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摘要：在日益復雜的社會經濟環境的影響下，中國各種公司面臨的競爭壓力和風險不斷增加，對財務戰略管理和風險防范的注意程度也日益增加。在此基礎上，本文介紹了公司財務戰略的基本途徑，詳細介紹了公司的財務風險防范措施，以供相關人員參考。
關鍵詞：財務戰略管理；財務風險；防范
隨著財務戰略在公司決策中變得越來越重要，它逐漸成為公司戰略管理的重要組成部分。制定公司的財務戰略管理需要仔細分析公司的總體戰略并結合實際工作，以首席財務官的眼光對公司的財務流程系統進行評估和對控制系統進行計劃，以及與實際業務結合。通過財務戰略，可以及時實現公司的戰略目標，并有效地管理公司的經濟。因此，制定財務戰略對于公司的成功至關重要。隨著全球經濟一體化對當今中國企業集團的影響越來越大，以及公司的組織結構日益復雜和規模不斷擴大，公司內部實際上已經出現了一些財務管理問題。在某些情況下，這些問題可能會影響公司，并降低公司的優勢。
財務戰略是指根據宏觀經濟和公司發展策略的財務活動的發展目標、方向和途徑，在特定時期內對未來公司的客觀和科學概括。財務戰略的選擇決定了公司財務分配的方向以及模式，影響公司財務活動的行為和效率。使用財務戰略管理作為分析工具來確定公司的競爭力，實現戰略目標，增強其競爭優勢以及制定總體財務戰略決策。財務管理是長期的、創造性的計劃過程，是戰略理論在財務管理領域的應用和擴展。因此，財務戰略管理不僅要體現公司戰略管理的原則和要求，而且必須遵守公司財務活動的基本規則。財務戰略管理會影響公司財務活動的行為和效率，并與公司整體健康狀況的發展相關。［1］
二、企業財務風險的主要表現形式
（一）產品的毛利率和收入水平低
在公司經營和生產過程中，商品銷售收入是公司最重要的收入來源，商品成本高，維持公司正常經營的成本相對較高，毛利潤低。導致公司的產品銷售價格相對較高并缺乏市場競爭力導致客戶流失并且公司會有閑置的生產能力。結果導致產品分攤的價格的比例增加，并會惡性循環，導致公司的市場份額、盈利能力和資金流入減少，現金流入量急劇下降造成了更大的財務風險。
（二）企業資金缺乏，還債能力低
由于公司資金流動性不足，供應商的付款賬戶將無法按照合同約定的條款和要點及時付款。雖然可以通過適當的負債來使得公司獲得財務利益，但是負債過高，這給公司帶來了一定的風險。對于一方面，不按時向供應商付款會降低公司的信譽度并帶來信用風險；另一方面，未能按照條款和條件及時付款可能會帶來法律風險。這些風險影響公司未來的融資成本，并導致公司的金融危機。
（三）企業經營能力欠佳，不良資產比例較大
盡管在公司開展業務的過程中會產生一定數量的應收賬款和庫存準備金，但有些公司并不嚴格控制產品質量，而有些客戶對支付質量保證不滿意，也不想付款。很難收取應收賬款和拖欠款項。拖欠賬款的比例可以達到應收賬款總額的70%以上，這樣的賬款可能形成壞賬，這對業務非常不利，并增加了債務風險。在庫存方面，由于庫存不完整以及缺乏采購管理系統和采購計劃，該公司盲目采購，并進行產品升級和指導。結果，先前的庫存不能用于現有產品，從而造成很大的減值風險。
（四）企業創新能力不強，使得發展停滯不前
公司銷售增長率和市場份額率下降是公司的致命問題。一些公司未能跟上新產品研發的速度，并逐漸被市場上的新產品所取代。創新能力反映了公司的發展趨勢，而發展能力的長期下降表明公司的經營和經營存在問題，這一問題的發生給公司帶來一定的財務風險。
三、影響公司財務風險的因素
（一）財務人員缺少對財務風險的意識
財務風險是客觀存在的，但在實際工作中，許多公司的財務工作人員通常都有經驗和主觀決策現象，這表明財務工作人員對金融風險缺乏正確的認知，并且對風險的認識相對較弱。此外，一些財務工作人員對實際業務的了解掌握程度有待提高，業務和財務沒有很好地融合在一起，職責分工不明確，不全面了解實際業務。一些公司沒有統一的財務管理標準，也很少有公司遵守這些標準，許多公司“靈活地響應變化”，這大大增加了公司的財務風險。［2］
（二）公司外部環境易發生變化
從外部環境因素的角度來看，財務風險主要是由經濟環境的變化、市場環境的變化以及國際環境的變化引起的。持續的金融危機和通貨膨脹影響公司的正常運營。貨幣資金的缺乏、資本鏈的中斷以及所產生的違約成本給公司帶來了不可預測的財務風險。中國經濟正從快速增長階段過渡到高質量發展階段，經濟發展面臨新的風險和挑戰。由于中美之間貿易緊張關系的加劇，增加了外部環境的不確定性，并逐漸增加了對國內經濟的下行壓力。公司在商業、法律、市場和社會文化等宏觀背景環境中運營，宏觀環境變化對公司的不利影響無法改變，也無法準確估算。這些因素可能給公司帶來經濟風險。
（三）公司內部控制體系不完善
內部控制體系不完善是公司財務風險的另一個重要原因。公司經營者和管理者缺乏對內部控制的意識，他們忽略了運營過程中存在的風險，而只是試圖使公司的利潤最大化。不完善的內部控制體系還可能導致公司財務管理關系中斷，混亂的關系顯示了公司管理中的漏洞，導致公司資金使用效率低下和嚴重的資本損失。因此，不能保證公司資金的安全性和完整性。
四、公司財務風險防范措施
在社會市場經濟的背景下，每個公司的運營流程都存在客觀的財務風險，因此不可能消除公司運營流程中的所有風險。因此，當公司面臨財務風險時，遵循成本效益原則，并將財務風險的影響控制在合理且可接受的范圍內，而追求零風險這是不現實的，實現財務風險管理目標是財務管理的重中之重。對財務風險的防范措施有以下幾點：
（一）財務工作人員需要加強防范意識
在日常運營中，財務工作人員除了需要進行日常會計操作外，還需要對財務的其他部分有相應的了解，以改善業務與財務的集成。不能夠把財務和業務彼此分開。與財務分離的公司會失去控制，與業務分離的金融業務變得像沒有基礎的城堡，隨時會崩塌。財務需要涵蓋業務活動的整個過程，只有在參與業務活動的過程中，才能了解和發現公司在內部控制和風險管理方面的弱點，并進行提高。只有通過更好的溝通和相互加深了解，才能真正實現產業和金融的融合，更好地實現企業利益。財務工作人員在日常運營中建立風險概念，及時進行適當的數據分析，預警，并將財務和業務風險納入其日常財務會計服務和監控中，需要及時管理風險，并提出相應的意見，以確保公司在激烈的市場競爭中健康發展。
（二）完善庫存和應收賬款管理體系
庫存和應收賬款在流動資產中所占比例較大，管理機制不完善會導致公司資金使用不當，因此，成功的資金回收是企業振興的先決條件。一是加強庫存管理，公司的庫存水平應在合理的范圍內進行管理，庫存不足會影響公司的生產進度，庫存過多會不合理地占用公司資金，并對公司的運營產生不利影響。公司需要執行嚴格的庫存控制規定，以確保賬戶的一致性。財務工作人員需要更加了解庫存管理，以確保購買，使銷售和庫存的比率在合理范圍內。二是加強應收賬款的收取。在業務中，存在由于各種因素而產生某些應收賬款的風險，并且會產生無法收回的應收賬款。同樣，在經濟衰退的情況下，應收賬款的風險也會大大增加，這會產生壞賬并給公司造成損失。因此，公司可以更好地控制入站賬戶，合理控制入站賬戶的數量，監視銷售人員和客戶，始終掌握直接信息，并實現職責和權限的鏈接。要求企業操作系統提供有關信息的及時反饋，制定對公司有利的風險預防決策，提出預防和管理風險的方法，并及時解決運營和賬戶接收風險。
（三）建立財務風險預警體系
遵循敏感性、可比性、可操作性、有效性、完整性、相關性原則構建完善的財務風險預警體系（如下表），從籌資、投資、運營三方面著手，選取全面的預警指標，納入足夠有效的預警信息，通過預警體系實現準確的財務風險預警，做到防患于未然。
五、結語
只要有著業務活動，無論情況如何或背景如何，公司的財務風險或多或少都會有著一些。因此，對于公司在業務過程中識別財務風險并在合理范圍內進行管理非常重要。在當今的市場經濟中，公司財務活動中的風險程度比以往要高得多，需要公司的財務管理人員加強對財務風險的管理是公司正常健康的發展。
參考文獻
［1］曹麗.企業財務風險防范的管理戰略優化研究［J］.商場現代化，2018（15）.
［2］王萍.企業財務戰略管理與風險防范［J］.中國市場，2020（15）.
作者:郭恒華 單位:浩瀚（上海）融資租賃有限公司