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    事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)控制度建設(shè)

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    事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)控制度建設(shè)

    摘要:在現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也在不斷地進(jìn)行著有效的建設(shè),以促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作能夠更加順利的展開(kāi)。因此,現(xiàn)階段事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中要充分重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,從而在整體上有效促進(jìn)單位的整體發(fā)展。但是現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在一定的實(shí)際問(wèn)題影響了其內(nèi)部的有效發(fā)展,事業(yè)單位要采用合理的措施有效進(jìn)行內(nèi)控制度的建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

    關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)控制度;風(fēng)險(xiǎn)防范;研究

    前言

    在當(dāng)前中國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展能夠幫助單位內(nèi)部的良好的發(fā)展,并且能夠有效的保證內(nèi)部經(jīng)濟(jì)資源的安全以及資源的合理配置,從而更好的促進(jìn)事業(yè)單位的全面發(fā)展。但是現(xiàn)階段在事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)控制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范存在一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題的影響了單位內(nèi)部的科學(xué)發(fā)展。因此,事業(yè)單位要對(duì)其進(jìn)行有效的分析,從而促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

    一、當(dāng)前事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

    隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立以及采取合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施能夠有效幫助事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全系數(shù)的提升,能夠有效幫助事業(yè)單位提升內(nèi)部發(fā)展的動(dòng)力,從而在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中,事業(yè)單位要對(duì)其進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)以及重視,全面促進(jìn)自身的有效發(fā)展。首先,在當(dāng)前的事業(yè)單位工作開(kāi)展過(guò)程中,針對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度能夠有效的幫助內(nèi)部開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)際減少風(fēng)險(xiǎn),并且導(dǎo)致了實(shí)際開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也能夠在實(shí)際開(kāi)展內(nèi)部控制的過(guò)程中真正做到有制可依,從而有效促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部的責(zé)任劃分,推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善。其次,現(xiàn)階段在事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)防范能夠更好的推進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部的整體建設(shè)。事業(yè)單位的內(nèi)部建設(shè)能夠有效提升員工綜合素質(zhì)的提升,事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)防范能夠有效提升員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部的文化建設(shè),從而促進(jìn)員工在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中能夠不斷提升凝聚力,在整體上促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)。因此,現(xiàn)階段事業(yè)單位在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中有效建立內(nèi)控制度以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效防范是具有重要意義的,能夠在整體上有效促進(jìn)事業(yè)單位的全面發(fā)展。

    二、當(dāng)前事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)有了初步的認(rèn)識(shí),了解了財(cái)務(wù)管理中內(nèi)控制度的建以及風(fēng)險(xiǎn)的防范能夠有效促進(jìn)事業(yè)單位的整體發(fā)展。但是現(xiàn)階段事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題,事業(yè)單位要對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行充分了解,才能夠在實(shí)際的制度建立以及風(fēng)險(xiǎn)防范工作開(kāi)展過(guò)程中更好的進(jìn)行有效的改革。現(xiàn)階段在事業(yè)單位實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中存在部分事業(yè)單位對(duì)于自身的財(cái)務(wù)管理工作重視程度不足,使得事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的流程,也就導(dǎo)致了現(xiàn)階段事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中難以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的意義。因此,現(xiàn)階段事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中要對(duì)自身存在的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的了解,才能夠更好的開(kāi)展內(nèi)部控制制度的建立,以及風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

    三、事業(yè)單位如何有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)防范

    現(xiàn)階段事業(yè)單位在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作是具有重要意義的,同時(shí)事業(yè)單位也要采取合理的措施有效開(kāi)展內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,從而促進(jìn)事業(yè)單位的全面發(fā)展。

    1.事業(yè)單位要充分重視財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)的有效防范

    在現(xiàn)階段事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,其要充分的重視財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展對(duì)自身內(nèi)部建設(shè)的積極意義,以及現(xiàn)階段在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,事業(yè)單位有效充分重視財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,從而促進(jìn)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的降低,并且能夠促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的更好的運(yùn)營(yíng)。

    2.事業(yè)單位要不斷完善財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)控制度,建立監(jiān)督制度

    現(xiàn)階段事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,要不斷建議健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,并且建立切實(shí)有效的監(jiān)督制度,以更好的保證財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)部控制措施的有效的運(yùn)營(yíng),并且能夠有效的責(zé)任到人,促進(jìn)內(nèi)部控制制度充分發(fā)揮其自身的作用,從而在整體上保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)資源的合理分配,并且能夠保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)信息的正確,通過(guò)監(jiān)督的方式促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作能夠更加順利的展開(kāi)。

    3.事業(yè)單位要有效加強(qiáng)內(nèi)部控制,做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算

    在事業(yè)單位實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,事業(yè)單位要不斷加強(qiáng)內(nèi)部的控制,并且合理的做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算,從而在整體上有效促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的開(kāi)展,同時(shí)事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算制作的過(guò)程中能夠更好的開(kāi)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),在整體上有效促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在時(shí)代不斷發(fā)展的過(guò)程中,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)的有效防范是具有重要意義的。現(xiàn)階段在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,事業(yè)單位有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作能夠有效幫助事業(yè)單位的發(fā)展,促進(jìn)事業(yè)單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)的降低,并且能夠在整體上有效促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以及內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,在整體上有效促進(jìn)事業(yè)單位的全面發(fā)展。但是現(xiàn)階段在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險(xiǎn)的防范過(guò)程中存在一定的實(shí)際問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在影響了其自身的作用的發(fā)揮。因此,事業(yè)單位要針對(duì)自身的實(shí)際情況,采取合理的措施有效開(kāi)展實(shí)際的內(nèi)部控制制度以及體系的建立,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    參考文獻(xiàn):

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    [4]陳瑤萍.論事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系完善和風(fēng)險(xiǎn)防范[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(18):241.

    作者:丁洪慧 單位:招遠(yuǎn)市社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心

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