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    房屋建筑工程施工質量管理

    前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了房屋建筑工程施工質量管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

    [摘要]當今時代,隨著社會的變革,經濟水平的提高我國的各個領域都在不斷的發展壯大,就建筑領域而言,人們對審美的要求以及生活的需求促使建筑行業加快發展速度,但是,在建筑工程中,工程質量是尤為重要的,直接影響到人們的生命財產安全,而保證工程質量的前提是對工程進行施工管理,科學合理的施工管理制度能夠促進工程的進度,保證工程的質量,因此,本文就當前階段建筑工程管理問題進行了深入發研究分析。

    [關鍵詞]房屋建筑工程;施工質量管理;問題;措施

    引言

    在房屋建筑工程中,想要有效的對施工質量進行管理,必須要充分了解我國建筑施工質量管理基本原則,在遵守規則的前提下就如何進行施工管理做出預案,這樣不僅能夠保證工程質量,還能夠促進工程的發展進度,使房屋建筑工程從本質上得以提升。

    1房屋建筑工程施工質量管理的問題

    1.1管理機制因素

    在建筑工程管理過程中,存在著施工管理機制較為粗放化問題。具體而言,工程管理人員責任意識不強,過于重視工程施工效率及經濟利益最大化目標的實現,造成管理機制難以落實日常施工中,不僅極大程度的降低了工程專業性及規范性,更使得工程質量難以從根本上得到保證。

    1.2技術管理存在的問題

    眾所周知,建筑行業的建設和發展與人們的生產生活息息相關,此行業屬于高危行業,隨時可能出現各種突發狀況,很多施工人員都是從農村進城務工謀生的,他們對于先進的施工施工和方法掌控不到位,大多憑借經驗進行操作,無疑增加了施工過程中危險性,換言之,建筑的工程技術管理是一個復雜、系統的任務,其施工周期較長,帶有一定的流動性,還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙,因為技術管理方面的工作不到位,增加了施工難度。

    2房屋建筑工程施工質量管理措施

    2.1完善施工現場管理制度

    無規矩不成方圓,好的管理制度是保證工程質量的重要前提條件,眾所周知,建筑行業屬于高危行業之一,在施工現場的工人隨時可能出現各種突發狀況,因此,要求相關管理人員針對施工現場存在的實際和問題和人員管理方面,制定出與之相適應的管理制度,要求大家共同遵守,保證一切行動有理可依,有據可循,從根本上保證工程質量和品質。

    2.2保證建筑工程原材料的質量

    建筑工程材料是保證施工得以順利進行的基礎要素,對工程質量起著至關重要的影響作用,因此,在選材的過程中需要進行嚴格監督,需要做好材料樣品的試驗檢測工作,保證其綜合使用性能滿足建設需要,選擇信譽優良的供應商,采購過程中堅持貨比三家的原則,防止發生以次充好的現象,從根本上保證建筑材料的品質。

    2.3構建先進的建筑施工項目信息化管理平臺

    21世紀是信息化快速發展的時代,我們想要進步和發展就不能墨守成規,應該與國際先進的管理思想和理念進行接軌,充分利用互聯網和計算機技術,構建信息化管理平臺,建立大數據發展服務體系,對于建筑施工企業發展而言尤為重要,在具體施工操作過程中,必須有效落實以計算機自動化為發展核心的信息化管理平臺,有效整合施工信息和相關操作,把施工成本、質量、安全和進度等硬性指標規劃在統計的發展模板之中,制定完善合理的發展計劃,通過運用BIM技術建立立體化的三維發展模型,在保證建設質量滿足要求的前提下,實現利益最大化。除此之外,在施工企業內部,還應該運用先進的管理手段實現信息化管理規模的擴大,將信息化管理理念運用到各個環節中去,例如物資的采購管理和相應的市場調研工作,保證掌握市場發展的第一手信息,如此,才可以實現與客戶更好的交流溝通,提前預知建設過程中可能發生的風險問題,并制定出與之相匹配的解決措施,如此,可以將信息化管理優勢發揮出最大效果。

    2.4加強進度計劃實施情況的檢查

    在建筑工程中,能夠影響施工進度的方面有很多,面臨的首要問題就是資金問題,資金充足是施工順利進行的保障,還有就是受到天氣因素的影響,我們都有一個概念,一提到施工首先想到的是在室外進行,所以很容易受到自然因素、外部環境及天氣的影響,當然,還有施工技術、工人水平、施工管理等一系列問題,想要避免這些問題帶來的困擾,就需要施工管理人員加強對施工進度計劃的檢查,盡量避免某一環節出現失誤,影響到建筑工程的整體水平,此外,要嚴格按照施工原則進行操作,以此保證工程的質量能夠達到標準,避免出現后續問題,由此保證工程的順利完成。

    2.5實行監管預防制度

    無規矩不成方圓,一個企業的生存發展必然離不開制度的約束作用,在建筑施工過程中,只有建立起嚴格的施工監督管理制度和操作流程,才能保證工程項目的順利開展,對于施工原材料必須進行嚴格把控,做好相應的質量檢測工作和使用前的復查工作,保證供貨商的信譽和采購渠道,只有符合標準方能進行使用。建設單位要嚴格履行檢查制度,并仔細進行驗收簽字流程,檢驗不符合標準的,禁止進入下道流程。

    3結束語

    綜上所述,產生建筑質量問題的原因多種,通過健全工程項目的質量控制體系,嚴格控制體系制度的執行力度與實施情況,可以實現對建筑施工質量問題的有效控制。與此同時,在具體施工操作過程中,還要求相關施工人員立足全局發展要點,多角度全方位分析識別造成質量問題的主要原因,根據施工現場的實際發展情況,嚴格規范施工流程,優化施工技術,運用先進的管理思想和管理理念,進行全面監督控制工作,保證房屋建筑整體結構的安全性和穩定性。

    參考文獻

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    作者:劉林 白軒 楊少波 劉志強 單位:中國建筑第二工程局有限公司北京分公司

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