經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的工商管理模式構(gòu)建

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)型發(fā)展；工商管理；模式構(gòu)建

隨著我國國力的增強(qiáng)，中國經(jīng)濟(jì)逐漸與國際接軌，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)迎來全新模式。隨著市場需求的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)方式發(fā)生變化，直接影響了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為適應(yīng)市場需求，提高企業(yè)的市場競爭力，許多企業(yè)對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全新規(guī)劃。為確保企業(yè)的管理規(guī)劃能夠有序高效的進(jìn)行，首先要提升企業(yè)的工商管理模式，充分發(fā)揮其工商管理的作用，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

1我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展概述

簡單來說，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型指的是一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)到另外一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的程度，需要進(jìn)一步發(fā)展，從資源配置到經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式都需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了4個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型：市場化、國際化、工業(yè)化和城市化，經(jīng)濟(jì)增長迅速并逐步穩(wěn)定發(fā)展。如今國際形勢、資源類型、人力資源和消費(fèi)理念都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這些因素促使著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的再次轉(zhuǎn)型。

1.1國際形勢

從我國加入WTO以來，我國進(jìn)出口貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，出口的糧食和原料逐漸減少，機(jī)電產(chǎn)品、服裝和鞋類等產(chǎn)品不斷增加，更多中國制造走向世界，改變了我國在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢中的位置。隨著進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展，進(jìn)出口需求的轉(zhuǎn)變，促使著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

1.2資源類型

面對(duì)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形式和市場需求，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮。新興產(chǎn)業(yè)的崛起和發(fā)展，資源配置發(fā)生改變。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)融合的最快捷方法。

1.3人力資源

新技術(shù)、新產(chǎn)品實(shí)質(zhì)就是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，自然離不開高新技術(shù)人才。為適應(yīng)市場需求，高科技人才的培養(yǎng)與分配，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高科技含量。高科技企業(yè)的發(fā)展，影響著高科技產(chǎn)品的市場份額，以及在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。

1.4消費(fèi)理念

隨著人民生活水平的提高，人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了改變，生活、娛樂等消費(fèi)增多，多元化、個(gè)性化消費(fèi)需求，更加快了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，逐漸形成以消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)，構(gòu)建新型管理方式，來適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)局勢。

2我國工商管理模式概述

我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的工商管理制度才能夠有效執(zhí)行。企業(yè)工商管理包括企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投資等，可以說涵蓋了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展程序，滲透到企業(yè)的各個(gè)部門。企業(yè)工商管理是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和投資方向，到企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)組織和人員調(diào)配進(jìn)行管理的綜合管理模式。企業(yè)工商管理工作的運(yùn)行，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、成本、營銷和研發(fā)等工作的進(jìn)展。工商管理的實(shí)施，是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象的有力手段。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，企業(yè)更要合理地開展工商管理的工作，發(fā)揮工商管理的高效性、科學(xué)性和協(xié)調(diào)性，才能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工商管理為企業(yè)的經(jīng)營制定戰(zhàn)略方案和內(nèi)部行為進(jìn)行管理，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中保持核心競爭力。

2.1企業(yè)的生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理為企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行組織和計(jì)劃，并控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)新型產(chǎn)品，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

2.2企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的投資、融資和利潤分配進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。在企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，合理有效的財(cái)務(wù)管理，才能降低企業(yè)投入成本，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

2.3企業(yè)的經(jīng)營管理

為使企業(yè)能在經(jīng)濟(jì)市場順利運(yùn)營，離不開經(jīng)營管理。企業(yè)的經(jīng)營管理協(xié)調(diào)著生產(chǎn)、營業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等各部門之間工作。為企業(yè)營造良好的工作氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，樹立品牌形象。讓企業(yè)在市場競爭中長期穩(wěn)定的發(fā)展.

3經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理存在的問題

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，在理論上工商管理發(fā)揮其高效性、科學(xué)性和協(xié)調(diào)性的特性，為企業(yè)抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。但面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，工商管理在企業(yè)實(shí)際執(zhí)行中也有著許多問題。

3.1工商管理水平低下

我國企業(yè)的工商管理水平普遍較低，主要是企業(yè)管理者缺乏工商管理理念和專業(yè)管理知識(shí)。在面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)無法做出工商管理模式的調(diào)整，提升工作效率，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為在市場經(jīng)濟(jì)體制下獲得經(jīng)濟(jì)利益，就要重視企業(yè)的工商管理工作，不斷提升企業(yè)的管理水平。為追求經(jīng)濟(jì)效益，許多企業(yè)將財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)管理作為管理工作重心，忽略經(jīng)營管理及人力資源等方面的管理。工商管理的綜合性強(qiáng)，只是選擇性地著重發(fā)展工商管理中的部分性能，忽略不能帶來直接效益的其他部門管理，這樣并不能發(fā)揮工商管理工作在企業(yè)管理中的功能。管理者在管理過程中不能全面認(rèn)識(shí)工商管理的作用，科學(xué)合理地應(yīng)用工商管理制度，導(dǎo)致工商管理效率低下。企業(yè)發(fā)展不平衡，對(duì)市場需求無法做出正確判斷。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向和財(cái)務(wù)管理決策不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯，使得其失去在市場競爭中的競爭力。

3.2傳統(tǒng)管理模式的轉(zhuǎn)變不徹底

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的發(fā)展，市場需求發(fā)生了改變。許多新型行業(yè)、新型產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，以迎合市場需求，獲取經(jīng)濟(jì)效益。這些新型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和巨大的經(jīng)濟(jì)效益，引起了多數(shù)企業(yè)的效仿。面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理過程中，仍延續(xù)傳統(tǒng)的管理理念和模式，使得企業(yè)投入大量人力、物力和財(cái)力，卻不能得到相應(yīng)的管理效果。企業(yè)缺乏對(duì)工商管理理念的認(rèn)知與定位，企業(yè)內(nèi)部不具備完善的工商管理模式，無法支撐企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型的背景下，進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)經(jīng)營和管理的首要目標(biāo)，短期的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)工作重點(diǎn)，這影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3企業(yè)市場定位不準(zhǔn)確

企業(yè)缺乏對(duì)市場需求的調(diào)研，尤其是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式與市場需求不匹配，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)把控不到位，企業(yè)無法按照市場需求開展工作，確立企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位。由于自身定位不明確，在企業(yè)實(shí)施工商管理模式時(shí)，無法準(zhǔn)確建立適用于企業(yè)發(fā)展的工商管理體系，工商管理在企業(yè)管理工作中無法順利進(jìn)行，致使企業(yè)管理效率低下，無法促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展建設(shè)。

3.4工商管理人才的匱乏

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，工商管理人才成為企業(yè)競爭的最重要資源。由于很多企業(yè)的管理者的管理水平的局限性，使得企業(yè)對(duì)工商管理人才的招聘、培養(yǎng)不夠重視，以及目前我國工商管理制度的不健全，工商管理人才在企業(yè)中得不到很好的發(fā)展空間和薪資待遇。

4經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下完善工商管理模式的對(duì)策

面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，企業(yè)完善工商管理模式，使工商管理制度能夠合理應(yīng)用才是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。

4.1提升工商管理水平

提高企業(yè)管理者對(duì)工商管理的意識(shí)，注重企業(yè)人員對(duì)工商管理模式的認(rèn)識(shí)。工商管理維系著企業(yè)各部門之間的良好溝通，以及經(jīng)營和管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，讓企業(yè)管理人員意識(shí)到工商管理對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用。改變傳統(tǒng)的管理方式，組織和培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)工商管理知識(shí)，加強(qiáng)自身和員工專業(yè)知識(shí)和技能水平，完善企業(yè)工商管理模式。

4.2完善工商管理制度

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行改革，并不斷完善企業(yè)工商管理制度。企業(yè)通過對(duì)員工工商管理知識(shí)培訓(xùn)和大量工商管理人才的引進(jìn)，依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，不斷完善企業(yè)工商管理制度，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下市場經(jīng)濟(jì)的需求和變化。科學(xué)合理的工商管理制度的有效實(shí)施，有效地落實(shí)每個(gè)部門的工作內(nèi)容，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作狀態(tài)，使企業(yè)更具凝聚力，在市場經(jīng)濟(jì)變化中更具競爭力。

4.3明確企業(yè)市場定位

結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理狀況，制定適合企業(yè)發(fā)展的工商管理工作制度，使工商管理模式的應(yīng)用，充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)經(jīng)營和管理的作用。管理人員將把經(jīng)濟(jì)效益放在首位的傳統(tǒng)管理方式摒棄，意識(shí)到完善企業(yè)工商管理模式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，才能在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，改變企業(yè)管理效率低下的狀況，明確企業(yè)市場定位，加速企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。

4.4加強(qiáng)人才管理和儲(chǔ)備

工商管理模式在企業(yè)改革過程中，需要專業(yè)的管理人才以專業(yè)的工商管理知識(shí)和豐富的工商管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行不斷的完善，以形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的工商管理制度。培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的工商管理人才，組建專業(yè)的工商管理團(tuán)隊(duì)，是工商管理模式在企業(yè)中高效順利進(jìn)行的先決條件。企業(yè)工商管理團(tuán)隊(duì)能力水平，決定了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，企業(yè)工商管理制度的實(shí)施效率。

5經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式的作用

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下完善企業(yè)工商管理模式，使企業(yè)能夠適應(yīng)市場的變化，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)在市場中獲取的效益，穩(wěn)固企業(yè)的市場地位。

5.1提高企業(yè)管理工作效率

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的工商管理模式，完善企業(yè)工商管理制度。一方面提升企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平，另一方面企業(yè)資源得到科學(xué)合理的分配。企業(yè)內(nèi)部管理工作的高效率，為企業(yè)做出正確的經(jīng)營和管理決策，確保企業(yè)擁有更好的發(fā)展前景。

5.2確保企業(yè)的高效發(fā)展

工商管理工作協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門間的溝通發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營狀況和外部發(fā)展趨勢，抓住機(jī)遇，制定科學(xué)、合理的管理制度和經(jīng)營目標(biāo)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境變化，確保企業(yè)發(fā)展策略高效、快速的執(zhí)行，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.3保持企業(yè)源動(dòng)力

高效完善的工商管理模式，能夠確保企業(yè)人才的薪資待遇和發(fā)展空間。企業(yè)通過營造積極的工作氛圍，提高員工的積極性；創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，提升管理人員的管理意識(shí)；制定合理的薪資待遇，吸引專業(yè)的工商管理人才；提供廣闊的發(fā)展空間，提高人才的儲(chǔ)備量。隨著我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的改變和人民消費(fèi)需求的變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展正在進(jìn)行，企業(yè)為在市場經(jīng)濟(jì)變化中獲取效益，要把握經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的發(fā)展機(jī)遇，了解工商管理對(duì)企業(yè)的重要性。

作者：曹獻(xiàn)秋 單位：中國地質(zhì)大學(xué)