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    醫(yī)院內(nèi)部控制的專項資金管理研究

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    醫(yī)院內(nèi)部控制的專項資金管理研究

    摘要:醫(yī)院的專項資金一般都是為了進行某項醫(yī)療疾病項目的研究而設置,必須做到專項資金的專款專用。隨著我國的醫(yī)療體制不斷的深入改革和醫(yī)院專項資金管理的不斷完善,醫(yī)院必須提高對專項資金的管理水平,進而促進醫(yī)院專項資金的利用率。然而當前我國一些醫(yī)院在專項資金的管理和利用等方面出現(xiàn)了不規(guī)范等問題,導致專項資金很難取得應有的效果。本文就醫(yī)院專項資金內(nèi)部控制管理存在的問題進行分析,并且提出完善專項資金管理的措施,促進醫(yī)院對專項資金管理的科學性。

    關鍵詞:醫(yī)院;內(nèi)部控制;專項資金;管理

    一、引言

    通常國家和政府為了加強對某項疾病的研究或者提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,會給一些指定的醫(yī)院撥付專項撥款使用[1]。這些專項資金必須用于指定的項目上,例如醫(yī)院的疾病研究、設備采購、項目申報等等。然而,當前由于我國很多醫(yī)院對于專項資金方面的管理不完善,導致資金并沒有用在專門的項目上。中央紀委在山東聊城進行巡查時,發(fā)現(xiàn)聊城第一人民醫(yī)院就存在把用于醫(yī)療設備采購的專項資金用在了醫(yī)生福利方面,可見醫(yī)院對于專項資金的使用和管理方面還需要繼續(xù)完善,加強管理,才能確保專項資金發(fā)揮應有的作用。因此,當前必須加強醫(yī)院內(nèi)部對于專項資金的控制,提高專項資金的安全性和使用率。

    二、醫(yī)院內(nèi)部控制對于專項資金管理存在的問題分析

    (一)醫(yī)院內(nèi)部對專項資金控制制度不規(guī)范

    一些醫(yī)院沒有安排專項資金的專門核算部門和人員,導致專項資金的控制不夠有力,也沒有明確建立相應的財務科目,導致專項資金和醫(yī)院的自有資金混在一起,難以做到專項資金的獨立核算目標。有的醫(yī)院的內(nèi)部控制制度不健全,財務報告和預算缺少必要的審計和監(jiān)督,導致醫(yī)院內(nèi)部控制難以發(fā)揮應有的作用,對于專項資金的管理中出現(xiàn)的問題不能及時的預防和處理,一些醫(yī)院在年末的財務報表中,把專項資金列為支“其他應付款”,再次年的年初再把費用轉(zhuǎn)回,也有的醫(yī)院把專項資金用于職工的福利和辦公支出,這些都造成了醫(yī)院內(nèi)部的專項資金的核算不規(guī)范。因此,首先必須加大對專項資金的內(nèi)部管制。

    (二)專項資金的預算控制不夠科學

    一些醫(yī)院在專項資金的編制和預算控制方面不夠科學,缺乏預算的可行性研究,也沒有對專項資金的使用做嚴謹?shù)淖隹茖W的評估,導致專項資金的預算控制相當不規(guī)范不科學,一些醫(yī)院的財務人員常常會主觀的對專項資金的預算著手,從而滿足醫(yī)院領導的意志,極大的削弱了專項資金的預算控制的可行性,因此,醫(yī)院必須加強對專項資金的內(nèi)部控制,從而提高對專項資金預算控制的科學性。

    (三)缺少對內(nèi)部控制的監(jiān)督造成專項資金被挪用

    由于醫(yī)院的專項資金應用屬于其內(nèi)部的管理和財務問題,社會對于其專項資金的使用情況缺乏了解,也很難對醫(yī)院的專項資金進行必要的監(jiān)督,因此,在醫(yī)院內(nèi)部必須建立監(jiān)督機制,首先成立專門的監(jiān)督小組,對于專項資金的使用進行監(jiān)督,從而提高資金利用的合法性。一些醫(yī)院在受到政府撥付的專項資金后,由于缺乏相應的監(jiān)督,醫(yī)院的領導對于專項資金打起了主意,要求醫(yī)院的財務人員變相的把專項資金支出,從而把專項資金落入到自己的腰包;其次,專項資金的透明度不夠,醫(yī)院并沒有把專項資金的使用情況、使用目的,所剩金額等方面在網(wǎng)站上進行公開,接受公眾的監(jiān)督。

    (四)專項資金的利用率較低

    一些醫(yī)院在向有關部門申報專項資金時,并沒有考慮好把專項資金用在哪個方面,例如醫(yī)院向政府申報了貧困兒童白內(nèi)障專項資料資金,在批下來后,由于醫(yī)院接收的白內(nèi)障兒童在一段時間內(nèi)比較有限,因此導致專項資金遲遲得不到應用,而醫(yī)院其他方面的開支卻有所增加,因此一些醫(yī)院把用于兒童白內(nèi)障的專項資金用在了癌癥研究或者設備購買等方面,造成專項資金的利用率比較低。

    三、醫(yī)院加強專項資金管理的的措施研究

    (一)建立科學完善的專項資金內(nèi)部控制制度

    醫(yī)院必須結合自身單位實際情況,在以政府部門對于專項資金管理制度的基礎上,完善醫(yī)院內(nèi)部對于專項資金的控制制度,通過有效的控制制度確保專項資金高效的運用起來。此外,醫(yī)院要通過內(nèi)部控制制度進一步梳理項目的立項、資金的申請,以及后期項目實施與結束整個流程的控制;其次要明確財務部門的職責,加強責任的落實管理,嚴格控制崗位工作人員的職權范圍。此外,醫(yī)院要嚴格對指定的專項資金加強使用管理,嚴禁把專項資金用于醫(yī)院的公用經(jīng)費、福利等一般性的財務支出。

    (二)提高專項資金的內(nèi)部控制的科學性

    醫(yī)院要通過以下三點加強對專項資金的內(nèi)部控制,一是做好專賬管理。醫(yī)院應按照專項資金類別、用途科學設置科目,對專項資金進行明細核算,同時設置賬簿進行輔助核算。二是嚴格執(zhí)行專項資金的經(jīng)費審批制度和審核報銷制度。大額資金使用要通過醫(yī)院“三重一大”決策程序,報銷票據(jù)、附件等資料要真實、完整。三是規(guī)范賬務處理。尚未實際支出的專項資金在年終時按照具體情況和相關規(guī)定轉(zhuǎn)入結轉(zhuǎn)或結余科目,不得轉(zhuǎn)入往來款項虛列支出[2]。通過這三點可以有效的對專項資金的使用和管理進行有效的控制。深圳兒童醫(yī)院成立于1998年,其創(chuàng)始院長馮雷教授向深圳市政府呼吁投資專項資金建設兒童醫(yī)院,撥付了專項資金在蓮花山腳下建設了兒童醫(yī)院,由于采用了極其嚴格專項資金控制內(nèi)部控制,極大的提高了專項資金的利率效率,醫(yī)院的建設順利提前竣工投入使用。

    (三)加強對醫(yī)院專項資金內(nèi)部控制的監(jiān)督力度

    缺少監(jiān)督機制對于專項資金的使用是極其不利的,也難以保證專項資金專項專用。因此,必須加強對醫(yī)院專項資金的內(nèi)部控制監(jiān)管力度,首先醫(yī)院要在內(nèi)部設立專項資金監(jiān)管小組,財務部負責專項資金管理的會計人員要定期向監(jiān)督小組匯報資金的使用情況,以及專項資金的流向,確保監(jiān)督小組能夠掌控專項資金的利用概況,這樣才能更好的避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。此外,醫(yī)院要把專項資金的使用情況公開到網(wǎng)站上接受社會和媒體的監(jiān)督,提高專項資金的透明度,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時追查資金的去向和相關的責任人,避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;最后加強對專項資金的審計力度,很多醫(yī)院的財務人員往往迫于領導的壓力對專項資金進行財務處理,從而滿足領導的要求,這中間也容易造成腐敗,而且非審計專業(yè)的人很難發(fā)現(xiàn)其中的貓膩,而醫(yī)院的理事會要通過第三方的會計師事務所加強對專項資金的審計,確保專項資金能夠?qū)m棇S茫苊獗荒承╊I導侵吞形成職務犯罪率。

    (四)提高專項資金的利用率

    按照“花錢必問效,無效必問責”的原則,建立起追責問效制度,對專項資金使用效益未能達到預期目標和相關要求的,追究相關部門及人員的責任。醫(yī)院審計部門和紀檢部門應參與其中,對于擅自擴大專項資金使用范圍、提高費用標準、改變資金用途以及挪用資金等違規(guī)行為進行嚴肅懲處。構成犯罪的,移交司法機關追究其刑事責任算[3]。此外一些疾病必須依靠專項資金去攻克,如果資金使用不到位,那么我國在疾病治療方面必然落后于世界,不利于整個民族的健康發(fā)展。由此可見,醫(yī)院必須提高專項資金的利用率,增強社會責任感,杜絕腐敗,從而促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷進步,為老百姓提供更好的醫(yī)療服務。

    四、結語

    當前我國很多醫(yī)院在專項資金的管理方面是不到位的,存在很多問題,不僅造成很多關于專項資金的職務犯罪,而且浪費了納稅人的金錢,這些專項資金原則上可以幫助醫(yī)院提高醫(yī)療水平,改善人民群眾的醫(yī)療條件,甚至對于一些貧困人員可以緩解看病難看病貴的現(xiàn)象,因此必須加強對于專項資金的管理力度,加強對專項管理資金的監(jiān)督,才能更好的促進醫(yī)院在專項資金使用方面的規(guī)范性,進而推動我國醫(yī)院的服務水平不斷的提高。

    參考文獻:

    [1]王英,曾洪燕.醫(yī)院專項資金管理探討[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2016(11).

    [2]李莉.縣級疾病預防控制中心專項資金管理探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(9).

    [3]陳崢珍.淺析專項資金管理現(xiàn)狀及改進建議[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2013(12).

    作者:呂靜靜 單位:安徽省阜陽市人民醫(yī)院財務科

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