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    社區衛生服務中心固定資產管理

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    一、加強社區衛生服務中心固定資產管理工作的重要性

    當前我國正處于社會主義和諧社會的構建時期,各方面建設工作都在加快速度,而醫療衛生服務方面就是關乎到我國民生的重要方面,提升我國全民身體素質就是我國醫療衛生服務工作的主要任務。隨著社區的不斷增多,社區醫療配套設施也就出現,這就是社區衛生服務中心,社區衛生服務中心的發展水平直接關乎到我國社會主義和諧社會的構建,要加強注意。在社區衛生服務中心的內部管理中最為突出的就是固定資產管理,要對社區內所有的醫療設施進行統計,但是我國對固定資產管理方面缺乏經驗,發展時間較晚,這也就造成我國社區普遍存在固定資產管理問題,監管制度不嚴、意識不強等,這都直接關系到社區衛生服務中心固定資產的管理質量。

    二、社區衛生服務中心財務管理工作存在的主要問題

    我國社區衛生服務中心剛剛建立,所擁有支配的資金較少,這樣就導致我國社區衛生服務中人員少、工作種類單一的特點,所以社區衛生服務中心的領導也就對固定資產管理沒有深刻的認識和重視,這就對整個社區衛生服務中心的資產管理和運行十分有害。而且社區衛生服務中心在固定資產管理建設方面也存在著諸多問題,沒有相應地實習崗位和專業人員,這就不能對固定資產管理形成監督體系,也就不能形成一個良好的社會監督氛圍。

    三、加強社區衛生服務中心固定資產管理工作的對策研究

    想要切實提升社區衛生服務中心固定資產管理的工作質量,就必須要深入分析固定資產管理的工作特點,尋找相應地對策。

    1.加強宣傳教育工作

    改進社區衛生服務中心固定資產管理措施最重要的手段就是宣傳教育,要通過在社區內的宣傳欄或廣播上進行固定資產的宣傳,這樣就能讓固定資產管理意識深入到居民心中。同時還要定期對社區工作人員進行固定資產的教育培訓,對社區居民進行普及推廣,要能夠確保固定資產管理工作的順利進行,要給社區衛生服務人員提供一個良好的環境,同時還要與各部門管理人員進行協作,要加強合作意識,要共同保衛社區內的固定資產,要給予社區居民足夠的支持,要讓居民幫助監督社區衛生服務中心的固定資產管理工作,要從質量上有所提升。

    2.加強社區人員管理

    由于社區衛生服務中心經費緊張,所以一般都將工作人員控制在100人以內,這樣就導致工作人員的任務繁重,一個人要忙很多事,社區工作比較混亂,所以這時就需要對社區工作人員的管理力度加強,要仔細將各崗位的人員進行統計,要加強社區內部各崗位工作人員的合作能力,要能夠提升社區的服務實力。對此社區衛生管理者可以將社區內各崗位的工作人員進行輪崗,每個工人員都可以去每個崗位實習,體會不同崗位的難與易,這樣就可以促進各崗位的溝通,從而能夠更好地進行合作。此外社區衛生服務中心要實行績效考核制度,要對所有工作人員的工作進行績效考核,要有考核周期,可以是年度的,也可以是季度的,這樣不僅可以激發出社區工作人員的積極性和責任感,還可以對社區固定資產管理進行監督。要定期對社區所有人員進行固定資產管理的教育培訓,要讓他們對固定資產管理有一個正確的認識,要能有效提升社區衛生服務中心固定資產管理的工作質量和效率。

    3.建立完善固定資產管理制度

    任何管理工作想要有序開展都必須要有完善的管理制度,社區衛生服務中心的固定資產管理也是同樣的,必須要進行預算制度的改革、資產核算制度的改革和相關管理制度的制定,要從多個方面去考慮,要將傳統固定資產和現代固定資產的范圍劃分清楚,要選取一個參照物,要給予適當的彈性空間,要能夠確保這種固定資產管理制度能在將來很長一段時間內發揮有效作用。社區衛生服務中心的固定資產,也會隨著時間的延長而造成價值發生改變,所以在社區管理人員可以先去社區內的固定資產進行劃分,由不同的部門對所劃分的固定資產進行管理,要定期對固定資產進行檢查,并登記在檢查表中,社區衛生服務中心會定期對各個部門進行檢查表的回收,根據檢查表上登記的檢查結果進行電腦資料的錄入,這樣就可以在很大程度上對社區衛生服務中心的固定資產起到保護作用。同時在固定資產管理相關制度建設方面,不能因為社區衛生服務中心人員少、工作內容較為簡單而放松對固定資產管理崗位的重視,要堅持定期檢查的原則方針,決不能掉以輕心,要真正將固定資產管理制度重視和規范起來,同時還要建立崗位輪替制度,每個在崗人員都要簽訂責任書,一旦出現相關問題,在崗人員必須要承擔固定資產管理的相應責任,要從根本上消除固定資產管理隱患,要對社區衛生服務中心工作人員樹立固定資產管理意識,要嚴格要求工作人員做到自律、自檢,自查,要具有責任感,要為社區固定資產管理站好每一班崗,要從實際工作中總結社區衛生服務中心固定資產管理的經驗和教訓。

    作者:黃彥 單位:無錫市錫山區厚橋街道社區衛生服務中心

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