施工企業下的園林綠化工程成本控制
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關鍵詞：園林綠化工程；成本控制；施工管理
引言
近年來，我國經濟建設不斷發展，城市化進程也隨之不斷推進，人們對于衣、食、住、行等方面的需求也在不斷提高，宜居環境更是其中備受人們關注的一點。園林綠化工程作為直接影響人居環境外在形象的重要因素，在現代城市化的進程中受到了社會各界的普遍重視。因此，如何加強園林綠化工程施工管理，明確了解施工管理控制要點和成本控制原則，采取針對性的措施對施工成本加以控制，在提升工程施工質量的同時，提高園林工程的經濟效益，對于園林綠化施工企業來說是需要考慮的問題。
園林綠化工程成本控制即對于園林綠化工程項目建設成本進行總體控制、優化，旨在通過合理的成本控制，在滿足園林工程建設目標的前提下，提高園林施工企業經濟效益。通過合理控制園林綠化工程成本控制，能夠實現園林綠化工程全生命周期成本優化控制，降低設計、施工、養護等環境資源不合理配置對園林施工企業經濟效益的影響。筆者認為，加強園林綠化工程成本控制的重要性主要體現在三個方面：（1）增強企業獲得工程項目的能力。當前，隨著我國招投標市場管理不斷完善，園林綠化工程項目主要投標招標、投標方式確定中標單位。加強園林綠化工程成本測算和成本控制，能夠在保證施工企業經濟效益的前提下確定投標總價，確保園林施工企業以低于其他投標企業的報價中標，提高園林施工企業獲得園林綠化項目的能力，使園林工程項目在激烈的市場競爭中保持優勢。（2）提高園林施工企業經濟效益。在園林綠化工程項目中，通過成本控制措施的制定、執行，能夠避免因過度追求工程質量、進度而造成的成本超預算問題，保證園林施工企業經濟效益和獲利能力，滿足園林施工企業經營管理、項目投標、材料采購等各項費用支出需求，促進園林施工企業可持續發展。（3）均衡工程設計、施工之間的關系。在園林綠化工程中，不同的綠化樹種、規格價格存在較大的差異，如采用名貴樹種作為道路行道樹將導致園林綠化總體建設成本上升。通過合理的成本控制，能夠及時發現、溝通、反饋園林綠化工程設計中存在的問題，明確工程設計中存在歧義、不明確的設計內容，并就業主設計變更要求測算、反饋成本，避免因不合格設計、設計變更對園林施工企業經濟利益的影響，保障施工企業項目建設利潤，維護企業合法、合理權益。
2園林綠化工程項目管理及成本控制過程中存在的問題
當前，隨著我國園林綠化工程項目的廣泛開展，工程成本超預算問題較為普遍，一定程度影響了施工企業經濟效益。結合園林綠化工程成本控制經驗，園林綠化工程項目管理及成本控制過程中存在的問題主要包括工程特殊性問題、設計問題、施工技術水平不足和企業內部溝通原因。
2.1工程特性原因，受外界環境影響顯著
與水利、建筑、道路橋梁等工程項目相比，園林綠化工程項目受外界環境影響顯著。苗木栽植一般集中春季、秋季、冬季栽植，春季，在土壤解凍前和新芽萌動前栽植最為適宜，該時期植物處于休眠期，蒸發量小，苗木水分栽植、移植期間水分消耗少，容易達到地上、地下部分的生理平衡；秋季適宜綠化施工的時間較長，土壤水分狀況趨于穩定，苗木儲存的大量營養物質有利于傷口愈合，可在冬季來臨前完全恢復生長；冬季栽植適宜較為溫暖、土壤不結凍的地區，如華南、華中、華東等地區。我國夏季地區普遍高溫，苗木栽植、移植過程中受光照、高溫作用影響顯著，植物升騰作用大，水分流失快，導致綠化工程施工完成后苗木成活率低，需進行補植，增加了園林綠化工程建設成本。
2.2部分工程設計脫離實際，現場施工無法達到相關標準要求
在園林綠化工程中，工程設計是對園林綠化工程施工內容、施工圖案、苗木栽植密度的指導性文件，是施工企業實現園林綠化工程的依據。工程設計在園林綠化工程中成本控制中占有關鍵性地位，工程設計合理性直接影響工程成本，如工程設計不合理、脫離實際，必然增加園林綠化工程建設成本。如園林綠化植物群里配置未考慮植物習性、未考慮立地條件引進名貴喬木、灌木，因光照、通風、土壤、溫度不適宜植物栽植而造成苗木成活率下降，必然造成園林綠化工程成本大幅度上升。
2.3施工技術水平不足，造成返工、材料損耗等問題
在園林工程中，受施工企業技術水平、自然環境等因素的影響，園林綠化工程建設過程中不可避免地出現苗木損耗問題，施工企業應通過加強苗木栽植技術管理與控制，將苗木損耗控制在合理范圍內，避免因栽植技術管理不到位而影響苗木成活率。但結合園林綠化工程實踐經驗，在苗木運輸、栽植、養護等環境都存在施工技術水平、管理不到位造成的返工、材料損耗等問題，給園林施工企業成本控制造成一定的困難。2.4企業內部溝通不足，對成本控制工作沒有統一認識近年來，隨著城市建設不斷深化，園林綠化施工企業數量快速上升，市場競爭日益激烈，加之業主、監理單位更為重視工程質量和工程進度，施工企業在業主、監理單位壓力下，更為重視工程施工質量和施工進度，普遍存在為追求工程進度不顧成本增加施工機械臺班、施工人員等現象，且成本核算部門對市場部門、項目組約束力不足，造成園林綠化工程項目成本控制措施失效。
3針對存在問題提出的優化措施
針對上述問題，本文結合南湖尚苑小區景觀工程案例，深入研究園林綠化工程項目成本控制措施。南湖尚苑小區景觀工程位于徐州市，工程建設內容包括2000余株喬木栽植、9000余株灌木球類植物栽植、地被模紋植物60000平方米等，并包括廣場、園路、停車位等硬質鋪裝工程1.5萬平方米，園亭2座，假山水池1座，兒童塑膠場地3處等，本工程實際工期為240天，養護期2年。為合理控制本工程項目施工成本，本工程從以下幾個方面加強管理與控制，以期為園林綠化工程項目成本控制提供有益的參考。
3.1根據工程實際環境，制定不同時期管理措施，將外界環境影響降到最低
本工程自4月份開始施工，至12月份結束，工期覆蓋多個季節。為降低外界環境因素對喬木、灌木、地被植物栽植的影響，本工程4月份至6月份進行綠化栽植，優先栽植多年生灌木、地被植物，促進灌木、地被植物快速恢復、適應立地環境。喬木集中在5至6月份、10至11月份栽植，通過避開高溫季節、天氣，減少外界因素對綠化植物成活率的影響。在苗木栽植前，加強對苗木質量的檢查，選擇無病蟲害、長勢良好、樹形良好的的植物，并加強苗木假植、運輸、栽植各環節技術管理工作，尤其是在運輸和假植過程中定期向苗木根系、土球灑水保濕，保持土球完整、包扎牢固。苗木栽植后，按植物生長習性澆水、松土、施肥，強化養護管理工作科學性，降低園林綠化工程施工中材料損耗，有效控制園林工程成本。
3.2加強與設計單位溝通，加強設計與實際相結合，設計成本合理最低化
為避免因工程設計不合理造成的園林綠化工程設計變更、返工等問題，施工企業在項目施工前聯合設計、業主、監理等單位進行設計圖紙審查，依據工程項目施工經驗，深入分析植物群落配置合理性，如栽植密度、植物規格、冠幅大小、通風條件等，及時發現和反饋工程設計中不合理的問題，并結合本工程景觀配置效果要求，向工程設計單位、業主建議選擇鄉土植物，減少引進苗木比例，提高工程設計方案的合理性、科學性，降低園林綠化工程設計變更、工程返工造成的成本增加風險。
3.3加強現場施工人員管理水平和技術水平，建立合理管理體系，完善相關責權制度
針對因現場施工管理不到位、不遵守綠化工程施工技術規范造成的材料損耗問題，本工程施工企業按樹種、品種分別進行檢查考核，依據工程實踐經驗確定各類苗木成活率誤差范圍，統計分析綠化工程施工、養護期間死亡、補植數量，測算各樹種成活率，并以此分析苗木成活率下降原因和確定責任主體，對相關責任主體落實考核措施，督促施工企業相關責任部門、員工切實履行成本控制責任，強化員工成本控制意識。同時，本項目中，施工企業定期組織開展現場檢查監督工作，針對現場管理不到位、未落實苗木保護、養護措施的責任部門、員工采取績效考核措施，形成全過程、動態管理的園林綠化工程成本控制體系，滿足施工企業成本控制要求。
3.4企業各部門有效溝通，通過各種途徑控制現場施工過程中成本
為避免因企業內部溝通不暢、成本控制意識不強造成工程項目成本超預算，施工企業建立健全了工程項目成本控制制度體系，要求項目組每周召開一次項目例會，就項目簽證、機械租賃、施工計劃變更等問題進行專項討論，經成本核算部門測算后方可實施。
3.5做好工程各階段成本控制，做到成本全過程動態掌控
本工程中，施工企業加強施工各階段成本管理與控制，包括施工階段機械、人工費用測算與控制、苗木采購成本控制、養護成本控制等。施工階段，為合理平衡工程施工進度、施工質量質檢的關系，避免因過度追求施工進度而盲目增加機械臺班和施工人員，施工企業采用成本掙值法對本工程成本控制進行測算，在滿足工程進度控制要求的前提下，通過機械臺班、施工人員投入測算和投入控制，提高成本控制合理性。
結語
通過加強園林綠化工程各階段、各環節成本控制，南湖尚苑小區景觀工程實際成本低于工程預算，且工期、工程質量均符合工程項目驗收標準，項目一次通過竣工驗收，取得了良好的經濟效益，表明施工企業成本控制措施有效。在園林綠化工程中，施工企業應深入研究成本控制影響因素，針對性制定、實施成本控制措施，提高園林綠化工程施工企業經濟效益，保障施工企業健康、可持續發展。
參考文獻
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作者：陶琳 單位：福建綠濤市政園林工程有限公司
