有線電視論文：有線電視運營監管途徑探討

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本文作者：王穎 單位：吉林省通化市二道江區有線電視網絡中心

我國不少地區的有線電視網絡存在著結構不合理的現象：一是放大器聯級數過長造成信號質量變差，導致網絡傳送信號質量下降，造成線路故障率提高，網絡管理維護人員時常為了解決網絡故障而奔波，由此增加物力、人力、財力等額外支出；二是由于很多地區的有線網絡系統大量的租用中國電信的光纖資源，導致自身運營成本增加，網絡資源自主性不強；三是由于有線電視落網的管理時間較短、管理經驗較少、行政管理體制等問題,造成全國各地的網絡建設規劃方案各異，沒有統一的標準，難以連成系統，造成網絡運營局限性；四是雖然我國的有線電視網絡系統較大,但因體制、歷史及管理落后、技術落后、業務單一、網絡運行質量差等問題致使其經濟效益較差,特別是和國外的同類型網絡相比,我國的有線電視網絡系統的各方面都存在著諸多不足，差距非常大。

有線電視網絡系統一直以來的工作重點都是放在新聞宣傳的制作上，記著、主持人等電視臺工作人員較多，維護網絡運營的技術人員較少，致使配備比例結構嚴重失調，已不能適應的有線電視網絡的改造和升級建設任務。更不用談利用新技術提升有線網絡的服務能力和對有線網絡提供新業務的技術發展動向進行跟蹤。由于缺乏專門的技術人才，導致我國大部分有點電視網絡系統對各類技術欠缺識別和篩選能力，對用戶和市場的需求的研究能力也較為低下。

目前，我國有線網絡公司的市場空間非常狹窄。大多地區有線網絡經營管理者不看好、不重視付費電視業務、電纜調制解調器提供互聯網接入服務業務、視頻點播業務等有線網絡公司具有明顯優勢的業務。同時，對管道資源、芯線資源、頻率資源等方面的業務開拓能力也不夠重視。運用有線電視網絡系統開展數字化電視業務需要較強的商業化運作力，我國現有的有線電視網絡行政管理體制已不能適應數字化電視業務的管理，由此，轉變有線網絡資產的管理體制改革迫在眉睫。只有盡快轉變有線電視網絡資產的管理體制，加速商業化運作的公司管理體制的進程，注重質量，提高信號強度，提升服務質量，堅持以人為本，注重網絡科技的開發,增加服務項目，增強綜合實力建設等，才能不斷提升有線電視網絡系統的社會影響力和競爭力。要不斷完善電視網絡系統，重視系統的改造升級。特別要關注：1）做好擴展下行帶寬工作，提高網絡資源的自主性；2）對網絡線路進行升級，實現反向通路；3）增加網絡的可靠性，穩定傳輸信號強度。

有線電視網絡公司從非營利性的政府機構領域進入到一個市場競爭激烈、技術進步快的商業領域，需要大量熟悉市場和技術的人才。所以，除了重視電視臺的工作人員之外，一要增加技術人員的配備比例，以便適應和承擔有線網絡建設和改造的繁重任務；二要重視對用戶和市場的需求具有研究的能力的營銷人才的配備，以便打造具有影響力的有線網絡平臺。在完善基礎數據業務的同時，要重視高清電視和移動數字業務的發展。同時，在管道資源、芯線資源、頻率資源等方面可尋求多方合作，充分發揮有線電視網絡的自身優勢，實現增加資源利用率，實現效益最大化。