現代物流業營運資金管理分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了現代物流業營運資金管理分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：我國物流業現階段處于轉型的邊緣，并受當前的信息技術、經濟全球化以及電子商務等因素的影響，促使其快速革新，以滿足當前時展的需求。運營資金管理是財務管理的重要內容，在物流業快速發展的形勢下對其提出更高的管理要求。文章基于價值鏈視角下，對現代物流業營運資金管理進行詳細的分析，并提出改進措施。

關鍵詞：現代物流;營運資金;價值鏈;管理

引言

隨著時代不斷發展，我國物流行業迅速崛起，如何進行現代物流業管理是當前首要解決的問題，進而滿足當前時代的需求。營運資金是企業資產中流動性最強的資金，對于企業的發展來說至關重要。據相關數據顯示，我國企業的財務部門幾乎將大部分的時間均投入到營運資金管理中，并尋找出創新的關鍵點，提升營運資金的管理水平。

一、現代物流行業價值鏈與營運資金管理的概念

（一）現代物流行業價值鏈

價值鏈主要是指現階段企業在發展過程中利用的一種競爭優勢，其主要由當前企業的所有活動構成，例如，企業的生產、銷售、售后、研究、采購、財務等內容，并且其價值鏈屬于動態。在該價值鏈運行過程中，可以為企業帶來良好的經濟效益，促使其提升自身的競爭能力與實力，在不斷的發展過程中發揮出價值鏈的優勢，滿足當前實際的需求。現代物流業主要是指在一定的區域內，以實際的交通運輸樞紐為基礎，通過信息平臺、物流技術或者相關的組織等，以實際的需求為中心，進行合理的運輸、存儲、包裝等相關的流程，保證其符合當前實際的需求。

（二）運營資金管理

運營資金又稱為運營資本，主要是指現階段在企業發展過程中保證其生產活動或者運營穩定所需的資金。運營資金管理是企業在控制與規劃過程中對一定的流動資產進行管理，并促使企業自身的償還能力狀態良好，穩定運行。與現代物流業的融合，在實際的管理過程中，主要管理的內容是企業生產活動的賬款記錄、資金管理、應付賬款、預收賬款以及賬款票據等，例如，以理財活動為例，在實際的管理過程中主要是對短期的投資、借款、利益收取等進行規劃管理，從根本上達到盈利的目的。

二、現代物流行業價值鏈與運營資金管理的關系

以價值鏈的視角為基礎，分析現代物流業價值鏈與運行資金管理之間的關系；以現階段的物流業務流程為基礎，通過分析，可以明確地看出二者之間存在兩種關系。第一種，營運資金管理與現代物流業中價值管理存在明顯的相互滲透關系，例如，在價值鏈管理過程中，資金流始終貫穿整個流程，并且促使營運資金管理以貨幣的表現形式展現，基于此可知，進行有效的營運資金管理，可以從根本上促使價值鏈為企業創造出可觀的價值，以此來滿足當前實際的需求。第二種，營運資金管理與現代物流業價值鏈管理具有較強的一致性，其最終的目的是幫助企業獲取最大的經濟效益，促使企業穩定發展。對于現代物流業的價值鏈來說，其主要方式是通過對相關的流程進行優化，不斷降低成本，例如，降低經營成本、管理成本以及其它成本等，幫助企業提升自身的綜合能力。而相對于營運資金來說，其主要是針對現階段的客戶進行合理的服務，并對產生的運營資金進行合理的管理，降低資金的占用，促使其提升資金周轉速度，幫助企業提升自身的綜合實力，實現價值的最大化。

三、基于價值鏈視角下現代物流業運營資金管理的實現

（一）對相關流程進行合理的優化

在實際的優化過程中，應從以下幾方面進行優化：1.進行有效的物流管理優化。通過不斷的優化，提升當前的整體優化質量，滿足當前實際的需求，尤其是對于現階段的傳統物流服務來說，其服務比較單一，增值空間較小，通過合理的優化，可以從根本上提升其自身增值空間與服務類型，因此，在未來的發展過程中，物流業應積極的進行產業優化，逐漸將其擴展為復合型產業，從整體上優化產業結構，在不斷的創新中促使行業穩定發展。2.進行合理的商品流優化。在傳統的服務過程中，商品流主要是指以實際的原料為基礎，經過生產加工工序，產品銷售，最終達到獲取經濟效益的目的。在流程中，涉及的物流企業、銷售商、消費者以及生產商等均是商品物中的獨立個體，因此，應積極進行合理的優化，以當前的客戶為基礎，為其提供優質、便捷以及快速的服務，促使物流商品流清晰化，提升各環節服務質量。3.進行有效的資金流管理，以當前的物流商品為基礎，需要將相關的資金流進行合理的配置，分配到各個相關環節中。有效的資金分配，才能充分發揮出資金的作用，促使企業提升經濟效益。

（二）對價值鏈進行合理的改善

現代物流業的價值鏈理念應明確有效，通過科學合理的管理促使價值鏈創造出最大的價值。物流企業應積極進行創新，從根本上提升管理效率。結合當前實際情況，對現代物流業價值鏈進行合理的創新，對未來的發展進行預測，并以此為基礎，對存在的問題進行分析，在發展過程中不斷進行完善與創新。例如，以行業的內部活動與外部活動為基礎，通過有效的供應鏈管理進行上下游縱向改善，促使價值鏈不斷升值。靈活利用現階段的信息技術，實現價值鏈的增值，滿足當前實際的需求。通過改善現階段企業的橫向價值鏈，加強企業之間的交流與合作，促使其在發展過程中實現共贏，適應市場的變化，將傳統落后的管理理念、管理手段、管理方式在價值鏈中逐漸清除，促使價值鏈中的各企業不斷提升管理水平和自身的綜合實力，為運營資金管理奠定良好的基礎。

結論

綜上所述，在當前經濟全球化背景下，我國現代物流業想要不斷地創新發展，必須積極地開拓市場新領域，促使行業資金鏈始終充滿動力，在逐漸的轉型與升級過程中，尋求到發展的突破口，以此來滿足當前時代的需求。實際的發展過程中，物流企業還應積極地進行管理機制創新、管理方式創新、價值鏈創新，使營運資金管理上水平、提質量，促使物流行業發展。

參考文獻：

[1]周利芬.淺談價值鏈視角的現代物流營運資金管理分析[J].會計之友,2016(11):19-22

[2]周利芬.現代物流業營運資金管理研究——以基于價值鏈視角為例[J].福建金融管理干部學院學報,2015(03):41-47

[3]周利芬.基于現代價值鏈視角背景下對物流業營運資金管理的分析與研究[J].上海金融管理學院學報,2016(09):68-69

作者:丁華 單位:杭州湯氏物流有限公司