政工工作下人力資源管理論文
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在醫(yī)院的人力資源管理工作中，政工工作有極為重要的作用，決定著醫(yī)院人力資源管理的方向，醫(yī)院的人力資源管理工作與企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的人力資源管理不同，因?yàn)獒t(yī)院本身是一種帶有公益性質(zhì)的社會主體，這就決定了醫(yī)院在人力資源管理中不能完全按照企業(yè)追求利益最大化的目標(biāo)前進(jìn)，必須在有力的保障醫(yī)護(hù)工作高效完善實(shí)施之后才能涉及到醫(yī)院自身的利益，這樣的人力管理目標(biāo)，就需要政工工作的積極參與，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層、在醫(yī)院的醫(yī)護(hù)基層和整個管理體制內(nèi)，指明醫(yī)護(hù)工作的方向，樹立起醫(yī)護(hù)工作人力資源管理的正確價值取向。
二、在醫(yī)院人力資源管理中充分發(fā)揮政工工作作用的對策建議
（一）充分認(rèn)識思想政治工作在醫(yī)院人力資源管理中的重要性
人力資源管理本身是一種以人為中心的管理活動，這就決定了在人力資源管理的過程中，不能單純依靠規(guī)章制度進(jìn)行對人的剛性要求，需要結(jié)合思想政治工作，幫助醫(yī)護(hù)人員樹立正確的醫(yī)護(hù)從業(yè)觀念，在醫(yī)護(hù)工作中樹立正確的價值觀，保證在人力資源管理體制下，醫(yī)護(hù)人員能夠以積極的意識和端正的態(tài)度進(jìn)行醫(yī)護(hù)工作，保證醫(yī)院工作的正常有效進(jìn)行。
（二）豐富和創(chuàng)新醫(yī)院人力資源管理中政工工作內(nèi)容和形式
政工工作本身是一個相對空泛的概念，在政工工作進(jìn)行中因?yàn)闆]有實(shí)質(zhì)性的可量化的工作內(nèi)容，所以醫(yī)院工作人員甚至是政工工作人員，對政工工作都沒有一個客觀的、理性的認(rèn)識，所以醫(yī)院的政工工作想要落實(shí)，就一定要豐富創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容和形式。當(dāng)前的政工工作僅靠思想政治教育是難以真正解決問題的，所以政工工作應(yīng)該和人力資源管理活動中的有效激勵途徑相結(jié)合，將政工工作與醫(yī)務(wù)人員的切身利益結(jié)合起來，才能真正觸動醫(yī)務(wù)人員并且讓醫(yī)務(wù)人員配合政工工作，讓政工工作真正做到想職工所想、急職工所急，在醫(yī)院工作中解決實(shí)際的問題起到實(shí)際作用。
（三）不斷強(qiáng)化醫(yī)院人力資源管理中政工工作效果
醫(yī)院工作是一個系統(tǒng)性的工作，任何一個環(huán)節(jié)都不可能離開其他環(huán)節(jié)而獨(dú)立存在，所以在這樣的一種工作環(huán)境下，政工工作要深入到醫(yī)院的體制內(nèi)部，深入到醫(yī)院的管理工作內(nèi)部，將政工工作融入到醫(yī)院工作的各個環(huán)節(jié)，在政工工作中體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)注，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際回應(yīng)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)注，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，建立政工工作與醫(yī)院工作的血肉聯(lián)系，在醫(yī)院工作的不同環(huán)節(jié)、在醫(yī)院工作的不同時期設(shè)身處地的為醫(yī)護(hù)人員著想，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的潛力和熱情，將政工工作落到醫(yī)院工作的實(shí)處。
三、結(jié)論
醫(yī)院是社會經(jīng)濟(jì)生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施，醫(yī)院的人力資源管理效果會影響到醫(yī)院的整體工作效率，進(jìn)而影響社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)，所以在醫(yī)院的人力資源管理活動中，要正視政工工作的重要性，將政工工作與醫(yī)院的人力資源管理有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的潛力和工作熱情，讓醫(yī)院工作始終保持蓬勃的朝氣。
作者：胡敏 單位：湖南省腫瘤醫(yī)院
