工程項目施工質量管理

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一、目前工程項目質量管理工作的現狀

隨著我國經濟步伐的加快發展，工程項目建設也不斷的增多。工程項目施工建設的速度隨之加快，在建筑市場經濟利益的誘惑下，其中，很多的建筑單位為了能夠從中獲取更多的經濟利益不擇手段，偷工減料，以犧牲工程質量為前提，在創優質工程中，由于過程控制不力，從內部資料的后補到完工產品的修補現象屢見不鮮，甚至有些人在質量管理獎、QC小組成果評選活動中，也有為了完成任務而做的現象。質量大檢查有時也就變成了一種“亡羊補牢”的措施。這樣，就導致了工程項目在施工建設的過程中存在了很多的隱患問題。另外，缺乏深層次的質量意識。質量是企業生存的基礎。當今，在很多企業中，質量管理工作做得并不好，一但質量與效益、工期發生矛盾時，直接降低了質量的重要性。歸根結底，主要就是缺乏正確的質量意識。所以說，在工程項目施工建設中，加強工程項目的施工質量管理，目的是保證項目工程的施工質量，只有工程項目施工質量受到控制，才會增加經濟效益。

二、工程項目施工質量管理的控制措施

1、提高施工人員的整體素質

如果工程項目施工質量管理工作要想得到提高，就要提升工程項目施工建設人員的整體素質和職業道德，定期的對工程項目的施工建設管理人員以及施工技術人員進行專業的技能培訓和考核，加強對人員資格的錄用和專業技能水平的培訓，要認真做到對工程項目施工建設的全過程的控制和管理，同時還要落實項目責任制度，把責任落實到每個人的身上，創建文明建設工程。

2、加強工程項目施工的設計質量控制

工程項目施工質量控制的關鍵階段就是設計階段，在進行工程項目施工設計的過程中，要加強設計人員的職業道德素質，同時還要將工程項目施工設計質量控制最優化的程度，另外還要提升設計企業職業信譽。優化設計費用控制，強化設計獎勵索賠制度管理，掌握好設計方案審批手續，對于設計方案要進行比較，然后選擇優秀的設計方案，與此同時，要選用專業的設計人員來進行方案的設計。要加強對各項措施的控制和管理，提高工程項目施工的設計技能水平，進而提高工程項目施工的設計質量。

三、結束語

總之，在社會主義現代化建設中，城市建設步伐加快發展，工程項目施工質量管理的好壞，不僅直接體現了這座城市的發展也是該城市形象的代表，做好工程項目施工質量管理工作，是確保工程質量的關鍵途徑，因此，切實做好工程項目的質量管理工作對施工企業的當前利益與長遠發展都有著十分重要的意義。所以，作為一個項目工程施工質量管理者在日常的工作中我們要積累經驗，了解目前工程項目質量管理工作的現狀，然后采取一些工程項目施工質量管理的控制措施。相信，只有這樣，才能保證工程項目的施工質量。為社會創造更高的經濟效益。本文只是對如何做好工程項目施工質量管理做了幾點自己簡單的陳述，由衷的希望，在今后的工程項目施工質量管理工作中，能有更多的人士參與進來發表自己的見解。

作者：孫振香 單位：長春市城市設施建設股份公司