房屋建筑施工質量管理研究

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摘要：隨著國家的發展、社會的進步，房屋建筑工程項目越來越多。房屋建筑施工質量好壞直接影響著社會大眾的生存居住質量和水平，房屋建筑施工質量在很大程度上取決于施工質量管理水平的高低。當前，房屋建筑施工質量管理工作中還存在一系列的問題，文章就此進行了總結探討，并相應地給出了解決對策。

關鍵詞：房屋建筑；施工質量；管理水平；加強對策

1房屋建筑施工質量管理所存在的問題

現階段，我國建筑行業中的房屋建筑施工質量取得了長足的進步，房屋施工質量管理工作也有了較大的提升，但是依舊存在較大的進步空間，當前的施工管理工作中依舊存在一系列的問題，這對于房屋建筑施工質量無疑是一個極為不利的因素[1]。

1.1施工質量管理體系存在缺陷

當前我國的經濟結構進入了轉型階段，集約型正逐步取代傳統的粗放型，實現了從量變到質變[2]。由于經濟體制的制約和影響，房屋建筑施工質量管理體系還存在很多漏洞，政企之間的界限不明確。政府執法部門對執法監督力度不到位，導致建筑市場管理工作比較混亂，地方保護主義現象比較突出，嚴重影響了房屋建筑施工質量。房屋建筑施工管理目標不明確，沒有采用科學的質量評定方法。總之，建筑施工質量管理工作不盡規范[3]。

1.2房屋建筑施工人員質量意識不足

房屋建筑工程施工過程中，一些施工單位的施工管理人員責任管理和質量意識淡薄。這無疑極大地限制了房屋建筑施工管理工作質量的提高。我國的建筑行業的長期的發展過程中，逐步形成了符合國情的法律法規體系，同時對建筑施工技術和質量給予了明確的規定，但有很大一部分的施工單位施工質量管理理念的缺失，沒有遵循相關的建筑法律法規[4]。還存在一部分施工單位為了追求經濟利益的最大化，加快施工進度，縮短工期，導致房屋施工質量大打折扣。

1.3施工現場監督管理不到位

房屋建筑工程的施工質量中的現場監督工作與控制工作扮演著至關重要的角色。房屋建筑的施工現場工作管理工作力度如果不到位，那么工程項目的施工質量管理工作的將無法深入落實。房屋建筑工程項目質量管理是最重要的環節之一。只有實施科學的質量管理，徹底將施工現場的隱患全部清除，在降低施工成本的同時保障工程質量的提高[5]。施工現場的監理以及相關管理人員必須對施工方案進行嚴格的審核，規范施工行為，確保施工質量達到相關標準。但是在房屋建筑施工質量管理工作中，現場的管理人員缺乏實踐經驗，對現場的監督控制效果并不理想。

2加強房屋建筑施工質量管理工作對策

就目前的狀況而言，我國房屋建筑施工質量管理工作依舊存在很多不足，做好施工現場管理人員的技術培訓勢必會大大提高施工質量管理水平。筆者根據多年的施工現場經驗針對上述問題提出了解決對策。

2.1健全完善施工質量管理體系

一個科學完善的施工質量管理體系為房屋建筑施工質量管理提供了強有了的保障，大大提升了施工現場質量管理模式水平。施工質量管理人員對于相關的施工問題定期進行總結分析，做好后續的處理和檢驗，做好自己的質量管理本分，規范質量管理統計報表。房屋建筑施工質量管理者應該落實ISO9000國際質量認證體系，并同相關的環境標準和安全標準進行結合，不斷健全完善施工質量體系，提升施工質量的管理水平[6]。

2.2提升質量管理人員質量管理意識

意識決定行為，房屋建筑施工現場的管理人員的質量管理意識決定其質量管理模式和行為。牢牢樹立施工質量管理意識，為施工質量管理工作的落實奠定堅實的基礎。施工單位應該定期或者不定期對施工質量的管理人員進行專業的技術培訓，提升其管理模式和方法，強化質量管理意識，科學合理的施工質量管理方法模式必定會在工程項目中營造一個良好的質量管理氛圍。同時，施工單位必須加強對現場施工操作人員的管理，提升其施工技術。只有施工單位的施工人員的整體施工素質的提升才能保障施工質量。高素質的施工人員采用合理的施工方法必定會提高施工質量。施工現場的質量管理人員以及施工操作人員的質量意識的提高才能從根本上解決施工質量問題[7]。

2.3落實施工材料與技術管理措施

施工材料質量事關施工后續的質量，如果施工材料質量把控不好，那么后續的施工質量無法得到保障。因此，施工質量管理人員必須牢牢把握好施工材料關，對其進行全面檢控。健全完善施工材料管理制度，落實科學的施工材料質量檢驗方法。同時做好施工現場的機械設備的報驗工作，檢驗相關作業證。房屋建筑施工管理人員可以通過現代化的計算機軟件、網路信息技術對所用的施工材料以及機械設備進行規范的管理，建立相關的資料數據庫，智能化的施工管理方法實現對材料以及設備的管控，為后續的施工提供便利。

2.4加強施工現場監管控制力度

施工管理人員必須牢牢把控好現場的施工管理大局，落實相關管理舉措。房建工程項目從施工前、施工中到施工后的相應階段都必須采取施工管理措施。首先，在施工前，首先應該對施工場地進行規劃，科學規劃管理施工準備工作；在施工的過程中，對現場的施工結構實體進行質量監測。合理的控制施工進度和施工方案，不能為了趕工期采取不合理的施工方案，完善現場的監督管理體制。施工企業必須采取措施提升施工人員的施工技術，全面提升其整體素質，如果發現現場存在違規操作的施工行為，責令盡快實施整改，否則不得繼續施工，實現施工質量與施工進度的同步。只有這樣施工單位才能完成施工質量目標，提高自身的經營效益和信譽。

3結束語

切實采取有效措施落實房屋建筑工程質量管理力度，規范施工現場的施工行為，提升施工人員的整體素質。作者根據多年的施工經驗就此展開了簡要的闡述，希望能給房屋施工質量的管控盡微薄之力。

參考文獻：

[1]趙志杰．淺談房屋建筑工程施工管理與措施［J］．建筑施工,2012,6(08):125－126.

[2]王世智.強化施工質量管理爭創優質工程[J].甘肅科技縱橫,2012.(6).

[3]劉向敬.建設項目施工管理的重點和方法[J].建筑管理現代化,2013.(1).

[4]陳靜波.淺談房屋建筑施工工程的質量管理[J].中國高新技術企業,2012(Z2):81-83.

[5]黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材,2013,（4）：119-120.

[6]黃波.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].才智,2011,（10）：30.

[7]呂躍進.淺析房屋建筑的施工質量的管理與控制[J].中國新技術產品,2011,（18）：202.

作者：韓雪峰 單位：中鐵十九局集團第一工程有限公司第十三項目管理部