現代醫院管理衛生統計地位作用分析
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摘要：衛生統計在醫院的穩定管理具有重要的意義，提高衛生統計管理水平能夠有效提高醫院的運營水平。因此，衛生統計工作必須要引起重視，但是，目前在現代醫院的管理中，部分醫院在衛生統計中還存在一定的不足，使衛生統計工作不能正常運作，導致醫院的經濟效益受到影響，文章主要對衛生統計在現代醫院管理中的地位和作用進行分析。
引言
衛生統計在現在的醫療管理中占據十分重要的地位。通過對衛生統計的信息能夠給醫院的管理層和決策提供參考價值和依據，便于管理醫院的醫療衛生和制定醫院的工作計劃，有利于對醫院的工作和內容進行總結和分析。在現代醫院的處理事務和為患者服務的過程中提供了便利。隨著信息化的拓展，醫院的信息化數據和智能化管理也離不開衛生統計的作用，通過對數據信息的分析和整理，能夠有效的提高醫護人員的工作效率，提升管理決策的有效性。要注重對醫療衛生的統計和分析工作，提高醫院的科學管理意義，有利于醫院提供高質量和高效的醫療服務。
1衛生統計概念分析
衛生統計是醫院管理中重要的部分，主要是通過對醫院的某一部分的數據進行整理歸納，并分析信息數據，將其整理后提交給醫院決策層，便于其對醫院的整體運營和績效等工作的開展。提高醫院的醫療水平和服務價值，提高醫院的社會效益和經濟效益。衛生統計工作主要包含了三個內容：第一，通過對醫院的整體了解，分析出本院所處的社會地位和發展狀態，對所治療的患者進行分析，分析其健康情況和多發病的趨勢；第二，對醫院所處地區的醫療資源和藥物資源進行統計分析，了解到整個地區的醫療衛生情況，分析患者的服務需求并作出有效的針對性策略，便于醫院制定出有針對性的決策和資源的合理配置。第三，通過對本院所處地區的人群患病情況進行分析整理，對易發病的疾病增加醫療資源，便于醫院的科室進行調整，切實滿足人民的需求。
2衛生統計在醫院管理中的地位及作用
2.1提供可靠的參考價值和依據
醫院要堅持可持續的發展戰略，就必須要提高醫療水平和服務水平。提高醫院的競爭力和經濟效益。醫院的管理人員要根據自身醫院的發展情況，通過衛生統計的方式對信息進行整理分析，便于反映醫院的運營情況，為管理人員和決策層提供決策依據，有利于對醫院的管理層對醫院進行動態的管理和運營，針對運營中存在的不足問題，可以及時的調整，對各個部門科室對動作和情況進行整理，便于醫院工作能夠高效的開展。
2.2科學合理的為醫院運營作出規劃
醫院的衛生統計能夠對醫院的不同時期和不同情況進行統計和整理，有利于展現醫院在某一時期的工作績效，體現出醫院的工作狀態和服務水平，便于醫院管理的考核工作能夠順利進行，給醫院的管理工作提供參考數據。醫院的管理層和決策人員能夠采用科學有效的方式對醫院決策準確性提供助力，通過對衛生統計工作中找到醫院管理中存在的問題和不足，采取有效的措施對其進行解決，對醫院未來的發展方向和經營模式進行掌控，提高醫院的管理水平，給患者提供更加優質的服務。
2.3給成本核算提供保障
醫院管理和決策人員應該根據衛生統計的數據進行分析，將其準確的數據作為主要的參考依據，并在可靠準確的基礎上做出有效的決策和分析，在一定程度上提升決策的準確性和可靠性。決策和管理方案根據衛生統計的數據和醫務人員的切身利益而考慮，醫院在對成本進行核算時，要按照統計數據的準確為依據，確保成本核算數據的準確性和價值性，便于醫院在對醫療設備進行采購和補充時，根據之前統計的數據為參考，對采購進行科學合理的安排。衛生統計工作對于現代醫院的成本核算具有巨大的價值和緊密的聯系，可以對數據進行真實和準確的統計，有利于對資源進行合理的配置和優化。起到節約成本消耗浪費和提高經濟效益的目的。
3提升醫院衛生統計質量
（1）加強對人才的培養?？梢酝ㄟ^開設講座或者課程教學等方法，大學的統計學學科可以對統計學的教學任務提高，通過多種考核方式提高學生對統計學的掌握程度，提高學生的學習質量和效率。在醫院的醫務人員，醫院可以定期對衛生統計專業的畢業生進行培訓，通過真實的操作使學生的實踐能力得到加強，對學生進行全方面的綜合考核，還可以通過集中培訓的方式提高衛生統計的質量和工作效率。（2）提高醫院管理層對衛生統計的重視，讓其意識到衛生統計在醫院管理和運營中的重要性。（3）制定獎勵和懲罰制度，嚴格對衛生統計數據和結果進行調查和分析。明確任務的責任人和工作內容的分工。確保任務的準確性和可行性，對衛生統計工作進行定期的檢查，還可以進行不定期的抽查方式確保衛生統計數據的嚴謹性。激發醫院衛生統計人員的積極性和自主性，提高工作人員的工作效率。（4）通過對衛生統計技術的提高和設備的升級，對工作系統進行改革和完善。提高工作效率和制定嚴格的工作制度，確保衛生統計數據具有實效性。
4如何運用衛生統計方法對醫院進行現代化管理
醫院的現代化管理能夠有效的提升醫院的發展規模和經濟效益。醫院需要進行信息化和智能化的管理，現階段私立醫院的不斷擴充，管理層的現代化管理變得越來越重要。醫院的管理主要分為管理層和決策人員、醫護人員和醫療患者三個內容，醫療衛生統計數據報告主要體現在決策層和醫護人員兩個方面。第一，管理人員需要根據醫院衛生統計的數據出具統計報告，根據統計報告的內容和數據了解到醫院的整體運營情況以及醫院在市民心中的地位，從其了解到醫院在運營中有哪些不足之處和問題，并采取有效的措施去解決改善，根據醫院出具的衛生統計報告對醫院的醫生、護士等工作人員的工作態度和水平進行了解，通過公正公平的方式去了解到醫護人員和工作人員的工作態度和效率，根據數據信息知道醫院偏向于治療哪一種類的疾病，藥物配置合理化，機器的使用率和機器設備的維修情況，對整個醫院從大到小的事進行了解和分析。確保醫院的運營能夠高效準確。第二，對于醫院的醫護人員，醫生對于自身工作的內容和工作的重點了解清晰，能夠通過日常的工作了解到市民所需要的藥材和易發病的疾病種類，在不同的時間段開展不同的健康知識科普，醫院對科研實驗室對研究的新藥和項目進行分析，提高醫院的整體效益。
5結語
綜上所述，醫院衛生統計工作是現代醫院管理和運營的主要部分，能夠在一定程度上提高醫院管理工作的效率和順利運行，對醫院的管理能夠客觀的評價和分析，確保醫院的可持續發展和規模的不斷提升，對資源配置進行合理化分配，確保工作質量和效率的提升。醫院的管理層要意識到衛生統計管理的重要性，根據自身醫院的實際情況，有針對性的作出有效的決策，對管理措施高效的實施，提高對社會的幫助，促進我國醫療事業發展和醫院經濟效益的提升。
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作者：王超璠 單位：南京醫科大學第四附屬醫院
