企事業(yè)單位管理中養(yǎng)老保險論文

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1企事業(yè)單位管理建立養(yǎng)老保險個人賬戶

自2008年開始，我國已經(jīng)將山西、浙江等幾個省份設(shè)為養(yǎng)老保險改革的試點(diǎn)省份。主要探尋今后養(yǎng)老保險并軌后可能遇到的一些問題。隨著這些年的試點(diǎn)工作發(fā)現(xiàn)，建立養(yǎng)老保險個人繳納賬戶是個很好的選擇。個人繳納賬戶包括員工單位、個人在工作期間所繳納的數(shù)額、比例、年份，以此來作為退休之后養(yǎng)老金領(lǐng)取的依據(jù)，逐漸取消機(jī)關(guān)和一部分事業(yè)單位不繳養(yǎng)老保險在退休之后卻能多得養(yǎng)老保險的問題。

2企事業(yè)單位管理建立績效工資制度

建立績效工資制度不僅在員工正常工作中有激勵作用，將他與員工今后領(lǐng)取養(yǎng)老保險綁定，使員工更加有安全感和穩(wěn)定感。績效工資是鼓勵員工多勞多得符合社會發(fā)展的腳步和進(jìn)程的一種方法和措施。通過計件工資、統(tǒng)籌分配的方式鼓勵人才的發(fā)展，鼓勵能者多勞，并且勞有所獲。不僅解決員工當(dāng)下的收入問題，更能幫助其改變他今后退休后的生活。將員工的績效點(diǎn)數(shù)做一統(tǒng)籌規(guī)劃，按其對社會正在發(fā)展中貢獻(xiàn)的大小列入今后養(yǎng)老金領(lǐng)取的比例當(dāng)中。既鼓勵了員工當(dāng)下工作的積極性又增強(qiáng)了員工的集體歸屬感，避免了人才的流逝和浪費(fèi)。

3企事業(yè)單位管理建立人才選聘制度

自從人事改革初期我國建立起高素質(zhì)人才選聘制度，對有工作技能的工作人員鼓勵其為單位多做共享。采取高技術(shù)人才的職稱評定工作，各崗位的技術(shù)人才在各自的工作崗位上結(jié)合自己的工作業(yè)績進(jìn)行職稱評定。提高的自己的收入，也提高自己的技術(shù)能力和流動資本。高技術(shù)人才如何能培養(yǎng)的好、用的好、留的住，是企業(yè)和社會所關(guān)注的問題，將人才的技術(shù)職稱與今后的養(yǎng)老保險金賬戶掛鉤，積極推進(jìn)其為企業(yè)、單位多做貢獻(xiàn)。今后企業(yè)和單位按其比列給予養(yǎng)老金的補(bǔ)貼和發(fā)放，并且的養(yǎng)老金的給予上寬松政策。

4企事業(yè)單位管理統(tǒng)籌人員結(jié)構(gòu)問題

事業(yè)單位和企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)不同，有高學(xué)歷的有高職稱的，有高職務(wù)的有高年齡的。在今后的養(yǎng)老金繳納比例中都要有所體現(xiàn)有所區(qū)分。讓有能力的人才才盡所能，讓后進(jìn)的員工有一定的壓力感。社會在進(jìn)步，對人員結(jié)構(gòu)的劃分有利于企業(yè)和事業(yè)單位的發(fā)展更有利于社會財富的進(jìn)一步積累和累加。在這一過程中造成的財富分配不當(dāng)?shù)膯栴}，是收入分配中的大忌，必須要提高警惕。合理、合法、合規(guī)的統(tǒng)籌安排好員工的收入分配問題，有待進(jìn)一步探索。養(yǎng)老保險并軌的問題，涉及社會底層人民的生活同時也涉及到公職公務(wù)人員的退休生活問題，不容小覷。在改革發(fā)展的大環(huán)境下，結(jié)合企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)和城鄉(xiāng)等多方面的因素，綜合考慮逐漸過渡，由新老更替來減緩社會壓力，對于實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險“并軌制”的軟著陸路起到了減壓器的作用。養(yǎng)老保險的改革是勢在必行的改革，力爭在維護(hù)社會基本穩(wěn)定的前提下，達(dá)到資源的最優(yōu)配置。

作者：劉暉 趙青 單位：河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審查事務(wù)中心 河北省科技工作者服務(wù)中心