工程管理中建筑工程經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

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[摘要]近幾年在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景之下，建筑行呀也取得了不小的成績，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大化，而且在質(zhì)量方面也有著很大地提升。但是在隨著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)也會(huì)伴隨著復(fù)雜問題的不斷出現(xiàn)，曾經(jīng)傳統(tǒng)化的建筑工程管理技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)下該行業(yè)的發(fā)展速度。所以就得升級(jí)優(yōu)化工程的管理方式，更加科學(xué)化合理化的去提升工程的最終質(zhì)量，并且減少工程的成本投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到工程管理朝著經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展的目標(biāo)。本文把建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用作為探究對(duì)象，目的是為了加快我國工程管理的優(yōu)化步伐，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

[關(guān)鍵詞]建筑工程經(jīng)濟(jì)；工程管理；應(yīng)用

我國建筑行業(yè)在近幾年的發(fā)展過程中，工程越來越高，而且也開始朝著生態(tài)化的方向發(fā)展，然而伴隨著而來的是不斷復(fù)雜化的項(xiàng)目。這就得在工程建設(shè)時(shí)采取更加合理化科學(xué)化的管理方式，才可以更好地應(yīng)對(duì)目前的行業(yè)態(tài)勢(shì)，降低工程經(jīng)濟(jì)成本，并且實(shí)現(xiàn)全面化的工程管理水平的提升，從而拉近我國和世界上發(fā)達(dá)國家之間的工程管理能力的差距，讓我國的建筑工程管理更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

1我國工程管理實(shí)施的現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國的工程管理和曾經(jīng)的傳統(tǒng)化模式相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，科學(xué)化管理的目標(biāo)也已經(jīng)基本達(dá)成。但是在其中的建設(shè)工程管理中仍舊有著一系列的問題存在，它們會(huì)對(duì)我國的建筑工程經(jīng)濟(jì)有效性產(chǎn)生一定的不良影響。另外它們也會(huì)阻礙我國整體建筑行業(yè)能力水平的提升。工程施工過程中組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行合理制定，從而是得后期的工程適應(yīng)能力不足，重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象也會(huì)出現(xiàn)，極大阻礙我國工程建設(shè)效率的提高。還有就是即使我國的建筑行業(yè)到目前為止已經(jīng)經(jīng)過了很多年的發(fā)展，然而在施工組織時(shí)，在技術(shù)高要求的工作上還有著些許不足，沒有過硬的技術(shù)能力予以加持，特別是在和實(shí)際需要相互結(jié)合的技術(shù)指導(dǎo)方面，這無疑降低的我國建筑行業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的效果，同時(shí)也拉低了技術(shù)水平，因此這些不良原因的存在，使得我國的工程管理和發(fā)達(dá)國家存在著不小的差距。

2建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用建議

2.1合理有效的編制施工組織程序

在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)應(yīng)用了工程經(jīng)濟(jì)，其中就關(guān)鍵可以體現(xiàn)出來的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是把當(dāng)下的工程組織施工的設(shè)計(jì)步驟進(jìn)行改良優(yōu)化，而且在設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)，一方面要加大對(duì)于基礎(chǔ)工作程序進(jìn)行完善工作的關(guān)注力度，另一方面還要讓施工組織程序更加的科學(xué)合理，同時(shí)賦予有關(guān)管理部門有效權(quán)利，并將權(quán)利和管理部門所要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行結(jié)合。只有這樣才可以讓我國的建筑項(xiàng)目工程的整體管理能力有一個(gè)實(shí)實(shí)在在地提高。而且在這個(gè)工作實(shí)施時(shí)，會(huì)將一些有關(guān)的信息收集起來，并且采用現(xiàn)代化的方式，做好收集而來的信息數(shù)據(jù)的整理以及后續(xù)的工作。實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的最大效益，讓程序編制人員的工作不再有過多的重復(fù)，而且其工作經(jīng)驗(yàn)也可以得到一定的積累。

2.2采取相關(guān)手段實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

在進(jìn)行工程管理工作時(shí)，需要使用相應(yīng)的有效方法才可以實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用。其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)即為和工程管理的實(shí)際情況相互結(jié)合。所涉及到的項(xiàng)目花費(fèi)想要達(dá)到經(jīng)濟(jì)性的目的，只有在仔細(xì)分析了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上才可以完成。經(jīng)歷這一過程能夠讓工程項(xiàng)目的施工實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程重要材料、設(shè)備以及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的花費(fèi)的優(yōu)化分析。讓工程項(xiàng)目的資金得到最大化的利用，也讓企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。另外還得對(duì)工程管理過程中的固定資產(chǎn)的原值以及殘值等做到全面考慮，同時(shí)結(jié)合上地基基礎(chǔ)工程技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，利用當(dāng)下新型的技術(shù)手段，讓施工管理的經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。

2.3建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性分析

在實(shí)施建筑項(xiàng)目工程時(shí)，產(chǎn)品是建筑行業(yè)的固定投資對(duì)象，它的質(zhì)量好壞對(duì)后期的項(xiàng)目建筑效果會(huì)造成很大的影響。所以在進(jìn)行建筑產(chǎn)品投資時(shí)，要充分考慮經(jīng)濟(jì)比例數(shù)據(jù)，并且對(duì)時(shí)間序列進(jìn)行預(yù)測(cè)以及做好工程經(jīng)濟(jì)的分析工作，以此來達(dá)到我國建筑項(xiàng)目工程管理經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)。下面將建筑行業(yè)里面關(guān)鍵材料對(duì)象的混凝土作為例子展開分析。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷取得進(jìn)步的背景之下，項(xiàng)目量不斷變多，對(duì)混凝土的需求程度變高。想要讓建筑項(xiàng)目有一個(gè)較高的質(zhì)量水平，就得選用高強(qiáng)度的混凝土才能夠達(dá)到工程建筑的既定目標(biāo)。在如此情況下，做工程管理的經(jīng)濟(jì)分析工作，就得把等級(jí)不一的混凝土結(jié)合上它的價(jià)格做好比較工作，綜合當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩憝h(huán)境，因?yàn)椴皇亲罡邚?qiáng)度的混凝土就是建筑工程所在地的最合適使用材料，需要根據(jù)實(shí)際情況來選用最佳的混凝土材料，以免對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成不必要的損失，當(dāng)然這同時(shí)也會(huì)給建筑工程項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)帶來一定的技術(shù)要求。

3結(jié)語

建筑工程經(jīng)濟(jì)能偶在工程管理工作中加以應(yīng)用，可以讓我國當(dāng)下的工程項(xiàng)目在整體上更加的經(jīng)濟(jì)合理，并且對(duì)于今后該行業(yè)的發(fā)展也可以起到一定的促進(jìn)作用。在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，得從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃工作中開始，在真正的施工開始前，相應(yīng)的準(zhǔn)備工作要做到全面充分，因?yàn)樵降玫匠浞挚紤]的前期工作，可以讓建筑工程在后期的施工階段有一個(gè)更高的工作效率。而且這也能夠體現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)性，減少企業(yè)的成本投入。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目工程有用資源的合理配置，讓項(xiàng)目中問題出現(xiàn)概率得以降低。另外建筑工程經(jīng)濟(jì)需要伴隨著工程管理工作的整個(gè)過程，讓工程建設(shè)的每一個(gè)部門單位都深知自己所需要承擔(dān)的責(zé)任，以此來保證工程施工和管理的流暢性。結(jié)合建筑工程實(shí)際情況，以對(duì)比分析為基礎(chǔ)選用最能夠體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的工程管理方案，從而做好工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用工作。

【參考文獻(xiàn)】

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作者：李洋 單位：濟(jì)南熱力集團(tuán)有限公司