輸變電工程施工質量管理分析
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引言
隨著我國經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提高，對電力的需求量越來越大。當前，我國基本已經實現了電網南北互通、西電東輸和全國聯網等重大電力項目。國家為了落實可持續發展，電力作為一種清潔能源，特別是最近幾年，新能源汽車等新興產業，使電力行業發展迎來巔峰。隨著電力行業的大發展，輸變電工程建設項目既要保證質量也要保證工程進度，同時也要保證一定的經濟效益。在輸變工程建設的過程中，技術復雜、材料與技術人員多，難以管理。因此加強對輸變電工程建設的過程中項目施工管理的研究具有非常大的現實意義。
1輸變電工程質量特點
輸變電工程主要包括輸電線路的建設和變壓器的安裝這兩個部分，其施工過程，不但要面對復雜的地理環境和多變的氣候，還涉及高空作業等一系列惡劣環境。所以，在這種環境下，其質量好壞將取決于施工管理是否到位。在輸變電工程建設和后期使用過程中，都對其質量有非常高的要求。輸變電工程的質量特征主要體現在以下幾個方面：（1）安全性。無論在施工過程中，還是建成后的使用過程中都要注重人身安全和運行的環境安全，避免遭受到傷害和損失。（2）實用性。這個是指該輸變電工程建設適合當前以及未來電子生產的需求。（3）穩定性。這個指的是變電站工程建設完成后運行時能夠滿足設計時各種極端的環境和條件下都能正常運行的指標。（4）使用壽命。工程完工后的正常使用時間。（5）經濟性。工程從規劃到勘察、設計、施工、驗收、正常運行的整個過程中所花費的人力和財力。（6）環保性。輸變電工程要與周圍的環境相適應，根據當地的生活水平和經濟水平建設合適大小的工程，同時還應考慮到該地持續發展并留有余量。
2輸變電工程建設質量管理現狀
目前，輸變電工程施工質量控制的流程是：施工隊—施工項目組—施工單位這三個級別的把關，另外還有監理項目的現場監督控制，甲方的現場測量和檢驗，施工完成運行一段時間后會由省級電力管理部門來進行達標檢查。這個質量管理流程雖然很嚴謹，但是依舊存在很多問題。比如，電氣設備的質量控制，主要是由生產廠家自己負責的，監理以及省級電力部門的現場檢查未完全落實，驗收評定資料中的部分非關鍵數據并未現場測量;監理在現場多數時候對工程實體并未實際測量，對于驗評資料只要實體無較大缺陷便簽字確認，竣工后省級電力管理部門的達標檢查更多的是對外觀的查看，并不能完全起到工程質量的控制，更多的只是督促作用。這些管理上的不到位映射到工程實體上就是施工工藝較差，以及出現較大的返工情況，浪費成本和延誤工期。
3應對措施
加強施工前的準備工作。在輸變電工程施工設計的過程中，要始終秉持成本控制和高效溝通管理的思想。在前期的設計環節，需要組織專業的技術人員對施工現場的地理環境和氣候環境等情況進行調查，詳細全面的采集和記錄施工設計所需要的數據，以便在以后設計施工圖的時候有完整且實際的數據作為參考，從而保證了施工圖的質量，保證了整個工程項目施工順利進行。這樣減少了后續因設計圖與實際施工環境不符導致修改的情況，節約了成本。此外，工程所需的材料、設備、人員等物資和人力要提前準備，保障工程如期開展并順利地進行下去。對施工材料加強管理。可以由業主、監理、項目組三方人員成立一個材料管理小組。該小組對材料的把控各負其責：（1）由項目組對材料的采購進行把控，項目組根據項目需求和標準（使用說明書、合格證書、符合規范的材料證書等）到市場訂購符合適合項目使用的材料和設備。（2）監理組對施工材料和設備進行驗收，驗收合格后并報給業主審批，審批通過后，再按材料種類和設備的存放的條件存放入庫，并且做好材料登記表。（3）由項目組使用時領取材料進行最后檢驗，保證合格材料和設備應用到工程中，嚴把材料，清理庫存，從而提高整個輸變電工程施工的質量和經濟性。施工過程質量管理。輸變電施工過程中我們主要應該做好兩方面的管理工作，以提升工程的質量。（1）由于輸變電工程工程量大、施工環境復雜，人為因素等，難免會出現設計變更，這時設計人員應該到現場去了解實際情況，分析設計變更的原因，到底是人為操作不規范，還是現場施工條件比當初勘察時有變化，如果是前者，則可以聯系監理部門加強對現場施工人員規范作業的管理，若是后者，則及時優化或者變更設計使施工順利進行下去。（2）監理人員應該加強管現場管理的力度，首先，加強現場安全的管理，對施工現場的環境、設備的情況、施工人員作業條件安全措施等要有全面的了解，及時解決安全隱患，安全的施工才是質量保證的前提。其次，對施工人員施工進行技術指導，使之能按要求和程序施工，規范其施工動作，保證施工質量。（3）監理人員做好階段驗收工作，對施工的材料和施工質量進行檢測，使材料和質量過關。如果發現質量問題，要及時聯系項目組進行返工修改，使之合乎標準。完善質量管理制度。
完善和行之有效的質量管理制度是輸變電工程項目施工質量的保證。首先，實行工程質量的責任制。名義上項目負責人和現場施工管理負責人應該統一，對施工質量要高度重視起來。采取項目經理負責統籌現場人和財物管理，項目部人員的績效打分由項目經理考核，使得項目經理愿意去管理、有方式去管理。其次，嚴格控制質量資料測量的真實性，并與實體進度基本統一。監理人員需要把實際測量的數據、資料和驗收測評中的數據和資料對比，嚴格要求自己不得弄虛作假，發現對工程資料中虛假數據，及時要求施工整改和修正。嚴格設計圖紙的控制。前期現場的實際勘探工作，為設計圖紙提供了可靠的來源，為了避免設計人員人為的失誤，造成輸變電工程施工設計圖紙與實際狀況不符合，保證圖紙的精確度，我們可以設置審圖小組。既可以從源頭上消除設計的失誤，也可以在圖紙出錯時及時溝通修改。在實際施工中出現了問題時，設計人員需要及時去施工現場充分的了解情況，如果是設計錯誤要及時做出修改或者優化，如果是施工人員沒有嚴格按照圖紙施工操作失誤，則通知監督管理部門在以后的工作中加強技術指導和監督力度。修改發放時，也需要一層層的審核，同時郵件告知各個施工部門，使各個施工部門配合修改。審圖制度和設計人員親去現場了解情況的落實，可以在一定程度上保證圖紙的質量，減少返工，保證輸變電工程的施工質量，促進輸變電工程項目施工順利進行。加強安全方面的控制。安全施工是輸變電工程建設項目施工質量的保證，只有保證了安全才能保證整個施工的質量，安全與質量是相輔相成的。首先，輸變電工程施工環境復雜，應時刻關注季節、氣候等外部施工條件的變化。當遇到濃霧、六級以上強風等極端天氣時，應停止戶外作業尤其是高空作業，對施工設備和材料要采取加固措施以應對極端的天氣和地質活動，防止設備墜落、滑落等危險事故的發生。施工過程中應用到的各種電器設備都應該采取接零、接地保護，防止安全事故的發生，造成損害，此外本著一臺電器設備一個開關和熔斷保護和同一系統中采用一種（接地或者接零）保護的原則，最大程度上保證安全施工。
4結語
輸變電工程是電力系統發展的標志，為提高電網建設水平施工單位還應該重視全過程的質量管理，施工過程中不斷完善管理制度，加強對管理制度的執行度，建設質量過硬的輸變電工程，促進電力事業的可持續發展。
參考文獻
[1]張峻國.淺論輸變電工程現場施工質量控制[J].江西建材,2016(07):236+240.
[2]裴凱.輸變電工程施工現場的質量控制要點[J].科技創新導報,2018,15(01):62+64.
作者：郭衛兵 單位：中國電建集團核電工程有限公司