以為只要有硬件設(shè)施就是信息化管理,這是一種片面的想法,這不能從根本上改善物流的管理模式。這樣的企業(yè)沒有認識到自己需要的是什么,導致在信息化管理上認識不到位,既浪費了資源,又不能充分利用設(shè)備。

2.2缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

目前,大多數(shù)的物流企業(yè)在進行信息化管理的過程中,缺乏物流信息的統(tǒng)一規(guī)劃,致使信息雜亂無章,無法收集有效的信息資源,或?qū)е滦畔①Y料的缺失,使得整個物流信息化平臺收到影響。此外,如果忽視物流信息的統(tǒng)一規(guī)劃,就會致使信息無法暢通的使用。這主要是由于信息管理部門缺乏對信息的集中管理,使得信息的實時共享受到影響,導致滯后性現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3物流信息化管理措施

由于物流企業(yè)在信息化管理方面的種種問題,本文單獨就物資儲存及供應(yīng)這方面,建立物流存儲信息化管理的措施。

3.1物資的存儲信息化管理含義

所謂的物資存儲信息化管理,就是把計算機技術(shù)與企業(yè)管理理念相結(jié)合,實時性的反映出物資存儲的狀況,利用信息化的管理平臺,實時的反映出存儲物資的動態(tài)變化,使得物資信息的反映的及時準確,從而確保物資的供應(yīng)狀況,為企業(yè)管理層提供全面的信息,保證決策的正確性。物資存儲的信息化涵蓋了物資倉庫管理及供應(yīng)等環(huán)節(jié)。

3.2物資信息化的在存儲及供應(yīng)中的應(yīng)用

(1)計算機出入庫管理。物資存儲不再由人手工填寫,實現(xiàn)了計算機出入庫管理,物流貨品經(jīng)過相關(guān)手續(xù)后由信息管理平臺打印出、入庫單。入庫時由管理員根據(jù)物資的數(shù)量單價及供應(yīng)商等情況輸入管理平臺;出庫時,由物流信息平臺的客戶信息,按需出庫。這樣能夠保證物流信息的真實性及物資數(shù)量的平衡性,使得企業(yè)管理層能夠得到及時有效的信息,以便于各部門的相互協(xié)作,權(quán)責到人。

(2)條碼技術(shù)。條碼技術(shù)是一種自動識別技術(shù),在計算機應(yīng)用實踐中不斷發(fā)展成熟起來,是為了能夠方便對信息自動掃描而設(shè)計的,條碼技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)快速、精準的收集信息、采集數(shù)據(jù)。在供應(yīng)的過程中,物流企業(yè)為了能夠簡便快捷的識別商品信息,廣泛采用了條碼技術(shù),條碼技術(shù)為物流企業(yè)提供了一種對物品進行識別的手段,能夠有效的提高企業(yè)的管理水平。條碼技術(shù)為商品提供了一種有效的標識方法,借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段能夠使物流公司及時了解商品的位置信息,并快速的做出有效的決策。

(3)射頻技術(shù)。射頻技術(shù)也是一種自動識別的技術(shù),它可以根據(jù)電信號識別目標并收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息,不需要與目標建立接觸。射頻技術(shù)具有條形碼所不具備的優(yōu)勢,例如,防水、讀取距離長、防磁等。射頻技術(shù)因其讀取距離遠,所以不局限于視野,因此,在一些要求不接觸采集信息的場合十分適用。在實際的應(yīng)用中,射頻技術(shù)能夠大大提高物品供應(yīng)過程中的透明度,使得物品在供應(yīng)過程中都可以實時監(jiān)測,防止在供應(yīng)中人為錯誤的發(fā)生,同時,射頻技術(shù)能夠提升物流公司信息管理的效率,能后得到商品在供應(yīng)過程中的反饋信息,從而優(yōu)化供應(yīng)環(huán)節(jié)。

(4)GIS技術(shù)。GIS(地理信息系統(tǒng))是在地理空間技術(shù)的基礎(chǔ)上,計算機技術(shù)的支持下,對相關(guān)空間進行數(shù)據(jù)采集、分析以及模擬的技術(shù)。在物流供應(yīng)管理中,采用GIS技術(shù)使得企業(yè)供應(yīng)信息共享,并且通過GIS技術(shù)平臺,無論時候都可以查看任何區(qū)域的電子地圖,從而得到有效的商業(yè)及地理信息。GIS在物流供應(yīng)中得到了廣泛的應(yīng)用,提高了物流商品供應(yīng)的集成度,使各商品銷售點資源得到共享,加強了企業(yè)物流資源的整體優(yōu)勢。(5)EDI技術(shù)。EDI技術(shù)即電子數(shù)據(jù)交換技術(shù),這是一項利用信息技術(shù)進行商務(wù)處理的新型方式,它通過信息網(wǎng)絡(luò)使得公司的貿(mào)易以及運輸?shù)确矫娴男畔⑦M行整合交換處理,從而完成貿(mào)易業(yè)務(wù)的整個過程。EDI具有快捷、及時以及不受時空限制等優(yōu)勢,能夠有效減少交易書面往來,使得業(yè)務(wù)能夠經(jīng)過信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)快速達成。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,EDI技術(shù)在商品的供應(yīng)中逐漸得到應(yīng)用,成為物流公司進行信息收集的一項重要流程,既減少了書面作業(yè),節(jié)約了成本,又能夠簡便快捷的獲取信息,為客戶提供更好地服務(wù),從而提高物流企業(yè)的工作效率。

4結(jié)語

第4篇：信息技術(shù)管理范文

1.1施工企業(yè)整體的信息化水平較低

部分建筑施工企業(yè)的信息技術(shù)的使用，主要依靠于單機的電腦應(yīng)用軟件，使信息技術(shù)只使用于施工技術(shù)管理中的圖樣設(shè)計等方面的內(nèi)容。這樣只能發(fā)揮信息技術(shù)處理信息較快的作用，并沒有實現(xiàn)信息的共享。在這種情況下，施工技術(shù)管理的各個環(huán)節(jié)仍然是獨立的，信息技術(shù)不能完成施工企業(yè)的資源合理配置，無法為施工技術(shù)管理提供信息的分析和決策作用。

1.2施工技術(shù)管理人員不具備應(yīng)用信息技術(shù)的能力

由于建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理人員的能力水平不同，所以導致一些施工企業(yè)缺乏使用信息技術(shù)的管理人才。因此，由于施工技術(shù)管理人員的能力有限，導致了他們不具備使用信息技術(shù)進行施工管理的能力，使得信息技術(shù)不能在施工技術(shù)管理中發(fā)揮作用。施工技術(shù)信息化管理軟件的開發(fā)落后。就目前而言，我國的建筑施工企業(yè)進行施工技術(shù)管理的信息化手段依然比較落后，擁有的信息技術(shù)管理軟件也比較單一。針對不同的施工管理要求，同一種施工技術(shù)管理軟件不能更好的發(fā)揮出信息技術(shù)的作用。

2.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用對策

2.1建筑施工企業(yè)需要重視信息技術(shù)的應(yīng)用

只有讓建筑施工企業(yè)意識到信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用的重要性，才能夠使建筑施工企業(yè)的管理者將大量資金投入到購買信息技術(shù)設(shè)備上，促進信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中發(fā)揮更大的作用。同時，通過了解信息技術(shù)的使用范圍，企業(yè)就可以將信息技術(shù)投入到施工技術(shù)管理的各個環(huán)節(jié)來進行使用，從而實現(xiàn)施工技術(shù)的信息化管理。

2.2全面加深施工企業(yè)的信息化程度

為了使信息技術(shù)更好的服務(wù)于企業(yè)的施工技術(shù)管理，應(yīng)該全面加深企業(yè)的信息化程度，從而使企業(yè)進行信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)施工技術(shù)管理信息的共享。在實現(xiàn)信息共享的情況下，信息技術(shù)不僅可以實現(xiàn)施工技術(shù)資源的合理配置，還可以優(yōu)化施工時間，同時做好施工技術(shù)的質(zhì)量控制，從而幫助施工企業(yè)做好施工技術(shù)管理工作。

2.3提升施工技術(shù)管理隊伍的素質(zhì)

為了提高信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用效果，應(yīng)該提升施工技術(shù)管理隊伍的素質(zhì)，從而保證管理人員能夠更好的使用信息技術(shù)進行施工技術(shù)管理工作。首先，可以對施工技術(shù)管理人員的信息技術(shù)使用水平作一個調(diào)查，對不同能力水平的管理人員進行不同的培訓。其次，可以設(shè)立網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，促進管理人員進行信息技術(shù)的使用交流。再者，要對施工技術(shù)管理人員進行信息技術(shù)使用的考核，督促人員進行信息技術(shù)的學習，從而提高施工技術(shù)管理隊伍的整體水平。3.4積極開發(fā)施工技術(shù)信息化管理軟件。隨著信息時代的到來，國家和政府應(yīng)該注重建筑施工技術(shù)信息化管理軟件的開發(fā)，保證建筑施工企業(yè)可以在施工技術(shù)軟件的使用上有所選擇，從而進一步提升建筑施工的質(zhì)量和效率。所以，積極開發(fā)施工技術(shù)信息化管理軟件，是促進建筑施工企業(yè)發(fā)展的科技力量。

3結(jié)論

第5篇：信息技術(shù)管理范文

廣東培正學院510830

【摘要】班級是學校對學生進行教育和教學工作的一個基本群體。班級管理的根本目的是實現(xiàn)教育目標，使學生得到充分的、全面的發(fā)展。所以，班級管理的好壞對于班級活動能否順利進行，對于學生能否健康成長和全面發(fā)展，都具有很大的影響。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，將信息技術(shù)融入到班級管理中，既能使教師跟上時代的步伐，又拓寬了班級管理的路，使學生在信息化的班級管理中學到了豐富的知識，懂得了做人的道理。

關(guān)鍵詞 信息技術(shù)班級管理

作為班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者，我也經(jīng)常在思索：采取什么樣的方法，才能讓班級管理更具人性化，更能取得實效？經(jīng)過這幾年的班級工作，我深刻感覺到，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，將信息技術(shù)融入到班級管理中，既能使教師跟上時代的步伐，又拓寬了班級管理的路，使學生在信息化的班級管理中學到了豐富的知識，懂得了做人的道理。

1.精選影視片斷，進行安全教育

青少年是祖國的未來，民族的希望。然而，因為車禍、火災(zāi)、擁擠踩踏等原因，每年總有青少年死傷的事故發(fā)生。究其原因是青少年天性活潑好動，自控力差，而與安全相關(guān)的生理和心理知識、社會知識、生活經(jīng)驗都相對欠缺的緣故。

2.觀看優(yōu)秀影片，進行感恩教育

在中學生的道德教育中，"感恩教育"是一個起點。當前，由于父母的寵愛，造成許多孩子嬌生慣養(yǎng)，唯我獨尊，且自私自利，缺乏感恩意識，對父母，對親人的關(guān)愛無動于衷，有的學生甚至對父母產(chǎn)生怨恨。

為了避免這類現(xiàn)象的出現(xiàn)，我多次舉辦"感恩教育"主題班會，將課堂搬到遠程教室，組織學生觀看感恩教育影片。如《背起爸爸上學》這部影片講的是山區(qū)農(nóng)村的孩子石娃，從小失去了母親，家境貧寒。姐姐為了他能上學，早早嫁了出去，用收到的彩禮錢為石娃付學費。石娃的老師也多次為石娃墊付學費。這一切都促使石娃克服種種困難，刻苦學習。石娃獲得了全國奧林匹克化學競賽一等獎的桂冠，當他以優(yōu)異的成績考上省師范學校時，父親卻因中風而癱臥床上。堅強的石娃謝絕了鄉(xiāng)親們的幫助，作出了驚人的抉擇：背起父親，走出馬蓮河，進省城上學……

影片《撐起生命的藍天》是一部連續(xù)劇，講的是年僅12歲的王嘉鵬在母親沈利萍的偉大母愛支撐下，他忍受著巨大的痛苦盡最大的可能配合醫(yī)生的治療和母親的護理，想盡一切辦法為母親分憂解難，最終不僅學習成績優(yōu)異，而且在第36屆世界殘疾人滑雪比賽中為中國贏得了兩枚金牌，被譽為"中國英雄"的故事。學生們看了這些影片后都深受感動，他們從影片中感受到父母的偉大與艱辛，小主人公的自強與自立及對親人深切的愛，聯(lián)想到生活中父母對自己無微不至的關(guān)愛，從而將"感恩"內(nèi)化為心靈深處的情感，并且從內(nèi)心深處迸發(fā)出孝敬父母的情懷，更激發(fā)了他們珍惜每寸美好幸福時光，好好學習的熱情。

3.借助網(wǎng)絡(luò)工具，拉近學生距離

每個班主任都有做學生思想工作的經(jīng)歷，通常最傳統(tǒng)的方式就是把學生叫到辦公室，然后進行面對面的交流。這樣的教育方式存在很大的缺陷，因為學生在這個時候不愿意把自己的心里話和老師說，他們總認為老師是在批評他，而不是在幫助他。

而對于這樣的學生，特別是那些經(jīng)常沉迷于網(wǎng)絡(luò)的學生，我就摸清他們的QQ號或者電子郵件，與他們進行一對一的交流。因為在QQ上，學生就會把你看作他們的朋友而不是老師，才會把你平時看不到的那一面展現(xiàn)出來，才會用心和你交流。

除了利用QQ工具外，我還利用發(fā)郵件的方式和學生交流。我將全班學生的QQ號、電子郵箱搜集起來，制成了一個通信錄，每個學生發(fā)了一份，讓學生有在課堂上不方便說的事就用郵件交流。這種交流方式等到了所有學生的支持，邊許多較為內(nèi)向的學生也通過電子郵件跟我訴說自己的經(jīng)歷、心情以及對班級工作或授課教師的意見和建議，我也認真地給每一個學生進行回復。另外，當某個學生取得了進步，即使是一點點的進步，我除了在班上表揚以外，還發(fā)封郵件祝賀并鼓勵他再接再厲，使學生感覺到老師的關(guān)懷無處不在。我還將學生的生日搜集起來，貼在我的辦公桌上，只要到了某個學生的生日，我就發(fā)一張電子賀卡送去我的衷心祝福。通過這樣的方式，我和學生間的距離縮短了，師生間的感情加深了，班風學風也大有好轉(zhuǎn)。

4.利用網(wǎng)上評價，進行自我教育

作為中學生，他們重視班主任對自己的評價，也更看重自己在同學心目中的印象，對于同學的評價他們更愿意接受，在接受中可以發(fā)現(xiàn)自己，認識自己，糾正不足，自我完善。因此我為學生們提供了一個相互交流的平臺--在班級網(wǎng)頁上開辟了一個"我的評語"互動欄目，讓學生對班級所有同學進行不記名評價，欄目內(nèi)容設(shè)有密碼，只有我能夠打開。我一般每月讓全班同學互評一次，然后對這些評價語言進行整理，定時發(fā)送到學生的電子郵箱內(nèi),供學生察看。同時將互評結(jié)果整理后輸入學生個人檔案中，作為學生的成長檔案保存，這樣也便于讓家長對孩子在校期間的表現(xiàn)有個全面的了解。

由于學生之間的互評是在背對背不記名的方式下進行的，大多同學都能做到知無不言，言無不盡，所以這種評價具有最大的真實性，對每個學生都有極大的震撼。蔣思文同學原來是極不服老師管教的，無論老師還是家長采取何種方法對他進行教育，他總是無動于衷，每學期打架斗毆就有多起。我班剛開始實行學生間的互評時，他并沒有覺得這事跟自己有什么關(guān)系，可是，當許多同學打開自己的word檔案觀看其他同學對自己的評價時，他也急忙打開自己的檔案。結(jié)果，看到同學們對自己的評價后，小文同學哭了。他認為自己以前在同學們心中是一個敢于反抗、講哥們義氣富有個性的人，應(yīng)該有許多同學欣賞自己，誰知這五十多份評價都是那么差。從那開始他逐步接受了我對他的教育，現(xiàn)在，小文是我班的勞動委員，班級工作非常積極。這種以學生為核心的互評，對中學生成長中不平衡的心理因素有良好的糾正作用，它成了學生自省、自查、自勉和學生心理健康成長的內(nèi)在驅(qū)動力。

在實踐中我深深地感到，將信息技術(shù)融入班級管理是一個值得長期研究的課題，以上點滴只是我的初步探索，還需在實踐中反復檢驗不斷完善。作為老師尤其是班主任只有永保創(chuàng)新的思維，才能切實的利用好每一種先進的科學技術(shù)和管理方式，使班級管理充分體現(xiàn)"以人為本"、"與時俱進"的教育理念。

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第6篇：信息技術(shù)管理范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑施工技術(shù)；企業(yè)管理

一、建筑施工企業(yè)管理的特殊性

建筑施工企業(yè)的管理與其他行業(yè)相比更顯特殊，管理起來也更為復雜，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是建筑施工企業(yè)的施工要耗費大量的人力、物力，工作量極大。而要對這些復雜的人力、物力進行統(tǒng)一的管理，則需要經(jīng)過詳細的統(tǒng)計，還必須進行嚴格的籌劃，這是極其苦難的，靠傳統(tǒng)的管理手段想要實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的合理規(guī)劃也是有難度的；二是建筑施工企業(yè)的管理涉及到各個方面，而且管理部門繁多。建筑施工企業(yè)要完成一個建筑物的建設(shè)，需要有專門的原料采購部門、要有專門的工程檢驗部門、要有統(tǒng)一的工程籌劃部門，還要有工程的安全監(jiān)理部門等等，這些使得建筑施工企業(yè)的管理非常寬泛。但建筑施工需要各個部門間需要進行合理地分工合作，施工的各個環(huán)節(jié)都是緊密相連的，各個環(huán)節(jié)的信息交流也比較繁多，建筑企業(yè)的施工管理則要對實現(xiàn)對這些許許多多信息的統(tǒng)一管理，是極為復雜的。

二、建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)進行管理的必要性和重要性

施工企業(yè)的傳統(tǒng)管理多以口頭傳達和書面通知來實現(xiàn)，而隨著建筑工程項目難度的增加，各部門之間信息交流的增多，以及施工質(zhì)量要求的提高等，建筑企業(yè)的施工管理變的更為復雜。傳統(tǒng)的口頭表達等方式無法實現(xiàn)各部門之間的有效交流，就會造成各部門合作的失調(diào)等。另外，靠書面通知等進行的管理會導致各部門間信息傳遞的滯后，直接影響管理水平和管理效率。由此可見，采用信息技術(shù)進行建筑施工企業(yè)的管理是非常必要和重要的。

三、目前我國建筑企業(yè)信息技術(shù)管理上存在的缺陷

1.信息技術(shù)認知度和應(yīng)用程度較弱

首先，由于我國剛剛實行企業(yè)技術(shù)信息化不久，許多企業(yè)正處于初步信息化內(nèi)部建設(shè)過程中，許多部門由于沒有及時更換新時期模式，仍然在以傳統(tǒng)辦公模式為主進行日常工作，導致各個部門的工作交接產(chǎn)生一定困難，無法提高工作效率；其次，我國大部分中小型企業(yè)由于資金不足等，無法及時將信息化技術(shù)引用到工作中，導致競爭力下降，處于落后形勢；第三，許多建筑企業(yè)領(lǐng)導部門對于內(nèi)部一些部門不夠重視，因此這些部門的信息化技術(shù)更替無法快速完成，并對其他部門工作造成一定影響。

2.綜合信息技能水平掌握程度較弱

有些建筑企業(yè)認為只要將辦公形式從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)換為電子計算機形式就可以了，他們認為這樣就能夠體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化氣息。但單純地將工作形式轉(zhuǎn)換為電腦軟件，只能夠起到加快工作進度的作用，并沒有達到全面信息化的形式，對于綜合信息化技能只了解了淺表知識而已。這種辦公形式無法真正做到分析施工方案以及綜合處理建筑施工問題，并不能真正實現(xiàn)企業(yè)建筑施工工程現(xiàn)代化、科技化建設(shè)目標。

3.施工人員整體素質(zhì)較為低下

首先，有些施工人員自身專業(yè)水平較為低下，缺少相關(guān)技能和施工經(jīng)驗，導致建筑企業(yè)內(nèi)部整體專業(yè)水平無法提高；其次，許多員工雖然具備相關(guān)專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗，但大多都是工齡較大的員工，對于信息化技術(shù)相關(guān)知識可謂是一竅不通，或者只到達一知半解的狀態(tài)，無法利用信息化技術(shù)完成施工工程，使得信息技術(shù)無法真正發(fā)揮主導作用，對整個建筑施工項目的效率有所降低。

4.施工技術(shù)不夠先進，整體水平較為落后

我國一些中小型建筑企業(yè)受到自身規(guī)模、資金以及人員的條件因素限制，仍然無法將先進化程度較高的信息技術(shù)吸引到建筑工程中來，一是成本不夠，二是無法進行完善管理和實施；而有些小型企業(yè)雖引進了先進技術(shù)，但由于技術(shù)運用時依然采用傳統(tǒng)方式進行施工和管理，無法將技術(shù)作用發(fā)揮到最大化，不能實現(xiàn)先進化效果，致使企業(yè)整體施工水平依然比較落后。

四、信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用對策

1.加強施工企業(yè)的信息技術(shù)管理制度

首先，企業(yè)必須根據(jù)自身具體情況來進行引進信息化技術(shù)，認識到自身優(yōu)勢和缺陷對信息化技術(shù)的實施和管理建立建筑施工技術(shù)管理制度，并要求相關(guān)部門嚴格遵守并實施；其次，在制定管理制度時采用企業(yè)內(nèi)部全員參與的方式，員工們以紙條或郵件的形式寫下自己建議和意見，領(lǐng)導部門和管理部門根據(jù)員工提出的問題和對策進行整合，將完善合理的意見和建議添加到制度中去，不僅能夠以集思廣益地形式提高管理制度的嚴謹性和全面性，更提高員工和建筑施工部門的工作積極性。

2.提高企業(yè)內(nèi)部信息化程度

首先，企業(yè)領(lǐng)導部門應(yīng)該提高對內(nèi)部所有部門的這整體重視，全面引進先進化科學信息技術(shù)，將所有部門的工作形式轉(zhuǎn)換為信息化，真正實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享；其次，深入了解信息化技術(shù)的特點和具體操作范圍，提高企業(yè)整體科技化建設(shè)，促進建筑工程項目的科技化發(fā)展，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展提供幫助，并提高企業(yè)的市場綜合競爭力。

3.全面提升施工隊伍整體信息專業(yè)水平

首先，對建筑企業(yè)施工人員進行招聘時，需要選取專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)較高的人員，并優(yōu)先選擇工作經(jīng)驗相對來說較為豐富的人才，提高建筑部門整體專業(yè)水準；其次，定期對建筑部門內(nèi)部人員和施工人員進行相關(guān)知識和最新技術(shù)理論的培訓指導，并開展計算機信息技術(shù)處理課程，對不同程度的人員要進行不同的培訓，確保在短期內(nèi)提高企業(yè)整體化水平；第三，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò)平臺，使員工在休息時或在工作中遇到技術(shù)瓶頸時能夠快速尋找到解決辦法，在促進員工們使用信息技術(shù)模式交流時提高人員信息技術(shù)掌握程度水平。

4.加大建筑施工軟件技術(shù)開發(fā)力度

首先，國家和各地政府應(yīng)加強對我國建筑行業(yè)的重視，加大對建筑施工技術(shù)管理力度，并加快研發(fā)新型施工項目信息化技術(shù)軟件的開發(fā)，提高我國建筑企業(yè)的科技水準，增加建筑施工工程的質(zhì)量和效率；其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)成立科研小組，利用先進科技手段和現(xiàn)有的為信息化技術(shù)理論，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，研發(fā)符合自身企業(yè)和其他企業(yè)現(xiàn)狀的新技術(shù)。

參考文獻：

第7篇：信息技術(shù)管理范文

根據(jù)國家退耕還林有關(guān)政策，積極治理現(xiàn)有坡耕地，對25度以上的坡耕地實行有計劃地退耕還林還草，不但有利于中西部的環(huán)境保護，而且對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入有積極意義。因此能否為各地、市、縣準確提供轄區(qū)內(nèi)各種坡度的土地分布以及土地坡向情況，是能否客觀制定該區(qū)域農(nóng)業(yè)規(guī)劃和退耕還林還草計劃的關(guān)鍵；然而傳統(tǒng)的手工圈繪和主觀的''''估計''''水份太多，實地丈量不但勞民傷財而且精度低下。

我區(qū)廣大的測繪工作者多年來為廣西的國民經(jīng)濟建設(shè)做了大量前期性、基礎(chǔ)性的工作，他們測制的1：25萬、1：5萬、1：1萬的基本地形圖為解決這一難題提供了物資基礎(chǔ)；特別是近年來GIS（地理信息系統(tǒng)）技術(shù)的發(fā)展，使得這些可貴的資料在數(shù)字化處理之后日見增值，為準確、快速、低成本地獲取地表的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供可靠的依據(jù)。

廣西基礎(chǔ)地理信息中心在為區(qū)黨委、區(qū)政府制作的《廣西綜合區(qū)情地理信息系統(tǒng)（9202工程）》之西部大開發(fā)專題中，使用美國ESRI公司生產(chǎn)的GIS軟件――ARC/INFO軟件為東蘭、樂業(yè)縣制作了數(shù)字地面模型，進行三維地形表面分析和坡度量算統(tǒng)計，取得了準確客觀的成果。

2、工作流程

在ARC/INFO中，管理、組織、存儲數(shù)據(jù)最基本的單位是圖層（coverage），一個圖層相當于一個專題圖，包含了地物的空間位置信息和屬性信息。利用ARC/INFO進行土地坡度坡向高程的分布統(tǒng)計的工作流程如下：

1、利用國土資源調(diào)查結(jié)果，提取耕地信息，在ARC/INFO中生成耕地圖層，給不同耕地分類賦予不同的屬性；

2、獲取該地區(qū)的DEM數(shù)據(jù)（DEM即數(shù)字高程模型，就是在一個地區(qū)范圍內(nèi)，用規(guī)則格網(wǎng)點的平面坐標（x,y）及其高程（z）描述地貌形態(tài)的數(shù)據(jù)集）；

3、分別生成坡度分布圖層、坡向分布圖層和高程帶分布圖層；

4、將耕地圖層與坡度圖層、坡向圖層、高程帶圖層分別疊加分析，得到耕地的坡度、坡向、高程屬性；

5、進行面積統(tǒng)計，疊加河流、行政區(qū)劃、道路、居民點等基礎(chǔ)地理信息生成專題圖。

3、坡度、坡向和高層帶分布圖生成

坡度、坡向、高程帶圖層利用ARC/INFO的TIN模塊，由DEM（數(shù)字高程模型）數(shù)據(jù)生成。

3.1DEM數(shù)據(jù)獲取：

目前常用的獲取DEM數(shù)據(jù)的方法有兩種：

用航天、航空遙感影像立體像對提取DEM；

用現(xiàn)有地形圖掃描數(shù)字化等高線，獲取高程數(shù)據(jù)生成DEM。

用航天、航空遙感圖像立體像對生成DEM，最大的優(yōu)點是數(shù)據(jù)更新快，但購買影像費用高；用高程數(shù)據(jù)生成DEM，精度高于立體像對生成的DEM，但更新慢，周期長，僅對高程變化不大的地區(qū)適用。目前區(qū)測繪局具有的南寧市1：1000DEM數(shù)據(jù)由航空遙感影像立體像對生成；全區(qū)1：25萬、1：5萬DEM和部分地區(qū)的1：1萬DEM數(shù)據(jù)則由高程數(shù)據(jù)生成。

用ARC/INFO生成DEM的方法是：數(shù)字化地形圖，獲取高程數(shù)據(jù)，包括高程點、等高線、軟斷線（如邊界線等）、硬斷線（如河流、山脊、陡崖線等），生成TIN（不規(guī)則空間三角網(wǎng)，一種描述地形表面的方法），再由TIN內(nèi)插成DEM。ARC/INFO軟件生成的TIN對點、軟斷線、硬斷線有不同的插值處理方法。根據(jù)筆者對ARC/INFO和國產(chǎn)軟件GEOTIN的對比試驗，ARC/INFO軟件生成的TIN在更大程度上擬合實際的地型，不足之處是加特征點的過程較為繁雜，生產(chǎn)時間較長。

3.2坡度圖、坡向圖、高層帶圖生成：

在ARC/INFO中，坡度、坡向是這樣計算的：DEM上每個格網(wǎng)點的坡度由相鄰8個格網(wǎng)點計算而成（圖1）。高程的最大變化率即為該部分表面的坡度。坡向為用于計算坡度的那條線的方向。

圖1DEM格網(wǎng)點坡度的計算

運用TIN模塊的分析功能可計算坡度、坡向和高程帶，使用命令的關(guān)鍵是建立好坡度、坡向、高程帶的分級定義查找表（LOOKUP-TABLE）。以坡度查找表為例，根據(jù)坡度分類的要求定義如下：

DEGREE-SLOPESLOPE-CODE2162153254905對應(yīng)的坡度分類：(0°~2°)（2°~6°）（6°~15°）（15°~25°）（25°以上）

圖2為利用DEM生成的圖形

4、圖層疊加：

GIS強大的分析任務(wù)之一是將獨立的特征類型合為一個新的特種類，代表了兩個輸入要素類的合并后的情況。圖層疊加，是將土地利用圖與坡度圖、坡向圖、高層分帶圖依次疊加，可研究它們之間的共同區(qū)域。運用OVERLAYEVENTS命令可進行疊加分析。

5、面積統(tǒng)計：

圖層疊加后，根據(jù)各種分類條件提取耕地，可得到耕地按坡度、坡向、高程帶的分布圖，利用ARC/INFO的面積計算功能進行面積統(tǒng)計。

精度情況：據(jù)清華大學人居環(huán)境研究中心黨安容等人研究，經(jīng)國家測繪局驗收的1：25萬的數(shù)字地圖（高程精度為25米），在用于分縣土地坡度分級計算時，最小誤差是0.9%，最大誤差為4.9%[1]，適合省級農(nóng)業(yè)部門制定宏觀規(guī)劃。如果利用即將完成的全區(qū)1：5萬DEM和已經(jīng)完成的1：1萬DEM（西江流域），將得到更高的精度，適合縣一級及縣以下農(nóng)業(yè)部門制定本縣、本鄉(xiāng)的部門農(nóng)業(yè)規(guī)劃。

值得注意的是，在坡度較大的地區(qū)，平面面積與三維地形表面積相差較大，筆者利用1：25萬高程數(shù)據(jù)生成的DEM計算東蘭縣平面面積為2438平方公里（國土部門公布的數(shù)據(jù)：2434平方公里[2]），曲面面積為3437平方公里，平面面積與曲面面積相差較大。東蘭地處大石山區(qū)，山嶺綿延，河谷深切，地形起伏較大，利用ARC/INFO的表面積計算功能統(tǒng)計面積應(yīng)該更為合理。

6、輸出專題圖：

對生成的各種分布圖按照需要疊加河流、行政區(qū)劃、道路、居民點等基礎(chǔ)地理信息生成專題圖輸出。筆者在《廣西綜合區(qū)情地理信息系統(tǒng)（9202工程）》之子系統(tǒng)建設(shè)中，利用WebGIS將退耕還林試點縣東蘭縣、樂業(yè)縣的坡度圖制成網(wǎng)絡(luò)電子地圖（圖3），可供局域網(wǎng)上瀏覽和查詢。

圖3東蘭縣1：25萬坡度類型圖

摘要耕地的坡度、坡向、高程是決定耕地質(zhì)量的重要因素，及時準確地提供坡耕地的分布情況，對于退耕還林工作的規(guī)劃是很有必要的。本文以ARC/INFO軟件為例，著重就如何在地理信息技術(shù)條件下，通過建立數(shù)字地面模型，進行地形地表分析，解決土地坡度、坡向的分布統(tǒng)計進行討論。

關(guān)鍵詞ARC/INFODEM（數(shù)字地面模型）土地坡度面積統(tǒng)計

【參考文獻】

1、黨安容毛其智王曉棟.《遙感與地理信息系統(tǒng)在人居環(huán)境可持續(xù)發(fā)展研究中的應(yīng)用》.ARC/INFO暨ERDAS中國用戶大會論文集（2000）

第8篇：信息技術(shù)管理范文

關(guān)鍵詞：實驗室；高職院校；培養(yǎng)管理模式

一、引言

實驗室對于高類職業(yè)院校來說是較為重要的地方,也是實現(xiàn)教學現(xiàn)代化的重要部分。它使大學生提高了學生的動手能力和大腦處理能力。如何構(gòu)建合理、科學的實驗室已成為實驗室建設(shè)和管理的重要課題。應(yīng)該從有利于提高教學質(zhì)量、科研、體制改革、創(chuàng)新發(fā)展以及為國家培養(yǎng)人才的角度來進行全面的分析研究。

二、人員的管理

在高等職業(yè)院校的計算機實驗室，需要一些有技術(shù)含量的管理員來管理實驗室的日常工作。管理者的工作不僅僅是簡單、重復和保持體力勞動，更重要的是完善管理制度和獎懲措施，以使管理人員在其謀政、工作安全、相互幫助、發(fā)揮管理員的能動作用和智慧。

三、實驗設(shè)備管理

目前現(xiàn)代設(shè)備管理的需要是非常高的，一些舊的管理模式需要被替換。隨著高等教育規(guī)模的發(fā)展，實驗設(shè)備逐漸增多，實驗資源分散，實驗設(shè)備功能單一。設(shè)備利用率較低。因此，有必要更新和改進設(shè)備的管理模式。實驗裝置決定了實驗室的綜合素質(zhì)。所有設(shè)備應(yīng)由高校管理，以突出學院、設(shè)備管理部、中心管理系統(tǒng)，并設(shè)置設(shè)備，由各部門主管部門負責。如設(shè)備、科技檔案和設(shè)備維修部，分別管理整個學校的所有設(shè)備、原材料及維護保養(yǎng)，監(jiān)控所有機構(gòu)的大學。設(shè)備要負責設(shè)備的采購、審批和分配，對設(shè)備的配置進行設(shè)備的建立，從而對所有設(shè)備的去向進行監(jiān)控。檔案學與技術(shù)是負責所有采購的原始設(shè)備數(shù)據(jù)歸檔檔案是由科技檔案部門負責，一直為方便將來隨時找工作的部門。設(shè)備驗收合格，負責設(shè)備的維修；對使用的單位在使用的期間進行許多次的檢修以及設(shè)備出現(xiàn)故障時的維修，應(yīng)該根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定建立出財產(chǎn)以及實驗室配制報廢的完善體制。相關(guān)部門驗收后才能購進設(shè)備，由設(shè)備科再來統(tǒng)一下賬，使用單位或部門必須到設(shè)備科簽字領(lǐng)取設(shè)備儀器。無論在什么時候購買設(shè)備或者是維修設(shè)備都應(yīng)該使所用的資金和賬目上保持一致。為了避免因為設(shè)備的損壞或者丟失，使報賬不明確，我們應(yīng)該嚴禁人員私自進行設(shè)備的報廢。

四、制度管理

院校集中管理的體制應(yīng)該在實驗室中實行。集中管理不是簡簡單單的將實驗室完全歸到某一個部門去進行管理，而是要根據(jù)學校的每個專業(yè)的設(shè)置和需要開設(shè)多少實驗內(nèi)容情況，學生的職業(yè)能力培養(yǎng)需求，對實驗的資源進行整合，實現(xiàn)每個相關(guān)專業(yè)間進行跨專業(yè)的實驗?zāi)K管理。為了換取最大利益模塊中我們不僅要包括實驗室的和人員的調(diào)配，還要包括實學生的培養(yǎng)，集中分配各模塊的實驗教學內(nèi)容，需要的時候同意調(diào)配，讓實驗教學培養(yǎng)職業(yè)的能力和職業(yè)的適應(yīng)能力的作用進行最大的發(fā)揮。

五、自動化管理模式

為了適應(yīng)現(xiàn)代化和自動化管理，它應(yīng)該與各大高校相互溝通，相互學習，從不同的自動化建設(shè)和管理模式，不斷總結(jié)施工自動化管理，加強管理的力度。只有實驗室的管理模式是完美的，實驗室設(shè)備也很先進。我們可以更好地實現(xiàn)自動化管理模式。實驗教學和管理人員的個人素質(zhì)、個人修養(yǎng)和層次結(jié)構(gòu)對實驗教學效果、專業(yè)能力的培養(yǎng)和高職教育目標的實現(xiàn)有影響。所以我們必須有一支高素質(zhì)、高學歷的管理人員隊伍，從而提高實驗教學的質(zhì)量，發(fā)揮其在職業(yè)能力培養(yǎng)中的作用。心中有“自覺提升現(xiàn)代職業(yè)教育教學能力”的意識，往好的方向改變教學理念，我們要知道職業(yè)教學需要什么是培養(yǎng)一支優(yōu)秀的隊伍的兩點重要。第二，學校應(yīng)該進行實驗室人員的培訓，在各個方面都要有提升。第三，所有試驗人員都應(yīng)該知道處在自己的崗位上應(yīng)該干什么事情。第四，盡快的提升雙師型師的資比例，把實驗室與職業(yè)鑒定機構(gòu)的銜接提高，學校應(yīng)該給予必要的資金支持。從而提高實驗教師的雙師型比例，改善實驗教師職業(yè)經(jīng)驗不足，層次偏低，實際操作能力低等問題，一直是培養(yǎng)一支優(yōu)秀的隊伍的幾點重要原則。

六、結(jié)束語

總而言之，實驗室的管理工作是一項非常負責并且需要很強的技術(shù)性的工作。希望各為領(lǐng)導能夠重視實驗室的管理，同時也希望能繼續(xù)努力，我們需要有一個不足之處的總結(jié)，積累經(jīng)驗，使學校實驗室管理實現(xiàn)現(xiàn)代化，科學化和成熟化。

參考文獻：

[1]張惠芹，周驥平，周俊.高校實驗室管理機制改革的思考與對策[J].實驗技術(shù)與管理，2015(09).

[2]羅聯(lián)社，周云濤，張原，張雙才.強化實驗室管理提高實驗室效益[J].實驗室研究與探索，2010(11).

第9篇：信息技術(shù)管理范文

關(guān)鍵詞：鐵路；信息技術(shù)設(shè)備；管理

根據(jù)《中國鐵路總公司固定資產(chǎn)管理辦法》（鐵總財[2015]45號）所稱固定資產(chǎn)是指使用壽命超過一年，單位價值（含增值稅）在5000元及以上，為鐵路運輸、生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的有形資產(chǎn)。按鐵路固定資產(chǎn)分類，鐵路信息技術(shù)設(shè)備是指通信設(shè)備、計算機、計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全監(jiān)控信息系統(tǒng)等。隨著現(xiàn)代化鐵路的發(fā)展，鐵路信息技術(shù)設(shè)備已融入傳統(tǒng)的車務(wù)、機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車輛等系統(tǒng)，在鐵路運輸安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中發(fā)揮越來越重要的作用。如日常的計算機使用不言而喻；鐵路客票系統(tǒng)大大方便了旅客出行購票；客專運營調(diào)度系統(tǒng)擔負著組織和指揮行車的重大責任；而鐵路運輸管理信息系統(tǒng)（TMIS系統(tǒng)）更是鐵路運輸?shù)闹袠姓瓶刂F路機車、車輛、貨物的實時追蹤。現(xiàn)代鐵路，信息技術(shù)設(shè)備無處不在，在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中舉足輕重，因為信息技術(shù)設(shè)備專業(yè)管理要求高，所以各鐵路局（鐵路集團公司）都成立相應(yīng)的信息技術(shù)所對其信息設(shè)備進行專業(yè)管理。由于信息技術(shù)設(shè)備數(shù)量多、設(shè)備分散，投資金額從幾千元到上億元不等，有的建設(shè)多年才能完成，所以加強鐵路信息技術(shù)設(shè)備管理尤其重要。為此，信息技術(shù)所必須從計劃的落實、任務(wù)的實施、項目的完成、設(shè)備的保管、資產(chǎn)的報損等方面著手，加強對信息技術(shù)設(shè)備實行全過程的控制管理。

一、上報項目建議書，落實更新改造計劃

鐵路更新改造計劃實行統(tǒng)一規(guī)劃，鐵路總公司和路局分級管理。鐵總和路局根據(jù)鐵路發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理需要，每年年中下達提報下年度更新改造建議計劃，信息技術(shù)所根據(jù)生產(chǎn)實際，以保障運輸安全、提升服務(wù)質(zhì)量、拓展經(jīng)營服務(wù)范圍、促進增收節(jié)支、職工生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)等為重點，按輕重緩急的原則，在上級規(guī)定期限內(nèi)完成項目立項申請建議書，并及時提報下年度更新改造建議計劃。除鐵總管轄項目外，路局根據(jù)實際需求和資金情況，履行完審批和備案手續(xù)后，下達信息技術(shù)設(shè)備的更新改造計劃給信息技術(shù)所。信息技術(shù)所必須明確技術(shù)管理部門負責做好項目的組織協(xié)調(diào)和立項申請等工作，并做好與上級的溝通對接，確保計劃的落實。

二、確定項目責任人，實施更新改造任務(wù)

根據(jù)路局下達的更改計劃，技術(shù)管理部門報請信息技術(shù)所領(lǐng)導批示，確定項目負責人負責對信息技術(shù)設(shè)備項目的采購、施工建設(shè)。零星采購電腦、打印機等不需安裝的辦公設(shè)備，由技術(shù)管理部門會同路局物資管理部門根據(jù)《中國鐵路總公司物資采購管理辦法》（鐵總物資[2015]63號）和路局物資采購的有關(guān)規(guī)定主要通過公開招標方式采購；信息系統(tǒng)項目的實施，符合招標規(guī)定的，由技術(shù)管理部門牽頭，項目負責人會同路局建設(shè)管理部門或物資管理部門根據(jù)《中國鐵路總公司鐵路建設(shè)管理辦法》（鐵總建設(shè)[2015]78號）和路局工程管理的有關(guān)規(guī)定或物資采購有關(guān)規(guī)定，提交項目招標申請，并配合路局完成招標工作；對非招標的項目，進行相關(guān)的競價或商務(wù)洽談程序。通過招標或其他方式確定采購單位或施工單位后，項目負責人負責草擬采購或施工合同，技術(shù)管理部門負責合同的會簽，在報送路局審核流程完成后，項目負責人負責完成與合同對方當事人的簽字蓋章。合同的簽訂，預(yù)示著更改任務(wù)的正式實施。

三、加強項目監(jiān)督制，完成更新改造項目

項目負責人根據(jù)合同規(guī)定的時間要求，合理安排好項目的計劃進度，向技術(shù)管理部提交項目實施計劃表并每月提交項目實施月報表，有序推進項目建設(shè)，確保年內(nèi)下達計劃的執(zhí)行。在質(zhì)量方面，信息技術(shù)設(shè)備專業(yè)性強，技術(shù)要求高，除規(guī)定項目有監(jiān)理公司監(jiān)督外，項目負責部門也要對施工單位進行質(zhì)量把控，把好質(zhì)量關(guān)，特別是一些隱蔽工程的施工，必須有嚴格的記錄。技術(shù)管理部門負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目實施進度和合同的執(zhí)行情況。同時，技術(shù)管理部門根據(jù)設(shè)備和項目驗收報告，辦理固定資產(chǎn)驗收、移交記錄，完成信息技術(shù)設(shè)備的組固工作。

四、明晰設(shè)備保管人，保證資產(chǎn)賬實相符

新建（購置）固定資產(chǎn)驗收交接記錄，應(yīng)由交接雙方經(jīng)辦人、財務(wù)主管、技術(shù)主管、單位主管簽章，設(shè)備保管人簽字確認并雙方單位蓋章，技術(shù)管理部門據(jù)此對設(shè)備進行編碼、貼上標簽并錄入相應(yīng)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行實物管理；財務(wù)部門據(jù)此由更新改造在建工程項目列轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)賬務(wù)管理并建立相應(yīng)固定資產(chǎn)臺賬。根據(jù)《中國鐵路總公司固定資產(chǎn)管理辦法》，信息技術(shù)所必須建立健全固定資產(chǎn)的管理制度和內(nèi)部控制制度，加強信息技術(shù)設(shè)備的實物管理、清查和檢查。信息技術(shù)設(shè)備遍布鐵路沿線機房、車站、站段、車間，辦公等電腦設(shè)備涉及使用人員眾多，如果管理不到位，很容易造成管理混亂，所以必須落實制度，明確設(shè)備的保管人員，防止設(shè)備的丟失。

五、維護設(shè)備安全性，按規(guī)辦理資產(chǎn)報廢

現(xiàn)代鐵路，無論安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，無不依賴信息技術(shù)設(shè)備，鐵路客票系統(tǒng)、客專運營調(diào)度系統(tǒng)、鐵路運輸管理信息系統(tǒng)等一旦出現(xiàn)問題，將對整個社會造成不良影響。因此，維護鐵路信息技術(shù)設(shè)備的安全尤其重要。信息系統(tǒng)設(shè)備，除了確保生產(chǎn)商質(zhì)量保證、設(shè)備委外保修外，信息技術(shù)所相關(guān)的使用部門、安全部門、維修部門、技術(shù)部門均要定期不定期地對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。信息技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備基本全天24小時不間斷運行，設(shè)備損耗自然較大，所以要做好日常安全檢查，按規(guī)定對系統(tǒng)進行備份，演練應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備安全運行。隨著技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)設(shè)備性能不斷提高，設(shè)備更新?lián)Q代快，對于使用逾齡、性能老化、故障頻繁等設(shè)備，使用部門應(yīng)及時提出，經(jīng)鑒定部門進行技術(shù)鑒定，無法繼續(xù)使用，且無修復價值確需報廢的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理報廢。技術(shù)管理部門提醒用戶對存有程序、數(shù)據(jù)或資料的計算機設(shè)備的存儲介質(zhì)進行清除，并負責設(shè)備報廢報批的有關(guān)手續(xù)，財務(wù)部門作設(shè)備報廢的賬務(wù)處理。為加強鐵路信息技術(shù)設(shè)備的管理，信息技術(shù)所必須嚴格按照鐵總及路局要求，對信息技術(shù)設(shè)備的計劃、施工、實物、安全等方面全過程的控制管理，更好地為鐵路安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)，保障鐵路運輸大動脈的安全暢通。

參考文獻：